民主生活會是黨內政治生活的重要內容，也是發揚黨內民主、加強黨內監督、依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。以下是小編整理的財務負責人民主生活會發言范文(通用3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】財務負責人民主生活會發言
根據中央統一要求和安排，市委常委班子用一整天時間召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率目標，按照“四個對照”、“四個找一找”的要求，全面查找違背初心和使命的問題，深刻檢視剖析，明確努力方向和整改措施。
????市委書記陳敏爾主持會議并講話，中央第十指導組組長杜宇新講話，市人大常委會、市政協黨組主要負責同志列席會議，中央指導組副組長張百如和指導組成員到會指導。
????市委把開好專題民主生活會作為重大政治責任，高度重視，精心組織，扎實做好各項準備工作。會前，市委常委認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習領會習近平總書記關于“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要講話精神，貫徹總書記對重慶的重要指示批示精神，認真學習黨章黨規、黨史新中國史以及黨中央關于開好專題民主生活會的要求等，強化理論武裝，開展談心談話，聽取意見建議，認真撰寫檢視剖析材料，為開好專題民主生活會打下了良好基礎。
????會議通報了2018年度市委常委班子民主生活會和脫貧攻堅專項巡視整改專題民主生活會整改措施落實情況。陳敏爾代表市委常委班子作對照檢查，帶頭作個人對照檢查，主動接受批評。市委副書記、市長唐良智，市委副書記任學鋒和其他常委同志逐一開展個人對照檢查，開展批評和自我批評。發言中，大家緊扣會議主題，突出問題導向，聯系班子和個人思想實際，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到了見人見事見思想，達到了預期目的。
??xxx在總結講話時說，這次專題民主生活會開得很好，開出了高質量、新氣象。大家提高政治站位，把開好專題民主生活會作為守初心、擔使命，找差距、抓落實的一次政治體檢，作為檢視主題教育成效的一項重要內容，開展積極健康的思想斗爭，查擺嚴肅認真、批評客觀中肯、整改具體實在，起到了紅臉出汗、鼓勁加油，相互教育、共同提高的效果。
??xxx強調，市委常委班子是全市各項事業的領導者、組織者和推動者，肩負著總書記的囑托、黨中央的重托和全市人民的期待，擔負著總攬全局、協調各方、凝聚力量的重大責任。必須以更高標準、更嚴要求加強班子自身建設，把初心寫在行動上、把使命落在崗位上，為全市各級領導班子和廣大黨員干部作好示范、作出表率。
??xxxx對加強市委常委班子自身建設提出六點要求。一是帶頭提高政治能力。要把“兩個維護”放在首位，既體現高度的理性認同、情感認同，又有堅決的維護定力和能力，持續營造良好政治生態。不斷筑牢理想信念，自覺錘煉對黨忠誠的政治品格。善于應對復雜局面，增強政治洞察力、政治執行力，擔負起黨和人民賦予的使命。二是帶頭加強理論學習。要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期政治任務，在學思踐悟上下功夫，推動理論學習取得新進步、達到新高度。學得更深，經常學、反復學，用心感受真理的力量。悟得更透，深入準確理解掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點和方法。用得更好，把學習成效轉化為落實黨中央決策部署的自覺行動、做好工作的思路舉措、解決問題的能力本領。三是帶頭踐行黨的宗旨。要增進與群眾的感情，把群眾的事情當作最大的事情，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難。學好走好群眾路線，下大力氣解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。做到一切為人民著想，為人民當前利益服務，為人民長遠利益打算，扎實辦好民生實事。四是帶頭堅持實干擔當。要用責任詮釋擔當，努力把職責范圍內的事情辦得更好，做到守土有責、守土盡責。用實干書寫擔當，發揮示范表率作用，以釘釘子精神把工作抓實抓準。用導向激勵擔當，樹立正確的選人用人導向，以用人環境的風清氣正促進政治生態山清水秀。五是帶頭保持清廉本色。要警惕特權思想，嚴格執行中央八項規定和廉潔自律準則，自覺同特權現象作斗爭。嚴于律己修身，堅守共產黨人的精神家園，培養健康的生活情趣。自覺接受監督，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，落實“一崗雙責”，加強對分管領域的監督管理。六是帶頭發揚自我革命精神。要深入推進主題教育整改落實，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，聚焦個人問題、班子問題、全市面上問題抓整改，真刀真槍解決問題。注重健全制度，把主題教育中形成的好經驗好做法用制度形式運用好、堅持好，不斷構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。
??xxxx在講話時指出，市委常委班子開了一次高質量專題民主生活會，每位同志都受到了一次嚴肅的黨性錘煉。下一步，要重整行裝再出發，注重用好會議成果，把主題教育推向深入，把班子建設推向深入。要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面系統學、深入思考學、聯系實際學、及時跟進學，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把不忘初心、牢記使命作為終身課題，以堅定的理想信念守初心、以真摯的人民情懷滋養初心、以牢固的公仆意識踐行初心，把初心使命變成銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干的自覺行動，帶頭走好群眾路線，帶頭貫徹以人民為中心的發展思想。要以自我革命精神加強領導班子建設，堅持把政治建設擺在首位，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力加強制度建設，持續營造風清氣正的政治生態。要扎實抓好整改落實特別是專項整治工作，完善整改措施，明確整改時限，落實整改責任，切實取得讓黨員、群眾看得見、摸得著、感受得到的成效。第一批主題教育已近尾聲，要善始善終、善作善成，持續用力、一抓到底，圓滿完成第一批主題教育各項任務，謀劃準備好第二批主題教育。
????會議討論了市委常委班子專題民主生活會整改方案和市委常委會加強制度建設推動問題整改的工作意見。
【篇二】財務負責人民主生活會發言
根據黨員民主生活會的要求和精神，結合自己分管工作實際，對照檢查內容，逐一進行自我檢查，現將自我存在的不足和下步整改努力方向，向各位領導同志進行匯報，不足之處請各位領導同仁給予批評指正，具體如下：
一、基本情況
根據分工，本人目前擔任公司的總會計師，主要的工作職責是分管公司的財務管理工作，具體工作職責包含：規范費用標準、費用審批、資產管理、預算管理和財務核算、傳遞并分析集團公司的各項指標，做好年度財務決算等。
二、存在的主要問題
根據民主生活的精神和要求，比照檢查內容，個人對自我在貫徹執行民主集中制，遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，落實中央八項規定精神，堅決反對"四風"，履職盡責、攻堅克難等方面，進行了認真對照梳理，主要存在的問題如下：
(一)貫徹執行民主集中制方面
一是企業領導班子研究公司經營發展、改革等重大事情時，有時不是積極主動,只是隨大流，特別是在討論一些重要問題上，認為有企業一把手把關就行了。二是對一些問題不是那么了解，沒有主動去與其他同志溝通。有時了解情況不多，在會議上隨聲附和，拿不出自己的獨立見解。三是參加領導班子民主生活會態度不夠認真。我認為班子沒有什么問題，大家在一起工作是一種緣分，因此在開展批評時只是輕描淡寫，老好好思想嚴重。
(二)遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面
一是政治紀律意識不夠強，有時對集團或企業班子的工作部署，把握不全面、理解不深刻，執行無力度、落實不到位，有時在執行的效果大打折扣。二是大局意識不強，主動想事謀事少，從企業整體出發去考慮的問題還不是很。三是廉政意識不強，總覺得自己作為總會計師,做好自己分內的工作就可以了，因此，有時候會放松了思想上的警惕,沒有從防微杜漸的角度進行認真的反思。
(三)反對"四風"方面，落實中央八項規定，
一是學習的意識還不夠強，對理論知識和業務知識學習還不夠深入、不夠系統、不透徹，學習的積極性的主動性還不夠高，學習制度堅持得不好，特別是當工作與學習發生矛盾時，往往認為學習是"軟指標"，可以往后推一推，而且學習的系統性不強。二是廉政從業認識要求不高。在日常工作中，沒有高標準執行廉政規定，有時候飯局多，應酬多，"朋友"多，認為只要把自己管住，原則上不出錯就行了，放松了對廉潔從業的要求。三是服務員工的意識不強。對于服務員工的思想意識還不夠強，對于員工反映突出的一些困難，主動服務的意識不強，對于一些問題的調查也不夠深入。
(四)盡責履職、攻堅克難方面
一是工作作風需要進一步加強。由于日常的工作較多較雜，因此在工作作風上有時候存在著"能過即過"的思想，作風不夠扎實。二是創新精神需要進一步提高，在工作中思路不夠新，守舊思想較嚴重，很多工作缺少活力。三是工作干勁有待于進一步提高，工作的干勁不夠，有時候存在著"讓自己輕松輕松，不需要那么拼命，工作明日在做"等錯誤的思想，遇到一些棘手困難的問題，缺少攻堅克難的精神。
三、產生問題的主要根源
針對存在的問題，經過認真剖析，個人認為其主要原因，有以下三個方面：
一是自我的綜合素養有待于提升。在日常實際過程中，由于日常工作的繁雜等多原因，本人對學習的重要性在思想上還存在著認識不足的現象，加上自我在學習方面的要求不太嚴格，在學習方面雖然能夠積極參加各種學習活動，但往往存在著得過且過的僥幸心理，對于業務知識鉆研的深度和廣度不夠，造成了對很多理論知識存在著一知半解的現象，尤其是在新形勢下，如何做好財經工作的理論和方式掌握的還不夠。
二是執行能力有待增強。作為一名黨員干部首先要做到嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，堅定共產主義理想信念，自覺貫徹執行黨的基本路線和方針政策，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于國家，自覺維護中央權威，講政治、顧大局、守紀律。只有這樣才會有才會有執著的對事業的追求，才有堅定的群眾觀念，才能在實際工作中腳踏實地做實事、做好事，弘揚正能量。由于自己系統的學習不夠，缺乏經常性的反思，思想覺悟水平有所下降，對自身的要求也有些放松，體現在宗旨觀念樹立得還不夠牢。認為自己已是幾十多歲的人了，世界觀早就定型了。到一定的時間安安全全地著陸就行了，自已今后也沒什么追求了，只求平平安安地度過每一分鐘，在這種思想的誤導下在日常工作中，對于工作的制度執行不嚴，進取心不強，在工作上表現出不求有功，但求無過，缺乏創優爭先的意識，使有些工作該做的沒有去做，該做好的沒有做好。有時自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監督、自我提高。工作有時因循守舊、按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發展的需要，降低了自我要求，工作中有推諉思想，不敢擔當。在工作中把自己混同于一般群眾，放松對自己的要求。
三是與時俱進不夠，解放思想的力度不強。在工作中，有時只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創新意識不強，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。同時，思想觀念上還存在著一些老思想，舊思想，工作實踐上也會受這些老思想舊意識的制約，因此，影響了工作的效力和質量。
四、未來努力方向和改進措施
一是進一步加強學習力度，提高自我的思想素養。注重學習，強化學習的力度是個人整改工作的重點，本人將結合各種形式和渠道，強化學習力度，明確學習重點，在學習過程中重點學習以下三方面內容，一方面進一步提高黨性修養。認真學習了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀及《廉政準則》一系列規定，尤其是深入系統地學習了黨的、十八屆三中、四中全會精神，學習黨中央提出的一系列重要理論，深刻領會其精神實質和豐富內涵，進一步提高自己的政治理論水平，堅定共產主義信仰，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從自身做起，大力發揚艱苦奮斗的作風，不斷加強黨性煅煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的工作。并認真對照黨員先進性標準，自覺糾正不良現象，解決自身存在的問題，努力從思想上、工作上、作風上不斷改進;另一方面加強業務理論知識學習。強化業務理論知識的儲備，尤其是關于財經紀律等工作方面的新政策、新紀律的學習，通過學習不斷強化自己的業務理論水平，為扎實推進自我分管領域工作的科學發展夯實基礎。
二是虛心學習促進工作。在工作上虛心向本單位的老同志學習，虛心向其他同志學習，不斷改進自我的工作作風，在工作中做到細心、耐心和有責任心，努力促進自我綜合內涵素養更上新臺階。同時，在工作中，加強與領導，同事的溝通力度，增加調研的力度和次數，通過溝通讓自己更好了解員工的心聲，更好的促進自己各項本職工作的開展。同時，還要努力的傳承和實踐黨和國家的一些優良傳統，寶貴財富，如：勤儉節約，全面提升自我的綜合素養。
三是嚴格自我，嚴守黨的紀律。在未來的工作中，本人將進一步樹立清正廉潔意識，在思想上和實踐上守牢三個底線，劃清公私警戒線，多說一些"不"。常思個人和家庭的情感線，慎始、慎微、慎好、慎欲、慎權、慎獨、慎終。時候牢記紀律和法律的高壓線。進一步加強政治學習，明確政治方向，站穩政治立場，嚴守政治紀律，自覺加強自我的黨性鍛煉，努力做到理論上清醒，政治上堅定，作風上清正，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻保持共產黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣，按照中央八項規定的要求，嚴格要求自我，真正發揮出黨員領導干部的標桿作用和先進性。
以上是我的發言，若有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正，以便于我在更好地完善自我，提升自我，更好地服務工作，服務公司發展。
謝謝大家!
【篇三】財務負責人民主生活會發言
在集團公司黨委的正確領導下，我們以改革促發展，以管理求生存，以增大市場份額為目標，團結和帶領公司全體員工，奮發圖強，與時俱進，各項工作取得了初步成果。在新的崗位上，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大和十六屆三中全會精神，把發展作為企業的第一要務，牢牢抓住機遇，積極應對挑戰，促使“三個文明”全面發展，以優異的成績迎接公司成立十周年。此時召開這次民主生活會，我認為這是開展“三個代表”學教活動以來又一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育，是一次自我檢驗和錘煉。也給我們班子成員提供了一個深刻交流思想的好機會，還有利于我們總結、發現上半年工作中存在的問題和不足，以便于下半年工作取得更大的成績，可以說非常必要，非常及時。下面,談談我的一些看法。
一、工作開展情況
（一）提高認識、把握重點,千方百計抓市場。上半年，針對經營管理的薄弱環節和突出問題，我們調配了部分經營人員，明確了臨時抽調的信息跟蹤和編制標書人員的工資獎金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實及獎勵標準，逐步建立責任跟蹤體系，進一步建立健全工程信息處理系統。同時，投入大量人力、物力和財力，積極配合集團公司加強對重點標的運作，切實加大了承攬任務力度，為下一步拓展市場打下了堅實的基礎。目前我們還有一些項目在積極組織投標，還有幾個重要的信息在全力跟蹤，我們爭取下半年在承攬任務方面取得新的突破。
（二）精細管理、加強領導，認認真真抓現場。施工現場是企業效益的源頭，是基礎。當前我們在建的有5個項目被集團公司列為重難點工程。面對重難點工程多、施工規模大、工期緊、管理及技術難度大的嚴峻局面，公司堅持重點工程重點管理的原則，安排一名公司領導專門負責施工生產，采取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。總體來說，這幾項重、難點工程進展還不錯，基本達到了我們預想的目標。截止6月底，我公司完成施工產值27202萬元，同比增加了7208萬元，實現集團公司下達年度計劃的68%。
（三）轉變觀念、勇于創新，踏踏實實搞改革。我一直認為，改革不能搞花拳繡腿，不能走過場，搞層面性的東西，要改革，就要踏踏實實，就要切實能有利于把企業做大做強。我們堅持“以人為本”的發展理念，制定了《工程項目機構與核算組織管理辦法》及《勞務承包隊伍登記備案制度》、《技術難度測定辦法》、《勞務人員工資附加費和社保基金計提辦法》、《待崗人員生活費發放辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統業務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，為進一步規范和完善工程項目管理，繼續推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業創效源頭指明了方向。6月4-5日，公司組織召開了宜萬鐵路項目經理班子競聘會，公司審定后當場宣布競聘結果，簽定責任合同，并根據責任程度的不同實行有區別的項目薪金。這樣做，使項目管理責任主體由主管領導轉變為領導班子集體，能夠有效凝聚團隊力量、形成合力、發揮作用。目前，該項目有序運轉，各項工作正常進展。5月在北京地鐵十號線開展了工序承包工作，6月在宜萬鐵路再次組織工序承包。根本目的就在于運用市場機制，挖掘內部職工的潛力，鍛煉自己的專業隊伍，徹底實現兩層分離，實現企業增效、員工增收的雙贏目標，也為下一步公司主輔分離、改制分流打下基礎。
二、思想政治學習、廉政建設方面。
（一）結合實際，加強學習。加強政治理論、政策制度的學習，用理論聯系實際的學風，結合本單位實際情況，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用先進理論解決實際問題的能力；加強市場經濟和現代企業管理知識的學習，注重提升現代知識素養，通過對法律、法規、文化、科技、歷史等知識的學習，不斷用豐富的知識來充實自己，使自己的理論素養和政策水平得以提升，增強了提綱楔瓴、把握全局的能力；通過黨委理論中心組學習、黨員先進性教育活動，我認真研讀了十六大和十六屆三中全會報告,并作了讀書筆記和心得體會，在工作中牢記“兩個務必”，增強群眾觀念，做到了一心一意謀發展，扎扎實實干工作。
（二）增強黨性，廉潔自律。
我覺得，作為一名共產黨員，一名國有企業的領導干部，就要很好地堅持科學的發展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負起自己的職責。作為班子的主要成員，我堅持做到“三重一大”和中央企業領導人員“四大紀律八項要求”和“三個不得”，廉潔自律，克己為公（譬如，我現在用的手機還是原來在五處買的），不為私利所誘，金錢所惑，求真務實，銳意進取。堅持按原則和規章制度辦事，廉潔從政，做到公平、公正、公開。老老實實為人，清清白白為官。“公生明，廉生威”，以自己的實際行動樹立領導干部的良好形象，為企業的長足發展貢獻自己的全部力量。
三、班子建設方面。按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，統一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關心，思想上互相幫助，使領導班子形成一個和諧的整體。為更好地發揮班子成員作用，避免借口集體負責而無人負責的現象，班子成員之間分工明確，各負其責，做到疑人不用，用人不疑。提高了班子成員的積極性，增強了班子的凝聚力和戰斗力。
四、6.10恐怖事件的幾點啟示。一是處理突發事件一定要把組織建立起來。有效的組織可以使事件處于受控狀態，防止事件的進一步發展，甚至壞事可能變成好事。二是對待工作我們要決策超前一點，慮事周詳一點，把困難想的多一點，工作做的細一點、。對于領導來說，決策的失誤是最大的失誤。三是輿論是一把雙刃劍，要正確把握宣傳報導的正面性，成也蕭何，敗也蕭何。
五、自我批評。盡管我們今年上半年的工作取得了一些成績，但我還是經常反思自己的工作，查找一些問題和不足，主要存在以下幾個方面：1、由于承攬工程較少，部分員工息工待崗，自己壓力比較大，對學習抓的不夠緊，在政治理論和業務知識方面還需進一步提高。2、因上任時間不長，且外跑的時間較多，再加上幾個班子成員都在項目任職，和部分班子成員溝通、交流不夠，對他們的生活關心不夠。3、在落實集團公司《決定》上還要進一步努力，工作標準還要進一步提高；在對外招待活動中，有時沒有把握好尺度，規格有些高。對以上問題和不足，我會在以后的工作中逐步解決，也希望上級組織和班子的其他同志們對我進行幫助、監督。六、對其他班子成員的批評1、在工程項目擔任項目經理的班子成員，往往忙于日常事務，集中學習時間很少，有點空閑也沒能抓緊，學習不夠。2、擔任項目經理的班子成員在干好本項目的同時，沒有很好實現“區域經營，滾動發展”。3、既任一個項目的項目經理，又分管某一片項目工作的班子成員，主動與管轄范圍內的工作溝通不夠。
