基層黨組織是黨最貼近人民群眾的一級組織，是主題教育宣傳聯系群眾的“一線哨所”，是深入實踐、開展調研的“前沿陣地”，所以作為基層黨組織的帶頭人,要牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向。 以下是為大家整理的關于黨課講稿：基層干部如何做好基層工作的文章12篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
【篇1】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
崗位就是責任
崗位、職務就是責任，責任就要擔當。人生在世其實都是活在責任之中。在家中，身份就是責任和義務，父母有父母的責任，子女有子女的義務，如果誰不盡到責任、不履行義務就會被人恥笑為不懂規矩、不守孝道。同樣，作為基層干部，擔任什么樣的職務、處于什么樣的崗位就要盡相應的責任。也只有責任，才能使一個人堅持。基層干部，履職盡責要做到“三有”。一是要有認識。要認識到崗位意味著權力，權力其實就是責任。習近平總書記指出，權力不是一種榮耀，而是一副擔子，領導干部要敢于負責，善于負責，做到守土有責，堅持對上負責與對下負責的一致性。只有認識到我們的崗位、權力是黨和人民賦予的，把對黨負責和為民奉獻作為根本的行為準則和基本的政治素質，才能有更高的追求、更嚴的要求;只有認識到履職就要盡責，盡責就要堅守，才會有使命感、莊嚴感，不把責任當玩耍，以踏石留印、抓鐵有痕的精神把工作抓出成效。
二是要有血性。做人要有做人的樣子，做官要有做官的形象。基層干部也要這樣。既然組織和人民把我們放到了這個崗位，我們一定要認真負責，把“認真”作為自我提高的一條重要原則，發揮積極性、提振精氣神，干事創業、奮發有為，進入良好的工作狀態。不辜負組織，不愧對人民，不耽誤事業，更不能讓老百姓戳我們的脊梁骨。三是要有擔當。崗位就是責任，最終落腳點在于擔當。習近平總書記強調，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。我們不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，發展面貌沒有變化，每年都是重復昨天的故事。對定下來的工作部署，就一定要一抓到底，善始善終、善作善成。
新官要理舊賬
多年來，在一些地方特別是班子換屆交替更迭過程中，不同程度地存在“新官不理舊賬”的問題，在群眾中造成了不良影響。存在“新官不理舊賬”問題的原因，除了怕事不敢理、懶政不想理、平庸不能理、為私不去理外，根本原因在于政績觀出了問題。所以，我們要牢固樹立“新官要理舊賬”的正確政績觀。一是要有一個正確的姿態，把權力、問題一起接班。運動平衡是事物發展的規律。一個地方的發展是一個長期的積累過程，這個積累既有成功的經驗，也有失敗的教訓。我們接這個班、接這個權，就是要把所有的東西都接下，包括債權債務，這才符合規律。共產黨的干部，有一個密切聯系群眾、全心全意為人民服務的優良傳統，更要有一個不怕難、不怕亂的正確姿態去迎接任務、解決問題，正所謂“為官避事平生恥”。二是要按照原則性和靈活性相結合的原則，堅持一張藍圖繪到底。實踐不斷發展，看準了不適應的發展思路要及時調整和完善，但絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”，另搞一套。
我們一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我們只有繼承過去的好思路、好經驗、好做法，把一張好的藍圖繪到底，才能做出經得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。否則，就是瞎折騰，真正的不負責任。我們要有“革命理想高于天”的信念，堅定干事創業的信心;要有“功成不必在我”的境界，做到“前人栽樹后人乘涼”;要有“敢啃硬骨頭”的勇氣，想方設法闖出一片新天地;要有“釘釘子”的精神，一步一個腳印走到底。三是要堅持以問題為導向，積極主動有作為。從某種角度講，當領導就得發現問題、正視問題、研究問題、解決問題。對于歷史遺留問題的處理，要注意深入調查研究，并且在調研中用歷史的眼光去認真審視問題，善于發現問題;要把問題當作一個“好東西”，不怕多不怕亂不怕麻煩，敢于直面所有問題;要把問題解決在萌芽狀態，勇往直前，及時研究問題;最終要一靠能力提升、二靠組織幫助，徹底解決問題。
用情用力用心去履職
大家都知道，基層位于黨的工作前沿，是黨與人民群眾緊密聯系的橋梁和紐帶。基層干部履行服務群眾、推動發展職責好壞，事關作風問題，是檢驗黨群關系的試金石。長期以來，邊疆、民族、山區、貧困“四位一體”構成了云南的基本省情，特別是許多邊疆民族地區的農村，交通、信息等基礎設施薄弱，經濟社會發展滯后。近年來，通過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育、“兩學一做”學習教育，黨的基層組織建設得到了加強，基層干部履職能力得到了明顯提高，黨的基層組織領導核心、戰斗堡壘、服務群眾、凝聚人心、維護穩定、推動發展等作用得到了有效發揮。
當前，精準扶貧、精準脫貧，任務艱巨，責任重大，是我們全黨的政治任務、民生工程，從省一級到鄉鎮，黨政主要領導同責，主體在縣級、重點在鄉鎮、難點在村級，省市縣“掛包幫”，不脫貧不脫鉤。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織如何發揮戰斗堡壘作用、基層黨員干部如何發揮先鋒模范作用?我想根本還是要回到原點。原點是什么?原點就是“初心”，就是要永遠遵循入黨誓言、永遠保持對人民的赤子之心，認真踐行全心全意為人民服務的宗旨，切實加強基層黨組織和村委會建設，把“用情用力用心去履職”作為一個方法、一把尺子，用以檢驗和丈量我們對人民群眾的感情。所謂用情，就是對人民有感情、有情義，只有自覺做到心中有民、心中有責，才能履好職，這是履職的基礎。所謂用力，就是盡最大的努力去推進和完成職責范圍內的各項工作，不懈怠、不推諉、不拖沓，在落實上下功夫、見成效。所謂用心，就是宿寐在公，心里時常研究和琢磨工作，想群眾之所想、急群眾之所急，用情去關心群眾，把黨和政府的溫暖傳遞給群眾，把群眾的心聲反映給黨和政府，做一個送人玫瑰、手留余香的人，做一個把關心群眾當作幸福的人。
團結共事是大本事
近平總書記強調，懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結很重要，但團結也比較難，團結共事更難。哪怕是村級，從書記到主任，再到“幾大員”，這也是一大班人。書記、主任除了必須處理好相互之間的關系外，還得處理好與班子成員之間的關系，確實不容易。我們不僅要明白“團結共事是大本事”的道理，更要掌握團結共事的方法。
一是要靠原則團結。堅持黨的領導，這是一條最根本的原則，在村級，主要體現為堅持黨總支的核心領導地位;同時，要依法辦事，村委會主任依法由村民選舉產生，負責行政工作。二者要緊密結合，在書記主任分設的情況下，主任要維護書記的核心領導地位，書記也要尊重主任依法行政的權力。還要嚴格堅持黨的民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，善于聽取別人的意見，最終少數要服從多數。二是要靠補臺團結。同心山成玉，協力土變金。互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，一起垮臺。基層是一個整體，領導班子是一個集體，團結協作、善于補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。要做到分工不分家，既要增強個人單兵作戰能力，也要提高團隊的整體作戰水平，發揮1+1>2的效果。善于補臺，不是說毫無主見的盲從，更重要的是發現問題和不足，大膽提出意見，修正決策，完善工作。三是要靠感情團結。同事之間的感情主要體現為尊重。這是相互信任的基礎，是團結共事的前提。具體而言就是遇事多溝通、多商量。講感情要有是非觀念、立場標準，不要隨意受人挑唆;要有寬容之心，容忍別人的性格、短處、能力;要有仁厚品德，有意見當面提，不在背后搞小動作;要能換位思考，將心比心、以心換心，多為對方著想。要把團結共事當作一種緣分，一起共事要愉快不要痛苦、要團結不要別扭、要干事不要壞事。
僥幸是不幸的開始
黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央以“零容忍”的態度開展反腐敗斗爭，“老虎”“蒼蠅”一起打，贏得了黨員干部和人民群眾的擁護。但也有部分干部包括基層干部，心存僥幸，不學黨規黨紀，不知法律法規，無視規矩，不講紀律，毫無戒懼，在反腐高壓狀態下仍不收斂不收手，甚至變本加厲，最終難逃黨紀國法的嚴懲。無數腐敗案例證明，僥幸是不幸的開始，這是一條基本規律;不僥幸，這是必須時刻牢記和堅守的理念和原則。
一是要有敬畏之心。習近平總書記強調，領導干部要心存敬畏，不要心存僥幸。要敬畏組織，牢記宗旨，銘記誓言，嚴遵黨章黨紀，對黨忠誠;敬畏群眾，對群眾負責，為群眾謀利，受群眾監督;敬畏法紀，自覺維護黨紀國法的權威，堅持依法依紀辦事、廉潔從政;敬畏責任，時刻不忘肩負的使命，干事創業、有位有為。二是要克服人性的弱點。懶惰、任性、嫉妒都是人類的本性和弱點。懶惰反映在干部身上就是懶政，就是“為官不為”。要不懶政，就要勤政務實，勤奮工作，推動發展。任性，就是由著自己的性子來，有的人有錢就任性，有權更任性，不遵守政治紀律和政治規矩。不任性，就是要增強紀律意識、他律意識、自律意識，守紀律、講規矩，相信自律永遠勝于他律，勤于自省，慎權慎獨、慎微慎友，做人做事“不出格”。嫉妒，就是看不得別人好，笑別人無，恨別人有。不嫉妒就是要為別人的進步喝彩，見賢能思齊，虛心向別人學習，善于借鑒別人經驗，不斷進行自我提高、自我超越。三是要有自保意識。要自保，就必須自重。最根本的就是要加強學習，增強法紀觀念。要學黨規黨紀，學法律法規，要知道黨紀嚴于國法，公權絕不私用，增強戒懼之心、放棄僥幸之念。要明白人在做天在看，組織和群眾在監督，“舉目三尺有神明”的道理，守住道德底線、法紀紅線，謙虛謹慎、艱苦奮斗，嚴以律己、清正廉潔，清者自清、濁者自濁。
【篇2】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
不忘初心，牢記使命”。“中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。”“不忘初心，牢記使命”，這是中國共產黨的諾言和擔當。十九大報告對統一戰線提出了一系列新論斷和新要求，涵蓋了統戰工作各個領域、各個方面，是做好新時代統戰工作的行動指南和根本遵循。關系到共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的長期存在和發展。
不忘初心，方得始終。在中國共產黨成立之初，老一輩的共產黨員為改變中華民族的命運，進行了艱苦卓絕的探索和不屈不撓的斗爭。他們無論經歷什么樣的革命挫折，都始終堅持共產主義的理想信念，絕不動搖，一直奮斗到新中國的成立，繼續為社會主義建設貢獻力量。這就是老一輩共產黨人不忘初心、牢記使命、始終如一的思想自覺和行動自覺。
新中國成立以來，我們黨涌現出了一大批先進模范人物，比如，焦裕祿、孔繁森、鄭培民、郭明義、朱光亞等。他們身上體現了立足同位、愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神;艱苦奮斗、努力開拓的拼搏精神;與時俱進，爭創一流的創新精神;團結協作、互相關愛的團隊精神。他們是我們學習的榜樣。他們堅守共產黨人的政治本色，堅持全心全意為人民服務的宗旨，甘愿做人民的公仆，不圖名利，吃苦在前，享受在后，真正做到“不忘初心”，用自身的實際行動踐行了共產黨員在入黨宣誓時的莊嚴承諾。
踐行“不忘初心、牢記使命”，少不了擔當。矛盾和問題來自于一線，作為村支部書記將群眾的不滿化解在一線，要求滿足在一線，這都是擔當的體現，我的行動并不驚天動地，也無需生死抉擇，但一事當前，要用最溫暖的感受去抉擇，用最寶貴的價值來權衡，用黨員的標準丈量自己，不忘初心、牢記使命，腳踏實地，爭做一名合格的基層工作者。
【篇3】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
按照第二批不忘初心、牢記使命主題教育工作安排，今天，應由我給大家講黨課，說講黨課，其實就是結合我在基層工作的10余年經驗和大家一起從基層干部為何要講政治、守規矩、敢擔當、比奉獻幾個方面進行一下交流。今天我們主要從基層干部要如何講政治方面和大家一起探討，守規矩、敢擔當和比奉獻三個方面我們將依次進行。
講政治：內涵非常豐富，包括政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等諸多方面。黨員領導講政治，就是要強化政治意識，形成政治自覺，做政治上的明白人，把黨的路線方針政策和決策部署、各項工作任務不折不扣落到實處。
習總書記強調“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治”。在基層工作多年，也經常聽到有基層干部說：“基層沒有大道理，只有實干。”大家是否覺得這兩句話差別很大？其實基層干部的話里也包涵了講政治的因素：那就是在基層講政治最大體現就是抓工作、實干為民；但是他們沒有認識到基層干部直面群眾，在很多時候，我們既要有敢講政治的鮮明態度，也要有會講政治的能力水平。具體來說，基層黨員干部講政治，要注意三個方面的問題。
一、講政治，要處理好三個關系
一是要處理好貫徹上級精神與結合基層實際的關系。中央制定的路線方針政策，是我們開展工作的根本遵循，各級黨組織和黨員干部必須無條件貫徹執行。但是，貫徹中央精神不是讓你開開會、發發文就算完了，而是要結合我們辦事處實際，把上級的要求轉化為辦事處的具體工作實踐中，從而推進各項工作快發展，上臺階（比如，在掃黑除惡工作部署上）。二是要處理好整體與局部的關系。整體和局部從大的方面來說，就是中央和地方，市和區、區和辦事處等。就我們辦事處處來說，整體就是辦事處，局部就是各部門、各社區和村。我們每一名科級領導、每一名工作人員在工作中都要有大局意識，站位要高，不論你分管那個部門的工作、分包那個社區、村，思考問題、開展工作都要放到辦事處、及至全區的整體工作大局中去考量，在經濟發展、民生保障等各個方面，都不能糾結于一時一處的得失，凡是對大局有利的事情，都要不惜代價去推進落實，反之，則堅決不能做（比如，我們在處置信訪問題上，特別是面對群體性人員處理上）。三是要處理好組織與個人的關系。黨章將黨員個人服從組織列為“四個服從”之首，黨員干部無論擔任什么職務、地位多高、權力多大，都是組織的一員，任何時候都不能凌駕于組織之上。所以，我們在坐的每一名黨員都要牢記自己的第一身份是黨員，要時刻不忘自己的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律約束，自覺維護黨的團結統一；每一名機關干部，都要認識到自己是辦事處的一名工作人員，知道機關的要求和自己的責任，盡心盡責做好工作，時時處處維護天山形象（很多時候，我們在工作中會遇到家事和公事相矛盾的情況比如：光明小區）。
二、講政治，要防范三個傾向
一是防范脫離群眾的傾向。咱們在坐的各位，都是承擔社會公權力的人，是社會的管理者，更是為但有少數干部會不自覺地忘記了自身的公仆角色，當起了群眾的“主人”。干部和群眾的關系，就如同魚之于水，離開了水的魚不能生存，離開了群眾的干部也就不能成事。第二是政績觀不純的傾向。這幾年，城市暴雨內澇問題很熱，群眾戲稱“看海”。作為城市管理者，我們要從群眾的調侃中，看到背后的城市下水管網的建設問題，這是一種看不見考不到的“隱績”。有的干部覺得這種工作做了領導看不到，因此就刻意回避，把主要精力放在上級看得到的“顯績”上，殊不知“隱績”和“顯績”是會相互轉化的，群眾意見大了，有的干部就要在這種“隱績”上栽跟頭。第三是能力不夠的傾向。新形勢下群眾工作錯綜復雜，我們有的干部從學校到機關，對群眾訴求缺乏真實的了解和感受；有的辦公室坐多了，在工作中摸不準群眾脈搏，與群眾的關系也越來越遠。近年來，部分單位為了解決這個問題，安排了多個批次機關干部到村社區、重點項目、征收一線和企業掛職，效果比較明顯，也成長起來了一大批干部，值得繼續保持下去。
三、講政治，要做好三個表率
第一是做理論學習的表率。目前，各級黨員干部的政治理論水平普遍有了提高，但還存在著學而不深、不能自覺用科學理論指導實踐等問題。要大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習成果真正轉化為黨性修養的“營養劑”、推動發展的真本領。第二是做干事創業的表率。經濟發展新常態下，發展依然是第一要務。在目標確立的基礎上，必須落實好責任清單，層層傳遞壓力、明確責任。黨員領導干部，要帶頭、要爭先，結合各自崗位職責，主動參與和服務項目建設，形成強大的合力。第三是做清正廉潔的表率。要正確對待權力，珍惜政治生命和家庭親情，切實履行好自己的職責；要嚴于自律，以高度的自覺和堅韌不拔的意志管好自己；要經得起誘惑，堅守底線、嚴格要求自己；要自覺接受監督，及時糾正各種不正確的思想和行為，努力營造風清氣正的干事創業環境。
【篇4】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨對職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”，也是維護黨的純潔性、先進性的關鍵。在當前國企改革領域不斷拓展、任務不斷增加、力度不斷加大的情況下，如何做一名優秀的基層黨支部書記，把方向、管大局、保落實，做好統一思想、凝心聚力、宣傳解釋和化解矛盾等各項工作，團結帶領廣大干部職工助推企業改革發展，打牢企業基業長青的根基，是每位基層黨支部書記需要認真思考的一道難題。
一、以提升能力為基礎，履職盡責敢擔當
提升終身學習能力。當前，企業面臨的形勢任務發展變化很快，各種新問題新情況層出不窮，黨支部書記應強化關注變化的意識，樹立“終身學習”的理念，把學習作為工作和生活的主旋律，既要“溫故知新”，又要“學新知新”，切實把握自身工作脈搏，快速更新知識結構，增強工作本領，努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業務的“政策通”、崗位知識的“活字典”、遵章守紀的“明白人”、安全把控的“放心人”、生產經營的“能干人”、黨的溫暖的“郵遞員”。
提升一流業績能力。企業技術革新、發明創造、合理化建議以及急難險重任務大多在井區、隊組、班組層面完成，為基層黨支部書記團結帶領隊伍攻堅克難、創造一流業績提供了廣闊天地。黨支部書記要扎實落實以日寫實、月例會、季調研、年黨課、年述評為主要載體的“五個一”制度，把黨建工作擺上突出位置，以責任促行動，在決策上穩操“方向盤”，定向把關，謀篇布局；在工作中勇當“領頭雁”，敢挑重擔，推功攬過；在辦事時要像“公平秤”，公開透明，公道正派；在協調中勤作“潤滑劑”，把握事態，化解矛盾；在支委內當好“調度員”，科學分工，知人善任，贏得職工群眾的信賴和擁護，把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起，創造一流業績。
提升統籌協調能力。基層黨組織平時要圍繞安全生產、經營管理、降本增效等主題組織開展多項活動，落實上級部署，服務職工群眾，增強組織感召力、向心力。黨支部書記必須強化“思想先導”理念，研究并熟知企業規章制度、規范、條例、辦法和細則，知曉并掌握基層工作情況，始終堅持在學習中深入思考、在實踐中總結思考、在借鑒經驗中比較思考，努力成為既會做黨的工作，又熟悉安全生產和經營管理的復合型干部。
二、以保證精力為核心，真抓實干見實效
做好“合力”文章。黨政班子是一個單位團結的核心、組織的靈魂、推動工作的心臟，更是發揮政治核心作用的重要保證，貫徹落實集團公司、礦“三會”任務指標的關鍵。作為黨政領導，要加強班子團結，堅持建設以“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子，狠抓學習修身、事業立身、聚力強身、形象塑身四件大事，充分利用中心組理論抓學習、轉觀念、議大事、謀發展，提高班子的決策水平；要規范運行支部議事制度，實現科學決策、依規決策、民主決策；要完善班子溝通協調機制，使班子成員思想常見面、工作常商量、情況常溝通，做到“五分五合”（職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合；業務上分，效益上合；執行上分，監督上合），不斷提升干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，形成和諧共處、團結奮斗、干事創業的強大合力。
做好“結合”文章。企業是一個經濟實體，其中心任務是要把安全生產管住、把經營管理搞好、把效率效益提上去。基層黨組織要堅持“黨政合種一塊田，以人為本創績效”的工作理念，始終圍繞企業的安全生產、經營管理、降本增效等中心工作開展黨支部的各項活動，做到“四點”“四同”和“四主動”。“四點”就是黨支部工作要把自身承擔的“三會”任務指標穩步推進作為工作的出發點，把解決本單位安全生產經營過程中的重點難點薄弱點問題作為工作的切入點，把解決職工群眾思想認識問題作為工作的著力點，把維護國家、企業、個人三者利益關系作為工作的落腳點；“四同”就是基層單位黨政負責人在統籌安全生產經營管理和思想政治工作、精神文明活動時，做到安全生產經營管理和支部工作同安排布置、同檢查督促、同考核獎懲、同總結提升；“四主動”就是支部要為企業改革發展主動獻計獻策，為企業安全生產經營管理主動參與決策，為職工群眾主動提供正確輿論政策導向，為維護職工群眾合法利益主動分憂擔責，最終用中心工作的實效來檢驗黨建工作的成果，不斷增強黨建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企業黨組織是企業的政治核心，是落實各項任務的組織者、推動者和實踐者，其政治核心作用能否充分發揮直接關系著各項任務指標能否得到有效落實和企業的發展方向。基層黨組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的融入意識、“企業要發展，黨建必先行”的大局意識、“有作為就有地位”的責任意識和“抓黨建也是抓發展”的發展意識，在黨建工作切入點上科學融入。通過建立以安全、生產、經營、管理、效益、黨建、穩定等為核心內容的管理機制，突出安全教育、人才隊伍建設、黨員作用發揮、精神文明創建等重點，實現黨建工作與企業中心工作的有機整合，使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉變、由“指導型”向“服務型”轉變、由“務虛型”向“效益型”轉變，做到思想上時刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，體現工作效果依據“中心”，把黨建工作融入和滲透到企業中心工作的深層次之中。
三、以增強活力為保障，凝心聚力促發展
同心，有共同的價值認同感。要緊跟時代步伐，認真學習、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人，合力做事”為核心理念，以戰略文化、政治文化、安全文化、廉潔文化、學習文化、管理文化、和諧文化、創新文化、競爭文化等分系統文化為支撐的“X+X”文化建設體系，形成上下統一的核心價值觀、文 化向心力、行動執行力。
同向，有長效的人才興企規劃。堅持黨管干部、黨管人才的原則，把以德為先、德才兼備、以廉為基，忠誠、干凈、擔當作為選人用人的重要導向，加大年輕干部和高校畢業生的使用力度，加大公開競聘力度，切實選拔任用品德優秀、能力突出、員工認可的人才，打造務實、擔當、廉潔、干事的人才隊伍， 讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力，有開放的工作運行格局。堅持以黨建帶群團建設，加強對群團組織的領導和指導，努力發揮黨組織的政治引領作用和群團組織在服務中心、關愛職工、活躍文化等方面的特殊優勢，以活動提高活力，形成統籌協同、互動互進、齊抓共管的大黨建工作格局。
同效，有科學的考核評價機制。扎實推進黨組織和黨員績效評價，細化考核內容，量化考核指標，通過月評定、季獎懲、半年警示、全年定級，暢通干部職工參與企業管理、安全生產、經營管理的渠道，及時有效查找發展過程中的問題和不足，不斷改進完善管理方式方法，促進企業快速健康發展。
同果，有生命力的企業管理文化。緊緊圍繞“學習執行打基礎、提質增效抓落實”工作主題，全面開展環境衛生、制度“廢改立”整合、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項整治”，美化礦容礦貌，凈化發展環境，規范管理流程，推進精細化管理，實現制度管人，流程管事，努力提升企業形象。
【篇5】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
在座的是我們的班子成員和各科室、社區的負責人，可以說，是我們辦事處工作的中流砥柱，是夯實基層工作的四梁八柱，是我們完成各項工作的中堅力量，是骨干和主流，更是領導的助杖，處于承上啟下、內聯外接的關鍵位置，承擔著大量的管理和服務職能。個別班子和中層長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經驗很豐富，特別在一些政策性、專業技術性較強的部門，中層干部所發揮的作用則更為重要。我們制定既符合上級精神又結合實際的工作舉措，需要班子和中層干部發揮智囊作用，提供決策參考;我們統籌推進各項工作，工作怎么落實，如何落實，也需要班子和中層干部發揮能力優勢，創造性地貫徹工作部署，保障工作落實。還有每一次政策精神的宣傳貫徹，每一項措施的實施，更需要中層干部發揮傳幫帶的作用，做好上傳下達和融會貫通工作。一個單位和集體有著怎樣的精神狀態和工作作風，跟在座的一言一行和一舉一動有著最直接的關系。所以，這就對我們提出了更高的要求，我想要做好這些不外乎“做人”和“做事”兩個方面。下面，圍繞這兩個方面，我講五點意見：
一、要具有善于學習的能力
習近平總書記提出，“中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來”。“打鐵還需自身硬”，讀書學習，是增強黨性、提高本領、做好工作的基本前提，也是我們黨與時俱進、永葆生機的優勢所在，怎么學?我想就是向書本學、向大家學、向社會學這三個層次。
向書本學就是讀書，是最基本、最基礎獲取知識的手段。“男兒若遂平生志,六經勤向窗前讀”，習近平曾說過，“學史可以看成敗、鑒得失、知興替;學詩可以情飛揚、志高昂、人靈秀;學倫理可以知廉恥、懂榮辱、辨是非”，所以，閱讀能讓人明志、睿智，使人的思想變得深刻、滿腹經綸，博古通今。我們上學階段就是在向書本索取知識，這是我們擁有繼續學習能力的基礎。北宋政治家、文學家歐陽修曾說“立身以立學為先，立學以讀書為本”，就是說修身應該從學習開始，學習應該從讀書開始。作為領導干部，應當比別人看得遠一點，這就要求我們一定要把加強理論武裝作為首要政治任務，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，除了辦事處安排的學習外，要養成坐下來讀書、沉下來研究、靜下來思考的習慣，勤讀書、好讀書、讀好書，經常性的開展政策、法規等方面的學習，時常關注國際國內時事動態，了解國情、市情和區情，這對我們更好的了解社會，看清局勢，抓住上級精神與工作的結合點，理性思考工作中遇到的困難和問題，隨時校正自身言行，指導工作，服務發展等方面，都起著至關重要的作用，更是我們解決思想、組織、作風、紀律等方面存在問題，增強思想素質和修養的重要途徑。再者，就是要緊跟知識更新的步伐，結合本職工作，加強業務知識的學習，在學習中善謀、善作，在工作中動腦筋，在事情把握上眼界要活，進一步理清工作思路，明確責任目標，這樣才能從紛繁復雜的外部環境和表面現象中抽絲剝繭，發現本質，找到事半功倍的解決辦法，真正成為一名懂理論、會專業的行家里手。
大家應該看過《習近平的七年知青歲月》，青年習近平到陜北插隊，只帶了兩個行李箱，里面裝的全是書;“白天勞動、晚上看書”成為總書記知青歲月的生活常態，而且一直堅持，廣泛涉獵了歷史、政治、哲學、文學、外交、傳統文化等領域的大量書籍。習近平總書記的系列重要講話之所以具有哲學的眼光、底蘊和智慧，之所以能把握歷史規律和歷史經驗，之所以常常引經據典、信手拈來，就與他注重學習、讀書有關，與他“厚積薄發”的積累有關。
向大家學，就是向長輩們學，向身邊的同志們學，這是獲取知識的最佳捷徑。“好問則裕，自用則小”，每個人生活在這個社會，都有自己安身立命的本領，都有一項或者多項，勝別人一籌的地方。比如為人處世的態度，求真務實的工作作風，處理問題的方法等等，這就是我們需要學習的方面。向大家學，就要端正態度，正所謂“三人行，必有我師”，要時刻保持一顆學習之心，要善于發現每一個人的優點，向每一個人的優點學習，向值得學習的人學習，向值得學習的方面學習，學習別人的為人之道、處事之理、經驗之談，取長補短，既要做到“擇其善者而從之，其不善者而改之”，又要做到“敏而好學，不恥下問”。向大家學，其實就是通過借鑒他人的經驗和教訓，減少自己走彎路的次數，積攢成功的經驗，匯聚向上的能量，找到成功的捷徑。如果當初唐太宗不能聽取魏征的逆耳之言，又怎么能出現“貞觀之治”?假若當初劉備不能三顧茅廬，虛心求教，又怎能“三分天下有其一”?我國儒家學派創始人孔子曾親赴洛陽，虛心向老子請教禮制方面知識的故事，就是虛心向別人學習的歷史典范。再比如，北京市社會治理實行的“街鎮吹哨，部門報到”的成功辦法，我們拿過來，通過創新完善相關工作機制，用到“路長制”上，一樣可以達到“路長吹哨，部門報到”的目的。
向社會學，就是向大自然學習，就是參與實踐，這是獲取知識的終極表現。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”實踐是人生成長的教科書和難得的精神財富。向書本學習使人懂得思考，向人學習使人知道如何思考，然而向實踐學習卻會使人明白為什么思考，知道自己的“知”,促進自己的“行”;通過“行”，又能使自己了解自己的“不知”，達到繼續學的目的;反過來經過再思考，再實踐，最終達到知行合一。只有多向社會學習，多參與實踐，才能擁有開闊的心胸和海納百川的氣概。習近平在回顧插隊經歷時說，七年上山下鄉的艱苦生活對我的鍛煉很大，后來遇到什么困難，就想起那個時候在那樣困難的條件下還可以干事，現在干嘛不干?你再難都沒有難到那個程度。實踐是最好的老師，七年知青歲月是習近平“一生最寶貴的財富”，為后來擔當黨和國家大任，奠定了堅實的人格基礎。我們的黨建工作、平安建設、大氣污染防治，還有即將開展的安置房分配等工作，哪一項工作不需要理論的支撐，哪一項工作不需要邊學習邊實踐。總之，要樹立終身學習的思想，把學習當成一件樂事，一種需要，一個陪伴一生的朋友，持之以恒、點點滴滴的積累，不斷進行知識更新，不斷提升自身素養，才能與時俱進，達到明事理，懂分寸、知大小、辨善惡、促工作、出成效的目的。
二、要履行好帶隊伍的重要職責
我們的班子，有的分管好幾項工作，涉及好幾個科室;我們的中層，特別是社區負責人，加上協管和招聘人員，也管理著一二十人的團隊。這就涉及到帶隊伍的問題，對于領導干部來說，帶隊伍是一門綜合能力測驗，既要有思想認識，還得有實踐能力。
要帶好隊伍，就要擺正心態。帶隊伍，還要懂得為官為民的辯證關系，擺正自己的心態。內鄉縣衙懸掛一副對聯“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官。”這副對聯的意思是說，為官者吃的穿的，全是老百姓供給的，老百姓是官員的衣食父母，當官的不能倚杖權勢而欺壓百姓，要記住自己也是百姓的一員;得到一任的官職，不能自視高貴榮耀，為國為民即使丟了烏紗帽，也算不得是什么恥辱事，不要說地方官沒多大作用，要知道地方治理的好壞，百姓是否安居樂業，全靠地方父母官。引申到我們，也是如此，要正確對待身邊的同志，愛民如己;同時還要正確對待自己，以勤政為己任，言傳身教。
要帶好隊伍，就要會團結。帶隊伍帶的就是人心，聚人心就要講團結，“團結是干事興業的法寶”。習近平同志曾經說過，懂團結是真聰明，會團結是真本領。“和為貴”“家和萬事興”“人心齊，泰山移”“二人同心，其利斷金”等，都是在說明團結的重要性。團結不是問題，問題是怎樣才能使人團結。“為政之要，莫先于用人”，作為部門帶頭人，要把大家團結起來，就要知人善任，說到底，也就是識人、用人的問題。由于年齡、經歷、分管工作及處事方式不同，看問題的角度各有偏差等原因，每個人都有自己的長處和短處，所以就要求我們要樹立“尊重別人就是尊重自己”的觀念，正確處理民主與集中、集中與個人、友情與原則、上級與下級之間的關系，善于把每個人的作用都發揮出來，揚長避短，大事面前講黨性、講原則;小事面前講諒解、講風格，求大同存小異，讓每一位同志都能實現自己的人生價值。我們有些中層干部安排個工作沒人搭理，布置的事情沒人落實，就領這幾個人，大家都還離心離德，各自為戰;還有些班子，為人處事不能一碗水端平，總是高高在上，下面的同志有意見，面和心不和;甚至還有些自私自利，沒有胸懷和氣量，干工作不能以身作則、親力親為，說成績的時候夸夸其談，說問題的時候把自己栽的干干凈凈，一副“事不關己高高掛起”的姿態，一點負責人的擔當都沒有。還有的認為團結就是“一團和氣”，信奉“老好人”主義，該說的不說，該管的不管，將結團作團結，身上充滿江湖義氣，結成所謂的“小圈子”，抱成一團，互相取暖。這些現象都對我們推進工作造成了或多或少的阻力，埋下了不安定的種子。
我們黨之所以能夠取得勝利，是有很多原因的，但是講團結肯定是不能忽視的。毛澤東曾說過:團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環境，都會向我們投降。他是講團結的典范，就如何處理思想和意識形態領域人民內部矛盾，毛澤東提出了“百花齊放、百家爭鳴”的基本方針;就如何處理共產黨與民主黨派關系，提出了“長期共存、互相監督”的重要方針;就如何處理漢族與少數民族的關系，提出了“民族平等、民族團結、各民族共同繁榮”的重大原則。還有老一代中國女排隊員們正是憑著團結拼搏的勁頭，在上世紀八十年代榮獲奧運會、世錦賽、世界杯賽“五連冠”，打造了影響至深的女排精神。這些足以說明團結的可貴，團結的力量。
歷史上的劉邦、劉秀、劉備，還有宋江，這些人被大家所擁戴，實際上，都有一個共同的特點，就是能團結一批有本事的人，這么多有本事的人至情至信的跟隨，就是大本事。“自己成功，也允許別人成功。同樣，讓別人成功，更能促進自己的大成功”這是曾國藩的為官哲學。一個部門、團隊能否高效運作，能否愿意和諧共創，取決于在座的自身作為，以及能否找到合適的人，讓他們用合適的方法做出合適的事。作為負責人，你進步了，你所帶領的人沒有進步，這只能說你是一個失敗的管理者;你進步了，你帶的人也進步了，只能說明你是一個及格的管理者;你進步了，你所帶的人超過了你，這才能說明你是一個優秀的管理者。
要讓一個部門、一個集體團結起來，是一件既要花心思，更要花力氣的事情，并且是一件既具有艱巨性又具有長期性的事情。目前，我們的工作千頭萬緒，日益繁雜，哪一個不是硬骨頭，哪一處不是陡坡險灘，涉及的都是利益和大局，牽一發而動全身，關起門來各顧各不行，零打碎敲也不行。要以事業為重，有容人之量和愛人之心，勇于負責，嚴于律己，經常與大家交流思想、溝通感情、切磋工作，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相支持，處事上互相補臺，生活上互相關心，心理上互相理解，既當同事又當朋友，既當同志又當兄弟，不耍手腕，不玩權術，不計較個人得失，不爭你高我低，多看別人的長處，多想自己的不足，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，齊心協力，這樣，我們的事業才能更上一層樓，我們XX穩居年度考核排名第一方陣的目標才能持續。
三、要把德才兼備作為人生的必修課
古語道：“用人以德，唯德是舉。”縱觀中國幾千年來的治國理政歷史，選拔任用干部的標準千千萬萬，難以一概而論，唯有以“德”為先經久不衰。
從歷史的角度看德治的發展。“德治”最早源于儒家學說倡導的道德規范，成書于周代的《詩經》《尚書》中。《詩經》的不少詩篇通過贊頌先祖的儀型、圣王的靈光，來表達民眾衷心推戴的情感，蘊含著前代圣賢以德治國的思想。而《尚書》中也提出了“敬天保民”“以德配天”的命題。據記載，德治思想的源頭可追溯到堯舜時代。舜的家世非常不幸。母死父盲，繼母又奸詐，同父異母的弟象，也常欺侮他。一家人三番五次、想法設法加害于他，但每次都被舜化險為夷，但舜卻不計前嫌，以德報怨，并一如既往地孝敬父母，愛護弟弟。堯帝聽說此事后，對他更加欽佩，便讓他主管百官，代替自己管理天下。之后，舜順天應人，榮登帝位，國號有虞，故后世也稱其為虞舜。后世之所以把他推崇為中華道德的創始人之一、華夏文明的重要奠基人，就是尊崇他孝敬父母、尊老愛幼、愛民如子的德行。
德治思想作為“周孔之教”的重要組成部分，圍繞著“禮法并治、德主刑輔”這個中心逐漸深入，歷經幾千年的演進，為社會治理提供了指導思想。從三綱(君為臣綱，父為子綱，夫為妻綱);五倫(父子有親，君臣有義，夫婦有別，長幼有序，朋友有信);五常(仁義禮智信);四維(禮義廉恥);八德(孝悌忠信禮義廉恥)、“天下為公”到“五講四美三熱愛”再到“八榮八恥”的“社會主義榮辱觀”,特別是如今的社會主義核心價值觀，無不是對社會主義道德建設規律認識的一步步深化，無不體現出道德建設的重要性。
從國家層面來講，德治與法治相輔相成。“法安天下，德潤人心”。黨的十九大報告在談到堅持全面依法治國時,強調“堅持依法治國和以德治國相結合”,并提出了“提高全民族法治素養和道德素質”的要求,這進一步明確了在全面依法治國的過程中道德建設對法治建設的重要作用，法律的主要功能在于“懲惡”，而“揚善”則主要依靠道德的自律來進行，這充分說明了法治與德治在規范社會行為，維護社會秩序中共同發揮作用，是國家治理的重要手段。法外有德，德中有法，法治與德治是在中國特色社會主義道路下實行國家和社會治理的重要方略，德治通過社會風氣和輿論感染民眾內心，使其主動規范自身言行舉止，但面對道德感缺失的個體卻無法進行實質性制裁，法治依靠國家機器保證強制性，得以彌補德治的缺陷而為社會主義各項建設提供保障。
從用人的角度來說，要堅持德才兼備、以德為先用人標準。習近平曾多次強調要堅持德才兼備、以德為先用人標準。工作的根本問題是以什么樣的標準用人、樹立什么樣的導向，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。德才兼備，德是才的統帥，決定著才發揮作用的方向;才是德的支撐，影響著德的作用范圍。兩者相比，德為先，才為主，德就是人品，才的不足，可以通過持續的培養和實踐獲得彌補，但一個人如果沒有“德”，那么他擁有越多的知識，對人民的危害就越大，不能堪于重任。
目前，我們正處于和平時期，趕上了一個偉大的時代，越是在優越的環境下，越要重視“德”的作用。有這樣一則寓言：一位禪師問弟子們：“怎樣才能除掉野草?”第一個弟子說：“用鏟子把雜草全部鏟掉。”第二個弟子說：“可以一把火將草燒掉。”第三個弟子說：“把石灰撒在草上就除掉雜草。”第四個弟子說：“他們的方法都不行，那樣不除根，斬草就要除根，必須把根挖出來。”弟子們講完后，禪師說：“你們講得都很好，從明天起，我們把這塊草地分成幾塊，按照自己的方法除去地上的雜草，明年的這個時候再聚。”第二年的這個時候，弟子們用各自的辦法都不能徹底鏟除雜草，而禪師的那塊原本雜草叢生的地已經不見草了，取而代之的是茁壯的莊稼。弟子們這才明白：在雜草地里種上莊稼，才是除去雜草的最好方法。品德就像莊稼，要想清除心靈上的雜草，有效的方法就是以德修身。以德修身是為人的第一品德要求，領導干部的威信也是從品德形象中樹立，古人云：“服人者，以德服為上，以才服為中，以力服為后”。可以想象一下，一個品行不端的人成為干部，他怎么可能做到對黨絕對忠誠、處事公道正派、做人老實本分、干事勇于擔當、為官清正廉潔，怎么可能使下面的人信服。所以，我們要有“內圣外王”的理想人格追求，不斷充實自己的內心世界，提升自己的思想境界，更要兢兢業業，努力工作，達成外王的事功，在“修己”中“安人”，真正達到以“德”治人。
政治品德是領導干部的為官之本，立業之基。干部的德，應當包括政治和人品兩方面，即講理想、信念、宗旨;講政治立場、政治態度、政治方向，也包括做人的基本道德，如誠實坦蕩、不講假話，正直善良、有同情心，不阿諛奉迎、不投機取巧、不嫉妒他人、不幸災樂禍、不落井下石等等。我們要把德才兼備作為工作的標準和要求，成為一種導向和標桿;作為我們改進工作、提升能力、推進發展的終身課題。
在座的都是某個部門的負責人，多多少少掌握著一定的權力，承擔著相應的義務和責任，你們的素質如何，尤其是職業道德如何，直接體現著整個辦事處的思想道德狀況。當前，看干部的“德”，主要是看其是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權力觀、事業觀，是否真抓實干、敢于負責、銳意進取，是否作風正派.清正廉潔，只有具備良好品德，才有忠于事業、為民服務的恒久動力，只有具備出色才干，才有勝任本職工作的專業技能。所以說，只有“德才兼備”，才能和權力才會沿著正確的方向發揮作用，最終達到“善治”。
四、要把民本意識貫穿工作始終
人民是歷史的創造者，群眾是我們最好的老師。“君者，舟也;庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟”是對人民群眾力量最形象的比喻。《淮南子》里曾說：治國有常，而利民為本。共產黨就是憑著“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，取得了革命的勝利，并依靠這個方法始終保持著黨的先進性和純潔性。
堅持民本意識，要求我們要持之以恒的堅持黨的群眾路線。我們要甘當群眾的“小學生”，從他們的樸素智慧中汲取營養、實踐創造中提煉經驗。這里有一個故事，1939年，中央把359旅從120師調回來以后，準備在延安南邊設防，但國民黨頑固派兵進攻。中央決定搞自力更生，圍繞要不要開發南泥灣，延安的自然科學研究院進行了水土自然資源和氣候全方位的調研，但一直沒確定下來。1941年1月份，趁春節拜年期間，毛澤東找了七八個農民來問問。農民說，延安這個地方‘龍年日炎炎,蛇年雨綿綿’，毛澤東聽完大手一伸，決定開發南泥灣，他說老百姓幾代人的諺語是靠譜的。這就是共產黨的實踐哲學，這就是共產黨的群眾路線。
堅持民本意識，要求我們要經常深入到一線，切實為群眾辦實事。“但愿蒼生俱飽暖，不愧辛苦出山林”。我們的很多工作，如果你天天坐在辦公室里，就永遠不可能發現問題，更不要說解決問題了。咱們有些社區負責人，到目前為止，轄區的很多公共單位的負責人是誰不知道，和誰對接工作不知道，有了工作安排不下，也不去溝通和走訪，甚至連有些單位的門都進不去，可想而知，你們的工作怎么開展?我們有些職能部門，一些簡單的事情，非得托關系、找熟人才能辦;一些可能有些難度，但是沒有反作用的事情，怕出事、怕擔責、怕麻煩，就是不給辦，明明就蓋一個章了事的事情，叫老百姓跑來跑去，壓著辦。
由此可見，在工作中，要講原則，但是更要有靈活性，要切實深入群眾，認真調查研究，把群眾的愿望、要求和工作時間集中起來，加以分析、綜合和提高，使之系統化，從而作出工作決定，提出我們的政策、任務和規劃。當工作決定形成之后，再回到群眾中去作宣傳解釋，貫徹執行，化為群眾的意見，使群眾堅持下去，見之于行動，只有這樣我們的很多工作才能有條不絮的開展下去。像XX路治理，硬件條件比較差，我們就從宣傳發動做起，從全員上陣做起，分管領導親自上陣，工作人員任勞任怨，一家門店一家商戶的發動，不行了，就自己拿著抹布擦、拿著笤帚掃，拿著小鏟清，對照標準一條一條的過，整治的結果，最后得到了區領導的肯定。
五、要把責任擔當真正落實到工作中
這里說一下具體的工作，今年的工作目標已下發，這里強調兩方面，一方面，各科室要根據目標分解，針對重點任務和關鍵環節，按照先易后難的標準，分清哪些工作是需要短期解決的，哪些是需要長期解決的，哪些是需要共同努力解決的，哪些是需要克難攻堅的，對照這些問題，拉出任務分解臺賬，定出完成時限，明確年終目標，拿出切實可行的工作措施，厘清責任邊界，責任到人，具體到事;同時對照以往工作，領先的要抓保持，中游的要抓進位，落后的要抓趕超。另一方面，各社區要結合各自的實際情況，至少打造一個亮點特色。下一步，分管領導要親自把關，制定詳細的完成時間表，監督落實。這就是我們的“作戰圖”，一旦目標明確下來，就要下定決心走到底，變“規劃圖”為“施工圖”，變“時間表”為“計程表”，確保每項工作都能見底到位、落地見效，位居前列。
完成目標，要立足于實干。目標定下來，就是開展工作方式方法的問題。種過莊稼的人都知道，播種時將種子埋在土里后，要重重地踩上一腳。有人會問，踩得這么實，苗怎么還能破土而出?其實，土松，苗反而會出不來;破土之前遇到堅實的土壤，苗才能更茁壯地成長。“寧做螞蟻腿，不學麻雀嘴。”這個諺語，是說做人做事要像螞蟻一樣勤快，多動腿，勤行動，善落實，而不能像麻雀那樣牙尖嘴利，嘰嘰喳喳，紙上談兵。“干部干部，干是當頭的”，實干就是為了真落實，辦事處的工作就是實實在在的實事，是一件一件具體的事，而我們的工作就是把一件件簡單而具體的事情堅持做、長期做，日積月累，從少到多，奇跡就可以創造出來，就是不簡單，就是不平凡。正所謂“掃帚不到，灰塵不掉”。咱們有些同志，工作沒有一點主動性，存在“等靠要拖”現象，遇事“等”上級的意見，“靠”領導一遍一遍推著干，“要”條件講價錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關，躲過一件是一件。現在進行的市容市貌大提升，你不親自下去，到路段上去，你就不可能知道哪一塊是衛生死角，哪一塊是比較難治理的點。像有些中層一安排工作就先強調困難，人不夠、資金不到位，這條件有制約，那環境不允許;一遇到到問題就往上交、往下壓、往外推、往后拖，寧可鉆空子“走捷徑”，就不愿意想辦法“真解決”，到最后，匯報工作繞來繞去，說不到點上，為什么會繞來繞去，就是因為沒有真真正正的落實，心虛的表現。
還有我們的黨建工作，“一支部一特色”夯基壘臺的基礎性工作已取得進展，今年，各支部要在活動創新上全面起勢，打造出一批容得說、叫得響、立得住的黨建品牌。所有的這些工作的完成，都不是口號喊出來的，都不是報表填出來的，都不是總結寫出來的，是要真正落實到行動上，落實到敢干、苦干、會干上來的;要拿出奮斗者的姿態，把實干當成是成功唯一的捷徑，既當“指揮員”又要當“戰斗員”，既做“施工隊長”又做“敢死隊長”只有這樣，我們才能從容渡過各種艱難險阻，達到目標。
當然，要實干就要堅決反對弄虛作假、華而不實的作風，有些科室和社區，干了一點活，趕緊發圖片，熱衷于“曬”，這不是說你們沒干活，是干一分宣傳三分，照片發完，就算工作圓滿完成了，結果成績都在照片里、在資料堆里，這就完全背離了我們干工作的初衷。
完成目標，要學會統籌兼顧。基層工作繁而雜，各項工作相互交叉融合，一定要在實踐中找到高效率的工作方法，在工作中加強對問題的研究，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，要學會“彈鋼琴”“牽牛鼻子”，要善于在繁雜瑣碎的各項工作中分清先后順序，合理安排工作時間，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起撿，要做到急事先辦、大事精辦、要事穩辦、特事特辦，既會抓住重點，又能兼顧全面，既盡力而為，又量力而行;能謀全局，也能謀一域，抓大局，也能抓重點。對于各項工作，要提前理出思路，學會用不斷發展的眼光謀劃工作，努力提高開展工作的有序性和長遠性，確保各項工作有條不紊、有序運轉。
完成目標，要善于溝通協調。善于協調是領導者應具備的基本素質,也是一個基本的工作方法。原來有句話是“酒香不怕巷子深”，現在是“酒香也怕巷子深”，咱的有些同志，干工作也是任勞任怨，兢兢業業，到最后考核成績就是上不去，出工不出活，出力不討好，從根本上說就是不會溝通協調。其實，協調溝通的目的就是把我們真實工作情況，通過這種方式方法表達出來，讓他們了解我們的工作情況，看到工作成效。與上面溝通協調，能深刻的了解上面的精神意圖，工作要求和目標，便于我們科學安排布置工作;與各部門之間溝通協調，能統籌利用身邊資源，獲得支持和幫助，達到一舉幾得的效果;與同級之間溝通協調，能收獲別人成功的經驗，看到自己的不足，收到取長補短的功效;與同志們溝通交流，能更好的了解大家的所思所想所悟，把握同志們的思想動態，這對我們關心同志、開展工作都是有利的。現在很多工作，特別是一些全局性工作，大家都在干，甚至干的方式方法都一樣，就是一個啟動緩急的問題，就是一個宣傳快慢的問題，就是一個成效好不好的問題，但是如果你能抓好提前量，就等于找對了方向，大家工作起來也相對輕松，結果和成效就顯而易見了。
完成目標，要加強督查問責。大家要明白一個道理，督查絕不是和誰過不去，問責也不是找某個人的“茬”。督查只是為了更好的找準工作中的問題癥結、對癥下藥，著力解決問題，掃除落實過程中的障礙，保障各項工作有力有序有效落實的最直接的手段。只有督查了，我們才能了解哪一塊工作存在哪些問題，為什么會存在這些問題，從而如何解決這些問題。同時，我們還要改變過去這種“重督查、輕指導;重結果、輕過程”的現象，不斷完善決策、明晰思路、強化責任，切實把督查作為一種促進工作、激勵工作的方法，用督查推進工作落實。
古人說，“賞罰不明，百事不成;賞罰若明，四方可行”。下一步，我們還要在激勵先進、鞭撻落后上下狠勁，正確使用“問責”手段，不能用問責代替管理、以問責推卸責任，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。對一些不擔當、不作為的班子成員和中層干部要瞪起眼、拉下臉，堅決予以克服和糾正;真正為那些任勞任怨、愿意扛重活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，為他們施展才智提供廣闊的平臺。當然，“制度是塊鋼，誰碰誰受傷”，對于任何敢于觸碰黨紀國法紅線的干部必須依規處置。看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。XX已站在新的歷史節點上，我們要緊緊守牢持續走在全區前列的目標，主動適應新轉變，化共識為共為，化心動為行動，帶好隊伍，干凈干事，真正在XX高質量發展的征程中“趟出一條路子來”，為重彩XX再添新的色彩。
【篇6】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨對職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”，也是維護黨的純潔性、先進性的關鍵。在當前國企改革領域不斷拓展、任務不斷增加、力度不斷加大的情況下，如何做一名優秀的基層黨支部書記，把方向、管大局、保落實，做好統一思想、凝心聚力、宣傳解釋和化解矛盾等各項工作，團結帶領廣大干部職工助推企業改革發展，打牢企業基業長青的根基，是每位基層黨支部書記需要認真思考的一道難題。
一、以提升能力為基礎，履職盡責敢擔當
提升終身學習能力。當前，企業面臨的形勢任務發展變化很快，各種新問題新情況層出不窮，黨支部書記應強化關注變化的意識，樹立“終身學習”的理念，把學習作為工作和生活的主旋律，既要“溫故知新”，又要“學新知新”，切實把握自身工作脈搏，快速更新知識結構，增強工作本領，努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業務的“政策通”、崗位知識的“活字典”、遵章守紀的“明白人”、安全把控的“放心人”、生產經營的“能干人”、黨的溫暖的“郵遞員”。
提升一流業績能力。企業技術革新、發明創造、合理化建議以及急難險重任務大多在井區、隊組、班組層面完成，為基層黨支部書記團結帶領隊伍攻堅克難、創造一流業績提供了廣闊天地。黨支部書記要扎實落實以日寫實、月例會、季調研、年黨課、年述評為主要載體的“五個一”制度，把黨建工作擺上突出位置，以責任促行動，在決策上穩操“方向盤”，定向把關，謀篇布局；在工作中勇當“領頭雁”，敢挑重擔，推功攬過；在辦事時要像“公平秤”，公開透明，公道正派；在協調中勤作“潤滑劑”，把握事態，化解矛盾；在支委內當好“調度員”，科學分工，知人善任，贏得職工群眾的信賴和擁護，把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起，創造一流業績。
提升統籌協調能力。基層黨組織平時要圍繞安全生產、經營管理、降本增效等主題組織開展多項活動，落實上級部署，服務職工群眾，增強組織感召力、向心力。黨支部書記必須強化“思想先導”理念，研究并熟知企業規章制度、規范、條例、辦法和細則，知曉并掌握基層工作情況，始終堅持在學習中深入思考、在實踐中總結思考、在借鑒經驗中比較思考，努力成為既會做黨的工作，又熟悉安全生產和經營管理的復合型干部。
二、以保證精力為核心，真抓實干見實效
做好“合力”文章。黨政班子是一個單位團結的核心、組織的靈魂、推動工作的心臟，更是發揮政治核心作用的重要保證，貫徹落實集團公司、礦“三會”任務指標的關鍵。作為黨政領導，要加強班子團結，堅持建設以“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子，狠抓學習修身、事業立身、聚力強身、形象塑身四件大事，充分利用中心組理論抓學習、轉觀念、議大事、謀發展，提高班子的決策水平；要規范運行支部議事制度，實現科學決策、依規決策、民主決策；要完善班子溝通協調機制，使班子成員思想常見面、工作常商量、情況常溝通，做到“五分五合”（職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合；業務上分，效益上合；執行上分，監督上合），不斷提升干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，形成和諧共處、團結奮斗、干事創業的強大合力。
做好“結合”文章。企業是一個經濟實體，其中心任務是要把安全生產管住、把經營管理搞好、把效率效益提上去。基層黨組織要堅持“黨政合種一塊田，以人為本創績效”的工作理念，始終圍繞企業的安全生產、經營管理、降本增效等中心工作開展黨支部的各項活動，做到“四點”“四同”和“四主動”。“四點”就是黨支部工作要把自身承擔的“三會”任務指標穩步推進作為工作的出發點，把解決本單位安全生產經營過程中的重點難點薄弱點問題作為工作的切入點，把解決職工群眾思想認識問題作為工作的著力點，把維護國家、企業、個人三者利益關系作為工作的落腳點；“四同”就是基層單位黨政負責人在統籌安全生產經營管理和思想政治工作、精神文明活動時，做到安全生產經營管理和支部工作同安排布置、同檢查督促、同考核獎懲、同總結提升；“四主動”就是支部要為企業改革發展主動獻計獻策，為企業安全生產經營管理主動參與決策，為職工群眾主動提供正確輿論政策導向，為維護職工群眾合法利益主動分憂擔責，最終用中心工作的實效來檢驗黨建工作的成果，不斷增強黨建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企業黨組織是企業的政治核心，是落實各項任務的組織者、推動者和實踐者，其政治核心作用能否充分發揮直接關系著各項任務指標能否得到有效落實和企業的發展方向。基層黨組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的融入意識、“企業要發展，黨建必先行”的大局意識、“有作為就有地位”的責任意識和“抓黨建也是抓發展”的發展意識，在黨建工作切入點上科學融入。通過建立以安全、生產、經營、管理、效益、黨建、穩定等為核心內容的管理機制，突出安全教育、人才隊伍建設、黨員作用發揮、精神文明創建等重點，實現黨建工作與企業中心工作的有機整合，使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉變、由“指導型”向“服務型”轉變、由“務虛型”向“效益型”轉變，做到思想上時刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，體現工作效果依據“中心”，把黨建工作融入和滲透到企業中心工作的深層次之中。
三、以增強活力為保障，凝心聚力促發展
同心，有共同的價值認同感。要緊跟時代步伐，認真學習、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人，合力做事”為核心理念，以戰略文化、政治文化、安全文化、廉潔文化、學習文化、管理文化、和諧文化、創新文化、競爭文化等分系統文化為支撐的“X+X”文化建設體系，形成上下統一的核心價值觀、文 化向心力、行動執行力。
同向，有長效的人才興企規劃。堅持黨管干部、黨管人才的原則，把以德為先、德才兼備、以廉為基，忠誠、干凈、擔當作為選人用人的重要導向，加大年輕干部和高校畢業生的使用力度，加大公開競聘力度，切實選拔任用品德優秀、能力突出、員工認可的人才，打造務實、擔當、廉潔、干事的人才隊伍， 讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力，有開放的工作運行格局。堅持以黨建帶群團建設，加強對群團組織的領導和指導，努力發揮黨組織的政治引領作用和群團組織在服務中心、關愛職工、活躍文化等方面的特殊優勢，以活動提高活力，形成統籌協同、互動互進、齊抓共管的大黨建工作格局。
同效，有科學的考核評價機制。扎實推進黨組織和黨員績效評價，細化考核內容，量化考核指標，通過月評定、季獎懲、半年警示、全年定級，暢通干部職工參與企業管理、安全生產、經營管理的渠道，及時有效查找發展過程中的問題和不足，不斷改進完善管理方式方法，促進企業快速健康發展。
同果，有生命力的企業管理文化。緊緊圍繞“學習執行打基礎、提質增效抓落實”工作主題，全面開展環境衛生、制度“廢改立”整合、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項整治”，美化礦容礦貌，凈化發展環境，規范管理流程，推進精細化管理，實現制度管人，流程管事，努力提升企業形象。
【篇7】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
黨的十九大主題為“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗”。中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。“不忘初心，牢記使命”，這既是習近平總書記向全黨發出的響亮號召，也是向全國人民作出的莊重承諾。同時，習近平總書記在報告中明確要求，以縣處級以上領導干部為重點，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。這也意味著，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將成為未來一段時期深化黨內教育的重要舉措。
如今，身為一名扎根基層的青年黨員，我時常會思考，我應該如何為人民做貢獻?我該如何保持先鋒帶頭作用?該如何幫助身邊的人。在看了十九大后，我有了新的想法。我認為應從以下四個面努力：
首先，認真學習業務知識。學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過工作進行反思總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。
第二，樹立宗旨意識，走群眾路線。一是轉變思維方式、改進工作作風，把全心全意為人民服務的宗旨意識轉化為實際行動，切實站在群眾立場謀劃工作，用群眾的觀點推動工作，真心誠意為群眾辦好事、辦實事、解難事;二是經常深入基層、深入群眾，從群眾中來，到群眾中去，與群眾打成一片，認真傾聽群眾呼聲，增進對群眾的真摯感情，對群眾反映的熱點、難點問題和合理利益訴求，有針對性的采取措施予以解決或及時反饋。
第三，加強廉潔自律。提高自警、自省、自律意識。堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、節約觀念。以干部廉潔自律的各項規定約束自己，做到自重，自省，自警，自勵。嚴格執行作息時間，從根本上認識到這是嚴重違反工作紀律的行為。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。
【篇8】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
不忘初心，牢記使命”。“中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。”“不忘初心，牢記使命”，這是中國共產黨的諾言和擔當。十九大報告對統一戰線提出了一系列新論斷和新要求，涵蓋了統戰工作各個領域、各個方面，是做好新時代統戰工作的行動指南和根本遵循。關系到共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的長期存在和發展。
不忘初心，方得始終。在中國共產黨成立之初，老一輩的共產黨員為改變中華民族的命運，進行了艱苦卓絕的探索和不屈不撓的斗爭。他們無論經歷什么樣的革命挫折，都始終堅持共產主義的理想信念，絕不動搖，一直奮斗到新中國的成立，繼續為社會主義建設貢獻力量。這就是老一輩共產黨人不忘初心、牢記使命、始終如一的思想自覺和行動自覺。
新中國成立以來，我們黨涌現出了一大批先進模范人物，比如，焦裕祿、孔繁森、鄭培民、郭明義、朱光亞等。他們身上體現了立足同位、愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神；艱苦奮斗、努力開拓的拼搏精神；與時俱進，爭創一流的創新精神；團結協作、互相關愛的團隊精神。他們是我們學習的榜樣。他們堅守共產黨人的政治本色，堅持全心全意為人民服務的宗旨，甘愿做人民的公仆，不圖名利，吃苦在前，享受在后，真正做到“不忘初心”，用自身的實際行動踐行了共產黨員在入黨宣誓時的莊嚴承諾。
踐行“不忘初心、牢記使命”，少不了擔當。矛盾和問題來自于一線，作為村支部書記將群眾的不滿化解在一線，要求滿足在一線，這都是擔當的體現，我的行動并不驚天動地，也無需生死抉擇，但一事當前，要用最溫暖的感受去抉擇，用最寶貴的價值來權衡，用黨員的標準丈量自己，不忘初心、牢記使命，腳踏實地，爭做一名合格的基層工作者。
【篇9】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
基層工作事無巨細，處于落實上級黨委和政府工作部署的第一線，條件艱苦，任務繁重。基層干部要適應角色、融入工作、促進發展，特別需要加強學習教育。通過學習，除了掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗外，還要掌握做好基層工作的方法。幾點心得供大家參考：
崗位就是責任
崗位、職務就是責任，責任就要擔當。人生在世其實都是活在責任之中。在家中，身份就是責任和義務，父母有父母的責任，子女有子女的義務，如果誰不盡到責任、不履行義務就會被人恥笑為不懂規矩、不守孝道。同樣，作為基層干部，擔任什么樣的職務、處于什么樣的崗位就要盡相應的責任。也只有責任，才能使一個人堅持。基層干部，履職盡責要做到“三有”。一是要有認識。要認識到崗位意味著權力，權力其實就是責任。習近平總書記指出，權力不是一種榮耀，而是一副擔子，領導干部要敢于負責，善于負責，做到守土有責，堅持對上負責與對下負責的一致性。只有認識到我們的崗位、權力是黨和人民賦予的，把對黨負責和為民奉獻作為根本的行為準則和基本的政治素質，才能有更高的追求、更嚴的要求;只有認識到履職就要盡責，盡責就要堅守，才會有使命感、莊嚴感，不把責任當玩耍，以踏石留印、抓鐵有痕的精神把工作抓出成效。
二是要有血性。做人要有做人的樣子，做官要有做官的形象。基層干部也要這樣。既然組織和人民把我們放到了這個崗位，我們一定要認真負責，把“認真”作為自我提高的一條重要原則，發揮積極性、提振精氣神，干事創業、奮發有為，進入良好的工作狀態。不辜負組織，不愧對人民，不耽誤事業，更不能讓老百姓戳我們的脊梁骨。三是要有擔當。崗位就是責任，最終落腳點在于擔當。習近平總書記強調，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。我們不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，發展面貌沒有變化，每年都是重復昨天的故事。對定下來的工作部署，就一定要一抓到底，善始善終、善作善成。
新官要理舊賬
多年來，在一些地方特別是班子換屆交替更迭過程中，不同程度地存在“新官不理舊賬”的問題，在群眾中造成了不良影響。存在“新官不理舊賬”問題的原因，除了怕事不敢理、懶政不想理、平庸不能理、為私不去理外，根本原因在于政績觀出了問題。所以，我們要牢固樹立“新官要理舊賬”的正確政績觀。一是要有一個正確的姿態，把權力、問題一起接班。運動平衡是事物發展的規律。一個地方的發展是一個長期的積累過程，這個積累既有成功的經驗，也有失敗的教訓。我們接這個班、接這個權，就是要把所有的東西都接下，包括債權債務，這才符合規律。共產黨的干部，有一個密切聯系群眾、全心全意為人民服務的優良傳統，更要有一個不怕難、不怕亂的正確姿態去迎接任務、解決問題，正所謂“為官避事平生恥”。二是要按照原則性和靈活性相結合的原則，堅持一張藍圖繪到底。實踐不斷發展，看準了不適應的發展思路要及時調整和完善，但絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”，另搞一套。
我們一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我們只有繼承過去的好思路、好經驗、好做法，把一張好的藍圖繪到底，才能做出經得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。否則，就是瞎折騰，真正的不負責任。我們要有“革命理想高于天”的信念，堅定干事創業的信心;要有“功成不必在我”的境界，做到“前人栽樹后人乘涼”;要有“敢啃硬骨頭”的勇氣，想方設法闖出一片新天地;要有“釘釘子”的精神，一步一個腳印走到底。三是要堅持以問題為導向，積極主動有作為。從某種角度講，當領導就得發現問題、正視問題、研究問題、解決問題。對于歷史遺留問題的處理，要注意深入調查研究，并且在調研中用歷史的眼光去認真審視問題，善于發現問題;要把問題當作一個“好東西”，不怕多不怕亂不怕麻煩，敢于直面所有問題;要把問題解決在萌芽狀態，勇往直前，及時研究問題;最終要一靠能力提升、二靠組織幫助，徹底解決問題。
用情用力用心去履職
大家都知道，基層位于黨的工作前沿，是黨與人民群眾緊密聯系的橋梁和紐帶。基層干部履行服務群眾、推動發展職責好壞，事關作風問題，是檢驗黨群關系的試金石。長期以來，邊疆、民族、山區、貧困“四位一體”構成了云南的基本省情，特別是許多邊疆民族地區的農村，交通、信息等基礎設施薄弱，經濟社會發展滯后。近年來，通過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育、“兩學一做”學習教育，黨的基層組織建設得到了加強，基層干部履職能力得到了明顯提高，黨的基層組織領導核心、戰斗堡壘、服務群眾、凝聚人心、維護穩定、推動發展等作用得到了有效發揮。
當前，精準扶貧、精準脫貧，任務艱巨，責任重大，是我們全黨的政治任務、民生工程，從省一級到鄉鎮，黨政主要領導同責，主體在縣級、重點在鄉鎮、難點在村級，省市縣“掛包幫”，不脫貧不脫鉤。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織如何發揮戰斗堡壘作用、基層黨員干部如何發揮先鋒模范作用?我想根本還是要回到原點。原點是什么?原點就是“初心”，就是要永遠遵循入黨誓言、永遠保持對人民的赤子之心，認真踐行全心全意為人民服務的宗旨，切實加強基層黨組織和村委會建設，把“用情用力用心去履職”作為一個方法、一把尺子，用以檢驗和丈量我們對人民群眾的感情。所謂用情，就是對人民有感情、有情義，只有自覺做到心中有民、心中有責，才能履好職，這是履職的基礎。所謂用力，就是盡最大的努力去推進和完成職責范圍內的各項工作，不懈怠、不推諉、不拖沓，在落實上下功夫、見成效。所謂用心，就是宿寐在公，心里時常研究和琢磨工作，想群眾之所想、急群眾之所急，用情去關心群眾，把黨和政府的溫暖傳遞給群眾，把群眾的心聲反映給黨和政府，做一個送人玫瑰、手留余香的人，做一個把關心群眾當作幸福的人。
團結共事是大本事
近平總書記強調，懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結很重要，但團結也比較難，團結共事更難。哪怕是村級，從書記到主任，再到“幾大員”，這也是一大班人。書記、主任除了必須處理好相互之間的關系外，還得處理好與班子成員之間的關系，確實不容易。我們不僅要明白“團結共事是大本事”的道理，更要掌握團結共事的方法。
一是要靠原則團結。堅持黨的領導，這是一條最根本的原則，在村級，主要體現為堅持黨總支的核心領導地位;同時，要依法辦事，村委會主任依法由村民選舉產生，負責行政工作。二者要緊密結合，在書記主任分設的情況下，主任要維護書記的核心領導地位，書記也要尊重主任依法行政的權力。還要嚴格堅持黨的民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，善于聽取別人的意見，最終少數要服從多數。二是要靠補臺團結。同心山成玉，協力土變金。互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，一起垮臺。基層是一個整體，領導班子是一個集體，團結協作、善于補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。要做到分工不分家，既要增強個人單兵作戰能力，也要提高團隊的整體作戰水平，發揮1+1>2的效果。善于補臺，不是說毫無主見的盲從，更重要的是發現問題和不足，大膽提出意見，修正決策，完善工作。三是要靠感情團結。同事之間的感情主要體現為尊重。這是相互信任的基礎，是團結共事的前提。具體而言就是遇事多溝通、多商量。講感情要有是非觀念、立場標準，不要隨意受人挑唆;要有寬容之心，容忍別人的性格、短處、能力;要有仁厚品德，有意見當面提，不在背后搞小動作;要能換位思考，將心比心、以心換心，多為對方著想。要把團結共事當作一種緣分，一起共事要愉快不要痛苦、要團結不要別扭、要干事不要壞事。
僥幸是不幸的開始
黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央以“零容忍”的態度開展反腐敗斗爭，“老虎”“蒼蠅”一起打，贏得了黨員干部和人民群眾的擁護。但也有部分干部包括基層干部，心存僥幸，不學黨規黨紀，不知法律法規，無視規矩，不講紀律，毫無戒懼，在反腐高壓狀態下仍不收斂不收手，甚至變本加厲，最終難逃黨紀國法的嚴懲。無數腐敗案例證明，僥幸是不幸的開始，這是一條基本規律;不僥幸，這是必須時刻牢記和堅守的理念和原則。
一是要有敬畏之心。習近平總書記強調，領導干部要心存敬畏，不要心存僥幸。要敬畏組織，牢記宗旨，銘記誓言，嚴遵黨章黨紀，對黨忠誠;敬畏群眾，對群眾負責，為群眾謀利，受群眾監督;敬畏法紀，自覺維護黨紀國法的權威，堅持依法依紀辦事、廉潔從政;敬畏責任，時刻不忘肩負的使命，干事創業、有位有為。二是要克服人性的弱點。懶惰、任性、嫉妒都是人類的本性和弱點。懶惰反映在干部身上就是懶政，就是“為官不為”。要不懶政，就要勤政務實，勤奮工作，推動發展。任性，就是由著自己的性子來，有的人有錢就任性，有權更任性，不遵守政治紀律和政治規矩。不任性，就是要增強紀律意識、他律意識、自律意識，守紀律、講規矩，相信自律永遠勝于他律，勤于自省，慎權慎獨、慎微慎友，做人做事“不出格”。嫉妒，就是看不得別人好，笑別人無，恨別人有。不嫉妒就是要為別人的進步喝彩，見賢能思齊，虛心向別人學習，善于借鑒別人經驗，不斷進行自我提高、自我超越。三是要有自保意識。要自保，就必須自重。最根本的就是要加強學習，增強法紀觀念。要學黨規黨紀，學法律法規，要知道黨紀嚴于國法，公權絕不私用，增強戒懼之心、放棄僥幸之念。要明白人在做天在看，組織和群眾在監督，“舉目三尺有神明”的道理，守住道德底線、法紀紅線，謙虛謹慎、艱苦奮斗，嚴以律己、清正廉潔，清者自清、濁者自濁。
【篇10】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
結合在鄉鎮工作的經驗，就干部如何做好新形勢下的鄉鎮工作這個時代課題和進行探析,主要提出以下幾方面的問題。
一、擺好定位，正視現實是履好職盡好責的基礎
近年來，隨著市場經濟體制的不斷完善和脫貧攻堅工作的不斷深入推進，鄉鎮政府的工作目標、工作性質、工作任務也發生了新的變化，基層干部如何適應這種新的形勢和任務，轉變管理方式，轉變干部角色，這是擺在鄉鎮政府和干部面前的一大任務。
鄉鎮政府的職能從大的方向看，應該從三個方面進行界定：一是定位在落實農民所想、所盼的服務型政府上來。要搞好政策服務。把宣傳貫徹落實黨在農村的各項方針政策作為自己的重要任務，通過多種方式，把群眾的意志統一到黨的意志上來。要搞好信息服務。鄉鎮干部要把捕捉、傳輸各類經濟信息當作經濟管理的大事來抓，通過多種途徑，為農民提供準確快捷的信息，特別是一些項目信息，新農村建設方面的信息等，有效地組織和引導群眾從事生產經營活動。要搞好技術服務。科技知識是廣大農民致富的“金鑰匙”。鄉鎮干部要充分利用各種載體，廣泛傳播科普知識和實用技術，幫助他們運用先進技術實現效益最大化，讓農業科技成為他們致富的“靈丹妙藥”。要搞好法律服務。鄉鎮干部要注重加強法律的宣傳教育，提高農民的法制意識和合法經營觀念，最大限度地為農民群眾提供周到細致的法律服務。二是定位在竭盡全力引導農民致富這個最強烈的愿望上來。鄉鎮干部應把引導農民走向市場作為一項重要工作，及時提供產前、產中、產后服務，為農民解除后顧之憂。要堅定不移地把中央關于農村工作的一系列方針政策與本鄉鎮的實際相結合，制定出切合實際的發展規劃，引導農民突出區域特色，形成合理的種植、養殖、加工基地，實現規模型的專業化生產和產業化經營，促進農村經濟的良性運行和健康發展。三是定位在為農民排憂解難以及構建和諧發展環境上來。當前一些干部服務人民的宗旨意識不強，為民排憂解難的群眾觀念淡薄，存在著門難進、臉難看、話難聽的“三難”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想，在解決實際問題中存在“壓、拖、掩、踢、繞、交”思想，“壓”即是解決問題自己不露面，壓下屬出馬，問題解決得不好，好有“替身”；問題解決得好了，自己“幕后指揮”有功。“拖”是指實在“壓”不出去，就采取緩兵之計，今天拖明天、明天拖后天，一天天往下拖，一直把對方拖得精疲力盡、甘拜下風為止。“掩”是為了減少麻煩，掩蓋主要矛盾和事實，大事化小、小事化了。“踢”是遇到了問題象踢皮球似的，你踢給我、我踢給他，踢來踢去，直至把“球”踢出“場”外。“繞”是一看勢頭不對，繞道就走，設法躲到“安全”地帶。“交”是遇到了問題困難沒能做到盡心盡力去解決，簡單處理一下應付差事，把矛盾上交給上級領導和機關。以上情況，都是直接導致一些地方遺留問題較多，干群關系較緊張，環境不和諧的很重要原因。所以，鄉鎮干部都要真正做到急群眾所急，憂群眾所憂，辦群眾所需，為群眾排憂解難。
二、提高素養，自我完善，是做好鄉鎮工作的前提
干部素質和能力是開展工作，完成任務不可缺少的基本條件。我認為，一名合格的鄉鎮干部除了應具備政治素質、思想素質、道德素質、知識素質和心理素質等五種基本素質外，要努力使自己成為“四型”干部。
一是成為“學習型”干部。堅持學習黨在農村的路線方針政策，掌握市場經濟知識、現代農業科技知識和涉農法律法規知識，虛心向群眾學習，通過學習，提高工作能力，樹立勤學好學的新形象。
二是成為“服務型”干部。增強全心全意為人民服務的宗旨意識，真心實意做好農民的“服務員”和“勤務員”，努力為基層和群眾辦好事、辦實事，為農村社會的改革、發展和穩定做出力所能及的貢獻。
三是成為“創新型”干部。基層工作艱巨繁重，鄉鎮干部要以高度的政治責任感和干事創業的飽滿熱情積極工作，善于以新觀念和新思路積極協助村黨組織建好班子、發展經濟、維護穩定，為化解各種社會矛盾提出好辦法、好建議，創造性地開展工作。
四是成為“務實型”干部。發揚求真務實、注重實效的工作作風，本著“為民、便民、利民”的目的，深入基層、深入群眾，深切體會農民群眾眉梢之喜、眼前之急和心頭之憂，解決農民群眾的最急、最需、最盼。
三、理清思路，抓住重點，是做好鄉鎮工作的根本
鄉鎮是我國現行國家體制最基層的組織，是解決三農問題最前沿的觀察哨和指揮所。我國實現全面建設小康社會，建設社會主義新農村的目標關鍵在農村，完成這一偉大的歷史性任務，重點和難點都在農村。鄉鎮工作紛繁復雜。
（一）吃透三情。就是掌握上情，了解下情，切合實情。
一是掌握上情。掌握上情是確保工作有一個明確導向的根本，掌握上情，就是要吃透和深入領會上級在農村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。二是了解下情。是確保有針對性開展工作的基礎。一個鄉鎮、一個地區，農村的發展狀況如何，發展的要求是什么，形成當前的發展局面的原因是什么，你要有一個全面的了解，這就要求我們要深入搞好調研，深入農村，深入基層，主動下訪，做廣泛細致的調查研究，提高調研的準確性、時效性和針對性。 三是切合實情。是確保工作有效性的前提與保證。切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎上，做出切合實際的科學決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發展實際，不至于走彎路，繞圈子。
（二）圍繞三新應重點圍繞"實、新、特"三要素開展工作。
“實”，即實實在在，實事求是。這是鄉鎮工作能否體現宗旨意識，群眾意識，以人為本思想意識的關鍵所在，是加強基層政權組織執政能力建設的根基，是黨和政府在群眾中樹立崇高威信和良好形象的具體表現，鄉鎮工作必須圍繞"實"作文章。“新” ，即新穎，創新之意。在社會主義市場經濟條件下，實現鄉鎮的發展和穩定，還需要轉變工作方式，轉變傳統的管理模式，要經濟管理運行模式上，因地制宜地調整經濟運行結構，創新經濟發展思路；在精神文明建設上著重圍繞加強執政能力建設，鞏固黨在基層的執政基礎，貫徹落實民主集中制原則，充分發揚民主、嚴格依法辦事；在生態文明建設上重點思考可持續發展，拒絕殺雞取卵的發展方式。樹立敢想，敢干，敢闖，敢為天下先的創新精神。創新是一個民族的靈魂，鄉鎮工作面對具體的事務，沒有創新，一切照搬照抄照統只會被發展的洪流淹沒。“特”，即獨特，特色。創造別人沒有的東西就是特點，就能體現特色。鄉鎮工作紛繁復雜，能夠處理好各種事務并從中解脫出來，結合鄉鎮所處地理位置，人文環境，自然條件，做好適合自己特點的各項工作，鄉鎮工作特色也就能夠體現。特色是比較之下產生的，沒有比較就沒有特色，比較之優劣乃特色之大小。色商品的影響力，促進鄉鎮經濟全面發展。
四、提高處理復雜問題的能力，是干好鄉鎮工作的重要保證
鄉鎮干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對實際問題，工作頭緒多、各種情況雜，由此而遇到的“復雜棘手”問題也就比較多。這就要求鄉鎮領導干部要具備處理復雜問題的能力，必須具有獨當一面的處理能力。一旦出現突發事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當擴大事態的情況發生，把損失和影響降到最低。
要提高基層領導干部解決復雜棘手問題的能力，我認為應注重加強政策理論、科學技術知識學習和黨的方針政策和法律法規的學習，特別是要加強習近平新時代中國特色社會主義理論的學習。通過學習，運用其立場、觀點、方法對實際工作中遇到的復雜棘手問題進行全面、辯證地分析，從而在變幼莫測的事物發展中把握方向，在紛繁復雜的矛盾中抓住根本，防止主觀性、片面性和盲目性，提高解決復雜棘手問題的有效性，打牢解決復雜棘手問題的理論根基。還要注意學點心理學知識，做到既要知人知事，又要知“心”，這樣才能提高解決復雜棘手問題的針對性。
同時，要發揚民主，廣納解決復雜棘手問題的妙計良方。在解決復雜棘手問題過程中，一個人的智慧畢竟有限，只有充分發揮眾人的聰明才智，才能把復雜棘手問題解決得更好。
隨著農村改革的深入，鄉村基層各種矛盾問題房屋拆遷、耕地占用、收入分配、計劃生育、土地承包、社會治安、失地農民和下崗職工就業、社會福利保障等越來越突出。鄉鎮干部處在風口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應對各種復雜局面，是對鄉鎮干部駕馭基層水平和能力的現實檢驗。一要堅持預防為主。基層許多問題發生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質是利益問題，關鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為。三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉鎮干部力量有限，有時也做不到好處。如果把農民中懂經營、會管理、擅調解、威望高的方方面面的優秀分子組織起來，調動他們的積極性，發揮他們的長處和作用，配合黨委政府工作，許多問題就會迎刃而解。因此，要把善于宣傳組織引導群眾，辦好群眾自己的事情當作一項基本功，抓緊抓好。這其中，要學會“換位”思考，做到能知群眾關心事、能解群眾煩心事、能辦群眾揪心事，切實把群眾的力量組織、動員、團結好。
牢記囑托，感恩奮進，常懷幫民、富民造福社會的鴻鵠之志，安下心來，撲下身子在鄉鎮工作，就一定能開拓出一片屬于自己的天空。
【篇11】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
基層工作事無巨細，處于落實上級黨委和政府工作部署的第一線，條件艱苦，任務繁重。基層干部要適應角色、融入工作、促進發展，特別需要加強學習教育。通過學習，除了掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗外，還要掌握做好基層工作的方法。幾點心得供大家參考：
崗位就是責任
崗位、職務就是責任，責任就要擔當。人生在世其實都是活在責任之中。在家中，身份就是責任和義務，父母有父母的責任，子女有子女的義務，如果誰不盡到責任、不履行義務就會被人恥笑為不懂規矩、不守孝道。同樣，作為基層干部，擔任什么樣的職務、處于什么樣的崗位就要盡相應的責任。也只有責任，才能使一個人堅持。基層干部，履職盡責要做到“三有”。一是要有認識。要認識到崗位意味著權力，權力其實就是責任。習近平總書記指出，權力不是一種榮耀，而是一副擔子，領導干部要敢于負責，善于負責，做到守土有責，堅持對上負責與對下負責的一致性。只有認識到我們的崗位、權力是黨和人民賦予的，把對黨負責和為民奉獻作為根本的行為準則和基本的政治素質，才能有更高的追求、更嚴的要求;只有認識到履職就要盡責，盡責就要堅守，才會有使命感、莊嚴感，不把責任當玩耍，以踏石留印、抓鐵有痕的精神把工作抓出成效。
二是要有血性。做人要有做人的樣子，做官要有做官的形象。基層干部也要這樣。既然組織和人民把我們放到了這個崗位，我們一定要認真負責，把“認真”作為自我提高的一條重要原則，發揮積極性、提振精氣神，干事創業、奮發有為，進入良好的工作狀態。不辜負組織，不愧對人民，不耽誤事業，更不能讓老百姓戳我們的脊梁骨。三是要有擔當。崗位就是責任，最終落腳點在于擔當。習近平總書記強調，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。我們不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，發展面貌沒有變化，每年都是重復昨天的故事。對定下來的工作部署，就一定要一抓到底，善始善終、善作善成。
新官要理舊賬
多年來，在一些地方特別是班子換屆交替更迭過程中，不同程度地存在“新官不理舊賬”的問題，在群眾中造成了不良影響。存在“新官不理舊賬”問題的原因，除了怕事不敢理、懶政不想理、平庸不能理、為私不去理外，根本原因在于政績觀出了問題。所以，我們要牢固樹立“新官要理舊賬”的正確政績觀。一是要有一個正確的姿態，把權力、問題一起接班。運動平衡是事物發展的規律。一個地方的發展是一個長期的積累過程，這個積累既有成功的經驗，也有失敗的教訓。我們接這個班、接這個權，就是要把所有的東西都接下，包括債權債務，這才符合規律。共產黨的干部，有一個密切聯系群眾、全心全意為人民服務的優良傳統，更要有一個不怕難、不怕亂的正確姿態去迎接任務、解決問題，正所謂“為官避事平生恥”。二是要按照原則性和靈活性相結合的原則，堅持一張藍圖繪到底。實踐不斷發展，看準了不適應的發展思路要及時調整和完善，但絕不能為了所謂“政績”，換一屆班子、上一任領導就“兜底翻”，另搞一套。
我們一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我們只有繼承過去的好思路、好經驗、好做法，把一張好的藍圖繪到底，才能做出經得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。否則，就是瞎折騰，真正的不負責任。我們要有“革命理想高于天”的信念，堅定干事創業的信心;要有“功成不必在我”的境界，做到“前人栽樹后人乘涼”;要有“敢啃硬骨頭”的勇氣，想方設法闖出一片新天地;要有“釘釘子”的精神，一步一個腳印走到底。三是要堅持以問題為導向，積極主動有作為。從某種角度講，當領導就得發現問題、正視問題、研究問題、解決問題。對于歷史遺留問題的處理，要注意深入調查研究，并且在調研中用歷史的眼光去認真審視問題，善于發現問題;要把問題當作一個“好東西”，不怕多不怕亂不怕麻煩，敢于直面所有問題;要把問題解決在萌芽狀態，勇往直前，及時研究問題;最終要一靠能力提升、二靠組織幫助，徹底解決問題。
用情用力用心去履職
大家都知道，基層位于黨的工作前沿，是黨與人民群眾緊密聯系的橋梁和紐帶。基層干部履行服務群眾、推動發展職責好壞，事關作風問題，是檢驗黨群關系的試金石。長期以來，邊疆、民族、山區、貧困“四位一體”構成了云南的基本省情，特別是許多邊疆民族地區的農村，交通、信息等基礎設施薄弱，經濟社會發展滯后。近年來，通過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育、“兩學一做”學習教育，黨的基層組織建設得到了加強，基層干部履職能力得到了明顯提高，黨的基層組織領導核心、戰斗堡壘、服務群眾、凝聚人心、維護穩定、推動發展等作用得到了有效發揮。
當前，精準扶貧、精準脫貧，任務艱巨，責任重大，是我們全黨的政治任務、民生工程，從省一級到鄉鎮，黨政主要領導同責，主體在縣級、重點在鄉鎮、難點在村級，省市縣“掛包幫”，不脫貧不脫鉤。處在脫貧攻堅第一線的基層黨組織如何發揮戰斗堡壘作用、基層黨員干部如何發揮先鋒模范作用?我想根本還是要回到原點。原點是什么?原點就是“初心”，就是要永遠遵循入黨誓言、永遠保持對人民的赤子之心，認真踐行全心全意為人民服務的宗旨，切實加強基層黨組織和村委會建設，把“用情用力用心去履職”作為一個方法、一把尺子，用以檢驗和丈量我們對人民群眾的感情。所謂用情，就是對人民有感情、有情義，只有自覺做到心中有民、心中有責，才能履好職，這是履職的基礎。所謂用力，就是盡最大的努力去推進和完成職責范圍內的各項工作，不懈怠、不推諉、不拖沓，在落實上下功夫、見成效。所謂用心，就是宿寐在公，心里時常研究和琢磨工作，想群眾之所想、急群眾之所急，用情去關心群眾，把黨和政府的溫暖傳遞給群眾，把群眾的心聲反映給黨和政府，做一個送人玫瑰、手留余香的人，做一個把關心群眾當作幸福的人。
團結共事是大本事
近平總書記強調，懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結很重要，但團結也比較難，團結共事更難。哪怕是村級，從書記到主任，再到“幾大員”，這也是一大班人。書記、主任除了必須處理好相互之間的關系外，還得處理好與班子成員之間的關系，確實不容易。我們不僅要明白“團結共事是大本事”的道理，更要掌握團結共事的方法。
一是要靠原則團結。堅持黨的領導，這是一條最根本的原則，在村級，主要體現為堅持黨總支的核心領導地位;同時，要依法辦事，村委會主任依法由村民選舉產生，負責行政工作。二者要緊密結合，在書記主任分設的情況下，主任要維護書記的核心領導地位，書記也要尊重主任依法行政的權力。還要嚴格堅持黨的民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，善于聽取別人的意見，最終少數要服從多數。二是要靠補臺團結。同心山成玉，協力土變金。互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，一起垮臺。基層是一個整體，領導班子是一個集體，團結協作、善于補臺不只是一種工作方法，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。要做到分工不分家，既要增強個人單兵作戰能力，也要提高團隊的整體作戰水平，發揮1+1>2的效果。善于補臺，不是說毫無主見的盲從，更重要的是發現問題和不足，大膽提出意見，修正決策，完善工作。三是要靠感情團結。同事之間的感情主要體現為尊重。這是相互信任的基礎，是團結共事的前提。具體而言就是遇事多溝通、多商量。講感情要有是非觀念、立場標準，不要隨意受人挑唆;要有寬容之心，容忍別人的性格、短處、能力;要有仁厚品德，有意見當面提，不在背后搞小動作;要能換位思考，將心比心、以心換心，多為對方著想。要把團結共事當作一種緣分，一起共事要愉快不要痛苦、要團結不要別扭、要干事不要壞事。
僥幸是不幸的開始
黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央以“零容忍”的態度開展反腐敗斗爭，“老虎”“蒼蠅”一起打，贏得了黨員干部和人民群眾的擁護。但也有部分干部包括基層干部，心存僥幸，不學黨規黨紀，不知法律法規，無視規矩，不講紀律，毫無戒懼，在反腐高壓狀態下仍不收斂不收手，甚至變本加厲，最終難逃黨紀國法的嚴懲。無數腐敗案例證明，僥幸是不幸的開始，這是一條基本規律;不僥幸，這是必須時刻牢記和堅守的理念和原則。
一是要有敬畏之心。習近平總書記強調，領導干部要心存敬畏，不要心存僥幸。要敬畏組織，牢記宗旨，銘記誓言，嚴遵黨章黨紀，對黨忠誠;敬畏群眾，對群眾負責，為群眾謀利，受群眾監督;敬畏法紀，自覺維護黨紀國法的權威，堅持依法依紀辦事、廉潔從政;敬畏責任，時刻不忘肩負的使命，干事創業、有位有為。二是要克服人性的弱點。懶惰、任性、嫉妒都是人類的本性和弱點。懶惰反映在干部身上就是懶政，就是“為官不為”。要不懶政，就要勤政務實，勤奮工作，推動發展。任性，就是由著自己的性子來，有的人有錢就任性，有權更任性，不遵守政治紀律和政治規矩。不任性，就是要增強紀律意識、他律意識、自律意識，守紀律、講規矩，相信自律永遠勝于他律，勤于自省，慎權慎獨、慎微慎友，做人做事“不出格”。嫉妒，就是看不得別人好，笑別人無，恨別人有。不嫉妒就是要為別人的進步喝彩，見賢能思齊，虛心向別人學習，善于借鑒別人經驗，不斷進行自我提高、自我超越。三是要有自保意識。要自保，就必須自重。最根本的就是要加強學習，增強法紀觀念。要學黨規黨紀，學法律法規，要知道黨紀嚴于國法，公權絕不私用，增強戒懼之心、放棄僥幸之念。要明白人在做天在看，組織和群眾在監督，“舉目三尺有神明”的道理，守住道德底線、法紀紅線，謙虛謹慎、艱苦奮斗，嚴以律己、清正廉潔，清者自清、濁者自濁。
【篇12】黨課講稿：基層干部如何做好基層工作
一、千萬不能忽視細節
1967年8月23日，蘇聯著名宇航員弗拉迪米爾•科馬洛夫駕駛“聯盟一號”宇宙飛船，經過一晝夜的太空飛行后，勝利返航。科馬洛夫的母親、妻子、女兒和幾千名各界人士，都來到飛船基地等待迎接這位航天勇士。然而，當宇宙飛船返回大氣層后，意外發生了。科馬洛夫發現無論用什么辦法都打不開用以減慢飛船速度的降落傘。此時，地面指揮中心的氣氛也緊張起來。專家們采取一切救助措施都失敗了。地面指揮人員就此請示了蘇聯領導，領導決定：向全國人民公布實況。于是，蘇聯人民守在電視旁聽到了一個讓人心情沉重的消息：“聯盟一號”飛船由于無法排除故障，不能減速，兩個小時后將在著陸基地附近墜毀，人們將目睹民族英雄科馬洛夫殉難。消息如此突然，舉國上下立刻陷入巨大的悲痛之中。指揮中心特意準備將這彌足珍貴的兩個小時交給科馬洛夫的親人。通過屏幕，科馬洛夫看見了自己的老母、妻子和女兒。當科馬洛夫的女兒接過話筒時，孩子已經泣不成聲了。看到12歲的女兒，科馬洛夫的眼睛里流露出父愛的深情：“孩子，你不要哭。爸爸就要走了，告訴爸爸你長大了干什么?”“像爸爸一樣，當宇航員!”科馬洛夫落淚了：“你真好，可是我要告訴你，也告訴全國的小朋友，請你們學習時，認真對待每一個小數點，每一個標點符號。’聯盟一號＇今天發生的一切，就因為地面檢查時忽略了一個小數點，這場悲劇，也可以叫作對一個小數點的疏忽。同學們記住它吧!”轟隆聲爆炸，整個蘇聯一片寂靜。人們紛紛走上街頭，向著飛船墜毀的方向默默哀悼……一個小數點的失誤使英雄付出了生命的代價。“天下大事，必作于細;天下難事，必作于易。”這就是細節的重要意義。小事成就大事，細節決定成敗，百分之一的錯誤就可能導致百分之百的失敗。現實生活中，將人絆倒的不都是巨石，常是一些小石塊。機關干部多數時間在做一些程序性、瑣碎性、重復性工作，時間長了容易使人放松警惕，降低標準，稍有疏忽大意，就可能出現問題，因小失大，甚至造成無法彌補的后果。機關工作像其他工作一樣，在把握好方向的前提下，一定要多注意細節，將工作做到位，盡可能心細如發，辦得周全一些，想得細致一些，問題找得準一些，辦法措施多一些。只有注重細節，才會不降低標準，也只有注意到問題的細節，才會使自己的思考更加全面，不犯錯誤，不留遺憾，避免小過積大錯，小隱患釀成大問題，保證工作順利達到預期目標。作為一名機關干部，要想把工作做得更好，表現得比別人更優秀，就必須養成關注細節的習慣，舍得花氣力做好每一件小事，使其貫穿自己的一切活動，滲透在日常工作、學習和生活的一言一行之中，認真對待每一項工作，認真處理好每一份文電，認真辦好每一件事情。只有從小事、從細節入手開展自己的事業，才會在日積月累中將自己塑造成一個受人歡迎、能力全面的優秀機關干部。
二、工作一定要多打提前量
有一次，某單位在離機關幾十公里外的黨校組織黨委書記集訓，上午10點多兩位領導的講話稿才定下來，下午2點30分前就要印好發到參加集訓的人員手中。小王接到任務后馬上趕回幾十公里外的機關印刷廠，趕到時工人快下班了，廠長說先讓職工回家吃飯，吃完飯馬上過來，保證不會耽誤下午開會用。小王感覺時間太緊張，堅持讓工人先把材料印完后再吃飯，并自己掏錢給每名工人備了盒飯。就這樣，在工人沒有吃飯、沒有休息的情況下，到下午1點30分才把兩個材料印完。小王坐車一路飛奔趕到培訓基地會場時，已經有人進會場了，離開會時間還有4分鐘。每當回想起此事，小王都會心生感慨，如果當時讓工人先回家吃飯，那個材料肯定印不出來;如果車再壞到路上，半路上連個出租車都找不到。小王深有感觸地說：“事前打好提前量，留個余地，等于事后給自己留條出路。”
機關工作具有從屬性、被動性和服從性的特點，指令性強，變數也較大，往往是領導說什么，機關干什么;領導怎么變，機關怎么跟，處理不好就會整天疲于應付。在這種情況下，要防止工作中的被動局面，盡可能取得主動權。沒有超前思考的意識，不打一些提前量，就很難跟上趟，更談不上干出點名堂來。工作想在前、謀在先、多打提前量，有利于掌握主動權，打好主動仗，有效地防止因準備不足而倉促上陣、因計劃不周而湊合應付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動，確保有更大的精力、更多的時間、更快的速度、更高的質量抓好落實。一是搶先一步為領導留足時間，變“推著走”為“主動干”。防止工作被動的有效辦法，就是把更多的時間留給領導，讓領導有比較充裕的時間作深入思考，這樣便于取得領導更多的指導和幫助;自己也能有余地應付變化的情況，防止出現工作壓茬、多頭作業的現象。所以，機關干部要根據領導的一貫意圖和重點工作的發展趨勢，不等不靠，提前進入情況，使工作搶先一步進入實際動作階段，與其讓領導再三強調后再抓，不如搶先一步落實。二是提高速度為自己擠出時間，變“不可能”為“有可能”。事事講究速度，對企業意味著經濟效益，對機關意味著工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度發達的今天，誰擁有了速度，誰就能贏得主動。機關不提倡加班，應盡量減少加班，但對領導賦予的工作任務，機關干部要盡量往前趕，任何時候都不要拖拉，這既是做好工作的需要，也是一種作風培養。三是勤于積累為展開工作贏得時間，變“無備而戰”為“有備而為”。工作多打提前量，是以一定的素質為基礎的。機關干部腦子里不可能存儲那么多知識，也裝不下那么多東西，只有平時有所積累，用時才能厚積薄發、手到擒來，以最短的時間出最好的產品。
三、絕對不可以缺少自信
有一則故事說，一個人拉著裝有建房木料的板車疲憊不堪地來到一座山腳下，望著前面那一段綿長的上坡山路，他不禁望而卻步，心想，今天靠自己絕對是拉不上去了。正在為難之際，一位熱心的過路人對他說：“我來幫你!”說著，便卷起衣袖拉開一副推車的架勢。見有人幫忙，拉車人暗自高興自然也就有了信心。于是在熱心人“加油、加油”的鼓動聲中，拉車人一氣將車子拉到了山頂。當他回過頭來感謝熱心人鼎力相助時，沒想到那個人卻笑著說：“這兩天我的腰扭傷了，根本就不敢用力，只是喊喊＇加油＇而已。”還有一則故事，說的是古代一位將軍在率軍與強敵交戰的途中，下馬到路旁的一座小廟里祈禱。禱告后，他面對眾人，拿出一枚錢幣，說：“現在我擲錢問卜，如果錢幣的正面朝上，那我們將大獲全勝;如果正面朝下，就表示我們將會一敗涂地。”錢幣掉在地上，是正面朝上，于是全軍士氣大振，士兵個個奮勇向前。次日大戰，果然將敵軍打得落花流水。凱旋班師的途中，一位部下對將軍說：“神的旨意，誰也不能改變。”將軍笑笑，又拿出那枚錢幣，原來，錢幣的兩面都是正面。
這兩個故事十分耐人尋味。拉車人開始想都不敢想自己能夠單獨將車拉上去，并不是因為體力不夠、力量不足，而是因為缺乏足夠的自信，一旦喚醒了自信，其精神面貌就會煥然一新;后面一則故事啟示我們，掌握自己命運的永遠是我們自己，只要我們始終相信自己能夠成功，我們就會一步步靠近成功。自信是成功的精神支柱，是成功的助力器。只要用心去考察那些成功者的成長史，我們就會發現，每個成功者都有自己成功的不同原因，但有一點是共同的，那就是自信。他們無不是以強烈的自信心面對各種各樣的挑戰，以強烈的自信心激勵自己始終做到自愛、自強、自主、自立。我們機關干部要想取得成功，絕對不可以缺少自信。就像帆船離不開帆一樣，沒有帆，風再大，船再輕，也難以如期抵達對岸。作為機關干部，一方面要保持愛崗敬業、勤奮進取的工作熱情，經常想一想組織的信任和重托，倍加珍惜自己的工作崗位，自覺把崗位作為立身做人、干事創業的平臺，切實以無私無畏的精神謀求作為，真正無愧于自己的職務，無愧于自己的崗位。另一方面要全面了解自己，既看到自己的缺點和不足，不要盲目自信，妄自尊大;又要看到自己的優點和長處，揚長避短，適時為自己鼓掌，給自己加油，盡可能閃光發亮，走出“己不如人”的自卑陰影，信心百倍地迎接生活挑戰，享受工作的快樂。
四、在“反復”中出精品強能力
有一個機關干部在材料的修改問題上很不虛心，別人改他寫的材料就像割他身上的肉一樣很不情愿。有一次，他自認為寫得不錯的一個材料送到領導那里后，被改得面目全非，心里很不是滋味，埋怨領導是故意跟他過不去，不尊重自己的勞動。后來，他又受領了一個起草領導講話稿的任務，為了不讓領導修改，他耍了一個小聰明，講話稿寫出來后，一直在他手中壓著，故意拖延到會議開始前一個小時才交給領導審改。領導一看，講話稿的質量比較差，已經來不及修改，很不高興，嚴肅批評了這個機關干部。就這樣，領導在無可奈何、又沒有準備的情況下，倉促上會講了話，結果效果很不理想。會后，這名機關干部被調離機關。
“反復”是不斷雕琢的過程，也是材料起草者認識不斷加深的一個標志。大家常常有這樣一個感覺，在研究討論材料時，往往是道理越辯越明，思路越理越順，文章越改越凝練。：玉不琢，不成器。”起草材料就像磨制玉器一樣，需要經過構點、取舍、成型、打磨、拋光等工序才能制作成功。“反復”就是不斷地對思想進行提煉，對結構不斷進行調整，對內容不斷進行充實。因此，起草材料的同志，要正確對待起草過程中的“反復”問題，善于在“反復”中學習領悟，提高寫作水平和思維層次。
機關干部在起草材料的實踐中要把握這樣幾點：一是不要怕丟面子。有的同志覺得，領導將初稿推翻重來或者進行大幅度修改，面子上很不好看。確實，加許多班、費了很多心血、自己很得意的稿子不被看好，心情難受在情理之中。但是，我們也要看到，如果領導照顧到你的面子，不該講的話講了、該講的話沒有講，那損失的就不僅僅是個人面子，很可能會造成思想上的混亂、工作指導上的失誤。對這一點，我們一定要端正態度，多站在工作的角度想一想，努力追求材料的完美，不要過多考慮個人面子的得失，以極端負責的精神全身心地投入到材料修改中去，以高質量的最終定稿贏得真正的“面子”。二是不要怕換思路。隨著形勢任務的發展、思想認識的深化等，變換材料的思路是正常的。思路變換的過程是不斷向主題聚焦的過程，是尋找最佳表達角度的過程，也是由淺入深、由表及里的過程。作為起草材料的同志，要堅決克服逆反心理和消極對抗、敷衍了事的心理，主動順著變換的思路往下思考，力求在最短時間內，領悟好領導變化的意圖，調整角度，按新的思路寫下去。三是不要怕提意見。真正有責任心、有經驗的同志，每當材料初稿出來后，都愿意多征求意見，尤其對那些反面意見、不同意見聽得非常認真。因為他們深知，聽聽反面意見是很有好處的，雖然有的講得不準、講得不對，但這些不同意見可以促使從新的、不同的角度來審視，幫助清醒頭腦、看到不足。起草材料不但要站在全局想問題，而且還要有海納百川的寬闊胸懷，不怕人家提反對意見。四是不要怕熬時間。俗話說“慢工出細活”，高質量的材料必須有一定的時間作保證。要堅決克服心浮氣躁、急于收場的心態，真正集中精力，靜下心來，專心思考，用心寫作。當然，“慢工”不是慢慢來，熬時間不是目的，材料不是以寫作時間長短論質量，而是強調要做好吃苦的思想準備，準備多加班、多熬夜，在一定的時間和工作積累中達成材料質量的躍升。
