第1篇: 勞模創新工作室總結
一、經驗做法
（一）不斷規范運行機制
勞模創新工作室由工作室組長牽頭負責，電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的專業負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創新工作室主要任務是結合工作實際，以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養新一代骨干成員；同時工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經常化；勞模創新工作室作為創新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創新實踐的經費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創新工作室進行檢查指導；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創新工作室也將創建活動與勞模宣傳工作科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創新工作室的影響。
（二）積極開展創新實踐
勞模創新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合，積極開展創新實踐，促進了工作室在競賽比武領域的創新發展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業技術功底以及常年積累的實際工作經驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業務指導，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創新工作室聚集了一批業務和技術骨干。成員努力在實際工作中發現有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業務培訓，月底安排培訓內容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高，勞模創新工作室在競賽比武領域也散發出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創新工作室經過一年多時間的運作，培養了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業單位泵站運行與維修職業技能競賽中，勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創新能手、鹽城市機關事業單位技術能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。
二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統出現問題，勞模創新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習，與同行進行業務交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸，共同探討專業技術問題，共同學習提高。
三是在培養年輕同志，組織培訓學習方面。勞模創新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業務培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節省了相關開支。
三、存在的問題及原因
勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。
一是學習內容不深入，這與成員現有的自身能力有關。
二是創新成果不明顯，需要各成員更多地發揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室，不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作和發明創造的場所，也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發揮勞模創新工作室的團隊優勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能，推動城防事業持續、快速發展。
二是在工作上多方聯合。一方面，加強勞模創新工作室與單位內部科室相聯合，立足工作中難點、重點，共同開展技術創新、技術攻關，積極破解難題，為城防事業發展提供技術支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業勞模創新工作室的`相互交流、勞模創新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技進步和科技成果轉化。
三是在活動上結合滲透。把勞模創新工作室創建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合，以勞模創新工作室為載體，組織開展專業技能競賽，充分調動和發揮職工的積極性和創造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發展。充分發揮勞模創新工作室在技術創新、技術改造上的引領作用，廣泛開展技術攻關、技術革新等活動，切實解決平時工作中遇到的技術難題，提高工作效率。在充分發揮工作室自身資源優勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創建工作的建議
（一）有序推進，務求實效。創新工作室的創建工作要有針對性和實效性，加強對創新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創新成果的轉化和應用，尊重和保護創新工作室的智力成果。
（二）總結宣傳，推廣經驗。要把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌，大力宣傳創新工作室的先進經驗。注重發現亮點、培育典型，充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創新工作室建設健康發展。
第2篇: 勞模創新工作室總結
一年來，在縣教育局領導的親切關懷下，在學校領導的支持下，工作室全體成員以創新教育開發為方向，以縣教育局相關文件為指針，以培植學生創新思維、促進教師專業成長為目標，繼續圍繞“創新教育入課堂”為研究主題，通過推廣經驗、公開教學、組織研討、現場指導、專題研究、公開課講評、觀摩考察等形式，努力提高骨干教師培養對象的教育教學能力和教學研究素質，發揮了示范、指導、輻射作用。工作室全體成員勤奮學習，刻苦鉆研，銳意進取，克難奮進，個人專業成長邁出堅實步伐。現將工作總結如下：
公開授課交流思想
一年來，工作室策劃、組織多次公開課，給工作室成員提供了示范和相互學習的機會。
多次講座引領全縣
20xx-20xx年度是工作室辛勤奮斗的一年，也是收獲滿滿的一年：
1.開展常規研討活動;
2.組織五個縣級開放活動;
3.策劃、組織縣級研究性成果比賽;
4.帶隊參加各級創新大賽。
深入開展課題研究
工作室開展了《農村小學科學實施情趣教學法的實驗研究》、《基于DV技術下農村小學科學實驗在教學中的應用研究》、《農村小學高年級機器人有效性課堂教學的探究性研究》、《農村中學生創新能力培養的教學模式及推廣研究》等課題研究。
深入開展教材研究
XX等進行了教材編寫和研究，不僅提升了自身的專業素養，也為全縣進行了創新教育奠定了理論基礎。
開展活動是推廣創新教育的有效手段。
我們工作室這一學年開展了一系列活動，具體如下：
小有成果但任重道遠
在工作室成員的努力下，各項創新大賽、專利申請都收獲滿滿。雖然碩果累累，但是，全體成員意識到成績來之不易，不能停止前進的腳步，希望學校、社會都參與進來，將創新教育走進每個孩子的心靈深處。
第3篇: 勞模創新工作室總結
一、勞模創新工作室創建情況
“勞模創新工作室”創建活動開展以來，市總工會高度重視，有關領導和部門多次深入全市重點企事業單位，鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業務特點成立創新團隊，對創建活動加強幫助指導，并列入市總工會年度目標責任，有效地促進了工作落實。目前，市級命名勞模創新工作室28個，基層企業創建勞模創新工作室148個，擁有成員近2000人，確立創新課題326項（針對提高職工業務技能水平的課題122個；優化作業流程、提升工作效率的課題131個；科技開發的課題73個），其中已完成課題278項。2010年，市總工會授予顧寧峰、王軍、龐士梅、陳建斌、周銀蓮、白文作等六個“勞模創新工作室”為“金牌工人勞模創新工作室”榮譽稱號。全市各級勞模創
新工作室成立以來，在實際工作中，堅持團結協作、集思廣益、積極探索、勇于創新的工作理念，注重因人制宜、發揮專長，最大限度地發揮每個勞模的潛能和智慧，有力地推動了創新活動的深入開展。據不完全統計，全市各級勞模創新工作室幫助企業解決技術難題2400多項，申報發明專利46，創經濟效益近億元。
二、主要做法
（一）認真抓好提質覆面，勞模創新工作室隊伍不斷壯大
為促進創新工作室活動廣泛深入的開展，市總工會對全市勞模先進情況進行分析，制定下發了《關于在全市開展創建勞模創新工作室、社區勞模服務工作站的意見》（連工發[2008]42號），在獲得市級以上勞動模范榮譽、省級以上五一勞動獎章榮譽的一線崗位職工和少數社會影響較大的離退休勞模、先進人物中確定。對全市勞模創新工作室創建工作提出了四個基本要求：一是“高”，起點高、標準高；二是“實”，內容實、措施實；三是“亮”，“亮”出行業、企業特點、特色，要有新意；四是“沉”，沉到生產一線——到車間、到班組。并在連云港堿廠召開全市創建勞模創新工作室現場推進會，總結推廣全國五一勞動獎章獲得者、部勞模田恒余和市勞模徐傳偉等勞模創新工作室的經驗做法。每年根據各單位實際，確立創建數量，不斷擴大“勞模創新工作室”的覆蓋面，使工作室數量不斷擴大、質量不斷提高，把一大批有知識、有技術、有膽識、有能力的優秀人才匯集在一起，為企業培養和造就了更多的“一線創新人才”，推動了職工隊伍素質的整體提升。各級工會注重加強對勞模創新工作室創建工作指導，創造工作條件，初步形成黨委領導、行政支持、工會組織、勞模
掛帥、廣大職工踴躍參與的創建格局，勞模創新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神，放大勞模效應，發展先進生產力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創新、挑戰自我的“加油站”。
（二）不斷規范運行機制，勞模創新工作室運行逐步規范
為進一步規范勞模創新工作室建設，我們明確了勞模創新工作室的“三有”原則，即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團隊；要求達到標志明顯、場所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、經費到位、臺帳詳實、成效明顯等8項標準；要求勞模工作室應明確專人牽頭負責，有一名或幾名在技術、業務、服務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的知名勞模作為核心，每個工作室成員不低于3人，組成工作型團隊，建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創新工作室主要任務是結合生產實踐，以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實職工合理化建議、審查技術方案、培養后備技術力量，引導和帶領廣大職工圍繞實現節能減排目標和企業生產技術上的重點難點等開展達標競賽、技能競賽、專題合理化建議、“六小”活動等。同時，要求各勞模創新工作室圍繞創新立項做到有計劃、有安排、有落實，逐步建立月度例會制度、外出考察報告會制度、半年工作室推進會、年度總結會等，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經常化。企業把勞模創新工作室作為單位科技創新的重要力量和職工科技創新的排頭兵，予以重點培育和支持，結合單位生產、經營、科研創新的實際要求，每年確定一個以上的創新項目，并以單位與勞模工作室簽約的形式進行明確和要求，同時在創新實踐的經費、設備等方面給
予充分保證，所在單位工會定期對勞模工作室（勞模示范崗）進行檢查指導。為了進一步擴大其影響力和吸引力，我們將勞模創新工作室創建活動與勞模宣傳工作有機結合、科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創新工作室的影響，促進了企業發揮科技創新的主體作用。
（三）積極開展創新實踐，勞模創新工作室作用日益凸顯
我們把創建“勞模創新工作室”與發明創造、技術革新、技能比武、勞動競賽等活動有機結合，努力在服務沿海開發大局、勞動競賽、素質提升、科技創新的火熱實踐中，積極開展技術創新實踐，促進了企業的創新發展。
一是在科技創新技術改造中發揮尖兵作用。勞模創新工作室在一批經驗豐富的技術帶頭人引領下，破解難題，為企業發展提供技術支撐，創新成果層出不窮。全國勞動模范凌婭依托“勞模創新工作室”，潛心鉆研中藥高新技術的應用，先后主持了國家“863計劃”3項，國家計委高技術示范工程2項，國家經貿委重大專項2項，完成中成藥指紋圖譜13個（其中注射劑8個）、中藥材指紋圖譜47個、中間體指紋圖譜25個，獲得國家經貿委科技進步二等獎、省科技進步三等獎，成為全市科技人才學習的榜樣。“田恒余勞模創新工作室”成立后，加大科技革新力度，先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾氣排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黃泥堵漏法”、“田恒余快速處理故障方法”等先進操作法，“碳化七字操作法”、“碳化尾氣操作法”先后被省市評為十大先進操作法，田恒余還把20多年來積累的操作技術經驗和心得歸納匯集出版了《碳濾問題解答及事故案例分析》一書。
二是在技能比武勞動競賽中發揮示范作用。在每年開展的職工技能比武、重點工程勞模競賽、群眾性科技創新等活動中，充分發揮勞模創新工作室的引領、示范、表率作用，提高了職工技術素質和創新能力，搭建了技術創新、技術交流的良好平臺。省勞動模范唐艷帶領“唐艷勞模創新工作室”成員苦練操作技術，精心總結出“叉車作業氧化鋁先進操作法”、“叉車作業膠合板先進操作法”、“一鏟準”、“二確認”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。在唐艷的影響和帶動下，機械一隊形成了鉆研業務苦練技術的良好風氣，班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績，其本人也連云港市“節能技術比武”中獲得實踐操作第一名，在港口氧化鋁、膠合板等多項裝卸作業中創下全國最高紀錄。
三是在職工素質工程建設中發揮引領作用。不少“勞模創新工作室”將先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習，還創造出“核心技術討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓練法”、“崗位實地培訓法”等培訓方式，使團隊迅速得到成長。多數“勞模創新工作室”制定了“師帶徒”制度，技術帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協議書》，通過“師帶徒”這一新形式，明確了師徒職責，通過名師傳授知識、絕招，提高了職工們的技術素質。同時勞模創新工作室聚集了一批業務和技術骨干，針對生產和工作中的難題，動腦筋、想辦法，攻堅克難，成果頻出，提高了職工們的創新能力。
