以下是小編整理的街道述職報告個人道精選五篇,歡迎閱讀與收藏。

街道述職報告個人道篇1
一、20xx年工作情況
著力組織建設,夯實黨建基礎
扎實整頓軟弱渙散黨組織,選派了1名優秀士官任村黨委副書記,建立街道班子成員聯系幫扶制度,并在8月份完成村主任補選工作,健全了班子隊伍。加強干部隊伍建設,提拔了機關6名在重點一線表現突出的干部,通過公開招聘方式為新大垾等4個村招聘6名工作人員,充實了村居力量。依托工委黨校開展了四期培訓班,培訓約150人次。新組建了江川人力資源有限公司黨支部。
突出根本任務,緊抓主題教育
把開展好主題教育放在首要位置,組織召開黨工委專題研討6次,舉辦讀書班1次,組織各基層黨組織學習《論述摘編》等250余次,黨員交流研討100余次,學習先進典型事跡50余次,選樹身邊典型14人,開展警示教育和紅色教育39次,累計走訪黨員群眾1000余人次,征集意見建議159條,解決問題127個,其余問題都已與相應部門進行了溝通對接。
堅持問題導向,深化從嚴治黨
扎實履行第一責任人責任,認真聽取紀工委提出的黨風廉政建設方面意見和建議6條,帶領開展廉政提醒談話120余人次,積極支持紀工委處理信訪舉報15件、其它問題線索35件,給予提醒談話22人、黨內警告12人、黨內嚴重警告1人。扎實開展“三個以案”警示教育工作,積極支持紀工委查處問題2個、黨員干部7人,梳理了4個方面問題,扎實做好整改工作。嚴格落實“嚴強轉”專項行動,全面支持紀工委執紀問責,共排查上報問題5個,查處街村黨員干部7人,給予批評教育5人,提醒談話處理2人,對街道1個部門和1個村分別進行了通報批評。
二、20xx年工作安排
增強擔當意識,認真履行“第一責任人”職責
堅持每月在黨工委會議上聽取副書記關于黨建工作的匯報,每季度召開1次黨建工作推進會,研究、謀劃、部署黨建工作,持續精準用力,切實提升全街道黨建工作。
增強創新意識,穩步推進黨的建設
持續加深與xx師范大學合作交流,著力建好建強“白馬紅心”黨建工作智庫以及打造一批具有村居特色的黨建項目品牌。加快金石新城黨建文化廣場施工進度,同時建立健全基層黨建項目庫,扎實抓好20xx年度黨建項目申報和落實工作。
增強對標意識,提升黨建活動規范化
每半年開展1次調研,建立健全考核機制,注重跟蹤問效。持續發揮“愛黨建”、“學習強國”平臺載體作用,繼續實行“月提示、月通報”機制。對連續多次完成情況落后的黨組織進行批評,切實增強黨組織書記抓黨建主責主業意識。
增強隊伍建設,提升整體能力水平
完善黨政班子聯系村居機制,明確班子成員對村居黨建工作指導責任。依托街道工委黨校,每年至少組織一次黨建專題培訓班,為推動街道黨的建設打下堅實基礎。
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街道述職報告個人道篇2
今年,是沁園辦事處經濟社會加速發展的關鍵之年。今年以來,辦事處緊緊圍繞黨的十八大提出的“全面建成小康社會”和“全面深化改革開放”戰略要求,以科學發展觀為總指導,以項目建設為第一抓手,以招商引資為第一動力,以創建文明城市為第一環境,以信訪積案化解為第一保障,以民生工程為第一根本,克難攻堅上項目,積極行動促招商,深入基層化矛盾,加大投入惠民生。元月份以來,經濟社會各項事業取得了可喜的成績。
(一)5月25日,健康城血站項目開工奠基,標志著健康城片區項目建設和沁園的服務業同時邁出了堅實的一步。
(二)分別在5月份的中博會和9月份的夏洽會上,成功簽約河南星之月鋼琴、升龍城、紅星美凱龍城市綜合體等重點項目,“招大引強”唱響招商工作主旋律。
(三)10月25日,邱禮莊整村搬遷工作啟動,有望年底前完成搬遷任務。
(四)10月30日,舉行東南片區宗莊第三居民組安置房交房暨回遷儀式,對下一步邱禮莊、東夫、東留村等居委會的整村搬遷工作起到了很好的推動作用。
截止10月底,公共財政收入完成1.41億元,占年任務1.67億元的84%。全社會固定投資預計完成18億元,占年任務21.5億元的84%,其中工業固定資產規模投資完成3.3億元,占年任務3.8億元的87%;服務業固定資產規模投資完成15億元,占年任務17.7億元的85%。居民人均純收入預計完成11500元,占年任務13720元的84%。
今年共實施城建、工業、服務業等重點項目90個,協調征用土地達到畝。根據市臺賬項目,我們著重實施“四區八路十大工程”,四區:東南片區、濟東新區、建業十八城、健康產業園區。八路:勝利街西延、沁園中學東側道路、玉川路西延、荊梁路北延、開南路東延、南環路東延、東環路南延等市政道路建設。十大工程:建業十八城、健康城、泰宏天安廣場、升龍城、職教園區、建業壹號城邦、玉川路學校、東方國際花園、移動公司綜合樓等十項重點工程的協調服務工作。目前,濟東新區各項協調工作正在積極推進;東南片區宗莊安置樓項目已竣工,并于10月30日舉行安置房交房暨回遷工作;建業十八城完成房屋丈量工作和附屬物清點工作,安置房即將開工建設;健康城遷墳工作已結束,地面附屬物清理結束,血站項目已經開工建設;職教園區葦泉河治理涉及的地、墳協調任務已經完成,各項工作正在積極推進。
根據各居委會發展現狀,我們制定了今年城中村改造項目臺賬,積極啟動了居委會建設“3532工程”,全力以赴開創居委會發展新局面。“3”指邱禮莊、東留村、宗莊三個居委會并入市重點區域改造;“5”指推進東夫山水世界城、南夫富貴苑、馬莊和景花園、東馬蓬玉川綠城二期及三期建設、西留村圣地華庭等5個城中村改造項目,正在積極推進;“3”指啟動屯軍、中禮莊、趙禮莊3個居委會安置房建設項目,正在創新辦法、積極運作中;“2”指啟動河合商務中心、御駕御景時代2個舊城改造項目,御景時代已經簽約。
目前,沁園工業園一期工程已經全部結束,二期由河南星之樂鋼琴項目自建廠房工程已開始施工;江源紡織有限公司已開始試生產;河南星之樂鋼琴制造項目規劃手續已辦理,并于7月份完成了項目簽約;中特陶瓷材料有限公司三萬噸新鋁材料項目一組設備已完成試車并開始生產,第二組設備已購置并調試;河南賽沃思生物科技公司快速定量檢測生物芯片項目部分設備已調試完成,并開始試生產;河南元豐科技公司已開始試運行。雙建包裝彩印生產線項目廠房已建成,設備已安裝完成,并開始試生產。
圍繞沁園稅收比例失衡,工業成為短板,服務業正在起步這一現實,辦事處將招商引資重點放在了服務業和工業上,年初制定了今年招商引資獎勵辦法,進一步明確了招商方向、細化了招商責任,提出了每個班子成員全年通過各種渠道引進2—3個項目的任務。今年招商引資任務50000萬元,預計到10月底,招商引資到位資金45000萬元,占全年任務的90%。簽約項目9個,已開工項目7個,成功引進了河南星之樂鋼琴、年產200萬臺智能卡及設備、金鍵手機消毒器、快速定量檢測生物芯片等輕工業和勞動密集型企業,引進了御駕商務中心、錦江商務中心,成功簽約紅星美凱龍、中信國安尼雅葡萄酒項目、御景時代、中禮莊、東夫城改等項目。
圍繞文明城市創建,今年,我們加大人力物力財力投入,建立以辦事處“一把手”為組長,各科室負責人、各居委會書記、主任,社區書記為成員的創建工作領導小組,實行“一把手”負責制,將衛生秩序整治活動與文明城市檢查驗收相結合,突擊重點、突破難點、突出亮點,圓滿完成了創建任務。一是加大居容整治力度。共投資20萬元清理建筑垃圾2萬余方;投資20萬元清理房前屋后亂堆亂放、雜草等共計3500車;投資150萬元刷新墻體18萬平方米。二是加大公共區域秩序整治力度。結合工商局、城管局規范轄區所有經營門店的經營秩序,杜絕店外經營、占道經營、流動經營的現象。重點對馬蓬小市場、河合餐飲一條街進行整治,規范了河合北大街流動攤販,設立了兩個菜市場。三是抓好創建氛圍營造。各居委會抽調20名人員進行培訓,并入戶進行文明城市知識宣講;與學校結合,抽調100多名老師進村入戶宣講文明知識。四是強化督導。督查室、創建辦、宣教辦、城管所聯合督導檢查,并開展階段性評比,排名前三的居委會給予紅旗獎勵,排名后三的居委會給予黑棋警告,并在辦事處創建大會上進行表態發言。
以抓好全國“兩會”期間信訪穩定工作為契機。一是嚴格落實了領導班子輪流接訪制度,做到有訪必接、有疑必查、有難必幫。二是建立健全信訪工作機制。繼續完善推行信訪工作臺賬管理制、領導包案制、不穩定因素報告備案制、重點案件限期辦結制、重大事件信訪評估制和信訪案件專檔管理制。三是持續開展了“走基層、訪萬戶、察民情、解民難”活動,密切聯系群眾,切實維護人民群眾的根本利益和合法權益。四是開展信訪積案百日集中化解活動。針對全年29個信訪積案,明確包案領導及責任人,詳細制定信訪臺賬,明確化解時間,限期結案;堅持每天晚上召開信訪聯席會,信訪、紀檢等多部門參與,聽取案件的進展情況,研究制定化解方案;除市交辦的"案件外,對轄區苗頭性問題、群眾關心的熱點問題,亟待解決的疑難問題等進行了排查梳理,徹底消化一大批信訪積案。
在各項工作快速推進的過程中,還存在著一些問題:第一,建業十八城、東南片區、健康城等涉及的拆遷任務異常繁重,一些推進工作的體制機制需要進一步完善才能確保拆遷工作有條不紊得向前推進。第二,招商引資雖然取得了一些成績,但是在繁榮服務業和壯大工業經濟兩個方面發揮的作用還不夠大,需要在項目的選擇和產業鏈的培育上做出更為適合沁園發展的規劃和考慮。第三,拆遷背后是穩定,抓好信訪穩定工作的信心需要進一步增強,化解信訪矛盾的力度有待進一步加大等等。
針對以上問題,我們也采取相應的辦法:一是開展百日項目攻堅活動,抽調基層協調經驗豐富的人員到拆遷一線做足做好群眾工作,堅持從群眾利益出發,充分調研,制定并完善拆遷工作機制,確保讓群眾支持、理解并主動參與拆遷。二是詳細制定服務業發展規劃,并在其基礎上聘請規劃部門進行評定和完善,同時,制定工業平臺招商方案,力爭引來的項目具有一定的龍頭效應。三是開展信訪積案百日集中化解活動,確保矛盾問題在一線發現、在一線協調、在一線得到解決。
街道述職報告個人道篇3
20xx年,在區委的正確領導下,街道黨工委正確指導和同志們的親切幫助下,認真堅持以人為本,團結班子,熱愛所擔負的各項工作履行了自己的職責,較好地完成了組織上交給的各項工作。現就20xx年履行職責情況,做如下述職:
一、加強學習,在提高思想素質和業務水平上下工夫。
20xx年,全面建設和諧社會而努力奮斗的一年。為了適應新的形勢,根據區委要求,認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,自己積極投入到活動中,并嚴格要求用黨章的標準認真找準今后的新思路。不斷用“xxxxx”重要思想及xxxx理論武裝自己的頭腦。深刻理解在新的歷史時期實踐“xxxxx”重要思想和重大意義,從而進一步認識了一個共產黨人所肩負的歷史使命和重大責任。通過學習,使自己認識到只有按照黨章標準“xxxxx”重要思想去做,才能真正做到立黨為公,執政為民。才能跟上時代發展步伐。
二、腳踏實地,做好各項工作
(一)武裝部工作
在做好武裝部工作中,堅持“黨管武裝”,在不斷加強全民國防教育的同時,提高廣大居民的國防意識上下工夫。
1、兵役登記工作
在開展兵役工作中,必須在全街道適齡青年中認真開展兵役登記重要意義的宣傳和國防教育。采取了入戶走訪、電話通知、張貼大標語、大字塊,召開座談會等形式。
宣傳中,充分利用廣播、電話等居民樂于接受的形式進行宣傳98次,出板板報85期,大小標語141幅。在宣傳教育中,還發動社區居民組長的作用,進行逐家逐戶的宣傳,達到家喻戶曉、人人皆知,使20xx年應登記人員辦證率達到98。
2、征兵工作
按照區武裝部的要求,嚴把質量關,堅持秉公辦事,從提高選拔優秀應征青年入手。有些家長為了讓孩子入伍,便千方百計想出各種辦法。為了嚴把這一關,我堅決做到,不吃請,不收禮,不送“人情兵”。親自與班子成員一起對16名預征人員進行初審。真正達到公開、公正、公平,沒有一人因政審、體檢不合格而被退回,使征兵工作保質保量圓滿完成。
(二)思想政治工作
根據區委關于思想政治工作會議精神,認真組織各社區、直屬黨支部開展保持共產黨員先進性教育活動和兩個文明建設活動。定期召開理論學習會,交流學習心得。堅持黨委中心組學習每月不少于2天,全年不少于24天。做到了學習有計劃、有制度、有考勤、有檢查指導、有學習筆記。使全街道上下形成一個良好的學習氛圍。
在全年的宣傳報道中,親自抓、親自寫。充分調動基層報道員的積極性,全年為《xx報》、《xx石油報》等多家媒體發稿件,超額完成上級下達的宣傳報道任務。
(三)組織工作
在20xx年的組織工作中,堅持嚴格組織原則從街區的實際出發,立求把黨員隊伍建設好。在黨建工作中,堅持做到了底數清,增減數字清,達到年底報表一次合格。在接收黨員調轉中,嚴格手續,堅持原則,隨時掌握黨員動態。20xx年,共接收預備黨員5人,內部調轉3人,外部調入21人,調出69人。在黨費收繳中,采取集中,分散和到戶收費的原則,使黨費收繳率達到96。
四、黨支部書記工作
在做好黨支部書記工作中,堅持表率作用,給全黨支部的具體情況,制定學習計劃,堅持組織黨員上好“三會一課”,全年共上黨課4次,使黨員的政治素質得到了提高。
回顧一年的工作,在上級黨委和街道領導的幫助下,取得了一些成績,但也存在不足。如學習不夠深入,作風不夠扎實等。在新的一年里,決心以xxxx理論和“xxxxx”重要思想為指導,努力提高思想素質和業務水平,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,為街道兩個文明建設做出新貢獻。
街道述職報告個人道篇4
今年來,—街道黨工委高度重視基層黨的建設工作,在基層黨組織服務民生、區域化黨建、特色社區打造、黨務公開等多個方面進行了有益的探索,尤其是今年的工作進展較快,取得明顯成效。
一、強化社會管理,突出抓好基層黨組織服務民生
—街道地處城市商貿中心區域,轄區面積3、62平方公里,人口12萬人,35483戶,所轄9個社區,38個居民責任區,黨員4860人。按照市、區組織部門的要求,我街社區黨建工作重點在創特色、求落實上下功夫。
一是網格管理,突出強化基層黨組織戰斗堡壘作用。我們在原有44個網格化管理的基礎上繼續細化,全街共劃分166個片區,把所屬基層黨組織中以往作用發揮不好、黨員活動不積極的支部重新規范整合,整合后為43個支部,在組織建設上做到支部建在網格,工作做到樓棟,堅持先進帶后進、典型帶一般的原則,基層黨組織戰斗堡壘作用得到強化。
社區黨組織設立一辦四組,即辦公室、治安防范組、矛盾糾紛調節組、社會管理綜合執法組、社會服務組,街道機關科室按相關職能明確各自責任,全街形成了街道、社區、網格、基礎片區三級平臺四級管理模式,要求社區黨組織做到“七必清”,即區域設施清、社會組織清、服務資源清、管理項目清、人員類別清、隱患矛盾清,自身職責清,并突出抓好事件上報、分流、辦理、反饋、結案等環節,形成“五步工作法”,做到小事不出網格,大事不出街道、社區。
二是注重落實,突出強化社區服務的軟硬件建設。將創先爭優活動貫穿于黨組織服務民生當中,按照“五有一創”要求,我街所屬社區辦公用房年內均可達到500平方米以上,選好配強社區帶頭人,結合換屆,按照年輕化、專業化、知識化的要求配齊配強社區黨委班子,選配責任心強的同志充實到社區書記、副書記隊伍中來,換屆后社區黨組織班子平均年齡為42、3歲。街道啟動了“—x”愛心超市,投入8萬元,對轄區內弱勢群體視不同情況給予救助或幫扶。
三是互通有無,突出強化群眾訴求反饋運行機制。廣泛開展黨代表一線行活動,定期舉辦黨組織服務民生新聞發布會、黨代表接待日、社區懇談會等形式活動,邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執法等相關職能部門,直接面對群眾,解答群眾反映的問題,聽取群眾意見,幾年來,各社區黨組織通過輿情信息員了解掌握居民訴求65件,已解決41件,社區黨組織真正成為傾聽群眾呼聲的“回音壁”。
四是協調化解,突出強化信訪矛盾防控體系建設。以解決群眾關心的熱點難點問題為著力點,協調相關職能部門解決群眾合理訴求,今年3月初,建工社區居民由于供水管道凍裂預攔路解決問題,街道、社區黨組織及時協調警力到現場做工作,在疏散人員的基礎上,找來水務集團朝陽分公司負責同志到現場辦公,在1小時內就解決了問題,成功化解一起群體性事件,幾年來,街道、社區黨組織成為和諧—的“助推器”,先后協調化解的信訪矛盾多達20余件次。
五是服務高效,突出強化基層黨組織服務團隊建設。成立就業創業服務團隊,以—汽修、——學校等培訓基地為依托,開辦了汽車保養維修培訓班、家政服務培訓班,先后有76人實現重新就業。成立醫療救助服務團隊,以醫大一院、省醫院、中醫學院等醫療機構為主體,廣泛開展了醫療義診、送醫送藥活動,不斷滿足群眾就醫需求。
成立社會公共服務團隊,依托人大代表、政協委員等社會資源,及時解決供水、供電、供氣、供熱等群眾關心的熱點難點問題,僅今年就解決了民生問題達16件。成立幫扶救助服務團隊,以“紅馬甲”志愿者服務隊為載體,實施“余輝幸福計劃”,建立幫扶對子,對60歲以上低保、重點優撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關愛認領照料等方面的照料,更好地為老年人提供了社會化服務。
二、強化統籌共建,突出抓好基層黨組織區域化黨建
建立“3+3”區域黨建管理模式,即“三中心、三條線”,分別是黨工團共建管理中心、流動黨員管理中心、“愛心物流”志愿者調度中心,整合駐街黨組織、流動黨員、黨員志愿者三條線,實現統一謀劃黨建工作、互通工作進展信息、共同組織開展特色載體活動。
一是建立黨工團共建管理中心
目前,—街道已組建非公企業黨支部33個(聯合黨支部20個、獨立黨支部13個),其中,建立派出黨支部12個,派出黨員36名,覆蓋企業12家。為把商圈非公黨建體系化、規范化,在與—集團負責人多次探討后,—方面表示愿意無條件支持辦公場所一處,用于非公黨組織建設,街道今年利用這一條件成立了黨工團共建管理中心,選派黨辦主任擔任非公企業黨工團共建管理中心黨委書記,所屬兩個社區書記任副書記,健全各類管理制度,配備黨旗及黨報、黨刊等學習資料,選派社區黨務專干入駐—,負責商圈非公企業黨工團組織的日常管理,通過社區與企業、物業與企業、企業與企業的共駐共建,把街道、社區黨組織的總體思路融進企業黨組織活動和企業文化建設中,積極提供為民服務、弱勢幫扶、志愿服務等活動領域,吸納他們參加社區黨組織活動,調動黨員參加活動的積極性。
二是建立“愛心物流”志愿者調度中心。街道本級成立調度中心,抽調專門人員負責日常調度管理,選配了3名志愿者專干充實到社區,我們以解放大路為分界線分別設立南北區志愿者招募站,提供志愿服務的認領項目,廣泛引導各類志愿者團體開展服務民生志愿活動,通過招募,志愿者隊伍已經達到近2000人,初步估計,未來5年內可使—區域專業化志愿者隊伍發展到5000人以上,徹底緩解200余人的社區干部服務12萬人的局面。中心還設立了“大愛”基金,人大代表、政協委員紛紛獻出愛心,目前已籌得善款7萬余元。
三是建立流動黨員管理中心。在所屬—社區試點,與轄區派出所一道認領流動人口管理項目課題,借此契機在社區建立了流動人口之家、流動黨員管理中心,建立流動人口管理機制,以戶管人、以情聚人、以助留人,將社區打造成為流動人口的第二家園,實行動態管理,從生活、急難上加以關心救助,從就業、就學、就醫等方面加以幫扶,目前項目進展順利,明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業中。
四是建立聯活聯建機制。采取“一個目標、多種形態、分類統籌、資源共享”的方式,與駐街醫大一院、省軍區干休所、歐亞集團等黨組織溝通,將街道、社區黨建活動安排定期通報,尋求黨建共贏點,醫大與我街簽訂黨工團共建協議,為社區低收入家庭提供醫療保健志愿服務,軍區干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出,—汽修、育嬰學校先后成為我街黨組織服務民生創業培訓基地,為我街貧困黨員、群眾提供就業技能培訓達100多人次。華聯集團與我街達成了黨組織服務民生市場建設意向,企業將為貧困黨員提供30個低價攤位,并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業協會”,使轄區內的失業人員能夠就近就業上崗,幾年來安置就業崗位360余個。
三、強化開拓創新,突出抓好基層黨組織特色社區建設
突出各社區自身特色,按照“一區一品”特點,開展——社區、—x社區、—x社區、—x社區、建工服務型社區、開工關愛型社區、—民生型社區、延安文化型社區、—示范型社區等特色社區創建活動。
一是創新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出,—x加油站、黨建QQ群,未成年人網絡監管協會、關心下一代專員化管理、黨工團共建管理站、家庭教育進社區、志愿者“愛心物流”等都得到上級有關部門的肯定,我街的商企助廉、幸福家園”工程,通過發放企業服務“明白袋”,與有7個職能部門、230余家商企建立了工作聯系,先后幫助商企、群眾解決難題70余件,得到群眾的好評和上級組織的認可。我街先后將—社區、—社區打造成為黨建示范社區,幾年來,先后接待省市領導及兄弟城市、城區參觀考察20余次。
二是實行黨務公開。我街在所屬—社區試點,探索街道、社區黨組織黨務公開工作,取得豐碩成果,我街被確定為市級黨務公開示范點,今年在此基礎上,積極強化群眾知情權、監督權,上半年又作為朝陽區一家推薦單位申報了省級黨務公開示范單位,僅年初以來,就有—市、—x等兄弟城市先后五次到我街考察學習經驗。
三是強化典型帶動。充分發揮社區黨員志愿者作用,東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型,用他們淵博知識和滿腔熱情推動了創先爭優活動的發展,這些黨員志愿者主動匯集在黨組織周圍,創建了黨員學習QQ群,他們在網上發表詩歌,散文,探討學習體會,他們創辦的《—x》獲得了—網“——”的榮譽稱號。
四是培樹社團組織。在街道社區黨組織的支持下,綠之音合唱團、老山參藝術團等社會組織紛紛加入到社區工作中來,經常組織各種演出活動,并多次代表社區參加大型文藝演出,并獲省、市、區各類獎項13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學團”,多年來以整潔環境、清理廢物、關注幫扶轄區困難家庭子女為主要形式,通過拾荒籌集善款3000余元,先后幫助多名困難家庭子女完成學業,這是—x精神團隊化表現的突出典型。
四、今后一個時期的初步設想
未來的一段時間內,探索完善區域化黨建、規范社區機制建設、深化服務民生領域應該是—街道黨的建設重點。
一是積極探索區域化黨建“共同需求、共同目標、共同利益”。在已有的良好基礎上,進一步從體制上突破傳統縱向控制為特征的“單位黨建”模式,構筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩定的組織網絡,形成由單位黨建、社區黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區域化黨建聯合體,形成以“區域不變”應“單位萬變”的組織架構。在人員構成和組織方式上充分體現廣泛的社會代表性,把轄區最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進來,把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進來,把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進來,使黨組織在與各類治理結構要素和基本力量的廣泛聯系中,實現積極有效的組織整合。
二是積極探索多元化的社會公共事業服務平臺。以街道社區黨組織牽頭,努力拓展社會化的工作平臺和載體,建構多樣化的組織形式,深化完善社區事務受理中心、社區衛生服務中心、社區文化活動中心、黨員服務中心等資源整合,使原來只針對社區或單位的服務半徑擴大到整個區域,打造區域共建共享的社會公共事業服務平臺。探索建立有區域特色的樞紐型黨建工作模式,把黨組織的服務融入到各類組織、社會成員中,力求做到“快速反應、便捷操作、高效運行”,將被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題,進而合理擴大管理幅度,科學減少管理環節,切實提高工作效能。
三是積極探索構建區域“互聯互動”評價體系。推進區域化黨建,引領現代城市社區社會管理體制的創新,形成良性的、協調的互動關系,通過建立包括利益協調、應急處置、綜治維穩、安全衛生、社會事業、社會保障、社會服務、經濟動態、文化傳播、黨務管理等涵蓋區域化黨建各項工作內容的工作模塊,對區域化黨建所涉及的物質文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統計、量化分析和量化評價,進而推進區域化黨建標準化,以實現區域化黨建公共資源的統籌服務,共建共享、互利共贏。
街道述職報告個人道篇5
隨著個人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的街道社會事務科個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
各位領導,同志們:
根據局黨組要求,現將對標一流情況述職如下:
一、履職工作特色及亮點
(一)、完成全年工作任務的基本情況
今年科里除完成日常工作外,重點完成了六項重點工作。
一是新建80個農村老年人日間照料中心建設任務,是被省政府列入工作平臺的項目全部建成。
二是民政部組織婚姻專項整治活動,圓滿完成。
三是民政部組織的孤棄兒童大排查活動,順利完成。
四是殯葬改革暨殯葬領域突出問題專項整治行動、扎實有效,受到省廳的肯定。
五是全面提升養老院質量專項行動,公建民營、醫養結合走在全省前列,123所運行的養老機構115項指標達標率完成了90%以上。尤其是年底的養老院安全隱患排查,行動快,措施得力,得到省廳的高度肯定。六是圓滿完成民政部困境兒童全市鄉鎮督導員和村兒童主任信息全部錄入。
(二)、亮點工作
一是在殯葬改革和殯葬領域突出問題專項整治行動中,出臺了《XXX》、出臺了《XXX》。
二是在養老服務業發展方面,加大政策出臺力度。與市發改委聯合出臺了《XXX》,經過征求十三個縣區人民政府的意見和相關部門的意見,XXX人民政府辦公廳出臺了《XXX》,與市XXX聯合出臺了《XXX》,與XXX出臺《XXX》。
(三)、就本人來說,自從來到社事科工作以來,可以問心無愧的說,發揮出一個老同志的高度的政治責任感與事業心,社事科業務繁重、對上涉及的處多,市級層面涉及的相關局辦也很多,上報的材料多,參加會議通知多,對各縣區下面工作的同志全部是兼職的,工作開展難度大,但我克服重重困難,注重工作方式方法,注重感情溝通、注重及時為基層工作的同志們排憂解難,靠著自身的榜樣作用帶動工作的推動。縣區的同志們說,經常晚上在群里部署工作,深受感動,交辦的事,不得不做好做實。
二、存在的主要問題及原因
按照
1、破除僵化保守,著力解決改革意識不強問題,堅持以改革破解發展難題;
2、破除因循守舊,著力解決創新精神不足問題,堅持以創新激發動力活力;
3、破除封閉狹隘,著力解決擴大開放不夠問題,堅持以開放促改革促發展;
4、破除資源依賴,著力解決市場理念不濃問題,堅持以市場打開發展新通途;
5、破除隨遇而安,著力解決工作標桿不高問題,堅持以一流標準創造一流業績;
6、破除慵懶散漫,著力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當作為。
來一一對照檢查自己,我感到本職工作上還存在一些差距。要堅決打破不合時宜的慣性思維與做法,真正把高的標準、嚴的要求樹立起來。存在的`主要問題是:
一是工作上創新不夠,除了人少手,業務工作繁重的客觀因素之外,工作中認真學習,敢于創新做的少;
二是隨遇而安,工作標桿不高問題,還沒有真正做到堅持以一流標準創造一流業績,有時候自己覺得年齡大了,能過得去就過得去吧,默默無聞的工作本身就是責任與擔當;
三是有時作風慵懶散漫,作風不實問題也時有發生,堅持以過硬作風彰顯擔當作為做的不夠。從去年五月份開始,因愛人去照顧女兒,我一個生活,有時上班尤其是早上存在著遲到現象,自己總以為工作不誤事就行了,中午基本上在辦公室,自己也經常加班加點,這其實也是一種作風不實的表現。
四是封閉狹隘,堅持以開放促本職業務改革發展做好不夠好,養老是當前及至今后一個民政工作的重點,但本人對養老政策的學習與理解不夠,深入研究的少,拿出的具體措施少,基本是以文件套文件。養老是一個跨部門的綜合性工作,但很少主動與其它部門聯系了解掌握人家在養老方面的出臺的政策。
三、下一步工作思路和主要措施
養老服務業
(一)居家社區養老
目前,社區養老是目前我市養老服務業的一塊短板,攻堅難度著實不小,但通過“改革創新、奮發有為”大討論,也找到的病根,開出來藥方,我們有信心經過今年的努力,使我市社區養老水平邁上一個新臺階。我們計劃從以下幾方面著手。
一要申請國家試點,豐富資金來源。解決社區養老問題的關鍵就是籌集資金,今年我們積極向省廳申請,建議全省首推XXX申報居家和社區養老改革試點工作的請示,省民政廳原則同意讓XXX做為XXX省申報城市,目前市XXX正在成立申報小組,組織XXX積極準備資料,市XXX抓緊進行文件的完善和起草工作。
二要加快場所建設,拉動硬件提升。作為城市社區,寸土寸金,活動場所建設是重中之重。通常情況下,社區活動場所在500平米以上,社區養老服務場所才能得到真正保障。為加強城市社區活動場所和公益性服務設施建設,20xx年至20xx年,省委組織部、省民政廳按照先建后補原則,對無活動場所社區給予資金支持,截止目前我市已有10個社區得到了省級層面資金扶持。從20xx年到今年,我局聯合市委組織部,每年籌措不低于1100萬元,采取以補代扶的方法,對200-500平方米的社區黨員活動場所、社區養老和老年人日間照料中心進行重點資助。按照每百戶居民社區服務設施面積不低于20平方米的標準進行配套建設,到20xx年末,力爭使全市每個城市社區活動場所和公益性服務設施總面積達到500平方米以上,社區養老服務覆蓋率達到70%。目前市級項目已補助10家。目前全市150個社區,還有27家活動場所在200平米以下,47家在200-500平米,這74家社區需要加快建設步伐,各有關縣區應當為其場所建設統一規劃,提供便利,同時按要求,配套建設社區養老設施。
三是利用“互聯網+”,搭建服務平臺。我局經過多次赴上海、北京、青島、南京等先進地區考察調研后,充分借鑒養老業發達地區先進經驗,決定利用“互聯網+”模式,建立我市“”智慧養老服務平臺。我局與山東青鳥軟通信息技術股份有限公司已達成初步合作意向,計劃在本月底正式啟動項目。該項目落地后,可通過電話、網絡、手機APP等方式,為我市主城區范圍內的老年人提供配餐送餐、家政預約、物品代購、服務繳費、上門護理等各項服務,通過線上建設平臺、線下提供服務,實現“點對點”式的養老服務需求與供給精準對接。
(二)、農村老年人日間照料中心建設,今年我們積極向省廳爭取建設數量,全省500個指標,我們爭取到70個。申請數量與晉中市位于全省第一。目前正安排各縣區進一步選點,做好開工建設的一切準備工作。
(三)積極向局黨組建議,聘請專業機構和專家對長治市養老服務業的發展進行專項規劃。從根本上解決我市城市養老體系建設問題和農村養老體系建設問題。




