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                  關于機關公務用車工作總結【十六篇】

                  時間:2016-12-03 半年報告 點擊:

                  最常見和最常用的工作總結是年終總結、半年總結和季度總結。 以下是為大家整理的關于機關公務用車工作總結的文章16篇 ,歡迎品鑒!

                  【篇一】機關公務用車工作總結

                    回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發生重大安全行車事故。

                    一、車輛及駕駛員情況

                    截止到2010年11月底,全公司有各類機動車輛145輛。現共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。

                    二、年度安全行車情況

                    1、截止到11月底,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%.

                    2、截止到11月份GpS監控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%.

                    3、截止到11月份公司共發生車輛碰擦事故27起,其中有責交通事故18起,同去年相比下降67%.

                    三、2010年車輛管理的主要工作

                    1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將2010年安全行車責任落實到每一個環節,切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內部駕駛員進行梳理證,對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂"安全行車承諾書",切實增強責任意識,確保實現全年安全行車的目標。

                    2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內容以交通安全法律、法規、公司相關規章制度、職業道德要求、駕駛技術、季節變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

                    為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環境作出貢獻。

                    為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業人員參加液化氣經營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。

                    6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸的駕駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規,講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發生的主要原因,分析了從業人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規的重要性,強化了安全行車、安全生產意識,從業人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業道德。

                    為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經營公司舉辦的車輛例行保養技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。

                    3、堅持遵循"安全第一,預防為主"工作指導方針,堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。2010年結合"平安世博安全生產雙百日活動""安全月"等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安保基地、世博周邊用戶及崇明工業用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發現問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的發生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節,除要求駕駛員嚴格執行危險品車輛規定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發放防暑降溫用品,確保高溫季節行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。

                    4、確保安全受控,加強車輛監控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據市運管處對GpS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行GpS跟蹤監控,并完善監控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GpS系統提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GpS設備進行保修,保證了GpS設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態。

                    5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數據、基礎臺帳進行規范化管理,2010年完成了危險品從業人員資格證書的變更及年審工作,根據要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。

                    2010年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業的安全意識、責任心逐步增強,有效的減少了行車事故的發生。

                    四、2010年工作中存在的不足

                    總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。

                    1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規意識淡薄,闖紅燈、不按規定行駛等違法情況屢有發生。

                    2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。

                    3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監督和發生運輸中事故的處理工作。

                    4、按危險品運輸的相關規定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。

                    5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。

                    上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。

                    2010年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續發揚。

                  【篇二】機關公務用車工作總結

                    在縣委、縣當局的剛強領導下,在縣機關事務治理中心的悉心指導下,我局認真貫徹落實《關于印發XX事業單位公務用車制度革新指導看法的看護》(隴車改組發〔201X〕1號)和《關于印發XX事業單位公務用車制度革新實施的看護》(隴車改組發〔201X〕2號)文件精神,順利完成了事業單位公車革新任務。現將我系統事業單位公車革新申報如下:

                    一、公車革新工作環境

                    1、參改單位環境

                    文廣系統涉及車改的有XX文化館、XX圖書館、XX博物館、XX廣播電視臺、XX文化市場綜合執法局共計5個事業單位,單位性質均為公益一類全額撥款事業單位。現各單位均依照《XX事業單位公務用車制度革新指導看法》和《XX事業單位公務用車制度革新實施規劃》要求,研究訂定了本單位的車改實施規劃,經我局審核,各單位實施規劃均相符實際環境和事業單位車改政策要求。

                    2、參改車輛保留、撤消環境

                    各參改事業單位現有需要的業務、生產用車共計7輛,此中:縣文化館業務用車2輛;縣圖書館業務用車3輛;縣電視臺業務用車2輛;縣博物館和縣文化市場綜合執法局均無車輛。

                    革新后繼承保留需要的業務、生產用車共計6輛,此中:保留縣文化館業務用車2輛,縣圖書館業務用車3輛;撤消縣電視臺業務用車1輛,現剩余1輛業務用車。

                    3、參改人員環境

                    各參改事業單位編制審定51人,實有37人。此中文化館9人;圖書館6人;博物館5人;電視臺13人;文化市場綜合執法局4人。所有參改人員全部執行報銷公務交通費用。

                    4、司勤人員安置環境

                    車改后依據各事業單位保留車輛結合實際環境,我文廣系統事業單位繼承保留2名司勤人員(1名在冊在編,1名合同工)。

                    二、主要做法

                    1、健全機構、落實任務

                    為推進文廣系統事業單位公務用車制度革新工作順利開展,我局實時成立了由局主要領導任組長,主管領導任副組長,事業單位主要負責人為成員的事業單位公車革新領導小組,增強車改鼓吹力度,統一思想,嚴格依照公車革新的有關要求,深入開展查詢訪問研究,認真核實現有車輛、參改人員、車輛費用支出等環境,結合各單位實際環境訂定了《事業單位公務用車制度革新實施規劃》,并嚴格依照實施規劃落實了公車革新各項工作。

                    2、全面精準做好參改車輛認定和參改人員范圍

                    一是摸清根基?底細,確保參改車輛認定精準,不錯不漏,應改盡改。各參改單位嚴格依照市縣有關車輛革新文件精神,堅持標準,精確把握,詳實的摸清統計了參改車輛根基?底細,結合各單位的工作實際,從嚴從緊審定保留車輛。二是結合實際,重復論證,訂定實施規劃。訂定好實施規劃是公務用車制度革新的癥結,為使規劃切實可行,各參改單位均成立了車改領導小組,采取查詢訪問摸底、召開職工大會、征求各方看法和建議的方法,在充分調研、多次論證的根基上,形成了各單位《公車革新實施規劃》。三是妥善安置司勤人員。駕駛員屬外聘人員的,車輛封存后依照相關規定已解聘,其他在編在崗駕駛員,依照公開、公道、擇優的原則均已安置了崗位。四是嚴格審定報銷公務交通費用范圍和人員。依照縣車改規劃有關規定,在包管節支和本單位穩定的前提下,經多次會議研究肯定,所有在職人員參加車改,領導班子成員帶頭維持現有方法報銷公務交通費用,保障公務出行。

                    3、完善制度,做好保留車輛的治理

                    車改后,各單位樹立健全了車輛治理制度,訂定了保留車輛的治理法子,對保留車輛實行集中統一治理,明確了治理人員,實行用車全歷程治理,嚴格掛號車輛使用記錄,低落公車運行費用,同時樹立了內部監督制度,確保留用車輛正常運行。

                  【篇三】機關公務用車工作總結

                    2020年是“十三五”規劃的收官之年,是全面深化公務用車改革的關鍵之年。自實施公務用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務”兩大主題,著力抓好公務用車制度建設,強化責任意識,嚴格科學管理,勇于開拓創新,使公務用車朝著制度化、規范化邁進。現將公務用車管理工作總結如下:

                    一、公務用車平臺基本情況

                    公務用車管理科成立于X年X月,現保留有X輛公務用車和X名機動駕駛員,X專車專職駕駛員。X機動駕駛員中,五十歲以上的X人,四十歲以上的X人,三十歲以上的X人。

                    二、規范制度,加強車輛管理

                    根據公務用車制度改革實施方案的要求,我科作為公務用車管理的具體部門,本著安全、準時、周到、節儉、高效的原則,強化集中管理、統一調度,通過建章立制,合理安排,抓好服務管理,保證了公務用車集中統一管理順利進行。

                    一是建立車輛管理檔案。公務用車進入我科集中管理后,我們實行了公務用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養情況進行詳細登記,規范了車輛的日常管理。

                    二是完善公務用車管理制度。我科在無經驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發了《XXX公務車輛管理辦法(試行)》,對公務用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規范和規定,使公務用車的管理工作規范有序,有章可循、有法可依。

                    三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關規定,實行公務用車派單制度。各部門申請公務用車時,需提前預約并通過公務用車綜合保障服務平臺填寫《用車申請單》,詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員,并可由部門分管領導審核簽批后報我科,再由我科相關負責同志調度車輛,通過此項操作,進一步規范了公車出行審批程序。

                    四是實行公務用車標識化管理。為加強對公務用車的監督管理,我們按照上級部門對公務用車實行統一標識化管理的要求,保留的公務用車已有X輛采用統一噴涂我省統一的永久性標識,標識上方“公務用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監督。自實行公務用車標識化管理以來,公務用車服務平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務用車違規使用情況。

                    五是實現公務用車信息化管理服務。根據XXX文件要求,認真組織召開了由公務用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務用車管理工作的領導和具體管理公務用車的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車輛北斗衛星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務車實現了集中管理,統一調度,管車用車信息化、公開化和透明化。

                    三、加強管理,提高安全意識

                    車改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩定等問題,為確保領導和機關工作用車正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學習車改有關文件精神,宣講公務用車改革是順應形勢發展的需要,是適應大發展、大開放的需要,是為了更好地服務各項工作更好更快發展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。

                    此外,我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育,培養駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車、節能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。

                    四、加強車輛運行經費管理,注重節約降耗

                    為了有效降低公務車輛運行管理費用,嚴格按照公務車輛管理辦法的有關規定,所有公務用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發生。此外,我們還優化了派車流程,堅持合理派車、科學調度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強對駕駛員的節能知識教育,要求駕駛員出車后要規范操作,降低車輛運行和管理費用。

                    五、存在的問題

                    一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數的近一半。并且,大多數駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務,尤其是長途出車任務的駕駛員寥寥無幾。

                    二是公務用車管理制度有待進一步健全完善。

                    三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。

                    六、解決措施

                    按照車改辦的工作部署安排,結合我科的工作實際,下一步將從制度管理、節能降耗、維修保養、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。

                    一是加強駕駛員遵守職業道德、文明用車、優質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規章制度。

                    二是做好各類費用統計和各類臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時解決發現的問題。

                    三是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。

                    四是繼續加強與相關單位的工作經驗交流,學習借鑒先進經驗,進一步規范我科公務用車管理制度,增強可操作性。

                  【篇四】機關公務用車工作總結

                    在一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進。現就今年所做的的工作總結如下:

                    一、加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

                    我公司各有車職能部門能認真執行公司的各項規章制度,加強對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議,加強駕駛員理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質,使駕駛員的思想素質和業務水平不斷提高。

                    二、加強安全教育,做好車輛的管理工作

                    我公司現有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業車1部,高空帶電作業車1部,應急發電車1部,皮卡車部,大部分車輛運行在生產第一線,部分車輛分布在各個供電片區,點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業改革的不斷深化,各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:

                    1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

                    2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

                    3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛"二交一封一定"制度,禁止公車私用:通過公司安裝GpS監控系統、車輛調度系統以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調度,使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。

                    4、明確職責。按照"誰主管,誰負責"的原則:要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。

                    5、根據羅平天氣預報及曲靖市發布的各種預警,通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產的順利進行。

                    6、按照上級管理部門要求,做好安風體系管理工作:接合公司GpS監控系統,對我縣道路進行信息采集,道路分析,并對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。

                    7、加強駕駛員心里素質培養,提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調查和分析,根據駕駛員心里活動,進行了心里輔導、心里培訓等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據,在安排任務時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務。

                    8、堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,并對車輛進行了分析,保證車輛出行率。

                    9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統計力度,為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

                    三、存在問題

                    在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

                    1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

                    2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

                    3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

                    4、車輛的各種費用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

                    四、下一年的工作計劃

                    在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

                    1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

                    2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

                    3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

                  【篇五】機關公務用車工作總結

                    為推進我局公務用車問題專項治理工作的開展,我局按照相關通知要求,進一步規范公務車輛管理,完善制度,落實責任,公務用車問題專項治理工作取得了一定的成效,現將工作總結如下:

                    一、健全組織,責任到人

                    為確保該項工作有序推進,取得實效,我局成立了公務用車問題專項治理工作領導小組,由局長XX同志任組長,紀檢組長XX同志任副組長,辦公室主任、業務科室負責人、直屬事業單位負責人為成員。落實專人管理,對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理,切實做到在公務用車方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發生,切實有效地推進了我局公務用車問題專項治理工作的開展。

                    二、加大宣傳,提高認識

                    我局堅持每月召開一次公務用車工作會議,研究部署下個月公車治理工作。結合全局干部職工大會,組織全體機關工作人員認真學習《黨政機關公務用車問題政策解答》和《德陽市人民政府關于印發<德陽市公務用車管理暫行規定>的通知》等文件精神和有關規定,充分認識到開展公務用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時,進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到領導干部違規駕駛公車這一問題的嚴重性,要求領導干部帶頭執行好公務用車的有關規定,為干部職工做好榜樣。

                    三、注重細節,措施得力

                    (一)完善公務用車管理制度。按照領導相對固定公務車輛,公務車輛固定駕駛員的原則,為進一步規范公務用車制度,我局出臺了《德陽市民政局公務用車管理規定》等相關文件,印發了《文明交通千日(轉載自文秘家園http://,請保留此標記。)行活動實施方案》(市民[2011]165號),與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,制作了安全行車牌,嚴格公務用車使用制度,確保行車安全。

                    (二)有效節約燃油。我局嚴格公車管理制度,不斷加強公務用車管理,實行了統籌調度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車,減少了單車出駛臺次,提高了車輛使用效率。實行定點加油,提倡節約能源,逐步建立起節約用油獎勵機制。堅持規范行駛、按時保養,減少車輛部件非正常損耗,有效節約燃油。

                    (三)加強駕駛員管理。為嚴格車輛管理,避免用油浪費,以及杜絕公車私用現象,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛人員的教育管理,努力提高駕駛員的政治素質和業務水平;采取培訓、評選先進等方式,鼓勵駕駛員鉆研業務,提高技能,樹立機關駕駛員的良好形象;完善了車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。

                    (四)實行公務用車定點維修。為了搞好機關公務用車定點維修工作,我們實行了車輛維修申報制度,并由車輛管理人員負責,使車輛維修工作真正做到既保證修車質量又節約經費,堵塞了維修環節的漏洞。同時加大了對定點維修廠的監督管理,采取季度檢查和隨時抽查的辦法,從報修、原材料價格、管理費、工時費四個環節進行檢查,保證維修質量。

                    四、下一步工作打算

                    今后,我局將嚴格按照公務用車管理相關規定,明確工作要求,建立完善工作機制;加強宣傳教育,正確引導輿論,營造良好氛圍;及時發現和糾正問題,確保工作不走過場。進一步抓制度建設,抓體系完善,通過不斷努力,推動專項治理工作深入開展。

                  【篇六】機關公務用車工作總結

                    一、基本情況

                    切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

                    現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

                    二、工作情況

                    嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。個人發展觀心得體會

                    做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

                    三、工作問題

                    雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

                    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

                    四、下一步工作打算

                    我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。

                  【篇七】機關公務用車工作總結

                    根據?省委辦公廳、省政府辦公廳印發〖關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施辦法〗的通知?(廳文〔2011〕24號)的文件精神,我廳高度重視機關公務用車問題專項治理工作,認真排查,狠抓落實,較好地完成了現階段的工作任務,現將工作開展情況報告如下:

                    一、統一思想,落實責任

                    (一)成立組織。我廳高度重視機關公務用車配備使用問題,組織全廳人員認真學習省委省政府有關文件精神,把治理公務用車問題與反腐倡廉、黨風廉政建設相結合,及時成立廳公務用車問題專項治理工作領導小組,黨組成員、巡視員***任組長,辦公室主任***、服務中心主任***任副組長,**、**、**、***為成員。領導小組下設辦公室,***任辦公室主任。將責任具體到人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

                    (二)加強教育。公車治理領導小組多次召開會議,明確提出,公車治理工作事關推進黨風廉政建設,事關黨政機關和領導干部在社會公眾心目中良好的形象,事關改進干群關系。各相關處室、二級單位的負責同志要充分認識公務用

                    車問題專項治理的重要意義,站在講政治、講大局、講穩定的高度,堅持將這次專項治理工作放在更加突出、重要的位置,進一步提高對該項工作重要性的認識,統一思想,堅定信心,增強責任感和使命感,為做好專項治理工作打下了良好的思想基礎。

                    二、認真排查、全面深入,

                    (一)全面清理糾正

                    1.認真開展自查。自5月中旬開展公車治理工作以來,我廳按照省委、省政府公務用車專項治理工作的安排部署,組織相關人員對廳機關及所屬二級單位公務用車進行了全面深入的排查。對照要求逐一檢查,在此基礎上,認真填報了?公務用車配備使用情況匯總統計表?和?黨政機關所屬事業單位公務用車配備情況匯總統計表?。經檢查,廳機關***輛公務用車,其中一般公務用車**輛,特殊用途公車***輛。

                    2.嚴格審查核實。廳公務用車問題專項治理工作領導小組組織有關人員嚴格按照我廳黨政機關公務用車問題專項治理工作實施辦法,對登記自查情況逐車逐項進行對照審核、核實甄別。在審核內容上,重點審查核實了廳機關、二級單位車輛編制數輛和實有車輛數、車輛排氣量、購買價格、購車資金來源等,其中車輛編數共***輛,實有公務車輛數共***輛。特殊用途公車***輛。對發現和認定的違規問題進

                    行及時歸類整理,超編車數共***輛,無違規借車,實際超編車數共***輛。

                    (二)專項治理措施

                    1.建立工作機制。廳務用車問題專項治理工作在省委、省政府領導下進行,廳黨組負責指導和協調公務用車問題專項治理工作,二級所屬單位、車管科具體負責公務用車的自查、審查、整改工作。

                    2.落實工作責任。各單位主要負責人對本單位公務用車問題專項治理工作負總責。廳公務用車問題專項治理工作領導小組及其成員單位和有關職能部門切實履行職責,認真研究部署,明確任務分工,提出措施,形成合力,確保了專項治理工作順利開展。

                    3.強化督促檢查。廳公務用車問題專項治理工作領導小組及其辦公室認真研究有關政策規定,及時做好政策咨詢答復工作。加強宣傳教育,正確引導輿論,營造良好氛圍。在專項治理工作各個階段注意掌握工作動態,及時發現和糾正問題,確保工作不走過場、不留死角。

                    (三)健全規章制度。

                    在日常管理中,嚴格公務用車購置和運行費用預算管理,認真落實在財務上單獨列支和單車費用定額預算制度。我廳以這次專項治理活動為契機,進一步健全了?車輛管理制度?、?車輛駕駛員管理制度?等規定,全面推行公務用車定點保險、定點維修和定點加油;嚴格落實公務用車使用

                    登記和公式制度、節假日封存制度等,確保公務用車管理安全有效。

                    三、下一步工作打算

                    今后,我廳將按照有關規定,繼續加強公務用車管理,以本次檢查活動為契機,進一步落實制度,強化管理,不斷提高公務用車配備使用管理的規范化制度化水平。一是制定長效機制。廳機關各處室及所屬事業單位認真總結經驗、查找不足,不斷完善規范公務用車規章制度,鞏固專項治理成果,從體制、機制上加強公務用車管理,努力建設和完善公務用車長效機制,齊抓共管,常抓不懈,把我廳公務用車治理工作推向一個更高水平。二是嚴格工作機制。建立和完善廳公務用車審批與公示工作機制,明確廳公務用車購置審批備案工作程序、職責分工、公示辦法、違規責任,力求廳公務用車工作規范有序、公開透明、共同監管。嚴格公務用車購置和運行經費預算管理,認真落實在財務上單獨列項和單車費用定額核算制度。三是加強統籌管理。用制度規范公務用車管理工作,加強規章制度的嚴肅性,實施獎懲措施,對安全無事故的車輛進行物質獎勵,對違反有關規章制度的車輛堅決予以處理。確保思想到位、工作到位、責任落實到位,務必取得實效,推動我廳公務用車工作再上一個新臺階

                  【篇八】機關公務用車工作總結

                    為推進我局公務用車問題專項治理工作的開展,我局按照相關通知要求,進一步規范公務車輛管理,完善制度,落實責任,公務用車問題專項治理工作取得了一定的成效,現將工作總結如下:

                    一、健全組織,責任到人

                    為確保該項工作有序推進,取得實效,我局成立了公務用車問題專項治理工作領導小組,由局長XX同志任組長,紀檢組長XX同志任副組長,辦公室主任、業務科室負責人、直屬事業單位負責人為成員。落實專人管理,對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理,切實做到在公務用車方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發生,切實有效地推進了我局公務用車問題專項治理工作的開展。

                    二、加大宣傳,提高認識

                    我局堅持每月召開一次公務用車工作會議,研究部署下個月公車治理工作。結合全局干部職工大會,組織全體機關工作人員認真學習《黨政機關公務用車問題政策解答》和《德陽市人民政府關于印發<德陽市公務用車管理暫行規定>的通知》等文件精神和有關規定,充分認識到開展公務用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時,進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到領導干部違規駕駛公車這一問題的嚴重性,要求領導干部帶頭執行好公務用車的有關規定,為干部職工做好榜樣。

                    三、注重細節,措施得力

                    (一)完善公務用車管理制度。按照領導相對固定公務車輛,公務車輛固定駕駛員的原則,為進一步規范公務用車制度,我局出臺了《德陽市民政局公務用車管理規定》等相關文件,印發了《文明交通千日(轉載自文秘家園http://,請保留此標記。)行活動實施方案》(市民[2011]165號),與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,制作了安全行車牌,嚴格公務用車使用制度,確保行車安全。

                    (二)有效節約燃油。我局嚴格公車管理制度,不斷加強公務用車管理,實行了統籌調度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車,減少了單車出駛臺次,提高了車輛使用效率。實行定點加油,提倡節約能源,逐步建立起節約用油獎勵機制。堅持規范行駛、按時保養,減少車輛部件非正常損耗,有效節約燃油。

                    (三)加強駕駛員管理。為嚴格車輛管理,避免用油浪費,以及杜絕公車私用現象,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛人員的教育管理,努力提高駕駛員的政治素質和業務水平;采取培訓、評選先進等方式,鼓勵駕駛員鉆研業務,提高技能,樹立機關駕駛員的良好形象;完善了車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。

                    (四)實行公務用車定點維修。為了搞好機關公務用車定點維修工作,我們實行了車輛維修申報制度,并由車輛管理人員負責,使車輛維修工作真正做到既保證修車質量又節約經費,堵塞了維修環節的漏洞。同時加大了對定點維修廠的監督管理,采取季度檢查和隨時抽查的辦法,從報修、原材料價格、管理費、工時費四個環節進行檢查,保證維修質量。

                    四、下一步工作打算

                    今后,我局將嚴格按照公務用車管理相關規定,明確工作要求,建立完善工作機制;加強宣傳教育,正確引導輿論,營造良好氛圍;及時發現和糾正問題,確保工作不走過場。進一步抓制度建設,抓體系完善,通過不斷努力,推動專項治理工作深入開展。

                  【篇九】機關公務用車工作總結

                    上半年以來,我們公車辦嚴格按照各項規章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規范化,基本保障了全縣緊急、重要公務用車、跨區域公務出行和執法執勤用車,現將有關情況匯報如下。

                    一、加強制度建設

                    修改完善了平臺《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺費用報銷管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺值班工作規定(試行)》等6項運行管理制度,公車辦等1個工作職責,公車辦主任、調度室業務主辦、核算室業務主辦、車隊長副隊長、管理員、司勤人員等6個崗位職責,車輛調度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。

                    二、強化日常管理

                    (一)調度管理。平臺車輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節約的原則,重點保障突發應急事件、群體事件、維穩事件、縣上重大公務和重要活動用車,優先保障赴邊遠地區、交通不便利地區用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴格區分執法、公務和業務用車,對條件便利地區不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

                    (二)車輛管理。平臺對車輛的維修保養、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規范的管理制度。一是車輛維修保養。由駕駛員提出申請,車隊長、公車辦、分管領導、主要領導逐級審核,局務會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養過程。截止目前,修(保養)車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負責抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進行公布。一般情況下禁止現金加油現象發生,如特殊需要,說明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務車輛不執行任務時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規用車行為。

                    (三)運行費用管理。平臺公務用車運行費年初納入財政預算,根據車輛編制核算到各單位,統一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養、保險、燃油費、路橋費等費用按車輛編制進行公攤,駕駛員差旅費、洗車費在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運行單,出發前檢查車輛及抄錄里程數,用車結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車輛并再次抄錄里程數,運行單及里程數作為油耗、差旅費和租車費核算報銷的依據。

                    (四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費用(保險、維修、ETC)4盒,運行臺賬5盒,租賃臺賬4盒。

                    (五)其他工作。一是召開專題會議16次。針對公車辦工作,召開專題會議安排部署,確保日常工作有序開展。二是接受單位內部工作督查一次。對督查組提出的四個方面的問題,我們專門開會作了安排部署,各崗位對照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補漏,并為今后工作指明了方向。三是進行車輛安全培訓一次。為了提高駕駛員的安全意識,達到規范操作,我們印發《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺司機、租賃公司司機進行了一次安全培訓,現場播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開展工作約談。按照局里要求,對公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問題進行約談,共約談3次8人(次)。

                  【篇十】機關公務用車工作總結

                    2020年是“十三五”規劃的收官之年,是全面深化公務用車改革的關鍵之年。自實施公務用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務”兩大主題,著力抓好公務用車制度建設,強化責任意識,嚴格科學管理,勇于開拓創新,使公務用車朝著制度化、規范化邁進。現將公務用車管理工作總結如下:

                    一、公務用車平臺基本情況

                    公務用車管理科成立于x年x月,現保留有x輛公務用車和x名機動駕駛員,x專車專職駕駛員。x機動駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

                    二、規范制度,加強車輛管理

                    根據公務用車制度改革實施方案的要求,我科作為公務用車管理的具體部門,本著安全、準時、周到、節儉、高效的原則,強化集中管理、統一調度,通過建章立制,合理安排,抓好服務管理,保證了公務用車集中統一管理順利進行。

                    一是建立車輛管理檔案。公務用車進入我科集中管理后,我們實行了公務用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養情況進行詳細登記,規范了車輛的日常管理。

                    二是完善公務用車管理制度。我科在無經驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發了《xxx公務車輛管理辦法(試行)》,對公務用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規范和規定,使公務用車的管理工作規范有序,有章可循、有法可依。

                    三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關規定,實行公務用車派單制度。各部門申請公務用車時,需提前預約并通過公務用車綜合保障服務平臺填寫《用車申請單》,詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員,并可由部門分管領導審核簽批后報我科,再由我科相關負責同志調度車輛,通過此項操作,進一步規范了公車出行審批程序。

                    四是實行公務用車標識化管理。為加強對公務用車的監督管理,我們按照上級部門對公務用車實行統一標識化管理的要求,保留的公務用車已有x輛采用統一噴涂我省統一的永久性標識,標識上方“公務用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監督。自實行公務用車標識化管理以來,公務用車服務平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務用車違規使用情況。

                    五是實現公務用車信息化管理服務。根據xxx文件要求,認真組織召開了由公務用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務用車管理工作的領導和具體管理公務用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務車實現了集中管理,統一調度,管車用車信息化、公開化和透明化。

                    三、加強管理,提高安全意識

                    車改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩定等問題,為確保領導和機關工作用車正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學習車改有關文件精神,宣講公務用車改革是順應形勢發展的需要,是適應大發展、大開放的需要,是為了更好地服務各項工作更好更快發展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。

                    此外,我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育,培養駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車、節能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。

                    四、加強車輛運行經費管理,注重節約降耗

                    為了有效降低公務車輛運行管理費用,嚴格按照公務車輛管理辦法的有關規定,所有公務用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發生。此外,我們還優化了派車流程,堅持合理派車、科學調度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強對駕駛員的節能知識教育,要求駕駛員出車后要規范操作,降低車輛運行和管理費用。

                    五、存在的問題

                    一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數的近一半。并且,大多數駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務,尤其是長途出車任務的駕駛員寥寥無幾。

                    二是公務用車管理制度有待進一步健全完善。

                    三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。

                    六、解決措施

                    按照車改辦的工作部署安排,結合我科的工作實際,下一步將從制度管理、節能降耗、維修保養、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。

                    一是加強駕駛員遵守職業道德、文明用車、優質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規章制度。

                    二是做好各類費用統計和各類臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時解決發現的問題。

                    三是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。

                    四是繼續加強與相關單位的工作經驗交流,學習借鑒先進經驗,進一步規范我科公務用車管理制度,增強可操作性。

                  【篇十一】機關公務用車工作總結

                    一、思想建設情況

                    在經理班子及黨支部的領導下,以三個代表為指針,以科學的發展觀為行為指南,用黨員的標準嚴格要求自己的同時,嚴格要求部門員工,樹立為企業服務、為領導服務、為員工服務的思想,扎實地作好各項工作。

                    二、抓好行車服務。及時協調有關部門,合理安排調動車輛,做到準時、暢通、安全。

                    現我主要把車輛的管理進行匯報如下:

                    讓公司的每一個司機認真執行公司的各項規章制度, 加強對司機的教育,加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策。加強和提高了干部職工的榮辱觀,完善了職工的自身素質,使司機的思想素質和業務水平不斷提高。

                     1、加強車輛管理和使用

                    建立車輛技術檔案,用車實行派車單制度。各部門領導同意后方可派出車輛。車隊根據各部門所用車輛的公里數填寫汽車行駛登記表,車輛實行定車、定人、定點停放管理,車隊所有車輛下班后車輛一律入庫停放,不得擅自在外停放。?    

                    2、加強車輛維修管理,實行定點維修    

                    經辦選擇了具有公務用車維修資質的汽車修理廠,進行定點維修。維修后廠方在維修表上完整記錄修理內容,駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表,經經辦審核后,方能予以報銷。?  

                    3、實行定點保險

                    本著集中車輛,統一險種,節約支出的原則,對車輛實行定點保險。?   

                    4、實行定點加油

                    過去沒有實行定點加油隨意性強,不好管理。從5月份起駕駛員到加油站為車輛加油,均要填寫油料通知單,一式三份。這樣帳目清楚,結算方便、加強了管理,減少了漏洞,節約了費用。通過采取以上有力措施和一系列的學習教育,不斷加強車輛管理工作,取得了良好的成效。下一步,我們將再接再勵,不斷改進和完善車輛安全管理工作,確保車輛安全行駛、管理有序。?    

                    總的來講,公司領導對車輛安全管理工作是十分重視的,我們的駕駛員隊伍的素質是好的。為進一步抓好車輛安全管理工作,杜絕特重大事故的發生,必須切實做好安全防范工作,更好地為公司事業服務。在今后的工作中.我們將大力倡導駕駛員務必要牢固樹立安全第一的思想,務必要保持清醒的頭腦,并在公司系統內廣泛開展“安全在我心中,生命在我手中”的活動。因為人的生命是最寶貴的,生命只有一次;嚴防事故,珍愛生命(不論是他人還是自己的),吸取教訓,令行禁止;科學管理、嚴格要求;落實責任、常抓不懈,不折不扣地執行“五嚴禁”,切實做到安全服務、文明服務、優質服務。

                    三、存在問題

                    在近一年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

                    1、由于為了節約費用,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

                    2、個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現事故的苗頭。

                    3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

                    四、明年的工作計劃

                    明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

                    1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。

                    2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

                    3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。

                  【篇十二】機關公務用車工作總結

                    一、2018年工作總結

                    轉眼2018年即將過去,一年來車輛管理工作在開發區管委會各級領導的正確指導下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團結協作取得了一定的成績,現將近一年工作匯報如下:

                    (一)事業單位公務用車制度改革的實施

                    為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》(中辦發〔2014〕40號),根據省委辦公廳、省政府辦公廳印發的《山東省公務用車制度改革總體方案》(魯辦發〔2015〕45號)和市委辦公室、市政府辦公室印發的《臨沂市公務用車制度改革實施方案》(臨辦發[2016]9號),按照山東省公務用車制度改革領導小組印發的《山東省事業單位公務用車制度改革實施意見》(魯車改組字〔2018〕1號)等文件精神和相關要求,推進事業單位公務用車制度改革,貫徹落實中央八項規定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實全面從嚴治黨、加強廉政建設,對進一步規范事業單位公務用車制度、節約成本、提高效能、嚴格落實厲行節約反對浪費總要求具有重大意義。

                    截至目前參改的事業單位有區直10個單位,衛生系統4個單位,教育系統8給單位,三街道27個單位。參改公務用車30輛。按照中央、省厲行節約反對浪費的總要求,堅持社會化、市場化改革方向,創新事業單位公務交通保障機制,取消一般公務用車,公務出行實行報銷公務交通費用、適度發放公務交通補貼或其他符合規定的社會化方式保障,從嚴配備定向化保障的公務用車,實現事業單位公務交通保障高效、費用節約、成本下降和管理規范。確保改革工作有序實施、如期完成。

                    (二)完善智能化監管平臺和車輛管理制度

                    為確保公務用車管理工作有序推進,取得實效,切實做到在公務用車方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發生,有效的促進了行政服務管理中心公務用車管理工作的開展。2018年在原制訂的各項規章制度的基礎上進一步補充和完善車輛類制度及流程,進一步規范程序,做到按規章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事。開發區管委會現有市車改辦批復公務用車19輛,其中,調研、接待用車2輛,一般執法執勤用車7輛,行政執法執勤用車8輛,應急機要通信用車2輛。目前行政管理服務中心負責2輛調研、接待用車和1輛機要通訊車輛及1輛應急車輛的管理與使用。嚴格按照山東省車輛管理平臺要求,及時登記車輛使用情況,對車輛進行信息化管理,對15輛公務用車安裝GPS定位系統,與第三方公司簽訂技術服務協議,實現用車審批、檔案管理、費用統計、車輛定位等管理的信息化和自動化。公務用車燃油、維修、保險等按照市機關事務管理局招投標的公司定點進行維修加油管理。

                    (三)公務用車市場化管理模式

                    在公務用車不能滿足日常工作需要時,開發區管委會公務用車按照市場化經營模式運營,以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴格按照一事一租的原則,按月結算。車輛的燃油、維修、保險、年審等日常運營維護費用均由租賃負責,保證了車輛管理使用規范有序,提高了效率、節約了經費。

                    二、2019年工作計劃

                    (一)宣傳安全教育

                    定期召開安全例會,簽訂安全崗位責任書,進一步落實駕駛員的職責,結合日常檢查和隨機抽查,分析查找安全隱患,切實提高每位駕駛員的安全意識。切實做到駕駛人員有思想障礙及時排除,有煩心思想及時開導,確保領導和機關工作用車的安全。把安全教育放在首位,做到隨時發現,隨時提醒,隨時整改,徹底把事故隱患消除在萌芽狀態。

                    (二)優化管理制度

                    嚴格公車管理制度,進一步加強公務用車管理,實行統籌調度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車,提高車輛使用效率。實行定點加油,提倡節約能源。堅持規范行駛、按時保養,減少車輛部件非正常損耗,有效節約燃油及車輛維護等費用。為進一步貫徹改革精神,對公車管理相關制度進行重新修訂,滿足各機關單位對公務用車的需求,為管委會各項工作順利開展做好后勤保障。

                  【篇十三】機關公務用車工作總結

                    2020年是“十三五”規劃的收官之年,是全面深化公務用車改革的關鍵之年。自實施公務用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務”兩大主題,著力抓好公務用車制度建設,強化責任意識,嚴格科學管理,勇于開拓創新,使公務用車朝著制度化、規范化邁進。現將公務用車管理工作總結如下:

                    一、公務用車平臺基本情況

                    公務用車管理科成立于X年X月,現保留有X輛公務用車和X名機動駕駛員,X專車專職駕駛員。X機動駕駛員中,五十歲以上的X人,四十歲以上的X人,三十歲以上的X人。

                    二、規范制度,加強車輛管理

                    根據公務用車制度改革實施方案的要求,我科作為公務用車管理的具體部門,本著安全、準時、周到、節儉、高效的原則,強化集中管理、統一調度,通過建章立制,合理安排,抓好服務管理,保證了公務用車集中統一管理順利進行。

                    一是建立車輛管理檔案。公務用車進入我科集中管理后,我們實行了公務用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養情況進行詳細登記,規范了車輛的日常管理。

                    二是完善公務用車管理制度。我科在無經驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發了《XXX公務車輛管理辦法(試行)》,對公務用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規范和規定,使公務用車的管理工作規范有序,有章可循、有法可依。

                    三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關規定,實行公務用車派單制度。各部門申請公務用車時,需提前預約并通過公務用車綜合保障服務平臺填寫《用車申請單》,詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員,并可由部門分管領導審核簽批后報我科,再由我科相關負責同志調度車輛,通過此項操作,進一步規范了公車出行審批程序。

                    四是實行公務用車標識化管理。為加強對公務用車的監督管理,我們按照上級部門對公務用車實行統一標識化管理的要求,保留的公務用車已有X輛采用統一噴涂我省統一的永久性標識,標識上方“公務用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監督。自實行公務用車標識化管理以來,公務用車服務平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務用車違規使用情況。

                    五是實現公務用車信息化管理服務。根據XXX文件要求,認真組織召開了由公務用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務用車管理工作的領導和具體管理公務用車的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車輛北斗衛星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務車實現了集中管理,統一調度,管車用車信息化、公開化和透明化。

                    三、加強管理,提高安全意識

                    車改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩定等問題,為確保領導和機關工作用車正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學習車改有關文件精神,宣講公務用車改革是順應形勢發展的需要,是適應大發展、大開放的需要,是為了更好地服務各項工作更好更快發展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。

                    此外,我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育,培養駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車、節能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。

                    四、加強車輛運行經費管理,注重節約降耗

                    為了有效降低公務車輛運行管理費用,嚴格按照公務車輛管理辦法的有關規定,所有公務用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發生。此外,我們還優化了派車流程,堅持合理派車、科學調度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強對駕駛員的節能知識教育,要求駕駛員出車后要規范操作,降低車輛運行和管理費用。

                    五、存在的問題

                    一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數的近一半。并且,大多數駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務,尤其是長途出車任務的駕駛員寥寥無幾。

                    二是公務用車管理制度有待進一步健全完善。

                    三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。

                    六、解決措施

                    按照車改辦的工作部署安排,結合我科的工作實際,下一步將從制度管理、節能降耗、維修保養、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。

                    一是加強駕駛員遵守職業道德、文明用車、優質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規章制度。

                    二是做好各類費用統計和各類臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時解決發現的問題。

                    三是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。

                    四是繼續加強與相關單位的工作經驗交流,學習借鑒先進經驗,進一步規范我科公務用車管理制度,增強可操作性。

                  【篇十四】機關公務用車工作總結

                    一年來,綜合管理部在公司領導的指導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,發揮團隊協作、任勞任怨的精神,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,較好地完成了公司下達的全年目標任務。下面就本部門這一年的主要工作和完成情況總結如下:

                    一、整體工作完成情況

                    一年來我們克服重重困難,采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設,保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在:及時、準確采購生產生活辦公;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化;廠區周邊拆遷、協調達標化;部門工作制度化。

                    二、完善制度、規范辦文

                    公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況,準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養。同時,對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

                    三、員工招聘及培訓工作

                    員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行,面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中,針對不同技術層面上的員工,采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法。

                    四、治保安全工作

                    公司治安保衛崗成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境,在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區生產安全無事故。

                    生產安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。

                    五、車輛管理工作

                    在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合部統一安排,統一管理,統一調配,優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,科學合理地安排車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運行。

                    建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難,保證了項目生產正常進行。

                    總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創__的美好明天!

                  【篇十五】機關公務用車工作總結

                    為推進我局公務用車問題專項治理工作的開展,我局按照相關通知要求,進一步規范公務車輛管理,完善制度,落實責任,公務用車問題專項治理工作取得了一定的成效,現將工作總結如下:一、健全組織,責任到人為確保該項工作有序推進,取得實效,我局成立了公務用車問題專項治理工作領導小組,由局長XX同志任組長,紀檢組長XX同志任副組長,辦公室主任、業務科室負責人、直屬事業單位負責人為成員。落實專人管理,對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理,切實做到在公務用車方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發生,切實有效地推進了我局公務用車問題專項治理工作的開展。二、加大宣傳,提高認識我局堅持每月召開一次公務用車工作會議,研究部署下個月公車治理工作。結合全局干部職工大會,組織全體機關工作人員認真學習《黨政機關公務用車問題政策解答》和《德陽市人民政府關于印發<德陽市公務用車管理暫行規定>的通知》等文件精神和有關規定,充分認識到開展公務用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時,進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到領導干部違規駕駛公車這一問題的嚴重性,要求領導干部帶頭執行好公務用車的有關規定,為干部職工做好榜樣。三、注重細節,措施得力

                    (一)完善公務用車管理制度。按照領導相對固定公務車輛,公務車輛固定駕駛員的原則,為進一步規范公務用車制度,我局出臺了《德陽市民政局公務用車管理規定》等相關文件,印發了《文明交通千日行活動實施方案》(市民[2011]165號),與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,制作了安全行車牌,嚴格公務用車使用制度,確保行車安全。(二)有效節約燃油。我局嚴格公車管理制度,不斷加強公務用車管理,實行了統籌調度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車,減少了單車出駛臺次,提高了車輛使用效率。實行定點加油,提倡節約能源,逐步建立起節約用油獎勵機制。堅持規范行駛、按時保養,減少車輛部件非正常損耗,有效節約燃油。(三)加強駕駛員管理。為嚴格車輛管理,避免用油浪費,以及杜絕公車私用現象,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛人員的教育管理,努力提高駕駛員的政治素質和業務水平;采取培訓、評選先進等方式,鼓勵駕駛員鉆研業務,提高技能,樹立機關駕駛員的良好形象;完善了車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。(四)實行公務用車定點維修。為了搞好機關公務用車定點維修工作,我們實行了車輛維修申報制度,并由車輛管理人員負責,使車輛維修工作真正做到既保證修車質量又節約經費,堵塞了維修環節的漏洞。同時加大了對定點維修廠的監督管理,采取季度檢查和隨時抽查的辦法,從報修、原材料價格、管理費、工時費四個環節進行檢查,保證維修質量。四、下一步工作打算今后,我局將嚴格按照公務用車管理相關規定,明確工作要求,建立完善工作機制;加強宣傳教育,正確引導輿論,營造良好氛圍;及時發現和糾正問題,確保工作不走過場。進一步抓制度建設,抓體系完善,通過不斷努力,推動專項治理工作深入開展。

                  【篇十六】機關公務用車工作總結

                    (一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。

                    結合機動車安檢機構監管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了創建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實。加強廉政建設,XX年度車管處未發生商業賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

                    (二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現場評審和資格審批工作。

                    機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于XX年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續。剩余朝開小關、蔣臺聯合2家檢測場因搬遷改制停業未申報資格。

                    (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

                    分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發了上崗證。

                    完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作

                    (四)執法隊伍建設不斷加強

                    通過舉辦檢測場監管工作培訓班,召開執法檢查現場會,與市環保局、市交管局交流座談以及各區縣局之間交流,使廣大執法人員逐步掌握了機動車檢驗專業知識,進一步提高了執法人員的監督管理水平,為依法行政奠定了良好基礎。

                    (五)加強業務研究

                    開展了信息聯網、安檢機構設置規劃、地方標準、執法檢查規范、比對試驗等研究項目。

                    1、信息聯網

                    依托市局信息中心,與中科院力學所等專業單位就機動車檢測場與我局信息聯網問題進行了反復調研和討論,并多次到市環保局、市交管局調研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監管網絡、市環保局機動車排放檢測信息監管網絡和檢測場現場調研,編制了質監部門與檢測場信息聯網草案,并逐步論證修改。

                    2、安檢機構設置規劃

                    委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規劃編制工作,通過大量調研,編寫了北京市XX年機動車安檢機構設置規劃、中長期發展規劃等規劃草案。已組織質監、交管、環保有關專家對規劃草案進行了初步研討,目前正掛在網上向社會征求意見。

                    3、安檢機構地方標準

                    委托中國農業機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網上向社會征求意見。

                    4、執法檢查規范研究

                    組織各區縣研究討論,編寫了安檢機構執法檢查規范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統一了執法檢查要求。

                    5、比對試驗

                    委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監管,提高執法技術含量。XX年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。

                    (六)與有關部門配合,與外省市質監部門交流,嚴格監管全市機動車安檢機構。

                    與市交管局、市環保局等部門密切配合,聯合執法檢查;同時大力發揮各區縣稽查隊的優勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監管。依法查處機動車安檢機構違規行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測場。車管處成立至今,全市未發生機動車檢驗安全責任事故。

                    與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協委員關于新車免檢問題、免收養路費等問題的提案。通過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。

                    我們還及時與外省市質監部門溝通,了解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質監局、河北省質監局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調查處理情況,就如何發現和堵塞檢測軟件漏洞、監督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經驗;并在全市檢測場范圍內開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規范了檢測場內部管理。

                    (七)加強安全監管手段,設立流動式起重機便民檢測站。

                    近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發生,經與市交管局等有關部門溝通,經特設處、法規處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,并向社會公告,為流動式起重機起重設備部分定期檢驗工作的開展提供了大力支持。

                    (八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。

                    3.15消費者權益日期間,邀請國家質檢總局有關領導參加,指導朝陽區質監局組織區內8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。并通過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。

                    (九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。

                    圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發組織,開展了“嚴格驗車迎奧運優質服務建和諧”承諾活動,通過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優質服務、歡迎監督”。這是安檢機構監管職能劃轉質量技術監督部門以來,我市機動車安檢企業首次公開向社會作出服務承諾,標志著我市機動車安檢行業在“企業自律、規范服務”上又邁進了一大步。

                    (十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。

                    完成了總局質監司下達的機動車安全技術檢驗機構設置規劃管理規定等規范性文件修訂,和有關規劃調研、監督抽查等配合工作。

                    積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業減負檢查、*運力國防動員等工作,為首都交通安全和經濟發展做出了積極貢獻。

                    二、存在的主要問題和難點

                    主要問題:

                    (一)與年初計劃相比,聯網工作進展仍顯緩慢。

                    (二)關于檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。

                    (三)少數檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。

                    (四)相當一部分檢測場內部管理記錄不全,質量體系和管理制度運行不暢。

                    (五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態度不到位。

                    (六)價格尺度不盡合理,需通過市場經濟杠桿作用,使機動車安檢行業既能自律,又能適當盈利發展;

                    難點:

                    (一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規的可操作性;

                    (二)機動車安檢機構檢測信息管理落后,需加快檢測信息網絡建設和數字化建設;

                    (三)提高機動車安檢技術含量,增加執法檢查技術手段;

                    (四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質;

                    三、XX年工作初步安排

                    工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監督管理技術手段,逐步實施聯網和數字化管理,合理規劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質,規范經營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經濟和奧運會做出更大貢獻。

                    重點任務:

                    (一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監督管理和檢驗人員上崗資格管理。

                    (二)日常監管。加強日常監督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數不少于1次,全年執法檢查總數732次。與中國機動車輛安全鑒定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

                    (三)信息聯網研究。聯網草案已完成,XX年將重點研究解決我局機動車安檢信息網絡與市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)監管系統接口的有關技術問題,及介入公安網鏈路問題,共享市環保局機動車排放監管網及公安網有關信息內容,逐步實施聯網。

                    (四)管理標準化。XX年上半年完成機動車安檢機構監督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規范化、標準化;XX年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監管效率。

                    (五)執法隊伍建設。研究修訂執法檢查規范,規范執法檢查;加強執法人員業務培訓,重點是機動車安全檢驗專業知識培訓,進一步提高執法人員管理水平。

                    (六)研究論證設置規劃。結合我市檢測場分布、檢測線數量和機動車保有量增長情況,與有關部門協商,XX年上半年研究論證安檢機構設置規劃,修訂后向社會頒布。(七)審核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。

                    重大舉措:

                    與市環保局協調兩局機動車檢測場監管網絡系統整合及資源共享有關問題,研究市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監管系統,協調市交管局網絡資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環節及聯網監察技術重點和難點,應用網絡技術和信息智能卡技術對檢測場實施動態監管。

                    XX年是奧運之年,車管處將認真貫徹落實黨的xx大精神,認真貫徹落實國家質檢總局和市局領導有關指示,積極與市政府有關委辦局協作,積極與外省市兄弟單位協作,夯實基礎,開拓創新,不斷提高機動車安檢機構監管水平,完成好全市310多萬輛機動車的安全檢測任務,為首都交通安全保駕護航,為首都經濟建設、為奧運會、為構建和諧社會做出更大貢獻。

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