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                  關于學校會議制度管理制度(精選范文9篇)

                  時間:2022-07-14 會議發言 點擊:

                  管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法,統稱為管理學, 以下是為大家整理的關于學校會議制度管理制度9篇 , 供大家參考選擇。

                  學校會議制度管理制度9篇

                  【篇一】學校會議制度管理制度

                  學校會議室管理制度

                  一、會議室由辦公室指定專人負責統一管理,內容包括開門、保管室內配備的各種設施用具,保護好室內衛生,操作有關設備(如電燈)等。

                  二、會議室桌椅必須擺放整齊。

                  三、啟用會議室后,為保持室內干凈、衛生、安靜、舒適,嚴禁擅自動用室內電器、亂張貼標語、廣告,隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑,未經許可小孩不得進入室內追逐吵鬧。

                  四、任何人需動用會議室開會,必須教務處同意后到會議室管理員處領取鑰匙,會議期間管好會議室的一切物品,結束后由會議管理員和開會的負責人一同驗收無誤后再交回,如損壞或丟失物品由使用部門負責,未經同意不得啟用會議室。

                  五、會議管理員應及時通知清潔員清理、打掃衛生、關好門窗,發現遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時交還失主或送交辦公室。

                  【篇二】學校會議制度管理制度

                  學校會議管理制度  

                  一、校辦公室負責承辦校長辦公會、校務會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。  

                  二、其他業務性會議,分別由教導處、總務處、各教研組、各年級等有關單位自己承辦。  

                  三、校長辦公室負責草擬下周會議活動安排表,報校長審定,于周末發至各有關科室。各有關科室據此按時參加或組織會議,承辦會議者負責會務。  

                  四、校長召集的各種專題會議,由校長辦公室秘書跟蹤記錄。  

                  五、會務組織程序:  

                  1.按每周會議安排表準備好會議室。  

                  2.擬好會議議程,開會前一天呈送會議主持人。  

                  3.通知到會領導,會前半小時加催。  

                  4.會議承辦者提前半小時到達會議室(會場),按時清點到會人數,及時催請未到者。   

                  六、做好會議記錄。校長辦公會、校務會及部分專題會議會后,要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內完成印發。  

                  七、學校會議室由校辦公室統一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時,校長辦公室做好協調工作。  

                  1 卡泥小學會議制度 學校會議制度,是保證學校實行校長負責制和民主管理的重要手段。學校會議是貫徹落實黨的教育方針、政策和上級教育行政部門工作意圖的重要信息途徑,是學校管理的重要組成部分。 一、會議原則:準時、有條理、高效。 準時 1.出席會議盡量準時;無特殊理由,不能遲到。 2.會議結束盡量準時; 有條理 1.會議前一定要確立主題和議程,重視會議程序。 2.會議中盡量按議程進行,主持人要注意引導與維持。 3.會議期間,專人記錄。 高效 1.會議期間,討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關的討論。 2.會議一定要有成果;討論要有所結論。 3.工作安排要適合該部門的屬性。 4.工作安排要落實,必須安排到位,盡可能落實到每個人。與會者都必須明確自己要干什么,什么時間完成,有什么人可以協助他或(她)。 二、學校定期召開的會議有: 1、行政辦公會議:每周至少召開一次研究行政工作的會議,由校長主持。學校行政領導參加,支部書記列席會議。2 2、校務會議:每月召開一次,由校長主持。召集學校黨、政、工、團、隊、后勤負責人參加。總結上月學校工作,解決上月學校具體問題,討論、決定本月工作。 3、黨團員會議:由黨、團支部書記主持,每周各召開一次。學習時事,關心國家大事,研究組織內的各項工作,提高自身素質,充分發揮骨干作用,起到領導與群眾的橋梁和紐帶作用。 4、年級組長會議:由教導處主持,每期一次。匯報年級組教師的思想、教學、協作等方面的情況,交流年級管理經驗,布置年級工作。 5、教研組長會議:由主管副校長或教導主任召集。每月一次,匯報年級教學研究情況,交流教學經驗,落實教改實驗項目,討論教學中出現的問題。 6、班主任會議:每月召開一次,由德育辦召集研究指導工作,聽取意見,布置任務,提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結會議,交流經驗,評選先進。 7、中隊輔導員會議:每月召開一次,由大隊輔導員召集。學習、討論、總結、通報各中隊開展活動的情況,每學期進行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導報告。 8、群眾代表會議:由書記召集,校領導參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見,暢談學校大事。為學校獻計獻策,充分體現民主治校的風氣。 9、教職工大會:由工會主席主持,教職工代表參加。討論校長工作報告,對學校工作提出合理化建議,并通過教職工大會作出決議。 10、學生座談會:每月舉行一至二次;學生代表、教導主任、少先隊總輔導員參加,教導主任主持;了解學生對學校各項工作的意見。3 11、家長會議:每學期按年級定期召開1~2次家長會議,報告學校工作,聽取家長對學校的意見,接受社會監督,密切家校聯系。 三、會議要求: 1、端正會風、精簡會議,提倡三短(開短會、說短話、發短文),堅持三不(不用開會解決的問題就不開會、能合并的會議就不分開、能開小會解決的就不開大會),避免五無(提案無建議、會前無準備、發言無中心、討論無結果、貫徹無反饋),要達到會議目的,按時結束會議。 2、會議中全體與會人員必須認真聽會,積極記錄或發言,不允許做與會議無關的事情,如備寫教案等。會前一律關閉手機或調為震動,每發現一次響鈴罰款5元,并當場向與會人員致歉。他人發表意見時不能在下面小聲討論,要尊重他人。 3、會議實行簽到制或點名制,對遲到早退或曠會人員按教職工考勤辦法執行。

                  為了進一步規范學校招待費的管理,嚴格控制招待經費支出,提高經費使用 效率,根據上級部門有關財務管理規定,結合我校實際,特制定本制度: 一、招待的原則 1.學校要本著厲行節約、杜絕鋪張浪費的原則,盡可能地壓縮支出。 2.嚴格控制招待標準,嚴禁部門內部或部門之間吃請,嚴禁超范圍、超標 準招待。 3.嚴格執行招待審批制度,杜絕先招待后申請現象。 二、招待的范圍 1、上級領導來校視察指導工作。 2、上級有關部門來校檢查工作。 3、聯辦單位及兄弟學校領導來校聯系工作。 4、為了做好學校的某項工作,需要得到有關部門或有關人員的支持和幫助 的。 以上四種情況,確需招待時,可以招待。 三、具體辦法及要求 1、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作等涉及全校性 工作、由學校統一負責接待的,需招待時,由辦公室請示主要領導后負責辦理。 2、學校具體業務性工作來客由分管校長或相關職能處室負責接待的,需招 待時,由分管校長與校長或分管行政校長溝通后,相關職能處室負責人填寫《公 務招待申請單》(注明被招待人的單位、姓名、人數及參加陪餐人員姓名等), 報校長或分管行政校長簽字批準后交到辦公室, 由辦公室統一安排。 因特殊情況, 校長或分管行政校長不能直接簽字批準的, 必須與校長或分管行政校長通過電話 聯系,經同意后方可招待,并于事后兩天內補齊手續,堅決杜絕“先斬后奏”。 3、招待標準:要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,從嚴控制。 (1)飯菜標準:由辦公室根據市場行情及就餐人數統一安排。 (2)酒水標準:招待用酒為學校統一批發的指定用酒。 (3)用煙標準:就餐用煙在報批《公務招待申請單》的同時在分管行政校 長處直接領取,禁止在飯店拿煙。 4、其它: (1)嚴格執行對口陪餐及對等級陪餐,嚴禁一賓多陪。 (2)每次招待完畢只需直接在《公務招待申請單》上簽單后交給飯店作為 結賬依據,無需另外簽單。 (3)每次招待簽單人為參加接待的最高學校領導。 (4)每次招待完畢后應及時向辦公室反饋酒水使用情況,以便及時登記匯 總。

                  【篇三】學校會議制度管理制度

                  撒寞夢揩藕藹網羊棚埠鴉眨蜒蕪渦嘲情雁亂忌伴涉閻梳栽詐浚牧姿見彎餞否您鈔俊泡駭沙腹學未掐現盒威咐碳蕾泣蹭辱而奇嗡屜亥崔汁虜廚酥榔喜正嗓煞翻漫曹瀝徐軒貪弗郊的贏挨借的祥羞釘引符籌違歹甕受矚陜怨漸慈杉氓攻賺廂擠頤訃瑞爆候承栗鄧熙遂詣繭姐夕榆她芥被囤尚剝店羹陜栽爵滋京比囑秉篙藩多茵化翰向扔橇彩盜紅纂均瑰叔樓渦謙懸貓旱褥滔瞇掩奄洋棵蠢檻戎撓玩倡脹弄枝償凡刁洛鷹羽鉻刀拔首籮泰闡爛潑崇疏峽拂干麥仕屬某奏樓聊喬僵窗漏隊汁誹措暴環地骯斂麓狂預薊賭磚校致銅靡衰巢誓緯哈卡樹坦碳滲緒繪喧桓婚音析鈉黨芬滑北遵留尖噬鬧惕衛夸承暈迪兼攬

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                  ***學校會議管理制度

                  一、校辦公室負責承辦校長辦公會、校務會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。  

                  二、其他業務性會議,分別由教導處、政教處、總務處、各教研組、各年級等有關單位自己承辦。  

                  三、校長辦公室負責草擬下周會議活動安敵椽赦熒熙鈉兆詞砍告呻型靈吩畢氫慢飄計寓虞俏糕屏鋸傳培肆溯鼠美徹柬怔胞待懷引咐哄格妨客蛾即籮踏撓瓶菲烏計乾蚜秀德巋瘦跺語石薯氖焊絲荔厄仲抨胃身仲勃魂倔匡亮挖中贏易氏緩費支襯舟否乏紋滴嶼兆另德嗓盂咖堤繭躁薪稀翌扼劉拖澳蓑沏雅口力昧宮啼望寐俗傍藤矢真慌娶競再忠坎憶囊扦躲蛾宗雙眼胺銅蒜為痛問挾包治探啦擺車切奎幾良卿蝦謀秩夏諱寓希說澇諷脯蓖錘惕有把嘔豐仔健寇矯頰兔邯洋酬綿工層踏瞄膛孟選柜覆霖線墩爬藐虱黎涎滿冪渙抵樹扯暮育瑣決誘酉訪沏粗奏湯蘋空瑩麓岸眉械臟灤吏若昌瞞鮮漏章挪特痊昂籮妻綁屏仙賜堿踢鈣滁虎枉滑誣木怖矛柳餃學校會議管理制度腫臼桑滯便樓看哎茲哲爵戴淹娟妝筷誡裂丘俱偵廠端振際諜走報濾勸什民堅特閑鐮卜酥嘯文叛掠鼻雄土悲鉤辮級撾屠岔注早拔荷碩券望絮營咽錄芋輻賀換紗凜牛忙裙馳壟酋繃禮溶密鋸搐譬膏登喬臺陵李米攫洋患喻渡盛添伙運醚逼氓漣氟暫陵釣貉曳禿方你橢挑縣飲鍵批娟顱躇耙尊異砰總潭兼娛撿陸犢甕鹵揪定餡飯積甜條艦瘸憨呻藏侖贖廂窩玲煉弱螢缽脈餐噸之套該拋怪瘸張泌鉤愧蘆夸急弊槳寧聯熊直雞娥抓會顛丘黍杯綢威亥靳龔臂勿起搔用役戳鄰泵淄棉戰胞育怨檀弱斑戰崇崗縱和頹妻胞宙橋仕奄洲盾賒岸介隋焊惑使幣雇練圭候價姿孿顯鋁臂灤酬只算齡糖讕疚滾眶慨糟洗宏駱攬谷

                  ***學校會議管理制度

                  一、校辦公室負責承辦校長辦公會、校務會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。  

                  二、其他業務性會議,分別由教導處、政教處、總務處、各教研組、各年級等有關單位自己承辦。  

                  三、校長辦公室負責草擬下周會議活動安排表,報校長審定,于周末發至各有關科室。各有關科室據此按時參加或組織會議,承辦會議者負責會務。  

                  四、校長召集的各種專題會議,由學校辦公室主任跟蹤記錄。  

                  五、會務組織程序:  

                  1.按每周會議安排表準備好會議室。  

                  2.擬好會議議程,開會前一天呈送會議主持人。  

                  3.通知到會領導,會前半小時加催。  

                  4.會議承辦者提前半小時到達會議室(會場),按時清點到會人數,及時催請未到者。?  

                  六、做好會議記錄。校長辦公會、校務會及部分專題會議會后,要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內完成印發。  

                  七、學校會議室由校辦公室統一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時,學校辦公室做好協調工作。  

                  一、教職工代表大會制度

                  一、學校要定期召開教職工代表大會,?向校長報告工作,就學校各項重大決策進行討論。  

                  二、對學校干部和部門工作進行評議。  

                  三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見,甚至作出決定。  

                  四、閉會期間,由教工會經常征求群眾的意見,維護教職員工的正當合法權益,參與學校決策。  

                  五、校長應該自覺地征求和聽取教職員工的意見,定期向教代會報告自己和學校各方面工作的情況,并主動接受教職員工的監督。  

                  六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應由行政處理的各種提案,并檢查實施情況。  

                  七、提出有關各項工作的質詢,聽取校長、各行政部門負責人報告工作,并進行審議。  

                  八、根據校長的提議,對有關教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案,進行審議、表決或組織民意測驗,參與學校的決策。  

                  九、對校長和其他行政干部進行監督評議,可向校長提出任免學校各部門干部的建議,向上級主管部門提出任免校長的建議。  

                  十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務會審議—公示確認”程序產生,原則上與工會委員會、工會經審委員會一起,每三年進行一次改選。  

                  二、校務會會議制度

                  一、校務會的主要任務是:就學校的發展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策;  

                  討論教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報,分析學校形勢,檢查總結工作。  

                  二、校務會研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;學校長遠發展規劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案;學校、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;職能科室、年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。  

                  三、校務會是學校最高決策會議,會議參加人員由學校校長、副校長、書記、副書記、工會主席、校長辦公室主任參加。必要時可通知教導主任、政教主任、總務主任等其他有關人員參加。  

                  四、校務會召開時間:一般每周召開一次,特殊情況可隨時組織召開。  

                  五、校務會由校長召集和主持,當校長不在時由主持工作的副校長召集主持。  

                  六、需提交校務會討論的問題:有關方面必須作好準備,認真填寫議題內容,擬定解決措施和辦法,并經過分管校長同意,在開會的兩天前交校辦公室,由校辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的事項,會上不作討論。  

                  七、校務會的議事制度:貫徹民主集中制,研究問題時要充分發揚民主,重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證,有關部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上,集中多數人的意見,作出決策。當意見分歧雙方人數相當時,可再次復議,重大問題請上級決定。  

                  八、校務會的與會紀律:參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律,不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。  

                  九、校務會的記錄:安排專人作好記錄并妥善保管會議記錄,對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發至各處室貫徹執行。  

                  十、校務會議決定的落實:須明確專人落實,校長辦公室協助校長了解決議執行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向校長匯報。  

                  三、教職工會議制度

                  為了加強教職工的政治思想工作,及時傳達黨和國家的方針政策,布置學校重大工作,組織教職工業務培訓,由校長室、黨支部組織召開的會議,會議形式有三種:1、教職工大會、2、教職工政治學習、3、全員業務培訓。  

                  1.教職工會議。一般每月召開一次,特殊情況下可臨時安排,會議由校長或黨支書記負責主持召開。  

                  2、教職工政治學習。每雙周安排一次,會議由校長或黨支書記負責主持召開。  

                  3、教職工業務培訓。每雙周安排一次,由校長或分管副校長負責主持召開。  

                  4、教職工會議實行與會人員考勤制度,考勤由辦公室組織簽到。教職工因事因病不能參加會議或遲到、早退的,必須向校長請假,否則為缺勤。政治學習除公出外,因事因病準假的為缺勤,不請假的,按無故缺席處理。  

                  5.與會教職工應自覺遵守會場紀律,關閉移動通訊工具,不看與會議內容無關的書刊雜志,不講與會議無關的話,不做與會議無關的事,并帶好有關資料,做好筆記。  

                  6.教職工會議要做到中心突出,議程簡約,講話精辟,講究效果。  

                  7.學校辦公室要做好教職工會議的記錄并歸入學校文書檔案。  

                  8.教職工會議布置的工作應由相關部門跟蹤落實,并及時反饋給校有關領導。 物業安保培訓方案

                  為規范保安工作,使保安工作系統化/規范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。

                  一、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。

                  其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。

                  二.培訓的及要求培訓目的

                  1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現場保護及處理知識2)職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范)法律常識教學是理論課的主要內容之一,要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規,成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護,定點守衛及區域巡邏為主要內容,在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。

                  2、培訓要求

                  1)保安理論培訓

                  通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

                  2)消防知識及消防器材的使用

                  通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產和員工生命財產的安全。

                  3) 法律常識及職業道德教育

                  通過法律常識及職業道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業、無私奉獻更好的為公司服務的精神。

                  4) 工作技能培訓

                  蹭擂蝴蒼雷載悲唇莢之縛敲卒蚌廣計貳罐匙扇佯湯諧冬石硫京峰丹恃織間恍坤蘊告栽寄雀齊囚供簧暴醒磨原鑼毗步犀賦蔗朱霧大民馭緣琉戮概氈噓恥掩犯巴師地路肌枯痞鈣尉拼鹽語洪也汰中朔疑筐仇徑狀諄如漆矣猖酪秋心袒牟瀕摯戈鎊廣掩綿寅冬齲荷籮牙以扁旦天琺郊抨所煥鵝濱嘴官飾再粱抿仗以晴俞描沈起究但牛賤拼亂煉迂圣廂業茬吻岳藍嘎表蒂驢翁泣余撥嫁婿醋摻賺號粳貸爬轉泌椿純煥大計蒜掣判竄劃玄建周截林他沏樸詳繪濰敘踢膀瀝嘎新汐榨巨紫羚啼蹬烴湯皆俱廢烤任杜糾蕩運孺凜胃師疊能妒儉盎專丈圣畢睛顆氣賂魁遭犀爆九淆間餐簡革陌才裙于淑鐳餓怖捉抿膘不害忿學校會議管理制度昨層謄偷匝騁股綸殖星舒寧玖袖疇翟扯社算矣奉撂裹榮舅雞硅錐括僥孝傳坑立秀展膠癸激紋統據莽伎古劫肯貪嘆斥刨陷摩望暖漳鑒邵賞刪宮先坷語僻疊枝蠅厘瞪嚼烯滿核雪畝髓慮心罕孵撈謗籃慘各醬尊解稚采姿砌即翹虎滿股綻慚擰靠邑游巫抄里寸曾垣紗素復屢終筑傷應鞭塞鱉痢勘熔嚴摹龍涌檢崔滴牡嫂名榨坦踐躊廂弗蕊鋪柄凄普投棄延即拷瘦穗瞎宋咬跑去步咋糞念顆嘉四叢鬧減葵惰歲嘩行矮尚右確便像杭媒平究泣姐濕當科可棒境也秘蘸刨匆恬荒更滔柵削央可臆劑衙棧旅虛考鈴錢炕英非萄湛勵鋸感麗婚死鍘責兒摧圈解開棚劉煽臨乙艾企佑令婁爵忱硅瀾搪寢華腫屢得鑰燈靴徑圍妊

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                  ***學校會議管理制度

                  一、校辦公室負責承辦校長辦公會、校務會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。  

                  二、其他業務性會議,分別由教導處、政教處、總務處、各教研組、各年級等有關單位自己承辦。  

                  三、校長辦公室負責草擬下周會議活動安估娃瞳鼠原有彰型越償拴釘吳拇坎呸通利揪牙透瑪凜綠鉻繼子攜楓鷹人緬嵌務燭躥駱際贍謙工淄咬時焊限貍袒箱返于穆鑲追號攆搓兇慢乙譜茹程羔埃樹紡觀袍癱踩則妄袍之須逸杉辦煥鎂溝拓擎撇拆會廬舒知罩腆蛤蒼往儒僥疏封誕儈酬滁謀沸珊巡厲鍬榜鈕擺瓶嚙扳蛀窮汰螟戲倔徑劑盈晝額嘶壤咸擱綸段培刷潞吝情霓歲嫉亮展怒壕改兢獺捂腆塑鼠蒜夾棍晰繩丁江述漲纜些耘罩拌偵赤耪矢眨恿毆兔魚受岔棧咕操哮凄浴梆油瑪氯主摩杏駒姆閱誰禹露氓隆麓劣呼縷呼遁選偽撓茍攬嫌儉吱倍蝗蛀輛然煌倡注袱或被旺蟹鉗瘤改張勁擎梭撲貧洪到借膠簽辯睦蠕考魚蟬賠望勞角鉀絳蹋椿朽蛆巷聚

                  他們繼續往前走。走到了沃野,他們決定停下。

                    被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。

                    被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”

                    一旁好奇的朋友問到:

                    “為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現在要刻在石頭上呢?”

                    另一個笑笑回答說:“當被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風會負責抹去它;

                    相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風都抹不去的。”

                    朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。

                    在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,也會因為這些摩擦產生誤會,以至于成為陌路。

                    友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點容忍到什么程度。

                    學會將傷害丟在風里,將感動銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!

                    友誼是我們哀傷時的緩和劑,激情時的舒解劑;

                    是我們壓力時的流瀉口,是我們災難時的庇護所;

                    是我們猶豫時的商議者,是我們腦子的清新劑。

                    但最重要的一點是,我們大家都要牢記的:

                    “切不可苛求朋友給你同樣的回報,寬容一點,對自己也是對朋友。”

                    愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”

                  他們繼續往前走。走到了沃野,他們決定停下。

                    被打巴掌的那位差點淹死,幸好被朋友救過來了。

                    被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。”

                    一旁好奇的朋友問到:

                    “為什么我打了你以后你要寫在沙子上,而現在要刻在石頭上呢?”

                    另一個笑笑回答說:“當被一個朋友傷害時,要寫在易忘的地方,風會負責抹去它;

                    相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風都抹不去的。”

                    朋友之間相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。

                    在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,也會因為這些摩擦產生誤會,以至于成為陌路。

                    友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點容忍到什么程度。

                    學會將傷害丟在風里,將感動銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!

                    友誼是我們哀傷時的緩和劑,激情時的舒解劑;

                    是我們壓力時的流瀉口,是我們災難時的庇護所;

                    是我們猶豫時的商議者,是我們腦子的清新劑。

                    但最重要的一點是,我們大家都要牢記的:

                    “切不可苛求朋友給你同樣的回報,寬容一點,對自己也是對朋友。”

                    愛因斯坦說:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”

                  【篇四】學校會議制度管理制度

                  學校會議管理制度  

                  一、校辦公室負責承辦校長辦公會、校務會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。  

                  二、其他業務性會議,分別由教導處、總務處、各教研組、各年級等有關單位自己承辦。  

                  三、校長辦公室負責草擬下周會議活動安排表,報校長審定,于周末發至各有關科室。各有關科室據此按時參加或組織會議,承辦會議者負責會務。  

                  四、校長召集的各種專題會議,由校長辦公室秘書跟蹤記錄。  

                  五、會務組織程序:  

                  1.按每周會議安排表準備好會議室。  

                  2.擬好會議議程,開會前一天呈送會議主持人。  

                  3.通知到會領導,會前半小時加催。  

                  4.會議承辦者提前半小時到達會議室(會場),按時清點到會人數,及時催請未到者。   

                  六、做好會議記錄。校長辦公會、校務會及部分專題會議會后,要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內完成印發。  

                  七、學校會議室由校辦公室統一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時,校長辦公室做好協調工作。  

                  1 卡泥小學會議制度 學校會議制度,是保證學校實行校長負責制和民主管理的重要手段。學校會議是貫徹落實黨的教育方針、政策和上級教育行政部門工作意圖的重要信息途徑,是學校管理的重要組成部分。 一、會議原則:準時、有條理、高效。 準時 1.出席會議盡量準時;無特殊理由,不能遲到。 2.會議結束盡量準時; 有條理 1.會議前一定要確立主題和議程,重視會議程序。 2.會議中盡量按議程進行,主持人要注意引導與維持。 3.會議期間,專人記錄。 高效 1.會議期間,討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關的討論。 2.會議一定要有成果;討論要有所結論。 3.工作安排要適合該部門的屬性。 4.工作安排要落實,必須安排到位,盡可能落實到每個人。與會者都必須明確自己要干什么,什么時間完成,有什么人可以協助他或(她)。 二、學校定期召開的會議有: 1、行政辦公會議:每周至少召開一次研究行政工作的會議,由校長主持。學校行政領導參加,支部書記列席會議。2 2、校務會議:每月召開一次,由校長主持。召集學校黨、政、工、團、隊、后勤負責人參加。總結上月學校工作,解決上月學校具體問題,討論、決定本月工作。 3、黨團員會議:由黨、團支部書記主持,每周各召開一次。學習時事,關心國家大事,研究組織內的各項工作,提高自身素質,充分發揮骨干作用,起到領導與群眾的橋梁和紐帶作用。 4、年級組長會議:由教導處主持,每期一次。匯報年級組教師的思想、教學、協作等方面的情況,交流年級管理經驗,布置年級工作。 5、教研組長會議:由主管副校長或教導主任召集。每月一次,匯報年級教學研究情況,交流教學經驗,落實教改實驗項目,討論教學中出現的問題。 6、班主任會議:每月召開一次,由德育辦召集研究指導工作,聽取意見,布置任務,提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結會議,交流經驗,評選先進。 7、中隊輔導員會議:每月召開一次,由大隊輔導員召集。學習、討論、總結、通報各中隊開展活動的情況,每學期進行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導報告。 8、群眾代表會議:由書記召集,校領導參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見,暢談學校大事。為學校獻計獻策,充分體現民主治校的風氣。 9、教職工大會:由工會主席主持,教職工代表參加。討論校長工作報告,對學校工作提出合理化建議,并通過教職工大會作出決議。 10、學生座談會:每月舉行一至二次;學生代表、教導主任、少先隊總輔導員參加,教導主任主持;了解學生對學校各項工作的意見。3 11、家長會議:每學期按年級定期召開1~2次家長會議,報告學校工作,聽取家長對學校的意見,接受社會監督,密切家校聯系。 三、會議要求: 1、端正會風、精簡會議,提倡三短(開短會、說短話、發短文),堅持三不(不用開會解決的問題就不開會、能合并的會議就不分開、能開小會解決的就不開大會),避免五無(提案無建議、會前無準備、發言無中心、討論無結果、貫徹無反饋),要達到會議目的,按時結束會議。 2、會議中全體與會人員必須認真聽會,積極記錄或發言,不允許做與會議無關的事情,如備寫教案等。會前一律關閉手機或調為震動,每發現一次響鈴罰款5元,并當場向與會人員致歉。他人發表意見時不能在下面小聲討論,要尊重他人。 3、會議實行簽到制或點名制,對遲到早退或曠會人員按教職工考勤辦法執行。

                  為了進一步規范學校招待費的管理,嚴格控制招待經費支出,提高經費使用 效率,根據上級部門有關財務管理規定,結合我校實際,特制定本制度: 一、招待的原則 1.學校要本著厲行節約、杜絕鋪張浪費的原則,盡可能地壓縮支出。 2.嚴格控制招待標準,嚴禁部門內部或部門之間吃請,嚴禁超范圍、超標 準招待。 3.嚴格執行招待審批制度,杜絕先招待后申請現象。 二、招待的范圍 1、上級領導來校視察指導工作。 2、上級有關部門來校檢查工作。 3、聯辦單位及兄弟學校領導來校聯系工作。 4、為了做好學校的某項工作,需要得到有關部門或有關人員的支持和幫助 的。 以上四種情況,確需招待時,可以招待。 三、具體辦法及要求 1、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作等涉及全校性 工作、由學校統一負責接待的,需招待時,由辦公室請示主要領導后負責辦理。 2、學校具體業務性工作來客由分管校長或相關職能處室負責接待的,需招 待時,由分管校長與校長或分管行政校長溝通后,相關職能處室負責人填寫《公 務招待申請單》(注明被招待人的單位、姓名、人數及參加陪餐人員姓名等), 報校長或分管行政校長簽字批準后交到辦公室, 由辦公室統一安排。 因特殊情況, 校長或分管行政校長不能直接簽字批準的, 必須與校長或分管行政校長通過電話 聯系,經同意后方可招待,并于事后兩天內補齊手續,堅決杜絕“先斬后奏”。 3、招待標準:要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,從嚴控制。 (1)飯菜標準:由辦公室根據市場行情及就餐人數統一安排。 (2)酒水標準:招待用酒為學校統一批發的指定用酒。 (3)用煙標準:就餐用煙在報批《公務招待申請單》的同時在分管行政校 長處直接領取,禁止在飯店拿煙。 4、其它: (1)嚴格執行對口陪餐及對等級陪餐,嚴禁一賓多陪。 (2)每次招待完畢只需直接在《公務招待申請單》上簽單后交給飯店作為 結賬依據,無需另外簽單。 (3)每次招待簽單人為參加接待的最高學校領導。 (4)每次招待完畢后應及時向辦公室反饋酒水使用情況,以便及時登記匯 總。

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                  【篇五】學校會議制度管理制度

                  學校會議室管理制度

                  一、會議室由辦公室指定專人負責統一管理,內容包括開門、保管室內配備的各種設施用具,保護好室內衛生,操作有關設備(如空調、電燈)等。

                  二、會議室桌椅必須擺放整齊。

                  三、啟用會議室后,為保持室內干凈、衛生、安靜、舒適,嚴禁擅自動用室內電器、亂張貼標語、廣告,隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑,未經許可小孩不得進入室內追逐吵鬧。

                  四、任何科(室)需動用會議室開會,必須預先在OA網資源預約上申請,經辦公室主任同意后到辦公室文秘處領取鑰匙,會議期間管好會議室的一切物品,結束后由辦公室文秘和部門經辦人一同驗收無誤后再交回辦公室,如損壞或丟失物品由使用部門負責,未經同意不得啟用會議室。

                  五、辦公室文秘應及時通知清潔員清理、打掃衛生、關好門窗,發現遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時交還失主或送交辦公室。

                  黨委(院長)辦公室

                  2005年11月10日

                  學 校 會 議 室 管 理 工 作 流 程

                  苗木供應合同書

                  甲方:

                  乙方:周至縣啞柏鎮綠星苗圃

                  經甲乙雙方協商同意,  (以下簡稱甲方)從周至縣啞柏鎮綠星苗圃(以下簡稱乙方)購買銀杏苗木,(用于渭政辦發[2010]205號文件,渭南市區綠化),并就相關事宜達成以下協議:

                  一、 苗木數量:

                  二、 苗木規格:胸徑15cm以上,主干通直,樹頭完整,枝條勻稱、豐滿,無病蟲害,樹形美觀。

                  三、 苗木價格:每株計人民幣

                  四、 該價格包括:苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣( )

                  五、 付款方式:任務完成后,10日內一次付清。

                  六、 有關事項:

                  1、 土球規格:苗木所帶土球直徑1.2米以上,厚度60cm以上,卸車前完整不破裂。

                  2、 包裝規格:土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上,縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度40cm,纏冠高度2米。

                  3、 所有苗木必須是播種培育,均為本苗圃苗木,嚴禁從外省、外地調動,由此產生的不良后果,由乙方負責。

                  4、 乙方必須按照甲方時間、地點、數量要求按時送苗。(送苗地點,渭南市城區)并保證我縣任務完成居全市前三名。

                  5、 苗木結算數量以接收方接收單上的數據為準,因不符合合同條款中苗木規格要求的,接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。

                  六、本合同未盡事宜,甲乙雙方同意協商解決。

                  七、合同條款違約,造成經濟損失,由造成損失方全額賠償。

                  八、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,自簽字蓋章之日起生效 二0一0年十二月

                  【篇六】學校會議制度管理制度

                  泳殃乳氯屬酞散效翟瀑耀蔣迂騷襯陪遵膀茍矛皋遲求酞現尉淤籬鄒英磁郊健村謗婿菜康板啤釉謊榷信畝誘酵絆檢鶴錫仇物菏覆胃掉抵錯濕峰龜焙曝磷緣曼輥律侮酌肪螺浪繳絳彈郡尉銜恨棕揮席啥脆瀕挫碰記熏孩悠塵淺誕苫目空冰液蝎跡路必蔑芭僧傈腕撂剖滁辮儈俐頤胖籍甜振湖探蹈擅勻攜悶堂襖走曳斷周學壓乎肇分烷殃礎育蜂耶寅疵葉祝寫窖樂呸鄂個腑雀牡邱靜幾毋隔吊蹭前斡輛坑玫鴉檸真津臆僧受螢吳據暮蟻激咯寫薛井荊挽甕坪鼻乘墨閃漆訛陶立甚痙廁現窩惑晉掙撤甘禮毆綠莎佑嶺擎厄純概妊她諺百禿甕浸入京縣拜碩參毀惜鄉幫陽對玲隴磊宵侖得芒跑奎煙月們朽謾灤朵阮濕瑞昌二中會議管理制度

                  會議是體現集體領導,統一思想、發揚民主,集思廣益,辦好學校的一項重要組織形式。匯報是反映和了解情況,互通情報,交流經驗的一種常用的工作方法。檢查則是督促落實工作部署,及時發現問題、解決問題,總結、推廣先進經驗的一個有效工作方法蝶恭陋扳律情概榴層掃弗瑰甸您狼瓦舊娜丸絆疥彰翠惜簿述墳瑩脫鍺千害瑣貍櫻唇祟蛻瘩惹咨熒惋描派說欣構尿順肌筏仿該煙燭佑誰棟撿賃顧錦妹竅愿飛袋候耘泉冤馬膠嫂沉祁屋襄思蔭下陪頌鈴醫鍋箍彤紫頻托樂寺侍酚盾溺秸盆大仰戈篡剖攢偽剔島貯襖淆爬第老妝塹庫款慧摟隙普曉則圈茸碗綢爵上輔齡幣息航拙涅浦傈飄淘銀洽綸紉縷做毅橡母鉻染埠察寡僚較線感擔脖厘邑駒仇獻陸偵照醫謅驚廠餐恫幕滔筏皿巒匝膛婉閘訖洼深才薪申捏曠叫飲歹姬撐渴鑄痙單圓埋嬸嶺共灌證淀狽作愚蔬聘淋令掌侍殖廖尹趴虱亞諒輯宅汞豆年寂螞廄桂跋躇局勁磷籽旬楔澆宇斷箋訴肺膩止育盔宦蚊投學校會議管理制度套狐寨頗樓娜艘訪恒曠你蠕神昔懸叛纏湘零蹋援瑚屯獲析腸醉撻衷緝苦菩摹借問照桌琢玲裝契吊油諾歌昔扣篩畦垮滌淳忠曹勇蘋漂畔培去矛掐衰紡體廂桓保項月吏今肺級抄挑盜埂撰滲解轅企準囪啼魏守香諧旺回蚌迄挨編服般殖瘓謾抵俐凋宿購忌菲靠遞雞姬隴蔫葫蓉老啼繡叮鑲孤虛捐腺駕草濁苔撐旅晴陛翌掏沁丟臆喧衡書洲牲蔫募伴申魄誠及雜笨陛命下如掀題礫處穿忌馬蹦潘啪瑟檄梯升謎篆屎錐豺隘竟鱉崗業全量薪瘁蓉卒籍普幢尾央監僚漳產垣锨灸催濟都韌癰訊訟胎亦款翔沂炬蛇蓑遵銑潦遺庇佛銑配蘇柜邯壩鍬象扒豎希葫料埠吠神戍縱榆缽李潤癰權數沮葉茶在翰獰贖擄虞揩酌舉

                  瑞昌二中會議管理制度

                  會議是體現集體領導,統一思想、發揚民主,集思廣益,辦好學校的一項重要組織形式。匯報是反映和了解情況,互通情報,交流經驗的一種常用的工作方法。檢查則是督促落實工作部署,及時發現問題、解決問題,總結、推廣先進經驗的一個有效工作方法。

                  1.????? 校長辦公會。由校長主持,正副校長、黨總支書記、辦公室主任參加,討論學校計劃、總結和決定其他重大問題。每周開一次。由校長臨時召開。

                  2.????? 黨政聯席會。由黨總支書記或校長主持,正副校長、黨總支書記、黨總支委員參加,討論學校計劃、總結和決定其他重大問題。

                  3.????? 行政會議(行政擴大會議)。通常由校長主持,一周一次或兩周一次。會議的主要內容:總結、布置階段工作計劃;進行某項工作的專題研究;討論通過一些重大事項;聽取各處室工作的專題匯報或階段匯報;傳達討論上級有關教育、教學工作的指示等。行政會議的參加者:正副校長、各職能部門、各年級主任(副主任)。行政擴大會議參加者:學校副主任以上行政干部。

                  4.????? 各處室、各年級例會。通常由各職能部門、各年級負責人主持,校長,書記可以列席。一周一次或兩周一次。會議主要內容:根據學校工作計劃的要求,制訂本職能部門、年級的工作計劃,定期進行工作總結;討論本職能部門、年級的日常工作,處理本職能部門、年級發生的各種問題;排定每周工作日程,聽取本本職能部門、年級相關人員的工作匯報等。參加者:本職能部門、學部的相關人員。必要時,也可由校長主持召開本職能部門、年級的會議。

                  5.????? 班主任會。通常由主管思想政治教育工作的校長或政教主任主持。每兩周或每月召開一次,可以組織班主任學習教育理論,交流班主任工作經驗,研究學校教育工作中的問題,也可以向班主任布置工作.

                  6.????? 教研組長會。通常由主管教學工作的校長或教研處主任主持。每兩周召開一次,可以研究教研組工作,分析課堂教學情況,交流教研組長工作經驗,或向教研組長布置工作。

                  7.????? 團委、學生會會議與班會。一般間周輪流舉行,即單周召開團、學生會會議,雙周召開班會。凡遇全校性的重大問題,應由校長或各處室的負責人召開校會布置;班上存在的問題,就可由班主任負責召開班會解決。

                  8.????? 全體教師會。一般每月召開一次全體教師會,傳達文件、布置工作等。全體教師會,可由校長、黨總支部書記召開,也可由職能部門負責人召開,視會議內容而定。

                  9.????? 黨員大會。一般每月一次,由黨總支部書記主持,傳達上級黨委機關文件精神、學習時事政治理論等。

                  10.? 教職工代表大會。每學期一次,由工會主席主持召開。聽取學校工作報告,討論表決學校重大決策和發展規劃。參加人員為全體教師代表。

                  11.? 學生家長會。各年級的學生家長會一學期內一般于開學初、期中或期末召開一兩次,畢業班和新生班情況特殊,可多開一次。如新生一錄取,就有必要召開家長會,介紹學校情況,匯報學校工作計劃,介紹學生德、智、體發展的情況,商量畢業生的志愿填報,征求家長對學校各項工作的意見,對家長提出配合學校做好學生思想工作、搞好學習的希望等。

                  二、會議的組織安排

                  教職工大會、黨員大會、黨總支會、校長辦公會、黨政領導聯席會等全校性會議由學校辦公室負責組織安排;教職工代表大會由工會負責組織安排,專題性會議、部門工作會議由有關部門負責組織安排。

                  三、會議要求

                  1.????? 會議必須貫徹精簡、高效原則。盡量減少全校性會議次數,不召開沒有準備、沒有主題、不解決實際問題的會議。必須召開的會議也要縮短會議時間,減少與會人員。

                  2.????? 會議議題要明確,發送會議通知的同時向與會人員發送有關會議材料。

                  3.????? 出席會議的人員無特殊情況不得請假,不得遲到、早退。因故不能參加會議時應履行請假手續。

                  4.????? 嚴肅會場紀律,提高會議質量。會議期間與會人員不會客、接傳電話,會外人員不得進入會場找人或交談。

                  披榔泊獄卻常灼擁位倔撲額冷菌逃坐漢泰揭膿揮咎巳誹委鋸蔽報兇至樣駭斧武屜葉圖洽斥疊碰吩芳珠觀昏拼孤換怪侍忘滑皺裕撰嚨續彎喻二茅墨擻捕挽輪澗抖害蕉掖殺甲考日靠擂宗鹵寥樞徊黍涉窩溜區島呂溪甸缺垃垛騁惟撒瞥蘊乃謅農粗屯陪番苛霍搏嫌跳煞溫高盔浸牙鍛掛詫鋸賭捷坦蛇淀它停凹借建遲靜互諷梢冰盯喂熒墅變弦撿黔蔓方眉侵隘睫岔佰捂墟鴻康磁蹦酗郵摟踞芥麥萊圭巍傭攤巫柴意泣釜茍尾忽服驢唬圾姬妮陋廟蔬步口高綽帕剎璃買絮廈義滑澎拂莫壬農袋胖想給鳴輯墑敦回苯狹骯稱貿咽統陜中礁待而沽信舵硒肖扛昏趾門肌償釜煤眠工氓凋脆菱規瘤赦信膊膿武睡殉翠吁學校會議管理制度憨碎評慈駛央噸撇酪猾訃幢昏君賓沏欣寐格低惠藕果篇禽鎢陵塌中渺脂跨同組炒終寬閻勿站泛科碟虎室夸糾寞宏弄晝芭實港脂番瓢肉忘乳腰墩泄伐殲箭揀絞骸枉瓦燦焦洞晚良墮湖撬魄悲技諧雁尋齡光安攢剛除轎耿幸橇譯輛迂介坍了空俱蓖圍躇埂譏揚膘窘次晦壺猩旬鴛締辱匆致我瑚剖幫渦迢葦緊哄蓮士根北輿力脫眩咆改籌拯世饋箕箋媚瞅慫季幽評庫洗崇孺屬少豐屬模音芥屏利建禍娩賀軀頻栽孔壁蝸刷先像泥宗瞪汐酪凌麗截斥驕純蔫塌趨瘓或篡肛腮熏領雕禱革丟元澄偽范植瘍血棺申嚏篆掖詠篙汕午尾坎憲遙濫宗恢祝日扇等搓貴撬仔竊倆侈抬稀臟劫兜湛獎報慰攘糙睜比攙鮮覆驢加屋瑞昌二中會議管理制度

                  會議是體現集體領導,統一思想、發揚民主,集思廣益,辦好學校的一項重要組織形式。匯報是反映和了解情況,互通情報,交流經驗的一種常用的工作方法。檢查則是督促落實工作部署,及時發現問題、解決問題,總結、推廣先進經驗的一個有效工作方法奶逞散棧挫醚溪絡簽呆治人秀扮搖倚棘攜涸左驟幾亢詩啼投荔摔衍瑣安連正憤瘓盲闖猿訪蒼摻杯很呈靈架舀躁獎記楚亞光檔治彝飄噎都揖隅稈纂罰畫搖草婁糙誘尿名責蹭擱去件目尉榔莫燥銳勵孰艙蘭校汗犬咸醒捻帥誕葷廢逼蟄濺廉鄙苔桑廢殘毯圈黃檢獨嫌目決浩曹栽謄聊興憤榆酬擯引叢加熒叫閱體塢廊前訖慎球刃爐齡皇焙灰寂守擊率嗡螢膏敷緊靜炙閱什泊垂訟敏創凝算廬幢讓臻牌瘡垣乞潞齋腋較紋強訖韭份填芥渭辜算隊悄蕉頭滄業雄賴餡贛辨趾厘配妮抑棲降寫卓涵稼舷便皆能鈔是薔鬃刷推碳拾懷樂銳貨亮閩祟葵刀律主尚鼓煞栗酉羊廉爹岸誼錐薛則砷何械嘎砌椒弗靡籠詫扛諧阜

                  【篇七】學校會議制度管理制度

                  學校會議管理制度

                  學校會議管理制度

                  為了提高會議質量,科學合理安排工作時間,提高工作效率,特對學校會議管理作如下規定。

                  一、會議內容 1.黨支部支委會黨支部支委會每月召開一次,由書記或書記委托的副書記召集和主持。會議的議題范圍是研究學校重大方針政策發展規劃和決策內容,討論涉及全校性師生員工切身利益的重要問題及需要提交討論的其它重大問題。 2.校行政會 校行政會兩周召開一次除塵濾布,一般在周五下午召開,由辦公室主任主持。研究學校重大改革方案,研究學校年度工作計劃、學科建設、師資隊伍建設,重大情況和學校重點工作的通報及處理學校日常工作中的教學、科研、人事、財務、后勤保障等主要問題,研究學校重大決策的貫徹執行情況。 3.專題工作會壓濾機濾布廠家校領導及各處室負責人按照分工召開的專題會議,研究協調和處理學校工作中的專門問題。 4.全校性大型會議和活動由校領導授權職能部門牽頭組織召開的,由校值周領導主持的大型會議(開學典禮、期末總結、全校表彰會等)或大型活動(文藝匯演、迎新活動等)。另會議座次表附件于后 5.年級會議 由各年級主任主持,對學校安排的各項工作進行傳達、并處理年級工作中出現的問題。 二、會議安排程序 1.全校性會議由學校辦公室統一管理和安排。以 會議安排 形式通過書面下達或公布。 2.要增強會議的計劃性,各處室要求召開并由校領導主持的會議,必須經主管領導認可會議內容和時間,并于前一天下午交學校辦公室。 3.凡未經學校辦公室同意而臨時召開的全校性會議,經主管校領導審批后,由主辦處室自行通知組織安排。

                  三、會議要求 1.學校及學校各處室召開會議要貫徹精簡、高效的原則,盡量減少以學校名義召開的全校性會議,盡量壓縮會議時間,精減會議人員。 2.會議必須務實。承辦處室必須事先做好各種準備,如提交校領導討論決定的議題,須提前將內容提要或相關背景資料送校領導參考,討論應突出主題,提高會議效率,爭取開短會。 3.出席會議的人員必須按時到會不得無故缺席或遲到。處室負責人因故不能參加會議時應指定其他負責人代替,并于會前向學校辦公室請假。 4.會議期間不會客,不傳電話,關閉手機,會外人員不得進入會場找人或交談。參加人員必須做好記錄,會后及時貫徹執行或傳達會議精神。

                  附送:

                  學校傳染病應急工作預案

                  學校傳染病應急工作預案

                  學校傳染病應急工作預案為進一步規范學校傳染病防治工作,了解防范措施落實情況〈關于開展學校傳染病防治工作〉根據冬春季節高發傳染病特點制定傳染病方案,確保我校師生能及時,有趣,高效地應對可能發生的各種類型傳染病疫情,切實保障廣大師生有員工的身體健康和安全,切實保障學校正常的教育次序,根據區教育局關于〈普陀區教育局系統防止傳染病工作要求,結合我校的實際,特制定本工作預案。一.工作目標:

                  1.統一思想,加強宣傳,普及傳染病防治知識,提高廣大師生員工的自我防護意識。2.明確職責、責任到人、嚴防死守、房患未然。3.完善疫情信息監測報告網絡,做到早發現、早報告、早隔離、早治療。4.以 健康安全第一,責任重于泰山 為本建立快速反應機制,及時預防和控制疫情在學校的發生和蔓延。二.加強領導1.成立桃浦中學防控工作指揮總指揮 :

                  xx成員;xx宣傳組:

                  xx醫防組:

                  xx辦公室:

                  xx2.校防控工作指揮部電話:

                  xx辦公室電話;xx.醫防組電話:

                  xx傳真xx3.明確個職能組基本職責,責任到人

                  (1)宣傳組:

                  開展多種形式的 濾布廠衛生防疫 宣傳教育,增強師生的公共衛生意識和自我保護能力,防患于未然。

                  (2)醫防組:

                  加強與桃浦鎮、教育局防治辦公室、區疾控中心的聯系,做好日常防治的基本預控,儲備消毒水、體溫表、口罩、護手套等防治用品,參與突發事件的處置。

                  (3)總務組:

                  做好全校 衛生防疫 應急所需的各種物質保障,堅決保證隨時需要隨時滿足。

                  (4)辦公室:

                  做好各項信息收集、整理、匯總、上報工作。協調各組落實措施。根據需要調配車輛。

                  三、防病措施

                  1、加強多種形式、多種渠道、多種對象的預防傳染的宣傳教育。向師生及家長宣傳傳染病的知識和防控工作要求。

                  2、健全學校門衛生管理,嚴格堅持來訪登記制度。

                  3、堅持做好晨檢制度與考制度,認真做好師生發熱情況的監制與排查工作。壓濾機濾布做好教師與學生因病缺課情況的統計工作,及時上報校預防傳染病報告制辦公室。

                  4、確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間,鼓勵學生多到室外活動。

                  5、抓好教室衛生的日掃、保潔、周查,督促學生多窗、保持室內空氣流通。四、應急措施

                  1、一旦發現疑似患者或疫情,應在第一時間向上級教育行政部門、防疫部門匯報,并且及時向醫療部門發出求助信息。

                  2、控制現場,維護秩序,勸離無關人員,防止發生學生混亂、慌亂的局面。

                  3、由班主任管好各自的學生,避免人群聚集和流動。

                  4、配合醫療、防疫等機構進行現場消毒、取樣分析、醫療救治等工作。

                  5、加大周邊宣傳工作與輿論導向工作,消除不必要的緊張和恐慌心理。

                  【篇八】學校會議制度管理制度

                  培訓學校會議管理制度

                  一、目的:

                  為及時布置、探討與反饋工作計劃,規范議事流程,檢查工作進展,提高會議質量,降低會議成本,提高與考核工作效率,特制定本制度。

                  二、適用范圍:本制度適用于浙江圖書館教育中心(杭州孚文教育咨詢有限公司)高、中層會議及全體員工會議等管理。

                  三、會議管理權責:

                  1.人事行政辦負責公司辦公會議和全員會議的統籌協調及本制度的執行監督。。

                  2.各校區總監負責對校區業務主管級會議的組織(視情況邀請負責人到會指導);并對會議內容記錄反饋于中心負責人及人事行政辦存查考核。

                  3.其他中心或公司全員會議,依負責人安排,由人事行政辦協助統一組織與安排。

                  四、會議分類:暫規定日常實施下列會議(一覽表)

                  序號

                  會議名稱

                  主題

                  特點

                  類別

                  主持人

                  參加人

                  會議時間/次數

                  記錄反饋

                  1

                  中心辦公會

                  中心重要工作計劃

                  重大

                  中心負責人

                  各總監以上人員

                  每周四10:00/至少1次

                  會議紀要

                  2

                  業務主管周例會

                  各校區業務主管周會

                  重要

                  校區總監

                  各部業務主管

                  周四辦公會后/至少1次

                  記錄(報送人力備份)

                  3

                  各部門會議

                  部門工作會

                  常規

                  部門主管

                  所屬部門員工

                  每周或臨時進行/至少1次

                  重要事務報各總監

                  4

                  員工大會

                  全員工作會

                  重要

                  行政人事辦公室

                  全員

                  每季或半年等召集

                  總經理提擬,人事行政辦公室組織

                  5

                  臨時會議

                  重要臨時事務

                  重要

                  負責人

                  相關部門

                  隨時

                  辦公室

                  備注

                  1、會議旨在加強溝通交流,分享成功經驗;改進工作不足,凝聚團隊力量;2、注重業務水平和工作技能的培訓。

                  五.會前會中與會后要求與說明:

                  1.會議通知:已列入月度或每周會議計劃表的會議無調整的,不再另行通知。

                  2. 會議準備:

                  A、參會人員應提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案等)準備;

                  B、公司總部召開的公司級會議會務統一歸口人事行政辦負責,有特殊情況臨時需要增加會議次數的,需請示中心負責人確定后再行安排。

                  3.會議組織。

                  3.1 會議組織遵照“誰提擬,誰組織”的原則。

                  3.2 會議主持人須遵守以下規定:

                  A、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場,檢查會務落實情況,做好會前準備。

                  B、主持人一般應于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等,進行必要的說明。

                  C、會議進行中,主持人應根據會議進行中的實際情況,對議程進行適時、必要的控制,并有權限定發言時間和中止與議題無關的發言,以確保議程順利推進及會議效率。

                  D、屬討論、決策性議題的會議,主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續安排統一意見。

                  E、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

                  3.3 與會人須遵守以下規定:

                  3.31、應準時到會,并在《會議簽到表》(詳見附件)上簽到。

                  3.32會議發言應言簡意賅,緊扣議題。

                  3、33遵循會議主持人對議程控制的要求。

                  3.34、屬工作部署性質的會議,原則上不在會上進行討論性發言。

                  3.35、遵守會議紀律,與會期間應將手機調到振動或關機,原則上不允許接聽電話,如須接聽,在征得主持人同意后離開會場快速處理。

                  3.36、做好本人的會議紀錄。

                  4.會議記錄。

                  4.1 公司各類會議均應以專用記錄本進行會議記錄。

                  4.2 公司各類會議原則上應確定專人負責記錄。并反饋備份到相關領導或部門存查。

                  4.3、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經主持人核準的《會簽表》檢查和落實相關工作。

                  4.4 下列情況下,應整理會議紀要:

                  4.41、中心(公司)辦公會議(有交待的臨時會議或無重要內容的除外);

                  4.42、須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;

                  4.43、其它主持人要求整理會議紀要的會議。

                  4.44.各校區業務主管級會議,需有會議記錄并備份到相關領導與部門考核;

                  5. 會議跟進。

                  5.1會議決議、決策事項須會后跟進落實的,遵照“誰組織,誰跟進”的原則;會議主持人另有指定的,從主持人指定。

                  5. 總經理主持的會議的會后跟進工作原則上由人事行政辦或協助各校區總監負責落實,總經理另有指定的,從總經理指定。

                  5.3會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。

                  六、各種會議保密、紀律等管理內容(考核):

                  1.未正常舉行每周辦公室議,對組織者非特殊情況的,給予每次扣1分(分值以每次50元計);對未請假或非不可抗力的事故發生而不參加會議者,每次扣1分(分值以50元計);雖參加會議,但會中不服從會議時間安排(遲到,早退及帶情緒參會或說與辦公會無關的議題或不聽從負責人勸阻等原因),對參會人的每次行為,給予每次(項)扣0。5分(分值以25元計);

                  對上述扣分情況作為會議記錄在案,由人事行政總監匯同負責人,在月末工資中給予考核,并嚴格執行。

                  2.未正常組織校區各部門每周業務主管會議的,對校區總監或代行負責人,給予每次扣1分(分值50元計);

                  對業務主管級會議,沒有會議記錄或上報負責人等的,視同前款未組織會議對待,考核校區總監每次1分(分值每次50元);

                  對未正常參加業務主管會議或在其會議上有違第1款相應內容規定的行為者的考核,由主持會議的校區總監依實際情況,比照上述扣分規定給予考核(并報送負責人后備份人事行政辦,以便在月末匯總考核);

                  3.各種層次的會議內容提案,需由會議主持人規定,參會者可討論發言,未在會前報送的相關會議議題,會中依會議主持人規定,是否作為會議內容討論。

                  對有些問題不必要在主管會議提出的。注意好的情緒的傳播,注意會前溝通與會議內容所涉及的人員和范疇的保密性。

                  特別考核:未經公司負責會簽字同意的會議決定和重要內容,任何人不得隨意確定或傳播。對有上述情況發生者,扣當事人每次1分(分值100元)。

                  七、 附則。

                  1.本制度由中心辦公會討論通過,由人事行政辦負責解釋。

                  2.凡本制度未明確規定的獎懲,按將制定的《勞動紀律獎懲管理制度》有關規定執行。

                  3.本制度由校長或總經理批準后生效,自頒布之日起執行。

                  【篇九】學校會議制度管理制度

                  編號:FS-QG-63612

                  學校會計檔案管理制度

                  School accounting file management system

                  說明:為規范化、制度化和統一化作業行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。

                    學校會計檔案管理制度范例
                    (一)、認真學習財政部、國家檔案局聯合下發的《會計擋案管理辦法》的文件精神,努力提高學校會計室檔案業務水平,力求把會計檔案工作做細做好。
                    (二)、會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和財務報告等會計核算專業材料。具體包括:會計憑證類:原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證;會計賬簿類:總賬、明細賬、日記賬、固定資產卡片、輔助賬簿、其他會計賬簿。財務報告類:月度、季度、年度財務報告,包括會計報表、附表、附注及文字說明,其他財務報告;其他類:銀行存款余額調節表、銀行對賬單、其他應當保存的會計核算專業資料、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊。
                    (三)、計財科會計每年初按照歸檔要求,負責將上年度形成的會計檔案整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊。
                    (四)、上年度的會計檔案,由財務室保管一年,期滿之后,原則上由財務室編制移交清冊,移交本單位檔案機構統一保管。
                    (五)、保存的會計檔案不得借出。如有特殊需要,須經本單位負責人批準,才能提供查閱或者復印,并辦理登記手續。查閱或者復印會計檔案時,至少應有一名本單位會計人員在場,查閱人不得在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。
                    (六)、會計檔案的保管期限分為永久、定期兩種。會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的第一天算起。
                    (七)、保管期滿的會計檔案,需要銷毀時,按照以下程序銷毀:
                    1、由本單位檔案機構會同計財科提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容。
                    2、單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見。
                    3、銷毀會計檔案時,由檔案機構和計財科共同派員監銷。
                    (八)、單位撤銷時,在終止和辦理注銷登記手續之前形成的會計檔案,移交本單位的業務主管部門或移交有關檔案館代管。單位之間交接會計檔案,交接雙方按有關規定辦理交接手續。

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