為表彰先進，樹立典型，推動我縣高中教育工作再上新臺階，經縣人民政府研究，決定對2007年全國高考中取得優異成績的有關單位和個人進行表彰獎勵。以下是小編整理的2022年先進單位申報材料范文(合集4篇)，歡迎閱讀與收藏。
2022年先進單位申報材料范文1
xx年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網絡，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭發、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發短信、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區綠色學校。在xx年，被評為xx年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
2022年先進單位申報材料范文2
被稱之為“中國綠色明珠”和“華北綠寶石”的塞罕壩國家森林公園，地處河北承德圍場壩上地區，北與內蒙古烏蘭布通草原接壤，在清朝屬著名的皇家獵苑——“木蘭圍場”。后來遭
遇日本侵略者的掠奪采伐和連年山火，到解放初期，原始森林已蕩然無存，呈現“飛鳥無棲樹，黃沙遮天日”的荒涼景象。1962年至今，塞罕壩在各級領導的大力支持和關懷下，用四十多年的時間、兩代人的青春和汗水，營造起萬頃林海，加上深厚的歷史文化底蘊，濃郁的滿蒙民族風情，形成了國家一級旅游資源，這是人類改造自然的偉大創舉和人間奇跡。1993年5月經林業部批準，在河北省塞罕壩機械林場的基礎上建立了塞罕壩國家森林公園，總面積142萬畝，其中森林景觀110萬畝，草原景觀20萬畝，森林覆蓋率78，是華北地區面積最大、兼具森林草原景觀的國家級森林公園。被贊譽為“河的源頭、云的故鄉、花的世界、林的海洋、珍禽異獸的天堂”。
1999年被河北省政府命名為“生態旅游示范區”，省林業局在此建立了“河北省林業艱苦創業示范教育基地”。2002年被命名為“中央國家機關工委全國思想教育基地”和“國家林業局再造秀美山川示范教育基地”;同年，又通過了國家旅游局驗收，跨入了級旅游景區行列。2003年被河北省保護母親河行動領導小組首批命名為“河北省青少年生態環境教育基地”。2005年在由燕趙都市報與中國國家地理雜志聯合舉辦的“河北最美的地方”評選中，被評選為河北最美的地方;在由中華全國工商聯合會旅游商會、亞太旅游聯合會、世界華僑華人旅游合作組織、首都旅游集團研究院聯合主辦的“中外旅游品牌推介活動”中，被評選推介為“中國最佳森林公園”。
塞罕壩國家森林公園建園十三年來，在各級領導的大力支持和關懷下，圍繞“建綠色生態，辦綠色產業，創綠色文明”的總任務，立足資源優勢，突出生態主題，促進林業產業結構調整，努力把資源優勢轉化為經濟優勢，大力發展森林旅游業，共接待中外游客130萬人次，客源地遍及28個省、市及世界上10多個國家和地區，實現旅游綜合收入4億元。截止目前，塞罕壩國家森林公園日接待能力達1萬人，形成了以“生態、皇家、民俗”為主特色的森林草原生態旅游度假區，每年直接或間接為社會提供就業崗位9000多個及為周邊社區創造綜合效益8000多萬元，塞罕壩萬頃林海充分發揮了為北京阻沙源、為天津保水源、為河北增資源、為當地拓財源的巨大作用，實現了可持續發展的目標。
回顧公園發展歷程，取得的成績主要得益于以下四點：
1、科學規劃，保護開發并舉，實現可持續發展
森林資源是發展森林旅游的依托，發展森林旅游業也是為了更有效地保護森林資源，因此制定一個科學合理的規劃對于引導森林公園持續健康發展顯得至關重要。為充分保護好、利用好、經營好塞罕壩的森林旅游資源，實現“以林建園，以園促游，以游養林”的目的，按照溶于自然、延于自然的經營開發思路，為謀求公園長遠發展之計，在林業部考察論證的基礎上，聘請省林勘院對森林公園進行了系統、詳實的外業勘察，將公園規劃為木蘭(綜合服務區)、塞罕塔、龍泉、亮兵臺、梨樹溝五大景區49個景點，制定了《塞罕壩國家森林公園總體規劃》，明確了公園建設指導思想、原則和目標。按照規劃中景區景點開發建設與生態環境保護協調同步的方針，在開發建設上，推出了百花坡、塞罕塔、七星湖、灤河源頭、吐力根河游樂園、塞罕敖包、亮兵臺等著名景點30余處，形成了林海草原觀光游、秋季寫生攝影游、冬季冰天雪地游、文化古跡尋訪游、滿蒙風情游等旅游產品。
在資源保護上，不斷健全資源環境保護網絡，成立了資源科和林地管理站，按照《森林公園管理辦法》和《塞罕壩占用林地管理辦法》，嚴細林地使用手續，各項建設注重真山真水，原汁原味，凡不符合總體規劃的項目堅決予以取消，達到了資源的合理開發、科學利用，杜絕了亂占林地的現象。成立了動植物保護執法隊伍，嚴厲打擊破壞野生動植物資源的違法行為。通過設立宣傳保護生態環境、護林防火、保護野生動植物警示牌，發放宣傳單等形式，進一步提高游人自覺保護環境意識，從而使資源保護和旅游開發利用實現了可持續發展的良性循環。在環境治理上，堅持“環境就是形象，環境就是效益”的經營理念，全面啟動了精神文明建設和旅游環境綜合治理工程，對景區進行了凈化、綠化、美化、亮化，并成立了環保清潔隊和旅游沿線環衛隊，實行定人、定崗、定路、定時的“四定”制度，清晨打掃，白天保潔，層層簽訂責任書，量化管理，兌現獎懲;成立了旅游秩序管理大隊，努力維護消費者合法權益，樹立了良好的景區形象，為游客創造了潔、齊、美的旅游環境，被省林業局評為“形象建設先進單位”。
2、開拓市場，強化宣傳促銷，塑造塞罕壩品牌
宣傳是旅游的先導，是客源市場開發的手段。多年來，努力打造“生態、皇家、民俗”三張品牌，把宣傳促銷和市場開發緊密聯系在一起，樹立現代市場的營銷觀念，把旅游作為一種商品來經營、策劃和推銷，用經濟手段、市場機制和企業行為開拓市場，進行有重點、大密度、系列化、強攻勢的宣傳促
銷，累計投入資金150余萬元，立足于京津冀主體客源市場，采取長效宣傳和即時宣傳相結合的方法：一是強化媒體宣傳。通過中央、北京、河北等電視臺，每年利用1—2個月的時間，采取天天播報的方式加密宣傳;通過《人民日報》、《中國旅游報》、《綠色時報》等報刊進行宣傳，并制作和出版了《塞罕壩人》、《有個塞罕壩真好》《綠色明珠·塞罕壩》等光盤和書籍對外發行。二是注重會議宣傳。積極參加了由國家、省、市旅游主管部門組織的全國旅交會、中國森林公園博覽會、北方十省市旅游交易會等全國性或區域性大型旅交會，把握市場動態，了解市場行情，確定市場開發戰略，并對外發放宣傳畫冊累計達10萬份，與社會廣泛結緣。三是利用活動宣傳。幾年來，相繼承辦了全國性森林旅游發展學術研討會、塞罕壩風光片大賽、塞罕壩征文大賽、木蘭圍場森林草原節、彩色周末旅游專列游塞罕壩、中國承德木蘭圍場塞罕壩國際旅游投資洽談會等活動，展示了塞罕壩得天獨厚的資源優勢，擴大塞罕壩的影響。四是加強網絡宣傳。建立了塞罕壩旅游風情網站，利用現代科技手段開拓網上營銷之路。五是突出陣地宣傳。在北京地鐵口設立了108塊宣傳標牌，并搶抓黃金周和學生暑假的有利時機，派出宣傳隊深入北京、天津、石家莊等地的學校、機關企業登門促銷。六是以旅行社拓展市場。堅持資源共享、利益均沾的雙贏原則，出臺了針對旅行社的促銷方法和獎勵政策，達到了激活市場、提高經濟效益的目的。通過開展多層次、多形式、多角度、全方位的宣傳促銷活動，客源地由原來的7個省市擴大到目前的28個省、市及世界上10多個國家和地區，增加了旅游市場的份額，提高了塞罕壩的知名度，塑造了品牌。
3、多元投入，改善基礎設施，提高旅游接待水平
旅游是一項涉及面廣、社會性較強、綜合復雜的系統工程，需要全民和全社會的參與、支持。為此，我們堅持雙贏原則，采取“招商引資為主，自我投入為輔，社會自營經濟為補充”的措施，實施多元投入，走聯合求發展的路子，共吸引外部投入建設資金2億元，一是在省、市、縣等有關部門的支持下，完成了公園的交通主動脈—棋塞公路的維修改造;2005年自籌資金360多萬元，完成了由交通部、國家環保總局立項的姜塞線三級公路30公里路基基礎建設工程。配合承德市交通局完成了省政府立項的御克線二級公路鋪油工程。同時，修筑了150多公里的旅游環線公路，使公園內的交通狀況有了根本性的改變，為公園旅游業的發展奠定了堅實的基礎。二是抓住農網改造的有利時機，新建成3.5萬千伏變電站一座，將公園內的低壓線路進行全面改造，同時完成了六個林場的通訊線路改造工程，建成1250門程控電話交換機，建造了可接收34個頻道的衛星電視塔，開通了2個移動通訊基地站，為公園的發展提供了強有力的保障。三是實施了塞罕城建設工程，硬化城區街道6萬多平方米，栽植路樹4000多株，鋪設草坪2萬多平方米，建立了垃圾處理場2處，星級和環保型廁所4處，安裝垃圾箱100余個，使一座美化、凈化、亮化的塞罕城初具規模。四是在接待設施建設上，建成賓館、度假村、飯店、旅游商店等旅游服務設施共108家，擁有床位1萬余張，餐位9000個，其中高檔賓館20余處。進一步擴大了公園的建設規模，提高了公園的接待檔次和服務水平。
4、深化改革，強化管理，提高整體素質
一是積極探索景區統管與部門配合的綜合管理模式，健全了一把手親自抓，主管領導具體抓，各部門領導共同抓的組織領導體系，由森林旅游開發有限公司具體負責公園的開發建設和經營管理，從而解決了林業經營與森林旅游之間的管理沖突，形成合力闖市場，增強了競爭力;二是打破傳統的用人機制，堅持公開、公平、公正的原則，對賓館、招待所、旅游接待中心等部門的管理人員及40多個服務崗位推行雙向選擇，競爭上崗制度，開辟了新的用人途徑;三是制定了《森林公園管理條例》、《旅游市場管理制度》等一系列規章制度，并成立了由地方政府和林場組成的景區管理處，設立投訴電話和咨詢電話，對公園在統一規范、文明經營、優質服務等方面進行管理與監控，嚴厲打擊非法經營、欺詐宰客、亂擺散賣等行為;四是加強人才隊伍的建設。旅游業作為一種服務性行業，服務質量至關重要。為此，多年來我們利用旅游淡季等各種時機，通過教育培訓、參觀考察，評比競賽等多種形式，強化對員工的旅游專業技能、職業道德等方面的培訓，使員工樹立“人人都是旅游形象、處處都是旅游環境，事事關系旅游發展”的思想，極大地提高了員工的整體素質，服務水平有了明顯提高。五是加強安全管理。在景區的開發建設過程中，強化“沒有安全就沒有旅游”的意識，始終把旅游安全放在首位，制定了《塞罕壩國家森林公園安全管理條例》，設立了報警電話，成立了游客醫務室，定期進行旅游安全大檢查，加強社會治安、消防安全、疾病控制和緊急救援等工作，落實安全責任制，保證游客安全，營造了安全的旅游環境。
總之，經過十幾年的開發建設，塞罕壩旅游接待基礎設施初具規模，旅游產業體系日趨完善，生態旅游特色日益突出，帶動了區域經濟的發展，充分發揮了森林的社會、生態、經濟三大效益和旅游業的龍頭帶動作用。展望未來，面對激烈的市場競爭和不斷升溫的旅游熱潮，我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，在社會各界的大力支持下，繼續發揚塞罕壩精神，與時俱進，開拓創新，走有塞罕壩特色的旅游發展之路，把公園建設成展示我國秀美山川，樹立社會發展文明形象的重要窗口。
2022年先進單位申報材料范文3
本溪市第一社會福利院現有職工70人，養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿意為第一標準，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，不斷完善基礎設施和功能設施，不斷提高老人的生活標準，為發展養老服務事業，構建和諧社會做出了積極貢獻。
一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結風清氣正。
該院領導班子組建以來，注重團結協作、以身作則的工作作風，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制，堅持院務會、業務科室周例會制度，將院里的重要決策、養老服務中出現的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度，充分發揮表率作用。對于較大項目經費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關規定，進行公開招標，并在全院職工大會上公布財務支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正，增強了班子集體的凝聚力和戰斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養老服務環境。
艱苦創業，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中，院領導班子首先向職工發出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的維修改造任務，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用，院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬元，并把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰在設施改造工作的現場，一連幾個月不回家，涌現出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創業，基礎設施和服務功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區內綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境，多次受到省市領導的好評。
三、履責盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務管理。一是完善服務制度，實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升，實行以院長負主責，層層落實責任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同，設臵了重病老人護理區等四個服務區域，形成了梯次管理，做到了責任明確、服務規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢，做到無病預防、有病及時救助，并建立健康檔案，要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術團，他們自編自導自演，不僅在院內演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復訓練法，使他們逐步康復，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人，做到診察準確、用藥及時，精心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務項目。三是抓好老人的營養配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標準僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領導班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領導都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會福利院在求真務實、苦干實干中不斷發展壯大，先后被評為全國民政基層行風建設先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業單位、遼寧省規范服務先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。
2022年先進單位申報材料范文4
新鄭市農技站不斷創新服務機制，擴展服務“三農”平臺，把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強化農業技術推廣，提高農業綜合效益
面對幾十年不遇氣象干旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業技術整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87公斤，較去年增長2.66%。
同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節水技術模式，通過示范推廣旱作節水農業技術，累計增產糧食2萬噸，提高降水利用率20%。
二、實施高產創建工程，發揮典型帶動作用
20xx年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產創建萬畝示范區，面積20700畝，示范區集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等集成高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產創建示范方平均畝產達到554.32公斤，創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發揮了示范帶動作用，增產增收效果明顯。
三、增強業務技能培訓，提高實踐指導能力
為了普及農業科普知識，加快農業科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產創建、農作物高效間套示范等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產創建技術要點、組織技術人員下鄉咨詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場咨詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發揮了良好的社會效應。
四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據
開展糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查信息，為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，并及時進行苗情分析。同時，按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。
五、著力抓好農業信息服務工作
農技站設立專職信息員，負責農技信息采編、上傳，利用網絡平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇，為我市農業生產提供優質信息服務。
