工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗， 以下是為大家整理的關于車間工會工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
車間工會工作總結6篇
【篇一】車間工會工作總結
煤礦2010年工會工作總結
2010年，我礦工會在上級工會和礦領導的正確領導下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產為目標?，深入貫徹科學發展觀，以生產經營為中心，充分發揮自身優勢，全面履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。積極開展職工建功立業活動，實施職工素質建設工程，切實維護了職工合法權益，企業民主管理、民主監督、民主決策得到堅持和完善，我區公開不斷深化，高素質礦工隊伍進一步得到加強，扶貧幫困工作鞏固發展，群眾性安全生產教育活動廣泛開展，工會組織建設得到加強，各項工作取得了較好成績。今年，我們主要做了以下幾方面工作。
一、堅持職工代表大會制度，職工民主管理的權力得到保障
職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，礦工會作為我礦職代會工作機構，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會會員代表大會，籌備召開了區職工暨工會會員代表大會，大會選舉產生了三屆二次工會委員會、經費審查委員會、通過了會員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會工作報告、行政工作報告和財務工作報告，依照《大東莊煤礦民主評議領導干部實施細則》，民主測評了礦級領導。會前會中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會聯席會議，對17條提案議案進行了解答，公布了三屆二次職代會民主測評礦級領導結果并下發了會議紀
要，并上報了公司行政和公司工會。通過跟蹤調查，大部分提案議案已得到解決和落實。
召開了主席團會議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會會員代表大會的籌備情況、提案議案征集情況和會議議程；通過了主席團成員推薦名單、職代會聯席會議成員名單、代表團的劃分及各正、副團長名單、各專門工作委員會主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會會員代表大會三個報告決議草案。
職代會專門委員會9月份開展了綜合檢查活動，分別對我礦的安全生產、職工的勞動衛生環境和集體合同的執行情況進行了檢查和走訪調查，從檢查結果來看，我礦執行國家有關政策方面做的較好，生產經營取得了較好的成績，?以人為本?意識普遍提高。
二、狠抓組織建設、班組建設，提高職工隊伍素質
按照科學發展觀的要求，加強了對基層工會組織建設的指導和領導，以?服務科學發展，服務職工群眾?為實踐載體，全面加強了工會自身建設。組織工會干部刻苦學習各種業務知識，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強了做好工會工作的本領，使他們成為了工會工作的行家里手。召開了工會工作會議，明確了工會工作任務和目標，為全年工會工作指明了方向。，堅持了基層分會主席及女工干部例會學習制度，堅持了分會主席每周必須組織一次班前會學習制度。開展了?五五?普法教育活動。組織工會干部認真學習了科學發展觀
進一步規范了基層工會干部的工作，提高了工作質量，為基層工會組織建設打下了堅實的基礎。加強了工會信息工作，今年，寫各類報導多余篇，并在《宏盛》報刊上得到發表。
強化班組建設，規范了班前會學習內容和召開班前會的程序，成立了以礦長為組長的班組建設工作領導小組，印制發放了《弟子規》和《煤礦安全規程》，并要求班組長以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認真開展每日三題公布于宣傳欄，實施下井宣誓制，對班組和職工進行綜合考評，把班前風險評估與班后考評納入班組建設中，促進了安全管理工作。
年初礦職工技術科協同有關部門，根據生產需要制定了《大東莊煤礦培訓計劃》，從科（隊）長，班組長到安檢工、瓦檢工、電車司機、爆破工、絞車司機、綜掘機司機、采煤機司機、井下火藥工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統的安排。今年新調整的職工技術科協同有關部門根據生產需要培訓各工種職工80多人。調動了職工學知識的積極性。
三、開展了?雙先雙優?表彰活動、先進模范人物的帶頭作用得到了充分發揮。
歲末年初之際，礦工會籌備召開大東莊2010煤礦年度先代會，表彰了礦級先進集體1個，先進班組1個，先進生產工作者5名。在公司先代會上，掘進隊被評為公司級先進集體，采煤隊王三平班等5名職工被評為公司先進（生產）工作者，?三、八?國際婦女節表彰
女工巾幗文明崗1個，優秀女工干部、先進女職工3名。工會麻抒琴被評為公司優秀女職工工作者、礦工會開展了先進典型的選樹宣傳工作。
大力弘揚新時代勞模精神，營造了?尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造?的礦區風尚。組織勞模王探厚進行了體檢和旅游，激發了全礦職工的勞動熱情和創造活力。
四、推進礦務公開工作，促進企業和諧發展
今年，在礦務公開領導小組的領導下，認真貫徹落實了《大東莊礦礦務公開、民主管理實施細則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產經營和生產任務完成情況、安全生產情況、勞動用工情況、工資獎金及資金使用情況、招待費使用情況、福利費提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會人員組成的監督檢查小組每月對各班組進行檢查，進一步促進了我礦礦務公開工作制度化，規范化，深化、細化了礦務公開工作。保證了職工群眾的知情權、監督權。
五、大力開展勞動競賽，雙增雙節、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進企業穩步正常生產。
礦工會積極響應上級工會提出的?建設和諧礦井?的活動號
召，積極開展勞動競賽活動，提合理化建議獻計獻策活動，技術革新，技術協作，技術比武活動，進一步激發了職工群眾的創造力和勞動熱
情。在職工中掀起了敬業，樂業、勤業，精業的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭做技術能手的良好氛圍。
各班組工會針對本班組的實際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術比武活動。如通風隊工會舉辦了瓦檢和通風專業技術比武，提高了職工的業務技術素質，有力地促進了我礦一通三防質量標準化建設。
今年，為維護職工的安全健康權益，礦工會在職工中認真貫徹落實了?安全第一、預防為主、群防群治、依法監督?的指導思想，充分發揮了群眾性安全生產監督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責，安全員匯報制度，廣泛開展了?勞動技能?競賽和反?三違? 活動。同時利用廣板報、報紙等形式，宣傳煤礦安全建設的意義和目的。在礦區范圍內張貼標語，組織職工參加了公司?安全月?啟動儀式活動，并召開專門的安全月生產動員大會，這些不同形式和內容的活動，用制度構筑了安全平臺，形成了切實有效的企業安全文化場景，有力地促進了我礦安全生產工作。
六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業活動，努力做好扶貧幫困工作
為了提高廣大女職工的工作積極性和專業技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業活動。廣大女職工在我礦生產經營、安全生產、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發揚?自尊、自信、自立、自強?的精神，篇二：煤礦工會2013年度工作總結
煤礦工會2013年度工作總結
第一部分：2013年工作簡要總結
今年以來，在礦區工會和礦黨委的正確領導下，我礦工會緊緊圍繞“融入中心、服務大局、發揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點作為做好工會工作的融入點，創新工作思路，積極作為，較好地發揮了職能作用，有力地促進了企業科學發展和安全發展。
一、推進群眾安全工作與增強礦井安全能力相結合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動21次，營造了濃厚的安全發展氛圍。進一步規范生產單位群眾安全監督員管理，通過嚴格準入、定期培訓、小班寫實、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套的運行機制，40余名群監員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業34次，形成了現場安全管理第一道屏障。組織專業上崗50余次，突出四點班和零點班安全監管薄弱時段開展安全檢查，累計查出各類隱患611條，逐一落實了整改。圍繞質量達標難點工作，組織機關生產部門干部集中服務30余次，近400人次。
二、推進“六型”班組建設與崗位責任踐行相結合，提
升了執行能力。一是嚴格把住選拔任用關。針對掘進隊組班組長更換相對頻繁的實際，礦工會進行了專題調研，組織民主選舉，并對在崗班組長進行了民主測評，保證了選人用人的公平公正，促進了隊伍穩定；二是突出崗位責任踐行。將責任勝于能力學習活動向班組崗位實踐推進，進一步明確了班組長崗位職責，實行區隊月份考核，工會季度考核評比，增強了班組長崗位責任心；三是強化學習培養鍛煉。礦工會干部每月25號班組長培訓班上專題講授“六型”班組建設，與安檢科、政工科聯合檢查素質學習情況，促進了業務素質整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長素質考試，我礦取得第一名的好成績。九月份公司千名班組長考試，我礦以98.898分的成績取得第四名，再一次印證了學習效果。四是提升了班組長崗位競爭力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊伍的建設，由班組長負責幫帶，帶業務、帶技能、帶管理，保證了人才接續。今年共提拔3名班組長走上段隊長崗位，7名班組長加入黨組織，14人參加療養，11人評選為先進。五是開展評比選樹活動。每季度對班組長進行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達到91%，優秀率達到61%以上。
三、推進企務公開與民主管理相結合，提升監督能力。會同工資、紀委部門對生產單位企務公開情況進行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進行了
及時糾正，促進了分配公開、公平、公正。對年初評選出來的先進集體和個人通過報紙、圖板等形式進行廣泛宣傳，營造創先爭優輿論環境。今年共組織勞模、先進和優秀員工參加療養、休假74人次，形成了關愛勞模的氛圍。
四、開展聚寶工程與節支降成相結合，提升創效能力。圍繞“穩增長”主題，礦工會組織員工和班組扎實開展了“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，用節約行為養成強化員工效益意識，進而營造了處處想節支、處處講效益的工作氛圍，節約回收活動在員工中蔚然成風，得到公司領導的認可。《龍煤專刊》5次報道榮華礦工會節支創效和班組建設工作，截至十月底，個人入井回收價值累計已達710余萬元，集體回收價值460余萬元。結合今年我礦自主經營工作實際，組織機關干部和地面單位員工利用業余時間開展“揀黃金”活動，從劣質煤中揀塊煤，3－10月份，累計創效800余萬元。
五、開展練功比武與提高素質相結合，提升技術實力。先后組織了五個專業、七個工種的崗位大練兵活動兩次，掘進專業會戰兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術評審考核，監督工資部門兌現技術人員津貼獎勵，營造了學習氛圍，提升了隊伍素質。
六、舉辦活動與營造向上的氛圍相結合，活躍文化生活。春節期間參加全市燈展活動，組織了春節期間秧歌匯演、迎
國慶職工文藝表演，開展了職工長跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。
七、扶貧助困活動與凝心聚力相結合，營造和諧氛圍。對全礦困難家庭情況進行跟蹤寫實，對困難戶做到了應幫盡幫，并將幫扶情況進行公示。各單位分別對6名家中突發變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達4.7萬元，解決了燃眉之急，促進了愛心團隊建設。
八、巾幗建功活動與提高女工工作能力相結合，提升參與能力。我礦女工部被公司評為先進女職工會委員會，手選段被評為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進女職工建功立業標兵崗光榮稱號，有12名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協管員，到井口門、井區班前和生活區進行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達100%。
九、進一步加強了工會組織自身建設，增強履職能力。調整了基層工會組織機構，配齊配強基層工會干部，堅持周三學習制度，規范學習紀律，量化學習任務，定期考核檢查，整體業務素質得到全面提升。對工會內頁管理進行了全面規范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實現了規范有序。
存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數是行政轉行，業務不熟練，日常工作任務重，對工會工作有疲于應付、質量不達標的現象，造成總體工作標準不高。客觀上還存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。
第二部分：2014年工作總體思路
指導思想：以科學發展觀為統領，認真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標，以“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設六項工作，打造班組建設、節約回收、練功比武三個工作亮點，團結和動員全體職工在推進企業安全發展、科學發展、和諧發展的進程中建功立業。
工作目標：重點工作爭創公司工會系統上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。
具體工作：
一、開展“保安全、穩增長、爭先鋒”主題實踐活動，深化崗位建功
一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統一思想，激發斗志，調動職工建功立業的積極篇三：煤礦車間工會匯報材料
煤礦車間工會匯報材料
各位代表、同志們：
大家好！
按照會議安排，現在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！
在過去的2009年，我們綜采二區車間工會在礦兩委、礦工會以及區黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在：
一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質，增強安全保障力
安全生產的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質的提升。所以我區車間工會把提高員工素質和員工的現場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協助區黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業務知識，職工的素質和現場操作水平得到了大幅提升。
二、深化民主管理，激發職工工作的主動性和積極性
基層科區、班組是企業民主管理的基礎環節和落腳點，我們綜采二區車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質量和水平，同時我們規范職代會建設，進一步發揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區的的職代會、區務公開、民主管理制度，推動了我區各項工作又好又快的發展。 第一，積極推行區務公開，使區務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責。可以說；一年來我區的區務公開是十分透明的，是全區干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現狀，在成立科區務公開小組及區務公開監督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內容。實際證明在09年我區的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區職工的首肯。
第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產的51條，經營管理的16條，其他11條，有效的促進我區的安全生產和和諧區隊建設。
第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現，對進一步激發干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、
工作能力等方面的表現實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。
三、緊緊圍繞中心工作，發揮橋梁紐帶作用
2009年，對我們綜采二區來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數之大還是首次。我們綜采二區車間工會緊緊圍繞安全生產這個工作中心，在實際工作中堅持穩步深入推行精細化管理，不斷深化安全質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產、安全與效益的關系，自覺把安全質量標準化放在首位，無論生產條件怎么樣，在實際生產過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區回采得663工作面俯采度數大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現了安全生產，而且還實現了穩產、高產。
四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事
年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監督區公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。
五、加強自身建設，提高車間工會整體工作水平
加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質教育。三是做好會員發展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優罰劣，嚴格兌現，激發工會會員和工會小組參與建家的積極性、創造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。
同志們：09年工作已經結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。
2010年的工作思路及打算
各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:
一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產的方針和政策，為爭創集團公司百萬噸采煤隊而努力。
二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區隊活動。
三、大車間工會工作的探索創新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區隊。
各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努
力奮斗。
【篇二】車間工會工作總結
車間工會工作總結
20XX年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20XX年檢封分工會共出板報?期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
【篇三】車間工會工作總結
鐵路系統車間工會工作總結
一、工作成績：
１、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了安全一事不出，高質量的完成了全年的各項工作任務。
２、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優賽”“節支降耗”為基礎，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽 ，在競賽的活動中做到了“四有”，有計劃，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內容，公開考核核標準，公開競賽中個人業績表，公開評選結果，以接受職工們的監督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為安全生產夯實基礎。原創：
在全年“萬安賽”“千優賽”中共樹立了５萬輛以上標兵５人，在“節支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節支３０３０７。６元，小改小革共節支２０００元，材料費節支５７３１８。７０元，合計共節支８９６２６。３０元超額完成了上級下達的各項節支指標。認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術比武１２次，表彰獎勵職工７２人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了堅實的基礎。
３、加強了民主管理工作，充分發揮工會的職能作用，做到了車間事務公開，參與車間各項規章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權益不受到侵害。
４、加強了車間文化室及班組小家的建設，以爭一流車間文化室為宗旨，積極開展了“創建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動，努力構建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質，技術素質、道德素質車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地，開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗，一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流，以使職工在當前改革的形勢下，適應新形勢的要求，更加珍惜自己的崗位，把好安全關。經過全年開展的一系列的學習教育活動，職工“四有”素質不斷提高，和諧觀念不斷增強，確保了安全年工作順利的完成。
５、健全機制、夯實基礎。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整，在各級的檢查中均獲得了好的成績。夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序，在車間工會呼吁和段工會的支持，為職工三個待檢室更換了空調、飲水機，安裝了土暖氣，為職工營造了一個好的待檢環境，建立健全了車間困難職工檔案，落實了基層工會的“四必”要求。全年共為６６名職工送去了生日的賀卡和禮物，幫助職工料理后世兩起，看望住院職工５人次，使職工真正體會到了工會的溫暖。
二、工作中的問題。
１、上半年信息工作滯后，使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。
２、個別工會小組長組織參與活動不到位，使一些工作不推不動，即使動了成效也不高。
三、問題的整改措施。
１、加強車間的信息管理工作，獎優罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉過來。 ２、加強對工會小組長的培訓工作，努力提高工作責任心，使工會小組日常工作開展有序，有成效，較好的完成上級工會交給的各項工作任務。原創：
四、２００６年工作思路。
１、認真落實上級工會的各項工作安排，繼續夯實車間工會的各項基礎工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。
２、繼續深化民主管理，嚴格的執行車間事務“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，維護好職工的合法權益，清除不安定的因素。
３、強化文化室的管理，提高職工各種活動的質量和品味，引導職工繼續投入到“創建學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中，把０６年的各項工作做好。
五、２００６年創新工作思路。
建立職工小改、小革、小招法檔案，每季評選一次，對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質量和故障發現率確保安全生產。通過建檔評選獎勵，激發職工參與企業改革，節支增效的熱情。
【篇四】車間工會工作總結
車間工會工作總結
????深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：
????1、深入開展“效益、發展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創新管理方法一項，繼續完善操作法同時提出改膜操作法
????2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務工作。
????3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，采取現場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。
????4、定期組織職工學習公司下發的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業，在大干六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
????5、開展“五好一準確”班組創建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上墻，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。
????6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節假日走訪困難職工。
????7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鉆研技術，爭做技能形人才。
????8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
????9、利用宣傳教育活動、充分發揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。
????XX年的工作計劃：
????車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產上，遵循“創新、創效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發揮基層工會的窗口作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在XX年完成各項工作
????武保車間工會XX年度工作總結 XX年度是全面貫徹落實科學發展，鞏固宏觀調控成果，保持經濟良好發展態勢的關鍵一年，也是公司合資后飛躍發展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創新，突出重點、服務大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。一、企業文化建設方面：在公司開展的企業文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環節的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業可持續發展，提升了企業管理層次，強力推進了武保支部企業文化建設，對每項工作做到了規范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。二、員工生活方面： 1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位”。 2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。 3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。 4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。 5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發展會員五個。三、員工文化活動： 1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，陶冶了員工情操。 2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。四、建家工作： 1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。 2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節”以及送溫暖工作為主線，以保礦區平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案，創建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業知識的學習，增強法律意識，提高執法質量和隊伍戰斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關系講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規化、制度化的建設。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，并及時和公司調度聯系，派單位回收），為公司押運現金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區治安狀況，結合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。在XX年度全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區治安狀況實際情況，在礦區沒有新發命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。 武保車間工會 二○○六年十月十九日
【篇五】車間工會工作總結
2013年車間分工會工作總結
????XX年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
????一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
????為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
????針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
????2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
????為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
????為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數扎技能比賽。
????與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
????二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
????XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
????車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
????三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
????分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
????5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
????分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
????11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
????通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。
????四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
????服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
????在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次,使他們感受到組織的溫暖.
????服務生產一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工申請辦理各種補助？人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。做好帑德實業有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。
????每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人/次，為部門職工辦理各種補助？人/次。
????在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、XX年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
????分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
????我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
????在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
【篇六】車間工會工作總結
鐵路系統車間工會工作總結
當我們的工作得以完成的時候，做好相應的總結是很重要的。小編為大家收集了以下“鐵路系統車間工會工作總結”，希望您在閱讀過后能夠有所收獲。
鐵路系統車間工會工作總結
鐵路系統車間工會工作總結
一、工作成績：
１、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了安全一事不出，高質量的完成了全年的各項工作任務。
２、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優賽”“節支降耗”為基礎，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽 ，在競賽的活動中做到了“四有”，有計劃，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內容，公開考核核標準，公開競賽中個人業績表，公開評選結果，以接受職工們的監督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為安全生產夯實基礎。原創：
在全年“萬安賽”“千優賽”中共樹立了５萬輛以上標兵５人，在“節支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節支３０３０７。６元，小改小革共節支２０００元，材料費節支５７３１８。７０元，合計共節支８９６２６。３０元超額完成了上級下達的各項節支指標。
認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術比武１２次，表彰獎勵職工７２人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了堅實的基礎。
３、加強了民主管理工作，充分發揮工會的職能作用，做到了車間事務公開，參與車間各項規章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權益不受到侵害。
４、加強了車間文化室及班組小家的建設，以爭一流車間文化室為宗旨，積極開展了“創建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動，努力構建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質，技術素質、道德素質車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地，開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗，一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流，以使職工在當前改革的形勢下，適應新形勢的要求，更加珍惜自己的崗位，把好安全關。經過全年開展的一系列的學習教育活動，職工“四有”素質不斷提高，和諧觀念不斷增強，確保了安全年工作順利的完成。
５、健全機制、夯實基礎。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整，在各級的檢查中均獲得了好的成績。
夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序，在車間工會呼吁和段工會的支持，為職工三個待檢室更換了空調、飲水機，安裝了土暖氣，為職工營造了一個好的待檢環境，建立健全了車間困難職工檔案，落實了基層工會的“四必”要求。全年共為６６名職工送去了生日的賀卡和禮物，幫助職工料理后世兩起，看望住院職工５人次，使職工真正體會到了工會的溫暖。
二、工作中的問題。
１、上半年信息工作滯后，使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。
２、個別工會小組長組織參與活動不到位，使一些工作不推不動，即使動了成效也不高。
三、問題的整改措施。
１、加強車間的信息管理工作，獎優罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉過來。
２、加強對工會小組長的培訓工作，努力提高工作責任心，使工會小組日常工作開展有序，有成效，較好的完成上級工會交給的各項工作任務。原創：
四、２００６年工作思路。
１、認真落實上級工會的各項工作安排，繼續夯實車間工會的各項基礎工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。
２、繼續深化民主管理，嚴格的執行車間事務“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，維護好職工的合法權益，清除不安定的因素。
３、強化文化室的管理，提高職工各種活動的質量和品味，引導職工繼續投入到“創建學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中，把０６年的各項工作做好。
五、２００６年創新工作思路。
建立職工小改、小革、小招法檔案，每季評選一次，對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質量和故障發現率確保安全生產。通過建檔評選獎勵，激發職工參與企業改革，節支增效的熱情。
