畢業論文（graduationstudy），按一門課程計，是普通中等專業學校、高等專科學校、本科院校、高等教育自學考試本科及研究生學歷專業教育學業的最后一個環節。以下是小編為大家收集的建筑工程技術大專畢業論文【匯編三篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程技術大專畢業論文篇1
摘要：隨著我國社會經濟的高速發展，建筑行業的平均水平也在不斷提高。與此同時，由于我國生態環境遭處于嚴重污染情況，需要建筑行業積極響應這一現狀，并將綠色建筑理念廣泛應用在實際建設中，從而保護我國污染嚴重的環境生態，并達到社會對建筑行業的要求。因此，建筑行業想要跟上時代的步伐共同發展，需要針對自身的各個問題進行處理，首先需要關注的問題就是建筑工程管理方面，只有切實落實各項管理工作的規章制度，建筑項目才有所保障。綠色建筑工程管理主要是指建筑施工相關人員，在施工過程中進行的綠色行為。但是，目前我國建筑工程管理中存在部分影響因素，致使建筑企業無法更好的發展，建筑企業想要長遠的發展，首先需要根據影響的原因進行分析并找出處理措施。
關鍵詞：建筑工程管理;綠色;研究
隨著我國社會經濟的高速發展和科學技術水平的不斷提高，建筑行業的發展道路迎來了良好的機遇。目前，我國建設工程管理廣泛我國經濟建設中，不斷滿足人民群眾的要求，與此同時，對城市地區的優化和經濟發揮戰中均起著推動性的作用。隨著建筑行業為大家帶來便利的同時，我國資源消耗和資源浪費均有著不良的影響，很大程度上影響了我國資源緊張的現狀。想要積極響應國家可持續發展的戰略目標，建筑行業必須加強對綠色建筑的認知和重視。綠色建筑是一種全新的、生態性的建筑模式，節能建筑中蘊含著巨大的生命力，在滿足了我國環保節能發展目標時，也體現出我國的可持續發展觀念，是建筑行業的未來發展目標與方向。建筑行業進行節能設計，是需要從宏觀的角度出發，科學的將節能技術應用到建設中，爭取構建出滿足時代需求的人、建筑和自然和諧共存的模式。
一、建立完善的檢測監督、管理體系
社會經濟高速發展的同時，建筑行業也取得了重大的突破。建筑行業積極響應國家可持續發展的戰略目標，不斷探索出更多的節能建設方法，并將其廣泛的使用在實際建設中[1]。由于建筑行業的飛速發展，諸多綠色建筑工程管理的信息還不夠完善，無法為建筑工程管理人員提供可參考信息。國家建筑部門需要完善相關標準制度，對于不夠完善的綠色建筑工程管理進行完善，便于施工團隊能將其使用在建設施工過程中。此外，國家還需要制定統一的標準，使建筑行業更加規范化，便于材料節能檢測結果更加準確。
但是，當前綠色建筑工程管理存在部分不足，針對這一情況建筑企業需要制定更加完善的體系，從而規范建筑施工人員的行為，并切實貫徹國家的相關建筑要求。因此，建筑行業需要推進相關綠色建筑工程管理體系，并投入大量的資金管理，充分實行綠色建筑工程管理，從而推動建筑工程管理工作的進展，逐漸擴大綠色建筑工程管理的影響程度。此外，建筑施工人員以及建筑企業需要充分將綠色建筑工程管理理念應用到實際中，通過增加更多的政府策略以及管理理念，減少施工團隊消耗的建筑成本，并將綠色施工作為施工的理念支持[2]。
二、應用先進技術并加大人才儲備量
隨著我國社會經濟的飛速發展，我國建筑工程管理中也出現較多的工程管理技術，這些技術不管是對建筑項目工程的質量，還是建筑工程的進展以及資金投入等，均較好的使用了先進的管理技術以及管理手段。處于當今時代信息發達的背景中，建筑工程管理人員還需將先進的信息技術，靈活應用在實際施工建設中，促使建筑工程管理能夠制定科學化以及現代化的管理內容，推動我國建筑工程管理方面的發展。針對當前的建筑工程管理，其存在不同的建筑工程施工需求，綠色建筑施工團隊需要根據實際的情況，應用可行、合理的建筑施工技術并制定科學的建筑施工管理標準。綠色建筑施工管理標準需要有專業的技術人員以及建筑施工人員共同制定管理標準以及相關內容，促使建筑施工管理能夠充分起到管理作用。
建筑行業想要培養出更多的建筑管理人才，建筑行業就需要重視人才的培養工作，對于企業中前線的建設人員，需要定期開展綠色建筑工程管理相關培訓，填購新科技設備后加強工作人員的培訓，保證人員的操作能力以提高項目的開展進度[3]。同時加強施工人員的心理素質培訓，以免出現機器事故時自亂陣腳，最大程度的降低工程損失。
三、結語
簡而言之，隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑行業使用的部分建設材料也對我國的自然生態環境造成了嚴重的污染，只有投入更多新型節能的建設材料，對其進行綠色建筑工程管理才能解決污染相關問題。建筑工程中的管理方面屬于比較繁雜的工作，想要高效實現綠色建筑工程管理相關工作，企業需要充分了解自身存在問題，根據問題進行分析切實解決。將綠色建筑工程管理落實在建筑工程管理中，是保證建筑行業能夠屹立不倒的因素之一，同時也是建筑企業提高自身經濟利益不斷發展的根本需求之一。
參考文獻：
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建筑工程技術大專畢業論文篇2
摘要：建筑工程項目質量的優劣直接關系到建筑企業的生存和發展。為加強項目管理力度，提高建筑工程質量，應組建與工程項目相適應的項目經理部，建立和健全以項目經理為首的各級質量責任制，開展質量?教育和貫徹“三位一體”系列標準，落實各項管理規定，應用科技進步成果，落實工序質量控制，發揮專職質檢人員的職能，建立健全獎罰制度。
關鍵詞：建筑工程管理工程質量項目經理部安全生產標準
工程項目質量管理的目的是通過管理工作，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，建設質量合格的工程項目，保證投資目標的實現。而建筑施工企業項目質量管理的目標是按質按量完成項目施工合同中所規定的施工任務，為企業創造經濟效益和良好的市場信譽。
一、組建與工程項目相適應的項目經理部
承接工程時，根據工程項目的特點和規模，組建工程項目管理部，選擇與之相適應的項目經理、技術質量負責人和主要的施工管理人員，這是保證工程質量的前提。
(1)項目經理是工程項目的代理人，接受企業法人的委托，對工程項目實行全方位、全過程的管理，是工程項目質量、安全、效益方面的第一責任人。項目經理應具備思維敏捷、實踐?經驗豐富、工作認真、堅持原則、具有豐富的業務知識及善于處理人際關系等條件
(2)為工程所組建的工程項目管理部的領導班子在工程項目的實施過程中要團結協作，工作過程中要目標一致，團隊成員的整體意識要強烈。領導班子成員在工作過程中要嚴格執行黨和國家的方針、政策，遵守相關的國家法律和地方法規，認真執行上級主管部門的有關規定，自覺維護國家利益，保護國家財產，正確對待和處理國家、企業(集體)和職工三者的利益關系。
實踐證明，凡是項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子全體人員工作齊心協力，目標一致，那么項目工程預定的質量目標就能夠完成得非常好，就會創造出一批優質樣板工程。同時也會培養、鍛煉出一批優秀的、年輕的項目經理，形成一大批優秀的項目施工管理人員。
二、建立和健全以項目經理為首的各級質量責任制
(1)制度健全、責任明確、落實認真是保證工程質量的基礎。項目經理部組建以后，建筑企業的質量部門須視工程規模和工程承包的合同內容，健全質量保證體系：設立工程、技術、質量、安全、核算、物資等相關職能部門，同時建立起與之配套的一系列規章制度：建立健全以項目經理為首的各級質量責任制，明確項目經理是工程項目的第一責任人;對負責質量的生產副經理、技術負責人、各管理科室、工長、專職質量檢查員等都要有明確具體的質量職能和責任要求。項目經理和各管理科室要定期檢查考核各類質量責任制的落實情況，對不落實的或責任分工不夠明確的要予以糾正和明確。對于質量責任制落實過程中嚴重違規的部門和主要責任人員要給予嚴肅的處理。
(2)項目質量管理體系建立之后，應組織制定質量管理體系文件并組織全體人員認真學習討論，全面貫徹落實，要突出全員、全過程、全方位、方式多種多樣的質量管理體系宗旨，做到“處處有人抓、時時有人管、事事有制約”良好態勢，形成人人重視工程質量的氛圍。
(3)項目領導班子應根據工程的特點，結合施工組織設計的編制，指定適合本項目特點的質量計劃，將工程質量目標層層分解，層層下達，層層落實，落實到每個作業班組，落實到崗位和個人，使每個人都了解完成本職工作的質量要求和具體的質量標準，明確各自的努力方向。
三、建立建筑施工企業安全生產標準化機制
標準化機制包括制控機制、約束機制、運行機制。三種機制互相獨立又互相融合，他們共同作用才能保證建筑施工企業的安全管理活動的全過程受到有效控制，安全管理水平才能得到持續改進。按此程序推進：控制機制包含教育培訓機制，激勵機制囊括安全抵押制、安全獎勵制、安全考核制、安全曝光制。約束機制包含安全網絡機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制。運行機制包含決策層機制、企業調控機制、執行層機制。
四、建立現代建筑施工企業安全管理的防范措施
現代建筑施工企業安全管理標準化是市場經濟條件下走向成熟，走向國際的重要標志之一。
1、以“安全第一，預防為主”為中心，強化安全標準實施，形成嚴格執行強制性安全標準、自覺自愿執行安全標準的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業強制性安全標準的貫徹實施，堅決執行安全方針、政策、法律、法規，抓好安全標準的宣傳工作。
2、以市場需求為導向，提高安全生產標準水平，增強安全標準適應市場的能力。其舉措是：加速建立現代企業制度，積極引進《職業、安全、健康管理體系》、《環境管理體系》，使安全管理達到國際先進水平。
3、以安全目標管理為主線，采取一系列相應措施去努力實現這一目標。其舉措是：重構企業安全生產責任制。充分體現“安全生產人人有責”原則，總之，建立安全生產標準化管理機制，控制為實現安全目標全過程的活動。
五、建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制，在建設一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。首先要建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制，可以促進機關作風的轉變，提高工作和辦事效率，激發職工的學習熱情，提高廣大職工的勞動生產積極性。第二要建立約束機制，沒有強有力的約束機制，項目管理將會失去控制而難以為續。在建設承包公司黨政工作、施工生產、經營管理、后勤保障等各個方面，都需要制訂各項規章制度，使各項管理工作有章可循、有法可依。為了使各項規章制度切實發生效力，還應該建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，促使人們嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。第三要建立監督機制，圍繞提高工程質量和企業經濟效益這一中心，切實建立有效的項目管理監督機制。要建立全方位的質量監督與責任追溯系統，實行目標管理，責任到人。加強對勞動和、物資材料及機電設備的干預，建立三大市場;同時加強對人工費、材料費、設備費和管理費四大成本的控制。
六、加強成本管理和質量管理項目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的責任體系與運行機制，把公司作為項目成本管理的中心，負責合同成本目標的總控制。通過對合同單價的分解、調整、綜合、平衡，確定內部核算單價，提出目標成本指導性計劃，對作業層成本運行與管理進行指導和監督;二級單位作業層負責執行管理層制定下達的目標成本分解指標，嚴格按照內部核算單價控制成本消耗，自負盈虧。總工程師負責組織技術人員優化施工方案，改進技術措施，鼓勵能工巧匠開展技術革新和工藝創新，為有效實施成本控制提供技術支持。總經濟師以合同為依據，組織編制施工成本預算計劃，確定項目目標成本，并負責層層分解和監督成本執行情況。總會計師對項目成本運行及實際消耗狀況，對項目施工進行成本核算與成本分析，計算和反映項目盈虧，檢查成本控制目標是否實現，并?總結成本控制的經驗教訓。
參考文獻：
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建筑工程技術大專畢業論文篇3
【摘要】安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，也是項目管理中不可或缺的部分，應與項目成本管理、質量管理、進度管理一樣得到應有的重視。作為企業的管理層，更要不斷提高安全責任意識，并將安全生產，安全責任的意識從上至下貫徹下去，形成企業的安全文化，只有這樣，才能從企業整體層面上提高安全管理的水平與能力，進而確保建筑工程項目的安全順利完成。
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；措施
基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導致工程事故問題叢生之現狀，我們可以看出，加強建筑工程安全管理十分必要。首先，加強建筑工程安全管理是保障建筑企業獲取利益的基礎性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導致工程出現問題，導致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業經濟利益息息相關。其次，建筑工程安全管理是保證社會經濟穩定發展的重要因素。切實搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩步進行，才能有效保護工程的質量和人員的生命財產安全，才能推動社會經濟穩定發展，確保各項經濟活動順利進行，使建筑工程各方獲得最大限度的利益。最后，建筑工程安全管理是推進和構建和諧社會的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護施工人員的生命財產安全，維持社會的穩定，對于構建社會主義和諧社會有著重要的作用。
1建筑安全管理中存在的問題
1.1安全生產責任制落實不到位
安全生產責任制是保證建筑施工現場安全管理的利劍。但是，“責任不明、獎懲不嚴、制度不健全”仍是普遍存在的現象，項目管理中往往重生產輕安全，在安全保障與制度不完善，事故責任不明確的情況下，容易出現安全管理漏洞，造成出了事故只能事后補救，不能主動提前預防。
1.2現場技術人員水平較低
施工現場腳手架搭設、大件吊裝、模板支護等危險性較大的施工對安全技術的要求較高，但現場技術負責人及技術員對安全技術認識不足，且文化素質普遍偏低，無法編制針對性的專項施工方案。生搬硬套的方案往往無可行性，造成施工組織無序，安全措施無法保證。
1.3施工人員安全管理意識淡薄
建筑施工隊伍人員農民工占比較高，安全意識及知識缺乏。建筑工程本身就屬于高危行業，施工中存在各種危險因素，而目前的施工現場“先干活，再教育”的問題嚴重，施工人員在未知現場情況的條件下盲目施工作業，或者安全教育不到位，經常流于形式，導致施工過程中“三違”行為經常發生，為施工安全埋下了隱患。另外，施工單位往往將編制應急預案當作表面工作應付，編制完后就不管不顧了，發生事故時未能發揮預案的作用。
1.4政府監督不到位
政府建設主管部門對施工現場管理手段缺少、管理不嚴，造成建筑市場混亂。如企業及個人掛靠、借用施工資質和人員資質盛行，投標合同要求和實際施工人員配備不符，安全管理不能得到保證。
2提升建筑工程安全管理的措施
2.1提升安全管理的重視程度
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關領導的高度重視，進而才能夠對于該項工作的實際操作投入相應的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應的宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
2.2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應的管理制度主要包括以下三個方面：（1）做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內容所在，只有這一安全標準體系得到了相應的健全和完善，才能夠給后續的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應的管理和控制；（2）加強對于安全管理責任制度的落實也是保障其相應安全管理工作效果的一個重要條件，安全管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應的責任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平；（3）對于具體的安全管理工作來說，要重點從預防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預警制度，盡可能的避免安全事故的發生，還應該完善相應的安全應急制度，針對已經發生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
2.3加強施工人員的管理
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發生都和具體的施工人員存在著密不可分的關系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質不足就有可能會對相應的操作產生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業素養不夠，玩忽職守現象比較嚴重，進而就會導致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發生該問題，必然會導致一些安全事故的發生；基于這些因為施工人員自身的原因而導致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現一些濫竽充數的施工技術人員，并且還應該在這些施工技術人員的應用過程中盡可能地的提升施工人員的素質水平，對于一些素質較差的農民工人員也應該給予相應的培訓和指導，重點針對相應的安全教育采取相應的培訓操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養之外，還應該重點針對其相應的安全操作水平進行相應的培訓，結合其自身的施工操作技術進行有目的的培訓和指導，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術水平的提升，也就避免了在施工中出現相應的施工技術操作失誤，進而規避了這一方面原因導致的施工安全問題產生。
3結束語
建筑工程不斷向“高、大、難、精、尖”發展，工程施工技術越來越復雜，安全風險不斷提高，對安全管理的要求隨之增加。必須加強建筑施工管理，增加安全投入，保證安全管理人員配備，嚴格執行各項安全法律法規。本文從目前我國建筑工程安全管理普遍存在的問題人手，針對性地提出了幾點解決建議，為促進建筑行業向安全、文明發展盡綿薄之力。
參考文獻：
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