講話，是指說話；發言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁。 以下是為大家整理的關于在集團公司廉政工作會議上的講話的文章10篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
【篇1】在集團公司廉政工作會議上的講話
集團年會剛剛落下帷幕，我們緊接著就在這里召開年度安全生產工作會議，體現了集團對安全生產工作的高度重視。剛才，×同志代表集團和安委會對2020年安全生產工作進行了總結，既肯定了成績，又指出了問題，并對今年的安全生產工作做了重點部署，我完全同意，請大家認真貫徹執行。
2020年，集團在黨中央、國務院和國資委的正確領導下，堅持戰略引領、創新發展、安全發展，各項生產經營工作取得了新突破、跨上了新臺階、創造了新成就，在建設世界一流企業的征程中又邁出堅實的一步。集團的發展離不開安全生產的保障，去年各單位深入貫徹集團的部署，扎實做好各項安全生產工作，保持了整體安全生產形勢的基本穩定。這里，我代表建紅董事長、代表集團對大家一年來的辛勤付出表示感謝！
但是，在看到成績的同時，我們也應該看到我們的工作還存在不少差距：一是雖然事故呈下降態勢，但死亡人數同比上升；二是事故涉及行業領域更廣，基本上每個板塊都有事故發生。剛才，大家一起聽了×重大事故分析。這起事故暴露的問題突出、教訓深刻，希望各單位認真吸取教訓、舉一反三，排查隱患、堵塞漏洞，堅決防范重特大事故的發生。中外運長航并入招商局以后，給集團的安全生產工作帶來新挑戰，建紅董事長在多次講話中都重點強調了中外運長航的安全生產工作問題，我們也采取一系列措施，積極推進安全生產工作的銜接、融合，前期進展順利，取得了一定的成果。但是，中國船務去年×發生的船舶碰撞事故，給我們敲響了警鐘，我們決不能對面臨的眾多安全生產風險有片刻的忽視，對嚴峻的安全生產形勢有絲毫的樂觀判斷，對當前的安全生產管理能力有半點過高的估計。安全生產只有起點，沒有終點，如何強調都不過分，安全生產工作永遠在路上。
為認真落實黨中央、國務院一系列安全生產工作部署，解決當前面臨的突出問題，扎實推進安全生產工作，不斷提升安全生產管理水平，筑牢安全發展根基，這里我再強調三點意見：
一、持續推進以“綜合安全觀”為核心的安全管理理念入腦入心落到實處
近年來，集團一直在探索實踐“綜合安全觀”和“五適”管控法，各單位也認真落實、積極踐行，取得了一定的成效。“綜合安全觀”和“五適”管控法對我們全面提升安全生產管理水平，保持集團安全生產形勢持續穩定發揮了重要作用。我們必須長期堅持“綜合安全觀”理念，確保將這一安全生產管理核心理念入腦入心，并真正落實到日常生產經營中去，做到內化于心、外化于行。
（一）“綜合安全觀”是貫徹習近平總書記安全生產系列重要批示指示精神的具體體現。集團于×年提出了“以人的安全為核心、以生產安全為重點，全員參與、全程融入、全面監督、全力支持，扎實構建長效機制，努力打造平安招商，為集團持續健康發展提供堅實保障”的“綜合安全觀”。這是在認真學習和深刻領會習近平總書記關于安全生產系列重要批示指示精神的基礎上提出來的。黨的十八大以來，習近平總書記針對安全生產工作作出了一系列重要論述。這些重要論述體現了習總書記對安全生產工作的高度重視，揭示了現階段安全生產的規律特點，具有很強的針對性、指導性。習總書記提出“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。我們根據這個紅線意識提出必須“以人的安全為核心”。習總書記要求“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產工作。”“要堅持標本兼治、綜合治理、系統建設，統籌推進安全生產領域改革發展。”我們根據習近平總書記的綜合治理理念提出“全員參與、全程融入、全面監督、全力支持，扎實構建長效機制”。貫徹落實綜合安全觀，實際就是結合集團實際，貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示批示精神。
（二）“綜合安全觀”是集團安全生產管理經驗總結和理念升華。集團在認真學習和貫徹黨中央國務院安全生產管理一系列決策部署的同時，不斷探索適合企業自身特點的安全管理理念和方法，并融入集團的企業文化建設中。“綜合安全觀”的提出是在建紅董事長提出的“一把手負責、以人為本、全程融入”、“重點在基礎、重心在基層”安全理念基礎上的進一步總結和發揚。之后，集團又根據具體安全生產工作要求提出了“五適”管控法，將安全管理的五大要素歸納為思想適情、制度適用、設備適崗、人員適任、應急適時，為“綜合安全觀”全面貫徹實施提供了重要保障和工作抓手，進一步完善了“綜合安全觀”的理論體系。可以說“綜合安全觀”是集團安全管理的經驗總結和理念升華。
（三）“綜合安全觀”是今后一段時間指導安全生產工作的核心理念。“綜合安全觀”要求“全員參與、全程融入、全面監督、全力支持”，就是要求大家必須要有強烈的責任意識，履行好自己的安全生產責任；要有“嚴、細、實”的工作作風，將安全管理融入到生產的全過程，實現對安全生產橫向到邊、縱向到底的監控，不留死角、不留遺患；要把安全風險管控挺在隱患治理的前頭、把隱患治理挺在事故的前頭，全力支持開展好各項前瞻性的安全生產工作，實現安全生產可防可控，將各類安全隱患消滅在萌芽之中。
落實好“綜合安全觀”同樣需要我們深刻認識和理解“五適”管控法的內涵，要認識到“五適”管控法是落實“綜合安全觀”的有利保障，兩者是“世界觀”與“方法論”的關系，是一個有機的整體，工作中要以“綜合安全觀”為綱，提綱挈領，堅守紅線，不越底線，以“五適”管控法為目，通過綱舉目張、綜合施策，全面提升思想認識、健全管理制度、改善設備本質安全、落實管理力量、健全應急體系，五位一體，落實好“五適”管控法的各項要求，全面提升安全生產管理水平。
二、強化思想適情，充分認識做好安全生產工作的重要性
安全不牢，地動山搖。沒有安全作為保障的發展是虛無的，很可能因為安全根基的不穩固導致發展大廈的頃刻倒塌。因此，我們開展各項工作的首要前提就是要在認識上重視安全生產工作。認識是行動的先導，認識到位才能行動到位。正是從這一點出發，我們做好安全生產工作必須要把思想適情放在首位，強調進一步提高對安全生產工作重要性的認識，強化安全責任的落實，并將此作為安全生產工作的重中之重。
思想適情就是要有意識、有擔當、有行動。要有大局意識、責任意識、紅線意識、風險意識，正確處理好生產經營和安全的關系，不斷強化安全生產重于泰山的責任感，始終堅持生命至上，時刻保持警鐘長鳴；要有擔當，能以身作則、親力親為、以上率下、履職盡責；要有行動，從細微處入手，從細節上抓起，不放過任何安全隱患，常抓不懈，全面提升安全生產各項工作。
過去一段時間集團發生的大大小小的事故不少，特別是去年年末在連續開展兩次安全生產大檢查的情況下，還接連發生了幾起事故，值得反思。招商蛇口油罐爆炸事故，招商工業、中外運股份交通事故，中國船務重大船舶碰撞事故，雖然這些事故的發生有一定的偶然性，但也從另一側面反映出部分單位對集團的部署落實不夠到位，對安全生產工作重要性的認識還不充分，關鍵還是思想不適情。
如何做到思想適情?我認為要做到“三到位、三同步”。
（一）做到組織、保障、責任“三到位”
一是組織要到位。去年，漳州開發區成功抗擊“莫蘭蒂”超強臺風，實現零傷亡、少損失的良好成效，就是得益于組織到位。漳州開發區依山面海、條形塊狀地形，給防抗臺風工作帶來極大的挑戰，但漳州開發區對防御臺風工作組織嚴密、準備充分、部署到位，管委會專門成立防汛抗旱指揮部，把下屬單位都納入成員單位，明確各單位的具體責任。特別是建立“管委會+部門”掛鉤社區、企業的抗臺防汛體系，使得在超強臺風面前能夠科學調度、從容應對，把損失降到了最低程度。安全生產工作和抗臺防汛工作一樣，都要有嚴密的組織體系為保證，才能確保各項工作落實到位。從組織到位角度講，一要健全安全組織機構，完善安全組織體系。集團除了建立安委會這樣的安全生產領導機構，還要建立與企業風險實際匹配的安全監督管理機構，這不僅是安全生產法規的要求，更是抓好安全生產工作的重要保證。就在前天，經集團董事會審議同意，集團將專門設立安全監督管理部，全面加強安全管理組織機構建設。各單位要按照法規和集團安全管理規定要求，建立健全安全管理機構，一類企業必須設置獨立的職能部門，二類企業也要明確機構，配備專職安全管理人員。二要加強安全隊伍建設，提升組織監管能力。做好安全生產工作，建立健全組織機構是前提，但關鍵還是要提升安全組織的監管能力，切實履行起監管職能，不能讓安全組織機構空心化、成為擺設。今年，集團要進一步提升組織監管能力建設，真正使其起到監督管理、綜合協調的作用；要進一步加強安全管理隊伍建設，將能力強、業務精、作風硬、敢負責的人員充實到安全管理崗位上。今后各二級公司和下屬重點單位，要按照一定的比例配備注冊安全工程師，確保日常安全生產工作不僅時時有人抓、事事有人管，而且能抓住重點、管理對路。三要堅持源頭識別、分級管理、分級負責的組織監管原則，構建全方位的安全監管網絡。集團要按照原則清晰、目標明確的方向，始終堅持從源頭上識別安全生產風險隱患，從集團總部、各下屬企業和基層組織三個層面管控安全生產工作，并做到分級負責，真正構建橫向到邊、縱向到底的安全監管網絡，全方位、不間斷地開展巡回監督檢查，全面實現安全生產風險全程可控。
二是保障要到位。前幾年，中外運山東公司不僅沒有專門的安全管理部門，也沒有專職安全管理人員，更談不上對安全生產方面的投入。有一次，他們在一個設備設施不完善的倉庫存放棉花，發生了一起火災，造成特別重大的經濟損失。后來，該公司吸取這次事故的深刻教訓，加大安全生產的投入，完善安全生產保障，近年來安全生產管理工作進步顯著，沒有再發生任何安全事故，成為中外運長航安全生產管理的標桿企業。因此，保障到位是做好安全生產管理工作的基礎。一要加強資金保障。沒有資金作為保障，安全生產工作就會淪為空談。各單位必須要對安全生產敢于投入、舍得投入，要建立與本單位相適應的安全生產費用提取和使用管理制度，高危行業要建立，其他行業也要參照高危的標準建立，財務和安管部門要定期對費用的使用情況進行監督，決不能出現因安全投入不到位導致事故的發生。二要加強科技保障。要加大科學技術的應用，把科技作為強化安全生產工作的治本之策，通過推廣應用先進適用技術與裝備，提升安全保障能力，依靠先進的科學技術降低安全風險，使最危險的生產環節實現技術先進、設備可靠，并最終達到本質安全。三要加強政策保障。為穩定安全管理隊伍，真正發揮安全管理人員的積極性和創造性作用，2020年集團出臺了專職安全管理人員差異化薪酬指引，從今年開始實施，在薪酬待遇上爭取向基層安全管理人員傾斜，從政策層面加強安全生產工作保障。各單位也要統籌謀劃，創新機制體制，加強政策引導，充分調動全員參與安全生產工作的積極性和主動性。此外，各部門不能把安全生產工作僅僅看成是安全管理部門的事情，而是要結合各單位的業務特點，創新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發揮各自優勢，形成全員參與的機制，促進安全生產管理工作再上新臺階。
三是責任要到位。長航集團重慶公司參照《道路交通違法行為處罰細則》中交警給機動車輛駕駛員違章扣分的辦法，將全體人員納入考核范圍，一人一卡履職記分，每人每年12分，與安全業績獎懲掛鉤，與直屬單位季度安全業績考核掛鉤，扣減到一定分值時給予對應處罰，次年自動清零。通過強激勵、硬約束，嚴管理、重處罰，落實安全責任，扭轉了違章行為屢禁不止、安全隱患屢整不絕、事故險情時有發生的被動局面。從2014年實施以來，效果明顯，事故數量逐年減少。這是因為長航重慶公司切實把責任落實到個人，變被動為主動，安全也就有了保障。因此，一要明確責任，建立齊抓共管的“大安全”格局。集團安委辦要從集團層面研究貫徹落實國家關于安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求的具體措施，列出安全責任清單，明確安全責任，讓各單位和各崗位人員有的放矢、履職盡責，建立齊抓共管的“大安全”格局。各單位也要按照“一崗一清單”的要求，細化制定安全生產責任清單，明確安全生產責任范圍、考核標準、獎懲辦法等內容，并簽訂安全生產責任書，加強監督考核。一線作業人員的崗位安全責任要切合實際，力求簡明扼要、便于掌握、實用管用。二要落實責任，解決安全管理“最后一公里落實不到位”問題。通過事故分析發現，大部分事故是由于安全生產責任不落實、領導不重視、安全管理薄弱等原因造成的。做好安全生產工作，落實責任尤為重要，但經常會出現責任落實“最后一公里”不到位的問題。解決這個問題，必須要有一竿子插到底的勁頭。安全管理人員作為安全工作的推動者和監督者，要有足夠的擔當，必須敢較真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律來履行職責，真真正正把安全生產工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，把好安全生產關。三要嚴肅問責，筑牢安全生產防線。責任意味著擔當，失責就要擔責。天津港“8·12”特別重大火災爆炸事故系列案件49人被重判、最高被處以死緩，這起安生事故案件的頂格重判給我們敲響了警鐘，表明了國家處理安全事故的決心。下一步，集團要按照黨中央、國務院“盡職照單免責、失職照單問責”要求，強化安全生產問責追責力度，做到出事必問責、失責必追責。安委辦、人力資源部、監察部要對2020年發生事故的單位“四不放過”情況進行督查，按照安全責任書的標準進行嚴格問責。
（二）做到部署、檢查、獎懲“三同步”
安全生產工作不能只耍嘴皮子。思想適情的最好體現就是付諸行動。各單位要把安全生產工作放到企業發展的大局統籌推進，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。
一是同步部署。要正確處理安全生產與改革發展的關系，把安全生產工作擺上企業日常經營管理工作的議事日程，堅持把安全和發展放在同等重要的位置，發展業務的同時務必進行安全生產評估，謀劃工作的同時務必考慮安全生產，做到同步部署、同步推進，讓安全保障發展，讓發展促進安全，推動安全管理與生產經營協調發展。
二是同步檢查。各單位要落實各級領導干部在檢查業務、調研工作的同時，也要檢查安全生產工作，了解基層安全生產工作狀況，及時發現安全生產工作中存在的問題，解決基層安全生產工作的實際困難，推進安全工作基層、基礎工作的全面提升。今后，開展安全生產檢查時，要檢查各級領導到一線調研時是否同步開展安全生產檢查，是否形成檢查記錄，各一線單位是否對領導檢查發現的問題及時進行整改。
三是同步獎懲。我們目前對經營發展指標的考核獎懲分明，但對安全生產基本是只罰不獎，我認為安全生產也要做到獎懲同步，決不能只罰不獎，也不能只獎不罰。要通過獎勵，激發全員參與安全生產工作的積極性；通過處罰，約束各種員工不安全行為和對安全生產工作不作為問題。獎勵是目標導向，讓獎真正發揮出正向激勵的杠桿作用；懲罰是約束機制，讓罰體現出約束機制的剛性作用。通過獎懲分明，樹立正確的價值導向，有效地促進各項安全生產工作的落實。下階段，集團要對安全生產責任制考核進行完善，重點落實安全生產“一票否決”和激勵措施，強化責任考核，提升各單位做好安全生產工作的積極性。
實現安全生產和經營發展同部署、同檢查、同獎懲，關鍵在于一把手。這里，我想特別強調，各單位的一把手：一要親自主持召開安全生產工作會議，研究部署重要安全生產事項；二要親自過問重大隱患整改落實情況；三要親自推進重點安全生產工作；四要親自落實事故分析和責任追究。要把“四個親自”作為一把手扎實做好安全生產工作的重要抓手。
三、重點開展好安全生產工作“五個一”活動
2020年，針對安全管理工作的薄弱環節，集團開展了“五個一”活動，各單位根據實際情況積極參與并有效延伸，取得了良好的效果。在總結好經驗好做法的基礎上，今年要繼續開展好“五個一”活動：
1.組織一堂安全教育課。一是各單位要組織領導班子進行一次安全培訓教育，讓每位領導清楚自己在安全生產工作中的職責，知道怎么去抓安全生產，抓不好要負什么樣的責任，真正落實一崗雙責；二是開展全員安全教育，按照橫向到邊、縱向到底的要求開展安全培訓教育。培訓不能按照“大水漫灌”的方法，一個培訓抓全員，而是要“精準滴灌”，按照每個崗位、每個工種的特點制定有針對性的培訓方案，做到精準培訓。
2.創建一批安全生產先進示范單位。通過示范單位創建活動，完善安全生產管理制度。要充分發揮先進示范單位的帶頭作用，以點帶面，提升全員安全生產水平。示范單位可以是先進企業，也可以是先進班組，總之就是要通過對標，查找安全生產管理上的差距，通過學習先進補齊短板，促進各單位安全生產工作的全面提升。集團要帶好頭，首先向世界一流企業進行對標。
3.進行一項安全技術創新。各單位要針對當前面臨的重點、難點問題，研究重點領域、重點部位生產安全事故的預警與防控，積極應用物聯網、云計算、新型傳感器等先進技術，促進安全生產監管系統智能化、信息化，努力實現由粗放、靜態、經驗式的監管向精細、動態、全過程、科技化的監管方式轉變。
4.打造一支注冊安全工程師隊伍。安全生產管理是一項系統工程，需要專業人員負責。我們要研究適合集團各單位的注冊安全工程師配備標準，設置專業化的門檻，力爭在3年內打造出一支以注冊安全工程師為核心，適崗適任的安全管理隊伍，推動集團安全生產管理水平邁上新臺階。
5.開展一次綜合應急演練。去年，集團和各單位都舉行了安全生產應急演練，從效果看，與實際要求還有一定差距。今年，要開展好綜合應急演練，全面檢驗應急預案流程的適用性、各級領導的應急指揮能力、作業人員的現場處置能力，通過演練發現問題、解決問題，以演練完善預案，以預案指導演練，提升應急管理能力。演練要模擬實戰，不發通知、不打招呼。
各位同事，安全生產責任重大，務必高度重視，警鐘長鳴。希望大家牢固樹立綜合安全觀，以更堅決的態度、更有效的舉措，扎實做好各項安全生產工作，為招商局建設世界一流企業提供更加安全穩定的環境。
【篇2】在集團公司廉政工作會議上的講話
同志們：
今天這次會議，主要是貫徹落實教育部周濟部長在教育系統網絡視頻會議上的講話和于市長關于加強學校安全工作的重要批示精神，結合創建“平安校園”，研究部署全市學校安全工作任務。下面，我根據于市長批示精神和市政府研究的意見，講四個方面的問題：
一、進一步提高對學校安全工作重要性的認識
近年來，全市上下高度重視學校安全工作，通過采取各種措施，強化學校安全教育和管理，各級各類學校沒發生安全責任事故和群體性事件，保證了教育改革與發展的順利進行。
教育工作牽涉千家萬戶，學校及學生的安全問題倍受社會關注。在當前加快改革開放，全面建設小康社會的形勢下，學校安全工作更顯得尤為重要，工作難度也不斷加大。一是在校生獨生子女比例顯著提高，家庭對孩子的溺愛現象比較普遍，孩子的安全意識和防衛能力較弱;二是在深化改革的過程中，由于利益關系的調整，新矛盾不斷發生，受社會不良因素的誘導和社會不正之風的影響，有的不平衡心理比較嚴重，有時會出現過激的行為;三是社會犯罪手段趨向多樣化，防范打擊難度加大;四是稅費改革后，由于體制原因，教育投入不足，學校危房仍然存在，必要的安全設施配備不到位，存在一些安全隱患等。
青少年是祖國的未來。他們正在成長之中，相當一部分還不具備足夠的安全意識和自我保護能力，需要學校、政府和全社會的關心和愛護。各級特別是教育部門和學校的主要領導要充分認識肩負的重任，牢固樹立安全第一的觀念，決不能有任何僥幸心理和絲毫松懈麻痹思想，務必做到警鐘長鳴。要以對廣大師生員工的生命和國家、個人財產安全高度負責的精神，以高度的責任感和緊迫感，切實把加強學校安全工作作為一項緊迫的任務抓緊抓好。
二、全面分析排查影響學校安全的薄弱環節和隱患
當前，我市學校安全工作總體形勢是好的，但也存在一些薄弱環節和不安全因素，這些問題一天不除，就有可能釀成明天的事故。各級各部門和各級各類學校要結合實際，對有可能造成安全事故的不利因素進行認真分析排查，切實增強學校安全工作的針對性和實效性。
一是要認真查找思想認識上的問題。有的同志認為安全工作抓得最多，發文最多，開會最多，檢查最多，并且我市又多年沒有出現重大安全責任事故，不同程度地存在松懈麻痹思想、僥幸心理和厭倦情緒，對安全工作講的多，做的少，有的存有以會議落實會議、以文件落實文件的現象，表現在工作上，就是工作不夠深入，不細致，對人防、物防、技防措施落實不到位。
二是認真查找學校校舍存在的安全隱患。盡管我們采取許多措施加強中小學危房改造，市政府每年安排100萬元的危房改造專項資金，各區縣財政也都作了安排,又動員企業和社會各界進行了捐助，取得了較好效果。但目前，學校校舍尤其是農村義務教育學校還存在危房，全市共有危房4.4萬平方米亟待改造。
三是認真查找因人數膨脹、班額過大帶來的學校安全隱患。近年來，一些市區和城鎮學校招生逐年擴大，在校生數量急劇增加，不少學校教室、宿舍等嚴重不足，導致有的學校特別是小學班額嚴重超員達70多人，在校生急劇增加同基礎設施滯后的矛盾越來越突出。
四是認真查找學校周邊環境中的不安定因素。目前，許多學校周邊環境復雜，不法分子騷擾學校、騷擾師生的現象時有發生，需進一步整頓。由于學校人口集中，消費潛力大，一些商販隨意在學校附近違規亂設攤點。加上學校周邊綜合治理工作牽涉面廣，治理難度大，雖幾經整治，但問題仍很突出，有的嚴重影響到學校和師生的安全。
五是認真查找學校安全工作中出現的新問題。近年來，由于外來人口和流動人口的大幅上升，增加了學校安全工作的復雜性和艱巨性。另外，農村中小學布局調整后，學生入學半徑增大，有的學生上學路途較遠、交通不便，不安全因素增多。
對這些問題和隱患，各級各部門和各級各類學校必須有十分清醒的認識，必須警鐘長鳴，做到早發現，早整改，早落實。要抓緊組織對各類隱患進行拉網式排查，建立臺賬，進行跟蹤。能夠立即整改的，要堅決立即整改;一時整改有困難的，要明確責任，嚴防死守，排除一切安全隱患，確保學校安全。
三、全面提高學校安全工作管理水平和應急能力
當前，加強學校安全工作管理水平是全面提高學校安全工作的關鍵環節。各級各部門要認真履行職責，共同做好學校安全工作。要突出重點，本著各負其責、管理為本、預防為主的原則，全面加強學校安全工作的教育管理和預防。著重抓好以下幾個方面的工作：
(一)要把學校防火、防雷電問題放在突出位置。各級各類學校要配齊滅火器材，組織好演練。要立即組織一次防火安全工作的全面檢查，尤其要對校園內的危舊建筑、電網線路、違章用電、危險物品處理問題等進行重點排查，不留“死角”。對所發現的問題，要立即處理，不得拖延。
(二)要加快中小學危房改造步伐。危房仍是中小學安全的重大隱患，各級各有關部門要進一步建立健全校舍勘察鑒定制度，建立確保校舍安全的長效工作機制。對存在的各類危房，要進一步加大改造力度，該搶修的要立即組織力量進行搶修，該停止使用的要立即停止使用。新建校舍要確保建筑質量，選址要充分考慮安全因素。同時，要將學校食堂的改造納入危房改造計劃，統籌安排。
(三)要進一步規范加強學生宿舍的管理。學生宿舍是人群密集場所，也是安全和穩定問題的易發、多發場所。一些學校的學生宿舍擁擠，臟亂現象仍然存在，電話線、電源線、電腦線私拉亂接，違章用電現象屢禁不止，火災隱患突出。新建學生公寓，雖基礎設施條件較好，但在學生管理上還比較薄弱，特別是校外學生公寓，管理難度較大。對此，各級各學校下大力氣抓好學生公寓的安全管理工作，徹底排除安全隱患。
(四)要加強學生食堂和飲用水的管理。要嚴格執行《食品衛生法》和《學校食堂與集體用餐管理規定》，建立嚴格的食堂衛生管理制度，進一步加強對食堂和飲用水的監控和管理。要搞好對照檢查，對學校食堂衛生及管理工作認真進行整改，嚴防投毒、中毒事件發生。
(五)要強化交通安全教育，確保學生交通安全。要強化對學生的交通安全教育，嚴禁用達不到安全要求的車輛接送學生，安排專人負責對上、放學期間的學生進行有序疏導。公安、交警等部門要配合學校維持好學校交通秩序。
(六)要加強校園及其周邊環境整治。當前，學校校園及其周邊環境仍然存在不少問題，有的還比較突出和嚴重。各級各有關部門和學校要各負其責，加大校園及其周邊環境的整治力度。學校房產決不允許出租用于開辦網吧等影響學校周邊環境的經營性行業。
(七)要強化學校安全管理，實行嚴格的崗位責任制。要充實學校安全保衛力量，健全校內安全防范機制，加強對校園治安的巡邏，實行24小時巡查制。要嚴格執行門衛值班制度，加強學校門衛值班，憑證出入學校，嚴禁社會閑散人員進入校園，學生家長接送學生不能進入校門。
(八)要加強安全教育、法制教育和心理健康教育。要認真貫徹中央《關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，把法制教育、心理健康教育擺在學校教育的重要位置，切實增強青少年學生的自我保護和風險防范意識，使青少年學生樹立正確的人生觀、價值觀，始終保持積極向上的精神狀態，防止有害信息對學生的影響。要把安全教育納入學校正常的教育教學內容之中，提高學生的安全意識，培養學生在緊急情況下的自救能力和處理問題能力。要提倡學生參加人身保險，由保險公司和學生家長按照自愿原則進行，不得強制學生參加。
四、加強領導，明確責任，齊抓共管
(一)要建立學校安全工作責任制和責任追究制。學校校長是安全工作的責任人，必須切實擔負起保學校平安的責任。要認真落實“一把手”負總責、誰主管誰負責和一崗雙責的安全責任制，建立健全學校安全工作的責任追究制度，對因失職、瀆職造成嚴重事故的，要追究領導者和有關責任人的責任。要把學校安全工作作為考核學校工作的重要內容，實行學校安全工作"一票否決"制度。
(二)要齊抓共管。各級各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，特別是教育部門要主動配合有關部門做好學校安全工作。公安部門要積極組織協調學校安全保衛工作，社會治安綜合治理部門要加強對學校周邊環境的治理整頓，文化部門要依法加強對文化娛樂場所的管理，建設部門要負責好學校建筑安全質量的鑒定勘察工作，衛生部門要加強對學校食品衛生的監督力度，交通、財政、計劃等部門要在實際工作中、在具體政策中體現對教育工作的關心和支持。大學科技園區要積極配合各高校，加強安全管理，明確職責，落實責任，強化對宿舍區、教學區的安全保衛工作，并把這次會議精神通報到園區內各高校。新聞單位要加大宣傳力度，堅持正確的輿論導向，在全市形成重視學校安全工作的輿論氛圍。會后，各級各有關部門和各類學校要迅速行動起來，組織搞好自查自糾。在此基礎上，市政府近期將組織對全市學校安全工作進行檢查。
(三)要認真研究制定學校安全考核標準和應急預案。由教育部門牽頭，有關部門參與，抓緊研究制定學校安全考核標準，對各部門履行職責情況進行嚴格考核。教育部門和學校要制定突發事件應急預案，并組織師生進行演練。在出現火災、中毒、房屋倒塌、自然災害等緊急情況下，確保領導、職能部門負責人和工作人員迅速到達工作崗位，迅速報警，迅速配合有關部門組織搶救、自救和疏散工作，減少損失。有條件的地方和學校，要加大設備的投入，加強技術防范的能力。
(四)要加強值班工作。各級各有關部門和各級各類學校要加強值班工作，堅持領導帶班、24小時值班，發現問題，及時報告，確保信息聯絡暢通。
【篇3】在集團公司廉政工作會議上的講話
“全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治。”在十八屆中央紀委六次全會上發表的重要講話，深刻闡釋了全面從嚴治黨的新內涵，明確提出了管黨治黨的新要求，是推進全面從嚴治黨的重要遵循，為管好黨、治好黨指明了方向。通過學習精神，我深刻認識到全面從嚴治黨的新內涵，源于實踐的發展、認識的深化。“全面”就是管全黨、治全黨，面向8700多萬黨員、430多萬個黨組織，覆蓋黨的建設各個領域、各個方面、各個部門，重點是抓住“關鍵少數”。“嚴”就是真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。“治”就是從黨中央到省市縣黨委，從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部，都要肩負起主體責任，黨委書記要把抓好黨建當作分內之事、必須擔當的職責;各級紀委要擔負起監督責任，敢于瞪眼黑臉，勇于執紀問責。這樣堅持不懈抓下去，使管黨治黨真正從寬、松、軟，走向嚴、緊、硬。
為落實好“黨要管黨、從嚴治黨”的工作責任，努力提高教育系統黨建工作科學化水平，結合教育實際，對20-年黨建工作進行了精心謀劃，力求把全面從嚴治黨的新內涵新要求貫徹落實到黨建工作的各個方面，以服務教育發展為主線，以三支隊伍建設為重點，以基層黨組織建設為抓手，以從嚴從實的要求，全面加強黨的思想建設、組織建設、隊伍建設、黨風廉政建設、精神文明建設，切實增強基層黨組織整體功能，全面提高教育系統黨建工作科學化水平，為推動東麗教育轉型升級發展提供堅強組織保證。
一、加強思想政治建設，形成干事創業新共識。
一是強化理論武裝。認真執行教育局中心組學習制度，每月定期召開兩次集中學習研討。要求各基層黨組織嚴格按照局黨委下發的學習計劃和學習內容，采用自學、集中學習研討、觀看錄像等形式認真組織好中心組學習、黨員干部學習、全體教師學習活動。二是扎實開展“兩學一做”學習教育。按照中央和市、區委部署，在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育。引導黨員干部通讀熟讀黨章黨規，把握共產黨員為人做事的基準和底線;理解掌握系列重要講話的豐富內涵和核心要義，堅持學用結合，突出問題導向，著力解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。三是深化黨建理論的研究。以黨建課題研究為載體，積極開展黨建實踐研究，要把黨的思想建設與學校品牌創建、內涵發展相結合，要把基層黨組織建設與教育教學質量提高相結合，要把黨員隊伍培養與教師隊伍建設相結合，要把黨性黨風建設與加強師德師風建設相結合，促進理論學習和思想建設水平進一步提高。四是加強宣傳陣地建設。各基層黨支部要加大黨建工作宣傳力度，充分利用櫥窗、校報、校園網、各級各類媒體，大力宣傳黨的路線方針政策、傳播黨的思想理論，用信息化手段推進黨員教育工作，每月黨建信息不少于4篇，不斷塑造教育良好形象，為學校發展提供積極的輿論支持和良好的輿論氛圍。
二、加強黨的組織建設，凝聚謀求發展新動力。
一是加強服務型黨組織建設。不斷優化基層黨組織設置，主動適應服務對象、服務內容、服務方式的變化和需求，著力構建功能強大、覆蓋全系統的服務網絡。通過開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發展”主題實踐、“五個一”優質服務競賽(即捆綁一個年級、深入一個學科、指導一名教師，幫扶一名困難生，走訪一個家庭)、“家訪萬人行”、“教育懇談會”等活動，打通服務群眾最后一公里，著力建立一套科學長效、保障有力的工作機制，促使黨組織服務重心下移、力量下沉，更好地服務全區教育發展大局。二是務實推進基層黨建創新。以學校黨務工作為抓手，以增強黨組織的凝聚力和戰斗力為重點，以創建“支部班子好、黨員管理好、組織生活好、制度落實好、作用發揮好”為內容的“五好黨支部”活動為載體，通過現場會、經驗交流會等多種形式，挖掘亮點，推廣經驗，充分發揮先進典型的引領示范作用，不斷增強基層黨組織活力，促進學校黨建工作不斷創新。三是做好發展黨員工作。嚴把黨員入口關，嚴格入黨程序，積極穩妥地做好新形勢下黨員發展工作;堅持“雙向培養”原則，在教育教學一線發展政治思想堅定、業務工作扎實的教師加入黨的隊伍，進一步優化黨員隊伍結構，提高整體素質;舉辦教育系統入黨積極分子培訓班，加強對入黨積極分子的培養，提升培養效果,確保新發展黨員的數量和質量。
三、加強三支隊伍建設，錘煉建功立業新本領。
一是加強干部隊伍建設。嚴格按照新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用干部，統籌用好干部資源，選優配強校級領導班子，提升干部隊伍整體合力;加大干部監管力度，出臺并實施《東麗區教育系統領導干部責任追究辦法》，強化責任意識和責任追究，促使領導干部全面認真履行崗位職責;加大干部培養培訓力度，注重梯隊建設，出臺《東麗區教育系統干部培養與梯隊建設實施方案》，建立校長后備人才庫，為東麗教育持續發展積蓄后備力量，以舉辦書記校長“政治理論培訓班、政治思想研討班”等活動為載體，提高書記校長推動教育轉型發展的能力和水平。二是抓好新形勢下黨員隊伍建設。在全體黨員中廣泛開展“兩學一做”和《中國共產黨廉政自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》學習培訓活動，以開展爭創百名黨員先鋒崗(即育人先鋒崗、教學先鋒崗、科研先鋒崗、管理服務先鋒崗、幫扶先鋒崗等)活動為載體，深入開展黨員創先爭優活動。三是加強教師隊伍建設。深化師德師能建設。出臺《東麗區教育局關于建立健全師德建設長效機制的實施意見》、《東麗區中小學教師違反師德和社會公德行為處理暫行辦法》，集中解決影響教師形象和敗壞教育風氣的突出問題，做到發現一起，查處一起，營造風清氣正的育人環境;通過開展“愛與責任教育踐行四滿意(即做人民滿意的教師做人民滿意的校長建人民滿意的學校、辦人民滿意的教育)提升教育滿意度”主題實踐活動，努力打造一支“受學生愛戴讓人民滿意”的干部教師隊伍，樹立東麗教育的良好形象。
四、加強黨風廉政建設，樹立優良作風新形象。
認真落實《東麗區教育系統20-年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，實施陽光財務，陽光購置，陽光建設，增強教育工作透明度。重點治理基層單位教育亂收費、公款吃喝、基本建設、物資采購等方面的違規行為，進一步提升教育系統反腐倡廉建設科學化水平。一是加強黨風廉政建設體制機制創新。嚴格落實黨風廉政建設責任制，各單位與教育局黨委簽訂黨風廉政建設責任書;完善監督考核評議機制，深入開展民主評議，注重評議結果運用，對評議成績排名靠后單位的主要領導進行約談，考核評議結果作為干部任用和黨風廉政建設年終考評的重要依據。二是全面加強黨的紀律和作風建設。將“三嚴三實”教育專題活動和師德師風活動緊密結合，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律等各項紀律，克服組織渙散、紀律松弛問題。三是扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。以開展“責任與我同行——廉政文化進校園”系列活動為載體，積極探究和實踐廉潔文化進校園、進課堂、進課本的新內容，創新活動載體，打造廉潔教育特色品牌;落實“三重一大”民主決策制度，加強基建、物資(設備)采購、財務、招生考試、教育收費等方面的管理和監督，不斷開創黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面，為東麗教育科學健康發展提供堅強保證。
【篇4】在集團公司廉政工作會議上的講話
2020年紀檢工作回顧
2020年，集團公司各級紀檢機構認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會精神和集團公司安排部署，堅持穩中求進工作總基調和嚴的主基調，努力克服疫情影響，勇擔使命、忠誠履職，著力發揮監督保障執行、促進完善發展作用，在高質量發展上邁出堅實步伐，黨風廉政建設和反腐敗工作向上向好態勢不斷鞏固拓展。主要體現在：強化政治監督，堅定踐行“兩個維護”。做實日常監督，保證權力在正確軌道運行。從嚴糾治“四風”，持之以恒落實中央八項規定精神。堅守政治巡視定位，著力提升巡視巡察質效。堅持“三不”一體推進，持續提升腐敗治理效能。加強自身建設，不斷提升紀檢監察隊伍能力素質。
集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作不斷走深走實，取得新的重要進展和成效。但也必須清醒看到當前存在的問題和不足：黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，一些問題比較突出;主體責任落實不到位，黨組織作用發揮不明顯;監督責任落實不到位，監督執紀問責改觀不明顯。必須進一步增強憂患意識和責任意識，拿出朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐的精神狀態，時刻保持逆水行舟、不進則退的清醒，咬緊牙關苦干實干，以永遠在路上的執著和定力，一刻不停正風肅紀反腐，奮力譜寫集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作新篇章。
2021年紀檢主要工作
2021年，集團公司各級紀檢機構要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委五次全會精神，堅持嚴的主基調，發揚斗爭精神，主動適應新時代新階段要求，更加突出政治監督，更加突出高質量發展主題，更加突出整治員工身邊腐敗和作風問題，更加突出發揮監督治理效能，更加突出嚴管厚愛結合、激勵約束并重，持續加大正風肅紀反腐力度，有效發揮監督保障執行、促進完善發展作用，有力推進集團公司全面從嚴治黨深入發展，為構建高質量發展的新XX提供堅強保證。
(一)在政治監督上持續發力，有效保障XX企業更好服務黨和國家工作大局
切實擔當“兩個維護”的特殊使命和重大責任。推動深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決實際問題能力。以慶祝建黨100周年為契機，推動鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，引導黨員、干部嚴守政治紀律和政治規矩，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
著力保障黨中央決策部署有效落實。圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展等決策部署落實情況加強監督檢查，跟進監督集團公司制定并實施“十四五”規劃、鞏固拓展脫貧攻堅成果、服務鄉村振興、推動綠色低碳發展情況，加強對集團公司改革三年行動實施方案落實情況的監督檢查，推動XX普遍服務業務與競爭性業務分業經營落實落地，督促整改基層網點管理服務不到位等問題。圍繞守住安全發展底線加強監督。郵儲銀行、中郵保險、中郵證券紀委要緊盯防范風險責任落實情況，加強監管部門發現問題整改情況監督，以強監督促進強治理，有效防范各類金融風險。各單位紀委要緊盯意識形態、機要通信、資金管理等方面的風險隱患，推動黨委及所屬單位、各級領導人員守土盡責，保障企業安全發展;推動黨委保持高度警惕，堅決落實常態化疫情防控責任，嚴防死守、毫不放松抓好“外防輸入、內防反彈”工作，針對局地疫情精準開展監督，確保員工平安和企業安全。推動集團公司開展使用員工個人賬戶歸集營收或結算業務資金問題專項治理，切實保障企業資金安全，防范廉潔風險。
鞏固深化中央巡視整改成果。推動強化主體責任，回歸中央巡視反饋問題原點，以更高標準開展落實中央巡視整改“回頭看”。結合內部巡視巡察發現的問題，檢視中央巡視整改情況并督促整改落實。督促、協助開展集團公司二級單位管理領導人員公款購買商品住房問題整改。推動中央巡視整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面從嚴治黨，融入班子隊伍建設，做到整改常態化長效化。
堅決整治選人用人不正之風。嚴格落實紀委書記從初始醞釀階段參與研究并進行全過程監督要求。加強選人用人工作日常監督，堅決糾正違反政策規定和工作程序問題。針對內部競聘、社會招聘中不符合資格條件、違規調整競聘人選及崗位、“蘿卜招聘”等問題開展專項治理。嚴格落實“紀檢監察機關意見必聽”“反映線索具體、有可查性的信訪舉報必查”要求，堅決防止有線索不處置、黨風廉政意見把關不嚴格等問題，堅決防止“帶病上崗”“帶病提拔”。
(二)在推進不敢腐不能腐不想腐上持續發力，深入開展腐敗治理
精準規范處置問題線索。各單位紀檢機構要嚴格執行《紀檢監察機關處理檢舉控告工作規則》，制定并實施有關部門向紀檢機構移送問題線索制度。嚴格執行監督執紀工作規則。精準研判問題線索。探索提級處置。開展黨的十九大以來集團公司巡視移交問題線索處置情況專項檢查。
加大懲治腐敗力度。堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持受賄行賄一起查，重點查處政治問題和經濟問題交織的腐敗案件，聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領域和環節，嚴查基礎設施、重點工程建設和招標采購、業務外包中的腐敗問題，嚴查領導人員及其特定關系人利用職務影響力違規承攬業務、收受好處等行為，堅決切斷權錢交易利益鏈條，強化境外投資企業廉潔風險防控和監督管理，確保底線常在、“后墻”不松。加強具體指導，促進二級單位紀檢機構加大執紀審查力度，提升工作質量。強化底線思維，堅決落實“沒有安全就沒有辦案”的政治要求，牢牢守住安全底線。
把握懲、治、防辯證統一關系，堅持嚴懲腐敗和嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結合。針對監督檢查、審查調查等發現的突出問題、普遍性問題，原則上要向有關單位或黨組織制發紀律檢查建議書，做實以案促改、以案促建、以案促治。各二級單位紀檢機構要會同黨組織制定領導人員違犯黨紀專題民主生活會(組織生活會)實施辦法，做實同級同類干部警示教育，常態化開展典型案件通報，努力形成查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應。積極構建親而有度、清而有為的親清關系，督促各級領導人員以嚴守紀法為基本尺度對外交往，做到“親”則兩利、“清”則兩安，堅決守住清廉底線。
(三)在落實中央八項規定精神上持續發力，深化整治形式主義官僚主義頑瘴痼疾
嚴查享樂主義、奢靡之風。堅持全面從嚴，一嚴到底。把監督節約糧食、堅決制止餐飲浪費行為作為重要任務，督促過緊日子，堅決遏制公款消費中的違規違紀違法現象。聚焦違規收送禮品禮金、違規公款吃喝、違規使用公車、濫發津貼補貼等易發多發問題，密切關注違規接受XX企業合作單位(供應商)宴請、以私人名義宴請系統內領導人員等可能影響公正執行公務問題，嚴格監督、嚴肅查處，對頂風違紀的從嚴從重處理，對查實的一律通報曝光，堅決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰。緊盯郵票等XX企業“特產”，嚴禁向系統內單位(部門)、黨政機關及其個人公款贈送。督促落實規范領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為規定。教育引導黨員干部堅決反對特權思想和特權行為，嚴格管好家屬子女，嚴格家教家風。各二級單位紀檢機構要加強本單位業務招待管理辦法修訂及落實情況監督檢查。
深化整治形式主義、官僚主義。堅持毫不妥協，對癥下藥。對貫徹落實黨中央決策部署做選擇、搞變通、打折扣等形式主義官僚主義突出問題精準施治。繼續治理文山會海，優化改進督查檢查考核，持續為基層減負。持續整治領導人員工作懈怠、怕苦畏難、敷衍塞責、推諉扯皮、只表態不落實等不擔當不作為問題。加強領導人員黨性修養和群眾觀點教育，切實糾正高高在上、脫離群眾，漠視群眾疾苦，作風簡單粗暴等問題。
(四)在高質量推進巡視巡察工作上持續發力，有效發揮黨內監督利劍和密切聯系群眾紐帶作用
牢牢把握中央巡視工作方針，堅持問題導向，突出監督重點，細化“四個落實”，不斷提高巡視監督質效。協助集團公司黨組開展常規巡視，穿插開展巡視“回頭看”，提前一年實現巡視全覆蓋目標。
聚焦黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署在基層貫徹落實情況，聚焦群眾身邊腐敗和作風問題，聚焦基層黨組織建設情況，推動巡察工作有形有效深入開展。注重提高質量，創新方式方法，防止巡察工作異化為一般性業務檢查或工作督查。繼續開展巡察工作專題檢查，促進巡察工作規范高效開展。
持續推動巡視巡察整改落地見效。在嚴格審核巡視整改報告的基礎上，緊盯內部巡視發現的普遍性、多發性、重復性問題開展實地監督檢查。研究制定集團公司加強巡視巡察整改和成果運用的意見。加強約談督導，抓好移交督辦。加強隊伍建設，為提升巡視巡察水平提供組織保證。
(五)在提升監督治理效能上持續發力，強化對權力運行的制約和監督
加強對“一把手”和領導班子的監督。各單位紀委書記要講原則、講擔當、講方法，貫通協助職責和監督責任，通過參加會議、日常調研、監督檢查、對下巡察、線索處置等方式，精準發現問題，在遵守保密紀律前提下，及時向黨委班子及其成員通報，督促其切實扛起管黨治黨責任。推動同級黨委“一把手”加強對下級“一把手”和領導班子監督。探索上級紀委同下級黨委班子成員集體談話、上一級紀委書記定期與下一級黨委書記談話、開展述責述廉評議。
堅決整治員工身邊的腐敗和不正之風。凡是員工反映強烈的問題都要嚴肅認真對待，凡是損害員工利益的行為都要堅決糾正。要突出重點，堅決整治攤派任務、優親厚友、克扣工資獎金、薪酬二次分配、虛報冒領、貪污侵占、吃空餉等問題。督促保持現有扶貧幫扶政策總體穩定，強化對鞏固“四個不摘”政策成果的監督，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。認真梳理問題線索，加快處置進度，加大督辦力度，讓廣大員工在全面從嚴治黨中感受到公平正義。聚焦突出問題開展專項治理。推動開展政治理論學習發言材料抄襲、記錄造假和入黨材料抄襲造假問題專項治理，嚴肅黨內政治生活。協助開展“小金庫”問題專項治理。推動開展招標采購問題專項治理。推動鞏固深化房屋資產清查和房屋資產租賃問題專項治理成果。集團公司所屬各單位要對公務車輛加油卡管理使用開展專項治理，同時結合實際對本單位存在的其他突出問題開展專項治理。
做深日常監督。綜合運用走訪、調研、督查、談心談話等方法，推動監督下沉、監督落地、監督于問題未發之時，讓干部感受到監督、習慣被監督，讓群眾知道有監督、參與監督。深化運用“四種形態”，堅持“三個區分開來”，做到早發現早提醒、真容錯敢糾錯、講政策給出路。嚴格執行黨員權利保障條例，為受到誣告陷害的干部澄清正名，激發黨員干部干事創業內生動力。精準規范用好問責利器，常態化做好被問責和受處分干部跟蹤回訪工作，促進干部從“有錯”向“有為”轉變。
(六)在從嚴從實加強自身建設上持續發力，著力打造適應新時代新要求的紀檢監察鐵軍帶頭加強黨的政治建設。
持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。突出政治教育，錘煉忠誠老實、謙虛謹慎、艱苦奮斗、“三嚴三實”的優良品格。嚴守政治紀律和政治規矩，加強請示報告。
扎實推進專業化建設。增強斗爭精神，既講原則性、堅定性，敢于斗爭，又講政策性、精準性，善于斗爭，穩中求進、堅定穩妥開展工作。培養專業精神，強化紀法意識、紀法思維、紀法素養，做尊紀尊法、學紀學法、守紀守法、用紀用法的模范。繼續深化“三轉”，地市XX分公司紀委書記原則上異地任職，不得分管經營及人力資源、財務、采購、工程建設等工作，確保主要精力放在紀檢工作上。舉辦二級單位紀委書記、紀委辦主任、執紀審查業務骨干培訓班，加強“以干代訓”，持續提升專業化水平。把紀檢崗位作為干部培養鍛煉的重要平臺，把有原則、有本事、有擔當、有紀律的干部吸納進來，嚴把“入口關”。會同集團公司黨組組織部研究出臺加強基層紀檢機構和隊伍建設意見，夯實基層紀檢工作。
自覺接受最嚴格的約束和監督。認真落實《關于加強新時代紀檢監察干部監督工作的意見》，堅持緊而又緊、嚴之又嚴，加大嚴管嚴治、自我凈化力度，嚴格執行監督執紀工作規則，嚴格執行打聽、干預監督檢查審查調查工作和請托違規辦事的報備及責任追究規定，嚴守權力邊界，嚴查違反政治紀律、辦案紀律、廉潔紀律、保密紀律等問題，堅決清除政治不純、品行不端、執紀違紀者，堅決整治“燈下黑”，以鐵一般的紀律作風鍛造紀檢隊伍。要特別強調，抓好XX企業全面從嚴治黨，落實主體責任是關鍵。各單位黨委要切實增強管黨治黨政治責任感，黨委班子成員尤其是“一把手”要強化黨內身份意識，知責于心、擔責于身、履責于行，敢于直面問題，勇于面對矛盾，不折不扣落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》和《XX企業黨組(黨委)落實黨風廉政建設主體責任的實施意見》，帶頭加強班子自身建設、切實發揮“頭雁效應”，從嚴從實教育監督管理黨員干部，推動管黨治黨責任有力傳導并落地見效。
【篇5】在集團公司廉政工作會議上的講話
同志們：
剛才，我們一起收聽收看了省政府工作電視電話會議。在當前疫情防控形勢異常嚴峻的情況下，省政府召開這次會議，對省政府工作進行重點安排部署，對疫情防控工作再加壓再推進，足以說明這次會議的重要性，希望大家一定要高度重視。會上，各位副省長對分管領域重點工作進行了安排部署；XX最后作了重要講話，對目前要抓好的重點工作進行了安排，對工作中需要把握的關系進行了深刻闡述，對優化推進工作方式提出了明確要求，為我們抓好工作落實明確了方向、提供了遵循。大家一定要深刻學習領會，認真抓好貫徹落實。關于全面貫徹落實此次會議精神，隨后市政府常務會議將進行專題研究部署。下面，就抓好當前工作，我講以下幾點意見。
一、持續抓好疫情防控工作
要抓好當前幾項疫情防控重點工作。
1、要繼續強化以社區、小區、樓院和行政村、自然村、村民小組為單元的防控體系建設。
切實發揮好各級黨委政府和基層黨組織作用，強化各級黨員干部責任，推動工作重心下沉，不斷織密防控網絡，堵塞防控漏洞，切實鞏固好“六位一體”防控網絡，確保病毒傳染源能夠得到有效控制。城鎮老舊小區要按照“不漏一棟樓、不漏一個單元、不漏一戶、不漏一人”的原則，嚴格進行再排查，進一步建立工作臺賬，完善小區管控措施，鞏固細化居家留觀人員生活保障服務工作。
2、要實施有效的確診病例親密接觸者、武漢歸來人員發熱病人的集中隔離工作。
這項工作是有效切斷病原傳播和降低發病率，落實早發現、早報告、早隔離、早治療“四早”要求的一項重要措施。我們首先要將確診病例親密接觸者和武漢歸來的發熱人員集中到發熱門診診斷，第一時間對疑似病人進行核酸檢驗。市里將克服一切困難，確保核酸試劑盒足量供應，保證各縣（市、區）送來的病例樣本第一時間得到檢驗測試。兩次測試為陰性的解除集中隔離，居家留觀14天。為了做好居家隔離留觀，市里專家制定了一個居家留觀規范流程將馬上下發。各縣（市、區）要利用好網絡、鄉村“大喇叭”和社區服務隊等，第一時間把居家留觀規范化流程宣傳到每家每戶，確保居家隔離人員單獨居住一間房，多通風、勤洗手，生活垃圾單獨消毒收集、集中處理等。大家要創造性地開展工作，切實把工作做好。昨天xx就發生了一起集聚性疑似病毒感染事件，病毒傳染發生在家庭成員和近親屬之間。這給我們敲響了警鐘，一個病人控制不住，將會引起很多感染。
3、要加大救治力度，提高治愈率。
國家衛健委發布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第五版）》，將新冠肺炎患者分為輕型、普通型、重型、危重型四種。從近幾天情況看，我市新冠肺炎患者絕大多數是輕型患者。輕型患者癥狀不是十分明顯，但是輕型患者如不能得到及時治療，也有可能演變成重型患者，同時輕型患者也是一個傳染源。所以，要對包括輕型患者在內的患者加大救治力度，進行集中救治。目前，對這種冠狀病毒，我們還沒有特效藥，居家吃藥還不能自愈。各縣（市）一定要抓緊對確診病人進行移送救治。目前市里能夠滿足對確診病人集中救治的需要，下一步根據疫情發展情況對救治工作再進行調整。要堅持“內防擴散、外防輸入”的要求，切實落實好卡口監測和管控等防控措施，有效阻斷傳染源。
二、有序推進復工復產，持續保持經濟社會發展良好態勢
（一）推進一批重點工程、重點項目開工和復工復產。
對于引江濟淮、陽新高速等國家和省重點工程，要按照開工復工時間節點，做好征地拆遷、用工等服務保障工作；對于京港高鐵雄商段重大工程要做好前期工作，為工程早日順利開工創造條件。對于市里的重點工程和重點項目，要按照年初的工作安排，抓緊拉出一批清單進行開工和復工復產。要強化要素保障，切實解決好用工、水電氣保障和材料運輸等問題，確保項目開工和復工復產有效有序推進。各縣（市、區）要結合工作實際，抓緊拉出一批重點工程和重點項目清單，加快推進開工和復工復產。市里將進行專項督導和指導。各縣（市、區）要根據年初項目和投資安排，拉出一批制造業重點項目清單，有序推進開工和復工復產。
（二）推進涉及脫貧攻堅的農業產業化項目開工和復工復產。要不等不靠，做好各項服務保障工作，加快發展種養加項目，建立完善利益聯結機制，有效增加農民收入。
（三）推進一批涉及人民生活物資保障的企業開工和復工復產。
要支持科迪、貴友、誠實人、萬邦物流、懂菜、金豆子芽菜等企業進行復工復產，建設好生產基地，組織好貨源，拓展好服務網絡，確保市場供應穩定，滿足人民群眾日常剛性消費需求。我們要充分認識到，做好市場穩價保供工作，是市、縣行政首長的應盡職責，是打贏這場疫情防控阻擊戰的重要保障。大家要切實提高思想認識，認真抓好貫徹落實。昨天，我到懂菜網蔬菜分揀中心調研，了解到該企業為適應疫情防控需要，通過建立微信社區團購群，業主在網上下單，企業直接將蔬菜投遞到戶，在中心城區已發展用戶1300多戶，以優質的菜品、適宜的價格贏得了市場。我們要用對立統一的觀點看待問題，充分認識到任何事情既有不利的一面，也有有利的一面。比如，這場疫情會給人民群眾的生命健康帶來危害，同時也能夠促進人們生活方式、工作方式轉變。為減少人員流動，黨政機關推行網上自動化辦公，既能有效阻止疫情傳播，又能提高辦事效率。要鼓勵企業以這次疫情防控為契機，創新銷售模式，規范操作流程，公眾號文稿整理，樹立企業形象和品牌，以優質便捷的服務贏得市場、方便群眾。各縣（市、區）要充分發揮好自身資源優勢，切實做好服務保障工作，為涉及人民生活物資保障的企業復工復產創造良好條件。
（四）推進一批涉及醫療防護用品生產的企業開工和復工復產。近幾天，祖明、玉民、明亮同志作了大量細致的工作，對全市防疫物資生產企業進行了全面排查，真正摸清了底數、完善了措施。要支持華美、能臣、哈森等企業滿負荷生產，在為全省全國作貢獻的同時，滿足我市市場需要。要對那些有生產資質但常年沒有生產的企業、暫時沒有生產資質但具備生產條件的企業加大支持力度，做好上門服務，搞好上下銜接，確保這部分企業盡快投入生產。剛才省里會議指出，我省防疫物資生產企業即使滿負荷生產也只能生產出幾百萬只口罩，難以滿足市場需求。我們要抓住機遇，學習借鑒外地經驗，加快培育口罩、防護用品、消毒用品生產企業。各縣（市、區）要認真全面排查，對具備生產資質、目前正在停工停產和具備生產條件、但沒有資質的醫療衛生用品生產企業，拉出清單，建立臺賬，搞好上門服務，促使這部分企業盡快恢復產能，支持支援我市疫情防控工作。
（五）推進涉及民生保障的重大項目建設。
1、醫療項目。這次爆發的新型冠狀病毒疫情，充分暴露出了我們醫療設施中存在的短板。我市縣醫院如果達不到二級甲等醫院標準的，要及早謀劃、及早部署；各縣（市、區）專科醫院建設目前有缺口的，要按照國家規定做好工作。
2、教育項目。教育項目建設方面，各縣整體較好。為了促進義務教育均衡發展，三區去年布置了22所中小學校建設，希望三區及早謀劃開工復工，搶抓時間，加快建設，確保今年秋季開學建成投用。
3、民政項目。要加快推進養老院、殯儀館等項目建設。四是加快農村教師“兩類房”建設。農村教師“兩類房”建設是今年的省定十件實事之一，我們也將納入市定十件實事，各縣（市、區）要不等不靠，主動抓好落實。
三、解決好當前復工復產中遇到的一些關鍵性問題
當前，復工復產中遇到的問題主要有：
1、項目所在地的村（居）委會以疫情防控為由不讓開工。
2、用工難的問題。一方面是我們本地的用工難問題，表現為工人組織難；另一方面是外地來的技術工人等人員到商丘后在村里或者小區進不去、出不來。
3、材料和產品運輸難的問題。要解決好這些問題，我們要做好以下工作：
（1）市里由我、各縣（市、區）由縣（市、區）長建立解決問題的推進機制，拉出項目清單，統籌解決好項目開工和復工復產遇到的問題。大家要各顯其能，采取有效的辦法，解決好項目開工復工的入場、進場問題，確保項目按時開工復工。
（2）要組織好企業的用工。對企業用工拉出單子，切實解決好本地用工組織以及當前鄉鎮、社區和村莊疫情防控管理下工人無法正常進出上班的問題。要引導企業盡量使用本地務工人員復工復產，確因技術需要等原因使用外地務工人員的，要嚴格落實人員隔離措施和要求，確保疫情防控扎實有效。
（3）要用好A證和B證，解決好運輸暢通問題。當前，國、省道運輸通暢可能沒問題，但是到了鄉道、村道以后，A證、B證存在不被認可的問題。各縣（市、區）要解決好這個問題，確保市場供應的物資、企業的原料和產品能夠及時順暢運輸。對這些工作，各縣（市、區）政府（管委會）主要領導要親自推進。
四是要規范生產性企業和施工性企業復工復產后施工操作流程。
建立疫情防控機制，做好人員登記、體溫監測、消毒消殺、食堂管理等工作。
今天要求復工復產主要是針對生產性企業和施工性企業而言，市里將出臺并下發疫情防控的指導意見，各縣（市、區）要抓好貫徹落實。只有落實好這些機制，在做好疫情防控的前提下，我們才能有序推進復工復產，才能持續保持經濟社會發展的良好態勢。這是擺在我們面前的現實問題，也是對我們的重要考驗。因此，我們要堅持在全面落實各項防控措施、做好疫情防控的前提下，有序推進項目開工和企業復工復產。要科學安排項目開工和復工復產順序，優先安排那些用工較少、用工分散的施工工序和生產工序，確保有效防控疫情。
會后，希望大家不等不靠、主動作為，認真貫徹落實好省政府工作電視電話會議精神，把握好XX省長提出的“五個關系”，堅持在發展中注重創新，注重改進工作方式方法，切實把各項具體工作落細落實、抓出成效，堅持把脫貧攻堅和全面建成小康社會作為推動經濟社會發展的全局性工作來抓，通過脫貧攻堅補齊經濟社會發展的短板，以全局的經濟社會發展解決好脫貧攻堅和全面建成小康社會過程中遇到的困難和問題，全力推動我市經濟社會又好又快高質量發展。
【篇6】在集團公司廉政工作會議上的講話
同志們：
今天的會議，是經集團公司集體研究決定召開的，是年度安全生產工作的總結會、表彰會、動員會“三會合一”，即回顧總結2020年安全生產工作，表彰先進、剖析問題，對2021年安全生產工作進行動員部署。
剛才，XX同志就2021年安全生產工作作了全面安排部署，會上還簽訂了安全目標責任狀，希望大家認真貫徹落實，推動安全生產工作迅速落地生根。XX同志宣讀了安全表彰決定，其中先進單位XXX個、先進個人XXX名，在此向受到表彰的安全生產模范集體和先進個人表示衷心感謝！
2020年集團公司安全生產工作總體上是平穩的，各級各單位嚴格落實“四鐵”“四硬”要求，提升安全理念，強化責任落實，開展專項整治，為新焦煤“三個三年三步走”良好開局奠定了安全基礎。但客觀來講，我們在安全管理上仍有不小差距：責任落實不到位、安全隱患頻發多發、非傷亡事故反復發生。安全是“天”，沒有安全一切無從談起！當前，新焦煤已經駛入高質量轉型發展軌道，“打造具有全球競爭力的世界一流XX和XX企業”，需要我們馳而不息深化改革、全面變革、創新發展，保持戰略定力不動搖；更需要我們強基固本、夯基壘臺，構建現代化安全管理體系，保持安全發展不動搖。
下面，我重點講三個方面的意見。
一、深刻認知安全生產形勢，居安覺危增強安全工作緊迫感
客觀看待安全生產形勢，有利于我們統一思想、提高認識，切實把握安全生產規律，有的放矢地開展好工作。
從全國來看，2020年安全形勢總體穩定，事故總量明顯下降。但下半年以來，較大事故連續上升，特別是進入XX月XX事故頻發多發：XX月X日，XX發生瓦斯突出事故，X人遇難；XX月XX日，XX發生透水事故，X人遇難；XX月XX日，XXXX發生透水事故，XX人被困失聯；XX月X日，重慶市永川區吊水洞XX發生一氧化碳超限事故，造成XX人遇難，創近X年來XX事故死亡人數之最……隨著經濟社會環境變化，近來XX安全生產事故有所抬頭，并且呈現出新苗頭、新傾向，安全生產形勢陡然嚴峻！
從全省來看，2020年我省重大事故起數和死亡人數均排全國第一，給安全生產帶來異常大的壓力。XX安全生產雖然總體平穩，但進入XX月份以來，連續發生XX分公司“XX•XX”溜矸眼墜人事故、X人遇難；潞安集團阜生煤業“XX•XX”瓦斯爆炸事故、X人遇難；XX透水事故，X人遇難。為了扭轉安全生產被動局面，近期省委省政府出臺了一系列強有力的政策、措施，全省安全生產形勢有所緩和，但安全生產的整體環境、發展趨勢、工作態勢還未得到根本轉變，絲毫不容樂觀！
從集團來看，2020年我們在安全生產上承受的壓力也很大。X月XX日，XX煤業發生頂板冒落事故；X月XX—XX日，國家XX安全監察局抽查出正益煤業安全隱患XX條、重大隱患X條，責令停產整頓；X月X日，XXXXXXXKV電站失電，導致甲醇廠全線停車；X—XX月，XX礦業所屬XX煤業、XX煤業連續發生三起瓦斯超限事故；XX月XX日，XX礦業水峪煤業地面澡堂失火；XX月X日，XX礦在短短X小時內相繼兩次失電，造成瓦斯超限……從時段上看，一年中安全涉險事故屢屢發生，時刻如履薄冰；從類型上看，既有瓦斯超限事故，也有頂板冒落事故，既有井下生產事故，也有地面安全事故，事故隱患錯綜復雜；從危害上看，霍爾辛赫頂板冒落時，事故現場以及巷道內部無人作業，否則后果不堪設想；沙曲二礦失電導致地面主扇、井下局扇全部停運，瓦斯集聚濃度接近臨界值……當前，隨著改革變革的深入推進，集團公司安全管理中的一些深層次矛盾和問題正在不斷顯現，安全生產正處于一個爬坡過坎、滾石上山的攻堅期，這一點大家一定要有清醒認識。
二、有效推動安全理念升級，擔當盡責強化安全工作責任感
理念是行動的先導，有什么樣的理念，就會有什么樣的行動，產生什么樣的結果。站在企業高質量轉型發展的角度上，今天我再提三點安全理念與思路。
（一）安全是最大的政治。近年來，黨中央提出“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”，這是我們黨的初心與使命，是執政之基、力量之源。作為國有企業，加強黨的政治建設不是空洞的，最現實、最重要的任務就是嚴格貫徹落實黨中央決策部署，切實把安全生產放在企業頭等重要的位置上來，以高度負責的態度和強有力的舉措保障員工生命安全。我們的各級領導干部，大家都是經過黨組織多年栽培成長起來的，必須牢固樹立“安全是最大的政治”理念，站在講政治、講大局的高度上，始終把安全生產深深植入心中、牢牢抓在手中，守土有責、守土盡責，確保一方安全。
（二）安全是最大的發展。當前，新焦煤“三個三年三步走”的戰略規劃已經明晰，資源重整、組織重構、文化重塑、企業重振步履鏗鏘，集團上下人心思變、人心思進，迸發出強大的動力與活力。越是在這樣的時候，越需要居安思危，居安覺危！當前形勢下，唯一能夠給企業發展造成致命傷害的就是安全！必須牢固樹立“安全是最大的發展”理念，將安全生產放在“打造具有全球競爭力的世界一流XX和XX企業”的高度上，優先謀劃、優先布局、優先推進，確保安全工作始終走在前、干在先、作表率。我們既要重視生產經營更要重視安全管理，既要重視改革變革更要重視安全發展，一定要牢牢把住安全在新焦煤發展中的優先權、主導權。
（三）安全是最大的效益。企業是獨立的經濟組織，其核心目標是追求效益最大化。這就要求我們會算賬、算大賬，算好安全賬，真正厘清安全與效益的辯證關系，把握好安全在企業實現生產經營成果中的決定性作用。必須牢固樹立“安全是最大的效益”理念，我們的各級干部尤其是基層管理干部不能一味地盯進尺、盯產量，還要著眼于現場安全標準化和人員行為管控，堅決做到“先安全再生產，不安全不生產”；各級各單位要前瞻性做好安全大系統的規劃、布局、投入與建設，進一步強化工藝升級、技術改造、設備更新，為企業安全、健康、可持續發展提供有力支撐，確保效益“長期有效增長”。
三、全面強化關鍵環節管控，對癥下藥提高安全管控精益水平
關于安全生產的相關要求，我們已經講過很多了，但安全生產怎么強調都不為過！結合集團公司安全生產形勢和改革發展態勢，重點強調六個方面的要求。
（一）夯實安全生產責任制。安全生產沒有所謂偶發事故，任何一起事故的背后都存在著責任不落實、管理不到位的問題！不抓住人這個關鍵因素，不夯實各級安全責任制，永遠都不可能杜絕事故發生。安全問題本質上就是責任問題，是負不負責的事，用不用心的事！一是嚴格“一崗雙責”。各級干部一定要明責、知責、履責、盡責，真正把主要時間和精力放到安全生產上來，定期分析安全工作，主動解決隱患問題，做到“責任上肩，措施落地”。我想強調，事故最終是人的原因造成的，事故也完全是可防可控的，只要大家守土有責、守土盡責，落實落細安全責任，安全生產的主導權就會永遠把握在自己手中！二是強化責任考核。集團公司明確提出安全“零容忍”，對工作不在狀態，不負責、不盡責的干部一律就地免職，這是集團公司黨委的基本態度，也是一以貫之的“底線”“紅線”。省委省政府從去年初就制定了一系列舉措持續強化安全生產責任制的落實，特別是前不久出臺的《XX省加強XX安全生產工作的特別規定》，進一步提出了更為嚴厲的懲處措施，并多次提及“依法考核、依法處置、依法追責”等要求，把安全生產責任制進一步法治化。更直白地講，隨著安全生產法治體系的健全、完善與加強，安全生產責任制已不單單是企業層面的制度規定，而是入刑入法，具有了法律的強制約束力。大家一定要真正把好自己的主責、抓好自己的首要任務，把自己的政治生命、人身自由牢牢抓在手中，絕不能在安全上“栽跟頭”。這里，我想著重提醒各煤炭子公司的領導班子特別是“一把手”，一定要做到對所屬XX的安全底數心知肚明、安全動態及時掌握、安全督導實時到位，切不可當甩手“掌柜”。
（二）加快XX安全體系建設。XX公司以生產火藥起家，早年間安全事故頻發，最嚴重的一起爆炸事故中XXX多名員工有XX多人失去生命，企業一度瀕臨破產。痛定思痛后，XX公司在安全生產上下大手筆，XX世紀初率先提出“所有事故都是可以防止的”理念，并強力推進本質安全體系建設，實現安全生產質的飛躍。到XX世紀初，XX公司在全球的XXX家工廠中XX%沒有出現人身事故和傷害記錄，安全業績為XX同行業的XX倍以上，被評為世界上最安全的企業！XX公司打破時間、地域、人文環境限制，實現安全跨越式發展，得益于其本質安全管理體系的構建。一是制度體系。XX公司從危險源辨識、風險評估、確定管理對象入手，系統分辨危險起因，建立本質安全管理標準、管理措施和管理程序，以制度形式切斷了事故發生的因果鏈，做到了“每一條已知安全風險，都有安全制度予以消除”。我們要加快引進XX安全制度體系，建立健全《管理手冊》《程序文件》《考核評價標準》《員工行為手冊》等一整套制度體系，協同運作、閉合管理，實現“制度管人、流程辦事”。二是工藝體系。動態開展工藝風險評估和危害分析，找準工藝流程風險點，相應調整完善操作規程，并且讓員工知道為什么這樣做，會產生什么樣的危害。具體到集團公司，就是要定期做好大系統“會診”，從源頭上解決好抗風險和安全保障能力，確保系統可靠、能力匹配，尤其在工藝改造、設備更新后，一定要進行重新辨識、評估，如按老套路出牌，條件改變了操作規程不變，很容易出事故。三是員工行為體系。據統計，工業企業所發生的事故中，XX%以上是人的行為因素造成的。XX公司認為片面強調安全投入、消除工藝隱患，而不解決員工行為問題，只能解決不到XX%的事故。在規范員工行為方面，我們應對標對表XX，加緊做到三點：①管理層承諾，承諾不違反安全規定，承諾不違章指揮，嚴格執行安全行為規范，帶動員工行為改變，這比單純的說教有效、管用的多；②制定員工行為標準，配套激勵機制，重在激勵和調動員工的主觀能動性，自我遵章守規；③雙向溝通，在實踐中告知員工為什么這樣做，會產生什么樣的嚴重后果，讓員工融入安全管理，由“要我安全”向“我要安全”徹底轉變，自覺成為安全生產的一份子。
（三）變革安全管理模式。當前，集團公司安全管理多數還停留在原有模式上，突出表現為：多頭重復管理，基層單位疲于應付；管理邊界不清，一些深層次隱患問題無人問津；安全執行力不強，考核激勵不嚴謹，隱患處置緩慢，管理效能低下，等等。針對上述問題，必須加快安全管理模式變革，構建起與集團三級管理架構相適應的安全管理模式。一是厘清安全權限。集團層面，承擔安全領導和監督主體責任，重在制定安全工作戰略方向、目標規劃、基本制度和標準規范，牽頭解決子公司層面無法解決的重大安全風險、安全隱患，對基層單位安全工作實施穿透式監管；子公司層面，重在履行法人企業主體責任，對本單位安全工作全面負責，完善安全管控體系，健全考核獎懲機制，集中力量解決安全管理、裝備、素質、系統等方面的短板，對重大風險、隱患實施系統性治理；基層礦廠層面，重在履行直接主體責任，落實和執行上級安全生產安排部署，組織開展“一優三減”、“四化”建設，抓好現場安全管理，實施人員素質提升，解決好“最后一公里”的問題。今后，集團公司將進一步聚焦安全體系、安全制度建設，協調解決突出問題，開展前瞻性工作，原則上不再跟蹤具體問題、現場問題；子公司、基層單位要壓實各自安全主體責任，組織開展安全質量標準化建設、加大隱患排查治理力度，加快人員安全素質提升，打造安全管理特色“名片”。二是完善監管機制。推進安監系統“雙線”管理，加快對各子公司安監人員實行派駐制，實現管辦分離、管監分離，確保監管有力、監督有效。在具體操作環節，進一步嚴格安全督導并進行動態考核，賦于安監人員更大的現場處置權，對發現的安全問題有權調動各類資源深入調查，對違反安全生產規定的人員有權予以現場處罰，真正念好安全生產“緊箍咒”。三是變革安全績效考核方式。推行年度安全與任期安全績效相結合的考核方式，在對各級班子的績效指標中加大安全績效考核權重，合理設置KPI指標，把采掘銜接、系統優化與保障能力提升、隱患治理等納入到指標體系中，堅決杜絕在安全生產上的急功近利和短視行為。
（四）強化隱患排查治理。這里我先介紹一下海恩法則和墨菲定律。海恩法則是說任何事故都是有征兆的，一起重大事故背后約有30起小事故，每起小事故背后還有XXX個左右的事故苗頭和上千個安全隱患。它告訴我們事故看似是偶然的，其實是各種因素積累到一定程度的必然結果，如果每次安全隱患都能受到重視并及時處理，那么每一起事故都是可以避免的。墨菲定律則認為，“只要存在發生事故的原因，事故就一定會發生”，而且“不管其可能性有多小，總會發生并造成最大可能的損失”。這告訴我們，對任何安全隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，必須想盡一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故消滅在萌牙狀態，一定要做到重心前移、關口下移，推動安全生產從“零事故”向“零隱患”轉變。一是大力開展隱患排查整治。結合安全生產專項整治三年行動和去年年底的安全隱患排查治理專項行動，深入開展井下“一通三防”、瓦斯治理、水害防治、頂板管理、機電運輸和地面XX、電力、民爆、建筑施工、交通運輸、特種設備等的隱患排查，綜合運用大數據等手段提高排查實效，盯緊細節，查漏補缺，較真整改。這里，還想提醒大家的是，低瓦斯礦井管理不當也會形成瓦斯聚積，“三硬”條件下采掘工作面更容易發生頂板事故，隱患排查切忌慣性思維和經驗主義！二是做好隱患分析、處置和結果應用。對所有隱患必須登記造冊實行清單制，“一企一冊”“一單一清”，明確整改時限，整改責任人，整改標準，確保隱患按期整改“清零”。今后，集團公司各層級安全掛牌督導，都要帶著隱患清單下基層，現場督導、跟蹤隱患整改落實情況，形成閉合管理。三是加強隱患系統分析。這里還有一個“冰山”理論，即浮在“海面”上的都是看得到、摸得著的隱患，而在“海面”之下的是誘發事故隱患的深層次原因，如果僅僅簡單處置看得到的隱患，沒有從不安全行為、不安全環境、不安全理念等層次解決問題，還會重復出現同類型安全隱患！我們要致力于通過隱患分析找出深層次問題，對不安全行為進行及時糾正，對不安全環境進行有效改善，真正做到“防患于未然”！
（五）推進精益安全管理。安全管理是一門藝術，同時也是一個項目，也需要講究效率和效能。我們常常遇到的問題是：安全管理的一些措施和方法，剛開始還管用，可是一段時間以后就沒有多大效果了；安全管理的主要措施仍然是強制手段，稍有放松就會反彈，等等。因此，必須加快傳統安全管理向精益安全管理的轉變，實現更加人性化、更有效率的安全管理。那么，精益安全管理與傳統安全管理有什么本質不同呢，我認為主要有：①傳統安全管理是“強迫+考核”式的，強迫就會產生應付現象，就會有反彈，安全管理的諸多問題皆源于此；精益安全管理則是“回歸人性”的，通過自主管理方法激發員工內生動力，實現安全的自覺、自愿、自主管理。②傳統安全管理是“基于結果”的管理，在過程不穩定的情況下，安全管理往往帶有很多偶然性，甚至有人刻意地隱瞞真相；精益安全管理則是“基于過程”的管理，著眼于生產運行的穩定性和連續性，以過程管理保障安全生產。③傳統安全管理是停留在“理念層面”的，理念多、行動少，說起來夸夸其談，做起來粗枝大葉；精益安全管理則是“皆可測量”的，有可操作、可測量的行動方案，原則、標準和要求很容易落地到位。下一步，我們要加快精益安全管理的落地，及早形成一套適合企業自身實際的安全管理做法。一是精益采掘銜接，廣泛開展“四量”平衡工作，應用數字化、信息化手段，完善采掘計劃和生產布局，嚴格控制瓦斯治理、巷道掘進、工作面回采之間的關系，從源頭上理順安全與生產的關系。二是精益生產組織，堅持“少人則安、無人則安”理念，持續深化“一優三減”，大力建設智能化工作面，推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”作業，減頭減面、減人提效、減人保安。三是精益設備管理，健全設備臺賬管理，實施動態評估和預防式檢測檢修，持續提升設備開機率，消除設備故障率，加大設備周轉使用率。四是精益現場管控，重點加強搬家倒面、過地質構造、臨時作業以及停產前和復工后的現場跟蹤、指揮，全面加強對季節、氣候變化所導致的各種自然災害預控，切實做到有變化即應對。五是精益安全投入，做好安全項目的跟蹤、督導、服務，完善安全投入后評價機制，確保投入有力、有效，“好鋼用在刀刃上”。
（六）加大安全技術投入。當前，我國正處于新一輪科技革命的起步階段，量子計算、人造太陽、嫦娥奔月等深刻改變著經濟社會和我們的生活。省委提出“六新”發展要求，明確要緊跟國際科技發展前沿，以搶灘占先、換道領跑的姿態奮力在發展上贏得主動權。去年以來，集團公司積極推進“科技興企”戰略，先后與中科院自動化研究所達成合作協議，與華為公司簽署戰略合作協議，科技發展方興未艾。具體到安全生產層面，同樣需要大力推進“科技興安、科技強安”戰略，用高新技術、先進適用技術提升安全管控水平，加快本質安全企業建設。一是推進5G技術應用。依托5G網絡高速率、大連接、低時延的特性，實現礦井無人化、可視化、自動化、智能化運行，形成全面感知、實時互聯、分析決策、動態預測、協同控制的智能化安全管理體系。今年，重點加快XX智能化改造，力爭完成綜采智能化工作面、智能化掘進工作面年度規劃任務，持續推進固定設施設備、崗位無人值守和危險崗位機器人作業，實現安全管理的智能化轉型。二是實施數字化升級。加快礦井數字化虛擬集成管理，通過數字孿生、虛擬現實等技術打造虛擬礦山，直觀展現地形環境、地表地物、井下巷道等情況，還原XX動態環境和生產狀況，為生產工藝優化、安全管理升級、應急救援指揮等提供有效支撐。同時，緊盯機器視覺等技術，推廣無人生產、少人巡視、遠程操作，提升安全管理數字化水平。三是強化技術攻關。持續加強與高校、科研院所的合作，在XX智能化建設、瓦斯治理、頂板治理、水害防治等方面開展重大科研技術攻關，應用全新技術在重大災害治理上尋求突破。繼續做好科技項目立項、研究，加大采掘設備智能化攻關和改造力度，推廣“三區聯動”等瓦斯治理新工藝研究，推廣柔性支護等新技術應用，提升安全核心裝備水平和管理效能。
同志們，一年之計在于春。一季度是全年工作的起步階段，開好頭、起好步，對于全年安全生產工作意義重大。一季度適逢“春節、元宵”傳統佳節，干部員工思想易松懈，情緒波動大；一季度季節、氣候變化明顯，井下安全生產環境復雜性增加；一季度又逢全國“兩會”、全省“兩會”，安全壓力大、精力易分散。各單位各部門要針對以上特點，提早謀劃、提早動手：一是認真開展節日期間的安全隱患排查，盯住不放心的人、盯緊不放心的事，采取強硬措施，嚴格安全管控，堅決做到不安全不生產；二是切實強化對每位員工的安全防范，加強思想教育和紀律約束，嚴禁不安全人員上崗作業；三是嚴格節假日期間干部值班值守制度，堅守崗位、盡職盡責，對擅自脫崗人員嚴肅處理。
同志們，安全為天、生命至上。讓我們始終堅持“以人民為中心”的安全發展觀，在省委省政府的堅強領導下，勇于變革、敢于創新、永不僵化、永不停滯，全力以赴確保實現安全生產，為新焦煤高質量轉型發展創造穩定、健康、安全的良好環境！
謝謝大家！
【篇7】在集團公司廉政工作會議上的講話
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司2021年度工作會議，既是一次工作總結會、宣貫落實會，也是一次動員會、部署會,目的是為了更好地開啟XX發展新征程。剛才，XX傳達了市城投集團2021年度工作會議精神，對2020年度先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰。在X月X日，我們被評為城投系統先進集體，X名干部員工獲得了城投系統先進。在此，我代表集團公司黨委、董事會對獲得二級單位先進集體、先進班組、先進個人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對標先進、學習標桿，以更強的使命感和責任感，不斷推動集團公司高質量發展。X總經理作了2021年度工作報告，這個報告是經整個班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會后切實抓好各項工作落實落細。
下面，根據會議安排，我代表集團公司黨委、董事會講以下三方面意見:
一、總結過去，我們收獲了成績和成長
剛剛過去的2020年，是XX發展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，在市城投集團的關心和指導下，在原原水公司和原水務集團共同努力、奮力拼搏下，新水務平臺順利有序整合、XX……一件件具有里程碑意義的成就必將在XX發展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在XX等方面都取得了較好的成就，可以說是成績顯著、亮點紛呈。
(一)堅持圍繞中心，黨建引領更加堅實。始終把水務姓黨放在第一位，堅決貫徹市委市政府、市城投集團黨委決策部署，堅持黨建引領，發揮黨委把方向管大局保落實作用。一是XX活動扎實推進。班子成員積極落實“五個帶頭”(帶頭走訪調研，帶頭領銜攻堅，帶頭聯系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講)，實現聯系的基層單位、聯系的重點工程、聯系的高層次人才“三個全覆蓋”。征集到XX個具體問題，班子成員一一領辦、迅速落實。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實推進。第一時間組織召開巡察反饋問題整改落實專題部署動員會，聚焦問題、領導領銜，堅決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實，涉及水務集團的X個方面X類X條問題已全部完成整改。同時，強化巡察整改成果運用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設，健全完善長效管理機制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實推進。把堅持黨的領導作為重大政治原則，融入公司治理各環節。黨委會、董事會、經營層、書記會、專題會等議事規則陸續修訂，決策程序日漸完善、權責邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風廉政建設扎實推進。突出黨委黨風廉政建設主體責任和班子成員“一崗雙責”，堅定不移推進“清廉水務”建設，深入構建了“XX”清廉水務建設框架體系。堅持從嚴執紀監督，把紀律規矩挺在前面，時刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務系統沒有違法違紀情況，沒有收到有關廉政方面的不良反映。
通過堅持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動，黨委“四個意識”“四個自信”“兩個維護”得到進一步加強，干部員工“守初心、擔使命”的主動性和自覺性得到進一步加強、干事創業的精氣神得到進一步提振，黨建引領、紀檢保障、工團助力的工作局面得到進一步鞏固。
(二)聚焦主責主業，民生保障更加有力。集團公司將社會效益放在突出位置，履行國有企業擔當職責，不斷提升供排水保障能力、優化服務標準，提高安全應急能力，為XX經濟社會持續穩定發展作出貢獻。一是供水污水保障有力。主動承擔城市配供排水的各項責任義務，全年售水X億噸，處理污水X億噸，出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網水質綜合合格率均達100%，得到了上級部門和行業監管部門的肯定以及企業、用戶的表揚;在做好現有配供排水運營的基礎上，建設制水廠、污水廠，開展提標改造，做了大量城市基礎設施建設工作，滿足城市發展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實事推進有力。深入推進“最多跑一次”改革，全部X個辦事事項均實現“零跑”、“一證通辦”和網上多渠道辦理。實施用水報裝業務改革，實現用水報裝的“X”標準，在省委改革辦組織的XX省營商環境調查中，用水指標在X個設區市中排名第一，全國領先，得到市領導肯定。2020年共接收管理X個新建高層住宅小區二次供水，完成X個老舊高層住宅小區二次供水設施改造。進一步提升了XX市民的幸福感、獲得感。三是重大活動護航有力。圓滿完成了XX等重大活動期間的保障任務，經受了XX等重大活動、風險的考驗，實現了水務保障“五大安全”和安全生產“七無”目標，體現了水務鐵軍的形象。
一年來，我們肩負起了國企應有的擔當，承擔好了民生保障企業的社會責任，履行好了市委市政府賦予我們的企業使命。XX事業的發展得到了社會各界的高度關注，中央地方媒體也對XX相關工作進行了廣泛報道，全年正面報道達XX余次，收獲表揚XX件。
(三)推動改革落地，事業發展空間更加廣闊。一年來，我們堅決貫徹落實市委關于水務體制改革的決策決定，把握機遇、乘勢而上、主動對接，用心、用情、用智、用力積極推進改革步伐，把機遇轉化為企業未來發展的堅實基礎。一是配供水一體化融合迅速而平穩。原原水公司和原水務集團講政治、顧大局，堅決貫徹落實市委決定，一月內迅速完成新平臺黨組織、法人治理結構及經營架構設置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了XX原水通水，主城區大部分市民喝上了XX優質水，歷史性地改變了XX城市供水格局。二是區域一體化進入實質性階段。經過近一年的調研、摸底、談判、會議等繁重而艱苦的前期工作準備，XX已于XX月XX日經市委全面深化改革委員會第X次會議審議通過。XX月XX日，XXXX水務有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實打下了基礎。三是主城區污水處理價格機制取得突破。經過近兩年多的努力爭取，確定了首期污水處理結算價格，政府購買服務的污水價格政策全面落地，為企業持續發展奠定了關鍵性的政策保障。一年來，水務集團在城投系統的排名站位更加靠前，在XX市的戰略地位日益提高，在省內水務行業的龍頭地位不斷鞏固。
(四)奮力提質增效，集團經營再上新臺階。水務集團在城投系統的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，榮獲系統先進集體、先進基層黨組織等榮譽。同時，也獲得了XX省委、省政府頒發的“五水共治”工作成績突出集體，市政府頒發的城市基礎設施建設工作集體嘉獎。同時，內部培養了一群勞模、工匠、大師等先進人物，提升了企業軟實力。集團公司總資產達XX億元、同比增長XX%，凈資產達XX億元、同比增長XX%，全年實現營業收入XX億元，同比增長XX%;利潤總額XX億元，同比增長XXX;總投資XX億元，同比增長XX。XX等重點工程取得了階段性進展。數字的背后都是付出，成績的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現的是一種善作善為、永不服輸、昂揚奮斗的水務精神。
回望2020，我們的成績和成長，有高度、有速度、有質量。高度體現在講政治、講貢獻，講社會責任;速度體現在經濟數據指標完成靚麗，多項考核成績排名第一;質量體現在集團公司軟硬實力同步發展，投資布局可圈可點，干部員工不斷成長。成績的取得離不開市委市政府的正確領導和統一部署，離不開全市人民和相關部委辦局、區政府的理解支持，離不開市城投集團的關心關愛，更離不開原原水公司和原水務集團的“十三五”戰略引領、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅、奮力拼搏。正是因為我們上下一心、同向發力，XX發展“穩”的態勢在持續，“進”的力度在加大，“新”的動能在成長。借此機會，我代表集團公司黨委、董事會向支持幫助水務事業的各級領導和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意!也希望大家要牢記這些成績，珍惜這些榮譽，把成績和榮譽內化為更加奮發有為的精神狀態和工作動力。
當前，水務基礎不錯、發展潛力也很大，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對照“省內第一、行業領先、全國一流”的目標要求，對照搶抓水務一體化大事業大平臺的戰略機遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準問題、精準發力、補齊短板，進一步夯實發展基礎。
一是解放思想，打破束縛。縱觀XX年發展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動、要素資源投入的簡單擴大再生產，發展至今已經遇到一定的市場瓶頸，原有的發展優勢可能已經成為制約我們進一步發展的劣勢，必須打破束縛、轉型升級。我們危機意識不夠強，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會被時代拋棄!面對變化的市場環境，“危機”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務企業大環境，有的同志長期工作在水務集團一線，外部交流接觸不多，心態比較安逸求穩，沒有勇氣敢于市場搏殺，對于外部世界的變化也缺乏主動了解，居安思危的意識不強。我們抓市場機會的意識和能力不夠強，供水、污水兩大主業，2020營收為X億元，約占總營收的X%; 利潤X億元，約占總利潤的X%。再加上，建設設計基本服務水務集團自身業務。我們的營收和利潤主要來自于主業，市場化業務占比不足X%，從數據上看我們的副業和新業，才剛剛起步。科技創新不強、金融思維基本沒有，機構運行效率不高，內部最多跑一次服務剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業務多，綜合管理、系統思維少。我們成本意識不夠強，雖然分公司進行模擬獨立核算，但我們仍有部分干部員工對于主要指標、人均勞動生產效率、市場成本意識等缺乏必要的認識、有效的利用。
如何破除這些制約企業發展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團公司改革發展這一主線，進一步增強改革創新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點，敢于突破陳規和慣性思維，用新思路落實新任務，借新舉措開創新局面。
二是隊伍建設存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對標城投“三個高水平”發展，對標打造一流水務企業的目標要求，我們領導班子建設仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢、帶頭堅持學習、帶頭轉變作風、帶頭擔當實干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務干部員工總體上兢兢業業、踏實肯干，但同質化現象較為突出，市場化人才、投資金融人才、復合型人才、頂尖的專業人才較為缺乏，制約著副業的發展、新業的拓展。干部員工激勵機制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現象一定程度存在，制約了干部員工的干事創業熱情和積極性進一步激發。我們要以培養干部為重要抓手，強化綜合干部培養，為集團公司的蓬勃發展提供有力的人才支撐。
三是縱橫聯合、政策爭取、資源整合的能力有待進一步加強。我們是公益類企業、民生保障類企業，政府政策是我們的核心資源，我們領導班子、中層干部要敢于走出去、善于發出聲，在規劃、政策設計階段，為政府科學決策提供專業意見，在實施階段，要吃透政策、用足政策，爭取企業正當合法權益。同時，要善于整合金融機構、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務集團賦能，解決制約集團公司發展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術瓶頸、資質瓶頸。
四是斗爭精神有待進一步加強。偉大事業從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實現的，必須堅持永不懈怠的斗爭精神，敢于自我革命，敢于參與市場搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實現新突破、推進大發展。特別是要敢于同不合時宜的思想、觀念、流程、行為、習慣作斗爭，堅持目標導向和問題導向，持續提高執行力，持續提升工作效率。
差距不找不明，問題不改不破。面對集團公司發展中存在的短板，我們沒有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來的。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，進一步增強發展意識、危機意識，善抓機遇、開拓創新，不斷推動企業高質量發展，更好地履行好企業使命，持續改善干部員工福利福祉。
二、展望未來，我們要堅定信心和決心
展望未來，整合重組后的新水務集團規模更大、實力更強、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發展機遇，這就要求我們必須堅定做好水務事業的信心和決心。
(一)區域融合是歷史與現實的必然選擇。對于市委市政府而言，以水務一體化改革為突破口，強勢推動一體化改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據市委市政府關于推動水務體制改革的總體要求，區域水務一體化改革將打破各區分散經營格局，以市水務集團為水務一體化整合經營平臺，建設一個高質量的水網,實現高水平的運營, 形成XX市科學高效的現代化配供水格局。這給了我們一個更好的發展平臺、一個更廣闊的發展空間。這是一個良好的契機，是一個稍縱即逝的機遇，這也是我們的政治任務，是“一號工程”，市委市政府、各相關部門都為我們提供了良好的發展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成XX樣板、全國樣板。
(二)水務行業是一個黃金行業。堅決打好污染防治的攻堅戰，隨著國家一系列的政策出臺，在未來很長一段時間里，水處理行業將成為各類型、各體量環保企業競爭及合作的重要舞臺，其發展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環境治理板塊帶來了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對機遇的同時，我們必須要清醒的認識到，隨著行業間的壁壘越來越薄，跨界發展的實例也越來越多，我們要隨時保持這樣一種危機感：真正對我們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手，而是那些行業之外看不到的競爭對手;最大的敵人是我們自己，如果不順應市場需求，不講政治，不優質服務好市民，我們就沒有存在的價值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務保障求生存，以改革創新求突破，以金融、科技賦能求發展。
(三)經濟形勢下行下的國有企業歷史機遇。去年以來，全球經濟增長和國際貿易有所放緩、外部經濟環境總體趨緊、國內經濟結構性矛盾比較突出，從宏觀經濟形勢來看，2021年中國經濟下行壓力依然存在，這對于我們來說既是挑戰，更是機遇!一方面，每當經濟發展處于關鍵時刻，我們黨總能通過改革破除體制機制積弊，為經濟發展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業的經營成本，提高企業運行效率。另一方面，XX作為國有企業，在發展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現在兩個方面：首先，把黨的領導融入公司治理體系，充分發揮國有企業黨建和公司治理兩個優勢的國有企業定位，這賦予了我們經濟地位，給予了我們發展機會;其次，XX億資產規模、穩定的現金流，為我們獲得低成本融資創造了良好的基礎條件。“機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰”。對于我們來說抓住一次機遇，就能實現一次大發展;喪失一次機遇，就會落后于時代前進的步伐。因此，搶抓目前面臨的機遇是XX新發展的重要關鍵。我們每一位同志都責任重大、使命光榮，必須要堅定信心和決心，以時不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發作為!
三、奮進當下，我們必須求實和落實
2021年是“十四五”規劃的開局之年，是水務集團全面融合發展的起步之年，是實現大發展、大提升的關鍵之年。今年工作總的指導思想是：以XX為指引，堅定“四大主體”職能和“兩個效益”最大化的定位，堅定金融和科技創新“兩種思維”，堅持“四位一體”的發展之路，竭力推進“兩個一體化”，解放思想、振作精神、真抓實干，推動各項工作再上新水平，打造一流水務企業，努力在全市“干好一一六、當好排頭兵”和市城投集團“三個高水平”發展進程中走在前列。
總的來講就是“鎖定一個目標、加快兩大融合、謀求五大突破、落實一個保障”。
(一)鎖定一個目標
按照“高而可攀、催人奮進”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經濟指標增長目標。
2021年主要經濟指標增長目標：到2021年末，總資產XX億元，凈資產XX億元，全年營業收入實現XX億元，力爭實現利潤總額XX億元，歸屬于母公司凈利潤XX億元。
“十四五”期間主要經濟指標增長初步目標：到“十四五”末，總資產XX億元，凈資產X億元，2025年營業收入實現XX億元，利潤總額X億元，歸屬于母公司凈利潤XX億元，對外拓展業務總投資XX億元。全省第一的地位進一步鞏固，行業領先、國內一流的局面基本確立。
具體數字，由咨詢機構進一步科學論證，在“十四五”戰略規劃中鎖定。
(二)加快兩大融合
根據“建設一個高質量的水網，實現高水平的運營，形成我市科學高效的現代化配供水格局”的總體目標，以體制機制改革為突破口，加快推進落實配供水一體化、區域一體化兩大融合。
按照《實施意見》《整合方案》，加快推進XX水務一體化改革進程，逐步完成蕭山、余杭、富陽、臨安、錢塘新區的水務一體化改革工作，建立起“統一規劃、統一調配、統一服務、統一政策”的一體化水務管理體制和運營機制，實現供排水產業的高質量發展，提高水安全保障能力，改善生態環境質量，增強產業綜合競爭力。
(三)謀劃五大突破
一是以更大的力度，實現深化改革新突破。以更加系統性、整體性、協同性的體制機制改革，加強水務發展的宏觀思考和頂層設計，提高集團化管控的有效性、針對性。積極謀劃企業上市工作，進一步拓寬上市工作思路，水環境治理等市場化業務板塊要作為先行先試的排頭兵，通過產業培育、重組并購等多種模式，包裝打造新的上市平臺;全力推動供水價格的調整工作，力爭在合理的供水價格形成機制上取得新突破。
二是以更大的格局，實現投資拓展新突破。探索成立產業研究院，以更大的手筆來打造和提升建設設計、技術服務等業務發展平臺。探索設立水務產業基金，不斷優化財務報表，爭取集團主體信用突破至“AAA”級，進一步降低企業融資成本，通過金融手段參與產業、風險投資、并購重組及基礎設施投資等領域，積極拓展大XX及異地業務市場。
三是以更實的舉措，實現項目建設新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標，進一步加快供水、污水基礎設施建設及提標改造。充分發揮技術、設計、施工、運營等部門工作合力，加強過程管控和動態糾偏，特別是要嚴格把好方案設計、工程驗收“一頭一尾”兩道關口，確保基礎設施項目如期、優質建成投運。
四是以更高的標準，實現民生保障新突破。我們要始終堅持“以人民為中心”的價值追求，對照XX建設世界名城的高標準、高要求，進一步完善調度指揮及運維管理體系，繼續做實做深“最多跑一次”改革、營商環境優化“二次供水”等民生實事，塑造集團在政府和百姓中的優質品牌形象，將水務打造成一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現代化示范企業”。
五是以更高的站位，實現黨建工作新突破。以XX為指導，全面推進“六大建設”，把從嚴治黨要求落實到集團公司發展的各方面，進一步推動黨建工作與中心工作深度融合。
(四)落實一個保障
通過黨建紀檢保障，切實把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，提高貫徹集團公司黨委決策的執行力和執行效率。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標準”干部隊伍,為水務事業發展提供堅實的組織保證。健全和完善干部培養和崗位交流機制，讓干部員工有機會參與重大工作、多崗位工作，進一步增強其駕馭全局、統籌協調、隨機應變、系統思考、解決復雜問題的能力。特別是要在推動水務體制改革、推動重大項目建設、積極參與市場搏殺中，錘煉干部員工的斗爭精神和擔當精神。積極爭取市委組織部在參加市委黨校、杭商學堂等活動機會，辦好辦優“杭水學堂”等學習載體，著重培養金融、科技創新兩種思維，提升干部員工綜合素質。堅持嚴管和厚愛相結合，一方面，要把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，嚴查不擔當、不作為、不落實，讓‘三不’干部無處容身;一方面，要運用容錯糾錯機制，客觀公正處理問題，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。同時，馳而不息推進“清廉水務”建設，以此次市委巡察整改為契機，強化巡察整改成果運用，健全完善長效管理機制，有效構建廉政風險防范體系，營造風清氣正的良好政治生態。同志們，2021年已經開啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們去克服，很多障礙需要我們去跨越，諸多難題需要我們去攻堅。面對XX發展的新起點、新征程、新跨越，我們既要有只爭朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發展，咬定青山不放松，一個問題一個問題地解決，一個腳印一個腳印地前進，就一定能實現“十四五”和新水務的精彩開局，我們也一定會擁有更燦爛美好的明天!
【篇8】在集團公司廉政工作會議上的講話
習近平總書記在江蘇調研時強調，要“協調推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，推動改革開放和社會主義現代化建設邁上新臺階。”將從嚴治黨納入“四個全面”戰略目標，彰顯了從嚴治黨的新高度。深入貫徹講話精神，嚴格落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求，對于我們進一步認識新常態、適應新常態、引領新常態，敢于擔當，勇于實踐，具有重要的指導意義。通過認真學習和深刻領會，就法院基層黨組織如何嚴格落實“從嚴治黨”要求，全面履行加強黨建工作的主體責任，談以下幾點膚淺體會。
一、把握“從嚴治黨”內涵
“治國必先治黨，治黨務必從嚴”。將“全面從嚴治黨”納入治國理政戰略部署，體現了黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，體現了執政黨自身建設步入新常態。“全面從嚴治黨”之“全面”表達的是內容，它涵蓋了黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉和制度建設各個領域，不僅繼承和發展了我們黨幾代中央領導集體關于加強黨的建設的基本內容，而且使之更加具有針對性和實效性。在思想建設方面，更加突出解決理想信念問題;在組織建設方面，更加注重培養和選拔好干部問題;在作風建設方面，通過制定“八項規定”、開展黨的群眾路線教育實踐活動、整治“四風”、“三嚴三實”等一系列舉措都體現了“踏石留印、抓鐵有痕”的精神風貌。“全面從嚴治黨”之“從嚴”提出的是要求，必須全覆蓋、無死角，實現常態化、制度化，它不僅是對黨的建設長期性、復雜性和艱巨性的回應，而且也體現了將“嚴”字始終貫穿黨建工作各個環節的基本經驗。我們黨面臨著新時期的“四個考驗”、“四重危險”，肩負著實現中華民族偉大復興中國夢的神圣使命，必須時刻保持“打鐵還需自身硬”的清醒認識，在“黨要管黨”中不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，在“從嚴治黨”中實現干部清正、政府清廉、政治清明。
二、突出“主體責任”關鍵
堅持“全面從嚴治黨”，要求法院各基層黨組織必須始終把“管黨”、“治黨”放在黨建工作的核心地位，抓住這個“牛鼻子”，切實擔當起來，嚴格落實好“主體責任”。其中最基本的、也是最為關鍵的是要抓好“二個環節”。一是從嚴加強基層黨組織班子自身建設。法院機關黨委(黨總支)和黨支部在機關黨的組織體系中處于非常重要位置，既是法院機關黨組織的有機組成部分，也是落實上級黨組織決策部署的“最終執行者”，是實現黨建工作在法院機關全覆蓋的關鍵環節。因此，重點是要突出抓好自覺執行民主集中制和請示報告制度，嚴格組織生活制度落實，嚴肅黨內政治生活，嚴守黨的紀律和政治規矩，把基層黨組織建設成為堅強的“堡壘”，發揮政治核心作用。二是要從嚴加強黨員隊伍教育管理。“隊伍建設”是機關黨建根本任務之一，也是開展黨建工作的“著力點”和“落腳點”，重點是要抓好黨員隊伍的教育管理，切實解決思想上理想信念動搖、黨員身份意識和宗旨意識弱化;管理中失之于寬、失之于軟等問題。各基層黨組織要緊密聯系實際，制定具體工作措施，形成實在和堅強的工作支撐。堅持聚焦中心任務，推進司法改革，重視反腐敗體制機制創新和制度保障。注重教育管理為先，認真開展學黨章、學黨史、理想信念宗旨教育、黨風廉政教育和黨紀黨規教育，切實落實理論學習、主題教育、黨課教育和黨員培訓等工作內容，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象，確保受教育人員全覆蓋，管理對象不遺漏;深入貫徹落實中央八項規定和省市委十項規定精神，強化執紀監督，同心協力和堅持不懈糾正“四風”;提高履職能力，加大對違紀違法黨員懲治力度，堅決做到有錯必究、有責必問。
三、明確“責任主體”對象
“主體責任”是一個橫向到邊、縱向到底的責任體系，從橫向來看，包括各級黨組織班子的集體責任、黨組織書記的第一責任和黨組織班子成員的領導責任。從縱向上看，是下級黨組織對上級黨組織負責，必須一級抓一級、層層抓落實，層層傳導力度和傳遞壓力。這也就明確告訴我們，從全市法院系統來說，嚴格落實“從嚴治黨”的責任主體對象含蓋了黨組(黨委)、機關黨委(黨總支)和黨支部等所有的各級黨組織。各法院黨組(黨委)是領導主體，負有加強統一領導、嚴密組織實施和強化監督檢查的職責;機關黨委(黨總支)和各黨支部是工作主體，負有宣傳發動、貫徹執行和監督檢查的職責。
四、發揮“三個作用”
一是高度重視發揮基層黨組織書記的領導作用。各基層黨組織書記是落實“從嚴治黨”的“第一責任人”，必須牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”理念，堅守責任擔當，堅持親自抓、負總責，做到“抓領導、領導抓，抓具體、具體抓”，種好自己的“責任田”，認真履行“一崗雙責”，切實解決“不想抓、不會抓、不敢抓”問題，把黨建工作記在心里、扛在肩頭、抓在手中，擺在突出位置，納入議事日程，與審判、執行業務等各項工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步考核。通過建立基層黨組織書記述職評議機制、開展以“撰寫一堂微型黨課教案、設計一次主題黨日活動方案、召開一次民主生活會、進行一次黨員思想分析、組織一次服務群眾”為主要內容的“五個一”活動、定期實施工作講評和通報等形式，變“軟任務”為“硬指標”，引導基層黨組織書記把心思和精力集中到“一手抓中心、一手抓黨建”上來，推動基層黨組織書記聚精會神抓黨建、認認真真履職責。二是高度重視發揮班子成員的主導作用。法院各基層黨組織班子成員是分管職責范圍內的主要負責人，對黨建工作負有領導責任。班子成員在研究黨建工作時，要主動出主意、想辦法，認真負責地參與決策。對分管職責范圍內的黨建工作情況要經常研究、經常布置、經常檢查，定期向黨組織報告個人落實和執行決議的情況，做到守土有責，對黨組織負責。三是高度重視發揮班子成員的表率作用。法院各基層黨組織班子成員要帶頭落實上級和本級黨組織關于黨建工作的整體部署，帶頭廉潔自律，帶頭遵守和維護黨的紀律，帶頭說明白話、辦明白事、做明白人，既要以身作則、率先垂范，主動遵守黨紀黨規，又要堅持原則、敢抓敢管，切實擔負起本單位(本部門)嚴格執行黨的紀律和規矩的領導責任，使黨的紀律真正成為帶電的“高壓線”。
五、抓住“三個重點”
一是狠抓作風建設。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，始終保持人民法院與人民群眾的密切聯系，把改進司法作風作為永恒課題，以扎實開展“作風效能建設突破年”活動為載體，堅持從細節入手，細微處著眼，做到經常抓、深入抓、持久抓，通過立破并舉、扶正祛邪、弘揚正義、彰顯公信，努力以優良的司法作風和出色的公正司法推動和促進社會風氣的根本好轉。通過全力打造“審判流程公開、裁判文書公開、執行信息公開”三大平臺，進一步健全主動接受案件當事人監督和主動接受社會公眾監督的制度，建立對社會輿情的收集、預警、核查、回應機制，將審判權和執行權的運行置于社會的廣泛監督之下，緊緊依靠人民群眾和社會各界的力量來推進人民法院作風建設，確保實現“二十佳”目標。二是狠抓紀律建設。嚴明的紀律是黨的生命線，守紀律、講規矩是確保人民法院正確政治方向的必然要求。法院各基層黨組織要重視引導黨員始終把遵守黨章，嚴守政治紀律和政治規矩擺在第一位，保持政治定力，自覺踐行“五個必須、五個決不允許”要求，全面落實“四個服從”，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，時刻做政治上的“明白人”、“清醒人”、“帶頭人”，重點防止“上有政策、下有對策”、“有令不行、有禁不止”等各種“中梗阻”、“腸梗阻”行為，確保“五個嚴禁”、“十個不準”等紀律要求落地生根、政令暢通、取得實效。三是狠抓責任追究。要清醒認識黨風廉政建設和反腐敗工作形勢依然嚴峻復雜，任重道遠。要深化細化“五張清單”內容，進一步明確基層黨組織班子成員、部門主要負責人履行“一崗雙責”責任的具體內容，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，一級對一級負責，層層傳導壓力，逐級抓好落實，強化落實“主體責任”的執行力。對因履責不得力、不到位而導致出現問題的，必須實行責任倒查機制，嚴肅追究責任。
【篇9】在集團公司廉政工作會議上的講話
同志們：
今天，我們在這里隆重召開2015年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結2015安全生產工作、表彰先進、安排部署2016年安全生產工作的會議。
剛才，會議表彰了2015年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就2016年安全生產工作講幾點要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產事關職工群眾的生命、財產安全，從小的方面來說，關系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關我礦改革、發展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產安全和維護社會安全穩定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導干部，要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發生，確保職工群眾生命財產安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規范、政策引導、監督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。
一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構筑穩定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環節、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規守紀、按章操作。
二是建立企業持續投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實施細則，在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創造了有利條件。
三是嚴格監督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產輕安全的思想，這就要求安全監管部門必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決采取停產整頓措施，確保不發生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發生。
三、機制體制創新與科技興安并重。
解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創新，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業安全生產保障能力。
一是創新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。
二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發其主動加強安全管理監督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念，大力實施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發生。
四、健全監管網絡與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產工作需要健全的監管網絡，培養和造就政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。
一是繼續完善安全監管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監管網絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業務和從事本專業以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業務素質。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業務，能夠真正發現問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節奏，高效率。
五、以規范、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產的實質是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產的全過程，靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
“一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的2015年，我們又將邁上xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學發展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創我礦安全生產工作的新局面!
謝謝大家!
【篇10】在集團公司廉政工作會議上的講話
習近平總書記強調，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識，落實管黨治黨責任，把抓好黨建作為最大政績。全國組織部長會議提出，要深化落實全面從嚴治黨責任。實踐證明，責任到位，管黨才能做到真管，治黨才能做到嚴治。各級黨組織要切實強化管黨治黨責任，不斷深化黨的建設制度改革，健全管黨治黨制度機制，推動全面從嚴治黨各項任務落地生根。
加強紀律性，革命無不勝。黨要管黨、從嚴治黨，靠什么管，憑什么治?就要靠嚴明紀律。我們黨有八千五百多萬黨員，在一個幅員遼闊、人口眾多的發展中大國執政，如果沒有鐵的紀律，就沒有黨的團結統一，黨的凝聚力和戰斗力就會大大削弱，黨的領導能力和執政能力就會大大削弱。二〇一三年一月，習近平總書記在十八屆中央紀委第二次全體會議上強調：黨面臨的形勢越復雜、肩負的任務越艱巨，就越要加強紀律建設，越要維護黨的團結統一，確保全黨統一意志、統一行動、步調一致前進。
嚴明黨的紀律，首要的是嚴明政治紀律。黨的紀律是多方面的，政治紀律是最重要、最根本、最關鍵的紀律，遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎。一個政黨如果沒有政治紀律約束，允許黨的組織和黨的重要干部在政治主張、政策主張上各有一套、我行我素，允許廣大黨員在政治上行動上與黨離心離德、為所欲為，這個黨就不可能有號召力影響力戰斗力，在政治上就沒有作為。遵守黨的政治紀律，最核心的，就是堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，同黨中央保持高度一致，自覺維護中央權威。在指導思想和路線方針政策以及關系全局的重大原則問題上，全黨必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。要防止和克服地方和部門保護主義、本位主義，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。
嚴明黨的紀律，還必須嚴明黨的組織紀律。黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。我們黨是按照馬克思主義建黨原則建立起來的政黨，以民主集中制為根本組織制度和領導制度，組織嚴密是黨的光榮傳統和獨特優勢。改革開放和發展社會主義市場經濟，對黨內生活帶來不可低估的影響，組織觀念薄弱、組織渙散就是其中一個需要嚴肅對待的問題。增強組織紀律性，必須切實增強黨性，切實遵守組織制度，切實加強組織管理，切實執行組織紀律。要強化黨的意識，強化組織意識，始終把黨放在心中最高位置，任何時候都與黨同心同德，相信組織、依靠組織、服從組織。要嚴格執行民主集中制、黨內組織生活制度等黨的組織制度。要正確對待組織，對組織忠誠老實，言行一致、表里如一。要遵照執行黨的規矩，不能搞特殊、有例外。
習近平總書記強調：遵守黨的紀律是無條件的，要說到做到，有紀必執，有違必查，而不能合意的就執行，不合意的就不執行，不能把紀律作為一個軟約束或是束之高閣的一紙空文。黨的各級組織要自覺擔負起執行和維護黨的紀律的責任，要敢抓敢管，使紀律真正成為帶電的高壓線。
