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                  優質護理服務總結三篇

                  時間:2023-04-16 單位總結 點擊:
                  將為人民服務的宗旨意識更深入的落實到實際工作中,切實提高工作效率,真正成為一名便民、利民、保障人民安居樂業的人民輔警。以下是小編收集整理的優質護理服務總結三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  第1篇: 優質護理服務總結

                  一:入院護理

                  建立良好的護患關系1 護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。 2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,并通知醫生。完成入院體重、生命體征的收集。 3 主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等。通知師傅送第一瓶開水.

                  4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。

                  5 如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等

                  6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

                  二 晨間護理

                  1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,手術衣。

                  2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協助患者洗漱,

                  3 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力.

                  三 晚間護理

                  1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.

                  2 根據季節開窗通風或紫外線燈管病室消毒1次/周,出院后.

                  四 飲食護理

                  1 根據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

                  2 積極主動協助患者打飯,腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。 3 根據病情觀察患者進食后的反應。

                  五 排泄護理

                  1 做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥

                  2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次.

                  六 臥位護理

                  1 根據病情選擇合適的臥位.指導并協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉.

                  2 按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

                  3 加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施.

                  七 舒適護理

                  1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次.

                  2 生活不能自理者協助更換衣物.

                  3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

                  4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

                  5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.

                  6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

                  八 術前護理

                  1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.

                  2 告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.

                  3 如需要給予備皮.

                  4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

                  九 術后護理

                  1 準備好麻醉床,遵醫囑予心電監護、氧氣吸入.

                  2 做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

                  3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫生.

                  十 患者安全管理

                  1 按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡并及時記錄.

                  2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

                  3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫務人員陪檢.

                  十一 出院護理

                  1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發放愛心聯系卡)

                  2 聽取患者住院期間的意見和建議. 護送患者至電梯口.做好出院登記.

                  3 對患者床單元進行消毒

                  第2篇: 優質護理服務總結

                    患者,能夠說是一個特殊的病人群體,他們在承受著軀體上病痛折磨的同時,還有對死亡的恐懼和對生的渴望,大多數病人或是情緒低落或是激動易怒,尤其是那些臨終的病人,護理工作更是尤為重要,甚至是超過了對于病人的診治。關注患者情緒,做好心理護理,開展優質護理服務,夯實基礎護理,正是病人所需要的,也是護理人員努力的方向。

                    為了能夠給患者供給無縫隙護理,保證基礎護理的全面落實,我們進行了大膽嘗試和創新,變被動服務為主動服務:

                    1合理調配班次,根據患者的需求增設了早班,午班,晚班,以及基礎護理日班,每周為病人床上洗頭一次。并且將基礎護理的完成情景作為床頭交班的資料。保證基礎護理工作的連續性。

                    2成立了由病室護士長,高年資護士,護理骨干3名組成的科室考核領導小組。設立科室信息本和個人考核本,對工作中發生的每件事,如工作流程調整,有關制度規定,護理人員存在的問題和優點等進行記錄。對于出現的問題及時思考并組織人員討論,首先研究是否存在工作流程上的不合理并作出調整,屬于個人職責心問題給予提醒。

                    3向患者公開基礎護理的服務資料,理解病人的監督。

                    4實施表格病痣,簡化書寫資料,將時間還給護士,將護士還給病人。

                    5組織落實各項工作制度,進一步完善各項規章制度。

                    6設立床頭提示卡:為每一位患者進行動態的安全評估,根據級別采取相應的護理措施,并按需床頭警示,保障病人的安全。

                    7由護理組長(主管護師擔任)根據病情變化,每日更改護囑并監督檢查下級護士根據護囑完成的各項基礎護理工作。有效的保證了基礎護理的質量。

                    8根據護囑設立床頭翻身巡視卡,床旁記錄單,增強了護士工作的主動性,也有效的預防了壓瘡的發生,同時也增進護士工作的透明度,得到了患者的認可。

                    總結

                    1提高了患者滿意度,臨床護理工作直接服務于患者,經過護士為患者供給主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到了護士的愛心、細心、耐心和職責心,更加和諧了護患關系。

                    2表格病志簡化護理病志書寫形式,減少了護士書寫病志的時間。將時間還給了病人。

                    3對臥床的病人建立翻身卡,床旁記錄單,不論對患者家屬還是對護士起到監督檢查和提示作用。也增加了工作的透明度。

                    4經過示范病房的建立,護理人員更加注重工作流程的完善和為患者供給主動高效的服務,實現以病人為中心,做好三貼近。在落實基礎護理的同時,堅持做好每一次入院介紹,每一項治療和護理,每一次親情溝通,每一次健康宣教,保證護理工作連續性,用自我的實際行動詮釋優質護理服務的內涵,得到了患者和家屬的充分肯定。

                  第3篇: 優質護理服務總結

                    xx年優質護理服務工作是在xx年全面開展"優質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優質護理服務"工作內涵,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,以"創建三級乙等中醫醫院"為契機,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展"優質護理服務"活動經驗的基礎上,繼續深入推進優質護理服務,結合我科實際,制定本工作方案。

                    一、指導思想

                    我科以科學發展觀為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"創建三級乙等中醫醫院"為契機,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

                    二、工作目標

                    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

                    三、工作措施

                    1、全面提升職業素質、優化護理服務

                    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。每月組織兩次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每季度度進行理論考核一次。

                    (2)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照培訓計劃,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升護理技能操作水平,從而提高護理服務。

                    (3)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

                    3、加強管理,確保護理安全

                    (1)嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。必須做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

                    (2)充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

                    4、夯實基礎護理

                    切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

                    5、嚴格落實責任制整體護理

                    (1)實行APN排班。A班:7:30-15:00,P班:15:00-20:00N班:22:00-8:00。工作忙時可加班,閑時可輪休。

                    (2)將病區分成兩組,分別由鮮和玲及李歡擔任責任組長,每名責任護士負責8名病人,實行8小時在崗,24小時負責,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續的護理服務。

                    (3)深化護士分層使用:建立N1N4級護士分層使用制度,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

                    (4)臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

                    6、加強患者健康教育

                    (1)個體宣教:個體宣教由責任護士做每天不少于3次,根據科室常見病的治療和護理常規及疾病相關知識,向病人做詳細的講解。

                    (2)集體宣教:利用公休座談進行宣教,內容涉及季節性疾病和科室常見病的相關知識、自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等,并聽取患者及家屬對優質護理工作的意見和建議,持續改進。

                    7、定期滿意度調查

                    每月進行患者滿意度調查護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、病房環境等,制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

                    8、完善績效考核

                    (1)科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長系數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的P班1.0/天、N班1.3/天,護師P班1.1/天N班1.5/天,主管護士P班1.2/天、N班1.7/天。

                    (2)績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件。

                    9、加強人文關懷:護士長管理護士要做到以人為本,關心和信任護士,關心她們的婚戀、家庭、生活等,設身處地為護士解決工作和生活中的困難,充分理解、多激勵并激發每個護士的主觀能動性。開展護士長與護士談心活動,營造良好的工作氛圍,讓護士快樂工作。

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