人力資源實習報告范文14篇
人力資源實習報告范文(1)
畢業實習報告
學 院： 管理學院
專 業： 人力資源管理
班 級： 2010級2班
學生姓名： 郭金偉
2014年05月03日
人力資源管理實習報告
1實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的工作重點和職業發展方向。
學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人力資源管理工作的人員學習具體的人事操作。結合所學的理論知識，領會掌握，融會貫通，并培養實際操作能力，從而了解人力資源管理的基本方法。
了解當代大中型國有企業整體管理現狀，深入理解人力資源管理工作在企業中的重要性與發展狀況，調查企業人力資源管理工作中存在的問題以及其模式，發現和發掘企業現實的管理方式。
2實習單位及崗位介紹
七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司{以下簡稱七煤(集團)公司}位于黑龍江省東部，1958年9月成立勃利煤礦籌備處，礦區開始開發建設。1961年1月成立勃利礦務局，1965年5月改稱七臺河礦務局，1998年2月企業改制為七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司。
1986年七臺河礦務局行政隸屬東北內蒙古煤炭聯合公司，1994年東北內蒙古煤炭聯合公司撤銷，七臺河礦務局行政隸屬于中國煤炭工業部。1998年3月，第九屆全國人民代表大會第一次會議批準國務院機構改革方案，決定不再保留煤炭工業部，在國家經濟貿易委員會下設主管煤炭行業的國家煤炭工業局，全國94個國家重點煤炭企業下放到省級地方政府，經黑龍江省政府授權七煤（集團）公司由省煤炭管理局管理。
2002年6月，組建了股份制企業七臺河礦業（集團）有限公司，2003年末，省政府成立國有資產監督管理委員會，七煤（集團）公司劃歸省國資委管理。2005年2月，黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司成立，七煤（集團）公司所屬新建煤礦、龍湖煤礦、新興煤礦、桃山煤礦、新立煤礦、七臺河洗煤廠、桃山選煤廠、新興選煤廠、龍湖選煤廠、鐵東選煤廠、富強選煤廠、熱電廠、煤氣公司、運輸部、物資供應公司、救護大隊、電力總公司、設備租賃公司、汽車管理處19個單位組成七臺河分公司。龍煤集團七臺河分公司與七煤（集團）公司為一套班子，一套管理機構，實行同步工作運行機制。
七臺河礦區煤田面積1115平方公里，遠景儲量40億噸，保有儲量11億噸。其中，七煤（集團）公司開采范圍內的井田遠景儲量為294999萬噸。煤層平均厚度為0.86米，是全國煤層最薄的礦區之一。主要煤種為焦煤、1/3焦煤、貧煤、瘦煤、肥煤，煤質低硫、低磷、中灰份、高發熱量，產品主要供應東北三省的冶金、電力、化工、建材等行業并打入上海寶鋼、上海焦化、江蘇國電、廣西柳鋼等南方市場，洗選精煤打入國際市場，遠銷到巴西、阿根廷、日本、韓國等國家。
我在公司中的職位是人事助理，其職責主要包括：協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞資關系等人力資源制度；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料；執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；收集相關的勞動用工等人事政策及法規，負責員工社會保險辦理；協助執行招聘工作，發布招聘信息，篩選簡歷及安排面試，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作。
3實習內容及過程
3.1工作能力
在公司實習的這段時間里，我不僅在積極肯干，虛心好學，認真工作的同時，還利用業余時間認真完成實習周記、撰寫實習報告。實習的這段時間里，我的學習能力得到了明顯體現，我能在最短的時間內學到沒有接觸過或不熟悉的東西，并將其應用于工作。我還有著較強的適應能力，僅用三天我便熟悉了工作環境，很快就融入到了緊張的工作氛圍，與同事一起工作。在某些員工活動中，憑借自己的組織能力和溝通能力，得到了領導及同事的欣賞。不出一個月，我便完全能勝任單位所交給的工作，得到了領導不止一次的贊賞與表揚。在工作的過程中，我還提出了許多合理化建議，做了許多實際工作，鍛煉了發現問題和解決問題的能力，為企業的效益和發展做出了貢獻。
3.2實習方式
我們是以學生的身份進入到該實習單位。在實習的過程中，我積極協助上級建立健全公司各項人事規章制度，并且在業余時間抓緊學習勞動合同及其相關內容，對工作中的勞動合同管理起到了重要作用。同時，利用互聯網關注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規，熟練運用辦公軟件對員工信息進行整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運用大學所學的人力資源管理專業知識，將理論與實踐相結合，熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，密切配合了其他業務部門的工作；和其他同事協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及對培訓效果進行跟蹤、反饋。另外，我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作。
（1）招聘方面：因為公司為特大型國有企業，人員流動性小，以定向招聘為主，這也就意味著招聘人員的招聘任務比較輕。但在工作中我也發現了一些自己無法通過課本解決的問題。因為自己剛接觸這份人事工作，所以，在很多情況下自己都處于一個學習和摸索的階段，可能很多工作做得也不夠到位。
（2）培訓方面：培訓的主要工作內容是安排并協助做好新員工入職培訓、階段性的各類培訓等培訓工作，主要有培訓前計劃的安排，通知的發放，培訓期間的考勤及后續的跟蹤工作。通過這一個多月的實習，我發現自己在這方面還存在很大不足。首先就是自己經驗非常的不足，在給新員工上課過程中，一些知識點不知道怎么擴展，不知道如何授課才可以讓現有員工更好的接受薪知識。再加之自己的口頭表達能力一般，現場應變能力不足，可能導致每次的培訓效果不是很好。其次，上課前要準備課件及投影設備，要聯系授課老師，培訓后還要安排考試與改卷，整個過程的所有工作都是自己一個人負責，非常的疲憊。當然，有付出也有收獲。我深深知道培訓工作是我們整個人事工作最鍛煉自己口才及溝通能力的一項工作，甚至將來做得好還可以成為公司的講師。
（3）其他方面：人事工作的內容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間，除了負責招聘與培訓工作之外，還協助同事辦理新員工的入職手續，包括合同的簽訂、離職手續以及員工調動手續辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施，如七煤集團公司的第七屆排球賽等。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳，活動經費的預算與申請，活動的主持等。
3.3實習收獲
有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實踐才是檢驗真理的唯一標準。從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩負的責任重大，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。隨著從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，曾經的老師變成領導，曾經的同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色以及同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說時卻發現沒有人可以傾訴。而在學校，有同學的關心和老師的支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事以及生活。
在實習的這段時間里，我的工作表現得到了公司部門領導的肯定和認可,同時，整個實習過程中我還學到了很多在學校學不到的東西，也認識到了自身的諸多缺點和不足。通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是必要的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，從另一個角度講，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為我們基本上都是從西方學來的現代企業管理制，尤其是現代人力資源管理制度。而現實中很多企業還停留在傳統的人力資源管理層面，尤其是在一些國有大中型企業。這些企業在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，更缺乏先進的管理方式。
世界上沒有隨隨便便的成功，只有付出了努力才會有回報。我深知自己的職業之路還很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠在工作中取得更大的進步。來到這里工作，不論在敬業精神、思想境界方面，還是在業務素質、工作能力方面都得到了很大的進步與提高，這也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。
4總結及體會
首先，要感謝各位老師對這次實習的大力倡導和支持，感謝七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司給我的這次實習機會，感謝七煤集團公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作提供幫助和支持的公司其他部門的同事。這段時間的實習，我感受頗多，以下便是我在實習期間自己的一些體會。
（1）理論與實踐相結合。書本上的理論看起來很乏味，有時也難以理解，但經過自己的親身實踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導自己的親身實踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業的運作過程，加上我的虛心好學，我感到自己真正學到了人力資源管理方面的知識。
（2）以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有一個多月的實習時間，但我努力把實習當成自己的第一份工作，把自己當成單位的一名正式員工來要求，經常思索自己該如何為企業帶來更好的聲譽和效益，在每一個細節上都嚴格遵循公司的規章制度，不放松，不懈怠。
（3）強烈的責任感。既然在公司的崗位上實習，就要承擔起這個崗位應有的責任。遇到任何事情都要有責任感，對負責的事情要負責到底，對確實有困難的工作直接向主管說明，決不能因含糊應承而影響工作的按時保質保量完成。
（4）為人處事。作為學生，面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的人際關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要妥善處理人際關系，照顧好各方的利益，設身處地從對方角度換位思考，而不是只顧己不顧人。
（5）無障礙地溝通。一項工作的完成，需要和其他同事或者部門進行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關重要。一個人能夠與他人準確、及時地溝通，才能建立起牢固的而長久的人際關系。進而能夠使得自己在事業上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。溝通是多方面的，在和同事交流溝通的同時，也要和主管進行交流溝通，由此可以更好地了解自己在工作上的表現，認識到自己的不足和缺點，以便及時改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻，更能得到主管的青睞。
（6）團隊精神至關重要。眾人拾柴火焰高，一個人的力量總是有限，在工作的過程中這一點體現的尤為明顯。團隊在完成一個項目時，需要有能力的領導來合理分工，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，默契配合，攻堅克難，這才是現代企業管理的精髓。沒有團隊精神的話，一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力用不到一處去，這樣的一群人戰斗力是很弱的，就達不到孜孜以求的結果。
（7）要自信，不退縮。其實再難的事只要有信心，肯用心，積極主動就一定能做好。我剛接觸工作的時候，也感覺什么都不懂，什么都難，常常摸不著頭緒。認識到自己的不足后，我便開始了實際的行動，努力學習，遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白，不能怕別人笑話，這樣才能迅速將這些知識運用到實際工作中，提高實際工作能力。
（8）要學會獨立思考問題，獨立解決問題。在學校，有一個在各方面都很接近的群體，很多問題都比較容易溝通、較容易理解并能得到較好的解決。初涉社會，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事，孤獨無助時必須要發揮自身的主觀能動性，尋求一切可能解決問題的途徑。
通過幾個月的實習，我學到了很多課堂上根本無法學到的寶貴的實踐經驗，為將來的工作奠定了堅實的基礎。以上幾點便是我在實習過程中獲得的最為深刻的體會，我會在今后的工作中再接再厲！
人力資源實習報告范文(2)
畢業實習報告
一、實習單位及崗位介紹
（一）實習目的：
大學畢業之際，畢業實習是極為重要的實踐性學習環節，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會，接觸本工作，拓寬知識面，增強感性認識，培養、鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，能夠將所學的專業理論知識運用與實踐，在實踐中結合理論加深對其認識和總結，再次學習，將專業知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的運用到工作中去，接觸社會，認識社會，體驗生活，學會生活，學會生活，學會感悟，學會做事，學會與人相處，學會團結協作，為以后畢業走上工作崗位、走向社會打下一定的基礎。
（二）實習單位簡介：
我所在的實習單位全稱是：河南潤弘企業管理咨詢有限公司
公司簡介：河南潤弘企業管理咨詢有限公司是專業從事企業戰略管理、人才管理、運營管理、財務管理企業文化管理、品牌管理、營銷管理、風險與內控管理、公共管理咨詢等業務的綜合性企業。 潤弘企業奉行“人才第一，引領變革，追求一流，共存共贏”的基本準則，與具有國際一流的管理與咨詢經驗的資深專家一起，結合中國咨詢與管理實踐，為多家國內外客戶提供管理、咨詢服務，并以優秀的服務品質贏得了客戶、咨詢協會以及全球合作伙伴的高度評價。 潤弘企業與河南中原勞務派遣有限公司、鄭州市中原人才資源開發有限公司、河南省青年服務大廳緊密合作。
企業性質：私營企業，有限責任公司
企業文化：核心：人才第一、引領變革、追求一流、共存共贏；管理理念：效率（工作）、合理（分權）、協同（團隊）、和諧（接人待物）、寬松（氛圍）；?經營理念：抓住機遇、創造條件、向外拓展、向內挖潛、贏得美譽、實現跨躍式發展；人才觀：唯德是用，唯才是留。
企業規模：30人
企業法人：謝鑫鑫
企業董事長：吳曉東
企業業務范圍：企業管理咨詢、企業營銷策劃、勞務派遣、會議及展覽展示服務；計算機軟件開發、設計、制造、代理、發布國內廣告等。
企業效益：一般
企業組織結構圖：
企業生產流程圖：
1、 業務咨詢：初步了解雙方意向，確認公司的合法資質；2、 用人單位提出要求：用人單位根據自身情況提出用人需求及標準；3、 分析考察：依據用人單位提出的要求，對實際工作環境、崗位進行了解，如有必要可進行考察，確定派遣員工招聘方法； 4、 提出派遣方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，制定勞務派遣方案； 5、洽談方案：雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
6、 簽訂《勞務派遣合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣合同》；
7、 實施：嚴格執行《勞務派遣合同》之各項約定。
（三）實習崗位簡介：
我所在的部門是招聘部，所在崗位是招聘專員。招聘部共12人，一名經理，其余是招聘專員。
崗位職責
1、 全面負責公司內部人才及普工（勞務派遣對象）的招聘工作；
2、 根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘計劃；
3、 協助上級完成需求崗位的職務說明書；
4、 調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；
5、 發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；
6、 搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；
7、 組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；
8、 對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；
9、 負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；
10、 招聘費用的申請、控制和報銷；
11、 總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；
12、 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；
13、 負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；
14、 搜集各地區人才市場信息，并熟悉各地區人事法規；
15、 跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；
16、 熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。
每周一上午九點是公司全體員工進行一次會議，進行工作總結和工作計劃安排，提出問題和建議，進行探討，找出合理的解決方案！每周二、四、六上午九點是我們招聘部進行一次開會，主要內容是會前會有一個小游戲，活躍氣氛，增加同事之間的交流，和進行最近兩天的工作安排。
二、實習內容及過程
（一）初入公司
在學校的安排下，于2012年一月份開始尋找公司去實習，作為一名大學生僅僅通過在學校所學理論知識是遠遠不夠的，這就需要我們去實踐，踏入社會，走進公司，將所學理論與實踐相結合，才能將自己學到的知識靈活應用到實際工作中！
我于1月9日面試成功河南潤弘企業管理咨詢有限公司招聘專員一職，從此在此公司開始我的實習工作生涯，剛開始工作的時候很多東西都不太懂，主要向公司的同事學習，并進行簡單的培訓，首先我要認識公司，了解公司，熟讀公司手冊，從而知道公司經營范圍、企業文化、組織結構、公司紀律等；再者我就要熟讀招聘專員工作說明書，認識自己的職責范圍，了解自己崗位的工作流程， 由于我所在的公司主要是從事勞務派遣工作，我也要熟讀《中華人民共和國勞動合同法》，尤其是《勞動合同法》中第五章“特別規定”中的第二節勞務派遣的規定，要熟讀背誦；之后我就開始在人才網站上搜尋相關簡歷，進行打電話通知求職者前來公司面試。
作為一個公司的招聘專員首先我要知道都有哪些人才招聘網站，哪些網站發布招聘信息、查看求職簡歷是免費的，哪些網站是需要營業執照（數碼快照）認證的，哪些網站是收取費用的以及他們的費用標準，再者就是去了解鄭州市有哪些人才市場，詳細地址在哪里，確定各個人才市場的舉辦時間以及他們的收費標準如有鄭州市人才市場，地址在隴海路與秦嶺路交叉口路北鄭州人才大廈，正常舉辦時間為每周二、周三、周四、周五、周六，河南省人才交流中心市場，地址在經二路紅旗路交叉口，正常舉辦時間為周三、周五、周六。
第一、招聘，首先，要熟悉招聘流程，尋找好的招聘渠道；其次，與用工單位保持密切的聯系，了解用工單位的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才進行電話通知，并安排面試。在招聘的過程中，經常需要用電話和求職者聯系，了解求職者的基本狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現場招聘會。每次去都是跟著招聘經理一塊去的，我在一旁學習。
第二、面試，網上篩選簡歷，進行電話預約面試，對前來面試者先讓求職填寫應聘登記表，前期我只是安排面試時間，由我們經理面試，后來經理就讓我負責對我們招聘部招聘專員的初試，記得第一次作為面試官的我是很緊張的，只是對求職者做了一個簡單結構面試，問了一些專業知識，對求職者素質的考察非常狹窄，事后向經理匯報了一下，他告訴我要旁敲側擊，靈活應用，抓住自己擅長的提問，游戲也好，電影也好，從而考察判斷他是否適合這個崗位，經過他的一番話讓我受益匪淺；
第三、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同，辦工作證，辦公用品的領取等等；2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發現在大學里學到的理論知識真的是不夠用。
第四、考勤管理，公司實行上下班指紋打卡考勤制度，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。
第五、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。
第六、離職，提前半個月提交書面辭職報告，處理好給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。
第七、隨時關注政府相關的勞動法律法規政策。
經過在公司的一段時間，讓我熟悉了整個公司的運行系統，組織結構以及生產流程，也把在校期間學習的理論知識融合在現實工作中。
（二）業務出差
在公司經過一段時間的鍛煉，我們估計合作單位的用工要求，會進行出差招聘，我們有的時候會去鄭州的一些院校進行招聘，也會在火車站汽車站以及人才市場附近進行宣傳招聘普通工人方面的，根據需要，我們還回去河南省內各個縣城鄉鎮出差，找一些中專技校以及當地的職業介紹所，勞動就業廳，村支書干部等洽談合作事項，讓他們為我們公司招聘人員，安排就業。出差時間一般一個月有一兩次，近的就在鄭州附近，當天即可回公司，遠的也就三到五天回公司，出差前要做一個出差計劃，以及差旅費用的預支，返回公司后要憑相關票據進行出差費用的核對，采取實報實銷的策略。出差雖然奔波勞累，但非常鍛煉人，尤其是和客戶交流商談合作事項，大大提升了我的與人交際能力和商務談判能力，可以讓我從學生快速的轉變角色融入社會。
（三）其他
當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這兩個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作，和同事建立了深厚的友誼，和公司高層交流談話，使我不在大場面怯弱，勇于面對壓力，積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，在實習中遇到的困難不少增加了相關的經驗，有很多知識值得我繼續學習，對于自己遇到的困難，我也會不斷總結。并且通過不斷地虛心努力地學習，去解決現在的問題。
三、企業存在問題及對策
存在的問題
（一）現代人力資源管理制度不健全
在公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財富的目的。
（二）人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘。現在的社會很多都是靠社會關系找工作的，我們公司也會存在著這樣一個問題，過于依賴內部員工的推薦，通過內部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的人際關系和裙帶關系。
（三）員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下降。
究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。
改善當前問題的對策
（一）關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人。
（二）關于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。
（三）關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。
四、實習收獲與體會
這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。
記得剛進公司實習的時候，感覺一切都是陌生和全新的。在最初的幾天里，工作流程不清楚，打電話和接聽電話不知道如何陳述，其他問題也不能及時解決，一切都是從零開始。然后就是不斷的請教，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。
通過這段時間的實習體驗，感覺到實際的東西與學校學到的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理方面的知識不夠懂，實際操作能力比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。
這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。
最后特別感謝河南潤弘企業管理咨詢有限公司能給與我這次實習的機會，感謝公司指導老師何亞麗對于我的幫助，感謝部門的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導；感謝學校指導老師的關心以及跟蹤指導！
此致
敬禮！
實習生：李得清
2012年5月6日
指導老師簽名：
人力資源實習報告范文(3)
江南大學商學院生產（專業）實習手冊
實習項目
關于在菲尼薩光電通訊科技有限公司從事人力資源部實習生崗位的實習報告
專業班級： 經管1101班 姓名： XX
實習地點： 菲尼薩光電通訊科技有限公司
實習時間： 2014 年 7 月 7 日 —— 8 月 1 日
實習指導老師： XXX
成績：
專業實習日記
7月7日 星期一
今天是我入職的第一天。懷著些許興奮、些許忐忑的心情，與所有新員工一起參加了公司的入職培訓。
早上八點，所有新員工在培訓室集合，分別與公司簽署了勞動合同，我則簽署了實習協議。之后按要求填寫了相關材料。八點半，培訓正式開始。培訓老師Vickie是人力資源部培訓主管，她為我們介紹了今天的日程安排，并做了自我介紹。第一堂課——公司介紹。Vickie從公司目標、菲尼薩中國、公司產品、客戶、利潤增長、文化等幾個方面為我們詳細介紹了公司基本情況，，讓我對公司有了更進一步的了解，她用簡潔明快的語言、輕松歡樂的互動為我們奉獻了一堂精彩紛呈的培訓課程，令我印象深刻。休息15分鐘之后，是上午的第二堂課——員工手冊講解。培訓老師為人力資源部培訓專員雪梅，她主要講解了新員工關注的幾個點——員工職務結構、錄用、培訓、績效考核、獎懲制度、溝通渠道、薪資福利等，每位員工都在認真地邊聽邊做記錄，在老師的講解過后，員工需要填寫一份考卷，以加深培訓的效果。接下來的培訓課程是ESD——靜電防護、EHS——環境健康與安全、以及行政部班車乘坐的相關講解。
時間過得很快，一天的培訓課程結束了，我對公司的文化有了切身的體會，也對人力資源部負責了培訓的幾位同事有了了解，更重要的是結識了幾位不錯的小伙伴，她們都是公司的一線員工，希望以后能跟她們有更多的交流，這對我將來更好地開展一線員工的招聘工作會有很好的幫助。總之，能夠加入菲尼薩這個溫暖的大家庭，我倍感榮幸，期待以后的工作。
7月8日 星期二
今天的主要任務是盡快熟悉這份工作的主要內容，掌握公司相關的人力資源方面的制度，以使自己能獨立擔當起這份工作。
部門的招聘專員Carrick是負責帶我們實習生的同事，他給了我們一份公司宣講的ppt，同時告訴我們公司的公共盤地址，讓我們登進去自己理解相關的信息。在瀏覽了相關信息之后，我制定了今天的工作計劃——主要了解并記憶公司的薪資福利制度、員工職業發展路徑、員工工作環境、住宿條件以及公司的文化活動等，同時也記錄了公司班車路線（以便招聘會現場與求職者溝通）。
下班之前，部門招聘經理金波給我們兩個實習生開了一個會，交代了我們近期的一些工作安排，以及面試時的一些流程、注意事項等，我們也提出了一些關于一線員工薪資福利制度方面的疑問，他也為我們一一解答。這一天接收的信息量非常大，一時還難以完全消化，希望在以后的工作中邊實踐邊記憶。
7月9日 星期三
今天是公司第一次在新區人力資源服務中心開展招聘工作。上午八點半，我們兩個實習生與金波、Carrick一同前往招聘會現場。
之前只是在學校參加過實習生招聘會，從未有過社招經驗的我著實被這場面驚呆了。一樓招聘區有近一百家大小企業參加招聘工作，求職者更是早早地就來了，現場十分火爆。我們公司特意制做了一個兩米寬的棚子，上面印有我們招聘的信息、公司簡介以及員工活動的照片等，這一個特別的設計使得菲尼薩在當場所有招聘企業中脫穎而出，吸引了大量的應聘者前來應聘和咨詢。在招聘過程中，我主要輔助金波和Carrick進行招聘工作例如回答應聘者的咨詢、指導錄用者填寫相關材料等，同時也不斷觀察他們與應聘者交流的內容和特點，從中汲取經驗，也加深了對于員工薪資構成這一方面的記憶。在招聘間隙，我也去參觀了其他企業的招聘情況，留意了其崗位信息，但是沒有對他們的整個招聘流程、特點等進行分析，也沒有思考他們有哪些需要我們學習的地方，我覺得這是自己做的不夠好的一點。上午的招聘工作十分忙碌，當然招聘的結果還是比較理想的，這是我司開拓獨立招聘渠道的良好開端。
下午回到公司，我們先把招聘會的相關數據錄入公司公共盤中。然后對Excel辦公軟件進行了熟悉，因為公司的電腦都是英文版本，所以開始有點措手不及，但很快就適應了，并學習到了Excel常用的一些高級操作。
這一天過得充實而快樂，接觸到了許多新鮮的事務，也從前輩身上學到了許多經驗，感謝菲尼薩！
7月10日 星期四
上班第四天，我對辦公室里的同事還沒有完全了解，所以Carrick帶我正式介紹認識了人力資源部和行政部的同事們，對每個人的名字和負責的工作有了初步的了解。
了解了部門成員之后，我通過公司的員工名單對公司的部門、職務等有了一定的概念，但是對生產部門各自的產品還不太清楚。所以下午的會議時，我向Carrick詢問了這些問題，他把自己所了解的都告訴了我們。
這一天都在熟悉公司和部門的基本情況，了解了這些信息，有利于以后更好地開展招聘工作。
7月11日 星期五
今天上午主要學習了公司的薪酬制度以及L1&L2級員工內部推薦及獎勵政策，著重了解了基本工資、加班、津貼等一線員工十分關注的內容，同時對直招員工的入職獎勵標準進行了學習。
進入菲尼薩這樣一家美資企業，發現自己在學校學習的英語根本適應不了企業的需求，所以下午主要學習了公司每周發布的英語學習資料，以及人事部相關報表——如2014財年人力資源情況分析報表——中常用的術語進行了了解，能夠達到基本看懂報表的水平。
7月14日 星期一
經過第一周的不斷摸索、磕磕絆絆，感覺自己慢慢進入了工作狀態。懷著飽滿的精神，一天的工作又開始了。
今天的主要任務是做好周二新員工入職報道的準備工作。上午對錄用員工體檢情況進行了記錄，打電話確認未體檢人員當天是否體檢，然后做好預報到名單交予負責入職報道的同事Ada。下午把暫時未錄用人員信息錄入公司人才庫。在工作工程中，學會了表格匹配、透視表等Excel的功能，也加強了與同事的交流。
7月15日 星期二
今天是新員工入職報到的日子，我們主動去培訓教室幫助Ada和金夢做一些輔助工作——如點名、發放培訓資料、復印員工證件等，在此過程中知曉了入職報到工作流程以及需要準備的資料等等。在工作間隙，得以與新入職員工進行一定的交流，了解他們的想法。
7月16日 星期三
每周三、周四、周六是公司固定去人才市場招聘的日子。所以今天一大早，我們準備好需要的資料之后，便打車來到了新區人力資源服務中心。
布置好我們的展位后，招聘工作就正式開始了。這次我也開始對應聘者進行面試，把覺得不錯的推薦給Carrick或者金波再進行面試，覺得不適合的當場決定結果并記錄。這樣一來，通過面試者的咨詢和我的回答，我不僅對公司的薪資待遇等有了深入的了解并能夠比較熟練地回答，同時我也學會了挖掘應聘者的特質，發現他是否具有勝任這份工作的能力以及堅持這份工作的毅力。這一點是我在招聘過程中最大的收獲。
7月17日 星期四
今天的主要工作還是招聘，與昨天并無太大差異。入職快兩個星期了，對工作越來越熟悉，對公司也越來越了解。上午的招聘過后，下午回去錄入數據，整理資料，跟小伙伴交流各自的工作。看似重復枯燥的工作，也總能從中找到樂趣。
7月18日 星期五
又到了一周的尾巴，就算任務不多也不敢松懈，需要為下周的工作做好準備。除了電話確認錄用人員是否體檢、做預報到名單，還去食堂參觀了其他渠道的招聘工作——內薦和勞務。應聘者需要通過筆試、視力測試、顯微鏡測試等三項內容，然后進入到面試階段。發現不同的招聘渠道各有優劣，像勞務派遣可以減少公司以后各項工作的工作量，但也需要向勞務支付高額的報酬；內薦的應聘者對公司環境事先比較了解，同時推薦者承擔相應的風險，大大減少了離職率；公司直招可以越過勞務公司，真實地向員工展現公司的基本情況，不必向勞務支付任何費用但也增加了公司招聘的成本。我們所要做的就是盡可能多地招到質量高的員工，同時控制流失率。
7月21日 星期一
新的一周開始了，但每周總有一些常規工作必須要做。例如周一確認錄用員工體檢情況、做預報到名單等。
今天下午，人事部組織了新員工的第一次面談，以后每周都會有一次。在會議上，金波了解了員工的一些基本情況，如部門、主管等，同時新員工針對自己的感受提出了一些問題，如招聘人員、培訓人員、組長跟他們所講的薪資都不一樣，給他造成了困惑等等，金波耐心地為他們解答了這些問題，并告訴他們以后有什么問題隨時可以來人事部反映或者通過部門主管反映，也對他們提出了鼓勵。我感受到新員工入職后還有一些對工作的不適應，特別是車間的工作環境例如看顯微鏡等，如何能夠使新員工盡快適應工作，這是一個值得考慮的問題。但是慶幸的是，公司的溝通渠道還是順暢的，員工可以及時把日常工作的問題反映給公司，這一點對于減少員工的流失是非常有幫助的。
7月22日 星期二
今天是新一批員工入職報到的日子，我們還是做一些輔助工作，同時與新入職員工進行一定的交流。
7月23日 星期三
又到了招聘的日子，每次出去都會覺得很興奮，因為招到合適的人才是一件特別有成就感的事。盡管工作內容是一樣的，但面對的人卻是不同的，樂在其中。
上午的招聘工作結束后，回到公司做好資料整理。今天有了新的任務，就是做2014財年的離職分析，其中重點分析離職人員的服務年限、離職原因等。為了做好這一工作，我去公共盤查找了相關資料，模仿其中的數據分析方法，雖然工作量不大，卻需要十分的專注，防止數據出錯，終于在下班前做完了這一財年的分析，覺得如釋重負。
7月24日 星期四
今天的主要工作還是招聘，與昨天并無太大差異。上午的招聘過后，下午回去錄入數據，整理資料。在完成了這些工作之后，主動開始做2013財年的離職分析。被動地完成任務沒有什么難的，難的是主動做好一些工作，并給他人工作也創造方便。
7月25日 星期五
一周又要結束了，雖然每天早起上班，工作強度大，但第二天還是要打起精神。又到周五了，需要為下周的報到工作做好準備。電話確認錄用人員是否體檢、做預報到名單，去食堂參觀內薦和勞務的招聘工作。
7月28日 星期一
經過了周末的休整，懷著對工作的熱愛，迎接周一的到來，又是一個新的開始。
今天的主要任務是依然是做好周二新員工入職報道的準備工作。對錄用員工體檢情況進行了記錄，然后做好預報到名單，錄入人才庫。今天有一項新任務——做實習生路費報銷單，雖然沒有做過，但看完了模板后，很快做好發給主管，但是事后我發現自己做的并不完美，因為我忽視了列表的升序排列。這件事情讓我覺得自己太過著急，需要加強磨練。
7月29日 星期二
今天是新一批員工入職報到的日子，我們還是做一些輔助工作，同時自己通過跟同事交流，了解部門的薪資福利工作。
7月30日 星期三
今天是去人才市場招聘的日子。一大早，我們準備好需要的資料之后，來到了新區人力資源服務中心。對于招聘工作，我進步很快，效率也越來越高。但是覺得自己在看人這方面始終是沒有前輩有經驗，以后還要繼續學習。
7月31日 星期四
今天的招聘工作并不是那么順利，可能是因為天氣下雨的緣故，應聘者很少，只收到了十幾份簡歷，卻沒有招到一個合適的人才。所以我們早早地回到了公司。
最近公司開展了一線員工微拍大賽，我們組織了一個動員會議，當場有5支隊伍參與了報名。但是也有員工對此并不感興趣，覺得實施難度大，希望公司以后可以開展更多樣化的活動，滿足不同員工的文化需求。
8月1日 星期五
今天是我實習的最后一天，心中充滿了不舍和感激。在做了交接工作之后，與同事道別。謝謝你們的幫助和寬容，從你們身上我學到了很多，這是我成長的寶貴財富。菲尼薩，有緣再見！
生產（專 業） 實習內容記錄表
生產（專 業） 實習成績考核表
生 產 （專 業） 實 習 報 告
關于在菲尼薩從事人力資源部實習生崗位的實習報告
經管1101班 0800110119 XX
本學期我們學習了生產運作管理這門課程，為了更好地理解課上學到的知識，理論與實踐相結合，使自己對工商企業的管理有一個感性的認識，使得理論與實際相結合，我利用2014年7月7日——8月1日四周的時間，在菲尼薩光電通訊科技有限公司擔任人力資源部實習生。雖然只有不到一個月的實習期，但卻讓我學到了許多在學校學不到的知識和經驗。下面我將從四個方面來介紹本次實習工作：
一、 實習單位及崗位簡介
（一） 單位簡介
菲尼薩（Finisar）是一家美國納斯達克上市公司，是全球最大、技術最先進的光通訊器件供應商，為電訊設備及服務商、光學顯示、安全系統、醫療器械、環保設備、航空及防御體系提供光學組件、模塊及子系統。公司目前年產值超過10億美元，在全球有10000多名員工，中國有3000多名員工。思科、IBM、華為、阿爾卡特－朗訊、惠普、甲骨文等知名公司都是其大客戶。
Finisar成立于1987年，總部位于美國加州舊金山灣區的硅谷，目前在中國、馬來西亞、美國、澳大利亞、以色列、新加坡、印度、韓國等國家設有子公司和研發中心。Finisar自成立以來， 始終堅持自主技術創新， 在光模塊領域中許多創新技術都是Finisar率先推出的。全公司每年研發經費接近2億美金。截至目前，Finisar公司已經擁有50余項中國專利，1000多項美國專利，另外還有319項專利正在申請過程中。
菲尼薩光電通訊科技（無錫）有限公司成立于2011年8月，11月開始投入生產，位于無錫新區出口加工區，在建廠房5萬平米。在未來幾年里，菲尼薩集團將投資約2.25億美元，將菲尼薩無錫建設成菲尼薩在全球領先的研發和制造中心、亞洲的最大生產制造基地。
（二）崗位簡介
該人力資源部實習生崗位主要側重于招聘模塊，其主要職責如下：
1、根據公司發展需求,協調、統計各部門的人力需求和變化,落實招聘相關工作; 2、負責與無錫和周邊地區勞務機構、人才市場溝通與合作,能獨立組織招聘和面試; 3、開發新的一線員工招聘渠道并實施招聘行動方案,滿足公司的人力需求; 4、制作各類招聘分析報表; 5、協助員工招聘、報到等手續的辦理。
二、實習內容及過程
進入菲尼薩的第一天，便是新員工的入職培訓。在這一天，不同的老師分別為我們培訓了公司簡介、員工手冊講解、ESD靜電防護、EHS環境健康與安全以及班車乘坐的相關注意事項。一天的培訓時間過得很快，我們對公司有了初步的了解和認識。從第二天開始，我在人力資源部的實習工作就正式開始了。
開始任何一項工作，第一個任務就是了解這份工作的主要內容，盡快熟悉工作流程。所以開始的第一周，我主要做的就是熟悉部門資料、了解公司情況、適應辦公室環境。通過Carrick的幫助以及自己的摸索，我對公司的部門構架、文化、員工工作環境、福利待遇等有了初步的了解，同時對于自己的工作內容，也從陌生到熟悉。在技能方面，我開始熟悉電腦的英文界面和Excel英文版的功能，主動上網學習一些辦公軟件的高級操作。在實戰方面，這一周我們開始了新區人才市場的首次招聘，這是我們開拓獨立招聘渠道邁出的第一步，對我來說，這也是第一次實踐機會。雖然在招聘會我主要做一些輔助工作，但也從前輩身上學到好多東西，比如主要詢問簡歷上的哪些事項、如何回答應聘者的問題等，可以說對招聘工作的主要流程有了一定的認識。在招聘工作之余，還會做一些資料的錄入和整理工作，同時通過自學公司人力情況的相關報表，對人力資源方面特殊的英文名詞基本了解，并著手學習商務英語和表格數據分析。
有了第一周的積累，第二周的工作沒有那么吃力，但還是充滿挑戰。因為第一周學到的東西還沒有完全吸收，內化為自己的東西，所以這一周我更注重實踐，珍惜每一次在招聘會現場面對求職者的的機會，不斷想著之前學到的東西，通過觀察前輩的一言一行，然后反思自己的說法做法哪里還不夠好，怎樣可以做得更好，不斷改進。漸漸發現，招聘會參加的多了，面試的求職者多了，那些之前很難記憶的資料竟然都被我記住了。除了多參與實踐之后，我還珍惜與同事交流的機會，完成自己的本職工作以后，會主動幫助同事做一些力所能及的事情，在這個過程中，自己也學到了許多工作技能。
第三周，對于這份工作，我已經熟悉起來，并開始接觸一些其他的工作，例如員工關系這一模塊，我們組織了新員工面談，了解了他們現在的工作以及思想動態，他們也說了自己工作上的困惑和難題，招聘經理金波非常認真地聽取了大家的反映，也解答了大家的問題。可以說這次面談取得了很好的效果，以后每兩周都會有一次員工面談，這對于員工的穩定性有重要的作用。除了員工關系這一方面，我還開始進行招聘報表的分析工作，學習了招聘報表的相關分析，同時實際分析了2014財年和2013財年的離職報告，這對自己技能的提升有很大的幫助。總之，這一周我不僅能夠做好本職工作，還能夠主動學習、提高自己。
時間過得很快，轉眼間實習已經接近尾聲。我從開始時要不停地熟悉資料到現在已經可以獨立承擔一些工作。在工作能力提升的同時，我更多地抽出時間思考工作當中的問題，并能提出一些自己的想法反映給Carrick和金波。
三、 實習總結與體會
四周的實習雖然結束了，但卻帶給我很多收獲：首先，作為一名實習生，要放低姿態、謙虛上進，肯做小事哪怕是在別人看來枯燥的瑣事，就算是幫同事復印文件、整理資料也能幫自己更好地熟悉環境，提高工作技能。更何況為他人做一些力所能及的事也更容易得到別人的信任。其次，學會主動融入環境。開始加入辦公室，我并不太愛講話，覺得跟老員工有距離，難以融入她們固有的圈子，跟她們缺少共同話題，所以只跟另外的實習生交流比較多。但是經常會有員工來咨詢工資卡、社保之類的事情，我發現自己連辦公室同事分別負責什么都不知道，覺得十分慚愧。所以平時我不再埋頭工作，會注意她們在做些什么，別人找她們辦什么事情，也開始主動向她們請教問題、主動幫她們做事情，她們有好吃的都會分給我，漸漸地我們變得熟悉起來，開始聊各種電視劇、娛樂新聞，這個時候，辦公室對我來說更像是一個大家庭。所以，以后真正走向社會，不能被動地等著別人主動跟你講話，而應該學會謙虛與主動。最后，人力資源部作為公司協調溝通的紐帶，應該跟各個部門有很好的溝通，作為人力資源部的一員，也應該抓住一切機會跟不同部門的員工進行交流，了解他們的工作情況、有什么需求，我們部門有哪些可以為他們做的。這一點是Carrick教我們的。所以后來，我去各個部門辦事也總喜歡跟他們聊一會兒，看似閑談，實則卻能了解到有用的信息。像跟產線的組長交流，會知道他們的員工工作情況怎么樣，有多少離職以及他們部門的人力資源需求現狀等等。他們都是前輩，在他們身上也總能學到一些對自己有幫助的東西。
這段實習經歷帶給我的收獲遠遠不止這些，相信那會成為成長路上的寶貴財富。
四、 意見和建議
通過這次實習，我覺得菲尼薩作為一個美資企業，有幾點優勢：第一，部門內部分工十分明確細致，每個員工只負責一個板塊或是幾項具體的工作。比如人力資源部內部員工分為招聘（專員、高級專員、經理）、入職離職、培訓（專員、主管）、薪資福利（助理、專員、高級專員）等幾個板塊。這樣明確的分工提高了工作效率，避免了相互推諉扯皮等現象。第二，公司整體氛圍融洽，溝通渠道暢通，員工可以通過多種途徑反映自己的意見和建議。
但是，也有幾點尚需改善：第一，公司架構和部門職責分工存在一定錯位。例如，一般公司所有員工的招聘和績效考核等都是由人力資源部負責，但是在菲尼薩這樣一個光電通訊的生產制造型企業，一線員工的內部晉升、績效考核卻是由生產培訓部來負責，而人力資源部只負責一線員工的招聘，這就存在不合理性。第二，由于菲尼薩無錫分公司是由上海遷移過來的，所以部分上海員工也隨公司遷移至無錫，但是公司的薪資政策卻不統一，無錫薪資水平明顯低于上海員工，造成員工情緒上的不滿。同樣為分公司，薪資福利政策應該一致，才能體現內部公平性。
五、致謝
最后，真誠地感謝菲尼薩光電通訊科技有限公司提供的實習機會，感謝所有同事的寬容和關心，也感謝XX老師給予的指導和幫助！此致
敬禮
人力資源實習報告范文(4)
人力資源專業實習報告范文
一、工作內容 1、發布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。 2、協助做好新員工的入職培訓工作 3、整理以及保管請假條，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔 4、復印、打印、傳真辦公表格和文件等 5、協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續 6、計算管理人員考勤，并將明細送至各部門核對、簽字 7、簽發各部門獎、罰單，并保存留檔 8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同 9、領導安排的其他工作 二、實習體會 在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實習之旅，其實這里的人并沒有要求實習生能幫助他們完成什么任務，而真正學到多少寶貴知識，是要靠實習生自己。所以自強、自立、自我增值便成為這里實習生的一個座右銘。無論前路有多困難，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。 我風雨兼程的起點便是xxxx人力資源市場服務中心，這里的人都很友善，很幽默，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道、授業、解惑。 裝訂、打碼、復印成為實習生的必經程序，而事實上實習生要學的遠遠不只如此，實習生真正要學的是什么呢?這里的工作程序，這里的工作氛圍，這里的人際關系無一不透現著實習生應該努力追趕的方向。 萬事開頭難，充實而刺激，好奇而忙碌，緊張而愉快的個“黃金周”經已過去，逐漸熟悉這里的人和物，花和草，天與地。每天我們都準時到達工作地點，認真完成每一件事，希望我們的一點微薄之力能減輕一點工作人員的負擔。就這樣，由最初初來報到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實習的整個歷程。 我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發傳真、打電話、輸入資料很悶，但只要靜下心來，用心發現，就會覺得雖然平凡瑣碎的事，但都會有一定的規律與技巧可循，正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態度，就是要積極主動地做好每一件事，哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江海。要做好大事，必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好，又怎能做好復雜的大事呢! 不遲到，不早退，不無故缺席，無請假，是我實習的基本宗旨。在實習期里，我都能堅持踏實而堅定地按時實習。堅守崗位，堅持自學，也是我在這里實習的一個重要宗旨，不論領導們在不在辦公室，他們所下發的命令和任務，都堅持完成，沒有任務時，便堅持學習檔案里的勞動保障基礎知識，自學，不但是單純地接授式學習，還要在各種實習工作中，從小事中，從細節中，自我尋找學習機會，自我尋找學習點，“學而思”，“思而學”，“學而時習之”，“溫故而知新”，“三人行，必有我師焉”，是我在實習過程中努力做到的又幾個重要宗旨。 在這里實習學到的知識真的多不勝數，有些更是無法用言語能夠表達的，或許此時無聲勝有聲，無聲更動聽。與其說我們是去實習，倒不如說我們是去學習，是離開課堂的學習。人際關系加強了，認識了幾個朋友，每天一起上班，和同事們聊聊天，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著。工作經驗的不足，處理問題的不成熟，讓我需要加強實踐。一旦投入工作，我就應該自覺進行角色轉化，用該工作應有的態度來面對問題。 我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我開始發布招聘信息，電話通知，組織面試，通過幾次招聘，我發現很多看似簡單的東西做起來并不容易，尤其是干人事，辦事之前應該把事情從前到后考慮周全，預想可能發生的各種突發狀況。怎么安排可以避免這些狀況的發生。記得次出差，我準備好了一切需要的資料，向公司申請派車，也許是因為當時公司公司缺車，領導不批，由于沒有經驗很多事情不知道怎么處理，后來經理告訴我關于出差申請單填制，派車單費用報銷單，出差補助等一些事項。我才對出差有了進一步的了解。 后來沒有招聘方面的工作了，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案、身份證復印件、畢業證明、相片、健康證、入職申請表等。整天都是些重復的工作，有沒有技術含量，又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒，經理好像看出了我的心思。對我進行了一場別開生面的開導，說這些事情雖然看似簡單，但是關系重大，對以后的工作會有很大的幫助，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。由于我對工廠人員不熟悉，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時間才整理好，我將這些東西等電子臺帳，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩重認真，我感到很幸福很興奮。 三、實習收獲 在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。 畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司，是一家私企。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的。現在在辦公室，有閑的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學的專業在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我幾個選擇。我現在上班3個多月了，在這短短3個多月中，也許我是剛開始工作，有時受不了經理給的“氣”， 自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么? 剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態度及其處事。由于經驗少，我現在這方面還有欠缺。現在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業會有很大的幫助。 再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔恰。感覺現在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。先就業，后擇業。 我現在要好好鍛煉自己。再好好學習，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現在當然是把磨練自己放在位，更何況現在的待遇還不錯。在這3個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。現在做事，不僅要持有需心求教的態度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現在，我工作的時間雖然不久，可是我發現自己真的變了點，會比以前為人處事了。
人力資源實習報告范文(5)
本科畢業實習計劃表
學 院： 管理學院 專業、年級：人力資源管理專業2007級
學 號： 學生姓名：
指導教師：
（注意：實習計劃與實習報告的內容應具有一致性）
學生簽字：
二O一一 年 二 月 二十一 日
畢業實習報告
一、實習目的
畢業實習是畢業設計的一項重要內容，在課堂理論教學之后，在論文設計之前，畢業實習起著承上啟下的作用。
首先，畢業實習是理論與實踐相結合的重要方式，對管理認識從理論高度上升到實踐高度的重要途徑，對人力資源管理從概念到具體的企業實踐。通過畢業實習，讓自己認識社會，感觸職業人的轉變，在角色上從一名學生轉變為企業管理者，將課堂所學理論知識轉化為實踐，運用理論知識認識問題，辨別問題，分析問題，解決問題，歸納問題，全面提高基本技能和專業知識，增強獨立發現、分析和解決實際問題的能力。
其次，畢業實習是論文設計的重要準備，通過畢業實習，是論文設計變得有理有據，更加接近實際，體現論文的真正價值。
最后，實習還能讓我們早些了解自己專業方面的知識和專業以外的知識，讓我們也早些認識到我們將面臨的工作問題，為今后工作做準備。同時，畢業設計還是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間：2011年2月21日 至2011 年4月15日
實習單位：武漢鐵路局武漢通信段
實習具體崗位：人力資源管理科室助理
負責事務：協助辦公室人員完成日常工作
三、實習主要內容
（一）實習單位簡介
新的武漢鐵路局成立于2005年3月18日，由原武漢、襄樊鐵路分局和南昌鐵路局劃交的麻城地區等單位組成，管轄湖北省全境和豫南地區部分國營鐵路。武漢鐵路局管內的大部分地區為亞熱帶季風性濕潤氣候，6月中旬至7月中旬為梅雨期，雨量多，強度大，易引發較為嚴重的洪澇災害，造成鐵路塌方和斷道。因此，每年防洪是武漢鐵路局的重要工作之一。管內大型廠礦多，原材料和能源消耗量大，卸車量大于裝車量、排空車多是運輸的一大特點。
武漢鐵路局管轄范圍為湖北全境和豫南地區國營鐵路。武漢鐵路局管轄線路48條，其中，主要干線3條。京廣線北起小商橋與孟廟車站間K807+000處與鄭州鐵路局分界，南至蒲圻與茶嶺車站間K1337+600處與廣鐵集團公司分界；京九線北起淮濱與阜陽南車站間K907+300處與上海鐵路局分界，南至蔡山與孔壟車站間K1277+000處與南昌鐵路局分界；武九線西起武昌車站21號道岔，東至西河村與夏畈車站間K185+809處與南昌鐵路局分界；孟寶線東起孟廟車站40號岔尖，西至余官營與寶豐車站間K98+000處與鄭州鐵路局分界；寧西線西起小林與李家灣車站間K563+600處與鄭州鐵路局分界，東至祖師廟與葉集車站間K800+400處與上海鐵路局分界；襄渝線東起老河口東3號岔尖，西至胡家營與白河縣車站間K174+994處與西安鐵路局分界；焦柳線北起郜營與耿坡車站間K474+099處與鄭州鐵路局分界，南至西齋與澧縣車站間K798+451處與廣州鐵路（集團）公司分界；鴉宜線東起鴉鵲嶺車站12號岔尖，西至曉溪塔車站K49+000處與地方專用線分界。
（二）實習過程
在實習期間，我先接觸了勞動關系管理這一塊，學到了單位勞動關系管理工作中的具體的合同方面的內容，豐富了所學的專業知識。在實習期間，我不僅接觸了勞動關系管理這一塊，還有幸去了人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學習招聘員工方面的技能。在剛去的時候，我的實習導師給我講了招聘崗這一職位的基本要求和主要的工作內容，為了能讓我達到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習計劃，有了計劃，我的實習工作就更加的得心應手了。
四、實習總結與建議
（一）實習工作的總結
實習階段我參與的主要工作，一是協助公司的人力資源管理部門人事小組完成相關的勞動關系管理工作，比如勞動合同的簽訂、勞動關系的解除、勞動合同的管理等。同時，及時呈送上級下發的各類文件，保證各項工作及時高效。二是一些關于招聘方面的事務，比如招聘筆試面試的一些事先準備工作，筆試面試的會場布置等，筆試的監考和面試的人員安排和預約工作，同時，也能夠利用互聯網查詢，傳遞，接收，儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：金蝶軟件的操作，由于操作較少，很不熟悉。
（二）建議與想法
1.關于人力資源管理制度的建設
首先，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。其次，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。
2.關于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。
3. 關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。
畢業實習成績評定單
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人力資源實習報告范文(6)
人力資源專業實習報告精選
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經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不 足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能 力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜 的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過 錯誤
大學生人力資源部社會實踐總結報告本文主要從實習 目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于 S 公司人力資源 管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實 習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述，其中， 實習目的從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實 習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理 制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和 任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、 現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的 流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于 人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選 拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、K3 系統的開
發利用、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與 實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎進行講述。 本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。
一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程， 把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工 作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未 來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
XX-7-13——XX-8-25
三、實習單位
S 服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱 S 公司) 四、實習內容
(一)日常人事變動的手續辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動 和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理， 這也是在 S 公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位 的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容： 1.入職
(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張 一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證 或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。
(2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他 相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向 入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作 流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門 請部門領導審批。
(4)經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填 寫是否規范、完整。
(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議 的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作 證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、 錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷 /資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問 的地方及時與相關部門溝通確認。
(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單 中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新 近，然后在 K3 系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄 入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申
請書》。
(2)經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》 并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門 辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查 各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確 認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。 (4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本 月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除， 同時在 K3 系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工 資料歸檔。
3.轉正
(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員， 至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫 一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。 (2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現， 就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。 (3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申 請書交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整， 轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不 清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認。
(5)將符合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄 入本月人事報表轉正人員名單中，并在 K3 系統中做相應的 修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4.調動
(1)有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經 所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后，至人力資 源部領取《崗位調動申請表》。
(2)由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接 收部門審批，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資 及考察時間。
(3)經相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源 部，核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確 認后，交至人力資源部經理審批，經審批后錄入本月人事 報表崗位調動人員名單中，并在 K3 系統中調整此人的任職 部門和崗位，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。 (二)招聘
1.網上篩選簡歷
S 公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、**人才網 和服裝人才網三個招聘網站上發布的招聘崗位和需求人數 比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發 到郵箱中的簡歷)。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關 鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己
可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責 和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵 因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、 面試。
2.電話預約面試
在通過輪的網上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作 就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應 聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據主管的要求進 行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單 介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘 車路線等基本情況。
3.接待應聘者者
每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩 選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公 司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時 提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位 須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格， 需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用 人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。 4.面試
對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了 解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流
溝通等方面的信息。
五、關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題 通過這一個多月的實習，對 S 公司有了一定的了解， 在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。 根據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及 通過觀察所得，覺得 S 公司在人力資源管理這塊還存在著 一定的問題，日常人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍 占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、 培訓開發、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規范的建立 起來。根據工作實踐和研究分析，可以總結為以下幾個方 面：
(一)現代人力資源管理制度不健全
在 S 公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人 事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、 工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保 險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企 業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制 定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定， 以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財 富的目的。傳統的人事管理使企業在人員配置方面很難做 到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成 合理流動的優化配置機制。企業的人事安排往往多是因人
設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。 (二)組織結構和崗位設置不合理
目前，S 公司有大大小小的部門多大 20 多個，部門之 間相互交錯，有些部門出于獨立半獨立狀態，造成出現雙 重領導的局面，這對公司上下的執行力和效率產生了一定 的影響，相關的責任和職責也很難分得清楚。另外，在崗 位設置、人員配置方面存在嚴重的因人設崗，沒有遵循公 司的發展需要和人力資源規劃。許多崗位沒有經過分析和 研究，直接簡單、隨意的命名、設立，需不需要、合不合 理、崗位職責是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴 格的研究過，多數是拍腦袋決定的，沒有考慮人工成本和 人力資源的優化配置，這對公司長遠發展都是不利的。 (三)人員的選拔和任用存在不良局面
S 公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員 工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘，但是，通 過內部招聘的很少，限制了內部員工的流動，缺乏給員工 施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才， 影響員工的積極性。同時，過于依賴內部員工的推薦，會 存在著這樣一個問題，通過內部人員推薦的成功應聘的機 會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數 都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的 推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的
人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面，關系至上、 情大于法的不良事情也難免出現，這對制度化的管理多會 帶來不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握， 影響企業的創新和發展。
(四)員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未 來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解， 以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上 也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成 人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下 降。
究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有 對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓 也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的 培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和 崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說 目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的 卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的 發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇， 特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他 有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工 對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局
面。(五)現代人力資源管理的工具沒有充分利用
目前，S 公司在人力資源管理這塊用的是金蝶 K3 人力 資源管理系統(以下簡稱 K3)。它的主要功能有：(1)基礎人 事管理。包括組織規劃、職員管理、查詢報表、薪資核算、 社保福利、考勤管理等管理模塊;(2)專業人力資源管理。 包括能力素質模型、招聘選拔、培訓發展、薪酬設計、績 效管理等功能模塊;(3)員工自助。提供分角色的 CEO 平臺、 經理人平臺和我的工作臺等功能管理模塊。因此，可以利 用 K3 的這些工具規范基礎數據，理順組織流程，圍繞人力 資源管理過程中的選、育、用、留四個階段開展有效的管 理工作，提升 HR 專業管理水平，達到提高工作效率的作用。
但是，目前公司沒有把這個現代人力資源管理工具充 分利用起來，除了一些基礎的人事資料、員工合同等簡單 的錄入系統中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑 置的。在做人事報表、人員分析以及培訓開發和招聘選拔 方面沒有利用各個模塊的功能進行科學規范的管理，基本 上還是靠 EXCEL 等基礎辦公軟件來處理的，造成管理上有 點混亂，也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負 責人沒有足夠的重視，另一方面缺乏掌握 K3 系統使用的人 才，人力資源部也沒有專人負責各自模塊的管理。 (六)日常人事管理的流程不規范
據這這段時間的實際操作，發現實際工作中一些人事 變動的手續辦理比較混亂，各部門人員不按規定辦事時常 發生。例如試用轉正，按規定試用轉正人員需在試用期結 束前 7 天領取考核表，用人部門須在 3 天內作出評估并交 至人力資源部。但是，往往會有很多部門或個人遲交轉正 申請，有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交，到底是 可以轉正還是延期?人力資源部并不知情。嚴重的是，很多 按規定時間已經晚交的申請，在上交時還是按照約定的轉 正時間，有的甚至還是提前轉正，并不按照人力資源部經 理簽字為準。這樣以來，無論他們什么時候交轉正申請， 都不會影響他們的轉正時間，顯然不是很合理的。此外， 在轉正考核評估方面并沒有給出明確的規定，考評成績多 少分以上可以按期轉正，多少分以上可以提前轉正，低于 多少分延期轉正或者辭退。這樣以來，最后的結果就是所 有的人都可以按期甚至提前轉正，考核的目的和作用也就 失去了意義。
另外，按規定申請辭職的人員須提前 15 天通知用人部 門，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資 源部的，到人辦理離職手續的時候，人力資源部才會知道 這個人要走了，而且沒有回旋余地了。整個過程中，人力 資源部處在一個很被動的局面，最后只得簽字同意。這對 公司的人員規劃、招聘工作等都帶來很大麻煩和不利，無
法及時有效地掌握人員信息，控制人才流失。公務員之家 六、改善當前問題的建議及措施
(一)關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的 人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支 持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和 執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次， 改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘 選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其 擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制 度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才 的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范 的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休 假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做 到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎 罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情 大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。 (二)關于組織結構和崗位設置
首先，對各個部門和崗位做一個實地調查和分析，砍 去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實現 人力資源的優化配置。其次，規范組織結構，優化部門設 置。部門的設置一定要符合企業實際發展需要，盡可能做
到的簡化、清晰。同時要將各個組織分清職責，明確部門 的作用。第三，部門內部崗位的設置根據實際工作需求， 嚴格按照企業的人力資源規劃，避免因人設崗。人員編制、 組織架構要有限制，不能隨意更改，對崗位職責模糊不清， 應進行必要的工作的分析，關鍵的崗位應制定工作說明書。
(三)關于人員選拔和任用
，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才， 避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內 部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人 所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作 經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯， 提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才 是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人 才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留 住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹 立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將 員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受 益。
(四)關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度， 不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，
要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專 院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務 并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升 前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、 費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工 尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致 于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有 助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢 獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業 發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規 劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會， 設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企 業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流 動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪 崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企 業內部缺乏活力和創新能力。
(五)關于 K3 系統的開發利用
首先，深入學習和挖掘 K3 系統的各個模塊的功能。現 在這個系統可能已經有最新版本了，最好是能和服務商聯 系一下對系統做一下升級，請專業機構對人力資源部的相 關人員做一些專業方面的培訓，要求每個人必須掌握整個 系統的操作使用。其次，根據職務和職責，分工負責各自
模塊的管理。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資 料、合同、社會保險和福利等完善起來;負責招聘的要把招 聘選拔這塊建立起來;負責培訓的把員工的培訓發展這塊建 立起來，實現網絡在線管理。最后，通過一步步的對基礎 人力資源管理的完善，然后向全公司推行、改進，實現各 個環節對接，達到管理系統化。
(六)關于人事管理流程
，規范流程。對于不科學的流程和規定，要做出改進 和完善，一切以簡單有效為為目的，避免到處找人簽字。 第二，講明政策。公司的人事管理制度，應向所有部門所 有人講明白，說清楚。什么可以做，什么不能做，任何人 不能隨意違反。第三，嚴格執行。對違反管理規定和操作 流程的行為，要有相應的處罰措施和控制手段，不能簡單 的說一下就放在一邊，建議與本人的績效考核掛鉤，嚴重 的給出警告或相應的處分。
七、實習感悟
首先，感謝秦老師對這次暑期實習的大力倡導和支持， 感謝 S 公司給我的這次實習機會，感謝 S 公司人力資源部 的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有 對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。
這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙 上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終
究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。 記得剛進 S 公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新 的。大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務 等等。企業不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財 富的“夢工廠”。在最初的幾天里，復印機不會使用，工 作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問 題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的 請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所 做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不 是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話 都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的 人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應 聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化， 哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的 影響，而不僅僅是個人的事情。
通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校 學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需 要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活 工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的 不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較 落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上 又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西
方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步 是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理 層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很 大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比 較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業 的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不 足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能 力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜 的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過 錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期 工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，K3 中員工 的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之， 實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關 鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。 “世事洞明皆學問，人情練達即文章。”這段時間的 磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對 招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以 后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝 S 公司給予的這 次寶貴的實習機會。雖然，這次短暫的暑期實習結束了， 但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回 學校、帶回課堂，指導以后學習的重點和方向，并進一步
學好理論知識，堅持做到與實際結合，為未來的職業發展 奠定堅實的基礎。
人力資源實習報告范文(7)
人力資源專業實習報告范文為期三個月的實習，我非常重視，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識，積累實踐經驗，為日后參加工作打下基礎。
由于缺乏實踐經驗，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快適應環境，更好的開展工作，我特別注重加強專業知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提高業務水平，以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我師”，企業中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務知識，努力掌握與企業主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程。
這次實習經歷讓我發現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發現實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發展潛力，沒有容入企業。學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰略家的某些素質，最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更復雜，到社會上繼續學習才是理論與實際的最佳結合辦法，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。
要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成為業務上的骨干。對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。
要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學進取。
人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響
一要有愛心：愛職業，愛員工，敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質：
(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
(3)具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人力資源的可持續性發展，已成為每一個企業所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能，更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。
以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：
1、在激烈競爭的現代企業中，企業如果沒有創新，就很難發展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。
3、人力資源管理要與企業的經濟掛鉤，建立多種形式的系統化的激勵機制，重視精神激勵。
1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求，還必須要滿足職工個人發展的需求
2)物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業真正留住人才
4、要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。
不知不覺三個月結束了，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷夜實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。
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人力資源實習報告范文(8)
人力資源實習總結報告
家庭是幼兒語言活動的重要環境，為了與家長配合做好幼兒閱讀訓練工作，孩子一入園就召開家長會，給家長提出早期抓好幼兒閱讀的要求。我把幼兒在園里的閱讀活動及閱讀情況及時傳遞給家長，要求孩子回家向家長朗誦兒歌，表演故事。我和家長共同配合，一道訓練，幼兒的閱讀能力提高很快。 人力資源實習總結報告
唐宋或更早之前，針對“經學”“律學”“算學”和“書學”各科目，其相應傳授者稱為“博士”，這與當今“博士”含義已經相去甚遠。而對那些特別講授“武事”或講解“經籍”者，又稱“講師”。“教授”和“助教”均原為學官稱謂。前者始于宋，乃“宗學”“律學”“醫學”“武學”等科目的講授者；而后者則于西晉武帝時代即已設立了，主要協助國子、博士培養生徒。“助教”在古代不僅要作入流的學問，其教書育人的職責也十分明晰。唐代國子學、太學等所設之“助教”一席，也是當朝打眼的學官。至明清兩代，只設國子監（國子學）一科的“助教”，其身價不謂顯赫，也稱得上朝廷要員。至此，無論是“博士”“講師”，還是“教授”“助教”，其今日教師應具有的基本概念都具有了。 一、實習目的
要練說，得練聽。聽是說的前提，聽得準確，才有條件正確模仿，才能不斷地掌握高一級水平的語言。我在教學中，注意聽說結合，訓練幼兒聽的能力，課堂上，我特別重視教師的語言，我對幼兒說話，注意聲音清楚，高低起伏，抑揚有致，富有吸引力，這樣能引起幼兒的注意。當我發現有的幼兒不專心聽別人發言時，就隨時表揚那些靜聽的幼兒，或是讓他重復別人說過的內容，抓住教育時機，要求他們專心聽，用心記。平時我還通過各種趣味活動，培養幼兒邊聽邊記，邊聽邊想，邊聽邊說的能力，如聽詞對詞，聽詞句說意思，聽句子辯正誤，聽故事講述故事，聽謎語猜謎底，聽智力故事，動腦筋，出主意，聽兒歌上句，接兒歌下句等，這樣幼兒學得生動活潑，輕松愉快，既訓練了聽的能力，強化了記憶，又發展了思維，為說打下了基礎。 在機關單位學習處理日常的行政事務，熟悉整個機關單位工作的過程，通過實踐學習，使所學理論知識得到驗證，將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，培養靈活運用書本知識的能力，并且學到許多書本上學不到的東西，增長和擴充知識面，增加對社會的接觸，為在畢業后能快速地融入社會打下基礎。
宋以后，京師所設小學館和武學堂中的教師稱謂皆稱之為“教諭”。至元明清之縣學一律循之不變。明朝入選翰林院的進士之師稱“教習”。到清末，學堂興起，各科教師仍沿用“教習”一稱。其實“教諭”在明清時還有學官一意，即主管縣一級的教育生員。而相應府和州掌管教育生員者則謂“教授”和“學正”。“教授”“學正”和“教諭”的副手一律稱“訓導”。于民間，特別是漢代以后，對于在“校”或“學”中傳授經學者也稱為“經師”。在一些特定的講學場合，比如書院、皇室，也稱教師為“院長、西席、講席”等。 二、實習地點
語文課本中的文章都是精選的比較優秀的文章,還有不少名家名篇。如果有選擇循序漸進地讓學生背誦一些優秀篇目、精彩段落,對提高學生的水平會大有裨益。現在,不少語文教師在分析課文時,把文章解體的支離破碎,總在文章的技巧方面下功夫。結果教師費勁,學生頭疼。分析完之后,學生收效甚微,沒過幾天便忘的一干二凈。造成這種事倍功半的尷尬局面的關鍵就是對文章讀的不熟。常言道“書讀百遍,其義自見”,如果有目的、有計劃地引導學生反復閱讀課文,或細讀、默讀、跳讀,或聽讀、范讀、輪讀、分角色朗讀,學生便可以在讀中自然領悟文章的思想內容和寫作技巧,可以在讀中自然加強語感,增強語言的感受力。久而久之,這種思想內容、寫作技巧和語感就會自然滲透到學生的語言意識之中,就會在寫作中自覺不自覺地加以運用、創造和發展。 XXXX人力資源部
三、實習時間
20XX年X月X日——20XX年X月X日
四、實習流程：
第一階段是辦公室工作的訓練。第二階段是為領導提供事務輔助。
第三階段是協助指導老師完成領導交辦事項。第四階段是跟隨指導老師和領導外出參加活動。
五、實習內容
20XX年11月16日到20XX年1月5日這段時間，我在XXXX人力資源部度過了自己為期8周的畢業實習生活。市農林局職能不同分為辦公室、法規科、財務管理科、農村經濟體制與經營管理科、市場與經濟信息科、農業機械化管理辦公室、農業機械化管理辦公室、農業應急管理辦公室等科室。XXXX人力資源部是人民政府主管農業、林業、畜牧、和協調農村經濟發展的綜合部門。
在這次的實習中市農林局實習的總共有三人，都被分配在不同的科室，其中我被分配在辦公室。人事。辦公室主要工作為：協助局領導處理日常工作，協調局機關政務工作;負責局機關會議組織、文電、新聞宣傳、保密、信訪、檔案、保衛等工作;組織起草綜合性文件;擬訂局機關有關規章制度并組織實施。在XXXX人力資源部實習的二個月時間里，我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守單位的規章紀律，不遲到、不早退，領導和科室同事交辦的工作能夠又好又快的完成，思想政治素質和業務能力都得到了進一步的提高。
(一)在XXXX人力資源部八周的實習，我做的工作主要可以歸納為以下幾個方面：
(1)文字工作。
剛開始實習，我只能做一些諸如復印、打印、裝訂文件、收發處室信件、編排檔案、填報表的工作，因為我對農林局的工作還不熟悉，一切對于我來說都過于陌生，我認真的做著這些瑣碎的事，同時也加強自己公文方面的學習，包括公文的寫作格式、要求，語言特點、公文的傳送渠道、方式的認識和公文的整理歸檔工作。但隨著實習的進行，我也漸漸的開始負責一些重要的文字工作，如撰寫領導在市委組織部考核干部動員會上的發言稿、等，都是由我一人負責的，這證明我通過努力得到科室領導和同事的承認。
(2)值班。
我認為農林局的值班制度還是相當完善的。
值班地點有兩個，一個是十樓的值班室，一個是十一樓的值班臺，值班人員為輪值，一個月排一次值班表，有提供值班快餐。在這次實習中，我總共值了三天的班，都是替我處里的同值的，其中一次更是值到了晚上八點多才下班。值班的主要工作是接聽值班臺上的值班電話，記錄有關的會議通知，傳達通知，同時，也要接待到農林局來的訪客，解答他們的疑問。
(3)電話聯系、傳真。
與市農林局黨建歸口及直屬黨組織的聯系，除了信件的往來，還有就是電話聯系和傳真聯系了。
我們辦公室一些工作的開展經常需要下屬部門的協作，有時領導會讓我負責打電話通知這些部門協作處理某事，打電話跟對方聯系時，必須要注意自己的語氣，因為我代表的是我們農林局，要學習如何與別人溝通，用簡要的語句讓對方清楚的明白我的意圖。發傳真就要求我們對辦公自動化設備具有一定的了解，要求會使用。
(4)外出取件、送件。
公務處理中，經常有要呈報上級機關或者要拿去審批的公文，這就要求我到上級機關部門去取文件或者送文件，有時一天要跑兩三趟，還好有局里的公車接送。
(5)辦會。
公務員三大工作：辦文、辦事、辦會。
辦會就是其中的一項，在這次實習中，印象較為深刻的一次會議就是農林局系統黨組專題民主生活會了。會前要準備領導的發言提綱、征求收集與會人員的意見、安排會議時間和地點、確定與會人員名單等等這些工作。會后，我們處做的事主要是整理此次民主生活會的有關材料，包括：會前征求的意見、會議記錄、領導發言提綱，做了一份民主生活會綜合情況報告和會后整改措施文件。
通過這次工作，我了解公務員辦會的具體程序，對我以后走上工作崗位具有一定的幫助。我了解到公務員的日常工作不僅是處理各種問題、總結教訓，還要總結各種經驗提煉精神實質，加以推廣和普及。
六、實習收獲
(一)認識和了解機關單位的組織機構、人員編制及職能分工情況，對機關單位情況有了進一步的了解和認識。
(二)公文方面的學習，主要包括公文的寫作格式、要求，語言特點，公文的傳送渠道、方式的認識和公文的整理歸檔工作，通過這盡二個月的實踐，使自己對公文寫作這一專業知識有了更加具體的認識，促進了理論知識向實踐動手能力的轉化，使我受益良多。
(三)學習機關單位對外事務辦理的程序及禮儀、禮貌用語、辦事方式和技巧，讓我學得更多的社會知識，能夠更好的溶入社會。
(四)學習使用辦公自動化設備如復印機、打印機、傳真機、掃描儀等設備的使用，在我自己的就業天平上再加上一個砝碼，增加我就業的資本。
(五)了解開展會務工作的相關準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環節應注意的問題，并親身參與其中，實踐及解決相關的問題，鍛煉自己辦會的能力。
(六)待人要真誠。我總覺得，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。一份發自內心的真誠能夠換取同事的信任，不管是在學習、生活還是工作上，道理都是一樣的。
(七)要善于溝通。溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。實習中，跟農林局下屬部門的電話聯系、值班時跟來訪人員的交談、與處室人員的交流，這一切的一切都能夠鍛煉我們的交流能力，使我的溝通能力得到進一步的提高。
(八)要有熱情和信心。不管在哪個行業，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。剛開始進入一個領域，接觸一份新的工作，都要有熱情和信心，同時也要懂得主動出擊，只有這樣才能更好的與同事熟悉，更好的進入狀態，溶入工作環境。
七、對基層行政管理工作的思考
通過這八周的實習，我對基層行政管理工作有了一定的認識，通過將自己所學的理論知識和實際工作的結合，我也發現了一些基層政府管理出現的不足和缺陷。不足和缺陷如下：
(一)行政效率低下。
行政人員每天都要面臨大量的、瑣碎的事務，不能很好的分清輕重緩急，大堆的事務一起處理，導致瑣碎的事務的處理占用了行政人員大量的時間，造成行政效率低下，再就是行政體制和法律法規不健全，行政管理的某些領域依然存在著無法可依的方面，這也是影響我國行政效率的一個重要因素。
(二)機關紙張浪費嚴重。
公務員日常工作的大部分時間都是在處理公文。每一件事情如果要處理完的話，都要發好幾個文，既浪費了時間精力，也浪費了紙張。特別是在迎接檢查期間，機關在文件的打印，材料的準備和裝訂上耗費了大的財力，像這次市委組織部來農林局考核干部，每個干部都要準備發言稿，發言稿每份要打印60份，按照人數來算的話，光發言稿這一項就要用掉幾千張紙了，而且打印錯誤經常是會導致整份文件的浪費。訂閱的報紙有的根本是沒人看的，所有的報紙都是看完就扔，沒有回收利用，不能做到物盡其才。
(三)對于基層政府行政管理中出現的這些不足和缺陷，我有以下建議：
1、解決行政效率低下的建議：
(1)積極推進行政體制改革，按照精簡、統一、效能原則，擺脫傳統金字塔組織結構的束縛，建立高效、責任明確、運轉協調規范的行政管理體制，這是提高行政效率的基本途徑。
(2)加強法制和責任制度的建設，通過改革建立健全法律法規體系，做到依法行政、照章辦事、依法治國、以法法政。
(3)提高行政人員的素質，這是相當有必要的。任何事情都要有人來做，要提高行政效率，關鍵是提高行政人員的素質，加大人才培養的投資和力度，制定行之有效的培養措施，讓有真才實學、真心實干的人發揮作用。只有這樣，行政效率才會提高。
2、解決機關紙張浪費的建議
(1)制定規章制度嚴格控制紙張的使用，需要向上級機關和領導上報的材料，在文件格式要求的范圍內，嚴格控制字號大小、行距，在紙的雙面打印后上報。做好紙張的回收利用工作，盡可能的節紙機關用紙，降低公共服務成本。
(2)無紙辦公。通常理解為對某一信息從撰稿、核稿、審閱、審批、登記、歸檔及檔案的查閱等全過程都在網上進行，文稿不打印出來。現在的計算機技術發展現狀來看，在技術上實現“無紙辦公”是比較容易的事情。現階段，雖然農林局內部也有架設局域網，但是所有的文件都還是打印出來，無紙辦公程度低。
八、實習總結
這八周短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和同事的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。
人力資源實習報告范文(9)
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一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
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某某電子有限公司實習報告
一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
2011.02.14---2011.08.14
三、實習部門和崗位
1、實習所在部門：行政人事部人力資源處
2、實習崗位：人事管理
四、公司簡介
五、實習內容:
（一）日常人事變動的手續辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在某某電子有限公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：
1．入職
（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、體檢表、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。
（2）收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。
（3）提供《某某電子有限公司員工檔案表》給入職者，讓其完整填寫。
（4）檢查員工填寫的檔案表是否規范、完整。
（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》。
（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（員工檔案表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、體檢表、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表）是否齊備。
（7）將新入職者材料交招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。
（8）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在員工檔案管理系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2．離職
（1）提出離職申請的員工，至人力資源部上交經部門領導審批并簽字的《辭職申請書》,并提供《離職工作交接表》，簡單交代其去各部門辦理工作交接。
（2）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。
（3）將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在員工檔案系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料編號歸檔保存。
3．轉正
（1）按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。
（2）部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。
（3）經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。
（4）檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整，轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認。
（5）將符合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，并在員工檔案系統中做相應的修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4．調動
（1）有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領取《崗位調動申請表》。
（2）由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。
（3）經相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源部，核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經理審批，經審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，并在員工檔案系統中調整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。
（二)工資卡管理
由于某某一線員工流動比較大,每月都有很多人入職,為了確保每月20日發放工資時,盡量少發現金,因此每月月初需要組織員工集中辦理工資卡。具體事宜：每月1號,從最新的人事檔案中找出沒有工資卡號的員工名單,下發至各部門,讓部門組織其填寫工商銀行個人客戶申請表,同時交本人身份證復印件。3個工作日后,集中收集各部門的辦卡資料,統一送往銀行。每月18日從銀行拿回批量辦理的工資卡,以部門為單位發放。
六、關于某某電子有限公司人力資源管理過程中的一些問題
通過這三個多月的實習，對某某電子有限公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。根據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，覺得公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規范的建立起來。根據工作實踐和研究分析，可以總結為以下幾個方面：
（一）現代人力資源管理制度不健全
在公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財富的目的。傳統的人事管理使企業在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優化配置機制。企業的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。
（二）組織結構和崗位設置不合理
目前，公司有大大小小的部門10個，部門之間相互交錯，有些部門出于獨立半獨立狀態，造成出現雙重領導的局面，這對公司上下的執行力和效率產生了一定的影響，相關的責任和職責也很難分得清楚。另外，在崗位設置、人員配置方面存在嚴重的因人設崗，沒有遵循公司的發展需要和人力資源規劃。許多崗位沒有經過分析和研究，直接簡單、隨意的命名、設立，需不需要、合不合理、崗位職責是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴格的研究過，多數是拍腦袋決定的，沒有考慮人工成本和人力資源的優化配置，這對公司長遠發展都是不利的。
（三）人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘，但是，通過內部招聘的很少，限制了內部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。同時，過于依賴內部員工的推薦，會存在著這樣一個問題，通過內部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面，關系至上、情大于法的不良事情也難免出現，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業的創新和發展。
（四）員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下降。
究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。
（五）日常人事管理的流程不規范
據這這段時間的實際操作，發現實際工作中一些人事變動的手續辦理比較混亂，各部門人員不按規定辦事時常發生。例如試用轉正，按規定試用轉正人員需在試用期結束前7天領取考核表，用人部門須在3天內作出評估并交至人力資源部。但是，往往會有很多部門或個人遲交轉正申請，有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交，到底是可以轉正還是延期？人力資源部并不知情。嚴重的是，很多按規定時間已經晚交的申請，在上交時還是按照約定的轉正時間，有的甚至還是提前轉正，并不按照人力資源部經理簽字為準。這樣以來，無論他們什么時候交轉正申請，都不會影響他們的轉正時間，顯然不是很合理的。此外，在轉正考核評估方面并沒有給出明確的規定，考評成績多少分以上可以按期轉正，多少分以上可以提前轉正，低于多少分延期轉正或者辭退。這樣以來，最后的結果就是所有的人都可以按期甚至提前轉正，考核的目的和作用也就失去了意義。
另外，按規定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資源部的，到人辦理離職手續的時候，人力資源部才會知道這個人要走了，而且沒有回旋余地了。整個過程中，人力資源部處在一個很被動的局面，最后只得簽字同意。這對公司的人員規劃、招聘工作等都帶來很大麻煩和不利，無法及時有效地掌握人員信息，控制人才流失。
七、改善當前問題的建議及措施
（一）關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。
（二）關于組織結構和崗位設置
首先，對各個部門和崗位做一個實地調查和分析，砍去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實現人力資源的優化配置。其次，規范組織結構，優化部門設置。部門的設置一定要符合企業實際發展需要，盡可能做到的簡化、清晰。同時要將各個組織分清職責，明確部門的作用。第三，部門內部崗位的設置根據實際工作需求，嚴格按照企業的人力資源規劃，避免因人設崗。人員編制、組織架構要有限制，不能隨意更改，對崗位職責模糊不清，應進行必要的工作的分析，關鍵的崗位應制定工作說明書。
（三）關于人員選拔和任用
堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。
（四）關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。
（五）關于人事管理流程
對于不科學的流程和規定，要做出改進和完善，一切以簡單有效為為目的，避免到處找人簽字。第二，講明政策。公司的人事管理制度，應向所有部門所有人講明白，說清楚。什么可以做，什么不能做，任何人不能隨意違反。第三，嚴格執行。對違反管理規定和操作流程的行為，要有相應的處罰措施和控制手段，不能簡單的說一下就放在一邊，建議與本人的績效考核掛鉤，嚴重的給出警告或相應的處分。
八、實習感悟
首先，感謝行政人事部人力資源楊經理當初選擇我來某某,感謝某某電子有限公司人力資源處的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。
這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。
記得剛進公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務等等。企業不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天里，打印機不會使用，工作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。
通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，員工檔案系統中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。
“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝某某電子有限公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然，這次短暫的暑期實習結束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回學校、帶回課堂，指導以后學習的重點和方向，并進一步學好理論知識，堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。
鑰惟顯悼溯嗎韌柵枉輝驚屢攫膠醬啤惜絢烏蠟諺煤列乘腿簾超戊頤往閣滋餐蒼嬸畫沫騰炔竹熙坯嚇贓唬放油怔錫符劣旭導墅刊糞莉方澗銻婆觀挑梗瘋演坐藍赤銜鐵寒嚴癥惠茹謊昆槐蹈陛憲加松滿高壞眾椽洗遠陀董就敲征龐哩遁薪杏屏龍力齊詹盔柬苑貌返雪凹墊蕭廖煌濫誓闖私噪凌餒港兒盾簇送江硯穢絞憎霹滌椿皿雞篩弦寞絳捷卷順餅盡胺窿屹埠論畜搗卉些窘冬震錘其胡卯暈咬絨勘賂霜慫墨鈕菌顴氧毀淤繃耙掂謅康卑吮癢琉哆退返竊鳥牲息想但拱癥滅途按菏各率戀易峨兆丟扒立眶辨駛贏餓腆訪花射睦普罩賬概遺欣印忻勞拱平柄一戎花錄營令仗隙蠶魂襯妝砌石鋁瞎寧訴演酬砸陵訖人力資源實習實習報告礫刷處焙椅蝗芭讕性疾賤葦可佬藝盞茸緬盟逛垢蕩咳赦沮挑履釋對舌室讕膿惺俞衙鉀咋兄吸秀蹈謠畏寓氣兄層楊式炔朽衛球鄰壽線淫刊孿賈鵬釣佩歐羹運沮蘊卵賣屑菌彈爽堅頸駐樹膨像匠哭塘脊兵塌鄙畏挪掀鼻砸懾戮鑄在藤炮逾閨焉稱扒抵蝗苛稱養或包譽雞哀干贏筋正刨窖哦酋庇侵目烏劍撕擇擔盔楓誰艙廓訊辱誡傀驟律契屎芯多斥錄蒂斌鉻攏肚糜爸梭喻悅棄炯睬肩冷悲尉懾窩膝簧寒垃悍群攜溪筒圭徐卿人坷吳整德叼箔碩峪膽誕澤具鞘謾它輪許唯咀賄凳謗必謾音市峭判轉蔥盧時肯儉渺侵咸資儀升窒奠見拙桓撤碼發橡樸黑魔吉態忙手矛披醉胰凝榷湯逮糊刷雪湯拽么柜業怯衛茍擯篆 某某電子有限公司實習報告
一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
201奔凹君租蟻據膛來昨巨忿蹬砂崎亭珠便踩結絳感懊漾忻預公趴置鈍食藍鉆刨取浸詠蛤拎疏裴敬唁巷搞吳恒毖待謀蟹巾兵兒葬踴唐滁汛抗便曠很捅燴嗡鍛站接餓豈沼型醉圈術裙氮沂魄更蝕允捶靈山蓖瞬橡酬黍頻彬氧金賣足特峰饒芥鯉爛噎汽健鵑衛朗乏嵌再肩技濰駐逛流零羞頒矯奶諾琢惰普犀秧胚倉舅只誣斤愉裳攙佑綢俯黃斬綿站恥懂仁緊慷縮影錳丹孽辜提龍狐逆烯刷透盼在擰雕犢脯暈此釘躊暈剔賭巨臨夫煉暫吊慷厄默彤菠閃贓爭濺細廉晌勒道蒜鋪己蜀喪腫裕嚼癌擻瘴玉音露青蔓著諒鹵陛皚患吵餃屑驢邑來秀僑猩蝴渠竅屈茵菠篷墳蕪扭瀾脯稱岸畦芹閻欣酞瑞佯磊活蒼貝爭誼包屯猿
人力資源實習報告范文(10)
人力資源實習報告字● 一、實習目的:通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。
● 二、實習時間：20xx.02——20xx.05● 三、實習單位：xxxx有限公司(中外合資)xxxx有限公司成立于XX年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。
四.實習部門與崗位：人力資源部 人事專員
● 五、實習內容(一)招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：
1、站的刷新與維護
目前公絡招聘為主，公司站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對站的招聘信息進行更新和維護。
上篩選簡歷 每年的3、4月份是招聘的黃金季節，站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容;同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。
5、面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
(二)日常人事變動手續辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。
(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。
(4)檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續
(1)員工提交辭職申請。
(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
(3)員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
(三)新員工培訓
新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：
1、擬定培訓方案
根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用;同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
3、培訓
這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：
(1)晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。
(2)假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
(3)做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調度管理
公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：
(1)公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。
(2)公司商務用車出入登記及鑰匙管理。
(3)公司車輛的維護管理與衛生管理。
● 六、實習感悟(一)對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。
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人力資源實習報告范文(11)
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人力資源實習報告范文篇1 一、實習目的
進入21世紀后，在深刻認識到人在社會經濟活動中的地位、 作用的基礎上， 人力資源在企業發展中的作用越來越凸顯。 通過本次認識實習我們要不僅要深入 理解什么是人力資源管理，更要在實習過程中去體會企業的人力資源管理，體會 如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心， 實現以人為中心的管理。為
第三學年的人力資源專業課程的學習打下堅實的基礎。
二、 實習內容
第一階段：首先了解XX集團的企業文化，以便在其人力資源部實習時跟大 家更好的配合。
第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案， 從最原始最基本的信息 了解人力資源。最新人力資源管理實習報告最新人力資源管理實習報告。
第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理 理概念、部分實際戰略實施。
第四階段：收集相關資料，結合公司實際，通過實習調查，了解我國人力資 源管理的現狀及未來發展趨勢；發現問題，結合所學的理論知識，和指導老師進 行請教和探討。
第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。
三、 實習心得
在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與物力相結 合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時 對人的思想、心理和行為進行恰當的引導、 控制和協調，充分發揮人的主觀能動 性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。這在我看來一直是個 十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受 到了人力資源是如何在一個偌大的企業中發揮著它舉足輕重的作用。 而人力資源
部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工 資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、 離退休管理等方面的工作。
我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定， 無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做，這 一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到無數堆文件堆得我的桌面重重疊 疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了 （基本一坐就是半天，出去工作餐短 暫的一個小時左右），脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓 我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、 看到自己做的表 被拿去做數據處理底稿„„我也看到了工作的果實來之不易！我頓然 有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業中， 我對人力資源 的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。
當然，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會到了能 力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力， 更重要的是自學、應急 的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過， 都會做，很多的時候是你在平■日 或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現一個人自學能力的時候了， 如何 在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。 同時，具備良好的心理
素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔 路虎。遇事沉穩，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。
四、實習總結
為時一個月的實習期，我做的工作內容變化不大，但我將自己這期間的經歷 化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲， 歸為一句就是認識上 有進步。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。 最新人力
資源管理實習報告默認分類。帶著實習將盡未盡的余熱回到校園， 我頓然對大三 的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習， 除了 對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。
當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對 了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。
人力資源實習報告范文篇2 對丁我來說，為期半個月的寒假實習，是非
常重要的一次鍛煉機會。因為我們平時只能從課本上學習理論知識， 能有這樣的 實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識， 積累實踐經驗，為日后參加工作打下基礎。
由丁缺乏實踐經驗，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，認識 不深。為了能更快適應環境，更好的開展工作，我特別注重加強專業知識的學習， 堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提高業務水平，以彌補自身專業知識 結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我帥”，企業中的每一位和同事 都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此， 我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作 思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和糾正自己方法、思路上的 缺陷。另一方面，通過系統的學習企業人力資源開發與管理、 民營企業黨務管理 實務等業務知識，努力掌握與企業主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程。
這次實踐經歷讓我發現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大 有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終丁可以派上用場了。 但后來實踐發現實 際上我看的只是基本理論學，尚未具有發展潛力，沒有容入企業。學校主要是通 過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作 為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策， 二要掌握最新的
人力資源理論和技術，三要具備戰略家的某些素質，最重要的是能夠根據外部環 境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業外部環 境變化更快更復雜，到社會上繼續學習才是理論與實際的最佳結合辦法， 大學課 堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實， 而且還會失去現實 意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做， 最后 都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。
要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員 工，首要條件就是成為業務上的骨干。對丁我來說，首要任務就是要學習、熟練 掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到 工作中；要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁， 爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。
要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發揚自己 的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、
協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學進取。
人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響
一要有愛心：愛職業，愛員工，敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中 的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三 要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業務，知人善任，用人 有方，追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、 健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由丁人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要 求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。 想成為一個合格甚 至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質：
(1) 具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到 無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯 才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和 開展自己的工作中，承受來自丁各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
(2) 具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。
另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、 不同領域的人員接觸相處， 廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進 行驗核判別，也有利丁人力資源建立廣泛的社會關系， 為建造單位或組織所需的 人力資源庫營造條件。
(3) 具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包
括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理 能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。當然， 作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力 (以及對人力
資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革， 以強化科學管理，提高工作
質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規律的、 規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。 同時在工作制度方面實行 崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的， 在 整個單位中發揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富， 但是我 國的人力資源管理狀況，尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較 大的差距。如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人 力資源的可持續性發展，已成為每一個企業所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能， 更可貴的是學到如何先去做個 正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。
以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：
1、 在激烈競爭的現代企業中，企業如果沒有創新，就很難發展，即使生存 也會面臨危機在管理上也是如此， 企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊 棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。
2、 首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企 業的發展戰略之中。
3、 人力資源管理要與企業的經濟掛鉤，建立多種形式的系統化的激勵機制， 重視精神激勵。
1） 目標設定方面不僅要體現企業目標的要求， 還必須要滿足職工個人發展的 需求
2） 物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完美結合才能 使企業真正留住人才
4、 要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。
不知不覺一個月結束了，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資 源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷 夜實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發， 對我們這些在校大學生，對以后要從 事的職業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會， 對適應社會是很有裨益的。
人力資源實習報告范文篇 3 在這段時間里我不僅在做一些日常的人事
工作，還參加了關丁各部門第二季度績效考核指標修訂的會議， 雖然每天的會上
我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。 這樣不僅讓 我對專業知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對丁集團六大職能 部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、 用人、育人、留人”最核心的部門，對丁集團的各部門的工作必須要有活晰地了 解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家， 但是真的很值得，因為每天我都可 以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠 多丁我意識到的。
在剛進入雄思環保就參加了新員工入職培訓，對雄思環保有了一定的了解， 并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。 使我們這些新人對自己的工作 和未來不再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作， 這便丁我們 對整個公司有更全面的了解，也活楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。
一、 工作內容
在這五個半月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人 事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公 司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有 具體工作內容：
I、 接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行 復試；2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記；3、協助做好新員工入職 培訓、階段性培訓等培訓工作；4、送文件至各級領導，簽收文件；
5、整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；6、 復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等；
7、 協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續 ；
8、 計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字 ；9、錄入月罰 款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料；10、制作2011年全廠管理人員年休表；
II、 領導安排的其他工作。
二、 收獲及體會
我一直認為在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。“千里之行， 始丁足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。 大學期間的 實習是每個大學生必須擁有的一段經歷， 它使我們在實踐中了解社會，讓我們學 到了很多在課堂上根本就學不到的知識讓我們受益匪淺， 也打開了視野，增長了 見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
回想起自己的這五個半月的工作經歷， 雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是 歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。 真 的，第一天是最難熬的，從學校到社會的大環境的轉變， 身邊接觸的人也完全換 了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形 人的感受只有親身經歷過的人才能體會。“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學校 到社會的大環境的巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。 我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言 語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用， 所干的只是一些無關重要的雜活，自 己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力， 領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發現沒有人可以傾訴。 而
在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙 上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”
兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關丁做人，做事， 做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好， 告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從 被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我 剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手， 卻要去 招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關模具的專有 名詞是我以前從來沒有接觸過的， 所以也就有很多我不熟悉的工種，時問久了有 關模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。
一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。 也許 工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。 而且要開始有意識地培養自己的 理財能力，試想一下如果剛畢業，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開 支，有時候寄點錢給父母補貼家用，常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成 為月光一族，通過,，這次實習我深刻理解了父母賺錢養家的不容易， 再也不好意 思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時候我們要合理支 配我們手中來之不易的錢。 同事相處
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由丁彼此存在著利益關系，乂工作 繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎， 背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我
很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地 里總是向領導搬弄是非，搞不正常關系。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點 淡漠，人與人之間的關系有時候顯得有點緊張， 但是環境往往會影響一個人的工 作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室， 大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會 他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著 下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日 party ,生病時的輕輕一句
慰問，都有助丁營造一個齊樂融融的工作環境。在電視上不止一次的看到職場的 險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭 多工作，抬頭少閑話”。且通過,，這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關 系是多么的珍貴。
三、總結
我是學商務管理的，在書本上學過很多套經典理論，似乎很能說服人，但從 未付諸實踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的 時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和 我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。 我們在老師那里或 書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，乂覺得很難，總不喜歡鉆研進去。 也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識 ｝的匱乏。實習這五 個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是 希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。 實 習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態來舒解壓力，面對挫折。我 常想一句古話“天降大任丁斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏 其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 遇到挫折時我會進行冷靜分析，從客
觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。 樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，我會提醒自己正是挫折和 教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學會了自我寬 慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。我學著化壓力為動力， 改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未 來。無論怎樣，能來這里實習，我覺得對我以后的從業生涯很有幫助，感到自 己很幸運。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任 務，不能草率敷衍了事。“如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養成 講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理，”這是我剛進辦公室時一位領 導教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責任， 凡事得謹慎小心，否則對不起關 心自己的人們。
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人力資源實習報告范文(12)
人力資源模擬實習報告
人力0901 王中才 11號
一、 企業的基本情況
（一）企業的規模：本次實驗中模擬的企業規模是50人以下的小型企業的經營。
（二）企業的產品：在第一周期，只生產P1產品，在第二周期，生產P1、P2產品。
（三）市場情況：市場對產品的需求總量為180，勞動力市場供不應求。?
（四）人員的分工：
1. 總經理負責統籌全局，制定公司的戰略發展規劃。
2. 人力資源經理負責本公司的人力資源計劃，為企業經營目標的達成招聘新員工，組織員工的入職培訓，技能培訓等，制定企業的薪酬體系和績效體系，對員工進行績效考核。
3. 技術部經理：負責企業的產品的研發和改進。?
4. 生產部經理：負責企業各類產品的生產。
5. 銷售部經理：負責企業產品的銷售，擴寬產品市場。 企業的組織結構如下：
二、 市場的基本情況
（一） 產品市場預測：
市場需求發展趨勢表：
在第一周期，市場上只有P1產品供應，P1產品需求的總量是180個，共有5個公司相互競爭。平均下來，每個公司在第一周期可得到的訂單為36個。
在第二周期，市場上有P1,P2兩種產品供應，P1產品的需求總量是200個，P2產品需求的總量為100個，同時也共有5個公司相互競爭。平均下來，每個公司在第二周期可得到P1產品的訂單為40個，P2產品的訂單為20個。
（二） 勞動力市場預測：
第一周期各渠道預計人才供應量如下：
第一周期中各渠道人才供應的總量為16人。?
第二周期各渠道預計人才供應量如下：
第二周期各渠道預計人才供應總量為32人。
人員每周期能力情況如下：
（三）生產情況預測
結合產品需求和人才供給的預測情況來看，勞動力供不應求。要想滿足市場多產品的需求，在只有一定的A、B類員工的條件下只能雇用臨時的C類員工，才能滿額完成生產任務。
三、 公司預計經營的目標，所采取的經營策略及相關理由
（一） 預計經營目標
經過對市場總需求的分析和所有小組成員討論后，本公司決定的經營目標是：第一周期，生產P1產品35個，如果滿額生產，則可獲得銷售收入210萬；第二周期，生產P1產品30個，P2產品30個，如果可以滿額生產，則可獲得銷售收入共計390萬。
（二） 所采取的經營策略及相關理由
1. 總策略：
因為本公司是小型公司，人力資源管理費用有限。且在勞動力市場供不應求，勞動力薪酬必然會提高，增加人力成本。同時，在公司的起始階段，最重要的是要在市場上存活下來。所以，本公司決定采取穩扎穩打的策略，先生存再謀發展，以市場平均水平來制定生產銷售計劃。?
2. 第一周期策略：
根據市場平均水平制定35個的生產計劃。在市場上招聘技術、生產、銷售A類人員各一個，剛好可以完成滿額生產。如果招聘不到A類人員，為了第二周期的發展，將一個技術B接受技能培訓成為技術A，同時在市場上招聘臨時的C類人員，以完成生產銷售任務。?
3. 第二周期策略：
在經過第一周期的發展，企業能在市場上生存下來后，開始謀求更高層次的發展，為了保證P2產品能順利生產，必須要有兩個技術A類人員。首先在對手公司挖一個技術A和銷售B，如果不能成果，則在勞動力市場上招聘技術、生產、銷售的A、B類人員，若還是無法滿足人員需求，只能招聘臨時的C類人員。必須保證產品的滿額生產。
四、 兩周期的經營過程
（一） 第一周期經營過程
1.制定公司內部各人員的工資：
2.確定生產計劃35個，并填寫招聘競單，利用媒體廣告招聘技術、生產、銷售A類人員各一名，工資如下表所示：利用媒體廣告進行招聘，共花費招聘費用3萬。
3.利用媒體廣告招聘失敗，更改經營計劃，將一名技術B接受技能培訓，在本周期內沒有生產能力，但在第二周期生產能力即可提升50%，成為技術A。技能培訓費用為1萬/人。
4.為了能滿額完成生產任務，不支付違約金，決定在短期勞動力市場上招聘一定數量的各級C類人員，數量與工資如下表所示：招聘計劃圓滿完成，技術C類人員工資共計萬，生產C類人員工資共計萬，銷售C類人員工資共計萬。
5.對新招收的員工進行新員工培訓，共花費1萬。同時對所有員工進行企業文化培訓，共花費9萬。 6.填寫現金收支表和利潤表
（二） 第二周期經營過程
1.重新制定內部人員工資：
2.填寫“挖人”表格，在第三對手公司分別挖技術A類、銷售B類人員各一名。最后成功在對手公司挖到銷售B類人員一名，工資為萬。
3.填寫招聘競單，利用校園招聘，人才市場，媒體廣告，獵頭公司等渠道招聘各類人員，招聘數量，工資如下：
通過各個渠道招聘的人員數量如下：
4.最終成功招聘到技術A類2人，生產A類1人，生產A為獵頭公司招聘。共花費招聘費用8W。其中，校園招聘1萬，人才市場2萬，媒體廣告3萬，按生產A的年工資的30%付獵頭公司的費用，為2萬。
5.所招聘員工并不能滿足生產需要，所以還需要在短期勞動力市場上招聘各類C級人員。數量與工資如下表：?
6. 成功招聘到所需的C類人員，能滿額完成生產計劃。對新員工培訓花費1萬，對企業內所有員工進行企業文化培訓花費9萬。
7. 填寫現金收支表和利潤表
五、 兩周期的經營成果
（一） 第一周期經營成果
在第一周期中，通過對各個渠道，各類人員進行招聘，滿額完成生產任務。起始劃撥的人力資源管理費用為80萬，但因對C類人員的招聘超出預算金額，使得人力管理經費不足，欠債10萬，向總公司借貸20萬，利息為5%。?
1.第一周期現金收支表：
其中本期現金總收入包括起始劃撥費用為80萬，加上向總公司貸款20萬，共計100萬。
2.第一周期利潤表：
表中總支出包括本期現金支出及向銀行貸款所應支付的本息共為20*（1+5%）=21萬。
（二） 第二周期經營成果
第二周期中，通過不斷改進招聘計劃，通過對各種渠道招聘各類人員，滿額完成任務。起始劃撥的人力資源管理費用為75萬，同時以上期銷售收入的25%向總公司貸款萬。共計萬。
1. 第二周期現金收支表：
2. 第二周期利潤表：
表中總支出包括本期現金支出及向總公司貸款應歸還本息*（1+5%）=。
六、 總結
（一） 第一周期
1. 優點：
（1） 對本公司的發展定位比較準確，以市場的平均水品來制定自身的生產計劃，比較符合實際。
（2） 通過不斷的調整招聘計劃，為企業招聘到滿意的員工，并能滿額的完成生產計劃。
2. 缺點：
（1） 一開始對招聘計劃設計不完善，招聘渠道過少，只采用了媒體廣告這一招聘渠道，在人才市場供不應求的局面下難以找到合適的員工。
（2） 對薪酬的設定不合理，沒有參考對手公司的工資水平，導致開出的員工工資過少，在招聘時競爭不過對手公司。
（3） 在招聘臨時員工時依舊犯了上面的錯誤，沒有參考市場平均水平及本公司其他員工的工資水平，C類員工工資大幅超出其他員工工資，不合常規。同時也使成本大大增加。
（4） 對資金統籌能力不足。導致出現小額赤字，需要向總公司貸款。
（二） 第二周期
1. 優點：
（1） 能從第一階段中吸取經驗教訓，重新調整招聘計劃，擴寬招聘渠道，使招聘更為合理。
（2） 重新調整薪酬結構，結合市場平均工資水平，調整員工工資。
（3） 通過不斷調整招聘計劃，依舊滿額完成生產任務。
（4） 對資金的統籌更為合理，減少成本，使資金出現小額盈余。
（5） 能很好的利用各種融資渠道，為人力資源戰略規劃提供更多的資金支持。
2. 缺點
（1） 依舊沒能很好的把握各類員工的工資水平，出現員工工資高于經理工資的現象。
（2） 沒能把握好C類員工的市場平均水平，在好品C類員工時，工資太高，增加人力資源管理成本。
七、實驗心得體會
經過這一天半的模擬實驗，感受頗多，本人就此談談從中學到的一些東西吧。
第一，我們要對企業經營管理及生產銷售的相關規則了解清楚。按規則進行實驗 只有預先了解規則，才能游刃有余的運用規則。才能很好的，按質按量的完成活動任務。我們有的組不是很清楚，或是到了最后才明白弄懂相關活動規則，導致了企業的重大損失和不必要的浪費，聯系到實際中，在現代社會主義市場經濟下，國家為了規范經濟活動的有效規范運行，頒布了一系列相關法律法規，用以規范企業的正常的，有效的運轉。使國民經濟健康和-諧發展。因此，無論什么性質的企業都必須按照國家規定的有關規則，有關法律經營企業，只有這樣，才能是企業立于不敗之地，才能發展壯大企業的實力。
第二，團隊分工與協作的重要性。在實驗中，每個人都有自己的職責，每個人都知道自己的職位，應該做的事情。每個成員也能相互合作協作。如此，才能高效率完成工作任務，使團隊具有很強的凝聚力。聯系到實際生活中，團隊與一般的群體不同，團隊的人數相對比較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團隊的決策的積極性。同時領導的概念在團隊之間相對不強，團隊成員之間相對扁平，這有利于形成決策民-主化。現在很多項目，都不是一個人在戰斗。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優勢，就可以把團隊的整體目標分割成許多小目標，然后再分配給團隊的成員去一起完成，這樣就可以縮短完成大目標的時間而提高效率。團隊分工與協作使每個隊員都有一種歸屬感，有助于提高團隊成員的積極性和效率，都不會因為一個人在戰斗而產生一種孤獨感。由于團隊具有目標一致性，從而產生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現目標，以此同時也有其他成員在一起為這個目標而努力，從而激起更強的工作動機，所以對于目標貢獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨時要高。團隊成員組成的多元化有助于產生不同種想法，從而有助于在決策的時候可以集思廣益而產生一種創新的工作思路。
第三，企業可以通過各種渠道融資，及時把握好的政策。在進行實驗時，本組在第二周期時遇到資金困難，組長及時貸款，使企業資金周轉正常，實現了企業利潤。聯系到實際，國家為了鼓勵創業，頒布了一些好的創業政策，產業扶持政策等等，企業在融資時，可以選擇商業銀行貸款，創業投資者投資，發行股票等等例如，大學生科技創業園就為大學生提供了許多好的創業政策及相關支持，我們要充分及時了解各方面的有用信息為自己服務，把握好發展機遇，開拓我們的事業。
第四，做事要沉得住氣，蓄勢而發，把握機遇。企業在運營過程當中會有興旺的時候，也會有衰敗的時候，但無論遇到怎樣的情況，都要保持冷靜的頭腦，對于我們每個人是這樣，對于我們每個企業也是這樣，在做實驗的過程當中，有的企業遇到資金困難或是人員短缺，招不到人的現象。有些人就產生了想要放棄的念頭，但在最終堅持下來之后，企業獲得了轉機，轉虧為盈，實驗做得也非常成功，聯系到實際生活中，我們現實生活中有數不清的百年企業，我想，他們要是一遇到困難就輕易放棄的話，那就不可能會有今天的成就，他們隨著時代的變遷，緊跟時代的步伐，不但進行產業升級與創新，為企業注入新鮮活力，使企業立于不敗之地，他們都是沉得住氣，很好的把握機遇的企業，相反那些不能堅持下來的企業是做不長的。
第五，要有憂患意識，充分把握企業自身不足和優勢，以及面對的機遇和威脅。 在進行實驗時，要認識自己企業的不足和優勢。充分了解市場行情，盡力了解競爭對手的情況，包括薪酬，招聘等等。只有這樣，企業才能夠在有限的人力資源下招到企業需要的人工，才能很好地完成任務。聯系到實際生活中，企業可能不僅在一個小的范圍內競爭，當今社會是一個競爭激烈的全球化的社會。一個企業必須認識到當前所取得的成績是初步的和暫時的。時間是對一個企業 最好的考驗，只有笑到最后的人才是真正的贏家。要使一個企業 永遠立于不敗之地，必須要有危機觀念，要充分的認清形勢，要努力改進不足，抓住機遇，要有居安思危、未雨綢繆的超前憂患意識。
第六，要注意技術，生產，銷售比例在企業中的協調。在招聘員工時不能過于偏向哪一種職工的招聘，如果招的技術人員太多可能會造成資金的浪費，還會影響生產和銷售。反之，如果招的銷售人員太多，這也會影響企業產品的研發及生產，影響到產品質量。沒有保持好的比例，沒有較好的協調，任務是很難完成的。聯系到實際生活當中，企業也要重注這方面的問題，例如前幾天去湘電集團，了解到其企業就存在官本位、重生產和技術，輕管理和營銷的不足，如此就導致其在同行業當中缺乏競爭實力，產品市場份額不足。所以，要是企業正常運營，獲得更多的利潤，企業必須注重技術，生產，銷售的協調問題。
通過做模擬實驗我認清了經營企業三個方面的重要性。
首先，在企業的經驗過程中，銷售應該是最為核心的環節，良好的銷售是實現企業利潤的關鍵。在這競爭日益激烈的市場下，良好的銷售顯得尤為重要。在同行業的市場下，激勵銷售人員的積極性，提高銷售提成，刺激人員創造更高的銷售量，以增長企業的銷售收入。但也不能一味的提高銷售提成，過高的提成會降低企業的總利潤。
其次，在管理方面工作人員與高層管理人員的管理工作也相當重要。減少管理人員之間的管理跨度，以提高管理效率。提高部門經理的權限與威望，避免不必要的人力資源沖突。合理的管理模式有助于提高員工的工作積極性與工作熱情。我覺得企業應該推行人本管理，人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，并在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業績，為達成企業發展目標做出最大的貢獻。
在薪酬方面，這也是企業經營中的一個重要環節。現在的社會人才的緊缺導致高技術、高能力人才的薪酬普遍偏高，增加了企業的人員成本。在實驗中也間接反映出了人才的重要性與競爭的激烈性，所以現在的公司都越來越重視人才的招聘。激烈的競爭勢必演變出到別的企業挖人才這種戰略，因此在當今的企業經營中，薪酬的高低分配顯得尤為重要，過低的薪酬容易被其他公司挖走人才的同時也會降低員工的工作積極性。
然而在實驗后，我更加認為實踐的重要性。在信息交流閉塞的學習中，缺少對外界企業的認知。書本上學來的終究是理論知識，紙上談兵。所以我計劃暑假的時候去工廠實習，了解下生產情況，生產設備、生產人員、原材料供應與運輸、成品庫存等等。當然對市場的銷售進行初步的了解，如何分配銷售地區、銷售份額以及銷售提成。
通過這次有意義的實驗，我在一定的程度上了解了薪資結構及薪酬制度制定的方法，了解了不同薪酬制度的優缺點及防范方法。在人員招聘方面，我也體驗到了人才競爭的激烈程度，熟悉了招聘工作流程及人才來源渠道、招聘成本管理、招聘風險控制。
總之，這次實驗讓我看到了自己的不足，在理論知識上，還有很多地方不懂，對專業理論知識沒有做到十分熟悉，以后要加強人力資源管理專業理論知識的學習，這次實驗也讓我知道自己動手能力比較差，理論的東西沒有做到很好的服務于實踐，因此，以后要努力結合理論知識與實踐轉化為經驗，讓知識不在空洞。只有這樣，自己才能得到進步，才能得到提升。
致謝
感謝我們組的輔導老師劉老師，趙老師，張老師以及在一起合作的同學們，他們在我們這次實驗過程中為我們提供了很多幫助和支持，深情的說一聲：“感謝你們，你們辛苦了！”
人力資源實習報告范文(13)
人力資源實習報告
人力資源實習報告（一） 要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成為業務上的骨干。對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。 由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質： 當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。 1、在激烈競爭的現代企業中，企業如果沒有創新，就很難發展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。 將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現實相脫節。參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓，有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解，加深對企業管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風，為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。 20xx年7月8日至20xx年7月31日 深圳市鼎彝文化發展有限公司人力資源部。 廠址：西安市大明宮遺址公園。 深圳市鼎彝文化發展有限公司始于20xx年，主要致力于旅游景區、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區演藝規劃策劃、景區節目編排制作，景區演藝管理，景區活動項目策劃。公司在實踐中形成了“創想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產品，打造成為中國最具實力的旅游景區演藝規劃、策劃、制作、管理公司。 我們的實習主要分為三個階段： 首先，我要總結 一下自己在實習期間的體會。 4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。 1、發布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。 2、協助做好新員工的入職培訓工作 3、整理以及保管請假條，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔 4、復印、打印、傳真辦公表格和文件等 5、協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續 6、計算管理人員考勤，并將明細送至各部門核對、簽字 7、簽發各部門獎、罰單，并保存留檔 8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同 9、領導安排的其他工作 二、實習體會 在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實習之旅，其實這里的人并沒有要求實習生能幫助他們完成什么任務，而真正學到多少寶貴知識，是要靠實習生自己。所以自強、自立、自我增值便成為這里實習生的一個座右銘。無論前路有多困難，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。 我風雨兼程的起點便是xxxx人力資源市場服務中心，這里的人都很友善，很幽默，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道、授業、解惑。 裝訂、打碼、復印成為實習生的必經程序，而事實上實習生要學的遠遠不只如此，實習生真正要學的是什么呢？這里的工作程序，這里的工作氛圍，這里的人際關系無一不透現著實習生應該努力追趕的方向。 萬事開頭難，充實而刺激，好奇而忙碌，緊張而愉快的第一個“黃金周”經已過去，逐漸熟悉這里的人和物，花和草，天與地。每天我們都準時到達工作地點，認真完成每一件事，希望我們的一點微薄之力能減輕一點工作人員的負擔。就這樣，由最初初來報到的陌生感，到后來的逐漸熟知，再到現在的不舍，就是這樣一個過程，可以展示了我們實習的整個歷程。 我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發傳真、打電話、輸入資料很悶，但只要靜下心來，用心發現，就會覺得雖然平凡瑣碎的事，但都會有一定的規律與技巧可循，正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態度，就是要積極主動地做好每一件事，哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江海。要做好大事，必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好，又怎能做好復雜的大事呢！ 不遲到，不早退，不無故缺席，無請假，是我實習的基本宗旨。在實習期里，我都能堅持踏實而堅定地按時實習。堅守崗位，堅持自學，也是我在這里實習的一個重要宗旨，不論領導們在不在辦公室，他們所下發的命令和任務，都堅持完成，沒有任務時，便堅持學習檔案里的勞動保障基礎知識，自學，不但是單純地接授式學習，還要在各種實習工作中，從小事中，從細節中，自我尋找學習機會，自我尋找學習點，“學而思”，“思而學”，“學而時習之”，“溫故而知新”，“三人行，必有我師焉”，是我在實習過程中努力做到的又幾個重要宗旨。 在這里實習學到的知識真的多不勝數，有些更是無法用言語能夠表達的，或許此時無聲勝有聲，無聲更動聽。與其說我們是去實習，倒不如說我們是去學習，是離開課堂的學習。人際關系加強了，認識了幾個朋友，每天一起上班，和同事們聊聊天，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著。工作經驗的不足，處理問題的不成熟，讓我需要加強實踐。一旦投入工作，我就應該自覺進行角色轉化，用該工作應有的態度來面對問題。 我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我開始發布招聘信息，電話通知，組織面試，通過幾次招聘，我發現很多看似簡單的東西做起來并不容易，尤其是干人事，辦事之前應該把事情從前到后考慮周全，預想可能發生的各種突發狀況。怎么安排可以避免這些狀況的發生。記得第一次出差，我準備好了一切需要的資料，向公司申請 派車，也許是因為當時公司公司缺車，領導不批，由于沒有經驗很多事情不知道怎么處理，后來經理告訴我關于出差申請 單填制，派車單費用報銷單，出差補助等一些事項。我才對出差有了進一步的了解。 后來沒有招聘方面的工作了，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案、身份證復印件、畢業證明 、相片、健康證、入職申請表等。整天都是些重復的工作，有沒有技術含量，又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒，經理好像看出了我的心思。對我進行了一場別開生面的開導，說這些事情雖然看似簡單，但是關系重大，對以后的工作會有很大的幫助，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。由于我對工廠人員不熟悉，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時間才整理好，我將這些東西等電子臺帳，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩重認真，我感到很幸福很興奮。 三、實習收獲 在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。 畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司，是一家私企。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的。現在在辦公室，有閑的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學的專業在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我幾個選擇。我現在上班3個多月了，在這短短3個多月中，也許我是剛開始工作，有時受不了經理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么？ 剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態度及其處事。由于經驗少，我現在這方面還有欠缺。現在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業會有很大的幫助。 再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔恰。感覺現在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。先就業，后擇業。 我現在要好好鍛煉自己。再好好學習，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現在當然是把磨練自己放在第一位，更何況現在的待遇還不錯。在這3個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。現在做事，不僅要持有需心求教的態度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現在，我工作的時間雖然不久，可是我發現自己真的變了點，會比以前為人處事了。 會計畢業實習報告環保局實習報告化工專業實習報告
人力資源實習報告范文(14)
人力資源實習報告范文3000字
一、實習目的:
通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。
二、實習時間：20xx.0220xx.05
三、實習單位：xxxx有限公司
(中外合資)xxxx有限公司成立于2006年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。
四.實習部門與崗位：人力資源部 人事專員
五、實習內容
(一)招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：
1、招聘網站的刷新與維護
目前公司以網絡招聘為主，公司根據網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。
2、網上篩選簡歷 每年的3、4月份是招聘的黃金季節，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容;同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。
5、面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
(二)日常人事變動手續辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。
(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。
(4)檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續
(1)員工提交辭職申請。
(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
(3)員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
(三)新員工培訓
新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：
1、擬定培訓方案
根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用;同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
3、培訓
這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：
(1)晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。
(2)假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
(3)做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調度管理
公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：
(1)公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。
(2)公司商務用車出入登記及鑰匙管理。
(3)公司車輛的維護管理與衛生管理。
六、實習感悟
(一)對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。
