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                  工會先進集體申報材料(合集五篇)

                  時間:2023-07-20 申報材料 點擊:

                  工會,或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工,在某一產業領域的個人。工會組織成立的主要意圖,可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。下面是小編為大家整理的工會先進集體申報材料(合集五篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

                  【篇一】工會先進集體申報材料

                  20xx年,在縣衛生局的正確領導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。

                  一、構建長效機制,促進醫院可持續發展。

                  (一)是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制,用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每月組織一次集中學習,并做到有記錄、有心得。

                  (二)是建立值周督查長效機制:督查是我院醫療質量建設的內部評估機制,經過半年的實施,已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查,并督促其改進。為了將值周制度落到實處,并明確由值周督查在進行檢查時適時登記,每周五將值周總結在中層會議上進行公布,按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

                  二、轉變理念,推行陽光工程,進一步深化人事制度改革。

                  今年年初,我院實行公開競爭上崗,拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發,人事分配制度改革進一步深化,醫院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優勝劣汰的良好用人機制,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,強化了科室管理,進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業的成長性,起到一種激勵作用,從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。

                  三、完善制度,制度創新初見成效,醫療服務質量不斷提升。

                  今年年初,我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規章制度,使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。制度創新,進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性,推進了和諧醫院的建設。短短半年,醫院出現了一派新氣象。

                  四、提高專業技術水平,突出打造品牌

                  高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

                  1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進。

                  2、以科技興院為動力,增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養的力度,取得了明顯的成績。

                  五、堅持服務創新,融入人文關懷

                  服務不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫療服務競爭,提出醫療服務創新,將現代化的人文文化融入醫院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。“以病人為中心”的服務理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現。

                  開展了“三化、五心、六個一”服務,即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化,用真心、愛心、關心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務,體現我院為患者提供真情的服務。

                  出院時還向病人或家屬交待注意事項,對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導,重點病人進行隨訪,并開展上門服務等等。此項舉措的實行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。

                  六、注重醫院文化建設,展示我院特色

                  文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量,倡導以人為本、以德為先,樹立醫院的最佳形象。

                  通過一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象,凝聚情感、催人奮進、提升形象,我院的文化建設體現了醫院特色。為構建和諧盂縣作出了自己的貢獻。

                  【篇二】工會先進集體申報材料

                  本人連續多年擔任機關分會的女工委員。20xx年在廠工會工作的正確思想指導下,積極配合分會主席工作,緊緊圍繞分會工作重心開展工作,認真完成了全年的各項任務,取得了一定成績。

                  關心女工生活。配合分會積極開始送溫暖活動,節假日到女工家慰問,經常和女工交流談心,建立積極樂觀的生活態度,噓寒問暖,解決一些困難。女職工婚喪孕產,生病住院堅持和分會委員前去探望,熱心幫忙。

                  學習貫徹落實《女職工權益保障法》、《女職工勞動保護規定》及《婚姻法》等法律法規,增強了女職工自我衛生保健意識。7月份組織分會女工就女工權益、衛生保健等問題進行了知識答題。

                  活躍女工文化生活。堅持組織女工每天做工間操,機關女工的工間操儼然已成為一道亮麗的風景。慶“三八”婦女節,組織全體分會女工在工會活動中心進行了聯歡活動,女工們做游戲、唱歌、詩朗誦,共同慶祝自己的節日。組織女工積極參加工會組織的歌詠比賽,認真排練,熱心為大家選曲編排購置服裝,功夫不負有心人,機關分會取得了第一名的好成績。籃球比賽中帶領女工啦啦隊積極為隊員吶喊助威,女隊勇奪冠軍。

                  號召分會女工積極參加勞動競賽,開展“創管理業績、樹文明形象、做職工貼心人”競賽活動。財務部、勞人社保、經營管理部門本就是我廠的窗口服務單位,女工人數多,帶領女工立足本職工作,爭做巾幗建功示范崗。

                  業余時間也經常和分會的女工姐妹經常聯誼,交流廚藝、育兒、攝影、保健知識,利用午間休息爬山鍛煉,豐富了大家的業余生活,同時讓大家真心感覺到分會女工委員會的溫暖,讓大家真切的感受到我們是相親相愛的好姐妹、好同事。

                  雖然在過去的一年里取得了一定的成績,新年新氣象,力求20xx年女工工作有更大改進,改進思路,爭取機關分會女工的工作更上一個臺階。

                  【篇三】工會先進集體申報材料

                  **鎮工委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作和市總工會的安排部署,以創先爭優為載體和紐帶,緊密團結,扎實工作,全面履行了工會職能,維護了職工的合法權益,有效促進了黨的思想建設、組織建設和作風建設等,使工會各項工作得到順利開展。

                  一、領導重視,不斷加強工會組織建設

                  **鎮黨委把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分,教科研先進集體申報每年都專題研究工會工作,通過民主推薦、依法選舉,由七人組成的工會領導班子,鎮黨委長期支持和幫助工會建設,注重發揮好工會的作用,使工會工作形成黨委領導、政府支持、工會依法獨立自主開展工作和創建和諧的勞動關系。另外,鎮工會每年堅持召開不少于兩次的專題會議,研究和安排工會工作。干部職工積極支持工會并按照工會章程開展工作,工會的橋梁和紐帶作用得到了充分發揮。

                  二、發揮工會作用,維護職工合法權益

                  (一)**鎮工委充分發揮工會職能作用,在救災和災后重建中工會干部職工發揮了主力軍作用。在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等,工會堅持上門探望、慰問;二是全鎮15人以上的企業工會和企業都簽定集體合同,紀檢監察先進集體申報材料工資集體協商協議,形成了和諧的勞動關系。通過這些活動的開展使全體職工和睦相處、團結友愛,充分體現了大家庭的溫暖。三是關心困難職工,開展“送溫暖”活動。在各種節日期間,開展慰問走訪活動,竭盡所能的為職工搞好福利,幫助職工排憂解難,使職工全力工作,無后顧之憂。同時發動機關干部職工積極參加“送溫暖”活動,把服務向社會延伸。四是積極組織職工參加職工醫療互助活動,在職職工參與率達100%。五是關心和幫助困難職工家庭大學生入學,每年至少資助10人以上。六是幫扶因自然災害造成困難的職工家庭,2010年幫扶5戶泥石流職工家庭。

                  (二)開展豐富多彩的群眾文化體育活動,增強職工的凝聚力和向心力。為了增強職工的凝聚力和向心力,**鎮工委把精神文明建設和工會的創建活動結合起來,積極組織機關、企事業單位職工開展各種形式的文化體育活動,中學先進班集體申報材料凡是縣上舉辦的各項活動都能積極參加,既增強了職工的體質,又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。一是參加市總工會舉辦的職工籃球運動會;二是在全鎮組織歌詠比賽、短跑、接力賽、乒乓、象棋比賽及娛樂活動;三是送電影下村,建立職工活動室、圖書閱覽室。豐富了職工文化生活,增強職工身體素質,努力培養職工頑強拼搏、積極向上的作風。四是組織經常性的學習和娛樂活動。通過這些文化活動的開展,既活躍了職工的文化生活,又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操,干部職工的精神風貌也發生了根本性轉變,廣大職工工作熱情、服務質量和工作效率有了明顯提高,長年來會員入會率一直保持在10%增長。

                  三、大力推行政務公開,加強機關內部民主管理

                  一是鎮工委在開展工作過程中,堅持不定期向鎮黨委匯報工作,就業工作先進集體申報材料對一些需要黨組織協調解決的問題,及時請示黨組織研究、決策,使工會各項工作得到鎮黨委的認可和支持,工會各項工作順利開展。二是針對職工、群眾關心的熱點、難點問題,大力開展政務公開工作,對政府機關內部的工作職責、辦事程序、服務承諾等一律實行公開,并加強對政務公開工作的檢查監督,保證政務公開工作做到真公開、真民主,取得了顯著成效。通過政務公開工作的開展,提高了政府機關工作的透明度,密切了干群關系,得到了人民群眾的好評,也推動了各項工作的順利開展。三是進一步拓寬民主渠道。大力開展合理化建議活動,通過征求職工對單位各項工作的建議和要求,不僅增強了職工的主人翁意識,也提高了行政決策的科學性和準確性。

                  四、抓好工會自身建設,為創建活動提供組織保證

                  **鎮工委為了調動和發揮基層工會組織、各級工會干部和廣大會員的積極性,在創先爭優的基礎上,進一步加強了自身建設,努力提高工會干部素質和整體工作水平,保證創建活動的持續性。一是鎮工委實行分負責任制,每一個人聯系2—3個工會組織,建立女職工委員會、經費審查委員會、勞動爭議調解組織,健全和完善了工會組織機構,加強了對工會工作的領導。二是建立完善各項規章制度,做到了工會工作有章可循。計劃生育先進集體申報材料制定了“工會主席職責”、“工會委員會職責”、“女工委員職責”等規章制度,使工會工作逐步走向制度化、規范化。三是在市總工會和鎮政府的支持下,在創建“職工之家”活動中,投入一定資金,加大了鎮工會辦公室和工會活動室建設力度,為工會開展工作和活動提供了良好的條件。四是工會工作機制不斷完善。制定了工會委員會委員工作職責和工作目標,做到工作有計劃、有檢查、有總結,完善了工會工作機制,提高了工會工作水平。按時足額繳納工會經費,做好工會財務管理,各項工會工作臺帳健全規范,及時完成市總工會安排部署的各項工會工作。

                  一年來,**鎮工委在鎮黨委和市總工會的正確領導下,按照新時期工會工作的總體思路積極開展工作,努力使工會工作服務于黨的中心工作,把握大局,轉變觀念,適應新形勢對工會工作的要求,團結和動員廣大職工為我鎮的災后重建做出了積極的貢獻。

                  【篇四】工會先進集體申報材料

                  我院在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛生局和場政府的關心指導下,全院職工齊心協力,奮發圖強,認真學習貫徹黨的xx大及xx大三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞“以病人為中心”,深化改革,強化管理,狠抓醫療質量,提高技術水平,增強服務意識,改善服務態度,完善服務功能,規范醫療行為,優化醫療環境,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,創造了良好的社會效益與經濟效益,全面推進醫院科學發展。20xx年,在醫院的正確領導下,我們認真貫徹落實xx大精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞醫療衛生工作方針,通過強化管理,引進新技術,提高服務質量,提高競爭實力,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地做好各項工作,取得了可喜的成績。

                  一、加強文化建設,凝聚新型團隊

                  文化建設是門診部的工作得重點,它的好壞直接代表著我院的形象,也制約著服務質量的提升,門診是我院對外的第一個窗口,更是至關重要的,為此確定了創建文明科室新形象的目標,一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗,打掃室內衛生,辦公桌上物品擺放有序,保持室內環境整潔,讓患者在賞心悅目的環境中舒心地就診,營造良好的就醫環境,在多次院內衛生檢查合格率均為100%,并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作,熱情接待來診的患者,耐心細致的解釋病情,向對待自己的親人一樣對待每一位患者,向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規范了服務用語,嚴格按照院內的文明用語范疇強化訓練,并落實到每個人。醫生護士按院季度考試考核內容進行技術練兵,發揮門診部技術好得品牌優勢,醫護人員做到服裝整潔,文明用語,微笑服務,病房等科室每天保持潔凈無塵,環境幽雅。四是關心職工的生活,醫生卡哈爾因糖尿病截肢,我院院長及員工去家里慰問,艾地力醫生的妹妹因患有高血壓腎病住院,我院捐款給予關懷。對院內困難、多病的職工盡可能得給予照顧,申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工,使大家更加積極主動的工作。

                  二、立足本職崗位,加強行風建設

                  一是加強政治學習,加強思想道德教育,了解國家大事,“一方有難、八方支援”,積極為災區捐款。二是工作作風扎實,自覺執行醫院規章制度,無遲到早退現象,廉潔自律,秉公盡責,堅持誠信為本,法紀為重。發揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神抵制一切商業賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”,認真學習有關規定,設立了《醫德醫風檢查簿》,全科人員每天排班輪流進行檢查,隨時糾正,督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務的思想,人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多,各科室醫生少,中午或晚上推遲時間下班是常有的事,夜間、節假日急診出過2-3次診,第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到,工作任勞任怨,從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務的新理念已形成共識,文明行醫蔚然成風,為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品,陪同患者去洗手間,對搶救患者全程陪同檢查及處置,為行動不便的老人主動推上輪椅,幫年老的患者取藥、交款,與患者談心使患者樹立起治病的信心,攙扶行動不便的患者等等,我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。

                  三、加強學科建設,開展新技術業務

                  一是提高急救水平和快速反應能力。門診內建立了各種出診、接診、搶救、轉院等流程及應急預案,細化了各崗位責任制,明確了職責,使出診、搶救制度化、程序化。搶救設備、物品、器械專人管理,責任到人,班班檢查交接并記錄,每周定期抽查確保了急救工作的順利進行,從未發生一起因設備,藥品而延誤搶救的現象發生。二是開展業務能力的培訓。按照科內培訓計劃,護士學習急救的基本技能和快速反應能力。各科室周周有小講課,每季度有理論考試和操作考核,做到人人過關。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用,醫護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規范。門診處方合格率達到標準。

                  四、織管理機構,完善質量控制體系,加強醫療質量管理和環節管理,持續改進醫療質量

                  一是院領導明確分工,職責明確,責任到人,進一步完善了八大委員會,各科設置了質控小組,完善了醫院質量管理體系,使各專業組織各司其職,各負其職,為全院質量管理提供了組織保障,積極選派管理人員參加各種管理培訓,使質量管理工作穩步推進,扎實有效。二是強化制度管理,規范醫療行為。制定下發了《抗生素合理使用制度》、《處方權審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫院空氣消毒機使用依據》。修訂了《環境衛生學監測制度》、《醫務人員手衛生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫院感染預防管理制度》、《預防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質量及考核標準》、使護理人員工作有標準,考核有依據,完善護理工作重點環節關鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責,繼續推行首診負責制、查房制等,用制度、方案及措施約束職工行為,規范了各種醫療執業活動。

                  五、夯實基礎,加強質量安全建設

                  安全是醫院永恒得主題。一是嚴把安全關。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應急預案處理火災、斷水、斷電等各種緊急突發事件。二是對醫生13項核心制度,護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度,逐一進行考試答卷。三是設立《安全檢查登記本》,由院長帶頭,全體人員輪流排班,保證每天下班前對院內的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗,親自督促,每天晨會進行點評,做到不放松每一天。

                  六、加強醫德醫風建設,樹立行業新風

                  一是我們堅持學習“三個代表”的思想,不斷提高全院職工綜合素質,在開展普法教育活動中,組織黨員干部和醫護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》等法律法規,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。注重醫務人員素質培養和職業道德教育,開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。二是轉變服務觀念,促進醫患和諧。建立職工醫德檔案,包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核,并制定了完整的實施辦法,每月檢查落實,加強了醫護人員和病人的交流和溝通,增強了患者的信任,醫患關系日趨和諧。實行首診負責制,實行病人選醫生制度,設立了意見箱、監督舉報電話,發放滿意度調查表,召開院內監督員座談會,從不同的角度接受群眾監督,接受對醫院反映的信息反饋,促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務管理和收費管理,嚴禁各科設立賬外賬或小金庫,認真落實醫療服務價格管理,公布主要醫療服務項目收費標準及常用藥品價格,嚴格按標準收費,規范醫生用藥,減輕患者經濟負擔,有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。四是推行院務公開,實行陽光操作。制定和完善院務公開制度,醫院的醫療服務、醫療價格、政風行風建設等向社會公開;醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設備和藥品采購、崗位設置、年度財務預決算等情況向院內職工公開。實行了院長接待日制度,讓患者來我院,能夠明明白白消費,放放心心治病。五是積極開展治理商業賄賂工作。嚴格執行新疆省醫療機構藥品集中網上競價采購的各項規定,本年度我院共使用藥品636個品規,其中掛網藥品605個品規,占總品規數的95%,掛網藥品銷售金額數占全院藥品銷售總金額數的92.6%,各項指標均達到相關部門的要求。六是落實便民服務,暢通服務流程。堅持以人為本,為門診病人提供開水等;進一步規范科室標識,使科室標識統一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報告時間,為廣大患者提供幫助。

                  七、努力開展營銷宣傳工作

                  為了擴大廣大患者對醫院得認知度和了解,在我們的大廳放有公共衛生的宣傳資料,墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板,我們醫護人員優質的服務和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片,將愛和溫暖專遞到每一位患者心間,并通過他們傳遞到各個角落。

                  在全體人員的集體努力下,我們共創造總收入480多萬元,比去年增加175萬元;總診次40136人次,搶救人數103人,是去年的4.5倍,成功率大于85%;儀器設備完好率100%,做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內出診,出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次,比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術,收入患者25名。全年無一例差錯事故的發生。

                  榮譽,成績永遠成為過去,在以后的工作中,門診部全體人員將繼續秉承團結向上的拼搏精神,忠于職守的敬業精神,繼續為廣大患者服務。

                  盡管我們作了大量的工作,取得了一定的成績,但在醫療科研、規章制度的落實、人才梯隊建設等方面還存在一定差距或不足,需要繼續完善和提高。

                  【篇五】工會先進集體申報材料

                  20xx年,XX公司工會堅持以XX,全面貫徹XX,緊緊圍繞上級公司的安排部署,結合XX公司工作實際,緊密團結,扎實工作,全面履行工會職能,切實維護職工合法權益,為公司中心工作夯實了思想基礎,真正做到為職工辦實事、謀福利。

                  一、加強組織建設,提高服務能力

                  一是加強工會自身規范化建設,把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分,使工會工作形成黨支部領導、行政支持、工會依法獨立自主開展工作的格局。組織開展工會干部隊伍學習、培訓,注重工會干部素質的提高。二是嚴格落實工會工作制度,結合公司工作實際,確保工會工作規范、健康、高效運行。三是嚴格執行各項財務制度,管好、用好工會經費,使工會經費真正用在為職工提供福利和工會建設上。

                   二、切實發揮作用,激發企業活力

                  (一)服務職工暖人心,積極打造服務型工會

                  XX公司工會結合工作實際,緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動取得實效,進一步深化工會工作與生產經營深度融合:一是全力以赴“辦實事、解難題”。規劃安健環停車位、搭建電動車停車棚,以解決職工大車停車難、亂停車,小車充電難、亂擺放的問題,規范了停車管理,方便職工出行。建立職工子女托管室,為解決職工子女暑假無人看管的問題,搭建職工子女托管室,為職工解決后顧之憂,讓職工放心工作。改造乒乓球活動室,更換新的乒乓球桌及設施,給廣大職工提供一個更加舒適優越的乒乓球運動環境。完成建設職工食堂,通過引進專業廚師團隊,增加早餐供應等舉措,采用自助用餐形式,給職工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境,提升伙食質量,提升職工幸福感。二是保障工會經費,提高職工福利。每名職工在生日時都會收到公司的生日祝福和蛋糕券,讓職工感受到工會的溫暖和關愛。每年定期組織職工進行體檢,使職工能及時了解自己的健康狀況,保障職工的身體健康。“聚小錢,辦大事”,統一為職工購買了職工醫療互助和女職工安康互助,真正實現“無病我幫人,有病人幫我”,進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區建設。帶領職工積極投入志愿活動,先后組織職工參與“綠色出行活動”、衛生清潔、緊急搶修、保障xx行動等志愿服務活動,為xx地區建設貢獻力量。四是積極開展送溫暖活動。逢職工結婚、生育、生病住院、家庭發生重大事項等,工會都會按規定標準,及時把工會的關懷、溫暖送到他們身邊,20xx年工會共開展慰問xx人次,發放慰問金xx元,同時關注積極慰問一線值班職工,為他們送去降溫避暑物品,幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關愛工作,對退休老同志表示關懷和問候并帶去節日慰問品,進一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關懷,使公司廣大職工深切感受到組織的關心和溫暖。

                  (二)開展多彩活動,傾力打造聚力型工會

                  一是豐富職工生活,營造良好工作氛圍。工會制定了較為詳細的全年活動計劃,結合公司特點,充分利用共青團組織聯系廣泛的優勢,與節日主題相結合,積極開展趣味運動會、女神節活動、郊游踏青等形式多樣的工會活動,活躍公司氣氛,展示公司朝氣蓬勃、團結向上的精神風貌。二是積極參與體育競技,賽出水平賽出風采。工會組織職工隊伍積極參與上級公司工會舉辦的各類體育項目,并在各類比賽項目中均取得較好的成績:獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團體第二名等好成績,通過形式多樣,豐富多彩的文體活動,既凝聚了力量又鼓舞了士氣,充分發揮士氣高昂的精神,有效地促進公司的企業文化精神,不斷激發公司干部職工的積極性、主動性。

                   三、一心一意謀發展,加強職工民主管理

                  一是大力推進民主管理。組織廣大職工積極參與公司的民主管理,是工會的一項重要工作,按照《工會法》《工會章程》有關規定,公司工會認真落實民主管理相關制度,發揮民主參與、民主管理和民主監督作用。每年年初都召開年度職工代表大會,審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作,加強職工民主管理,積極引導干部職工為公司發展出謀劃策。二是嚴格落實廠務公開制度。積極開展廠務公開,豐富公開形式和內容,接受廣大職工群眾的監督,不斷擴大職工群眾的知情權、參與權和監督權,不斷提高工會工作群眾化水平。三是堅持工會與業務融合。積極組織職工參加各種安全培訓,不斷加強職工安全知識教育,并定期檢查安全生產規章規定實施執行情況,通過加強各項安全措施,使得各項安全意識深入人心,做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責、定崗定薪,職工的持證上崗率達到100%,改進了工作流程、優化了工作環境、提升了工作效率,充分調動了每個職工的積極性,使每個職工都有了集體榮譽感和危機感。工會突出“講政治,顧大局,重服務,做貢獻”的思想,大力加強對職工的思想教育,不斷提高職工的自身素質,以高質量的服務助力XX地區建設。

                  下一步,XX公司工會將以推動公司高質量轉型發展為中心,以構建和諧穩定勞動關系為目標,以強化工會組織作用發揮抓手,以有效維護職工合法權益為重點,為公司職工群眾多辦實事、多辦好事、多辦暖心事,扎實推進工會各項工作并取得新的成效。

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