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【篇1】2023年農險工作計劃
為全面落實《農業保險條例》，認真貫徹《財政部關于20XX年度農業保險保費補貼工作有關事項的通知》(財金〔20XX〕7號)、《湖南省人民政府辦公廳轉發省財政廳等單位關于加強全省農業保險基層服務體系建設意見的通知》(湘政辦發〔20XX〕51號)精神，進一步做好20XX年全區農業保險工作，結合我區實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央、省、市有關發展農業保險精神，規范農業保險工作，維護農業保險當事人合法權益，提高農業生產抗風險能力，充分發揮農業保險支農惠農富農作用，逐步建立規范有序、覆蓋整個農業及農村的保險長效機制。
二、基本原則
堅持政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進原則。
三、工作內容
(一)保險品種。種植業為水稻保險和油菜保險;養殖業為能繁母豬保險和育肥豬保險;商品林保險和公益林保險;農戶住房保險。
(二)承保規模。各險種的承保規模控制在《鶴城區20XX年農業保險規模確認表》(見附件)規定的承保規模之內，不得擅自擴大承保規模。
(三)保險金額及保險費補貼比例
1.水稻保險。保險金額每季每畝苗期為240元，分蘗拔節期為280元，成熟期為320元。每季每畝收取保險費16元，中央、省財政補貼65%，市財政補貼3%，區財政補貼7%，農戶自繳25%。
2.油菜保險。保險金額每季每畝苗期為90元，蕾薹期為110元，成熟期為150元。每畝收取保費9元，中央、省財政補貼65%，區財政補貼10%，農戶自繳25%。
3.能繁母豬保險。保險金額為每頭1000元。每頭收取保費60元，中央、省財政補貼比例80%，農戶自繳20%。
4.育肥豬保險。保險金額為每頭500元。每頭收取保費30元，中央、省財政補貼70%，區財政補貼10%，農戶自繳20%。
5.農戶住房保險。保險金額每戶10000元。每戶保險費20元，市財政補貼20%，區財政補貼80%
6.森林保險。保險金額每畝400元。公益林保險由中央、省財政保費補貼80%，市財政補貼1%、區財政保費補貼比例19%;商品林保險由中央、省財政保費補貼比例55%，市財政補貼5%、區財政保費補貼比例20%，林權人承擔20%。
(四)投保方式。種植業保險和養殖業保險承保必須按分配規模，原則上以村為單位投保，不得按總數量的比例部分承保或插花性承保。有條件的地區應簽單到組、到戶，種植雙季以上的作物要分季簽單。耕種方式是土地流轉、承包經營、代耕代種等情形的，承辦公司必須按要求進行現場驗標，收齊合法有效的證明資料(包括與農戶直接簽訂的土地承保合同，費用支付憑證、營業執照、種植大戶身份證等復印件)后方可承保出單，且被保險人必須為實際土地耕種者或經營者。森林保險以縣市區為單位進行投保，以鄉鎮為單位出單，被保險人必須林權權屬清晰。
(五)繳費方式。承保公司出單時，必須將最小投保單位的農戶自繳保費收齊，并將保費繳至承辦公司賬戶后，方可出單承保。本級財政保費補貼資金列入同級財政預算，設立專門科目，實行專項管理，分季結算。中央、省財政保費補貼按各承保機構實際承保簽單進度給予補貼，不夠部分在中央、省財政保費補貼后續資金到位后給予結算。
(六)保險責任和賠款支付。各險種保險責任和理賠標準以中國人保財險和中華聯合財險報
經中國保監會審批的條款為準。農業保險賠款通過一卡通賬戶直接賠付到受災戶。
(七)經辦機構。水稻、油菜、能繁母豬、農戶住房保險由中國人保財險鶴城支公司承辦。公益林、商品林保險由中華聯合財產保險懷化中心支公司承辦。育肥豬保險上半年由中華聯合財產保險懷化中心支公司承辦，下半年按市場化運作模式選擇承保機構。
(八)工作經費和再保險安排。工作經費的提取按《省財政廳關于規范農業保險工作費用管理有關事項的通知》(湘財金〔20XX〕30號)規定執行。再保險安排由中國人保財險鶴城支公司、中華聯合財產保險懷化分公司根據上級公司要求，安排比例分保和超賠分保、分散經營風險。
四、工作要求
(一)加強組織領導。成立鶴城區農業保險工作領導小組，由區政府常務副區長任組長，分管副區長任副(:20XX年農險工作計劃)組長，區政府辦、區農辦、區財政局、區農業局、區林業局、區畜牧水產局、中國人保財險鶴城支公司、中華聯合財產保險懷化中心支公司等相關部門單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室(設區國資局)。各鄉鎮人民政府(街道辦事處)要相應成立農業保險工作領導小組，為農業保險工作順利開展提供組織保障。
(二)加強協作配合。各相關部門要按照分工，履行職責，相互配合，合力做好農業保險工作。區財政部門要加大對農業保險工作的檢查、審核力度，指定專人認真核實農業保險保費補貼資金季度報表數據，避免出現虛假和錯誤數據。農業、林業、畜牧部門要負責提供相關承保基礎信息，協同做好農業保險災害鑒定和查勘定損工作。農業保險承辦公司要從落實支農惠農富農政策的全局出發，認真做好農業保險各項服務工作，夯實承保基礎工作，履行農業保險條款應盡義務，收到農戶自繳保費后及時出具保險單等相關資料，發生災情后，及時準確地做好查勘定損工作，確保受災農戶及時獲得賠款。
(三)加強宣傳發動。要通過電視、電臺、報刊、網絡等新聞媒體，懸掛橫幅、刷印墻報、編印掛圖、發放宣傳資料等多種宣傳方式，廣泛宣傳《農業保險條例》的重要意義和條文內容，真正使《農業保險條例》家喻戶曉，使廣大農業保險工作者和人民群眾知法、守法、用法。
(四)加強農業保險基層服務體系建設。各鄉鎮人民政府(街道辦事處)從財政所、農技綜合站、林業工作站、動物防疫站等站所選聘鄉鎮保險專(兼)干，負責本鄉鎮農業保險的宣傳發動、組織投保、受理報案和協助理賠等工作。開展農業保險的行政村可在村支兩委或有威望的村民中選聘一名農業保險工作協保員，負責本村的宣傳發動、收取保費、填寫清單、接收報案和現場初審以及協助落實理賠到戶等工作。保險公司負責鄉鎮保險專(兼)干、村級協保員的工作經費，加強對基層服務人員的業務指導和培訓，認真推行考核制度，建立健全農業保險基層服務體系建設長效機制。
【篇2】2023年農險工作計劃
第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據**年中支保費收入****萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入****萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，**年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業
業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在**年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，**年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基矗
今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。
【篇3】2023年農險工作計劃
為了讓以后的保險工作做得更好，現制定下個月度的的保險月度工作計劃如下：
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續回訪__六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：__市、_縣、_縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、__報刊、校園招聘、__網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。
