<ruby id="zx91x"></ruby><p id="zx91x"></p>
<p id="zx91x"></p>
<pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"><mark id="zx91x"></mark></ruby></pre>

<p id="zx91x"><del id="zx91x"></del></p>

        <track id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></track>

            <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></pre>

            <track id="zx91x"><del id="zx91x"></del></track>

              <big id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></big>

                  關于部隊行政管理分析與思考畢業論文【五篇】

                  時間:2023-05-11 畢業論文 點擊:

                  畢業論文(graduation study),按一門課程計,是普通中等專業學校、高等專科學校、本科院校、高等教育自學考試本科及研究生學歷專業教育學業的最后一個環節,為對本專業學生集中進行科學研究訓練而要求學生在畢業前總結性獨立作業、撰寫的論文。以下是小編為大家收集的關于部隊行政管理分析與思考畢業論文【五篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                  部隊行政管理分析與思考畢業論文1

                    一、對部隊行政管理的思想特點和規律的分析

                    在部隊中,行政管理工作的對象是軍人,軍人和普通人有著本質的區別,所以一般軍人都具有很強的思想性。但是近幾年來隨著入伍人員的增加,部隊中也產生了分化現象。部隊里人員開始朝著多樣化、多元化的方向發展,這種現象的出現促使士兵的思想活躍多變,這就給部隊行政管理工作增加了難度。因此,要想更好地體現部隊行政管理的有效性,一定要對士兵的思想進行管控,改革能夠強軍,改革也能促進思想的轉變。也就是說,把經常性思想工作和經常性管理工作相結合,讓士兵們真正理解作為一名軍人需要具備的品質和思想。這就體現出部隊行政管理中思想管理的特點和規律,讓每一個士兵嚴格要求自己的行為和言辭,自覺遵守部隊的相關規定,并且自覺地接受組織管理。

                    二、對部隊行政管理規范性特點和規律的分析

                    不管從事什么工作,一定要遵守各個場所的規定。在部隊中也是一樣,一定要按照規定做事,講規矩是對每一名軍人的基本要求。在部隊中有很多的軍兵種類,他們訓練和日常任務性質存在明顯的不同,所以行政管理制度的實施能夠全面地管理眾多兵種。通過行政管理條例說明在部隊中人人平等,沒有高低之分,每一個軍人都在法律規定的范圍內。所有人都必須按照條例中的規定來開展工作,不能夠逾越條例的限制。在一些部隊中也用不合理的規定來約束軍人的正常活動,因此行政管理在面對這種現象時一定要保證條令的權威性,進行有針對性的改革才能使軍隊強大,徹底清除那些“土政策”以及“土規定”,實現軍隊的規范化和專業化。

                    三、對部隊行政管理強制性特點和規律的分析

                    部隊行政管理的特點和規律還表現在強制性上,軍人不可以依據自己的想法安排自己的生活和訓練內容,一定要領會到改革強軍的含義。鄧小平曾經說過:“軍隊非講紀律不可,紀律松弛是不行的。”所以軍隊一定要講紀律,下級聽上級指揮,每一個軍人都要嚴格要求自己,聽從部隊的指揮和規定,在軍隊中嚴禁我行我素的行為出現。如果在軍隊中沒有強制性的原則,那么部隊就會像一盤散沙,在危險來臨的時候不能發揮軍隊的戰斗力。因此在完善軍人自覺性的基礎上還要進行強制性管理,充分體現出軍隊強制性的原則,捍衛軍隊的威嚴。強制性不僅僅是對普通士兵進行約束,還要對部隊中的各級軍官進行約束,要體現出在行政管理的條件下軍人沒有任何差別,對其進行嚴格管理。

                    四、對部隊行政管理時效性特點和規律的分析

                    行政管理的時效性就是在原本管理的基礎上實行科學管理,達到科技興軍和強化管理理念的作用。把傳統管理模式轉變為數量規模管理模式,實現科學發展。隨著軍隊的發展,部隊管理的時效性也逐漸被管理者重視。當前的軍隊和以往的軍隊存在明顯的差異,大部分軍隊作戰武器和設備都被現代化代替,軍人的素質也在不斷提高。因此,在當前軍隊中只有注重時效性和科技興軍,才能更好地促進我國軍隊的發展。其次要想更好地發揮部隊行政管理的時效性,部隊管理人員一定要加大管理力度,有針對性地處理軍隊中的難題。

                    五、對部隊行政管理經常性特點和規律的分析

                    經常性也是部隊行政管理的特點,軍隊的發展規律在一定程度上決定著部隊行政管理的經常性。實施行政管理的目的就是為了提升我國軍隊的軍事力量,更好地保家衛國。但實現軍隊的強大是一個循序漸進的過程,逐漸提升我國軍事建設和戰斗力,才是真正的科技興軍。整個訓練素質的養成、設備的更新、軍人作風優良的培養都離不開行政管理工作,而行政管理工作的性質又決定了其經常性。不管以后軍隊的發展速度如何,其行政管理工作一直處于動態中,也就是說,軍隊中難免會出現問題,解決了當前的問題,還會有新的問題出現,所以行政管理是一項必須長期堅持的工作,具有經常性,要合理地管理軍隊,并及時處理出現的問題。同時,在以后的發展中,部隊行政管理還要跟上社會發展的潮流,采用更多的創新管理方法來提升我國軍隊的實力。

                    六、結語

                    筆者認為行政管理的存在是具有重要意義的,它是保證部隊高度穩定和集中統一的主要力量。在了解部隊行政管理在思想性、規范性、強制性、時效性以及經常性上的特點和規律以后,更了解其價值所在。希望在以后社會的發展中,部隊相關管理人員能夠更好地完善部隊行政管理工作,從而有效地促進我國綜合國力的提升。

                  部隊行政管理分析與思考畢業論文2

                    對武警部隊行政消耗性經費管理創新發展的思考

                    2013年2月21日,中國人民解放軍“四總部”下發了關于《厲行節約嚴格經費管理的規定》(以下簡稱“規定”)。本“規定”是貫徹落實中央政治局“八項規定”和軍委“十項規定”的具體體現。加快推進行政消耗性經費管理創新發展是貫徹落實“規定”的重要舉措;是減少浪費、提高經費使用效益和改進工作作風、促進廉政建設的有效途徑。因此,在新的歷史條件下,加強行政消耗性經費控制,是部隊各級領導和機關迫切需要研究解決的問題。

                    一、當前武警部隊行政消耗性經費管理存在的主要問題

                    近年來,武警部隊在經費管理中不斷加大監管力度,改善運行環境,為部隊建設科學發展、安全發展提供了堅強保證。但與“規定”提出的要求相比還存在不小差距,特別是行政消耗性經費管理還存在著浪費嚴重、管控不嚴、監督無力等問題。

                    (一)經費開支易超難管,浪費現象嚴重

                    一是行政消耗性開支存在著鋪張浪費。特別是在一些大的辦公設備上,有重復購置、盲目攀比的現象,如電腦,打印機、投影儀、數碼相機、移動硬盤等;有的部門對辦公無紙化、資源節約重視不夠,打印紙,電腦耗材購置較多、浪費較大,節水節電意識不強,有的辦公室整夜燈火通明;有的單位招待講排場、坐車講等級、住宿講星級;有的單位公車私用、公用物資變成私人物資,這些都無形中增大了行政性經費開支,個別單位甚至存在重復報銷現象。

                    二是行政消耗性開支存在著“隱蔽滲透”。有些單位對不合理、不合法的開支,如超標準接待費與游山玩水等開支,采取變通手法,采取換發票、開假發票等手段,在行政消耗性經費有關科目中進行處理,鉆現行規定中允許在事業經費中報銷相關業務雜支費的空子,變相“吃”事業經費。

                    三是行政消耗性物資采購存在著“暗箱操作”。當前部隊集中采購制度尚不夠完善,加之總隊(師)以下部隊沒有集中采購人員編制,致使集中采購工作不能有效展開,個別事業部門仍沿用“誰采購誰結算誰報銷”的“單個采購”管理方式,缺乏必要制約和有效監督。因此就使得私買公報、虛假開支、商品以次充好等“暗箱操作”問題屢禁不止。

                    四是行政消耗性開支存在著“順路搭車”。行政消耗性開支具有一定的“外部性”,管理不好就會造成公產私用的問題。如辦公用品、外線電話、數碼設備等,在實際管理中,由于管控制度不嚴,普遍存在著“公私兼用”、“公買私用”的現象,而所發生的費用卻在相關事業部門的辦公業務費中列支,致使經費開支存在“搭便車”的現象。

                    (二) 標準制度落實不嚴,有效管控困難

                    行政消耗性經費之所難以控制,原因是措施制訂不盡合理、執行力度不大,尤其是在財務管理工作中預算約束力不強、開支隨意性突出等問題。一方面,部隊行政消耗性經費的標準等都是依據物價水平、地區差異等因素制定的。但由于標準測算、制定過程等程序因素限制,明顯存在滯后性及不科學的現象。而且標準制度的調整機制不完善,導致標準制度與實際情況分離,增加了經費開支及管理的難度。另一方面,各種需求由于受周圍環境的影響,人際交往頻繁和個別部門領導使用簽字、批復隨意性大,給經管人增加了難度,財務人員過不了“人情”關,造成“超預算、超標準、超支出”的現象時有發生,給行政消耗性經費管理工作帶來了困難。

                    (三) 管理監督軟弱無力,效益難以發揮

                    武警部隊的財務監督雖已實行多年,但管理效果并不明顯,致使行政消耗性經費開支的管理效益難以評價,主要表現為以下兩個方面:

                    一是監督機制不完善。由于行政消耗性經費的監督成本過高,致使監督成為“紙上談兵”。現有的財務監督方法主要是以財務內部監督為主,但財務人員所受的制約性較大,監督效應并不能有效體現。同時,監督方法及機構設置較為陳舊,適應外部環境變化能力不強。此外,部隊財務管理制度和會計制度涉及的監督內容也不夠全面系統,大多停留在帳、證、表等書面形式上。監督方法有些也僅僅是停留在檢查預算執行的事后監督。從總體上看,缺乏一個完整具體、操作性和適用性強的監督機制。二是監督效果不明顯。一方面,經濟活動發生的真實性難以判斷,監督成本升高。如發票等虛假現象時有發生,鑒別其真實性不易,監督難度增大。另一方面,黨委監督主要是針對預算收支的平衡、大額費用的去向等,不可能對每張票據、每次費用的發生進行監督,加上有些會計信息失真,增加了監督成本。

                    二、推進行政消耗性經費管理創新發展的主要對策

                    (一)健全黨委理財制度,提高經費預算管控力度。“規定”第1條明確指出:“堅持黨委管財、科學統籌,各種渠道來源的經費實行財務歸口管理,支出必須納入單位年度預算”。一是嚴格執行預算管理規定,增強預算對行政消耗性經費的統控。針對行政消耗性經費支出總量具有一定的增長性和計劃使用難的特點,各級應牢固樹立預算就是法規的意識,嚴格執行軍隊預算管理規定,堅持在搞好市場商品價格調研和明確經費來源、確定預算項目等前期論證的基礎上,優化預算支出結構和經費使用計劃,科學合理地編制行政消耗性經費預算支出明細表,使行政消耗性經費在預算安排中明細化、具體化。二是結合會計制度及預算編制改革,創新行政消耗性經費核算管理方法。以原有核算科目為基礎,在預算會計科目事業費類級科目下增設行政消耗性經費款及科目,在行政消耗性經費款科目下再設會議費、電話費、印刷費、差旅費、車輛維修費、汽車用油等項級科目。三是壓縮行政消耗性開支指標,從來源上控制消耗性開支的總量。應按照“少花錢,多做事”的原則制定年度經費預算,多為基層“雪中送炭”,少為機關“錦上添花”,切實把有限的經費用在提高部隊戰斗力上。四是把庫存物資納入年度經費預算。在制定經費預算之前,必須先對庫存物資進行認真清理,再把全部庫存物資納入年度經費預算,防止物資重復購置和浪費。五是加大黨委對行政消耗性經費管控力度。針對當前部隊行政消耗性經費存在支出范圍廣、消耗性強和支出手段具有一定的“變通性”等特點,認真落實黨委統管財經工作制度,拓展黨委管財范圍,打破那種“誰的錢誰花”的傳統陋習,嚴格按照經費審批權限和規定,規范行政消耗性經費使用審批程序、權限和內容,堅持行政消耗性經費使用由黨委領導下的分管領導“一支筆”統一審批報銷。   

                  ?????? (二)健全經費標準體系,規范物資采購運行模式。一是引入動態調整機制,建立健全經費標準體系。科學分析影響經費需求波動的因素,如物價水平、消費水平、地區差異、部隊性質及擔負任務、部隊政策及建設需要的變化等等。科學制定標準調整指標和指數,預計短期、中期、長期經費開支方案。做好調整效果預期評價和效果反饋、標準修訂工作,將定期分析和不定期調整相結合,新標準試點和推廣相統一。二是加大物資采購方式改革力度。“規定”要求,要“嚴格規范集中采購、集中支付”,應充分借鑒國家政府采購制度和依據市場運行要求,確定具有武警特色的后勤物資采購制度運行模式,即在“統一計劃,集中采購,歸口管理,計劃與籌供分離,采購與供應分離”的總體思路下,引入競爭機制,做好物資的招標采購、集中采購等工作,從改革采購方式和規范采購制度上管好行政消耗性經費。

                    (三)創新管理體制機制,實施規范有效控制。“規定”第15條指出:“經費支出結算報銷必須符合年度預算安排和經費開支范圍,必須取得真實、合法、有效、完整的原始憑證,按照規定程序報批后由財務部門歸口辦理”。一是要實行分離結算制度。結算控制是強化經費管理的一個重要關口。必須將各級行政消耗性開支列到明處,公開結算,提高經費結算管理透明度,杜絕行政消耗性經費“暗箱操作”現象。二是要實行經費限額控制、責任包干管理。行政消耗性經費實行限額控制、包干管理,是加強行政消耗性經費管理的關鍵環節,能有效提高行政消耗性經費使用效益。將辦公雜支等消耗性比較強的經費“上封頂”,合理確定限額,實行指標限額控制;購置IC卡智能表,對水費、電費、取暖費進行制度化、規范化管理。通過限額控制,包干管理,使行政消耗性經費使用效益最大化。

                    (四)實施全程監督審計,提高經費的透明度。對經費管理過程實施監督職能,就是加強對經費決策、決策執行和執行效果實施全方位的監督控制,使經費管理納入法制化軌道。一是增加監督渠道,充分發揮群眾監督的積極性。各單位各部門應進一步搞好部隊財經法規的宣傳教育,充分發揚經濟民主、加強群眾監督,創造良好的監督內外部環境。二是要拓寬監督范圍。要從單一的財務收支、財經法規監督拓寬到效益監督,通過效益監督,分析經費的使用是否取得最大的經濟效益,即通過全面、系統地估算行政消耗性經費使用后所取得的經濟效果,來衡量部門對經費的管理水平。三是提高審計質量。審計部門必須健全審計制度,充實審計技術,完善審計方法,革新審計手段,豐富審計策略,有效發揮審計監督的威懾作用。

                    三、推進行政消耗性經費管理創新發展應把握的幾個問題

                    (一)必須堅持以標準化管理體系為核心的管理思路。標準化管理體系是個系統工程,涉及因素多,科學性、信息化程度高。一是注重積累經驗,總結教訓,改革創新,理清思路。現有的管理思想略顯滯后,理論體系還不是十分完整,管理模式還不太成熟,存在照搬照抄現象,方法創新、理論創新有些欠缺,還缺乏標準的、統一的管理措施。因此,各級各部門必須加強對管理問題及其解決辦法的積累,積極進行理論探討,單位之間多交流,好的經驗多分享,健全行政消耗性經費的標準化管理體系,搞好經費開支效益評估,及時根據自身情況調整開支重點。二是在大力開展信息化建設的同時,最大化的利用現有設施,如三級網、財務信息系統等,加快標準化理論創新和制度創新,大力推廣標準化管理方法,科學確定行政消耗性經費的動態調整機制,盡快在全武警部隊構建完整的行政消耗性經費標準化管理信息系統,實現部隊行政消耗性經費管理統一化、標準化。

                    (二)必須嚴格管控會議集訓和公務接待開支,減少各種會議、檢查、評比等活動。“規定”第6條明確指出:“召開會議必須按照規定事先報批會議計劃和預算,嚴格執行會議費標準和管理辦法,定點在軍隊內部賓館或者招待所安排”。當前部隊行政性消耗支出居高不下的重要原因是各種形式主義的會議、檢查、評比、評估等活動過多過濫。一方面,上級機關在組織此類活動時,不撥或少撥相關經費保障的情況時有發生,不足部分往往是由部隊東挪西湊、堵塞漏洞,造成行政性消耗經費嚴重超支。另一方面,由于上級機關掌握大量經費資源,配置經費資源權力較大,可以向某些部隊傾斜,為了爭取這種傾斜,許多部隊開始主動爭取舉辦各種形式主義的會議,積極參與各種形式主義的檢查、評比、評估活動,陷入集體非理性狀態,對形式主義起到了推波助瀾的作用。但由于經費資源畢竟有限,過多過濫的形式主義活動必然造成部隊行政性消耗支出的膨脹。針對這些現象,上級機關應主動約束自己的行為,減少各種形式主義的會議、檢查、評比、評估活動,防止部隊行政性消耗支出被動膨脹。

                    (三)必須正確處理好管理過程中人和制度的關系。制度重在為管理提供政策依據和保證,使管理過程合法化、規范化、程序化。因此,在制定規章制度時,應聯系實際、面向未來,開拓創新,力求準確性和實踐性。人的因素重在執行和監督這些制度規定,是管理的主體,行政消耗性經費管理的效果如何,就要看制度法規是否遵守好、落實好,經費開支效益是否達到,而這些都是由人來保證的。所以,必須將二者有機結合起來,充分發揮制度的約束力和人的主觀能動性。

                    (四)必須按行政消耗性經費的標準化管理要求把握好集約化、指標化、數字化、程序化的關系。當前,武警部隊財務改革處在全面運行期,公務卡結算管理系統的全面推廣,使經費項目、標準制定更趨合理,信息化建設步伐日益加快。但有些單位在行政消耗性經費的管理過程中,只是推行了其中的一部分,如在指標化控制方面,并未很好的將四者結合起來。因此,在進行行政消耗性經費標準化管理時,必須將集約化、指標化、數字化、程序化協調統一起來,認清各部分的實質,把握好相互之間的關系,運用系統原理統領標準化管理的思路和工作方法。

                  部隊行政管理分析與思考畢業論文3

                    一、歷史背景:

                    20xx年10月8日溫家寶總理在印度尼西亞巴厘島舉行的第七次“10+1”領導人會議上建議,從20xx年起每年在廣西南寧舉辦中國-東盟博覽會。中國-東盟博覽會是由中國和東盟10國共同主辦的綜合國際博覽會。它具有規格高、國際性強、綜合性強、特色突出、市場大、商機多等六大特點。舉辦博覽會的宗旨是促進中國-東盟自由貿易區建設,打造中國-東盟經濟文化交流合作平臺,促進中國與東盟的友好、合作和發展。舉辦中國-東盟博覽會是落實我國新時期外交工作重點,加強與周邊國家關系,“與鄰為善,以鄰為伴”的具體體現;是中國政府為全面深化中國與東盟國家“面向和平與繁榮的戰略伙伴關系”的重要舉措;是為加強中國-東盟自由貿易區建設進程而采取的一項具體步驟。它對加強我國與東盟國家經貿關系意義重大,對促進博覽會承辦地廣西的經濟社會發展產生了深遠影響。現從三方面來分析自由貿易區何如提高廣西的經濟增長。

                    二、多元化合作平臺

                    對廣西來說,舉辦中國-東盟博覽會的重要目的是促進廣西的對外開放。通過每年舉辦中國-東盟博覽會,可以吸引大量優質的、高科技的、種類繁多的中國和東盟各國的商品物資、技術設備到南寧展銷,吸引大批高層次的中國和東盟各國政府官員、商會代表、企業家到南寧來進行經貿洽談,眾多的專家學者也會到南寧來舉辦論壇,還有各國媒體記者也將云集南寧進行采訪報道。他們會帶來大量的投資項目,帶來大量的經貿信息,在廣西貿易、投資和旅游,并大量宣傳推介廣西,提高廣西在海外的知名度。所有這些,都將進一步擴大廣西的對外開放。

                    三、經濟結構的戰略性調整

                    首屆中國-東盟博覽會盛況空前,成效顯著:一是參會人員方面,有3位總理、3位副總理、130多位中外副部級以上貴賓以及各主要協會負責人、大企業總裁、投資商、采購商、專家學者共5000人出席開幕式。在博覽會期間,共接待國內外參展商、采購商1.8萬人(境外參展商4000多人)、海內外觀眾35萬人次。二是參展企業和產品方面,共有1505家企業參展,其中東盟10國及其他國家和地區參展企業516家,占參展企業總數的34.2%,共使用展位757個,占展位總數的30.2%。參展企業中,有世界500強企業19家,具有一定影響的品牌企業164家。參展產品涉及機械設備、家用電器、電子信息、汽車及配件、五金礦產、建筑材料、農產品、醫藥保健、化工原料、輕工工藝、服裝紡織等11個行業,共210類。三是商品貿易方面,截至20xx年11月6日,交易總額累計達到10.34億美元。其中出口8.26億美元,進口1.23億美元;國內貿易0.85億美元。四是投資引資方面,共舉辦投資、引資項目推介會26場,簽約項目合同金額1000億元。其中,涉外項目129項,合同投資總額49.68億美元(含中國對外投資項目46項,投資總額4.93億美元);國內合作項目102項,合同投資總額485.4億元。五是服務貿易方面,首屆博覽會以旅游服務和中小企業技術創新成果交易為切入點,培育中國與東盟經貿合作新的增長點。旅游專題區中各國以生動的圖片、實物、多媒體等形式推介本國的旅游資源,尋求旅游合作;中小企業科技創新成果展有電子信息、生物制藥、新材料、光機電一體化等領域的300多個項目參展,吸引了眾多中小型企業代表和國內外投資機構。

                    在首屆博覽會上,廣西商品成交額達1.54億美元,占博覽會商品成交額總和的14.2%,在各代表團中排第三位。按交易類別分,出口額0.85億美元,占廣西成交額的55.3%;進口額0.26億美元,占16.9%;國內貿易額0.43億美元,占27.8%。廣西還與30多家國內外企業建立了合作伙伴關系。

                    首屆中國-東盟博覽會的舉辦,對加速南寧的發展,促進南寧與國內外的聯系,具有巨大的現實意義和深遠的歷史意義。南寧市在博覽會期間,共簽訂內外資項目72項,涉及金額282億元,簽訂合同達151億元,簽訂合同的外資達10億美元。共簽約貿易額達110億元,其中出口貿易合同涉及金額達800萬美元。據有關調查,首屆博覽會吸引了眾多海內外賓客、商賈和游客,八方賓客云集南寧。博覽會期間人員流量日均增0.81萬人。貨物流量日均增1萬噸。住宿人數日均增1.2倍,平均入住率提高到65%。客房收入和餐飲收入大幅度增長,日均分別增加了116.56萬元和50.3萬元。市內公共交通和出租車運載人次數分別增長15.8%和22%。商品零售額日平均增收237萬元,增長42.5%。10大旅游景點日均增加游客2.06萬人,增長1.2倍;日平均營業收入21.44萬元,增加了18.23萬元,增長5.68倍。初步估算,博覽會的召開使南寧市的7個相關行業直接增加了約5000萬元的收入。

                    四、經濟高速發展的必然結果:

                    20xx年,廣西落實扶持糧食生產的各項政策,突出抓好糧食生產。糧食種植面積比上年增加1.46萬公頃,盡管遭受嚴重的干旱和洪澇災害,糧食總產量仍達到1475萬噸,與上年基本持平。種植業優勢產品區域布局調整使優勢產品種植規模不斷擴大,生產區域相對集中。

                    水產畜牧業保持較快增長,水產畜牧業產值達到597億元,比上年增長7.4%,占農林牧漁業總產值的比重達46.2%。農業產業化經營穩步推進,農產品加工龍頭企業逐步壯大,農村合作經濟組織健康發展,產業化經濟組織帶動農戶增收的能力明顯提高。水利和農村基礎設施建設投入加大,完成水庫除險加固74座,渠道防滲825公里,恢復和新增灌溉面積5.2萬公頃,修建和改造農村道路3500公里,新建沼氣池35萬座,沼氣入戶率比上年提高4.4個百分點。全自治區農林牧漁業實現總產值1294.53億元,比上年增長6.3%。

                    工業結構調整取得新進展,在國民經濟中的主導地位得到增強。突出抓好優勢產業和強優企業的技術改造,全年完成技改投資199億元。制糖、冶金、汽車、電力等優勢產業所創造的增加值占規模以上工業增加值的56.8%,所創造的利潤總額占規模以上工業利潤總額的75.1%,優勢產業對工業增長的支撐力增強。強優企業發展壯大。柳州鋼鐵(集團)公司、廣西電網公司、玉柴機器集團有限公司3家企業年主營業務收入或產品銷售收入均超過100億元,另有3家企業超過50億元,3家企業超過30億元。鋁工業、林漿紙一體化產業、沿海重化工業等新優勢產業培育取得進展。

                    旅游業等第三產業加快發展,第三產業完成增加值1220.46億元。國內旅游人數5517.5萬人次,比上年增長22.2%;入境旅游人數117.6萬人次,增長74.4%;旅游總收入254.7億元,增長23.1%。批發零售業、餐飲業、交通運輸業、郵電業、倉儲業得到進一步發展,房地產業、現代物流業、金融服務業、會展業、信息咨詢業、衛生體育保健業等發展勢頭良好。

                    全社會固定資產投資完成額1254.86億元,比上年增長27.1%。年內新開工規模以上項目6628個,其中工業項目2000多個。自治區重點推進的239項重大項目有216項開工,開工率90.4%。沿海基礎設施建設大會戰37個項目基本實

                    現開工。鐵路建設一攬子計劃開始實施。龍灘水電站、百色水利樞紐等在建重大項目加快推進。水任至南寧、黃沙河至全州高速公路建成通車,合山電廠改擴建工程、桂林海螺和平南魚峰新型干法水泥生產線、玉柴公司3萬臺柴油機項目建成投產,平班水電站、樂灘水電站、北海和田東火電廠等項目實現部分投產。固定資產投資新增主要生產能力和設施:城市道路306公里,高速公路145公里,二級公路460公里,萬噸級泊位3個,發電裝機容量168萬千瓦,鋼年生產能力100萬噸,水泥年生產能力316萬噸,城市日供水能力42萬噸。

                    對外開放取得重大突破。博覽會商品貿易總額10.84億美元;簽訂涉外合作項目129個,投資總額49.68億美元;簽訂國內合作項目102個,投資總額485.4億元。國內區域合作得到加強,廣西、廣東簽署了全面合作協議,雙方共簽訂經貿合作項目105項,投資總額498.6億元。“百企入桂”工作取得新進展,一大批外省、市民營企業、上市公司進入廣西投資。對外貿易完成進出口總額42.88億美元,其中進口18.93億美元、出口23.96億美元,分別增長54.8%和21.6%。 旅游業方面,在首屆中國-東盟博覽會舉辦期間,廣西接待游客總人數183.74萬人次,旅游總收入6.75億元;接待入境旅游者人數4.53萬人次,旅游外匯收入1091.3萬美元。

                    五、分析結果:

                    在中國-東盟自由貿易區建設和中國-東盟博覽會舉辦的巨大推動作用下,廣西一批盼望已久的重大項目于實現了開工建設,華銀鋁氧化鋁一期工程經國家核準后全面開工,標志著廣西在加快優勢資源開發、發展特色產業方面取得了新突破。 中國-東盟博覽會一年一度舉辦,加強了中國與東盟各國的經貿往來與交流,增進了中國與東盟各國人民之間友誼,促進了“睦鄰、安鄰、富鄰”的發展,中國與東盟各國的政治、經濟、文化關系不斷發展改善。和平、穩定的國際性區域環境,對于作為邊境地區的廣西構建和諧社會起到重要促進作用。和平、穩定的國際關系,可以擴大廣西對外交流與合作,可以促進廣西邊境貿易的發展和邊境地區的生產,從而提高廣西各族人民的生活水平。

                    在中國-東盟博覽會國家級、國際性的條件要求下,廣西各項政府管理和社會工作深入推進,躍上一個新臺階。各級政府部門和社會部門對科技、文化、教育、衛生、安全等各項工作,從服務國家級國際性盛會出發,高起點、高標準地去做好。與此同時,廣西加強了對食品生產銷售的監督管理,推進食品質量安全市場準入制度建設,大力發展綠色食品,促進食品安全。所有這些,都對廣西各項社會事業的全面發展產生重要影響作用。

                  部隊行政管理分析與思考畢業論文4

                    工會是市場經濟條件下調節勞動要素供、需關系的產物。是站在工人一方,通過對勞動要素的價格議價來調節供給與需求關系的。經濟全球化削弱了工會的調節能力。削弱了工會在雙邊壟斷中對勞動供給的控制能力。企業跨國經濟是資本對付工會的現代手段。同時,經濟全球化使工會在更高層次上凸現了各國工會的競爭。加入WTO,推動中國市場經濟更快地發展,也給中國工會發展提供了新機遇。沒有市場經濟,工會的基本職能就會退化,離開市場經濟,工會就失去了發展的基礎。

                    經濟全球化對工會的挑戰

                    1.工會是調節勞動要素供、需關系的產物。按傳統的觀點,工會是階段斗爭的產物,是工人運行的產物;這是從政治學角度的看法。從經濟學的角度來看,現在比較流行地說法是:工會是勞動關系矛盾的產物;一般的說,這是對的。但是,這還沒有說在根上,沒有說明什么樣的勞動關系;因而,在談到工會的調節作用時,只說“工會在經濟關系方面的調節作用,主要是對勞動關系的調節”,沒有說清楚工會是靠什么來進行調節的。

                    從根上說,一切經濟問題,都可以歸結為供給與需求的問題。工會是勞動關系的產物,是什么樣的勞動關系呢?是勞動要素的供給與需求關系。是站在工人一方,通過對勞動要素的價格議價來調節供給與需求關系的。

                    從經濟學的角度,任何市場都可以分為完全競爭市場和不完全競爭兩類市場。在一個需求、供給平衡的完全競爭市場,勞動力價格是一個供需雙方都不能對它施加影響的均衡價格。在一個現實市場上,勞動要素需求的資本所有者一方,總是希望把一個完全競爭的市場變成一個不宣傳競爭的壟斷市場。這樣就可能打破要素市場的均衡價格。為了打破需求方的價格壟斷,工人們認識到團結起來的重要性。工會便是工人們組織起來打破資產所有者壟斷勞動要素價格的最好形式。隨著市場經濟的不斷發展,工會越來越成為平衡勞動要素市場價格的抗衡力量。

                    工會是如何發揮作用的呢?主要是以集體議價取代個人議價。在一個不完全競爭的要素市場中,資產所有者有一條明確的行動原則即利潤最大化。但是,工會在經濟上的戰略目標卻不止一個。例如,工會可以以擴大會員的就業為目標;或者以爭取會員總收入的最優化為目標;還可以選擇只為其中的一個特殊集團的利益服務為目標,例如為掌權的集團利益服務,并利用罷工為要挾手段,將這個集團的工資定在更高的點上。然而,工會的每一種選擇,都會受到相應的限制。

                    要提高工資率,就必須限制就業量。工會不是限制工人參加該工會,就是限制非會員得到工作崗位。在西方一些國家,手工業工會曾經規定很長的學徒期,一般不增加會員,老會員死后才進行補缺,會籍一般由父輩傳給子輩。

                    如果工會選擇增加會員工資為其戰略目標,并且不直接限制勞動就業量,工會可以采取兩種策略,一是對于富裕的勞動量,工會也不予過問,是讓雇主自行處理;二是設法阻攔那些為本行業高工資所吸引前來尋求職業的其他工人。在西方,這是一種最普通的工會要求增加工資的方式,如美國汽車聯合工會和礦工聯合工會就曾經采取這種方式的。如工會選擇以“擴大就業量”為目的,則工資率又會上升,工資率的增加,必然要帶來產量的增加。工會怎么辦?工會也面臨兩種選擇:一是協助雇主替其產品作廣告,使其產品有競爭力,以促進銷售量;二是或者說服國會通過立法提高關稅以保護工會所在行業不受或少受進口貨的沖擊。1999年底世貿組織的西雅圖“千年回合”談判期間,美國勞聯—產聯組織的示威活動就是如此。現在不少西方國家的工會也采取這種戰略,阻止中國入世,阻止中國產品進入。很顯然,工會既然是調整勞動要素供需關系的產物,那么,工會的一切活動就必須受到市場經濟規律的束縛。工會無論對其戰略目標做何種選擇,都要受制于市場供給、需求的限制。在經濟全球化的今天,工會的這種局限性表現得更為突出。

                    2.經濟全球化削弱了工會的調節能力。經濟全球化的加速發展,改變了世界要素資源的格局,尤其影響了勞動要素在世界范圍內的需求和供給關系。資本在世界范圍內的流動,削弱了工會在雙邊壟斷中對勞動供給的控制能力。使跨國公司有了規避工會壟斷勞動賣方市場的法子。跨國公司的大規模擴張,直接削弱了工會對傳統勞動市場的控制,他們可以繞開本國工會控制的勞動供給市場,到勞動力更低廉的發展中國家去辦廠。如果說,保持勞動要素買方壟斷優勢是跨國公司經營的內在動因,打破工會控制的賣方市場則是西方企業選擇跨國經營的外在動因。換句話說,跨國公司是資本對付工會的現代手段之一。

                    3.經濟全球化凸現了各國工會的競爭。伴隨工人階段對市場經濟的認識,工人、工會經歷了競爭、聯合的過程。它使工人們認識到,只有組織起來、聯合起來,才能增強與資產經營者在勞動議價中的地位,增強本組織在勞動議價中的競爭力。分散——競爭——聯合,反映了傳統工業社會工會發展的歷程。

                    經濟全球化的格局,使工會在更高層次上又遇到這個問題。歷史在重演,不過是在更高基礎上的重演。資本通過在國際范圍內的流動,來調節勞動要素的供需關系,從而也在世界范圍內挑起了各國工會圍繞勞動供需之間的價格競爭。發達國家工人的"高工資、高福利,使他們在世界范圍內勞動要素的價格競爭中失去了部分優勢,尤其在勞動密集型產業方面,因而提出國際勞工標準與貿易“掛鉤”。當前,并存的三大世界工會組織(世界工會聯合會、世界勞工聯合會、國際自由工會聯合會)還不足以協調和消除這種競爭。  4. 中國工會面臨新的發展機遇。加入WTO后,推動了中國市場經濟更快地發展,也為中國工會發展提供了新機遇。沒有市場經濟就沒有真正意義上的工會,工會是在市場經濟中建立發展的,工會也只有在市場經濟中才能發展。離開市場經濟,工會就失去了發展的基礎。  經濟調整與工會戰略

                    1.產業結構調整與結構性失業。80、90年代以來,為適應經濟全球化、信息化的趨勢、調整、重組已成為歐美企業發展的戰略重點。中國經濟已經到了不調整就不能發展的時候。中國經濟結構調整,分為在個系統:產業結構、地區結構和城鄉結構。而產業結構調整是整個“十五“經濟發展的關鍵。

                    產業結構調整與結構性失業,不僅包括農業產業、工業產業及服務產業之間資源要素的重新配置,也包括各產業內部行業間資源要素的重新協調。資源要素的重新配置,首要就涉及到勞動要素的重新配置。這意味著過去勞動要素的供需平衡將被打破,新的供需關系將要建立。打破舊有勞動要素的供需平衡,伴隨大批勞動力將隨產業結構的調整而轉移,同時,也將出現大批勞動力的結構性失業(周期性失業、磨擦失業、結構性失業)。產業結構調整必然伴隨結構性失業。

                    2.為此,政府必須付出巨大的機會成本。從經濟學的角度說,成本分為機會成本與會計成本。會計成本是會計師在帳薄上記錄下來的成本。會計成本不能用于決策:一是因為它屬于歷史成本,而決策總是面向未來的;二是會計成本只反映使用資源的實際貨幣支出,沒有反映為使用這些資源而付出的總代價。所謂機會成本,也稱為經濟成本,機會成本指因為使用這一資源而不得不放棄的其它利用場所可能帶來的最高的價值。投入品的歷史成本則是購置這一投入品時支付的費用,比如,如果一項資源既能用于甲用途,又能用其他用途,如果用于甲用途,就必須放棄其它用途。那么資源用于甲用作的機會成本,就是被放棄的其他用途本來可以得到的最高價值。

                    3.產業調整工會付出的機會成本。中國工會付出的是什么呢?是工人失業、下崗?會員的流失?的確,90年代中期以來,工人失業、下崗加劇,會員流失嚴重。

                    工會入會率的降低,一方面由于大批工人的失業、下崗造成。從1993年到2000年的8年中,我國下崗職工累計達5713萬人。如以50%的再就業率計算,截止2000年底未就業的職工仍有2856.5萬;由于再就業職工一般都是從建有工會的國有企業還沒組建工會的民營、私營企業,或從事個體、社區服務業等等,加3.1%的登記失業率,可以說,8年間,中國大陸工會會員至少流失3500萬人左右。

                    入會率降低的另一方面原因是大批新生職工涌向了非公有制企業,它已經占到現在全國新的正式的提法,即“著力建立延伸到鄉、街道一級的工會組織領導體制”。因而,從統計的角度講,符合進入工會的職工人員數量一下子就從1981年的0.818億升到2000年的2.032 億。往寬了算入會率只有51%。當然與西方國家比,這個數字不算低的。但是,它起碼說明,有近半數職工的全法權益得不到工會的保護。

                    我們應該看到中國工會的現實狀況。工會要在“上級工會和同級黨委領導下,依法獨立地開展工作”。工會能做到的應該充分利用后一句話,“依法獨立地開展工作”,象大慶工會那樣,把這句話體現的政策用好,用足。

                    如果說,政府改革、調整付出的機會成本是使中國經濟從將要瀕臨崩潰的邊緣沖出來,使國有企業解脫困境,融入經濟一體化的進程的代價;那么在這個進程中,工會付出的成本則是使工會完全從計劃經濟體制的模式下,掙脫出來,使工會走上真正發展的道路。所以我認為,在中國經濟的結構調整中,工會付出的機會成本遠遠小于得到的。

                    4.工會的戰略調整。經濟全球化削弱了工會的調節能力,政府的干預作用不斷加強,已經呈現出世界性趨勢。中國工會在從計劃經濟模式向市場經濟模式的轉變時期,應該認清世界各國工會普遍發展趨勢,抓住這個時機,以一步到位的眼光,調整工會戰略。中國工會與政府、企業行政有一種天然的親密性,這是中國工會的特點,但也是它的短處所在,這種親密性容易淹沒工會“依法獨立地開展工作”的獨立性。現實很有趣,無論中國工會或是西方工會,都面臨一種“圍城效應”:西方工會正在探索與政府、企業建立伙伴關系的機制;而中國工會則需在改進與政府、企業行政傳統合作關系同時,更需要探索建立“依法獨立地開展工作”的保證機制。不然,維護工人的利益就將在較大程度上取決于工會領導的個人素質。

                    面對經濟全球化中國工會的對策

                    一是切實加強工會組織建設,大力發展會員。這是工會組織存在和發展的重要基礎和前提,亦是職工政治權利的重要體現,在經濟全球化中,職工可能產生的變化和工會組織面臨的問題,需要從實際情況出發,把發展會員作為一項長期的基本任務,尤其是要針對近幾年來工會基層組織受到改制沖擊、工會會員大量流失的情況,采取有效措施,扭轉工會組建率和會員組織率下滑局面。在鞏固、重建國有、集體企業工會組織的同時,尤其要重視鄉鎮企業、私營企業和外商投資企業工會的組建,并充分發揮其作用。在大力發展會員時,必須注重會員意識的提高,通過各種途徑和手段,讓廣大會員明確自己的權利和義務,使工會組織真正建立在會員支持和認可的基礎上。

                    二是要進一步突出和履行工會的維護職能,努力維護職工的合法權益。工會要積極協助政府,做好落實下崗職工和離退休職工兩個確保的工作。參與下崗職工基本生活保障與失業保險制度并軌的政策制定和實施;幫助政府和企業妥善處理好下崗職工與企業解除勞動關系時的利益矛盾調整,做好職工與企業解除勞動關系后社會保險關系的接續工作,督促企業參加各種社會保險,推動政府對低收入群體實施必要的保障政策,使符合低保的職工盡量做到“應保盡保”;大力推動政府加強宏觀調控和積極擴大就業。還要繼續深入實施“送溫暖工程”,進一步做好幫扶特困職工“第一責任人”的工作,擴大和完善職工解困基金規模和網絡,積極推動企業建立職工互助補充保險制度。

                    三是要進一步加快推進平等協商和集體合同制度,努力完善職代會制度,加大協調勞動關系的力度。平等協商和集體合同制度是市場經濟國家普遍實行的一項重要制度,對于維護勞動者權益、協調勞動關系作用十分重要;要在多年成效的基礎上,總結經驗,著重抓好平等協商機制的建立健全和集體合同制度,同時積極開展工資集體協商,保障職工的收入隨經濟增長不斷提高。職工代表大會制度是維護職工民主權利的一項重要制度,要針對不斷變化的情況,加強職代會制度建設,在落實職權、講求效益上下功夫。繼續搞好廠務公開,推行職工董事、監事制度。當前,尤其要注重非公有制企業的職工民主管理工作,保障職工民主權利的落實,還要積極促進國家和地方建立不同層次的勞動關系三方協商機制,定期就勞動關系中存在的突出問題進行協商,制定相關政策,逐步建立和完善勞動關系的宏觀協調機制。

                    四是加大職工教育培訓力度,不斷提高職工素質。經濟全球化浪潮中,市場競爭加劇,結構性失業突出,對職工素質要求更高的情況,工會要把強化職工職業技能培訓作為自己的一項重要任務。一方面積極推動政府和企業重視和搞好職工培訓工作,大力開展職業培訓,建立培訓制度,落實《勞動法》規定的職工受教育權利,不斷增強職工的就業能力。還要充分發揮工會文化技術教育陣地的作用,幫助職工掌握新知識、新技能,加強職工業務技術和勞動技能培訓,通過各種途徑提高職工的自身素質和市場競爭能力。

                    五是要加快工會自身改革和建設,推進工會工作群眾化、民主化和法制化。受傳統計劃經濟的影響,工會不適應市場經濟要求的地方很多,許多問題都突出起來。必須根據“精簡、效能”的原則,從突出維護職能的要求出發,適應新的形勢任務,加快各級工會領導機關的改革,對現行工作機構和職能進行必要調整、改革,完善現行組織體制、工作機制和活動方式,克服行政化傾向,堅持以會員和職工的意愿作為開展工作的出發點。加快工會干部制度改革,盡快建立一支具有較高文化專業知識水平和工作水平的高素質干部隊伍,同時完善工會工作民主決策制度。工會要通過嚴格依法辦事、堅持依法維護、強化依法監督來實現依法治會。

                    總結:經濟全球化的過程中,我國的產業及企業面臨重大機遇和挑戰,工會必將受到重大影響,因而我國工會必須采取正確對策,站在全球化的高度看待各種問題,完善和發展新形勢下的工會工作思路,維護我們在參與經濟全球化過程中的正當權益,獲得在國際多邊組織中的發言權和參與權,在區域性和全球化經濟中發揮更大的作用。

                  部隊行政管理分析與思考畢業論文5

                    隨著經濟社會發展的水平不斷提升,企業經濟管理面臨的困難和挑戰越來越大,不僅是國內市場的份額壓力,更需要應對國際巨頭的競爭壓力。企業在這樣的困境中求發展,不得不采取一系列的經濟管理創新方法進行改革,從而達到健全企業內部管理制度體系、提高企業核心競爭力的目的。下面就新形勢下,當前企業經濟管理創新活動中存在的問題入手,提出優化措施,助力現代企業結合自身優勢,增強市場競爭力。

                    一、新時期企業經濟管理創新活動存在的問題。

                    (一)創新理念不足。

                    大部分企業在進行經濟管理工作具體策略設計的過程中,對于理念創新工作的實際需求關注度不足,并沒有結合經濟管理工作的理念特點進行企業經濟管理工作的先進性研究,難以憑借創新工作理念的有效轉變實現對經濟管理業務的精準支持,不利于企業憑借經濟管理觀念的優化實現對經濟管理具體創新活動的有利處置。除此之外,一些企業經濟管理業務在推進的過程中,缺乏對內部業務體系貫徹活動的關注,并不能保證憑借經濟管理業務的理念特點實現對經濟管理業務具體創新處置的關注,無法在固有的經濟管理體系的階段化特征分析過程中實現經濟管理具體業務與理念創新體系的有效對應。還有一些企業雖然在決策制定的過程中擁有轉化經營管理理念的意圖,但在處理企業經營性危機的過程中,難以憑借常規業務理念的創新實現對企業經營性障礙因素的有效規避,造成部分管理工作的創新控制難以充分適應現代社會發展戰略執行過程中的思維模式優化要求,導致企業雖然可以在決策層的業務推進過程中實現對經濟管理策略的制定和執行,卻難以充分按照管理性質業務的先進思維理念實現與企業經濟管理具體業務的對接,不能保證企業的經濟管理工作按照較為有利的方式實現業務處置。

                    (二)優化設計不明確。

                    目前,一些經濟管理工作在進行具體創新戰略制定過程中,對于創新戰略的執行切入點重視和分析程度不足,并沒有將創新方向的明確作為一項優先設計的內容,這就使得一些經濟管理工作在進行具體優化策略設計的過程中,難以憑借戰略實施的趨勢特點和競爭性業務核心動力的培養特征進行經濟管理工作立足點價值的研究,無法按照全球化競爭性質業務的優化管理趨勢進行競爭策略價值體系的精準分析,很大程度上降低了經濟管理工作的優化處理價值。還有一些經濟管理工作的方向設計工作缺乏對市場競爭力因素的關注,并沒有充分結合企業發展戰略的優化控制需要,對具體的經濟管理戰略可持續發展水平進行分析,這就使得經濟管理工作在進行競爭力因素調查應用的過程中,難以在核心競爭力的優化控制方面具備與經濟管理體系的實際對接能力,不利于企業憑借經濟管理環境的調查執行具備較強前瞻性的競爭力優化戰略,降低了經濟管理工作的方案設計業務執行價值。

                    (三)組織結構體系不完善。

                    經濟管理人員對于市場競爭性因素的研究分析關注度不足,并沒有憑借對競爭性因素環境的全面考察分析實現對組織結構建設體系的重視,這就使得部分組織結構的創新工作很難憑借決策層的高度關注適應市場競爭環境的考驗,很大程度上降低了經濟管理業務運行的實際價值。在結構體系創新管理業務處置的過程中,一些企業在業務設計缺乏對組織結構整體狀態的重視,并沒有將扁平化業務體系充分納入經濟管理工作的執行范圍當中,這就使得不同層次的業務控制結構容易在常規業務執行的過程中,受到管理層次因素的不利影響,很難按照信息資源傳達控制體系的組織結構優化設計理念進行組織結構價值的實現。還有一部分企業組織結構體系的設計工作者,對于信息資源的傳遞與反饋機制運行體系的重視程度不足,難以按照組織結構的柔性建設要求進行信息資源與組織結構的有利業務對接,這就使得一些經濟管理工作很難按照臨時性組織管理業務的特點,實現對經濟管理工作的合理對應,很大程度上降低了組織結構工作體系操作過程中的組織結構形式控制質量。

                    (四)執行力度不夠。

                    大部分企業并沒有完整的憑借企業經濟管理工作的社會影響力,對經濟效益與社會效益的均衡化發展體系進行構建,這就使得企業難以按照自身對以人為本思想的深入貫徹,進一步適應經濟管理工作體系創新的實際要求,降低了經濟管理工作價值在新時期社會環境中的實現水平。還有一些企業在進行經濟管理模式改革的過程中,并沒有充分地調查所有人力資源的實際需要,這就使得一些業務體系的創新和發展難以在企業主體人力資源的主體訴求得到滿足的情況下予以推進,難以實現企業優化發展與員工個人需求的雙重滿足,降低了以人為本思想的執行價值。

                    二、優化新時期企業經濟管理創新發展的策略。

                    (一)提高新時期經濟管理工作理念優化水平。

                    在執行具體的經濟管理工作過程中,所有的企業管理工作人員都需要加強對理念創新活動的關注,要結合經濟管理業務推進過程中存在的實際阻力,對領導性質工作的實際理念需要予以明確,為經濟管理業務體系價值的進一步實現提供有利支持。要按照經濟管理工作的障礙分析特征,對更多的思想性因素價值加以研究,使企業可以更加完整地憑借競爭性業務體系的建設模式,更多地適應新時期市場環境所帶來的嚴峻考驗,為企業現金經濟管理理念價值的實現提供基礎性條件。在企業的經濟管理理念創新過程中,需要對經濟性質工作的基礎條件具備充足的認識,要更好地憑借經濟管理業務的創新控制要求,對具體經濟管理業務的創新思維加以分析,更好地保證管理性質的業務理念可以在思維方式的特征得到明確的情況下,按照新時期的經濟管理特征實現優化,切實保證企業全部參與經濟管理的人員都可以憑借經濟管理理念的優化順應創新發展戰略在總體業務實施方向要求。經濟管理理念的優化工作還必須全面順應管理業務的視角控制特征,并且按照經營性業務體系改革的特征,對經濟管理業務執行過程中的思維模式優勢加以控制,促使更多的經濟管理業務理念價值可以在經濟管理工作實踐經驗累積的過程中得到優化建設。

                    (二)提升經濟管理業務方向設計合理性。

                    在進行經濟管理戰略優化設計的過程中,必須將方向設計作為一項核心性質的因素進行定位處理,并且根據經濟管理工作的優化設計特點,對經濟管理業務體系的方向建設趨勢進行明確,使經濟管理業務可以在新時期更加完整地適應核心競爭力業務的控制處理要求,并保證企業能夠在競爭性質活動的價值得到明確的情況下,憑借全球化業務體系的建設控制要求進行經濟管理業務價值控制模式的建設,使基礎性業務體系的設計活動可以在適應市場競爭機制建設需要的情況下得到進一步的完善化處理。在進行核心競爭力因素優化控制的過程中,必須按照競爭力發展戰略的控制處理要求,對更多的經濟活動價值體系進行控制,使發展戰略因素的優化設計可以在經濟管理業務機制的價值得到明確的情況下,順應經濟發展活動的控制處理需要,保證發展戰略因素可以在新時期具備更好的實施基礎。經濟管理工作的方向創新還必須按照經濟管理具體活動不同階段的目標特點進行業務細節的設計,使戰略資源的優化控制能夠在企業更多的了解市場資源變化趨勢的狀態下,進一步具備與經濟發展具體需要的對接能力,為戰略業務體系創新價值的進一步實現提供有力幫助。

                    (三)增強經濟管理工作的組織結構體系建設力度。

                    首先,組織結構的創新工作設計需要按照組織結構業務體系的建設需要進行創新業務策略價值的分析控制,并且保證更多的業務創新機制可以在經營性業務推進的過程中,進一步具備與組織結構體系相適應的能力,為組織結構創新積累一定的基礎性條件。

                    組織結構的調整優化工作要加強對當前市場環境中經驗因素的積累控制,并且結合扁平化經濟管理模式的優勢,對傳統經濟管理環境當中的諸多制約性條件加以研究,促使企業可以憑借市場環境當中各項因素的積累控制實現對經濟管理工作實際需求的滿足,并使機構設置的具體工作可以將自身價值面向組織建設經驗累積領域進行業務運行,為組織結構體系價值的進一步實現創造有利條件。組織結構的創新設計還必須加強對經濟管理實際業務的柔性化管理業務的重視,必須保證組織結構業務在實際運作的過程中,可以憑借束縛性因素的價值優化方案,進行組織結構靈活性的精準研究,并且按照市場環境中諸多經濟管理策略的多樣化處置特點,進一步適應組織結構管理業務體系的調整控制要求,為信息資源及新型技術資源在經濟管理體制創新中發揮作用提供條件。組織結構的設計工作還必須具備對虛擬性質組織結構體系建設工作的關注,要使更多的學習型組織結構體系的建設可以在經濟管理工作推進的過程中,更好地具備市場環境中的盈利能力,為組織結構體系價值的進一步實現提供有利幫助。

                    (四)在經濟管理工作中積極貫徹執行以人為本的管理理念。

                    在經濟管理工作基礎性經營業務體系改革的過程中,必須充分關注經濟管理業務的操作模式特點,并且將以人為本理念的優勢,進一步適應經濟管理改革的要求。要深化對企業員工個人需求的調查,并將經濟管理的體制制度創新更好地按照員工需求進行滿足,提升企業經濟管理創新工作對于以人為本理念的貫徹深度。

                    主要參考文獻:

                    [1]沈二琳,李德其.對構建企業創新管理體系的探討和分析[J].中國企業管理信息,

                    [2]王永芝,季磊.企業創新管理模式比較及啟示們[J].商場現代化,

                    [3]陸乾容,杜少敏.淺議創新管理的基本思路和方法[J].陜西管理技術,

                    [4]許娟,劉軍燕.淺議創新管理快速發展成功之道[J].現代科技信息,

                  熱門標簽: 部隊行政管理畢業論文范文大全 部隊基層行政管理論文
                  《關于部隊行政管理分析與思考畢業論文【五篇】.doc》
                  將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
                  推薦度:

                  文檔為doc格式

                  文章下載

                  《關于部隊行政管理分析與思考畢業論文【五篇】.doc》

                  VIP請直接點擊按鈕下載本文的Word文檔下載到電腦,請使用最新版的WORD和WPS軟件打開,如發現文檔不全可以聯系客服申請處理。

                  文檔下載
                  VIP免費下載文檔
                  <ruby id="zx91x"></ruby><p id="zx91x"></p>
                  <p id="zx91x"></p>
                  <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"><mark id="zx91x"></mark></ruby></pre>
                  
                  
                  <p id="zx91x"><del id="zx91x"></del></p>

                        <track id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></track>

                            <pre id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></pre>

                            <track id="zx91x"><del id="zx91x"></del></track>

                              <big id="zx91x"><ruby id="zx91x"></ruby></big>

                                  成人视频