廣義上的黨的建設，指的是政黨為完成自身的使命而進行領導國家、社會和提高自身生機和活力的理論和實踐活動。以下是小編收集整理的黨建引領社區治理工作匯報匯編4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 黨建引領社區治理工作匯報
各位領導、同志們：
這次黨建主體沙龍活動安排在我社區，充分體現市委組織部對××黨建引領基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報×區經驗做法。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎。近年來，××區牢固樹立以人民為中心的發展思想，從人民群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，著力以黨建高質量助推基層治理高質量。特別是2020年以來，××區深入推進黨建引領基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質增效，切實把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為推動基層治理的實際效能，為全區實現高質量發展提供堅強保障。主要有三個方面好的做法：
一、全面賦能，構建高效治理體系
堅持“大治理”理念，以做強街道、做優社區、做實系統、做活治理為目標,通過系統賦能、街道賦能、智慧賦能來構建權責明晰、高效聯動、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統賦能破解壓力傳導“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級聯動”工作機制，進一步明確區、街道、社區、小區四級重點任務、保障措施和工作責任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯動，形成自治、德治、法治齊頭并進，有機融合，以黨建引領基層治理，以生動的“×實踐”回應百姓期盼。
二是街道賦能破解基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續強化街道黨組織領導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執法、文明創建等方面的征求意見權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實現街道職權對等、財權事權匹配，推動街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務、公共管理和公共安全工作上來。
三是智慧賦能破解社區服務“最后一公里”問題。結合智慧社區建設，探索實施“互聯網+社區”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運用社區智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區居民參與公共事務，深化鄰里互助，探索網絡化社區治理和服務新模式;推動社區養老、社區醫療、社區物業設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區社會組織、社區服務企業信息資源，實現社區公共服務、志愿者服務、便民利民服務等社區服務信息資源集成，構建設施智能、服務便捷、管理精細、環境宜居的“智慧社區”。
二、力量下沉，營造安心舒適公共環境
通過組織下沉、資源下沉、服務下沉，持續推動社會治理和服務重心向基層下移，為經濟社會發展提供更好的公共環境。
一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業管理薄弱、公共活動空間小、環境臟亂差、停車難、收費難等物業難題,××區堅持問題導向，把有效破解物業問題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內容，通過破解物業問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業行業黨委，將物業企業培育成黨組織聯系群眾的重要平臺、服務群眾的重要力量。以小區“黨群協商議事會”為抓手，通過推動小區黨支部書記和業委會主任“一肩挑”，切實抓好小區環境衛生、矛盾化解、停車管理等關鍵小事和民生實事，把小區黨支部、物業服務企業黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續開展“機關基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區直機關黨組織、駐區單位黨組織與小區黨支部結對共建，積極引導各領域黨員參與社區治理和服務，通過走訪連心一批小區居民、簽訂一份共建協議、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務。持續深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關的家庭教育、生活服務、醫療衛生等方面，引導各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中。
三是推動服務下沉，把關愛送到居民家門口。針對社區服務內容單一、陣地不達標的問題，×區將建設社區基礎設施列為民心工程，通過高標準、高質量推進三級黨群服務體系建設，實現“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個黨群服務設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進;突出做好×精神和ד一五”首創精神傳承和發揚，深入挖掘社區特有的工業文化內涵，提煉社區公共精神，實現“一社區一主題一特色”，讓社區有顏值，更有氣質;探索打造社區服務綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區醫療、社區教育、社區文化、社區養老等全方位持續性服務，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實讓轄區居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質增效，推動工作落地落實見效
加強制度建設，推動制度創新、強化制度執行，切實提升工作落實力、執行力、穿透力。
一是建立項目化推進機制。將全年各項工作目標細化量化，通過工作任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強化典型引領。尊重基層首創精神，開展黨建引領基層治理示范點創建。注重挖掘、總結不同類型社區的先進典型、鮮活經驗并進行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯網等全媒體手段加強引導帶動。
三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉鎮(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內容，作為領導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
下一步，將繼續貫徹落實市委黨建工作指示精神，在創新實踐中推動全去經濟社會持續健康高質量發展，為全面建成小康社會提供堅強組織保證!
第二篇: 黨建引領社區治理工作匯報
按照年初工作安排，就我局20xx年綜治、維穩、信訪、普法、依法治理等項工作開展情況做一簡要匯報，不足之處，請提出建議和意見。
一、綜治、維穩、普法、依法治理責任目標完成情況
（一）領導重視，建章立制，明確了工作重點
一是按照綜合治理、維穩、普法、依法治理等項目工作責任目標和內容，組織召開了全體干部職工會議，對領導班子、相關股室、相關人員的職責任務進行了明確劃分，并進一步強調了綜合治理、__的重要性，堅持將綜治、維穩、普法工作捆綁在一起與業務工作同安排、同部署、同落實、同檢查，有效地保證了工作的順利有序開展。二是結合業務工作實際，調整了“六五”普法領導小組，明確專人負責綜治、普法工作，保證了普法、綜治工作的及時落實。三是根據普法規劃要求，從業務工作角度出發，按照制定的計生系統普法宣傳學習規劃和制度，明確了學習任務和目標，制定出臺了普法宣傳教育的具體計劃，確定了普法內容，加強了對法律知識學習和普及活動的管理、指導。四是健全了“領導干部抓綜治工作實績檔案”，強化了單位__定期抓綜治工作責任，提高了各項工作的日常管理水平。
（二）、提高認識，明確責任，加強了矛盾化解排查
按照綜治辦、__的具體工作要求，一是深入被包扶單位---xx村開展了調查研究，分集體、群眾開展了物資、項目等幫扶，幫助群眾解決實際困難，及時化解了當地群眾與企業間的補償矛盾。二是局機關專門成立了紀檢室，具體負責相關工作。工作中，組織專人對全旗計劃生育工作中可能存在的矛盾糾紛進行了拉網排查，對群眾進行了摸底，為x名群眾辦理了補貼。
（三）規范行為，接受監督，推進了陽光計生行動
一是規范了行政執法主體資格，積極組織全縣人口計生行政執法人員參加了“全縣行政執法人員資格考試”，按照規定辦理了“執法證”，嚴格要求工作人員依法行政，積極傾聽群眾意見，及時糾正工作中的誤差，切實將問題解決在萌芽狀態。二是設立了行政服務大廳，集中辦理相關審批、許可手續，規范了行政審批、許可程序。以制度的形式進一步規范了相關事項的申請、調查、審批、發證程序，統一制作了相關證件，切實規范了干部行政行為。三是推進陽光行動，通過電臺、網站、宣傳欄等載體公開了相關__理程序、獎勵優惠政策申報程序，公布了監督電話，自覺接受社會監督。
（四）、積極作為，有的放矢，加大了法制宣傳教育力度
積極發揮了綜治成員單位工作職責，全面開展了以xx法律法規為主要內容的群眾性、社會性普法宣傳教育活動。一是確立了以法制宣傳為先導，運用各種形式，最廣泛地調動社會各界的積極性，齊抓共管，共同參與的法制宣傳思路。配合xx綜治委、司法局共同開展了綜治宣傳月活動，營造了濃郁的宣傳氛圍。二是借助各類農牧區集會、節慶日等機會，集中開展了面對面法制宣傳活動。全年，利用科普宣傳日等共組織開展各類集中宣傳活動10余次，發放各類宣傳材料2萬余份。三是全面深入開展了xx法律法規宣傳普及活動。開展了《干部法律知識讀本》、《公務員處分條例》的培訓。在外部環境方面，充分利用廣播、電視、報刊、散發等媒介進行xx法律法規知識循環宣傳播發，引導廣大干部和群眾自覺實行計劃生育。四是加強針對各族群眾的xx法律法規的宣傳教育，全面開展了“提質擴面”法制宣傳教育活動，保證了每個鄉鎮有xx圖片、錄相帶、影喋、錄音帶等宣傳品，每個村有圖片、錄音帶等三種以上宣傳品，每戶有圖片、折頁二種以上，進一步暢通了各族群眾的xx法律法規了解途徑。
二、學用結合，長期堅持，抓好了干部學法用法工作
在進一步健全干部職工人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。一是圍繞建設法治單位，結合反腐倡廉工作，積極開展了以《公務員法》、《信訪條例》、《行政許可法》、《__法》、《保守國家秘密法》為重點的法制教育，不斷提高了干部職工法律意識和依法行政的能力。二是對局機關各股室、鄉鎮計生服務中心加強了法制培訓和依法行政的目標考核，按季考察考核，將“群眾滿意度”列為重要考核內容，有效推進了全旗xx系統依法行政工作進程。
三、信訪工作開展情況
圍繞中心工作,暢通信訪渠道,健全xx信訪工作長效機制,為xx工作的有序開展創造了良好的工作環境。加強領導，明確責任。調整充實了信訪工作領導小組，實行__負責制，由局長任組長，對全系統信訪工作負總責。分管副局長任副組長，具體抓信訪工作，各股室負責人為成員。局黨支部和局信訪領導小組定期召開會議，研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人
第三篇: 黨建引領社區治理工作匯報
區委：
為貫徹落實×月×日×調研各街道辦事處提出的“進一步加強黨建引領社區治理”的要求，區委組織部先后采取召開座談會、實地走訪和發放調查問卷等方式聽取了各單位的意見建議。對存在的問題進行了細致的梳理和總結，本著下好“先手棋”，打好主動仗的指導思想，對“進一步加強黨建引領社區治理”工作進行了認真的思考研究。現將有關情況報告如下。
一、存在的問題
主要問題有三個方面：一是街道職能“虛”、職能“偏”的問題較為突出。主要表現在街道與職能部門條塊關系不順、職能定位不準、權責利不匹配、經濟指標任務較重、內設機構過多過細、工作重心不聚焦。當前，各級要求工作留痕、活動有印，這雖然強化了落實力度，卻使基層干部疲于應付，導致工作負擔沉重。例如街道在面對拆除違建、整治違法經營和環境污染等“硬骨頭”時，既沒有執法權，又無法有效調度各執法部門，處于進退兩難的尷尬境地。二是各類社區組織之間良性互動的局面有待建立。主要表現在社區黨組織統籌協調社區居委會、業委會、社會組織等社區組織的能力還不夠強，需要進一步提升;社區居委會負擔較重，角色定位不清，行政化傾向明顯;社區社會組織處于培育階段，有資格證書的社工數量較少，目前實行政府購買的機制還沒有進入實施，受資金的制約，社會組織承載力普遍較弱等。社區干部隊伍專業力量不足、結構不合理，導致隊伍建設與新形勢、新任務、新要求不相適應。據統計，目前社區居委會工作人員80～90%精力用于應付上級要求的各種行政性事務、檢查評比、會議臺賬、超出權限的證明等，嚴重制約了社區服務能力的提升。三是社區服務供給體系有待進一步完善。主要表現在社區服務供給目前還是主要由政府提供，社會組織和志愿者的參與度還不高，供給主體比較單一;社區服務主要以公共政務類服務為主，在志愿者和便民利民服務上還不夠完善;創新社區服務方式上雖然開創了“互聯網+”“一站式”社區服務中心等方式，但還處于起步階段，尚有很多需要完善的地方。比如，目前我區打造了社區公共服務綜合信息平臺，在全省率先實現了社區公共服務的“一窗式”受理，但仍有多個部門的信息壁壘沒有打通，部分業務還無法通過平臺直接辦理。
二、下一步推進黨建引領社區治理工作的思考
(一)著力在教育引導上下功夫，強化政治力。一是深入推進創新理論武裝工作。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為頭等大事，扎實開展大學習、大培訓，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動學習貫徹工作向深度廣度拓展。抓深化，往深里學，真正學透弄懂;抓消化，往心里學，真正融會貫通;抓轉化，往實里學，真正會用做實。突出抓好黨組織書記“關鍵少數”和青年黨員干部的學習，示范引導廣大黨員干部立足本職、以良好的精神狀態做出優異的工作成績。二是不斷強化黨章意識。把黨章黨規黨紀作為黨員干部學習的必修課，突出抓好新修訂《中國共產黨章程》的學習宣傳和貫徹落實，通過日常學習、專題培訓等形式，營造自覺學習黨章、尊崇黨章、踐行黨章、捍衛黨章的濃厚氛圍。上半年，組織黨員開展一次憲法和黨章知識測試競賽活動。三是強化黨性教育。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，運用多種形式開展形勢政策教育和馬克思主義哲學、黨史、國史、社會主義發展史學習。聚焦民生關切，聚力精準脫貧，切實解決好弱勢群體、貧困群眾的生產生活問題，確保小康路上不讓一人掉隊。結合“結親連心”聯系群眾優化提升工作，解決好聯系戶特別是精準扶貧戶的需求訴求。四是做好思想政治工作。深入開展社會主義核心價值觀、革命傳統和中華傳統美德教育，著力加強黨員干部思想道德建設。建立黨員干部思想動態和利益訴求分析機制，注重加強人文關懷，幫助解除思想困惑、理順思想情結、激發工作熱情。
(二)著力在黨建引領上下功夫，完善社區共治體系。一是深入推進黨建創新提升活動，引導社會各界向優秀共產黨員學習，筑牢組織引領的思想基礎。緊密結合“家風”建設，開展ד七個一”主題活動。按照新時代黨建工作的要求，對“單位有精神、黨員有格言、黨建創品牌”工作進行對標改進，高標準提升黨建品牌創建工作的層次和質量，推進黨建品牌向黨建名牌邁進。年內，評選出三個“機關黨建名牌”。二是深化網格黨建，探索“多網合一”。目前，已將××路街道做為試點，探索將區級部門在基層設置的多個網格整合為一個網格，同步成立網格黨支部，由支部書記兼任網格長，統籌網格內黨的建設、社會保障、綜合治理、服務居民等基層各項工作。深化“支部優秀工作法”創建活動，宣傳一批優秀案例，引導基層組織積極探索實踐富有特色的工作方法，增強工作活力。制發《關于加強全辦黨組織標準化建設的實施意見》，從政治思想、班子隊伍、作風紀律、反腐倡廉、陣地建設、創建活動、特色創新、發揮作用、檔案資料等方面提出標準化建設要求，促進機關和社區的黨組織建設。培育打造一批過硬黨支部建設示范點。四是構建黨建引領下社區民主協商和決策機制。積極探索實施街道“三征三議三公開”工作法(即區域化黨建重要事項向社區、駐區單位、“兩代表一委員”征求意見，經街道黨工委提議、黨政聯席會議審議、區域黨建聯席會議決議，實施過程、實施結果向社區、駐區單位、“兩代表一委員”公開)，完善社區黨組織領導下的社區民主協商機制，推動社區事務共商、資源共享、活動共辦、平安共創。
(二)著力在公共服務上下功夫，增進群眾獲得感。一是推進“智慧化社區”建設，實現“一門不用進，服務全完成”。進一步加強社區公共服務信息平臺建設，實現“一窗式”綜合受理和“應辦盡辦”;以××路街道為試點，進行“信息化+社區網格化”管理探索。二是打造社區“鄰里中心”，形成“15分鐘居民生活圈”。由相關街道黨工委、社區黨組織牽頭，推動已定的9個社區“鄰里中心”建設，為居民提供運動休閑、裁縫修補、親子早教等社區服務，讓居民充分享受到社區的便利。三是進一步推進黨建引領下的“三社聯動”工作。盡快研究出臺《政府購買社會組織服務實施細則》，探索形成街道黨工委領導下的政府購買社會組織服務工作機制;在社區引入社會組織的同時，同步推動成立社會組織黨支部。
(三)著力在組織保障上下功夫，激發社區活力。一是加強社區工作人員隊伍建設。將社區“兩委”成員以及其他社區專職工作人員，納入社區工作者隊伍統籌管理，建立管理考核辦法，合理設定薪酬體系;結合軟弱渙散和后進社區基層黨組織整頓工作，選優配強社區黨組織干部隊伍。二是探索建立激勵機制。結合上級要求，擬對社區網格長等從事黨建工作、未納入社區工作者序列的兼職居民黨員、志愿者，非公企業和社會組織黨組織書記，按照每人每月不低于300元的標準發放工作補貼;落實社區工作人員考取社工證職業津貼;對新建黨組織的非公企業和社會組織，發放不低于3000元的達標創建及辦公經費。三是強化陣地保障。按照“辦公面積最小化、服務居民最大化”的原則，規范提升××社區、××社區等×個社區黨群服務中心。以黨建陣地建設為切入點推動黨建工作深入開展，探索新時代黨建陣地建設的新路子，根據機關和社區的實際和工作需要，對原有黨建陣地進行更新升級規范提升。在年度黨建考核中加大黨建陣地建設工作的分值權重，形成鮮明導向。四是強化宣傳引導。綜合運用《××日報》《××要聞》、××組工微信公眾號等多種平臺對正面典型、正面案例進行宣傳，引導全區廣大黨員干部群眾自覺做到見賢思齊、常照常新，以強化黨性修養推動工作作風轉變和社區治理水平提升。
(五)著力在強化責任上下功夫，筑牢廉政防線。一是落實全面從嚴治黨主體責任和執紀監督責任。配合紀檢辦著力構建“定責、履責、考責、問責”四位一體的責任體系建設，深入開展反腐倡廉教育，認真貫徹落實中央八項規定精神實施細則，緊盯“四風”新形式、新動向，持之以恒糾“四風”、轉作風，嚴防“四風”反彈回潮。強化監督執紀問責，落實完善廉政談話制度，把紀律挺在前面，讓“紅臉出汗”成為常態，嚴格做好違紀黨員處理工作。二是建立紀律作風建設長效機制。深刻汲取我辦近幾年違紀違規事件沉痛教訓，加強紀律教育，強化規矩意識，把鐵的紀律轉化為黨員干部的日常習慣和自覺遵循。深入開展紀律作風整治，對照“六查六看”組織黨員干部“自我畫像、相互畫像、開門畫像”，認真查擺自身存在的突出問題，大力整治慢作為、不作為、亂作為、不擔當等問題，努力打造忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍，讓群眾真正感受到新變化、新氣象。
第四篇: 黨建引領社區治理工作匯報
今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以XX社區、XX社區、XX社區、XX社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《XX區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《XX區城市社區網格化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《XX區社區網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網格—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協同聯動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。
