鄭州720事件簡短心得體會1
7月中旬開始，河南中部地區連續強降雨，直到7。20日下午鄭州瞬時降水達到頂峰，城市積水快速上漲，造成人員傷亡，復盤整個災害的發生，發現大量傷亡集中于地下空間，總結以下經驗教訓，希望能趨利避害，以示后人。
第一：完善城市治理方案，制度化關閉城市地下空間
1、鑒于不可避免的雨水內澇災害，城市應急管理部應制定隧道、車庫、地下室、地鐵、地下商業街緊急關閉方案;
統籌城管、路政市政、物業及相關管理部門，在雨水天氣，城市積水或者降水達到一定量，必須由相關部門負責，提前封閉地下空間，疏散人員，避免出現人為傷亡。
第二。加強居民安全教育，提高個人自救能力;
在地震、疫情、洪水、交通出行、火災、用電用氣等災害發生時，居民要具備自救能力：大部分時間下人們生活在安全狀況，危機來臨，普遍會手無舉措，不能正確的自救及協助他人自救，需要城市管理不斷強化居民自救教育，提升自救能力;同時個人也要主動掌握危機時刻的自救能力。
第三：確保官方信息及時傳遞，高效率開展救助
1、及時公開官方求助平臺，確保求助平臺的權威性、可靠性(建立聯合指揮中心旗下的呼叫中心，避免119/110/120被打爆)，及時把民間救助力量納入于聯合指揮中心，避免浪費救助力量。
2、及時發布救助方案及進展，確保民眾獲取前沿救助進展，穩定民眾情緒，提升信心;
3、及時傳遞官方聲音：自媒體雖然發達，但個人信息雜亂，要求各種媒體平臺置頂官方信息，確保第一時間向民眾傳遞官方聲音;
希望通過完善城市治理及個人自救能力提高，減少危機情況下人員的傷亡及財產損失，攜手共創美好城市。
鄭州720事件簡短心得體會2
有些天災事故的發生，我們確實不可避免，事故發生后要拼盡全力、多方求助；但在防范化解重大風險方面，我們還要做得更多。鄭州“7·20”，讓人痛心的特大暴雨災害教訓慘痛，整個城市運營管理系統存在的短板和漏洞等歷史欠賬問題不可忽視，這是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現實，下面結合河南《鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》再次結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。
從災害整個過程來看，我個人認為主要存在問題就在于災害應急處置、相關地方黨委政府及其部門單位責任出現了問題嚴防汛風險意識不強，認識準備不足，防范組織不力，應急處置不當等出現了問題。其主要教訓讓我不由得想起一句口號“安全就是生命，責任重于泰山”。從災害情況通報可以看出，我們在安全工作和面對防范化解重大風險方面，還需要做得更多。下面就自己的看法發表如下建議。
通過這次特大暴雨災害大反思活動，我個人認為我公司當前應加強應急管理理念的灌輸，激發全體黨員干部忠誠干凈、勇于擔當，推動應急管理能力和應急管理水平明顯提升，安全管理部門應積極做好以下四個方面工作。
一是積極構建風險防范應急預案體系，密織一張固本、嚴謹、精細的安全網，對應急管理組織體系與職責、風險防范、監測和預警、應急響應與處置、善后與重建，以及相關保障和預案管理等重要體制機制進行頂層規劃設計，提高各類風險突發事件的緊急處理能力。
二是增加“技術防范”手段，通過技術防范手段，包括利用IP高清監控系統的智能分析等技術進行事先預警，通過綜合監控管理平臺與車輛調度指揮系統進行通信，提前通知列車采取相應制動措施，將人員傷亡等惡性事件降低到最低限度。
三是要加大“人防”工作，技術手段并非萬能，再先進的技術也有其短板和制約，所以一方面要完善平時對相關設備的維護和檢修，保證關鍵時刻技術設備可用。
四是要加強全員平時的應急演練，經常性組織開展一些消防器材等使用方面的講座，增強全員的安全意識，能夠及時有效冷靜處理各類突發事件。
作為公司紀檢專干和監察人員，更應做好以下四點：
一是加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關公司發展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識。
二是加強業務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習，進一步提高安全防范水平。對業務上要更加精通，加強主動思考和創新思路，同時熟悉業務知識和各種業務流程。
三是剔除形式主義、官僚主義作風。堅決杜絕各類形式主義、官僚主義問題，壓實責任，杜絕僥幸心理，筑牢安全防線，對發現的問題嚴肅開展問責工作。
四是繼續抓好日常監管，強化監督檢查。按照《關于加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》（陜油礦紀發〔2021〕2號）要求，對公司、駐站駐礦現場安全檢查情況及時進行跟蹤督導，對查找的安全生產管理、監管方面存在薄弱環節及時向有關部門提出監察建議，督促各部門把安全生產放在首位。
鄭州720事件簡短心得體會3
有些天災事故的發生，我們確實不可避免，事故發生后要拼盡全力、多方求助；但在防范化解重大風險方面，我們還要做得更多。鄭州“7·20”，讓人痛心的特大暴雨災害教訓慘痛，整個城市運營管理系統存在的短板和漏洞等歷史欠賬問題不可忽視，這是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現實，下面結合河南《鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》再次結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。
從災害整個過程來看，我個人認為主要存在問題就在于災害應急處置、相關地方黨委政府及其部門單位責任出現了問題嚴防汛風險意識不強，認識準備不足，防范組織不力，應急處置不當等出現了問題。其主要教訓讓我不由得想起一句口號“安全就是生命，責任重于泰山”。從災害情況通報可以看出，我們在安全工作和面對防范化解重大風險方面，還需要做得更多。下面就自己的看法發表如下建議。
通過這次特大暴雨災害大反思活動，我個人認為我公司當前應加強應急管理理念的灌輸，激發全體黨員干部忠誠干凈、勇于擔當，推動應急管理能力和應急管理水平明顯提升，安全管理部門應積極做好以下四個方面工作。
一是積極構建風險防范應急預案體系，密織一張固本、嚴謹、精細的安全網，對應急管理組織體系與職責、風險防范、監測和預警、應急響應與處置、善后與重建，以及相關保障和預案管理等重要體制機制進行頂層規劃設計，提高各類風險突發事件的緊急處理能力。
二是增加“技術防范”手段，通過技術防范手段，包括利用IP高清監控系統的智能分析等技術進行事先預警，通過綜合監控管理平臺與車輛調度指揮系統進行通信，提前通知列車采取相應制動措施，將人員傷亡等惡性事件降低到最低限度。
三是要加大“人防”工作，技術手段并非萬能，再先進的技術也有其短板和制約，所以一方面要完善平時對相關設備的維護和檢修，保證關鍵時刻技術設備可用。
四是要加強全員平時的應急演練，經常性組織開展一些消防器材等使用方面的講座，增強全員的安全意識，能夠及時有效冷靜處理各類突發事件。
作為公司紀檢專干和監察人員，更應做好以下四點：
一是加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關公司發展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識。
二是加強業務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習，進一步提高安全防范水平。對業務上要更加精通，加強主動思考和創新思路，同時熟悉業務知識和各種業務流程。
三是剔除形式主義、官僚主義作風。堅決杜絕各類形式主義、官僚主義問題，壓實責任，杜絕僥幸心理，筑牢安全防線，對發現的問題嚴肅開展問責工作。
四是繼續抓好日常監管，強化監督檢查。按照《關于加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》（陜油礦紀發〔2021〕2號）要求，對公司、駐站駐礦現場安全檢查情況及時進行跟蹤督導，對查找的安全生產管理、監管方面存在薄弱環節及時向有關部門提出監察建議，督促各部門把安全生產放在首位。
鄭州720事件簡短心得體會4
根據公司下發關于《河南鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》的文件，對事故中出現的不足之處進行反思。
國務院水災調查組正式公布長達46頁的調查報告，調查認定，河南鄭州“7·20”特大暴雨災害是一場因極端暴雨導致嚴重城市內澇、河流洪水、山洪滑坡等多災并發，造成重大人員傷亡和財產損失的特別重大自然災害；鄭州市委市政府及有關區縣（市）、部門和單位風險意識不強，對這場特大災害認識準備不足、防范組織不力、應急處置不當，存在失職瀆職行為。總體是“天災”，具體有“人禍”，特別是發生了地鐵、隧道等本不應該發生的傷亡事件。
強化風險防控意識，在暴雨洪水發生后，無論是哪一級組織，哪個部門，都要把人民群眾的生命安危放在首位，迅速采取果斷有力的救援措施，最大限度減少人員傷亡。對因災遇難的人群，如實統計上報。
強化人員責任意識，在暴雨發生后各級政府應對部署不緊不實：在氣象部門已經作出預警的情況下，仍放松警惕、責任心不強，防范部署不堅決不到位、缺乏針對性解決方案，并在后續的工作會議上并未提出具體的解決方案。
強化基礎設施尤其是排水設施短板。鄭州的暴雨充分暴露了排水系統標準太低，別說暴雨，就是中雨也能積水。地下排水管管徑小，覆蓋面不夠，管網與排洪河道的連接設計不夠科學。
強化城市建設，在現今城市高速發展的時間段，不僅要做好經濟建設，更要把人民生命安危放在首位。地鐵、地下空間等建設，不能僅僅滿足功能需要而已，還要設計足夠高的標準，確保人民生命的安全。防止作秀思想再度膨脹，城市建設杜絕繡花枕頭，務求實實在在的效果。鄭州占用馬路修花壇，占用了道路資源，導致了交通擁堵，是典型的舍本逐末的表現。
鄭州720事件簡短心得體會5
根據公司下發關于《河南鄭州“7·20”特大暴雨災害調查報告》的文件，對事故中出現的不足之處進行反思。
國務院水災調查組正式公布長達46頁的調查報告，調查認定，河南鄭州“7·20”特大暴雨災害是一場因極端暴雨導致嚴重城市內澇、河流洪水、山洪滑坡等多災并發，造成重大人員傷亡和財產損失的特別重大自然災害;鄭州市委市政府及有關區縣(市)、部門和單位風險意識不強，對這場特大災害認識準備不足、防范組織不力、應急處置不當，存在失職瀆職行為。總體是“天災”，具體有“人禍”，特別是發生了地鐵、隧道等本不應該發生的傷亡事件。
強化風險防控意識，在暴雨洪水發生后，無論是哪一級組織，哪個部門，都要把人民群眾的生命安危放在首位，迅速采取果斷有力的救援措施，最大限度減少人員傷亡。對因災遇難的人群，如實統計上報。
強化人員責任意識，在暴雨發生后各級政府應對部署不緊不實：在氣象部門已經作出預警的情況下，仍放松警惕、責任心不強，防范部署不堅決不到位、缺乏針對性解決方案，并在后續的工作會議上并未提出具體的解決方案。
強化基礎設施尤其是排水設施短板。鄭州的暴雨充分暴露了排水系統標準太低，別說暴雨，就是中雨也能積水。地下排水管管徑小，覆蓋面不夠，管網與排洪河道的連接設計不夠科學。
強化城市建設，在現今城市高速發展的時間段，不僅要做好經濟建設，更要把人民生命安危放在首位。地鐵、地下空間等建設，不能僅僅滿足功能需要而已，還要設計足夠高的標準，確保人民生命的安全。防止作秀思想再度膨脹，城市建設杜絕繡花枕頭，務求實實在在的效果。鄭州占用馬路修花壇，占用了道路資源，導致了交通擁堵，是典型的舍本逐末的表現。
鄭州720事件簡短心得體會6
近期，礦業與公司傳達并組織學習河南鄭州“7。20”特大暴雨災害調查報告，財務部通過學習傳達并組織討論，本人進行了深刻反思，現將心得體會匯報如下：
該次鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓慘痛，整個城市運營管理系統存在的短板和漏洞等歷史問題不可忽視；一些領導干部特別是主要負責人缺乏風險意識底線思維；城市建設“重面子、輕里子”；應急管理體系和能力薄弱，預警與響應聯動機制不健全等問題值得所有人員痛定思痛深思。“7·20”特大暴雨災害與其他災害有所同也有所不同，存在可控和不可控的因素，如果命令下發及時一點，如果處置得當一些，很可能就不會出現這次后果這么嚴重的災害了。
這次災害雖然我們并未親身體驗，但我們還是應該認真進行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題很可能發生在我們每一個人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給同事、群眾、甚至自己帶來不可預計的災難性后果。
通過此次事件也告誡我作為一名黨員干部在工作中應該明白：1。察責任擔當。順境逆境看襟懷，大事難事看擔當。越是急難險重時刻，越能看出黨員干部的責任擔當。要看責任意識，看其是否堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻繃緊防汛安全這根弦，恪盡職守、主動作為，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要看擔當精神，看領導干部面對突如其來的汛情、轉瞬即逝的生機，是否敢于擔當、敢于拍板，不負組織和群眾的信任；看普通干部面對急難險重任務時，能否豁得出去、頂得上來，以一往無前的精神向汛情險情逆行沖鋒；2。觀工作作風。急難險重任務是檢驗干部作風的最佳“試金石”。要看工作實效，看其制定的工作措施是否具體可行，落實各項防汛救災任務是否及時有力，有沒有存在不作為、慢作為、亂作為等官僚主義現象。要看團結協作，看其是否牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，有沒有本位主義、心得體會推諉扯皮、消極應付等情況。要看為民情懷，看其是否把人民群眾的生命財產安全擺在第一位，面對汛情險情能否挺身而出、英勇奮斗，經受住考驗；3。識能力水平。干部之間的能力素質差異，平時或許難分伯仲，關鍵時刻卻立見分曉。要看其面對汛情險情的態度，是驚慌失措、進退失據，還是臨危不亂、冷靜應對，看能否第一時間作出反應，迅速抓住關鍵，科學果斷決策。要看專業素養，看其能否運用專業知識、專業思維、專業能力處置汛情險情，提高防汛救災的科學性和有效性。要看落實能力，看其能否嚴密細致做好監測預警、堤庫排查、應急處置、受災群眾安置等各項工作，最大限度防范化解災害風險。
總之，通過此次事故災害，要求明確落實“一崗雙責”，加強安全學習及工作落實。對進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷提升自身在生產生活對各項危險的防范能力和防控能力。
