事跡，讀音是shìjì，漢語詞語，意思是過去做過的較重要的事情。以下是為大家整理的農行先進基層黨組織事跡材料精選4篇,歡迎品鑒!
第1篇: 農行先進基層黨組織事跡材料
在分行黨委的正確領導下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理，加強合規文化建設
只有嚴格的管理，才有高質量的發展。基于以上認識，我在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃，建立了聯絡員制度，以季度例會形式，匯報監管計劃的執行情況，做到及時發現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規范化和制度化建設，20_年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業務經營提供了良好的運行環境。
六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面，有效地規避了法律風險。
三、通過改革創新，不斷激發經營活力
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創新機制，積極實施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則，較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。
二是以建立商業銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業務的發展。
三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要，20_年共撤并65個基層營業網點。同時，面向市場，突出經營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整
四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢，使財政支付系統成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發，支持了業務拓展，相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發，提升了服務水平和社會形象。
第2篇: 農行先進基層黨組織事跡材料
xx支行黨支部擁有一支熱愛金融事業、團結向上，具有較高政治素質和業務素質的黨員隊伍。現有黨員63人，其中，預備黨員1名，在職正式黨員42名，占全行總人數的30左右。
黨的十六大以來，xx支行黨支部在上級行黨委的領導下，圍繞中心、服務大局，積極配合行政領導開展各項工作;以“三個代表”重
要思想為指導，樹立科學的發展觀，在全體黨員和全行職工的支持和配合下，深入學習貫徹落實黨的十六大精神，廣泛深入開展保持共產黨員先進性教育活動，結合支行工作實際，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅持以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為核心，從“努力完成任務、創造一流業績，加強組織建設、培養一流作風，提升隊伍素質、樹立一流形象”等方面扎扎實實地做了大量具體工作，并以“取得實效”作為支部工作的檢驗標準，團結帶領廣大黨員和全體干部職工與時俱進，為xx支行的三個文明建設和發展提供了有力的組織保證。
一、努力完成任務、創造一流業績
xx支行黨支部堅持以科學的發展觀以及鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全行廣大職工，積極配合支行行政班子，認真貫徹落實年初支行長會議精神，樹立“抓質量、重效益”的經營理念，緊緊圍繞“中間業務收入、精品業務市場營銷和資產質量攻堅”三大工作重點，著力解決支行發展過程中的重大問題，有效地推動了支行資產質量、存款規模、經營效益、內控外防和組織建設以及思想政治工作的開展。
1、狠抓資產質量，進一步做強我行精品業務。個人住房貸款是我行發展了近6年的精品業務，為我行帶來了極大的收益，近一年來，在公司貸款規模政策性縮減的大環境下，住房貸款從精品業務變成了我行的支柱業務。截止2005年12月10日我行住房貸款余額已經達到139.500萬元，為了把這項業務做成真正的精品，開拓更大的發展空間，支行不斷加強個貸部門的人員配置、強化貸后管理機制，全面提高個人貸款的資產質量和收息水平。在繼續抓好個人貸款日常發放的同時，把此項工作重點分為兩塊，一手抓持續發展、一手抓質量效益，通過不斷努力，到今年三季度我行后三類不良貸款占比僅為0.59.收息率達到99.17.
2、認清形勢，集中力量發展優勢業務。在對公存款形勢嚴峻的情況下，支行黨支部以及行政班子認真分析形勢，結合新x建設和官渡區政府“二次發展”的思路，及時轉變觀念、調整工作方向。把狠抓儲蓄存款作為今后支行存款增長的重點而長抓不懈。號召全行員工樹立“大個金”思想，落實個人客戶經理制及“核心競爭力”網點的建設工作，確保存款規模。
3、加強內控外防，保障支行各項業務順利發展。我行黨政領導班子一直把內控外防作為一項長期工作來抓，毫不松懈。從2000年到現在，我行已經連續五年沒有任何重大案件事故發生，2004年榮獲營業部安全保衛工作一等獎。
4、強化大局意識，做好工行股改上市工作，確保職工隊伍思想穩定。
按照總行股改上市的戰略部署，從今年起，將全面推進以轉變經營模式和增長方式為主要內容的經營戰略轉型。新的形勢任務對支行黨組織和全體黨員提出了新的更高的要求。面對完善公司治理結構、加快解決不良資產問題、防范和化解金融風險的艱巨任務，面臨金融開放后在更大范圍和更深領域參與國際金融競爭的嚴峻挑戰，支行黨支部針對個別黨員領導干部和黨員在觀念、意識、能力等方面仍然存在著與建設現代金融企業要求的“不適應”和“本領恐慌”的狀況，以及在作風方面存在著與現代金融企業建設事業“不符合”的現象，把先進性教育活動和創建學習型銀行工作相結合，在群眾中樹立知識定崗、業務定崗的思想，及時講解政策、傳達工行動態，用積極的手段消除職工的不穩定情緒。
5、扎實推進精神文明建設，認真完成先進性教育各階段工作。通過加強思想教育和業務學習、推出特色服務、積極開展公益活動、實行績效考核等方式，轟轟烈烈地開展文明創建和“巾幗文明示范崗”等活動。今年我行精神文明建設碩果累累，首先是支行被授予“總行級文明單位”稱號;其次是我行個人金融業務科順利通過省、市及總行三級團委的考核驗收，獲得總行級“青年文明號”稱號;第三，支行營業室被授予“文明示范窗口”稱號;第四，新迎小區分理處獲得了x省分行營業部“巾幗文明示范崗”的榮譽。
二、加強組織建設，培養一流作風
（一）健全支部班子，完成換屆改選。
（二）充實黨員隊伍，增添新鮮血液。
對要求入黨的積極分子有專人聯系，注意培養和考察，年初制訂發展計劃，嚴格按照成熟一個發展一個的原則，積極、慎重而又穩妥地發展新黨員。2005年發展了2名新黨員，有4人遞交了申請書、3人列為發展對象。全部為中青年業務骨干，黨組織后備力量充足。
（三）重視黨員教育，創造性地開展黨建工作。
提高黨員的思想政治素質是支部工作的首要任務，今年，支行黨支部以先進性教育為契機，認真組織實施，制定計劃，專人負責落實。針對基層行黨員分散、時間緊、任務重的具體實際，支部采取靈活多樣的學習方式，創造性地開展活動，切實增強黨員的先進性，不斷增強支部的凝聚力和戰斗力
比如支部在全行開展的“黨員身邊無事故”“一個黨員一面旗幟”活動，使基層黨組織和廣大黨員的良好形象得到樹立和維護。支部的凝聚力使得業務骨干逐步向黨組織靠攏，入黨積極分子隊伍不斷壯大。
（四）嚴格制度建設，提高基層黨組織和黨員的先進性
1、堅持民主集中制：
凡支部大事如：支部換屆、制定黨員發展計劃、評選優秀黨員等都必須經過支委會集體討論決定。各支委有明確分工，他們在承擔本職工作的情況下，負責任地完成支部工作。
2、落實“三會一課”制度：
2005年召開了6次黨員大會，4次支委會，均達到預期目的。先進性教育活動中已先后召開了6次黨員大會(含集體學習)，4次支委會，3次黨小組會。內容主要是討論各階段計劃、布置各階段工作、反饋群眾意見、修訂先進性標準、撰寫黨員評議意見、商討全所整改措施及專題組織生活會等。
3、注重開好黨員領導干部民主生活會。民主生活會前召開座談會，廣泛征求大家的意見，并聽取上級黨組織的意見和指示，會上開展批評和自我批評，并有針對性的解決群眾反映強烈或意見較多的問題。落實支行領導班子成員與網點聯系掛鉤制度，深入一線，開展調查研究工作，提高領導班子的創新能力和決策水平。2005年，領導班子成員每月均不少于一人次深入到支行各網點部門，開展調查研究和現場辦公，解決一線存在的突出問題。
4、從嚴治黨，落實黨風廉政建設責任制
加大宣傳教育力度，進一步加強黨風廉政建設。組織領導干部認真學習有關文件及會議精神，提高領導干部對反腐敗斗爭的認識。為了使工作規范化，以制度管理人，以法理說服人，支行結合內控合規工作相繼出臺并不斷健全有關人、財、物等多項管理制度和監督、約束機制。認真組織學習和貫徹《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，在黨員領導干部中深入開展艱苦奮斗、廉潔從政主題教育，從而形成了以廉政促工作、促發展、促穩定的良好氛圍。在紀律建設方面，各黨支部成員以身作則，強化遵守黨的紀律的自覺性。
5、支持工青婦工作，密切聯系群眾，充分發揮群團組織作用
——重視工會工作。在支行黨支部支持下，2005年支行工會工作開展得有聲有色，支行工會工作不僅僅局限于福利性工作、探視病號、組織各類活動和規范化服務監督檢查等，而是正在探索有企業特色的工作內容和工作方法，向著積極參與支行發展與建設、維護職工權益的職責和工作內容轉變，成為聯系黨政領導和職工的紐帶。工會參與支行重大活動的組織實施，反映職工意見、需求，以工會特有的方式做職工思想工作。
——重視青年工作。重視全方位培養青年業務人才，給機會、壓擔子，使青年受到鍛煉。xx支行職工中40歲以下的職工占全所總數的80以上，是支行的寶貴財富，也是支行生存、發展的主力軍。支行十分重視對青年職工的培養、教育和使用，領導給機會、壓擔子，使青年業務骨干走上科室處所的領導崗位，讓他們擔負責任，在工作實際中鍛煉成長。支行的青年人勤奮工作，政治上要求進步，已形成一種積極進取、努力工作、團結愛行的良好風氣。
通過以上大量工作，我行黨支部領導班子“開拓進取、求真務實、真抓實干”的工作作風得到了支行絕大多數黨員和職工的一致擁護。
三、提升隊伍素質、樹立一流形象
長期以來，支行黨支部一直著力提高黨員隊伍素質，在群眾中樹立一流的黨的形象。今年，保持共產黨員先進性教育活動為這項工作提供了一個很好的契機。因此，支部對先進性教育活動進行了精心部署、周密安排;同時要求廣大黨員認識到位、措施到位、工作到位，在促進發展、取得實效上下功夫。努力做到先進性教育活動向前推進一步，黨員的思想認識就提高一步。
通過保先教育使黨員素質得到極大提高。一是使全行廣大黨員進一步堅定理想信念，提高思想政治理論水平，強化黨員意識和執政意識，增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性;二是使全行廣大黨員進一步明確保持共產黨員先進性的具體要求，特別是把提高金融業務水平和工作能力作為保持黨員先進性的重要內容，把保持黨員先進性與投身于金融改革發展事業結合起來，充分發揮先鋒模范作用;三是通過學習黨章及各項黨內法規，使全行廣大黨員進一步增強黨性修養和黨紀意識，規范黨員行為;四是建立健全黨員保持先進性的長效機制，推動我行黨員隊伍教育管理的規范化、制度化和科學化。
同時，通過保先教育，支部班子的凝聚力和戰斗力不斷增強。在先進性教育過程中，支部班子團結一致，分工協作，緊密配合。各階段動員會后，都要召開支委會，對本階段活動精心部署、周密安排。做出細化到“天”的日程安排，向群眾公布，保證嚴格按計劃執行。在先進性教育活動中，共召開支委會6次，全行42位在職黨員的評議材料均認真撰寫，集體討論定稿，確保按期完成。全體支委都以普通黨員的身份參加先進性教育活動，凡不出差情況，都能按時到會，在學習中帶頭發言。各支委輪流主持支部活動，黨小組長負責本黨小組各項活動的組織工作。在先進性教育活動中充分發揮了支委一班人的作用，體現了班子的空前團結。
借助先進性教育，支部班子“團結協作、公道正派、清正廉潔”的形象已經深入人心。黨的良好形象在群眾中得到了進一步深化。
第3篇: 農行先進基層黨組織事跡材料
許xx同志是后壩支行公司柜柜員，自參加工作以來，她干一行、愛一行、專一行，腳踏實地、埋頭苦干、克已奉公、無私奉獻，不到三年的時間成為技能和綜合水品比較熟練的柜員。
在20xx年上半年她在北京路支行擔任綜合柜長一職，在擔任綜合柜長時，她在懷孕期間雖然行動不方便，但是她仍然堅守崗位從不遲到和早退，認真履行綜合柜長的職責，嚴格按照中國郵政儲蓄銀行的管理規定來嚴格要求自己，嚴格防范風險。把我們網點的內控管理得緊緊有條。在擔任綜合柜長期間用心在前臺營銷為我支行成功攬存x多萬。她在平時的工作中把客戶當著自己的朋友，幾年來她的陽光般燦爛的微笑，熱心周到的服務，給大家留下了深刻的印象，用客戶對她的評論“樣貌美的美，笑容甜的甜，處事穩的穩”。這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂，她以微笑服務的樣貌，成為我們銀行一道獨特而亮麗的風景線。
在20xx年下半年的工作中，她在還沒有休完產假身體還沒有完全恢復的狀況下，由于網點人員不夠，讓她提前回到工作崗位，她堅決服從領導的安排沒有任何怨言的回到工作中。在回到工作中她并沒有因為要自己家里條件的原因對工作怠慢而是更加勤奮的努力工作，沒有向支行提出過任何特殊要求。回到工作中應對我們支行還有一些年任務沒有完成的狀況下，她用心的動用自己身邊的朋友成功完成理財x萬，基金x萬，基金定投x戶，在今年最后一個季度成功進件信用卡x張，全年成功進件信用卡x張。
今年9月份我們支行搬到后壩之后，一個新網點要面臨很多問題她每一天是能夠提前一個小時下班，但是她為了網點的發展仍堅持到最后，做到最后一個離開。把單位利益擺在前面，把自己的一些利益拋之腦后。尤其是在11月份xx市分行和煙草公司合作開展的“大力發展新商盟客戶”的工作中，她在和網點支行長不怕臟不怕累，冒著嚴寒穿梭在大街小巷，親自上門為客戶宣傳，指導客戶使用。在我支行成功開辦了x家新商盟客戶并成功加辦個人網上銀行。她還利用周末休息的時間，丟下襁褓中的嬰兒親自上門為周末訂煙的新商盟客戶帶給指導和幫忙。
20xx年2月人員變動網點原負責人調往其他支行，網點存款余額當月銳減，此后連續3個月大客戶取款共x萬元，余額年增負x萬，員工情緒低迷，客戶維護工作銜接缺位，多項指標排行急劇下滑，舉步難艱，但是我并沒有氣餒和支行員工團結一心，出點子，想辦法，我了解到該網點很多商戶，地州的商家給他們打款都是匯到交行，農行，信合，針對現有大客戶推薦理財產品，讓他們了解到理財產品的好處，收益。客戶才會從其他金融機構取錢到我支行。
20xx年上半年我支行已完成定投x戶，其中本人銷售28戶，理財銷售x萬，其中本人銷售x萬，基金銷售x萬，其中本人銷售x萬，信用卡年進件x張，攬儲共x萬。
許xx同志幾年來的表現是大家有目共睹的，從銀行里的領導到身邊的同事，從保安到看門的老大爺都認為她是一個熱心有親和力，辦事認真從容的好同事，但她并沒有因此而驕傲，相信以后的工作中會再接再厲，不斷取得進步。
第4篇: 農行先進基層黨組織事跡材料
在20xx年初，XX支行營業部在上級的領導下，牢固樹立省行行長提出的“零售利行，資產富行，特色強行，合規管理示范行”的觀念，圍繞全行中心工作，通過積極深入開展各項服務創新實踐活動，提升服務品質，提高服務水平，支行營業部在各項業務方面實現新跨越。
營業部在制度建設和日常工作方面，堅持嚴格管理、明確分工、合規經營、各崗位相互制約又相互配合。積極配合上級行對我支行的檢查監督，對檢查中出現的問題進行及時整改；利用晨會等進行員工安全防范、內控合規方面和最新的業務制度的學習，確保安全合規的完成任務。在2017年期間，營業部未發生經濟案件、刑事案件、重大違規違紀問題和重大責任事故。
服務方面：營業部始終高度重視服務工作，服務是一把手工程，為保證全行服務工作高效運行建立了完善的管理體系。服務的根本是為了提高業務處理效率。一年來，某支行在如何提高服務效率上下了很多功夫，想方設法解決客戶告等候時間過長的問題。一是推廣手機銀行、網上銀行，培養客戶對網銀產品、支付工具、電商平臺的使用習慣，降低柜員資源占用率；二是吸納員工的合理建議，多角度、全方位梳理規范服務流程，最大限度滿足客戶多元化服務需求；三是針對旺季業務特點，通過采取優化勞動組合、增開彈性窗口、增加大堂人員、自助設備分流客戶等措施，有效緩解柜面業務壓力，最大限度減少客戶業務辦理等待時間，極大解決了由于窗口少客戶擁堵難題。業務學習方面：時刻督促網點所有員工堅持業務學習，不斷加強自己的理論素質的專業水平，提高業務處理能力，有效降低差錯率和授權拒絕率。
對外營銷方面：營業部在年初利用支行地處鄰近商貿城和小區的位置，利用一季度旺季，全體員工積極營銷，在元旦當天完成“保險開門紅”470余萬；前臺柜員和大堂經理、理財經理利用“積分有禮”、“抽獎有禮”和“激活有禮”三大活動積極營銷，充分利用支行大堂新配備的ITM自助服務柜員機，為新開戶的客戶辦理業務，并順勢積極營銷加辦手機銀行和短信提醒等便民業務；柜員利用前端系統，快速查詢賬戶開戶地，積極轉化余額，并營銷自己的親戚朋友進行攬儲，增加支行余額；大堂經理在客戶等候較多時，聯合理財經理每日開展兩次以上大堂微沙龍活動，為等候辦理業務的客戶，介紹我行定期存款、理財保險產品、信用卡優惠活動和貴金屬等優質產品，引起了客戶的極大興趣，微沙龍后紛紛仔細咨詢大堂經理和理財經理。正是利用全行積極營銷的手段，我支行在一季度時，取得驕人業績，在全地區也是位列前茅。
20xx年網點主要經營指標：
截止20xx年7月，營業部存款余額為XX萬元，較年初凈增XX萬元；
路漫漫其修遠兮。XX營業部以熱情周到的服務，文明規范的語言，昂揚向上的精神面貌，向社會展示了郵儲銀行XX支行的良好形象，成績只是代表過去，今后的工作任重道遠，我們將繼續勇往直前，在省市行領導的正確領導下，為郵儲銀行又快又好發展出新的、更大的貢獻！
