群眾，漢語詞匯，讀音為qúnzhòng，意思是指“人民大眾”或“居民的大多數”，即與“人民”一詞同義。同義詞為民眾、大眾、大夥、大家、公共、團體、集體、全體。下面是小編精心整理的我為群眾辦實事典型事跡材料范文(精選三篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】我為群眾辦實事典型事跡材料
楊桂萍是誰?
她是焉耆縣一名土生土長的回族婦女，現在的職務是:五號渠鄉黨委副書記，查汗渠村黨支部書記、村委會主任。
你可千萬別小看了她，因為她可不是一般的人物——
她所在的村是全州“一村一品示范村”“大棚示范村”;
她是焉耆縣唯一一名村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”的女村官。
還不止這些，她還是——
全國“三學三比”女能手、自治區勞動模范、自治區優秀共產黨員、自治州勞動模范、自治州優秀黨務工作者，州、縣、鄉三級人大代表……
楊桂萍，一個普普通通的村官，憑啥能得到組織和群眾的認可?
做強村富民的帶頭人
11月16日清晨，焉耆縣五號渠鄉查汗渠村，初冬的暖陽照在寒風中打著旋的斑斕落葉上，楊桂萍推開院門，快步朝著即將搬遷入內的新村委會大院走去。
年初以來，查汗渠村推行了“七日特色工作法”，當天正是包村領導駐村集中接待日，楊桂萍急著要向包村領導匯報一些事。
楊桂萍走得很快，記者不得不加快了腳步，生怕被今年已52歲的她落下。
2002年，楊桂萍任查汗渠村黨支部書記，當時村民每畝地的收入僅為1000元。
村里人多地少，人均兩畝九分地，如果指望靠種小麥、種玉米實現致富，顯然不行!咋辦?
“只有走發展設施農業這條路子，加大農業科技投入，向有限的土地要效益，才能改變我們村的先天不足!”曾經去河北考察過的楊桂萍親眼目睹了當地農民靠設施農業走上富裕路，心里自然有本明白賬。
查汗渠村是少數民族聚居村，想讓村民一下改變傳統種植模式又談何容易?
“那時候，我沒白天沒黑夜，走家串戶做工作，嘴都要磨破了。但光動嘴哪行?村里之前有零星的幾戶人家種了大棚，他們的收益村民是看在眼里的。”楊桂萍說。
“一畝大棚可育4000缽盤的苗，每盤賣8.5元，去掉育苗成本、水電和人工，一缽盤苗有4元左右的利潤，這樣一畝地可獲利一萬多呢。”最早在村里搞育苗的趙洪浩說。
村民們漸漸被楊桂萍的執著和辛勞打動，但手里沒錢沒技術卻是擺在村民面前的難題。
對此，楊桂萍早有打算：沒錢可以先用土地進行抵押貸款，有收益了再還，沒技術可以學嘛。
楊桂萍更忙了——跑貸款辦手續、自己掏錢包車組織村民到庫爾勒市英下鄉參觀設施農業、請農技人員講解種植及栽培技術……
楊桂萍帶頭和村干部們參加技術學習，她說，村干部首先要是一個種地的好手，而且是一個能依靠科技種地的能手。
但育出的苗和種出來的菜將來往哪兒銷呢?
“市場是跑出來的。”楊桂萍利用焉耆縣獨特的地域優勢，帶著大家就往北四縣跑銷路。
功夫不負有心人，查汗渠村相繼接到了來自焉耆、博湖、和碩、和靜等縣的農業訂單。“我們根據農民的需求去育苗，這樣收入有保障。”楊桂萍說。
“那時候，她就像一個農村經紀人，曬得黑黑的，累不說還沒少看別人臉色,但她從來都沒叫屈過。”丈夫張現洲說。
為了打造產、供、銷一體化的運作模式，楊桂萍相繼成立了向陽蔬菜種植專業合作社和營收農副產品經銷專業合作社。現在，村里所生產的毛芹菜、蓮花白、蘆筍、辣子等在北四縣占領了市場。
截至目前，查汗渠村已有占地總面積191畝的250個大棚，村民每畝地的收入達到了17000元。
做處事斷事的公道人
“當村干部不是當和事佬，既要講原則，還要講民主，更要講大局。”這是楊桂萍常說的一句話。
在查汗渠村2組，艾沙·吐遜一家正在地里忙著削甜菜。
今年，艾沙·吐遜承包的15畝甜菜畝產超過5噸，按目前415元/噸的收購價計算，每畝地純利潤超過1000元。“這多虧楊書記給我們及時解決了澆水的難題啊。”艾沙·吐遜告訴記者。
在“四知四清四掌握”工作機制中，楊桂萍按照“四類管理法”帶頭入戶走訪，掌握社情民意，敏銳地發現澆地用水的問題如果處理不好極易引發矛盾。為了公平、公正地處理這一熱點問題，村里規定：不管是誰，誰交費誰用水，先交先用。
“看面子的事情沒有，就算是村干部的地澆水也都必須遵守。”艾沙·吐遜的妻子瑪日古麗·阿巴斯說。
在這方面,楊桂萍有她自己的心得：作為村支書如果因為優親厚友或貪圖私利而喪失了原則，今天照顧這個，明天照顧那個，看人辦事、看錢辦事，最終會失去群眾的信任和擁護。
在農村，一些看似雞毛蒜皮的矛盾、糾紛若不能及時得到妥善化解，小問題就有可能引發大事端,影響到農村的穩定。楊桂萍說，做為一名村支書面對這些情況，千萬不能拖、不能躲、不能推，“你要是敷衍塞責，那不僅是把小事拖大、大事拖難、難事拖砸，同時也拖冷了群眾的心，拖沒了自己的威望，更拖冷了群眾對黨的感情;你要是對棘手的事情躲得遠遠的，群眾還會信任你嗎;群眾遇到難題來找你，你推三推四，群眾會對你產生反感甚至是對立，以后還咋樣開展工作?”
楊桂萍說，基層黨組織是聯系黨和群眾的橋梁，特別是在化解矛盾、維護穩定方面，推行村級事務與警務聯動聯考，為村民創造一個和諧穩定的環境，實現社會長治久安方面有著不可替代的作用。“村民們有困難了，你就不能坐視不理，你給群眾辦一些力所能及的事，他們感謝你，你說話就有分量，開展工作就有了群眾基礎。”
“我們村能有一個團結穩定和諧的環境，歸根結底是村黨支部是一個堅強有力的戰斗集體。”村委會副主任吐爾洪·買合木提說。
作為一名村支書，在思想上，要解決好敢不敢講民主，想不想搞公開的問題;在工作上，要堅持民主議事，充分尊重“兩委”班子成員意見，做到民主決策、科學決策;要認真抓好民主公開，公開了，群眾明白不猜疑，不公開，做得再公正，群眾也會有疑慮。這是楊桂萍的體會。
做黨員群眾的貼心人
從艾沙·吐遜的地里出來，楊桂萍說，在農村，群眾把村支書當成黨和政府形象的化身，村支部書記能把群眾冷暖系心頭，關心他們、體貼他們，群眾就認為是黨和政府在關心他們、體貼他們，從而會增加黨和政府的向心力、凝聚力。
“哎，楊書記，你來了，到我新房子看看嘛。”當天中午，楊桂萍剛到3組，一位村民遠遠地就朝她喊了起來。
他叫艾沙·木沙，由于經濟條件差，一家四口人都還擠在不足40平方米的土坯房里,楊桂萍了解他的難處。
今年4月，村黨支部開展“國家為我謀福祉、我為國家做貢獻”大討論活動，在“我為鄉親辦一件實事”分析會上，楊桂萍向大家介紹了艾沙·木沙的基本情況，“根據有關政策，他可以獲得建抗震安居房的28500元補貼，我們應該讓他盡快享受到黨的好政策。”
建一座60平方米的抗震安居房需要4萬多，剩下的這2萬多咋辦?艾沙·木沙發愁了……
“我先墊上吧，早點開工，爭取在年底前能搬進去。”楊桂萍不僅墊上了2萬元的建房啟動資金，還幫艾沙·木沙辦理了養殖貸款手續。
“當時我連欠條都沒有打，楊書記說她相信我，今后我要是不好好干，以后咋好意思見楊書記呢。”艾沙·木沙告訴記者。
截至目前，楊桂萍以個人名義貸款22萬元，幫助村里的建房困難戶解決缺口資金，建成集中連片富民安居房22戶;先后為準備發展養殖的32戶村民，辦理了共計217萬元的貼息貸款。
楊桂萍說：“我們幫老百姓辦個事，跑個腿，為他們服務，雖然事情可能也不大，但這些事也許能改變他們的生活。事實證明，我們每為群眾辦一件實事，就會溫暖一片人心，凝聚一份力量。”
在新村委會大院，楊桂萍指著一片空地說，明年開春地解凍后，在院子里還要建一個籃球場和村民活動中心，用好村黨組織10萬元為民辦實事專項資金，引導村民們在農閑時到這里來打打球、跳跳舞、唱唱卡拉OK……
多年的基層工作經驗使楊桂萍知道，現在一部分村民腰包鼓起來了，黨組織要發揮好引導作用，通過開展一些農村特色文化活動，不僅能豐富村民的業余文化生活，還可以更好地讓大家享受到農村發展帶來的實惠。“我是一名農家子女，我了解農民，知道他們需要什么;我們在農村做任何事，都得以人為本，只有心里裝著老百姓，把老百姓放在第一位，才能當好這個村官，才能更好地為村民服務。”楊桂萍說。
【篇2】我為群眾辦實事典型事跡材料
習近平總書記19日下午前往x騰沖和順古鎮考察調研。他沿著古鎮小巷步行，和沿途的游客、村民親切地打招呼。有個游客問：彭媽媽呢?總書記回答說：“沒來，過年了，都在家里忙著呢。”總書記與群眾“拉家常”的視頻一時間成為熱點，古鎮上笑聲陣陣。
俗話說，鄉里鄉親，下鄉才親。“拉家常”是建設服務型政府路上的一種交流藝術，更是一種工作能力。黨員干部要把約會與群眾“拉家常”作為必修課，下苦功夫學習掌握，才能更好將黨的溫暖傳遞到人民群眾心里，提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，俘獲群眾“芳心”，成為群眾“貼心人”。
誠以待人，“拉”近距離。拉家常，重要的是要會“拉”，所謂“拉”字，強調嘮嗑雙方的關系。群眾可能羞澀、有戒心，要在短時間內“拉”近距離，只能憑借真誠。反之，總覺得自己比群眾“高一等”，嘮幾句，自己別扭，對方也不舒服。同群眾打交道，真情是關鍵，沉下身融入基層、零距離和群眾“拉家常”，體現的是我們黨員干部對群眾的一份真情、一種作風的轉變。學會和群眾拉家常，就要求廣大領導干部牢固樹立公仆意識，自覺放下架子、俯下身子，習慣與群眾坐到同一條板凳說話，在一句溫暖的許諾、一聲親切的問候中，拉近黨群之間魚水之情。
貼近生活，以“家”為本。拉家常，關鍵的是找準“家”一個“家”字，強調嘮嗑的內容。不僅不說官話，還要避免“打哈哈”。茶米油鹽、菜價工資，都是“家”事。黨員干部唯有多關注人民群眾的“家事”，人民群眾才會拿出真情。與群眾的距離有多近、離實情就有多近。作為黨員干部我們下基層、同群眾“拉家常”，不能流于形式、“走馬觀花”，更不能講派頭、擺官架子，要帶著感情、帶著責任，從群眾最關心、最期盼解決的問題入手，實打實與群眾聊“家事”。與群眾“拉家常”，就是要以群眾家為家，急群眾之所急，想群眾之所想，在雞毛蒜皮的小事里解民憂，在家常里短的寒暄里暖民心。
夯實作風，形成“常”態。拉家常，可貴的是做到“常”一個“常”字，強調嘮嗑的精髓。拉家常成為常態，才能密切聯系群眾。那種“平時不燒香，臨時抱佛腳”，把深入群眾工具化庸俗化，不僅無助交流，反而會讓群眾寒心。黨群干群關系是干部作風的晴雨表，和群眾“拉家常”是做群眾工作的一個好辦法，我們黨員干部要多和群眾“拉家常”，多“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，把“拉家常”常態化、制度化，才能在“拉家常”中把問題找準，解決實，讓群眾滿意。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”“拉家常”是踐行群眾路線的重要一課，看似清風拂面，實則功力很深。唯有讓“拉家常”成為工作常態，才能及時掌握群眾想法，真正做到問政于民、問計于民、問需于民，為群眾辦實事、做好事、解難事，讓黨和人民群眾的血肉聯系更加深厚。
【篇3】我為群眾辦實事典型事跡材料
“我為群眾辦實事”是黨史學習教育中貫穿全年的一項重要工作，是學黨史、悟思想、辦實事、開新局要求的集中體現，必須融入日常、抓在經常。要在思想認識上再提升，深刻認識到實踐活動在黨史學習教育中的重要意義和地位，深刻認識到各級實踐活動組在工作推進中的重要作用，堅決扛起政治責任。要在頂層架構上再完善，緊扣“指導、協調、梳理、總結、提煉、督促”工作要求，抽調精兵強將，研究制訂方案，健全工作機制，強化對實踐活動的組織領導。要在相互銜接上再緊密，加強上下溝通、左右協調，建立聯絡網絡、暢通信息渠道，確保各項工作無縫對接、信息共享。要在統籌協調上再加強，按照“切口小、發力準、效果好”的要求，細化量化工作標準，推動黨史學習教育、實踐活動、當前工作有機融合、一體推進。
畢業后參加工作已有二年多，我院關于群眾工作各項經驗做法使我受益頗多。現本人結合在檢察院工作的實際，就群眾工作談談自己的認識。
首先干警與群眾打交道，首先要擺正自己的位置，絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態，與人溝通的時候就處在了一個個性不受歡迎的位置。大家都厭惡你，你還怎樣與人相處?杜絕高人一等的官本位思想，是警民溝通的前提。
其次要營造適合溝通的氛圍，中國人講話很少開門見山，都要寒暄一番。的確如此，我們平時與親友一齊吃飯還要先等“門面酒”下肚才開始介紹賓客們相互認識。這個噓寒問暖的過程之所以必不可少，是因為雙方在溝通前需要表示友好、充分釋放善意。民警在與群眾溝通的時候也需要利用一個提前的環節來了解對方脾性，穩定情緒、緩和氣場，營造適合交流的氛圍，以此來拉近距離。那么如何營造適合交流的氛圍呢?其實很簡單，只要我們與群眾交往能從對方最關心的事、最著急的事、最苦惱的事入手，講禮貌不去擺譜，說實話不繞彎子就行。“你愛人身體恢復得怎樣樣了?”、“你家的水管修好了沒有?”、“家里此刻還有什么困難?”――如果我們一開始就能站在群眾角度替人著想，多關心一下別人的事，溝通便成功了一半。
再次，不要隨便“為民做主”諺云：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯。”而在當今的法制社會，封建時代那種事事想著為民做主的“父母官”已經不值得我們提倡。尊重民意、關注民生，都要求我們要把決定權留給群眾。事實上無論是誰，你讓他做決定，他都會覺得自己很受重視，反之你替他做決定，他心里一百個不愿意。中國的家長在教育子女時往往有著相同的苦惱：“自己明明是為他好、替他著想，孩子卻總是好心當成驢肝肺，一點也不領情。”這就是因為我們慣于越俎代庖替人做主而忽視了別人的感受。同樣，在與群眾交往時也有自己的期望和選取，我們就應更多地傾聽群眾心聲，真誠地給予幫忙。在工作、交往中，如果我們能站在群眾身邊給他們提提推薦、幫幫忙，遠比直接替他們決定什么更容易讓人理解。
最后要多聽多想，少說后說，給足群眾話語權。要主動把話語權讓給群眾，“少說”是溝通的美德，“后說”是工作的需要。路上的車多了，就容易出事故，交流時講話多了，也容易有摩擦。群眾與我們打交道必然有話要說，大家都七嘴八舌就容易吵架。只有我們自己少說一點，群眾才能多說幾句，得到提想法、表達意見的機會，此外“多說無益、言多必失”;后說，是指我們要在多聽群眾講話的同時也為自己騰出一個思考的空間，以便把經過大腦加工的東西妥當地表達出來。
