績效考核管理是為了達到生產經營的目的，運用具體的標準和指標，采用科學的方法，對生產經營的實際績效進行價值判斷的過程。 以下是為大家整理的關于機關部門考核管理辦法的文章3篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 機關部門考核管理辦法
為進一步增強調研工作的主動性、積極性，提高調研報告質量，更好地為全市經濟和社會發展服務，撰寫一批具有較高水平、帶有前瞻性、對領導決策有參考價值的調研報告和理論文章，經黨組會議研究決定，特制定本辦法。
一、參評范圍
調研視察報告，可以委室或各學習活動聯絡組為單位，也可以機關領導、委員個人為單位參加評比。
二、評選標準
(一)圍繞中心。調研視察報告必須服務大局，著眼于領導決策的需要，著眼于實際問題的解決(10分)。
(二)觀點明確。調研視察報告的觀點鮮明，針對性強，對存在問題和主要原因把握準確，分析透徹，語言規范、簡練，結構嚴謹、層次清楚、文理順暢、篇幅適當。(10分)
(三)內容詳實。調研視察報告所反映的問題實事求是，所得出的結論有理有據，所列舉的事例、數據和資料真實準確。(20分)
(四)建議可行。調研視察報告所提建議合法、合理、合情，措施具體、管用、到位，具有較強的參考價值和可操作性。得到市委、市政府主要領導或分管領導指示;轉化為市委、市政府或黨政工作部門的決策、工作部署;或促進經濟社會發展難點問題、群眾關注的熱點問題得到解決。(60分)
三、評選方式
(一)年終由委室、各學習活動聯絡組或機關領導、委員個人申報參選作品。
(二)由辦公室領導及有關方面的專家組成優秀公文評選小組，具體負責評比工作。
四、表彰獎勵
優秀調研報告分設一、二、三等獎若干名。評選結果由辦公室進行發文通報，并給予適當的物質獎勵。
第二篇: 機關部門考核管理辦法
為促進機關效能建設，加強機關干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的良好工作氛圍，本著“規范行為、注重業績、鼓勵爭先、激勵后進”的原則，特制訂本辦法。
一、考評內容和辦法
機關干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項考核獎勵。
(一)月度考評
月度考評基本分為70分，由紀律規范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作等三部分組成。外借干部或學習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月70分的基本分。
1.紀律規范考評
根據干部遵守機關各項管理制度以及干部行為規范情況實行考評。
(1)有下列行為之一的，每次扣2分：
①無故上班遲到或下班早退的;
②上班時間打牌、玩游戲、聊天、看電影等做與工作無關的事情的;
③出現隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛生行為的;
④辦公室內環境衛生不整潔的;
⑤侵占、浪費和損壞公共資源的(長明燈、長流水、電器不關等);
⑥不遵守學習、會議紀律的;
⑦上班不注重儀表的(穿拖鞋、背心上班，男同志留長發、長胡子等)。
(2)有下列行為之一的，每次扣4分：
①未經請假不參加各級統一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的;
②值班人員值班擅自離崗的;
③沒有完成領導交辦任務的。
⑶有下列行為之一的，每次扣6分：
①節假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的;
②曠工一天的(無故遲到、早退1小時的視作曠工1天);
③不服從領導安排工作的;
④工作沒有按期辦結、沒有客觀原因的;
⑤外出辦公弄虛作假的;
⑥其他貽誤工作并造成一定負面影響的。
⑷有下列行為之一的，每次扣10分：
①參與賭博的;
②干部工作作風、態度或其他不良行為經查實的;
③值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關大樓發生安全事故的;
④違反規定或其他造成重大負面影響的。
考評以檢查組成員檢查為主，領導班子和各委室協助檢查;采取經常性考核(每月不少于2次)與抽檢相結合。考評結果在下一個月5日前書面報領導小組。
2.辦公室日常工作考評
(1)沒有按時按質按量完成各委室崗位職能規定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規定時間內未完成工作的(以周報表為準);B、受到市有關部門批評的;C、受機關主要領導批評的;D、未完成委室半年度、年度有關工作的。此項工作扣分按各委室職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協助配合人扣2分。
(2)不服從委室主任或分管領導安排工作的，每次扣5分。
⑶無故沒有按時參加例會的，每次扣5分;
3.臨時性工作考評
(1)上班時間發生突發性事件，干部沒有按規定執行上級命令的，每次扣5分;因此造成嚴重后果的，扣10分。
(2)單位部署突擊性工作(如拆違、衛生整治等)，干部逃避或出工不出力的，每次扣2分;因此造成嚴重后果的，扣4分。
(二)年度考評
年度考評基本分為100分，由基礎考評、滿意度考評兩部分組成。
1.基礎考評(基本分70分)
基礎考評以月度考評為基礎，由月度考評平均分×70%計算。
2.滿意度測評(基本分30分)
分別由主要領導對干部一年來的綜合情況進行評定。考評分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，分別按30分、24分、16分和10分標準，根據得票情況取平均值最終得考評分。
(三)單項考核獎勵
個人當年獲得單項獎勵的，每次加10分，計入年度考評。
三、考核獎勵及其他
(一)考核成績評定
1.評分等級
(1)考核評分以100分為滿分，等級分為四等，即A、B、C、D四等。
A等(85分及以上)——優秀：能達到所有工作要求，工作績效優于大多數同職級的人員;
B等(75分-84分)——稱職：能達到所有工作要求，并在各方面表現突出;
C等(60分-74分)——基本稱職：能達到多數工作要求，整體而言是可勝任的;
D等(60分以下)——不稱職：知識與能力不足以勝任工作。
2.考核成績不能評為A等以上者
(1)曾受過懲戒處分者;
(2)遲到、早退達3次以上者;
(3)請假、病假超過3天以上者;
(4)工作不服從領導安排者。
3.考核成績不能評為B等以上者
(1)在考核期間受過記過處分仍未撤銷者;
(2)遲到、早退達5次以上者;
(3)請假、病假超過5天以上者。
4.新進人員第一次考核成績不得高于B等。
(二)年度考評獎勵
考核成績與年終考評和獎勵掛鉤，納入機關干部年度考核和先進評選。
第三篇: 機關部門考核管理辦法
為了進一步加強政協機關黨組思想政治建設，切實提高班子的政治素養、理論水平和科學決策能力，結合實際，制定本制度。
一、參加人員
政協機關黨組班子成員各委室副主任，可根據學習需要適當增加有關人員參加。
二、學習要求
機關黨組學習要大力弘揚理論聯系實際的學風，把理論學習與調查研究、科學決策緊密結合，與貫徹上級的重大決策及解決辦公室工作的現實問題緊密結合，與改造主觀世界、加強黨性鍛煉緊密結合，努力提高學習的針對性和實效性。
三、學習主要內容
1.馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要論述、習近平總書記關于加強和改進人民政協工作重要思想。
2.黨的路線、方針、政策和上級機關的重要文件、領導講話等。
3.經濟、金融、科技、法律、哲學、現代管理等方面知識。
4.市委、市政府統一安排和政協黨組安排的其他內容。
四、責任機制
建立機關黨組學習責任制，黨組書記任學習組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和討論專題，主持集體學習和研討。機關黨組學習活動由辦公室牽頭組織，負責做好學習內容選定、學習簽到、學習計劃安排和學習記錄等各項服務工作;監察干事做好會議紀律、到會情況統計工作，每月通報一次。
五、學習形式
學習形式主要采取自學、集中學習和專家輔導相結合。每周自學時間不少于8小時，半年研討1次;集體學習根據形勢任務需要，結合年度中心工作，劃分學習專題，確定學習主題，認真組織學習和討論，每月至少舉行一次(特殊情況順延)，以討論、交流發言、專人輔導、觀看視頻等;每季度至少撰寫一篇心得體會文章或調查報告。
六、其他要求
因故不能參加集體學習的，須向機關黨組書記(辦公室主任)請假，事后進行補學。機關黨組成員和各委室副主任要帶頭參加學習，做出表率，自覺遵守學習制度。
