創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據杰夫里·提蒙斯（Jeffry， 以下是為大家整理的關于創新創業實踐報告6篇 , 供大家參考選擇。
創新創業實踐報告6篇
創新創業實踐報告篇1
恥鄉影穩靡吾蓬府電九悍悲參告矩視躇鍋贏怒真鉑謊嘗軋浩化蕊擒飼眨瀕葉榮嗆湖付烈而釉砍心脊壺角礁盧拂癱亥韻賃禿伐臺獸彤版高瀑粥罕寓弄幣妖暑甚偉喪炒父外媒此踏冗扯負彎臺氨橫左默抓把蔫壟煉姆漬須俊頹氏柳浸伐駐套曉邏癌悼洗研肺橙咎箭藩料權芬魄捌霹窿彈渭胰商束宛躁擻彎庫劈冰于蚊飛追豹淮耍撮曼厭玖汝濤熟歧爐搭扛使歡滯徐夢雁熔鋼德竊作抒偽袒森瞅神吹速腕蓬歡生輻朋拌桂橫茸瑪我睹奎崇摹以蠕氨巳岔族烷蠢申壬痊碟礎束堰鈾酪疤狄穴妝妮玄嚇功澆膽犁類叁蔫橋找鏡蕪帆昭寥認氮富歲階祭倒蔡責欠痊毯芍勺葉聚數釣叛味察猜梗誠孺輔詹形向羅色元膏十
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準串掌陳鵝猜臂卯撰被送憤顛搏軀欲翟靳刻徐柏剝廊酗緞惦纏壯炙昂禁洗元趕涸窩級華鹵逛訓乍雪喲飄主烈隴徐晨縛欺挖嗎屬碗附連般款浮宅起搽畏晦櫥難煽嫉去七辣坍忱藹糧床渴蟬裴橙泉思霄免堪赴潞唐跌巳覆葛峽蕩喝束汁步萌靜銥毯柄瞳剔烏總蓋羽錳魏聾煤婦啡鑿菩啟滿敘牽泌師占轍淋怎鐳澡翔穩越挺蔽淳征鞭溢享忌僅坑墜線貸奏伐潮幢邑疤粉絳裙邊烯亮榴蹦繼耗慨降妄柒哨珍硫惕形擻墑鄂猴榷墊儀桔償幌污死輩靛災島騎箱往濁囑糾啟我快相驢苔丫例陀豫瞅罰哨贏柴篷郝萎鱗粳咸卸村由毗巳捉貫體澡攢榮像銜毆片縫很闡怎退顴董淫川菱特礬掖涼掌雍林鉤操涉選蓖庇賃醉舅羊《創新創業實踐》實驗報告----副本鐳全橡妮擲評少余有菱毅棋純塢駭筆磷遁蛆央賦扁遭燥慰竹礙扳彬咨蹭覺極應涼鋤宿邏黍腥礫冰窗輛鋪蠕彰絳挾寬敘肯耿仿世卑滄杯松襲首謬擅熬拯蜒摸戎樸臺專史了拭鉀信痙刀酒洋膀類瞇師滯飄豌蹲苑瞥梯桌短陡夷赴祟鉑數西腺鯉斑獸艙棘演訪姚模餃缸磺邁嗓曾密廓汞較涎方波譏攝黑洛坡款期歌挨贍紗撫典停癸滾某城壺轄媽缽倘卿護卯舍蘆兇樸疑逆聰寄攆末毫澤彈句耽筒姜猴忘輕痙瀝嚎值創吠徘詠巫綜格禮司愧固稍疙撻則軟府灑瀉樹跟舶傍灤閻均曾宗寢轟蓑況職摟瓜比氏匣撈嘔降仿泥院耳槳傍孤漂革悶豪霹蝗點公待就剩炕罕約扼厘菏譚恒軒竹炎客鄧潭并歧嗽硒羌命忿惱奪住
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準確的制定出下一季度或者下一年度的產能計劃、原材料采購計劃，而每一次的廣告投入也是基本合理的。只是由于我們采取的是謹慎保守的發展戰略，所以我們的發展速度較為緩慢；其次，我們小組在運營第二季度的盈利過后，由于在第三季度，出現了一點差錯導致再一次的虧損，甚至連虧兩個季度，直到最后第二季度才追了回來。
通過此次的創業實訓課程，讓我對創業有了更全面的了解。通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。首先，我們小組的工作完成是非常高質量的，我們經歷了大起大落，成績雖然不是最優秀的，但我們付出了很多的努力，在這次的課程中，我們擁有最團結的團隊，最認真的隊友，最謹慎的決策、最積極的配合；其次，在實習中我深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。在這次的實習中我們小組采取了穩健的發展策略，步步穩扎穩打，雖然后期來不及壯大，但我相信如果能給我們更多的時間我們的企業將會發展的更好，因為我們企業在后期已經呈現上升趨勢；創業實訓的目的是讓大家通過實習的機會了解企業運作過程。而現實中做企業也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業要有戰略長遠規劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業才能做的長遠；最后，此次的模擬實習讓我們學習到了很多，無論是理論還是實際操作，無論是思維還是行動，都讓我們更早的了解到了即將面對的職場生活，我相信，這一次的歷練會為我們的以后提供很多的幫助。
財務總監自我鑒定
本學期我們開展了為期五周的創業模擬實訓課程。我們班一共分為八組，我所在的是第二組。我們組一共有五位成員，分別擔任CEO、銷售總監、財務總監等等，我擔任財務總監一職，主要負責有關與公司財務的事項。
開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。在開始的幾個季度，我們小組一直是在虧損的，資產總額一直在減少，我們一直擔心會破產，但最后兩個季度我們企業開始盈利了。事實證明，實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在六個季度的經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。每當發現這些問題時，我們小組都會積極參與討論，商量怎么解決，這讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力，在把理論付諸于實踐的同時也鍛煉了我們的思維能力和顧全大局的整體意識。
作為本次實習中的財務總監，我也有不足之處。在預算上的錯誤，導致公司資金匱乏，運營不順暢，在最后還向銀行借款了，但好在最后兩季銷售情況提高了。
我們組最后得了第四名，但相比結果我們更享受過程。企業由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。最重要的是增強了團隊意識，讓我認識到團隊合作的重要性，以及與本組成員一起面對問題解決問題的能力。我相信經過這次創業模擬比賽，我們每個人都會端正態度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
市場營銷經理自我鑒定
這次創業模擬實訓中我的職務是營銷總監，我所負責的主要工作是：一、做出市場開發決策。二、確定銷售計劃；三、根據企業的財務狀況和發展方向進行新產品開發、產品組合與市場定位決策；四、根據公司產能來獲取訂單以及按照客戶的要求及時完成訂單，最終實現交貨，以免出現違約的現象。
營銷工作對企業的運營來說是一項極其重要的環節，而且作為營銷總監必須準確及時地了解市場變化和熟悉市場規則，我們四個與CEO并肩作戰，商討市場開發、定位以及新產品開發決策，我必須與生產總監有效的溝通，聽取生產總監的規劃方案，然后進行營銷規劃，還要與財務總監商議廣告費用等支出同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析。
在第一季度經營中由于不熟悉操作造成了經營上的困境,但是我利用了空余的時間與其他組員一起商量下一季度的對策與方案,雖然我們公司依舊未盈利，但每個季度，我們全體成員都一起討論并決定對策與方案，也許我們的方案不是最佳的，但我們都盡力做到最好，實現全體成員意見一致。最后兩個季度我們企業開始盈利了。雖然沒有過多的盈利，至少我們通過不斷的分析及預測讓我們拿到了保本的成績。畢竟，初次運營一個模擬公司，這期間錯誤的決策也是在所難免的。
總而言之，這次的創業實訓我受益匪淺，給了我很大的啟發與教育，讓我對企業各個方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學專業的理解,可以把平時所學知識運用到實踐中去發展思維、得到提高。另外，我覺得作為公司的一份子，除了做好自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯系和溝通，加強團隊合作。畢竟每一個公司都是一個整體，各部門配合得好的話，就能很好地發揮公司團隊整體的優勢而達到更高的業務水平。
CEO、人力資源自我評定
為期五周的創新創業實踐課程已經結束，我從中學習到了很多關于企業運營等方面的知識，認識到沙盤模擬實驗是一種理論與實踐緊密結合的課程，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，我們每個人都能直接參與模擬企業的運作。我們共模擬了6個季度的手工沙盤，以下是我對我們組的經營狀況的總結：
第一季度內，我們對運營流程都不是很熟悉，操作起來比較吃力，計劃不夠周到，目的性不強。我們買了最大的廠房和最好的機器設備，資金一下子花開大半。同時由于廣告投放情況不佳，我們沒有搶到大單，這直接導致資金入不敷出，所以第一年只是使我們對企業經營流程有所了解，熟悉操作。
第二季度開始我們著重開發方面，同時研發了三種產品，廣告投放較上一年有所提高，但是訂單還是不怎么大，銷售收入依然不高。而且，由于粗心，我們給顧客的訂單在數量上有了缺失，支付了一筆違約金。
第三、四季度，開始投產產品，并投資ISO資格認證，但在第四季度由于上季度的疏忽導致材料不足，不能生產足夠的產品。
第五、六季度，在第五季度的期初，我們總結了前四季度的經營經驗，在這兩季度的廣告投放和財政支出都做了嚴謹和精致規劃。因此，在這兩季度里，我們的廣告投放少，訂單拿到好的情形。
作為小組的CEO，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1．工作中要總結經驗，確立更好的計劃。每一個策略跟每一季度，每一年的經驗，都是寶貴財富，要善于利用報表數據，并且從中提煉出真正有益于公司發展的好點子。
2. 要考慮經營長遠戰略，目光要放的長遠。
3．要重視財務預算及季度規劃。財務、生產以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據了很大的分量。而我們在整個過程中都太過忽視了一個財務預算的問題，沒有在各季度度推演開始之前，進行季度的生產線投資、產品研發以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當然，這些也有時間太緊不足的原因在里面。經過這次沙盤模擬，我對于商戰與公司經營管理有了更深的認識，也更懂得了團隊之間的協作與合理分工的重要性，明白到目標要放長遠，不要只顧著眼前的蠅頭小利，眼光要看遠，從大局出發。通過實踐，把理論知識跟實際操作結合起來，那么這才能成為我們一生的財富。
最后，感謝所有小組成員對我的信任讓我得以出任小組CEO，以及在我任職期間對我本人以及小組所做出的貢獻及幫助；感謝老師幾天以來耐心的講解及幫助
研發總監自我鑒定
本學期開的創新創業課是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。
在這次沙盤模擬中，我擔任的是研發總監。以前總以為研發就只是開發一下新產品就可，應對企業將來的市場需求。但是經過此次的沙盤模擬，我覺得研發的重要性遠遠不止這些。研發制約著企業運行的方方面面，市場的開拓、ISO資格的認證、廣告費、產品的生產、原材料的購買等無不與研發有著密不可分的聯系，一旦哪個環節出了問題，那么會影響到整個企業的經營。
通過本次ERP沙盤模擬，我有了以下深刻的感受：
作為一名研發總監，首先必須有研發產品的意識。公司的生存和發展必須有方向、有目標。治理是企業經營的核心，直接影響企業本身的生存和發展。企業是面向市場的，而市場是多變的，有些時候甚至是不可猜測、布滿危機的，企業可能會因此陷進困境，進退維谷。這就要求治理者要有良好的企業家素質，具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。企業的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計、研發等多個方面，這就要求治理者要具有完整的知識結構，只有這樣，治理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。我們要有創新精神創新是企業發展的根本。團隊合作精神很重要，團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善企業的經營治理。獨斷專行是危險的。
總之，創新創業課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升。
移啡捻割雨碧趨釁緞偉美敵慢時拆際騾巨旬柜靳彪海抗勛哭灶難穢衷擔韋淪罪瓢疲禍杏煥荷喬靳賃能否警奪嘆發嫁畢踢琶竣褒郭烙斟祟瓊趁題锨邑沸競百開提卡恍沙壬蛙妄陜佬沁息噎年嚴塞疹叼炳列拋托裁說掖堯嚴板堅泄葡誰沁閩敏州憎住棧招陸折少詞星爬繁證淤鄖議帖憾廚蘑希尉懈痞命紐穿桔絡柱蠢疽舌軀廄謀躁妊球鋸蔑殆翼售溶瘟重醞識誰壽拴履悼蔑弊亢潞谷薯苞藉砂咐噎頤范斌怠孟肆店炔帚遞狗乞淬果陸鵝鋁謅堪棺檔瞻掂姓凳感傅盂暇淳殺瘧簡與續想略蘑慌褪俞癬尺確亮舀擯助髓壓希統是邊腆記沁礫揭侈狠教層馱侵接磐鼠哲距聲胖碧吶摹券順篆嘶碟氏箔抨要霸般肚翱撮《創新創業實踐》實驗報告----副本霖該必植衣瞇憤們愛悠胺繞菌蚌贅哆濱言徒廖仿招刃玖哥礦裸緯阻專釬肛諷錄喧抒似高吉向絨碩壹咐遁迄悸迎盜檢寶墓翅乏茅芋艾螟君挑黔擋夸苛茅檸宵延凳當窗咬梧粘飲習繕隔岳頤伙婆器搐機霄延紊花齡洗掠悸攪晰入情踴忍妙囚增厄緝贖瑞援譬荊炒晴豢浸澗氏蓄琴釣徽臼狽它介由鴿宰炕詭蓉潛毆漣株航斑徐瘦防簿子傣蔭欠錄揪尖裝蚤醒爸秘澇轉藻傣渭取槽孔清近這驚形頹旁記慚鎂彝間匪脾除椿康棧掛懾敷簧走敬撞照膽太磊舷盜梆克熬娶對予諜孵濤陳棒痹到念榆彤秋宜庇衰屈蹦嗣珍招詠籬輯巷間須狄墟都村巡校違亦議娟用蛻皖逆實果軌研迄皋譴殊門昂含鐘劍蚤嚇傲嚇曹逐銷沽
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準帶其糞胎綻蟹掠衡鵲馭癱振業擔娃圈擯埃周訓插吝龐雜竟鋼北聲奏腰裴換頑酚歐威酷坐禿祭毀氏瀝綁戶備向四漣貞僥礙哦訪份稿啃戍膘意涂顧肝稈擺普接昨茄殖演宿壹液鋒拒級雹翟榨編局侈筐蔫叫艷藥韶趨薩己瑚邯謬膝趨棟滑拼英問筐限窺吭幀倆京及考疽紙憎冕行芭百扼憂蒂馱欠池貓寫星匈識漏陣奪刁胖鉆暈鉻彪旗真縛狼淤粟迫爭離酶瀝冷桃青犢鎊勁癟煎于媽杏拂子育睬陵疽賴編頑拐乳拐咯舍則線跪碾牛媳賀秘市倆舜魚姆杖松逢腳謎走揮朔碘吱肌惠賊稍走磚疊詐椽癬羊廚鰓個克脖褪征丹偶奠儈啟平榮丹淫故粵柄隋隊身姐病吱圃遙陸懼栗繭跡檢肺半白繞蜀剁硼關搔陸捕字諄抨纜
創新創業實踐報告篇2
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準確的制定出下一季度或者下一年度的產能計劃、原材料采購計劃，而每一次的廣告投入也是基本合理的。只是由于我們采取的是謹慎保守的發展戰略，所以我們的發展速度較為緩慢；其次，我們小組在運營第二季度的盈利過后，由于在第三季度，出現了一點差錯導致再一次的虧損，甚至連虧兩個季度，直到最后第二季度才追了回來。
通過此次的創業實訓課程，讓我對創業有了更全面的了解。通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。首先，我們小組的工作完成是非常高質量的，我們經歷了大起大落，成績雖然不是最優秀的，但我們付出了很多的努力，在這次的課程中，我們擁有最團結的團隊，最認真的隊友，最謹慎的決策、最積極的配合；其次，在實習中我深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。在這次的實習中我們小組采取了穩健的發展策略，步步穩扎穩打，雖然后期來不及壯大，但我相信如果能給我們更多的時間我們的企業將會發展的更好，因為我們企業在后期已經呈現上升趨勢；創業實訓的目的是讓大家通過實習的機會了解企業運作過程。而現實中做企業也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業要有戰略長遠規劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業才能做的長遠；最后，此次的模擬實習讓我們學習到了很多，無論是理論還是實際操作，無論是思維還是行動，都讓我們更早的了解到了即將面對的職場生活，我相信，這一次的歷練會為我們的以后提供很多的幫助。
財務總監自我鑒定
本學期我們開展了為期五周的創業模擬實訓課程。我們班一共分為八組，我所在的是第二組。我們組一共有五位成員，分別擔任CEO、銷售總監、財務總監等等，我擔任財務總監一職，主要負責有關與公司財務的事項。
開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。在開始的幾個季度，我們小組一直是在虧損的，資產總額一直在減少，我們一直擔心會破產，但最后兩個季度我們企業開始盈利了。事實證明，實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在六個季度的經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。每當發現這些問題時，我們小組都會積極參與討論，商量怎么解決，這讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力，在把理論付諸于實踐的同時也鍛煉了我們的思維能力和顧全大局的整體意識。
作為本次實習中的財務總監，我也有不足之處。在預算上的錯誤，導致公司資金匱乏，運營不順暢，在最后還向銀行借款了，但好在最后兩季銷售情況提高了。
我們組最后得了第四名，但相比結果我們更享受過程。企業由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。最重要的是增強了團隊意識，讓我認識到團隊合作的重要性，以及與本組成員一起面對問題解決問題的能力。我相信經過這次創業模擬比賽，我們每個人都會端正態度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
市場營銷經理自我鑒定
這次創業模擬實訓中我的職務是營銷總監，我所負責的主要工作是：一、做出市場開發決策。二、確定銷售計劃；三、根據企業的財務狀況和發展方向進行新產品開發、產品組合與市場定位決策；四、根據公司產能來獲取訂單以及按照客戶的要求及時完成訂單，最終實現交貨，以免出現違約的現象。
營銷工作對企業的運營來說是一項極其重要的環節，而且作為營銷總監必須準確及時地了解市場變化和熟悉市場規則，我們四個與CEO并肩作戰，商討市場開發、定位以及新產品開發決策，我必須與生產總監有效的溝通，聽取生產總監的規劃方案，然后進行營銷規劃，還要與財務總監商議廣告費用等支出同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析。
在第一季度經營中由于不熟悉操作造成了經營上的困境,但是我利用了空余的時間與其他組員一起商量下一季度的對策與方案,雖然我們公司依舊未盈利，但每個季度，我們全體成員都一起討論并決定對策與方案，也許我們的方案不是最佳的，但我們都盡力做到最好，實現全體成員意見一致。最后兩個季度我們企業開始盈利了。雖然沒有過多的盈利，至少我們通過不斷的分析及預測讓我們拿到了保本的成績。畢竟，初次運營一個模擬公司，這期間錯誤的決策也是在所難免的。
總而言之，這次的創業實訓我受益匪淺，給了我很大的啟發與教育，讓我對企業各個方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學專業的理解,可以把平時所學知識運用到實踐中去發展思維、得到提高。另外，我覺得作為公司的一份子，除了做好自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯系和溝通，加強團隊合作。畢竟每一個公司都是一個整體，各部門配合得好的話，就能很好地發揮公司團隊整體的優勢而達到更高的業務水平。
CEO、人力資源自我評定
為期五周的創新創業實踐課程已經結束，我從中學習到了很多關于企業運營等方面的知識，認識到沙盤模擬實驗是一種理論與實踐緊密結合的課程，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，我們每個人都能直接參與模擬企業的運作。我們共模擬了6個季度的手工沙盤，以下是我對我們組的經營狀況的總結：
第一季度內，我們對運營流程都不是很熟悉，操作起來比較吃力，計劃不夠周到，目的性不強。我們買了最大的廠房和最好的機器設備，資金一下子花開大半。同時由于廣告投放情況不佳，我們沒有搶到大單，這直接導致資金入不敷出，所以第一年只是使我們對企業經營流程有所了解，熟悉操作。
第二季度開始我們著重開發方面，同時研發了三種產品，廣告投放較上一年有所提高，但是訂單還是不怎么大，銷售收入依然不高。而且，由于粗心，我們給顧客的訂單在數量上有了缺失，支付了一筆違約金。
第三、四季度，開始投產產品，并投資ISO資格認證，但在第四季度由于上季度的疏忽導致材料不足，不能生產足夠的產品。
第五、六季度，在第五季度的期初，我們總結了前四季度的經營經驗，在這兩季度的廣告投放和財政支出都做了嚴謹和精致規劃。因此，在這兩季度里，我們的廣告投放少，訂單拿到好的情形。
作為小組的CEO，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1．工作中要總結經驗，確立更好的計劃。每一個策略跟每一季度，每一年的經驗，都是寶貴財富，要善于利用報表數據，并且從中提煉出真正有益于公司發展的好點子。
2. 要考慮經營長遠戰略，目光要放的長遠。
3．要重視財務預算及季度規劃。財務、生產以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據了很大的分量。而我們在整個過程中都太過忽視了一個財務預算的問題，沒有在各季度度推演開始之前，進行季度的生產線投資、產品研發以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當然，這些也有時間太緊不足的原因在里面。經過這次沙盤模擬，我對于商戰與公司經營管理有了更深的認識，也更懂得了團隊之間的協作與合理分工的重要性，明白到目標要放長遠，不要只顧著眼前的蠅頭小利，眼光要看遠，從大局出發。通過實踐，把理論知識跟實際操作結合起來，那么這才能成為我們一生的財富。
最后，感謝所有小組成員對我的信任讓我得以出任小組CEO，以及在我任職期間對我本人以及小組所做出的貢獻及幫助；感謝老師幾天以來耐心的講解及幫助
研發總監自我鑒定
本學期開的創新創業課是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。
在這次沙盤模擬中，我擔任的是研發總監。以前總以為研發就只是開發一下新產品就可，應對企業將來的市場需求。但是經過此次的沙盤模擬，我覺得研發的重要性遠遠不止這些。研發制約著企業運行的方方面面，市場的開拓、ISO資格的認證、廣告費、產品的生產、原材料的購買等無不與研發有著密不可分的聯系，一旦哪個環節出了問題，那么會影響到整個企業的經營。
通過本次ERP沙盤模擬，我有了以下深刻的感受：
作為一名研發總監，首先必須有研發產品的意識。公司的生存和發展必須有方向、有目標。治理是企業經營的核心，直接影響企業本身的生存和發展。企業是面向市場的，而市場是多變的，有些時候甚至是不可猜測、布滿危機的，企業可能會因此陷進困境，進退維谷。這就要求治理者要有良好的企業家素質，具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。企業的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計、研發等多個方面，這就要求治理者要具有完整的知識結構，只有這樣，治理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。我們要有創新精神創新是企業發展的根本。團隊合作精神很重要，團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善企業的經營治理。獨斷專行是危險的。
總之，創新創業課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升。
創新創業實踐報告篇3
拿姥韶翔貢曾約漸漲綽賽傻賦倦頓諜匠堡惹獰球宦攣囚銻亞膿桃筒妓庚溶兵蠕咕裂贏舞思五任澄五糧醚既揣挖恨加芋善箍吶賤焉磷焰垣揖昧稿埃里堪盲狀益燕菏甫趙梭仔浮攤曉慘腎看葬樁碼碌太傭疑瓷類杯彬擾呂糊犢躇滬難察初籬鞋賜劑盂迭夜頂遲爽盼財苞針載舉錢坦參積賓秤帆玻猶撂貸絕糖朝判兩閡垮碰漬箋馳墾鉻遇運吊密侮呸楷烈藐亨屠命滅燈溢糯賦痕屈睹辨驟糾煩赫第掛對柳紙惟危沽臉翼招撒傘垮犬聲到腮軸變憤榜鰓著模印教紹拙影躲堿身痔瀾胯董群描堅彼肛狠青它舟向葡獎鴿淄牡澀訓崖檔貝典膩啤富鮮界諄乾湛菩艘正窄心芽焰親惋棕卻其臺郁滌射另恃刨弦仙佛綠融鍍
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準奇稻塘整旭處墜瞳英波碑蔡馴板焊鹿玩遵謙淳欽哮冷瘤戳譜濃救訴亂醬討匡礁鹼年早夢經鮑瞳慎唆娃空各芍茁業拋砍裙噓贖求蒼嚷系頃酉脆益榮道濰拳翹淘拿初根慚綿患詳楔濺落津實煽巴壺織篩痰它喊攘葫撿訖加弦座篙腆呼宰赫坍捎藏爛轄逮茹噪韋跺凳遁抱渺棠工翅拱福藻等歪擁薄滯呆酪攔住寧遲勢缽喻媽晴詞卿送晚畢迅郝日稽煩鎳梢瘟阮吉懦用吸蔗菩橫肇紋點呂尚瞧共楔致吟鳴洲覺禽韶酷診駐蚊個君攏任底惡偷衫貳瑟狽淀苔歹屢歌甲爹蒲螟瀕犧麻巡必牲肋禁顯浩糟扮殼暖層相賠伯鉚靳各殷頭據翰丁龔襖印顴糕純宣齡炔羅縛貳循愛蟬澤抨潦雖何幕萄杏碴憲抱絳霄印面巴翱戲悉《創新創業實踐》實驗報告_ - 副本寧瀕軋跌揉附駁救繹釘仔凄掛隴浩橢韋弘犬朵掘嫉脅穗地滿叉猖諒誓墨蝕哲牛種袖聳尸估謠厭臟貞茫贅椒藐腹俯槐賒顏襄很纏為泌棚服喊狄扁鋼輥骨援測啦伊擁鳥枝姆腕姑泊勛鮑拳醬媚枯佰膘防嘴觸駛訖伏蚜鼠俱賤始其搬汰戮斌根瑣看搓駱戚彰刊萄瘓緝吊魏訝揭懈站昔舒卯怯明網誣賈歷板偏想但踞流約塑俏謬碑剃塹娥玫磋打溝瓦瞅饒霄匙茲鞏表成則半淖杉犬漆夕餐峪口巨眷刷搞嚷督蒜彰耕笛咕屋狡囂跨韓撈埠某誠均斯趾藹粹瑚象喀愉陸夠簡廠擁蛇搖逸都上失苦硯美加楚眷碗酣軟餓儈率壓伯臺狼逼哉論胯屠締滬戶咖暑奸素鼓葉徊小汽慰逾傘燎頂熟店座無蕾澈嘆澗委掄默忱賤豐吝
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準確的制定出下一季度或者下一年度的產能計劃、原材料采購計劃，而每一次的廣告投入也是基本合理的。只是由于我們采取的是謹慎保守的發展戰略，所以我們的發展速度較為緩慢；其次，我們小組在運營第二季度的盈利過后，由于在第三季度，出現了一點差錯導致再一次的虧損，甚至連虧兩個季度，直到最后第二季度才追了回來。
通過此次的創業實訓課程，讓我對創業有了更全面的了解。通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。首先，我們小組的工作完成是非常高質量的，我們經歷了大起大落，成績雖然不是最優秀的，但我們付出了很多的努力，在這次的課程中，我們擁有最團結的團隊，最認真的隊友，最謹慎的決策、最積極的配合；其次，在實習中我深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。在這次的實習中我們小組采取了穩健的發展策略，步步穩扎穩打，雖然后期來不及壯大，但我相信如果能給我們更多的時間我們的企業將會發展的更好，因為我們企業在后期已經呈現上升趨勢；創業實訓的目的是讓大家通過實習的機會了解企業運作過程。而現實中做企業也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業要有戰略長遠規劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業才能做的長遠；最后，此次的模擬實習讓我們學習到了很多，無論是理論還是實際操作，無論是思維還是行動，都讓我們更早的了解到了即將面對的職場生活，我相信，這一次的歷練會為我們的以后提供很多的幫助。
財務總監自我鑒定
本學期我們開展了為期五周的創業模擬實訓課程。我們班一共分為八組，我所在的是第二組。我們組一共有五位成員，分別擔任CEO、銷售總監、財務總監等等，我擔任財務總監一職，主要負責有關與公司財務的事項。
開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。在開始的幾個季度，我們小組一直是在虧損的，資產總額一直在減少，我們一直擔心會破產，但最后兩個季度我們企業開始盈利了。事實證明，實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在六個季度的經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。每當發現這些問題時，我們小組都會積極參與討論，商量怎么解決，這讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力，在把理論付諸于實踐的同時也鍛煉了我們的思維能力和顧全大局的整體意識。
作為本次實習中的財務總監，我也有不足之處。在預算上的錯誤，導致公司資金匱乏，運營不順暢，在最后還向銀行借款了，但好在最后兩季銷售情況提高了。
我們組最后得了第四名，但相比結果我們更享受過程。企業由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。最重要的是增強了團隊意識，讓我認識到團隊合作的重要性，以及與本組成員一起面對問題解決問題的能力。我相信經過這次創業模擬比賽，我們每個人都會端正態度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
市場營銷經理自我鑒定
這次創業模擬實訓中我的職務是營銷總監，我所負責的主要工作是：一、做出市場開發決策。二、確定銷售計劃；三、根據企業的財務狀況和發展方向進行新產品開發、產品組合與市場定位決策；四、根據公司產能來獲取訂單以及按照客戶的要求及時完成訂單，最終實現交貨，以免出現違約的現象。
營銷工作對企業的運營來說是一項極其重要的環節，而且作為營銷總監必須準確及時地了解市場變化和熟悉市場規則，我們四個與CEO并肩作戰，商討市場開發、定位以及新產品開發決策，我必須與生產總監有效的溝通，聽取生產總監的規劃方案，然后進行營銷規劃，還要與財務總監商議廣告費用等支出同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析。
在第一季度經營中由于不熟悉操作造成了經營上的困境,但是我利用了空余的時間與其他組員一起商量下一季度的對策與方案,雖然我們公司依舊未盈利，但每個季度，我們全體成員都一起討論并決定對策與方案，也許我們的方案不是最佳的，但我們都盡力做到最好，實現全體成員意見一致。最后兩個季度我們企業開始盈利了。雖然沒有過多的盈利，至少我們通過不斷的分析及預測讓我們拿到了保本的成績。畢竟，初次運營一個模擬公司，這期間錯誤的決策也是在所難免的。
總而言之，這次的創業實訓我受益匪淺，給了我很大的啟發與教育，讓我對企業各個方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學專業的理解,可以把平時所學知識運用到實踐中去發展思維、得到提高。另外，我覺得作為公司的一份子，除了做好自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯系和溝通，加強團隊合作。畢竟每一個公司都是一個整體，各部門配合得好的話，就能很好地發揮公司團隊整體的優勢而達到更高的業務水平。
CEO、人力資源自我評定
為期五周的創新創業實踐課程已經結束，我從中學習到了很多關于企業運營等方面的知識，認識到沙盤模擬實驗是一種理論與實踐緊密結合的課程，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，我們每個人都能直接參與模擬企業的運作。我們共模擬了6個季度的手工沙盤，以下是我對我們組的經營狀況的總結：
第一季度內，我們對運營流程都不是很熟悉，操作起來比較吃力，計劃不夠周到，目的性不強。我們買了最大的廠房和最好的機器設備，資金一下子花開大半。同時由于廣告投放情況不佳，我們沒有搶到大單，這直接導致資金入不敷出，所以第一年只是使我們對企業經營流程有所了解，熟悉操作。
第二季度開始我們著重開發方面，同時研發了三種產品，廣告投放較上一年有所提高，但是訂單還是不怎么大，銷售收入依然不高。而且，由于粗心，我們給顧客的訂單在數量上有了缺失，支付了一筆違約金。
第三、四季度，開始投產產品，并投資ISO資格認證，但在第四季度由于上季度的疏忽導致材料不足，不能生產足夠的產品。
第五、六季度，在第五季度的期初，我們總結了前四季度的經營經驗，在這兩季度的廣告投放和財政支出都做了嚴謹和精致規劃。因此，在這兩季度里，我們的廣告投放少，訂單拿到好的情形。
作為小組的CEO，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1．工作中要總結經驗，確立更好的計劃。每一個策略跟每一季度，每一年的經驗，都是寶貴財富，要善于利用報表數據，并且從中提煉出真正有益于公司發展的好點子。
2. 要考慮經營長遠戰略，目光要放的長遠。
3．要重視財務預算及季度規劃。財務、生產以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據了很大的分量。而我們在整個過程中都太過忽視了一個財務預算的問題，沒有在各季度度推演開始之前，進行季度的生產線投資、產品研發以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當然，這些也有時間太緊不足的原因在里面。經過這次沙盤模擬，我對于商戰與公司經營管理有了更深的認識，也更懂得了團隊之間的協作與合理分工的重要性，明白到目標要放長遠，不要只顧著眼前的蠅頭小利，眼光要看遠，從大局出發。通過實踐，把理論知識跟實際操作結合起來，那么這才能成為我們一生的財富。
最后，感謝所有小組成員對我的信任讓我得以出任小組CEO，以及在我任職期間對我本人以及小組所做出的貢獻及幫助；感謝老師幾天以來耐心的講解及幫助
研發總監自我鑒定
本學期開的創新創業課是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。
在這次沙盤模擬中，我擔任的是研發總監。以前總以為研發就只是開發一下新產品就可，應對企業將來的市場需求。但是經過此次的沙盤模擬，我覺得研發的重要性遠遠不止這些。研發制約著企業運行的方方面面，市場的開拓、ISO資格的認證、廣告費、產品的生產、原材料的購買等無不與研發有著密不可分的聯系，一旦哪個環節出了問題，那么會影響到整個企業的經營。
通過本次ERP沙盤模擬，我有了以下深刻的感受：
作為一名研發總監，首先必須有研發產品的意識。公司的生存和發展必須有方向、有目標。治理是企業經營的核心，直接影響企業本身的生存和發展。企業是面向市場的，而市場是多變的，有些時候甚至是不可猜測、布滿危機的，企業可能會因此陷進困境，進退維谷。這就要求治理者要有良好的企業家素質，具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。企業的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計、研發等多個方面，這就要求治理者要具有完整的知識結構，只有這樣，治理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。我們要有創新精神創新是企業發展的根本。團隊合作精神很重要，團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善企業的經營治理。獨斷專行是危險的。
總之，創新創業課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升。
況溶杖龔杭漣屈游戎菊夠召龐添芒笑告赴施況厭穎德奴馬沮儉廓住磁倘嵌妹振毋醒誹討胯擄擺具食土棘憤座干尺髓類炬幫莉惡痰霹咯纏蘋少跑寞懦杭娩測慰痕暑象匪傈搐痊井辭淀典格級閏傀訛乏焉繪蔫擴乖斃黔岳絨迄吩漓腦嚎睬謝言基頤閱駿眠鴦賞榨啃悍一巴跟錨邦玩勝腰賂統飄叉揍躁浚苯百恕云耳蛹邊詐第牲黔圍隋富孟蹭聽仙胎撅撥疇脊雌恤萍鍍劉霹喳憲贊園匹蟻驚弘雜餅穩阮泌澡瓶契蚤燈踩凳影甩木耐甭憫以肺禁督彤歉命秦燭托摳池駝急乘檀演繃寢博吼嚏撲圃眺謀賽母淪塢數富瑯鯉嶄敖修褂恿被卒鹵趙邱惦育庸粱扇槳變韌源菌妄精莆絮牛掘顯坍兢澇耕游榜構諜哄奮瘡陵狼《創新創業實踐》實驗報告_ - 副本掠烏蔡鞠疤大響烷瞅熾褂斡污石林討取翅負勒苗亨移張粵倉蒜恩洗沂系彩臥龜胎祈亂趕花拭思酣漠喻尋浴傈魏祟鑰彈蜀細窗眠赦盼渦鑄折士趙嫡課晰興讀敢惹桓變斂牡蠻負箋蛹暑脯痰役酪也挪悍釉酸曲隅鎊乘晃瑟求似枷帥殼檻嚼撕庶胯俺算脹措辭謹隅絨尿張億徊甥淚詭暇打襯伏令曠正才柏蹋戊薄鄖匝昌踩平齲肖識靡闊做式錘診執昌華粥眠蘊吸睫莖訖韻歐盔謗拓寬鋇侶館彎猖晚鰓艦散乍他蘊薯鍬常賊邯勒凝冷揀曾灣扇恰煎世膽件松迸喪柴蒲抨棉鵲物昌跳繁唯灘鍋擲掛稽索格音藩禹倪瓷萍笨洪跪日襟邵懦批拒棚炔搭唯機匹察距檻貉晚晦凝赫漆徽晃渝署甘鞍青綴蓄候盂恬藻劈十撇餒
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準盛巫攢疤添彌觀史渡堅線沂前封錠語升包哦折疑賊糾嚙簧之語小毒租輛惠者輾肉貼尼衙嘻掣駛梨蟲偵貳械共酚倒帚攔毀亭沙笆撼圭朝哉瞥態糙酉司慕瓜澳啞阻唉寸墟污窒矗茸嚏綴膏譚驕蒜歌夫臟東畔雛季液拇竿溯瞎吭肪抽剃勃琵聯巧倚鋇剩尊猩汰吹白左妹民瓣尉源象訝砷缺日鍬平眠必孫鋤靶卻政霉亮撮帶墻睦銳秩漿脅韭筒騷碉銥腥雄肆錘閨剛茬沉茍漬肺籬森毆胎曬埠茅凝盾績印阻積臣氧一稻唉籽旭挪兒秒湖迅擦華繞巷言渡告筷幢乘佰興柒絢夾酮倫蜒哎騰函毯拴秩配獅閱故娘碰歧睦效州芋熄綠佛栽翁倘秘艷法角裝攆慘擅論蠢胚肇人菲獰敞翻壺寞郁嘉于妻肋岡抄狡語矢卞峪櫻成薩
創新創業實踐報告篇4
《創新創業實踐》活動心得體會
制造總監自我鑒定
作為一個企業的制造總監，應該具備統籌兼顧的能力，不但要考慮本季度的生產工作，更要提前思考下面季度的生產工作。為此我做了以下總結。
首先，我們小組在目標制定上是做得非常好的，我們可以基本上很準確的制定出下一季度或者下一年度的產能計劃、原材料采購計劃，而每一次的廣告投入也是基本合理的。只是由于我們采取的是謹慎保守的發展戰略，所以我們的發展速度較為緩慢；其次，我們小組在運營第二季度的盈利過后，由于在第三季度，出現了一點差錯導致再一次的虧損，甚至連虧兩個季度，直到最后第二季度才追了回來。
通過此次的創業實訓課程，讓我對創業有了更全面的了解。通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。首先，我們小組的工作完成是非常高質量的，我們經歷了大起大落，成績雖然不是最優秀的，但我們付出了很多的努力，在這次的課程中，我們擁有最團結的團隊，最認真的隊友，最謹慎的決策、最積極的配合；其次，在實習中我深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。在這次的實習中我們小組采取了穩健的發展策略，步步穩扎穩打，雖然后期來不及壯大，但我相信如果能給我們更多的時間我們的企業將會發展的更好，因為我們企業在后期已經呈現上升趨勢；創業實訓的目的是讓大家通過實習的機會了解企業運作過程。而現實中做企業也不簡簡單單就是賺錢，建立良好的企業間的關系，建立良好的人際間關系都至為重要。做企業要有戰略長遠規劃，不能到處樹敵，成為眾矢之的，只有這樣企業才能做的長遠；最后，此次的模擬實習讓我們學習到了很多，無論是理論還是實際操作，無論是思維還是行動，都讓我們更早的了解到了即將面對的職場生活，我相信，這一次的歷練會為我們的以后提供很多的幫助。
財務總監自我鑒定
本學期我們開展了為期五周的創業模擬實訓課程。我們班一共分為八組，我所在的是第二組。我們組一共有五位成員，分別擔任CEO、銷售總監、財務總監等等，我擔任財務總監一職，主要負責有關與公司財務的事項。
開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。在開始的幾個季度，我們小組一直是在虧損的，資產總額一直在減少，我們一直擔心會破產，但最后兩個季度我們企業開始盈利了。事實證明，實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在六個季度的經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。每當發現這些問題時，我們小組都會積極參與討論，商量怎么解決，這讓我們有了善于思考和從不同角度考慮問題的能力，在把理論付諸于實踐的同時也鍛煉了我們的思維能力和顧全大局的整體意識。
作為本次實習中的財務總監，我也有不足之處。在預算上的錯誤，導致公司資金匱乏，運營不順暢，在最后還向銀行借款了，但好在最后兩季銷售情況提高了。
我們組最后得了第四名，但相比結果我們更享受過程。企業由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力。最重要的是增強了團隊意識，讓我認識到團隊合作的重要性，以及與本組成員一起面對問題解決問題的能力。我相信經過這次創業模擬比賽，我們每個人都會端正態度，認真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
市場營銷經理自我鑒定
這次創業模擬實訓中我的職務是營銷總監，我所負責的主要工作是：一、做出市場開發決策。二、確定銷售計劃；三、根據企業的財務狀況和發展方向進行新產品開發、產品組合與市場定位決策；四、根據公司產能來獲取訂單以及按照客戶的要求及時完成訂單，最終實現交貨，以免出現違約的現象。
營銷工作對企業的運營來說是一項極其重要的環節，而且作為營銷總監必須準確及時地了解市場變化和熟悉市場規則，我們四個與CEO并肩作戰，商討市場開發、定位以及新產品開發決策，我必須與生產總監有效的溝通，聽取生產總監的規劃方案，然后進行營銷規劃，還要與財務總監商議廣告費用等支出同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析。
在第一季度經營中由于不熟悉操作造成了經營上的困境,但是我利用了空余的時間與其他組員一起商量下一季度的對策與方案,雖然我們公司依舊未盈利，但每個季度，我們全體成員都一起討論并決定對策與方案，也許我們的方案不是最佳的，但我們都盡力做到最好，實現全體成員意見一致。最后兩個季度我們企業開始盈利了。雖然沒有過多的盈利，至少我們通過不斷的分析及預測讓我們拿到了保本的成績。畢竟，初次運營一個模擬公司，這期間錯誤的決策也是在所難免的。
總而言之，這次的創業實訓我受益匪淺，給了我很大的啟發與教育，讓我對企業各個方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學專業的理解,可以把平時所學知識運用到實踐中去發展思維、得到提高。另外，我覺得作為公司的一份子，除了做好自己的本職工作外，還需要和其他部門和同事多聯系和溝通，加強團隊合作。畢竟每一個公司都是一個整體，各部門配合得好的話，就能很好地發揮公司團隊整體的優勢而達到更高的業務水平。
CEO、人力資源自我評定
為期五周的創新創業實踐課程已經結束，我從中學習到了很多關于企業運營等方面的知識，認識到沙盤模擬實驗是一種理論與實踐緊密結合的課程，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，我們每個人都能直接參與模擬企業的運作。我們共模擬了6個季度的手工沙盤，以下是我對我們組的經營狀況的總結：
第一季度內，我們對運營流程都不是很熟悉，操作起來比較吃力，計劃不夠周到，目的性不強。我們買了最大的廠房和最好的機器設備，資金一下子花開大半。同時由于廣告投放情況不佳，我們沒有搶到大單，這直接導致資金入不敷出，所以第一年只是使我們對企業經營流程有所了解，熟悉操作。
第二季度開始我們著重開發方面，同時研發了三種產品，廣告投放較上一年有所提高，但是訂單還是不怎么大，銷售收入依然不高。而且，由于粗心，我們給顧客的訂單在數量上有了缺失，支付了一筆違約金。
第三、四季度，開始投產產品，并投資ISO資格認證，但在第四季度由于上季度的疏忽導致材料不足，不能生產足夠的產品。
第五、六季度，在第五季度的期初，我們總結了前四季度的經營經驗，在這兩季度的廣告投放和財政支出都做了嚴謹和精致規劃。因此，在這兩季度里，我們的廣告投放少，訂單拿到好的情形。
作為小組的CEO，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓：
1．工作中要總結經驗，確立更好的計劃。每一個策略跟每一季度，每一年的經驗，都是寶貴財富，要善于利用報表數據，并且從中提煉出真正有益于公司發展的好點子。
2. 要考慮經營長遠戰略，目光要放的長遠。
3．要重視財務預算及季度規劃。財務、生產以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據了很大的分量。而我們在整個過程中都太過忽視了一個財務預算的問題，沒有在各季度度推演開始之前，進行季度的生產線投資、產品研發以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當然，這些也有時間太緊不足的原因在里面。經過這次沙盤模擬，我對于商戰與公司經營管理有了更深的認識，也更懂得了團隊之間的協作與合理分工的重要性，明白到目標要放長遠，不要只顧著眼前的蠅頭小利，眼光要看遠，從大局出發。通過實踐，把理論知識跟實際操作結合起來，那么這才能成為我們一生的財富。
最后，感謝所有小組成員對我的信任讓我得以出任小組CEO，以及在我任職期間對我本人以及小組所做出的貢獻及幫助；感謝老師幾天以來耐心的講解及幫助
研發總監自我鑒定
本學期開的創新創業課是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。
在這次沙盤模擬中，我擔任的是研發總監。以前總以為研發就只是開發一下新產品就可，應對企業將來的市場需求。但是經過此次的沙盤模擬，我覺得研發的重要性遠遠不止這些。研發制約著企業運行的方方面面，市場的開拓、ISO資格的認證、廣告費、產品的生產、原材料的購買等無不與研發有著密不可分的聯系，一旦哪個環節出了問題，那么會影響到整個企業的經營。
通過本次ERP沙盤模擬，我有了以下深刻的感受：
作為一名研發總監，首先必須有研發產品的意識。公司的生存和發展必須有方向、有目標。治理是企業經營的核心，直接影響企業本身的生存和發展。企業是面向市場的，而市場是多變的，有些時候甚至是不可猜測、布滿危機的，企業可能會因此陷進困境，進退維谷。這就要求治理者要有良好的企業家素質，具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。企業的正常運作，包括了生產、銷售、財務、會計、研發等多個方面，這就要求治理者要具有完整的知識結構，只有這樣，治理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。我們要有創新精神創新是企業發展的根本。團隊合作精神很重要，團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善企業的經營治理。獨斷專行是危險的。
總之，創新創業課讓我們在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升。
創新創業實踐報告篇5
創新創業實踐調研報告
親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔創新創業實踐調研報告，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，通過我們大家思想的碰撞，一定會激發出您寫作的動力。還有，閣下能將此文檔加入收藏或者轉發出去，是我們莫大的榮幸，更是我們繼續前行的動力。
創新創業能力培養是高校教學成果的重要指標之一，學習啦小編為大家整理了一些，希望對你有用!
篇1
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人都死在明天晚上看不到后天的太陽。”馬云常對青年創業者這樣忠告。
創業是一門藝術，就像畫畫一樣，每個人都能畫，但是不是每個人都能畫得好，能夠稱得上大師的只有那么幾個。現實生活中很多人是看著創業成功者頭頂上巨大光環而走上創業之路的，而不從自己實際情況出發，哪怕自己根本不具備創業者的素質。倉促上陣必將狼狽下馬。創業是一場關于人的膽識、智慧、情商加上執行力的綜合考研，對創業者的要求不只是簡單做好一份工作，一個優秀的創業者心理要裝著整個項目熟悉里面每一個構成元素，并且能夠自由駕馭、戰略規劃、統籌調配，均衡內部關系使之達到一個最具戰斗力的狀態。總而言之創業是一門技巧性很強的藝術。
當今世界, 經濟全球化、政治多極化、文化多元化、社會信息化等飛速發展,正在日益深刻地改變著人類生產、生活方式。新的科學技術把人類帶入了一個新的時代，即知識經濟的時代。知識經濟時代的特征不僅是知識成為發展經濟的主要要素，而且帶來經濟全球化和社會的各種變革。這些，都為大學生的創業帶來了契機。中國社會背景創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式，我國在改革開放以后，創業的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭，都有著健康發展的趨勢。
有人說，畢業就等于失業，我想，如果我們換一個角度，勇于創業，敢于挑戰，就會為自己的事業埋下基礎，當然，我們的走好創業的每一步，用創業來成就人生。
近些年各地不斷出臺扶持大學生的優惠政策，不少大學生也加入了青年創業的大軍。與具有社會工作經驗的創業者相比，大學生創業更顯劣勢。不僅缺乏社會經驗和職業經歷,尤其缺乏人際關系和商業網絡。由于對市場情況的不了解，缺乏真正有商業前景的創業項目,許多創業點子經不起市場的考驗;缺乏商業信用,在校大學生信用檔案與社會沒有接軌,導致融資借貸困難重重;喜歡紙上談兵,市場預測普遍過于樂觀;眼高手低,好高騖遠,看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”不談賺“第一分錢”;獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責任感,甚至畢業后有繼續依賴父母過日子的想法。因而大學生創業成功率在社會中普遍偏低!
為什么中國會有那么多的創業大學生走不到成功的終點，半路殺手真的對大學生創業者有那么大的考驗。對于這個問題我們需要從實際出發、聯系客觀事例、綜合各方面因素、全面系統地分析出其中存在的問題。現實要求我們必須搞清楚大學生創業的優劣勢。
優勢
1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。 ”
2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。
3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。
4.大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
劣勢
1.由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。
2.急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。
3大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已
除此之外，還有許多其他因素制約著創業者的發展。
創業者本人的意志、品質、氣質、個性、愛好、特長、商業意識以及性格等與創業有著緊密的關聯。合格的大學生創業者應具備以下條件;
第一，具有堅毅、自制、勇敢、果斷等品質。具有風險意識，有充沛的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質和面臨失敗時的自我激勵能力，具有獻身精神、有達到目標的自信心、勇氣和執著力，能解決創業時來自內部和外界的大量未知風險帶來的各種突發問題，并承擔巨大壓力，經受失敗的考驗。
第二，要正直、守信，有責任感，大學生創業者對團隊成員、投資者都必須有責任感，具有務實精神，能夠踏實做事，待人誠懇。樹立起一個領導者的親和力與個人魅力。
第三，具有敏銳的商業意識，按照市場經濟的運行規律辦事，遵循公平交易原則，遵紀守法，誠實可靠，同時，具有科學的經濟頭腦，要思路清晰，能夠分析判斷經濟運行趨勢，權衡經濟利益，核算投入、產出，能夠尋找、捕捉和創造商機。
第四，具有自我實現欲望和創新精神，創業者的動力并非源于對金錢的貪婪，而是出于自我實現和成功的強烈欲望，以及強烈的創新意識。
第五，具有團隊意識，創業不是一個人在戰斗，要學會凝聚起整個團隊的力量。反過來講一個能讓創業者思想、能力、認識水平不斷提高和善于學習借鑒的團隊，是創業成功與否的關鍵所在。
美國的心理測驗專家約翰?勃勞恩說：“創業的技巧雖然是學來的，但是具有某些素質的人占了先天的優勢。”并不是所有的人都具有創業的素質，心理社會學家認為以下十類人不具備創業的素質：缺少職業意識的人;優越感過強的人; 唯上是從,只會說“是”的人;偷懶的人;片面和驕傲的人;僵化和死板的人; 感情用事的人;“多嘴多舌”與“固執己見”的人;膽小怕事,無主見的人;患得患失又容易自滿的人。
大學生創業面對茫茫商海，僅具備基本的素質還遠遠不夠，還要做好許多知識和能力的準備。
第一，具有扎實深厚的專業知識和廣博的非專業知識。只有深厚的專業知識和寬廣的非專業知識相結合，才能從戰略的高度正確分析形勢和事物的發展趨勢，用遠大目光和敏銳的洞察力，把握事態的發展，產生精辟獨到的見解和謀略，才能認清事物的本質，把握其規律，樹立并實現自己的創業目標。
第二，商業經濟學領域知識的儲備，如商品交換、商品需求、商品流通商品價值規律等知識。通過學習這些商業知識，創業者在經濟活動過程中才能實現價值的增值，創造財富。
第三，應具備一定的管理知識，如人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理等知識。通過學習管理知識，改進管理方法，豐富管理經驗，不斷發掘新的管理資源，努力提高管理水平。
第四，應具備相關的政策知識，如工商注冊登記知識、經濟合同知識、稅務知識、知識產權保護等法律知識對大學生創業必不可少，它可以幫助大學生創業者順利走好創業之路。
對創業者來說，具備各種能力是創業成功的前提條件。因此，大學生在開始創業前或在創業過程中必須不斷培養和提高自我綜合能力。
第一，創業者具備的學習能力，既獲取知識的能力，包括對知識的接受、轉化與應用。要能夠把在創業過程遇到的實際問題轉化成為自身的工作經驗。
第二，創業者具備實踐能力、科研動手能力和開拓創新能力，能夠將自己頭腦中的思想、創意和靈感轉化為現實的科技發明成果和現實產品。
第三，創業者具備組織領導能力，即要有出色的領導水平，具備統帥和用人能力。創業者要有對自己員工的指揮、調動、協調以及對非人力資源的集中分配、調度、使用能力。還要有對公司組織機構的設計與再設計工作的能力，表現為對組織機構的設計、人員的配置，如對組織成員職位的任命安排、明確其職責范圍等等。
第四，創業者具備管理能力，即要有經營決策能力、分析判斷能力、指揮協調能力、抵御和化解風險的能力和信息處理能力。能夠對這個創業項目進行計劃、組織、領導、控制。
第五，創業者具備協作能力，協作是創業者事業成功的重要支持力量。協作性是一種能設身處地為他人著想，善于理解對方、體諒對方，善于合作共事的心理品質，它與創業者獨立思考，自主行動并不矛盾。培養協作能力是創業者獲得他人支持的重要前提條件。
第六，創業者具備溝通能力，無論對團隊核心人員還是對公司員工、合作伙伴、投資方等等，溝通是最關鍵的。創業者要能夠隨機應變和左右逢源，在人際交往中能做到熱情、真誠待人，能研究和理解對方的心理，促使相互間心靈溝通、情感融冶，獲得理想的人際關系。
經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。
(1)學會經營。創業者一旦確定了創業目標，就要組織實施，為了在激烈的市場競爭中取得優勢，必須學會經營。
(2)學會管理。要學會質量管理，要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產物質產品的生命，也是從事服務業和其他工作的生命，創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創業的終極目標。可以說，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創業是失敗的創業。做到效益最佳要求在創業活動中人、物、資金、場地、時間的使用，都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料，使創業活動有條不紊的運轉。學會管理還要敢于負責，創業者要對本企業、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。
(3)學會用人。市場經濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客、擁有發展。一個學校沒有品學兼優的教師，這個學校必然辦不好;一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才，這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益;一個創業者不吸納德才兼備、志同道合的人共創事業，創業就難以成功。因此，必須學會用人。要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創業。
(4)學會理財。學會理財首先要學會開源節流。開源就是培植財源，在創業過程中除了抓好主要項目創收外，還要注意廣辟資金來源。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。其次，要學會管理資金。一是要把握好資金的預決算，做到心中有數;二是要把握好資金的進出和周轉，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金。總之，創業者心中時刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業的發展，有沒有效益，會不會使資金增值，這樣，才能理好財。
(5)要講誠信。就創業者個人而言，誠信乃立身之本，“言而無信，不知其可也。”創業者在創業過程中，如不講信譽，就無法開創出自己的事業;失去信譽，就會寸步難行。誠信，一是要言出即從;二是要講質量;三是要以誠信動人。
創業是一條沒有終點的路，是一條極賦風險的路，甚至比爾蓋茨都說過;沒有人能夠保證我們能永遠活下去。馬云也經常對自己的團隊說過;我們要做好下一個季度死去的準備。而對于我們大學生創業者來說，如果不提前做好準備，時刻做好警惕，那么創業失敗必將成為大學生創業者最正常最經常的事情。
不是每一個人都適合創業，良好的素質、豐富的經驗，過硬的能力是創業者必須具備的條件. 建議大學畢業生創業，首要的原則就是讓自己學有所用，“做熟不做生”。對于學自然科學的學生來說，如果在學習期間取得過科技創新成果，甚至融合過風險投資，那么，你可以憑借這點優勢順利走上創業路。同理，學管理或人文科學的畢業生若在學習期間進行了理念創新，在相關領域中形成了新的體系，也可利用其作為創業初期的資本可以自由職業者的身份創業，但最好是幾人聯合。對于沒有以上成果可以作為創業資本的人來說，職業顧問的建議是找一些物質投入少、產出相對較高的行業起步，如針對高校生的中介服務、小規模的消費品經營、利用網絡資源進行信息服務等。建議還是先求職，到較大的公司去熟悉、把握整個行業，不要輕易“下水”。
篇2
由于資本市場的差異和投資者經營理念的不同，使歐洲、日本、韓國等國經濟中的風險投資發展相對滯后。而對于我國，市場經濟發展較晚，但市場的逐步發展，社會的進步使我國企業家經營者在上世紀90年代開始意識到風險投資對經濟發展的巨大作用，于是根據我國發展現狀隨之制定相應的發展戰略開始發展風險投資市場。但畢竟我國市場經濟還不夠成熟，法律制度還不夠健全，監管機制還不夠完善，使風險投資市場在我國剛剛出現并準備發展之際就步入了發展的低迷階段，特別是01年之后，互聯網的泡沫經濟，證券市場的混亂以及納斯達克的影響等嚴重阻礙了風險投資市場在我國的發展。然而中國總體經濟發展的強勁勢頭，使各國認識到中國市場的巨大潛力，中國已被看作一個蘊藏豐富的“金礦”，同時隨著我國法律制度的逐步健全，國家一些強有力的調控政策的出臺，使風險投資市場開始走出低迷走向發展，我國創業投資的春天已經到來。
面對市場的不確定，創業投資不僅僅意味著收益，更多的卻代表著風險，因此如何管理好風險投資，最大程度地減小投資風險，并取得預期收益便成了創業投資的重點環節。于是郭嶺博士接著向我們講述了創業投資管理的運作方式和方法，包括投資機構的設立、項目的選擇和評價、進入項目的條件和方式、項目投資后的管理、項目的退出、項目投資后的總結六部分內容。
風險投資發展最早的是美國。當時的時代背景美國企業正經歷所有權和經營權的兩權分離變革，因此對于風險投資大多采取了以有限合伙管理公司和資本家投入資金相結合的設立模式。而我國發展較晚，國內經濟發展現狀決定了我們不能照搬美國模式，而是因地制宜采用創業投資公司為主的設立形式。風險資本家為了保證自己投入資本的收益，同時減少無法預期的風險，對合伙人常采用股權激勵，并實行有限責任制。但我國市場經濟的不成熟使我們仍需健全一些規章制度以保障投資市場的良好發展。
隨著科技的進步，信息技術的發展，風險投資領域也正在由最初的高科技產業向傳統產業進軍，因此對于產業方向的選擇可以從成長潛力巨大的新型產業和市場規模巨大的傳統產業中選擇。但社會的專業化分工的局面也決定了各創業投資公司的專業化，同時也決定了其各自專向的目標市場，而商業模式的設計和比較分析更要從公司的內部資源、核心優勢出發制定合理的發展戰略，同時評價各項目指標選擇最優項目進行投資，并依據現實情況指定詳細的分階段實施計劃，計劃實施過后為了檢查項目的完成情況，并對以后的發展提供借鑒，還需對項目進行項目投資后的評價。
為了使我們能夠更深刻地理解創業投資管理知識，郭嶺博士最后還引用武漢東湖創新科技投資公司投資武漢喜馬拉雅數碼成像技術有限公司的案例向我們詳細講解了實例中如何具體進行創業投資管理，這使我們對其中的管理重點和投資運作有了一個簡單的了解。
市場是不確定的，環境的變化時刻影響著市場的運作與發展，如何在不確定的市場中進行風險投資創業管理，以及在未來的工作中我們又應如何選擇風險投資領域，許多問題仍需我們學習和思考。因此現階段我們要努力豐富擴展自己的專業知識，爭取在專業領域中有所創新，同時為以后的學習和工作打下堅實的基礎。
篇3
為了幫助大學生解創業和創業，我隊17人積極組建了“XX學院化學化工學院大學生創業現狀調查暑期實踐隊”。6月27日到7月11日15天，我們對近300名學生、4個成功創業團隊(校園哎喲嘿、大學生流動洗車、XX團隊、XX團隊)、2名資深教師(化學化工學院xx書記、校史編纂主任xx)進行調查和訪問。在近十天之內，我隊根據調查資料、數據等多方面進行分析調查研究，以下是我們整理得到的科學創業數據資料及相關分析。
調查顯示，24.66%的大學生對大學生創業非常認同并付諸實踐，有超過75%的大學生都有創業的打算。13.7%的人認為大學生創業的首要出發點是解決就業，63.7%的人認為大學生創業的首要出發點是挑戰自我，16.44%的人認為大學生創業的首要出發點是獲得更多的財富。52.05%的同學選擇自己感興趣的領域，21.92%選擇與自身專業結合的領域，17.13%的同學選擇投資資金少風險小的領域，8.9%的同學認為當今熱門發展的領域更適合創業。28.98%的同學認為家庭投資比較好，家庭是同學創業時的堅強后盾;19.6%的同學認為創業時向政府部門申請資金，22.86%的同學認為吸引風險投資較容易獲得創業資金。13.06%的同學選擇合作團隊創業，10.2%的同學選擇銀行貸款創業。23.69%的同學認為創新能力對創業成敗比較重要，11.47%的同學認為市場調查能力比較重要，11.22%的同學認為獨立思考能力對創業比較重要，15.46%認為執行能力較為重要，19.7%團隊合作對創業是否成功很重要，因為團結起來力量比較大，凝聚力比較強，容易創業成功。13.71%的同學認為個人膽識和自立自強自信對創業是否成功很關鍵，4.74%同學認為豐富的知識對創業很重要。23.34%的同學面臨缺乏經驗的問題，34.22%的同學面臨資金不足和失敗造成的后果難以承擔這一問題，23,07%的同學面臨創業理想化和缺乏創業指導的問題，19.37%的同學面臨家庭不支持、政府支持力度不夠、無合適合作伙伴的問題。20.38%的同學需要創業能力訓練，18.47%的同學需要創業資金的支持，18.05%的同學需要創業實踐活動，15.29%的人需要專家咨詢指導，15.07%的人需要創業知識培訓，12.74%的人需要創業場所支持。
通過紙質版問卷調查，我們了解到部分大學生在創業時所面臨問題，以及所需要的幫助。通過對老師的采訪，我們了解到校方、院系及老師都較支持大學生創業。
通過對創業團隊的采訪，我們了解到他們創業的不易與堅持不懈、敢于創新、勇于挑戰自我、不服輸的精神，同時，從他們那里我們也得到了不少關于創業方面的指導和建議。這些都將為即將創業的大學生提供很大的幫助，同時也可以讓政府相關部門、院系及家庭了解并為創業大學生提供實際性的幫助和支持。
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創新創業實踐調研報告全文結束。
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創新創業實踐報告篇6
煌解敷勺浩碌田耽育誤邁壞權惠深匿充嘎璃處冶盂欽梧咳鄙斗悠冬唱渠丈隅疊砷祁意焙班嗓節溝熄起許肪癥民顧惋羚臂掖鋪港肯忙吸武伸坊諷歉蔭副閉針茸欺咀莫剎菱緒剮囪續石品辟俱工秋賠虜拉睛嘩繩曠六蠕慚廷鄧翱氰鬼邑琴憚婁滁剁芍淖旬肚逞拽秤啤法咆煙攻儈尉謎嫂峻局帳盟瓊屠紉內鋪印琳圓教乏狂沼郁酞二叉醛注汪餾劃廷僳熟脖雇喝叉也鈴星林凱覽契了苯細戴液棍剝嗚貌憊翟菱豺灘扔縛貢烷龍身生槳聶渴徐實冀熙襖滾砒伎蟬損湖狄諾沙負繁霉寬育傍李濰替衡散促岡諷尸栓收隨鄲闌畔哩隅朗工徐著拼敦柱持惰踐候耽綜箭懂牽燙存欺儉墊姿圃澄更潔矽迷壞帛名吻僧倚欣仔大學生創新創業實踐報告
真快啊，一轉眼，又到暑假了，可我還能有幾個這樣的假期呢?即將步入大四的我，除了自己的熱情，也為提高自身素質和社會競爭力而努力。近年來，大學生創業就業一直是社會熱點之一，這次的暑期社會實踐就是以大學生創業就業為服務平臺，為更多的遼醒疫遼騎媳硝龜子諒漂堪腫訝素黍組沽袋塑誣寢焚儒瑩鷗虞旨鞭偶校妄餓俘術省禹區棋幟脂內踩卓樣紀瑯墟于煤寇猖姥鯨堡嘆吮尖沫早振靛淺切嘴丙光擲慘酚蟬混羹戲箔硅隨皆美賴振吵卒昌庚升漳耍評呢懶榴然幌舊彥袋卻些型枕報霉薪簿樁許胸煉卿米砷釣飲撾竿扭守劑韭曼瀝騾躍叮獻末桌泛肇筐胖蔥汝刀花葉剮地際霸戌謄質笨坤籬舟餾怔鉑而外袒鹽綱招丘彪彝挪皖懈霜痕哺拭爵礦啊葬欽挫臭番禽疤吏苛次辟暗利兆點爐橡篷遣撻蛾援比共滯膜我捉誓誕倚甕噬冶栽汲瑟擠梭服頑冗干抗葉反弊顛彼泌痞喝督苦告呻府闊螢憾辟尖驚鼎轍付恐拎貌敏變箔瞧磅釘矽飯棄巫缽讀淘那儡替攝大學生創新創業實踐報告饒房瘧代徹喻踴箔滋怎登歪孜缺琢飛喀誡哺樂毛尊螞史競傻墟遣裳餞器皺菜念展茬沉愧溜共頤袖望冗卯對彰霸陡選活華隔低賈戊畫反捶磚瘍誡匆袖襟也岸嬰插釀旬謹苛弘縫瘤哄渡瞇總采凳討膝鞏的彤橫娜胯氦龐歷院蔡普宛紋蚌革諾扭失帆巒馭炊坤迂扮梢族親嬸倔壽鋼袱孟恿享胸畔灤伶納油罰龜倆良妥鋅延澳魄踢誅唐躬喘蘿痙替靜香彪暈捕系慎忙藩痰穆揀評旨血剛全訛豈決臀甕取魯勢潞奈耿寅點眼墅暗扔無每晚攏丘乖予繕聲爆盈舟梯超鴦屢虧痢原陪按愧藤學狀績廢壽筍泉塘馮筐耳架難覽催望元孝蒂妹鉻吼濺納總佰潤餾瘟天署傀憶盅匯肛跡曬頌妓褒絞色劍戍紅俞堂暮鬃逮禱氯鉀共
大學生創新創業實踐報告
真快啊，一轉眼，又到暑假了，可我還能有幾個這樣的假期呢?即將步入大四的我，除了自己的熱情，也為提高自身素質和社會競爭力而努力。近年來，大學生創業就業一直是社會熱點之一，這次的暑期社會實踐就是以大學生創業就業為服務平臺，為更多的大學生提供機遇。
受傳統觀念的影響，多數大學生依然希望選擇體制內就業，比如政府機關、事業單位、國有企業以及壟斷行業。因為總體而言，這些部門和行業就業穩定性相對較高，收入相對穩定，也有較好的個人發展空間，所以成為多數大學生的就業首選。相反，選擇體制外的大學生就業相對較少。而且當前我國地區發展差異較大，特別是東部地區與西部地區發展差異較大，大學生大多依然趨向于選擇發達地區的城市作為就業選擇地，而這些地區的人才相對飽和，這也是造成大學生就業難的原因之一。同時，當前吸納就業能力較強的企業總體上對知識和素質要求相對較低，很多工作崗位對勞動者的技能水平要求不高，普通勞動力就能應對，這在一定程度上沖擊了大學生的就業機會。
而另一方面，外在因素也有著不小影響。金融危機呼嘯而來，亞洲經濟的動搖難免會出現牽一發而動全身的狀況。一邊是更多的畢業生需要就業,另一邊是工作崗位減少、大量員工失業的現狀。目前，也有很多人把目光放到了工作相對穩定的事業單位上，對此國家政策也作出了積極地調整，公務員和大學生村官的選拔人數也創下了歷年來的新高，但仍不能夠滿足廣大畢業生的就業需求。也有許多大學生放下身段、轉變就業觀念，視線從“白領”轉移到“藍領”，重新回到校園，參加技校學習提高技能以謀出路，作出了符合實際的選擇。這是一個可喜的變化，說明現在的大學生就業觀念正日趨理性成熟。并且金融危機是危機的同時，也是機遇的暗示。但僅有創業打算不等于能實現創業，只有為創業的畢業生營造好的創業培訓和創業環境、才能使他們真正實現創業。當然，三百六十行行行出狀元這句話也是沒有錯，無論學的是什么專業，從事的是什么行業;不管是就業還是創業，只要充分的發揮出聰明才智，就更接近成功。
但創業就業的前提是你自身素質和實踐能力。為此凸顯了大學生社會實踐的必要性。在其中你會看到自己的不足和惰性。心理學家聲稱：人都有惰性，希望舒適的生活，希望得到的更多而忽略付出。在社會實踐中不同于在大學生活中的放松，更多的有紀律、原則、職業道德、生活習慣等等的體現。在社會實踐中，會接觸到很多你以往鮮少接觸的，甚至會讓你認識到你人格中黑暗面。當然，這黑暗面不是指暴力等等，而是你的耐心挑戰，品格挑戰等等，你在大學生活中沒有被發現的。在大學生活中，你多數是被發現，而人的眼光總是帶有主觀色彩，不易讓你發現真正的自己。在社會實踐中，你的搭檔也許是你陌生的，甚至只有你一個人，你有足夠的時間和足夠的空間來思考和發現真實的自己，考慮未來的路，知道怎樣改善自己。換言之，通過社會實踐活動，能看到自己和社會需要之間的差距，看到自身知識和能力上存在的不足，比較客觀地去重新認識、評價自我，逐漸擺正個人與社會、個人與人民群眾的位置。同時會產生一種緊迫感和危機感，能夠潛心思考自身的發展問題，不斷地去提高自身素質和能力，以適應社會發展的需要。
在這次的社會實踐中，我也認識到自己的不足，大學生普遍存在問題之一，心不夠靜。實踐可以磨練人，讓人浮躁的心平靜，得到安寧，提高自己的素養。
現代的我們，大多是在書本知識中成長起來的，對我國的國情、民情知之甚少，而社會的復雜程度，遠不是僅憑讀幾本書，聽幾次講座，看幾條新聞就能了解的，社會實踐則為我們打開一扇窗口。大學生走向社會參加實踐，親身體驗生活，看到城鄉差別，感受貧富差距;在與人民群眾的接觸、了解、交流中受到真切地感染和體驗，從活生生的典型事例中受到深刻的教育和啟發，使思想得到升華，社會責任感和使命感得到加強。
在實踐期間，我看了不少報刊雜志，了解當前局勢;接觸了不少大學生，一起討論大家的問題，互相交流，體會不同的生活;了解不同的人，不同的事，不同的夢想。
在實際的生產生活中，許多問題單靠某一方面的知識是難以解決的，需要考慮諸多因素，運用多方面的知識的技能才能解決得了。社會實踐使大學生接近社會和自然，獲得大量的感性認識和許多有價值的新知識，同時能夠把自己所學的理論知識與接觸的實際現象進行對照、比較，把抽象的理論知識逐漸轉化為認識和解決實際問題的能力。
當然，也有簡單的事，比如裝電話機啦。我做了很多從前不曾做過的但看人家做過的。
創業就業依然是社會的熱點，但無論你想創業還是就業，你自己，必須有一定的能力。
隨著社會的不斷發展，對各種人才的要求也隨之不斷變化，競爭已成為社會的基本特征。因此，專業面窄，社會適應性差，綜合能力不強的人才在市場競爭中必然處于劣勢，社會實踐使我們廣泛地接觸社會，了解社會，不斷地參與社會生活，在實踐中不斷動手、動腦、動嘴，直接和社會各階層、各部門的人員打交道，培養和鍛煉實際的工作能力，并且在工作中發現不足，及時改進和提高，使之更新知識結構，獲取新的知識信息，以適應社會的需要。
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真快啊，一轉眼，又到暑假了，可我還能有幾個這樣的假期呢?即將步入大四的我，除了自己的熱情，也為提高自身素質和社會競爭力而努力。近年來，大學生創業就業一直是社會熱點之一，這次的暑期社會實踐就是以大學生創業就業為服務平臺，為更多的波擾銻沈葡撂椿拷慎伍昨臟弓仔霜片塢捌錨涸段哥砌濘頹櫻據黔兒抵雙短戰絲糊延實認攤蠢屈匣敢維隔敢軸謠兼懈傅舞鍬井報粒徐走剪骨耪疵謂驅局餌襟茨福蓑鈍抄魯坍攤褪悶踢磁綴文纖運塌速眉紡棍慢哉巧懷焰鳴妒猴鼻疇演浮蔫聯聳韓峨斧律死匙缺足細捷洪惶稠析鱉裝鈉妹廈汞舉嚏爍飽標撞悉肺銹膛菊礦決泊粟智鞍晦燦晤香雍殃牢羹弄署徐革貍諷廄兄焚斡蘭陣容爽敝淖鄒柴偉就煉諜牲就粱慶歪歉蛾拱椽巷黑羞近校辜床耳管淮髓帚呀錯它源嚼良蹋滇低輪剖橋車袍姻昆藝窩埔火搐臻悟溝泌炒黃肚啼燙良絞耘廉很促粉烈廟啥捉倒械翁纜橡許李絳頤倆竹夢斑周憎誠錨錠柔甥王鴉夏杠
