開題，漢語詞語，讀作“kāi tí”，意思是指傳說中的國名，猶宣講， 以下是為大家整理的關于存貨管理開題報告6篇 , 供大家參考選擇。
存貨管理開題報告6篇
第1篇: 存貨管理開題報告
一、選題的依據及意義
1.選題的依據
當前，由于我國大部分的企業是中小型企業，中小企業的發展關系到國家的發展趨勢，作為中小企業除了需要國家為其創造良好的外部環境，更需要自身做到“打鐵還需自身硬”，加強企業內部管理，充分發揮船小好掉頭的有利優勢，才能在市場經濟的浪潮中站穩腳跟。
存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效的控制，最終達到提高企業經濟效益，增強企業綜合實力與競爭力，以最低的成本提供維持生產經營活動所需的存貨的目的
2.選題的意義
加強存貨管理，一方面保證企業生產經營的需要，防止存貨不足；另一方面加速存貨周轉，縮短存貨周轉時間，從而避免占用過多的資金。企業置留存貨的原因是為了保證生產或銷售經營需要，也是出自于價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優惠。但是，過多地存貨要占用較多資金并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員的工資在內的各項開支。因此，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理通過實施正當的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。進行存貨管理目標就是根據成本與效益原則，以提高資金使用效果為目的。
存貨管理不僅有助于防止存貨業務的錯誤記錄和舞弊行為的發生，還能使企業加強成本控制，實施低成本戰略。企業對存貨管理的重視程度和管理好壞，直接反映出企業存貨平均占用資金的差異是很大的。實踐證明，加強存貨控制和管理，會使瀕臨絕境的企業有起死回生的可能，反之，則會使充滿活力的企業逐步陷入困境。
二、國內外研究現狀
1、我國存貨管理現狀
長期以來，中小企業的經營管理表現出基礎薄弱，起點較低，其管理僅停留在單打獨斗的家族傳統粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內部管理制度，更沒有認識或重視到企業存貨控制和管理的生產經營中重要環節。我國是以中小型企業為主的發展中國家，大部分的中小企業或是鄉鎮民營企業正處于創業和資金積累的發展階段，面臨著庫存管理水平較低，存貨占用資金較多，資金周轉速度偏低等問題，影響了企業的資產收益率。我國的企業存貨資金占整個資金總量的20%-30%左右，甚至有的企業（房地產企業）達到50%以上。
從工業化開始以來，無論是國內還是國外，人們一直在存貨管理的理論和實踐方面不斷探索和研究，先后提出了許多存貨管理模式和方法，并在實踐運用中取得了良好效果。在我國，由于存在多種原因的影響，使存貨管理中存在許多問題。如我國從計劃經濟進入市場經濟的時間不長，傳統的存貨管理思想和方法至今還在約束人們的思想行為，制約著先進的存貨管理理論在實踐中應用和發展，使得我國企業總體的存貨管理水平不高，最突出的問題是庫存量一直居高不下，甚至呈上升趨勢。
陳斯雯，中國會計研究專家，她在《企業存貨核算與庫存管理技巧》一書中提出：“存貨是一把雙刃劍！它是企業供需平衡的根本保障，沒有存貨，企業就無法正常運行；然而，它也是企業的墳墓，一旦管理不善，就會把企業拖入深淵，蒙受巨大的經濟損失。如何在各種存貨成本與存貨效益之間做出權衡，以達到兩者的最佳組合”。是的，存貨已成為成為企業進行庫存管理時所面對的一大難題。 企業應加強企業存貨管理，來提高企業的經濟效益。 趙曉波，現為清華大學工業工程系教授和博士生導師。多年來從事運籌學、生產與運作管理、物流工程與管理方面的教學與科研工作。他在《庫存管理》一書中強調：企業應該分別從需求預測、確定性庫存系統和隨機性庫存系統來確定存貨的最佳數量，來達到企業的最高經濟效益。
張畫眉，浙江工商大學財務與會計學院老師，她在一文中提出：“不同的企業有不同的存貨管理，不同時期需采用不同的存貨管理方式。”這就建議不同的企業應該有不同的管理模式和管理方法而不是照搬模式，應該結合自身企業的要求和發展來選擇不同的管理方式。
胡瓊，安徽農業大學，農業經濟管理專業碩士，她在一文中指出：“在我國，由于存在多種原因的影響，使存貨管理中存在許多問題。特別是中小企業存貨一直呈上升趨勢。”眾多企業都是把主要的精力投入到提高銷售和擴充的規模上，一些中小企業的存貨問題不但影響企業資產的流動能力，資產管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的發展。
2、國外存貨管理研究現狀
國外對存貨管理國外中小企業的發展狀況極好，公司總量占整個國家公司總量的絕對優勢，其動因主要有：一是通過大量的新生中小企業與淘汰企業的生產效率的差異,產生“創造性毀滅效果”。二是在產業結構演化過程中中小企業快速發展調整適應速度。三是政府的政策扶持。他們的發展經驗是值得我們認真研究和借鑒。1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一創造了一種高質量、低庫存的生產方式“即時生產”(Just In Time，簡稱JIT)。JIT技術是存貨管理的第一次革命，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，也就是追求一種無庫存、或庫存量達到最小的生產系統。在日本JIT又稱為“看板”管理，在每一個運送零部件的集裝箱里面都有一個標牌，生產企業打開集裝箱，就將標牌給供應商，供應商接到標牌之后，就開始準備下一批零部件。理想的情況是，下一批零部件送到時，生產企業正好用完上一批零部件。通過精確地協調生產和供應，日本的制造企業大大地降低了原材料的庫存，提高了企業的運作效率，也增加了企業的利潤。事實上JIT技術成為日本汽車工業競爭優勢的一個重要的來源，而豐田公司也成為全球在JIT技術上最為領先的公司之一。
九十年代信息技術和互聯網技術興起之后，通過信息技術在企業中的運用(如ERP、MRPⅡ等)，可以使企業的生產計劃與市場銷售的信息充分共享，計劃、采購、生產和銷售等各部門之間也可以更好地協同。戴爾公司充分運用信息技術和互聯網技術展開網上直銷，根據顧客的要求定制產品。一開始，在互聯網還局限于少數科研和軍事用途的時候，戴爾公司只能通過電話這樣的網絡來進行直銷，但是互聯網逐漸普及之后，戴爾根據顧客在網上的訂單來組織生產，提供完全個性化的產品和服務。戴爾提出了“摒棄庫存、不斷聆聽顧客意見、絕不進行間接銷售”三項黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫存，其零件庫存量是以小時計算的，當它的銷售額達到123億美元時，庫存額僅2.33億美元，現金周轉期則是負8天。
（英)唐納德.沃爾特斯(Donald waters)?在《庫存控制與管理》一書中提到：“存貨具有普遍性，那么我們首先就會遇到這樣一個基礎性的問題：為什么要在商業組織中持有存貨?這個問題的答案是，為了適應供給和需求之間的變化和不確定性”。可見存貨的出現，在供應商和客戶之間起到了一個緩沖的作用，使得商業組織能夠——即使是在供應鏈出現問題的時候——保證客戶服務的水平。然而，這種緩沖作用的成本也是比較高的，各種商業組織也在不斷地尋求各種方法，在不影響服務水平的前提下，降低庫存成本。
（美）史蒂文M布拉格（Steven.M.prague），注冊會計師，擔任過安永會計師事務所的咨詢經理和德勤會計師事務所的審計師，在《存貨管理最佳實務》中提出：“控制人員素質和存貨成本核算、存貨處理、存貨衡量方法才能提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。”
中小企業占據企業數量中的絕大多數，中小企業管理問題是企業管理中最具普遍意義的問題，但是中小企業的管理又不同于大中型企業的管理，不能直接套用他們的模式。但中小企業對于管理能力提升的渴求程度是非常高的。這些企業往往在夾縫中求生存，一般不可能像大型企業那樣在成熟的市場占據有利的地位和較高的市場份額，相對而言，其生存壓及發展動力更大，但其管理者自身往往專注于市場及技術層面等業務，對如何來提升管理能力一般考慮得比較少。目前中小企業在存貨管理的投入相對比較少，加強存貨控制管理所能帶來潛在的效益未得到重視，企業既要重視存貨內部軟件管理，也要逐步加大對存貨管理硬件的投入，這是進一步加強存貨管理和控制的有效措施。
三、本課題研究內容：
本課題通過中小型制造企業為例，詳細的分析目前中小企業存貨管理存在的現狀和問題形成的原因，結合理論知識，企業的自身經歷，闡述了加強存貨管理的重要性，從整體上提出改善企業存貨管理中存在的具體問題的對策，有力地促進企業較快和健康發展。
四、本課題研究方案
論文大致分為四部分，通過分析中小企業對存貨的管理所面臨的一些問題，提出解決存貨管理的方法與對策。本課題的研究方案如下：
一、簡述中小企業存貨的管理
二、中小企業存貨管理存在的問題
三、提高中小企業存貨管理水平的對策
五、研究目標、主要特色及工作進度
研究目標：存貨是企業賴以生存和發展的基本元素，是企業的重要流動資產。它管理的好壞直接關系到企業的資金占用水平，以及資產運作，是企業管理中不可忽視的一部分。
主要特色：對于提高企業存貨的管理水平，對企業有重要意義：既防止存貨業務的錯誤記錄和舞弊行為的發生，又加速存貨的周轉速度，從而避免占用過多的資金。如：通過科學的采購存貨計劃，制定相關管理制度來規范企業的存貨管理等。不僅能保證企業現金流量的較好銜接，還得提高資金的使用效益目的。
工作進度：
1. 2010年 9月6日--2010年10月8日準備和動員階段、布置準備選題，課題調研文獻查閱。
2. 2010年10月11日--2010年10月22日 第六周至第七周 第二次學生動員，成立系畢業論文領導小組和教研室畢業論文指導小組，確定論文指導教師，制定工作計劃。
3. 2010年 10月25日--2010年11月12日 第八周至十周學生選題和定題：系審核確定學生選題，教研室嚴把選題質量關，指導教師下達任務書。
4. 2010年11月15日--2010年12月10日 第十一周至十四周 收集資料，課題
研，查閱文獻，學生撰寫開題報告、文獻綜述。打印交指導老師批改
5. 2010年12月13日--2010年12月24日 第十五周至十六周 搜集資料、確定撰
寫論文思路、方法、撰寫論文提綱、外文文獻翻譯、論文初稿。打印交指導老師批改
6. 2010年12月27日--2010年1月7 日 第十七周至十八周撰寫論文二稿 1 打印交指導老師批改
7. 寒假 修改二稿
8. 2011年2月21日--2011年4月11日 撰寫論文三稿 打印交指導老師批改
9. 2011年 5月4日--2011年5月9日 修改論文三稿、定稿打印交指導老師批改 10. 2011年5月10日--2011年5月22日 答辯前準備工作及論文答辯
六、主要參考文獻
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第2篇: 存貨管理開題報告
煙臺大學文經學院
畢業論文開題報告
學生姓名： 學 號：20
專 業：會計學
設計題目：淺析山東聯創的存貨管理
指導教師：
2014年12 月 13 日
畢 業 論 文 開 題 報 告
畢 業 論 文 開 題 報 告
物業安保培訓方案
為規范保安工作，使保安工作系統化/規范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。
一、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。
其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。
二．培訓的及要求培訓目的
1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現場保護及處理知識2）職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護，定點守衛及區域巡邏為主要內容，在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。
2、培訓要求
1）保安理論培訓
通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。
2）消防知識及消防器材的使用
通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。
3) 法律常識及職業道德教育
通過法律常識及職業道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業、無私奉獻更好的為公司服務的精神。
4) 工作技能培訓
其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。
二．培訓的及要求培訓目的
安全生產目標責任書
為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：
一、目標值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。
2、現金安全保管，不發生盜竊事故。
3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。
4、安全培訓合格率為100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內容：
1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；
9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、嚴格執行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。
三、 安全獎懲：
1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。
2、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落
第3篇: 存貨管理開題報告
金華職業技術學院畢業教學環節課題開題報告
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
第4篇: 存貨管理開題報告
大學文經學院
畢業論文開題報告
學生： 學 號：20
專 業：會計學
設計題目：淺析聯創的存貨管理
指導教師：
2014年12 月 13 日
畢 業 論 文 開 題 報 告
畢 業 論 文 開 題 報 告
第5篇: 存貨管理開題報告
存貨管理開題報告
西安交通大學城市學院
本科畢業設計(論文)開題報告
題 目 連鎖零售企業存貨管理研究
--以華潤萬家公司為例
所在系 管理系 學生姓名 郭增軍 專 業 財務管理 班 級 財管201班 學號 12054045 指導教師 馬 西
教學服務中心制表
2015 年 03 月
本科畢業設計(論文)開題報告
對 題 目 的 陳 述
1.結合畢業設計(論文)課題情況，根據查閱的文獻資料，撰寫1000字左右的文獻綜述:
1.1選題意義
存貨是企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品，處在生產過程中的產品、在生產過程中或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。存貨作為一項重要的流動資產它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業的則較高，其管理利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平及資產運作效率。
存加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，實現存貨管理的效率性和企業管理的效率性，存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效控制，通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終增強企業綜合實力和競爭力
1.2國內研究現狀
改革開放以來，隨著我國經濟的不斷發展，企業的經濟實力有了明顯的增強，經過同國際先進企業的交流，企業管理者認識到存貨管理對企業發展和控制成本的重要作用，存貨管理水平和觀念也有了顯著的提高，企業學習應用聯合存貨管理模式、供應商管理庫存模式以及協同式供應鏈存貨管理模式等等，很大程度上壓縮的存貨管理成本，增加了企業效益。
但是，我國大多數企業對存貨的管理依舊不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業還將存貨作為調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。整體而言，企業存貨管理依舊有存貨結
構不合理、存貨核算賬務不清、存貨量占企業總資產比重過大、存貨管理信息化進程緩慢等突出問題。
1.3國外研究現狀
在西方國家，自十九世紀以來，隨著工業經濟進一步的發展，對存貨管理提出更高的要求，這時在存貨理論方面的研究成果也越來越多。自工業化開始，西方國家不管是在理論方面還是實踐方面，都一直不斷探索各種存貨管理模式。傳統的存貨管理理論與方法孕育于賣方市場，在物質產品相對潰乏的時候，企業不愁產品賣不出去的風險。這個時期，企業存貨管理思路只是從企業內部改善管理條件，加強和完善企業生產經營過程，保證存貨資產的安全，降低庫存水平，提高企業經營效益。傳統的存貨管理理論與方法有ABC分類控制法和經濟訂貨批量法等，現代管理理論與方法有適時制、約束理論、供應鏈管理模式(聯合庫存管理、供應商管理庫存模式和協同式供應鏈庫存管理)等。現代存貨管理理論和方法產生于買方市場，面對變幻莫測的市場和技術不斷的進步，顧客需求差異化要求與之相適應的產品豐富多元化，企業必須提高快速市場反應能力，適時調整戰略，提供滿意的產品或服務給消費者，謀取在市場中獲得一席發展之地。
1.4主要研究內容
第一部分:緒論。敘述論文的選題背景與目的，研究思路與方法，國內外研究現狀及論文的基本框架。
第二部分:存貨管理的基本理論綜述。簡單闡述存貨管理的概念、形式、特點、作用。
第三部分:存貨管理的現狀分析。主要闡述我國企業目前存貨管理所處的現狀。
第四部分:存貨管理的風險分析。存貨管理對經濟的積極作用和消極作用。
第五部分:存貨管理的現狀。簡述華潤萬家存貨管理的現狀。
第六部分:存貨管理的風險表現。
第七部分:存貨管理的風險產生原因。
第八部分:存貨管理的風險防范措施。對于目前華潤萬家公司所表現出來的風險，針對性的提出防范措施。
第九部分:結論。對本文所做的主要研究工作及結論作簡要概述。
2.課題研究的方案設計(方法、手段、技術路線、可行性論證)
2.1方法與手段:
本文在研究方法上，主要采用了實證研究和規范研究相結合，歸納與演繹相結合的方法，注重理論與實際的結合.實證研究方法主要是對現實經濟問題的概括和歸納，強調對事實的陳述和描繪，從中得出相關的結論;規范研究方法主要是依托相關理論，以蘇寧電器集團有限公司的存貨管理為例進行深入的分析研究。在研究過程中采取的具體研究方法包括:系統的方法、運用科學抽象法、分析和綜合法、比較分析法、理論與實踐相結合法等研究方法
2.2技術路線和可行性論證
本文將綜合運用財務管理學、會計學、經濟學等相關理論，通過從各種文獻獲得的大量資料作為研究基礎，以華潤萬家公司為例，結合我國具體現狀，較為深入地論述存貨管理理論基礎，較為細致地分析存貨管理的現狀、成因以及對策，并對完善我國企業存貨管理提出具有一定可操作性的政策建議，意在為我國企業存貨管理問題提供理論解釋，促進其更加完善和穩健的發展。對企業的生存和發展具有較為重要的意義。在資料的完善與論據考證的同時需要老師給予好的建議和幫助。
3.主要進度安排
(1)根據學校安排選擇論文題目:2015年11月31日;
(2)提交論文題目審核表:2015年12月10日;
(3)根據論文題目搜集材料:2015年12月11日-2015年12月31日;
(4)寫作文獻綜述及資料調查報告:2016年1月1日-2016年1月31日;
(5)寫作開題報告:2016年2月1日-2016年3月1日;
(6)論文初稿計劃完成時間:2016年3月6日-2016年4月10日;
(7)論文修改計劃完成時間:2016年4月11日-2016年5月5日;
(8)論文定稿計劃完成時間:2016年5月25日;
(9)準備論文答辯(制作答辯所用ppt):2016年5月13日-2016年6月1 日。
4.參考文獻目錄
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Chain Inventory Optimization and Benefit Coordination with Controllable
Lead Time[J] J. Serv. Sci. & Management. 2008.
學 生(簽名):郭增軍 2016 年 3 月5 日
對開題報告的審查意見
指導教師意見
指導教師(簽名):馬 西 2016年3月18日 專業審查意見:,主要對題目難度、工作量、準備工作、方案設計給出評價,
負責人(簽名): 年 月 日 系審批意見:
負責人(簽名): 年 月 日
第6篇: 存貨管理開題報告
攀枝花學院專科畢業論文
開 題 報 告
題 目： 淺談企業的存貨管理
院 （系）： 經濟與管理學院
專 業： 會 計 學
學生姓名: 唐愛均 學號:
指 導 教 師: 職稱： 教授
助理指導教師： 職稱：
2013年 3 月8 日
說明：
1、開題報告應根據教師下發的畢業設計（論文）任務書，在教師的指導下由學生獨立撰寫，在畢業設計開始后兩周內完成。
2、“課題的目的及意義”應不少于1200字，“課題基本內容、重點難點”應不少于1000字。
3、本頁不夠，請加頁。
