關于倉庫上半年工作總結(精選范文4篇)

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倉庫上半年工作總結4篇

倉庫上半年工作總結篇1

倉庫管理員上半年工作總結

　　2018年已過半，回顧半年工作，在公司領導的正確帶領下，本人較好的完成了本職工作。現結合本人崗位實際，具體總結如下：
　　一、半年工作回顧
　　目前，本人的主要工作內容是公司倉庫管理員，圍繞著本職崗位，上半年，我認真做好了以下幾方面工作：
　　一是做好碼頭起船安排工作。2018年上半年，根據公司和碼頭的相關規定，認真做好碼頭起船的安排，確保起船準確及時，無延誤。
　　二是聯系船運到貨時間，及時做好卸貨和裝貨。在日常工作中，主動聯系船運到貨時間，提前預留好貨物進倉的位置，船運到貨后，及時安排倉庫對進庫貨物進行卸貨，檢查貨物狀況，做好臺帳，確保安全準確無誤;同時，及時打印提單，主動配合客戶進行裝貨，盡最大能力幫助客戶減少裝貨時間，獲得了客戶的好評。
　　三是按照規定定期與倉庫進行庫存比對，確保庫存準確無誤;做好倉庫到貨和出貨情況統計，確保進貨和出貨臺帳完善，數據準確無誤。
　　四是認真做好倉庫關系的維護工作。
　　半年來，本人立足本職較好的完成了各項工作任務，但工作中，還存在著一些問題和不足，主要表現為工作的能動性和細致性，還有待于不斷加強，這是未來本人需要努力的方面。
　　二、行業和形勢分析
　　近年來，隨著鋼材市場的逐漸回暖，鋼材的價格也在穩步提升，鋼貿市場的競爭更加激烈，作為鋼貿公司必須要搶抓機遇，不斷提升自我的市場競爭力，才能更好的創造效益。倉庫管理業務是鋼貿公司日常業務中的重要內容，作為倉庫業務必須要提高效益，注重時間節點，把控好關鍵環節，倉庫業務關系到公司上下游的各個環節，所以，面對未來，個人認為倉庫管理業務追求的重點應該是時間效益和質量效益兩方面。
　　三、未來工作計劃
　　面對未來，個人將緊密圍繞著公司的經營思路，立足本職崗位，認真做好倉庫管理各項工作，具體如下：
　　一是及時準確，努力降低成本。在日后安排起船工作時，我將本著及時準確，為企業積極降低成本的原則，更加科學合理的安排好起船工作。
　　二是做好倉庫的日常管理。進一步加強倉庫的管理和協調工作。科學統籌安排倉庫進出貨的卸貨和裝貨，最大限度的發揮出倉庫的價值，為公司降低運營成本，提升效益。
　　三是維護好倉庫各類關系。對涉及倉庫管理的各類關系，進一步進行摸底，了解客戶、廠房等方方面面的需求，盡自己的力量做好各種關系的維護。
　　四是注重倉庫的內部管理工作。做好倉庫管理臺帳，確保臺帳數據準確，加強對貨物日常安全的巡視管理等。
　　最后，我堅信在公司領導的正確帶領下，我們企業的未來必將會越來越好，我也將會圍繞著公司未來的經營思路，圍繞著本職業務工作，快馬加鞭，擼起袖子，為公司效益提升和美好的未來，貢獻出自己的一份力量。

一、選擇題

1、桃花的下列結構中，經過發育最終成為果實的是（ ）

A、子房 B、子房壁 C、 胚珠 D、 受精卵

2、呼吸作用的實質是（ ）

A、分解有機物，貯存能量 B、分解有機物，釋放能量

C、合成有機物，貯存能量 D、合成有機物，釋放能量

3、旱地里的農作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進（ ）

A、葉的光合作用 B、葉的蒸騰作用

C、根的呼吸作用 D、根的吸水

4、農業生產中對農作物進行合理密植主要是為了（ ）

A、提高作物對水分的吸收 B、提高作物對土壤中無機鹽的利用率

C、提高作物的蒸騰作用 D、提高作物的光合作用

5、下列關于光合作用原料的敘述中，不正確的是（ ）

A、光合作用的原料是二氧化碳 B、光合作用的唯一原料是二氧化碳

C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合作用的原料

6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內試管內產生氣泡數量最多的是（ ）

A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米

7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因為（ ）

A、溫度低，減少細菌病害 B、溫度低，呼吸作用弱，有機物消耗少

C、溫度低，促進光合作用積累 D、溫度低，蒸騰作用弱

二、實驗探究題

1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關問題：

倉庫上半年工作總結篇2

倉庫主管上半年個人工作總結

倉庫主管上半年個人工作總結

? ? ? ?時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將倉庫半年工作總結如下：

　　1、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以山莊利益為重，愛護山莊財產，不監守自盜。

　　2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格、等級分區堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。

　　3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

　　4、在紀委專案與旅游旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛生，不計個人得失，任勞任怨。

　　5、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞，不畏酷暑，始終戰斗在一線。總之，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為山莊的發展前景盡一份力。

　　上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在企業管理中的重要作用，現將半年來工作匯報如下：

　　1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃。并且，根據總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。

　　2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

　　3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

　　4、財務人員業務學習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業務技術水平。

　　5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

　　6、配合公司總經理辦公室完成了營業執照的年審工作任務。

　　7、完成年年各種稅務清算工作任務。

　　8、年年貸款證年檢及企業信貸等以及評審工作。

　　9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

　　下半年財會工作要點：

　　1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

　　2、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。

　　3、搞好資金結算，加強與銀行的聯系，準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

　　4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

　　5、提高會計電算化工作質量。

倉庫上半年工作總結篇3

倉庫管理員上半年工作總結范文

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

二、工作能力和具體業務方面。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

一：部品的管理

1：部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業

TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

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倉庫上半年工作總結篇4

倉庫物流上半年工作總結

篇一：XX物流公司員工個人上半年工作總結

　　XX年上半年的工作是難忘、印記最深的半年，工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現簡要回顧這半年總結如下：

　　(一)強化形象，提高自身素質。

　　為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是無規律，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

　　(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。

　　半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務工作。

　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　工作中的不足與今后的努力方向

　　半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　(一)發揚吃苦耐勞精神。

　　面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　(二)發揚孜孜不倦的進取精神。

　　加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的

　　理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

　　在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優質高效的服務，為我們公司的發展做出自己的貢獻。

篇二：藍天茗茶XX年上半年倉儲物流管理工作總結及思路

　　XX年上半年藍天茗茶倉儲物流管理工作思路及總結

　　-----倉儲物流部：王宏偉

　　為統籌倉儲物流的整體管理效率，實現，人、事、物的全面規范化管理，在上半年度工作中，已全面完成以下工作：

　　一、 人員管理和規劃：

　　第一環節：深入實際，團隊建設。

　　前期階段主要針對本部門人員的配置情況進行了解和摸索，同時從人員的工作狀態、工作方法、工作心態、工作責任心、執行力、能力等全方位進行，定期組織本部門成員進行工作交流，保持信息暢通，了解現階段工作中存在的問題，以及解決方法和措施，在提高工作效率的同時，保證各個業務環節有序而完善，并各自做好本崗位的工作記錄，以身作則，建立團隊協同合作意識，“一群人往著一個共同的目標前進”，而這個目標就是本部門在各個階段需要不斷改善和提升的管理目標。

　　二、 崗位職責和責任掛鉤

　　第二環節：明確崗位，提升管理。

　　建立各個崗位的崗位職責，明確崗位職責和進行崗位分化和整合，制作崗位說明書，與責任掛鉤，目前倉儲物流部規劃四個崗位，分別為：庫管員、綜合業務管理員、物流管理員、司機。

　　崗位說明：庫管：主要負責本倉庫內各個業務類型的入

　　庫、出庫、退庫，以及負責安排倉庫區

　　域內商品的定位和擺放，對賬面及實際

　　庫存數據負主要責任。

　　綜合業務管理:主要負責協助庫管核對、清點、查驗出入庫、

　　退庫貨品的質量、數量；配合電商部

　　做好網購訂單貨品配送；及倉庫安全

　　檢查事項（門、窗、燈、電氣設備）。

　　配送管理：主要負責與客戶或各門店貨品配送事宜，包括備

　　貨及配送地址、產品類型、規格、數

　　量確認，及貨品裝卸工作。

　　司機：主要負責物流車輛正常運營、維護保養、安全駕駛，

　　選擇最佳路徑、最短時間將貨品安全

　　送達指定地點，并協助裝卸工作。

　　考慮到人員的假期和流動儲備，以上崗位都身兼兩崗，一個主要負責，一個協助負責。

　　三、 倉庫內按區域進行合理布局和規劃。

　　第三環節：配套管理區域劃分

　　對目前所有茶品庫存情況進行實地檢查和分析，預估最高庫存量，對倉儲所有區域進行合理布局和改進，力求使最大存儲空間達到飽和，合理利用每個庫位空間，降

　　低倉儲成本。

　　引入配套管理：在倉儲區域內進行區域規劃，劃置各個區域，如：安全通道、庫存區域（六大茶類區、茶具及茶食品區、空包裝區、手提袋區、雜物區）、冷藏區、退貨區、待返廠區等區域，并制作區域平面圖。

　　四、 盤點管理

　　盤點管理是我們茶葉倉儲管理的重要部分，盤點管理模式對企業內部存貨管理有起到監控作用，了解存貨狀態，及時處理不良品，對存貨資金的管理和運營起到統籌管理，綜合整治的高效作用，同時也保證了倉儲管理的健康發展。

　　盤點管理：月度盤點、季度盤點、年度盤點。

　　盤點方式：全盤和抽盤。

　　本部內部實行月度盤點，建議公司層面增加實行季度盤點，對存貨進行監控，以下是一個盤點作業流程圖：

　　思維要求：為起到盤點監督作用，要求財務人員全程介入盤點過程，對數據起監控作用。

　　---盤點作業流程圖---

　　個人認為本部門的工作提升需要一個整理和完善的階段，

　　根據現階段倉儲物流運作實際情況，對倉儲物流目標管理的過程指標、統籌做以下細分：

　　現階段（整理階段）目標階段（完善階段）

　　六、 物流配送暢通工作效率提升

　　1、增強部門工作人員的工作意識，提高工作效率，月度績效考核同職員工作能力、工作態度、責任心掛鉤。

　　2、選擇在物流行業中有較好口碑及信譽的物流企業進行長期合作（省內3日到達，省外5日到達）確保我們的貨品配送時間和質量，滿足客戶需求，避免因第三方物流出現貨品損壞、缺失、延誤等問題發生。鄭州市轄區內各店面，均由部門的配送車輛統一送達，新茶上市或重大節日期間，貨品需求較集中時，我們會根據店面需求輕重緩急，靈活、合理的進行調配；平日店面的需求均可保證在2小時內送達。

　　以上是本人對茶葉公司倉儲物流部上半年工作的一個思路和總結，其主要意義為：以服務于直營店為基礎，以新老客戶為中心，不斷提高企業競爭力的客觀前提，要求企業必須在老模式的基礎上，改進工作方法，端正工作態度，增強工作意識，提高工作效率，包括人員崗位技能、管理思維、工作流程的靈活運用，人員內部學習交流，流程的完善和執行。

篇三：倉儲管理XX年上半年工作總結和下半年工作計劃

　　倉儲工作XX年上半年工作總結和下半年工作計劃

　　XX年上半年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。在不斷地工作實踐中，我對管理倉庫的一些流程、物資的管理有了進一步的認識。當然，在倉庫管理中，我也有一些沒有做到位的地方，對于沒做好的地方吸取了教訓。上半年工作總結如下：

　　一、開展調研，與各部門溝通交流

　　上半年，在部門領導的組織下，開展調研，與各部門溝通交流，對訂貨信息移交進行指導，對暫存點進行抽查盤點。

　　二、出入庫管理

　　配合各部門進行物資入庫和出庫工作，并進行臺賬更新和出入庫手續單據分類留存。上半年完成入庫約36筆，完成出庫約165筆。

　　三、報廢物資處置

　　對已報廢的物資收集入庫，進行報廢處置。

　　（一）XX年3月，協同黨群、財務部完成已批復報廢的XX年至XX年業務卡燒毀。共260619件。

　　（二）XX年4月至5月，組織展非零固類報廢物資現場拍賣活動，歷史遺留的客服物資、積累多年的失去利用價值的低值易耗品和行業終端共計3199件，已進行拍賣處置。

　　（三）XX年5月進行非網絡類固定資產拍賣，XX年三季度至XX年三季度批復報廢的非網絡類固定資產共373件，在走完評估和招標采購流程后進行了現場開標拍賣。

　　四、完成物流配送服務合同續簽

　　在區公司未下

發集采結果的情況下，為了不影響為公司做好支撐工作，根據區公司的指導意見完成了物流配送服務合同的續簽。

　　五、承接采購人員的訂貨信息，將訂貨單發給供應商并跟進物資到貨情況，及時驗收并與需求部門對接。上半年共承接并完成65筆訂貨通知單的發貨通知并進行發貨到貨及領用情況的跟進。

　　六、存在的不足及今后努力的方向

　　在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠；在倉庫管理方面，物資擺放不夠整齊，倉庫容貌不夠整潔，尤其是倉庫容量出現不足的情況，下半年工作計劃：

　　一、對倉庫進行劃分區域，列出倉庫分布圖，按所劃分的區域嚴格進行物資安放。

　　二、對已拍賣的XX年三季度至XX年三季度非網絡報廢固定資產跟進實物清理。

　　三、待新倉庫和貨架到位，進行三個倉庫的整理。

　　四、每個季度進行上個季度的報廢物資處置。

　　今后，我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導，為公司做好服務支撐。