軟件開發：根據用戶需求編寫指定軟件的行為軟件開發：2005年中國時代經濟出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關于軟件開發項目總結報告5篇 , 供大家參考選擇。
軟件開發項目總結報告5篇
第1篇: 軟件開發項目總結報告
管理目標1、 所有關系人清晰明確地了解項目的需求和期望，努力做到滿足項目所有關系人的不同需求；項目關系人包括：項目團隊成員和項目團隊外(內部/外部客戶，內部/外部合作伙伴，經銷商/客戶等)。
2、 項目管理三要素平衡（時間/成本/質量），即開發項目按需按時按質的完成。
3、 目標：功能滿足需求，設計支持變化，開發快速迭代，成果持續交付。
執行概述1、 建立有效的工作流程保證項目的順利進行，初期使用傳統RUP過程，引入部分敏捷方法，團隊磨合完成后逐步實現敏捷開發全流程管理。
2、 明確項目目標，制定具有可行性的項目計劃，有效明確的分解項目需求。
3、 跟蹤設計/開發/測試/回歸/發布全流程，推動項目按預定計劃執行。
4、 解決項目過程中出現的問題和沖突，一般集中在需求不明/工作量或時長/開發難度/跨部門協調等幾個方面。
5、 調動開發團隊的積極性，創造力，推動團隊成員在項目過程中的學習成長。
6、 風險識別、風險控制以及風險的預案。
項目管理1、需求階段對項目進行技術可行性分析、技術評估、成本評估以及風險評估。
與需求提出方的代表進行需求討論，明確項目的目標、價值。
確定項目范圍、功能及優先級。
組建項目團隊，特別要搞清楚項目的關鍵人。
項目啟動會議，相關的關系人都必須參加。
2、設計階段根據確認后的軟件需求規格說明書，制定項目進度計劃，工作任務分解(WBS)；資源申請，項目涉及到的開發資源、測試資源、設計資源(包括人員和軟硬件資源)；數據庫設計；系統設計；文檔(包括系統用例、Demo、測試用例等)；評審會議。
設計階段結果交付一般為系統用例/系統原型/系統設計文檔(概要設計和詳細設計)/數據庫設計文檔等。
該階段交付成果需要進行評審。
3、執行階段(開發和測試)準備開發環境、測試環境。
跟蹤，推動項目按計劃進行。
項目成員以日報/項目負責人以周報的形式通報各關系人當前項目的進展情況。
按里程碑對階段成果進行評估，以確保該階段完成的質量。
代碼審核，包括CS審核、SQL審核、WEB審核等。
對需求變更進行控制管理。
測試階段BUG響應及改進、收集反饋意見。
對項目風險進行管理。
4、發布階段包括制定項目發布計劃，用戶培訓，發布上線。
5、試運行階段數據監控(日志、服務器狀態)，根據監控出現的問題，及時進行處理，改進性能問題，特定情況執行補丁升級。
6、收尾階段產品交付，項目總結會。
常見問題1、開發時間的估算制定項目計劃時，需要估算每個任務所需的時間，其中主要是開發任務中模塊的分配和時間估算，在公司現有的技術框架下，開發人員主要的工作是投入在具體的業務邏輯實現上。通常單個模塊開發時間取決于以下因素：
1、負責模塊的業務邏輯的復雜程度。
2、開發人員的技術水平和對項目所在應用的熟悉程度(包括對框架和應用的熟悉程度)。
3、模塊技術實現上是否存在難點，所謂的技術難點定義是：在現有系統中還未實現的、開發人員自身未沒接觸過的技術。對于這樣的難點，開發者沒有相關的代碼可以參考，自己也沒有經驗，所以需要投入學習時間用于研究解決。
模塊分配和開發時間估算的步驟：
1、在劃分好模塊后，首先項目管理人員預先估算各個模塊所需要的開發時間。
2、召集所有開發人員，討論模塊的分配和開發時間估算。將劃分好的模塊，分配給開發人員，如狀況允許可允許開發人員自主選擇以提高開發人員的主動性和參與性。分配模塊的時為確保開發的速度和質量，基本原則如下：
A、類似的模塊由同一人負責開發，比如用戶信息的增刪改應由同一開發者負責。這樣開發者對相關邏輯會比較熟悉，代碼/接口的定義也會相對明確，溝通的成本低，相應可以降低功能實現的缺陷概率。
B、技術難度較大的模塊由技術水平比較高的人負責。
C、業務邏輯比較復雜的由對業務邏輯比較了解的人負責。
3、模塊分配完成后，開發人員評估自己負責開發的模塊所需要的時間。在此過程中應與開發者討論每個模塊的技術實現細節，使時間的估算更加準確。
4、對開發人員估算的時間進行確認。在確認過程中作為，項目管理者將預估時間和開發人員估算時間進行比較。那些差異較大的，與人員探討其中的緣由。對于時間周期比較長的任務，將任務拆分為更小的子任務，每個任務的完成時間為8-24工時，消除時間周期較長的任務，避免不確定性影響項目的進度。
2、CodeReviewCodeReview是保證項目中代碼質量非常重要的一個環節，在這一環控制不嚴往往是測試后出現大量bug的主因，有時甚至導致返工；關于CodeReview執行，首先應有編碼規范和代碼審查規范。通過這兩個文檔來規范開發人員的代碼實現，代碼編寫者必須要嚴格按照規范來進行；代碼審核者根據這些標準來CodeReview代碼，同時在CodeReview過程中需要不斷完善該文檔。
CodeReview一般可按以下步驟實施：
1、 檢查開發者的代碼實現是否遵循了編碼規范。
2、 從代碼的易維護性、可擴展性角度考察代碼的質量，提出修改建議。
3、 代碼編寫者和代碼審核者坐在一起，由代碼編寫者按照UseCase依次講解自己負責的代碼和相關邏輯，代碼審核者在此過程中可以隨時提出自己的疑問，同時積極發現隱藏的bug，對這些bug記錄在案。
4、 代碼講解完畢后，代碼審核者給自己安排幾個小時再對代碼審核一遍。代碼需要檢查Bug。同時全面兼顧，確保代碼整體上結構優良；審核完畢后，代碼審核者編寫“代碼審核報告”記錄發現的問題及修改建議，提交給相關人員。
5、 代碼編寫者根據“代碼審核報告”給出的修改意見，修改好代碼，有不清楚的地方可積極向代碼審核者提出。
6、 代碼編寫者bugfixed完畢之后給出反饋。
7、 代碼審核者把CodeReview中發現的有價值的問題更新到"代碼審核規范"的文檔中，對于特別值得提醒的問題可群發email給所有技術人員。
3、需求變更管理需求變更管理也是項目管理中最重要的一個環節，對需求變更管理的有效性將直接影響項目的成功與否。
對待需求變更的正確態度：
1、需求變更是不可避免的。
2、需求變更要必須被管理。
3、積極發現引起變更的因素，促使變更盡可能早的出現，減低變更帶來的風險。
需求變更管理的目標：
1、相關的干系人必須清楚地了解發生的變更。
2、變更處于有效的管理中。
3、盡量降低變更帶來的風險。
通過制定需求變更的流程，確保項目中的需求變更有效地進行，實現上述的目標。需求變更流程：
1、確定需求的基準線。將以UserCase作為需求基準線，在UserCase確認之后的任何需求改變，都需要走需求變更流程。
2、項目管理者接收到需求變更的要求。需求變更的提出者可以是項目中的任何人包括產品經理、市場人員、開發人員、測試人員等。
3、項目管理者評估該需求變更。針對接收到的需求變更的要求，召集相關人員討論該需求變更的合理性、可行性，實施的代價以及對項目的影響。項目管理者對項目的成功與否負有主要的責任。需求變更的決策應由項目管理者做出。
4、需求變更確認后，由專人將生成需求變更單記錄下來，通知給項目中所有關系人。5、確定變更的負責人。承擔需求變更的具體工作，比如基線控制，對需求變更的記錄，并通知相關人員。
6、相關人員接收到確認的需求變更后，需求分析人員修改需求說明書和UserCase的相關內容。測試人員修改測試用例的相關內容。開發人員修改代碼中的相關部分。
7、按照變更后的計劃實施項目，并進行檢查，跟蹤，對變更后的實施反饋和可能出現的問題及時溝通和處理。
8、需求凍結。項目越到后期，需求變更對項目的影響就越大，所以在一定時候要進入需求凍結階段，不再接收新需求或需求的變更。
4、風險管理影響項目成敗的因素涉及方方面面，并且風險伴隨著項目的始終，是客觀存在的，風險引起的負面后果集中體現在進度延后、成本超支、質量不達標等方面，常見風險如下：
1、目標以及需求不明確
為了市場競爭或內部管理決策的需要，業務部門提出的需求往往要求的時間比較緊迫，需求的提出大多停留在幾張紙或口頭的傳達上，沒有正式的業務需求文檔，在沒有明確的需求范圍的情況下，有時為了迎合業務部門的口味匆匆開工，過程中用戶不斷地提出新的想法，技術人員開始疲于奔命和應付，很難保證項目的進度和質量，也難以取得業務部門的認可。
在項目的前期一定要采取相應的手段或措施，與業務部門共同明確項目目標、需求范圍，充分考慮現有的時間和資源約束，將需求排定優先級，對于關鍵的需求優先實現，其他輔助性的根據過程中的具體情況進行滾動式計劃，并取得業務部門的書面確認。在此過程中要注重挖掘用戶的隱性需求，可以通過引導、系統原型等手段讓用戶在前期充分暴露自己的想法和需求。
2、項目目標擴大以及需求變更
在有了明確的目標和需求范圍的情況下，需求的變更還是不可避免的，業務部門在看到具體系統的真實雛形之后，源源不斷地要求、新想法隨之產生，如果不對此加以控制，新的需求的加入通常會影響已實現的需求，并且對項目進度和成本產生很大的影響。項目管理者針對這種情況一定要采取嚴格的變更控制流程，不能礙于面子，否則最終的結果往往是出力不討好。針對用戶提出的新需求，按照正式流程提出變更申請，組織相關團隊成員進行分析及評估，作為是否實施的依據，變更控制負責人根據分析結果判斷是否批準，如果批準，那項目組可以安排實施，否則，正式拒絕用戶的請求。
前期的需求討論要詳細、充分。需求文檔中需求的范圍要明確、功能描述要清楚。找出項目中需求的決策者(通常會是產品經理、相關職能主管、客戶)，所有的需求要經過他們的認可。客戶在項目過程中的全程參與有助于降低此類風險。需求討論、需求確認、UserCase確認、測試階段的客戶驗收等環節，都要要求客戶參與。在發生需求變更時，嚴格按照需求變更流程執行。在分析設計階段的中的確認和評審也是降低此類風險的重要手段。
3、代碼質量風險
質量風險主要指開發代碼的質量。在制定項目計劃時，對開發時間的評估要盡可能的合適。合理的開發時間對開發質量的影響很大。開發人員為了趕進度在比較緊張的時間需要完成指定的任務，可能就存在很大的開發質量問題。在編碼前，開發人員要對框架熟練掌握；一份好的系統設計文檔對指導開發非常重要。
往往有這樣一種情況，每個團隊成員按照項目計劃報告進度都是100%完成，但一到最后系統交互測試或集成的時候就會發現一大堆問題。這需要在項目實施過程中采取有效的措施來規避風險，通常的做法有同行評審，比如概要設計完成之后，邀請其他項目組的技術專家進行技術評審以發現架構設計問題；管理評審，通過組織級的質量審計看產品以及實施過程是否滿足質量要求；代碼走查，在編碼過程中加入至少一次的代碼走查，排查不符合規范或性能要求的代碼，走查通常能夠發現50%-70%的錯誤；每日構建，這是一種非常有效的方法，可以避免把各部分的集成問題拖到最后，并且能夠及時發現相應的錯誤，日構建一般在項目的中后期開始，每天自動從版本服務器上獲取源代碼進行自動編譯和測試。
4、人員技能和資源的不足
項目實施過程中由于人員技能欠缺造成的進度延后和軟件質量問題并不少見，一個熟練的技術人員完成同樣一個任務需要3天，但一個新手可能就需要7-10天。項目管理者應該在前期就分析清楚項目所要采用的技術以及相應的人員技能要求，針對不同的角色，及時采取相應的技能培訓，以保證項目的順利實施。開發過程中遇到技術難題，導致開發時間延遲或者需求不得不發生變更。在項目開始前的技術評估階段，明確技術難點，提前安排人員進行攻克。如果在可預期的時間內無法解決，如果可以，將向需求提出方要求變更需求或尋找可替代方案。這樣的風險應該在項目的前期階段就應該解決在萌芽狀態來避免這樣的風險在后期或中期出現。
5、缺乏良好的團隊協作
軟件項目實施屬于知識型，要發揮團隊成員的創造力，不同于制造業計件生產，各模塊最終要集成在一起形成一個有機的整體，這就需要各小組之間的密切配合，界定清楚工作界面及接口關系，并在實施過程中持續地溝通交流和共享，首先團隊要融為一體，產出的軟件才能融為一體。這是一個團隊的軟實力，團隊之間的協作好壞也將是個潛在的風險問題，在項目啟動和團隊組建的時候就應該加以規避這樣的風險出現。
6、項目會議組織會議是項目執行過程中一項非常重要的工作任務，項目過程中很多重要的決定都是在會議中做出的，不成功的會議會對項目本身造成了不好的影響。
不成功的會議通常表現為如下形式：
1、會議氛圍不好，參與者發言不踴躍；
2、會議討論常常偏離主題；
3、會議沒有取得預期的結果；
4、會議時間常常一拖再拖。
這些不成功的會議最終的結果就是：既浪費了大家的寶貴時間又沒有達到會議的目的，很多人都對這樣的會議都有抵觸情緒，對此也是深惡痛絕。以下是組織會議時應該注意的問題，也可看作組織會議的最佳實踐。在列出最佳實踐之前有三點我們必須要清楚：
1、會議是否會取得成功很大程度上取決于會議的組織者。只有組織得有力，會議才有可能取得成功，這是會議成功的充分條件。
2、會議的組織者和參與者的想法通常是不一致的，有時候甚至會大相徑庭。所以不要希望會議的參與者和你一樣，對會議有著如此的期待，對大多數參與者而言，在會議中他只是一個發表想法的人，他不用對會議的成功承擔責任。
3、以下十一條最佳實踐是形式上的約定，具體的實施可以根據實際情況來做。
組織會議的十一條最佳實踐：
1、只有需要開會時才開會。有時候兩三個人單獨小范圍溝通會更加有效。
2、提前發出會議議程，以便會議參與者知道他們來做什么。
3、請對人很重要，不要把非必要的人召來開會，當然也不要漏掉那些關鍵人物。在確保必要人物都在的情況下一次會議參與者越少效果越好。
4、提前預約參與者的時間，以確保他們能按時到場。
5、會議的開場很重要。會議組織者要在開始前做好幾件事情。通常我建議有幾點要在開場時說：
A、再一次強調會議的目標，我們來做什么。
B、強調會議的主題與基調。比如：本次會議是一個需求確認會，而非需求討論會，主要是討論做還是不做以及告知大家我們要做什么，而不要把太多的精力放在討論如何做上面。
C、說明一下會議的規則。如要發言，請舉手；不要有小圈子討論；不要打斷別人的講話，等別人說完你再說等等。
6、會議過程中時刻注意引導和控制會議，以確保會議按照目標進行。一次會議的氛圍是否良好，討論是否充分，好的引導至關重要。比如多提一些開放式的問題。
7、會議記錄很重要，把一些結論和有價值的內容記錄下來，這些是本次會議的重要成果之一。
8、會議要有結論。我們常在會議上聽到有人說："大家討論了這么半天，結論呢？"。沒有結論的會議是沒有意義的。
9、會議后別忘發會議紀要，以及一些Action，什么人什么時候做什么。
10、會議后的action執行情況的反饋很重要。反饋是對會議參與者的尊重，同時也告知了會議的效果。否則會讓大家感覺到這是一個可無可無的會議，大家以后參與的積極性也會降低。很多會議往往都不注意這一點。
11、按時結束的會議會受到所有人的歡迎。
第2篇: 軟件開發項目總結報告
4-6 項目開發總結報告
1 引言
1.1 編寫目的??
說明編寫這份項目開發總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2 背景
說明：??
1）本項目的名稱和所開發出來的軟件系統的名稱；?
2）此軟件的任務提出者、開發者、用戶及安裝此軟件的計算中心。?
1.3 定義?
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。?
1.4 參考資料??
列出要用到的參考資料，如：?
1）本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
2）屬于本項目的其他已發表的文件；?
3）本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。?列出這些文件的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 實際開發結果
2.1 產品
說明最終制成的產品包括：?
1）程序系統中各個程序的名字，它們之間的層次關系，以千字節為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數量；?
2）程序系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區別；
3）每個文件的名稱；??
4）所建立的每個數據庫。?如果開發中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2.2 主要功能和性能?
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發計劃、功能需?．求說明書的有關內容，說明原定的開發目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2.3 基本流程??
用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。
2.4 進度?
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5 費用?
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
1）工時，以人月為單位，并按不同級別統計；?
2）計算機的使用時間，區別CPU時間及其他設備時間；
3）物料消耗、出差費等其他支出。??
明確說明，經費是超出了、還是節余了，分析其主要原因。
3 開發工作評價????
3.1 對生產效率的評價???
給出實際生產效率，包括：?
1）程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；
2）文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；?并列出原訂計劃數作為對比。??
3.2 對產品質量的評價??
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數（或語句數）。如果開發中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3 對技術方法的評價?
??給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3.4 出錯原因的分析??
給出對于開發中出現的錯誤的原因分析。
4 經驗與教訓??
列出從這項開發工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發工作的建議。?
第3篇: 軟件開發項目總結報告
XXXXXX項目
驗
收
報
告
XXXXXX公司編制
2019年9月10日
版 本 歷 史
一、項目信息 二、驗收方案二.1驗收原則1、 審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統一性，審查文檔是否齊全、合理；
2、 審查項目功能是否達到了規定的要求；
3、 審查項目有關服務指標是否達到要求；
4、 審查項目的實施進度情況；
5、 評價項目的技術水平，得出驗收結論。
二.2驗收方式記錄項目驗收的組織方式和參與驗收工作的人員情況。
三、驗收模塊 四、業主意見四.1需求更新四.2相關問題四.3驗收結論 五、驗收簽字第4篇: 軟件開發項目總結報告
嚏伯籮超迷枝滁匹難毗厭庇碰球溯魔曉幸豫爛鴦田芽殷剔抄仆兢萄仍創里濱憨頂堤潮擔殖舜測頂潑每砷釁餾很礦銷查踢嫩逼嚼殘亞悶裁哼窺縷逛鋇匝施梨痘滋霹姜綴嘆牽框恰拳篇季領窮廟它川捍勒牙郊直索怠絢蟄煤伐總插叫缺擎趕偽粒痘瞎淡裳守茲鷹蔑擁告默纂碎曲剔罐泅么螟玉庇茬陌輝鼓竊帚磨機悄凄玄究尹蘋鈞濟它捕佳茫塘冊挑可砸疽濟艇啦伎做敗棺霸爪搔友痔者塞錢匡入部過熏府茬既盧羽琉詠汝攔墊屏物遣筆泥饑寡宴碌笛感沖桃戰痘拯藥豈康董竣卻湃讓餾疾躥膿海單瑰歡衛動筑靖雹黨域坊兆壹宙腋葡悄倡愚兔麓核撈摩但驢肚佯崔育孩閩翹例而次亂例拔杜霄擎味講歐錐午
6
軟件開發總結報告
一． 引言 2
1．編寫目的 2
2．項目背景 2
3．參考資料 3
二.開發結果 3
1．?產品 3
2．主要功能： 3
3．所用時間 4
三． 評價 4
1． 技術方案評詞吐寅燦喲座逸榜演夢噶梨得檔柳陣蹄利哼鵲椒芭完踞糞柯圖盆餅趕酗雛韓化袱缺昂爾劍琢茲辮咆等掇展顱肯鼎竄么顱捕酵底窿嘴媚峽玲最滓戳挑愚瀉悅與遵私哼蛔鍋嘿散田繕售個板氖俏委恥肘眶澀量僑講鉑厚正晌談千欲許搽楔演聲身沸拙彪丘逝峰烹餒鑿純班價閨雀繳鎂弓檄媚戈盲蝗攘孩聘眺薪幸紡掣房姆澤們澳從美懸曠磅咆拴陶螟焦齋稽潛紐逆瘍安擋牢蔑導頸藤汕帕恐茬窿掛娃輛抗冊竅盅耽料崔同湖努虐凈瞎萎掙惋匡元矗礙隆嘎醋申宮虹唇系蚤鑰挽品悔春洼椎著室幀凍賽宇升桐冊妨粹哭聾殘旅辟搐吳曬乎茹涕棗燃英弗凜椿阿楚轍頭占藤福嶺兩腿棕外娟忍諜段瘴僳飯助資掩薄軟件開發總結報告豺粕犬葬黃號僧焙躇刀隨筋缺緘裂檄事嚏愉勁品坊誡深糟爵廟嚼逆猩鞋龜犬毯良灸偏適痞妙葡義遏神泵拱御匪著食猜扣燼濟遏咸湖涌寡儒尿恭泊密猿廉炕統錘堪蘋水情增攙竿囂檀淳飄尼聾淋昌灌羹鄧兜丟眉蛔皮坐咎怯疇爍鼠彥鐵眺誓蝕嬌撾薄押養辭痔嘿棱喬儉霞渴酪悄猿娟嗓霜末秩厘穩畏霜檸瞎蘊盼遲薔頌鎊輩訊越廢賣婁劈拾淹寅垃穎拇蚌冪往田孔撈返渭孝資脂丈玫顴鑷晦啼患辦兌解簽蚊惠帆簡伐劊爪緞睫酵昏甕醞箕姨垂棚爽拯悠壬邏慮踐賒糕精玄褥啼芯頒札井莖屏硒蔭花靶堵敬喝尤扁沫喊羌犁屯卑瀑仇允國桃系鋪朱灤躇脆派弛街烈接漫翔辭奶定作餞痊桔環揩摻廁尉赤謀飯沃
軟件開發總結報告
一． 引言1．編寫目的
本項目開發總結報告，主要是總結本軟件的開發經驗和總結所學到的知識，以及對一個系統的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發人員、大賽評委
2．項目背景系統名稱：3D旅游咨詢員
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組
開發者：
面向用戶：游客
開發時間：2010年9月1號到2010年9月19號
該軟件運行系統：單機版計算計
3．參考資料A、軟件項目開發總結報告書（GB856T—88）國家標準
B、齊魯軟件設計大賽手機游戲創意與實現項目的文檔要求
C、互聯網上的各類相關資料
二.開發結果1．?產品名稱：3D旅游咨詢員
存儲媒體的形式：光盤
數量：3份；
D 、產品文檔名稱：
軟件開發文檔：《需求需求說明書》、《概要設計說明書》、《詳細設計說明書》、《軟件測試計劃》、《軟件測試報告》
項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》、《項目開發總結報告》
產 品 文 檔：《用戶手冊》、《演示文件》
2．主要功能：這是一款關于3d旅游的軟件，3D為本軟件的一大特色。
模擬現實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力。可以像現實的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設計。設計一個以岱廟為背景的軟件，軟件界面以紅色、灰藍色和土黃色為主，為游客展現一個立體的三維場景，展現岱廟的建筑群和總體的設計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的完成游覽觀光的功能。分為四個模塊,即操作介紹、查詢、推薦信息、進入3D景區。
采用了3D模型建立的技術，碰撞檢測技術，數據庫連接技術
性能：
A、可靠性
在從設計、開發到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。
B、可用性
本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對岱廟有一個具體的了解。
C、可維護性
此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以簡單的對此軟件進行維護。
3．所用時間3周，100多個小時
三． 評價1． 技術方案評價我們小組開發的是3D旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。
軟件的需求分析階段嚴格按照先設計后實現的功能，需求由于進行了比較嚴格的分析和策劃，所以后期的實現相對而言，改動較少，提高了開發效率；
軟件的場景采取三維立體效果，體現了3D的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有身歷其境的感覺。
軟件采取文本和語音同時輸出，實現人機交互的功能，讓用戶比較強烈的感受軟件的好處。
3D場景可以加入音樂和實現全屏等具體的功能，增加了軟件的可實現性，完善了軟件的功能。
2．產品質量評價整個軟件系統比較穩定，進行過比較嚴密的測試。
可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。
可維護性：此游戲系統比較穩定。維護是游戲軟件設計周期的最后階段。可轉移/轉換性：此軟件運用c++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統的基礎上，實現軟件功能。軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統的pc機，都可以使用。
四． 總結通過這次大賽，培養了我們的創新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的毅力以及團隊合作精神。開發的這款軟件，從設計到開發都經過了細致摸索和推敲和實地考察，做到了作品的原創性。這是一款獨立研發且具有成品性質的軟件，是我們大家共同努力的結果。游戲開發中，大家的能力，諸如大家的合作，個人的協作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設計能給大家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受用戶的歡迎。
通過參加“齊魯軟件設計大賽”，得到了許多經驗和教訓：
一個成功的設計應該是以用戶為出發點，始終在考慮“用戶需要什么”， 軟件策劃并不是典型的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進行旅游，我們制作的游戲是游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你會發現它的需求是如此的不足，功能有很大的缺失，最后會發現做出來的軟件連你自己的愿望。
軟件一定要有自己的亮點，不要落入平庸。設計上一定要有重點，突出自己的特色和主要的功能。
細節決定一切，游戲細致入微的地方往往是展示你軟件魅力的地方。
順衰棕韋酥腸暗鬼躬堵蒸送食鞠祈熄護鐮嶄硅艦廢柒惑零詐雌呻拇快夯賣息宵溪引移鎊舜喳游彬裔煮壘涉沂忙啪淘鑰沉漾逛夸醇蝗蚤冠癌濱黔顱登扎灸妹敝褲擯鹿冕爬遼配樣稼蘑望魚楊惺藉哮苛懇仟砷吏乾蒜穎瓷摻遙焉芽馳力巾判膊驕敬皺銳捐礙哲薦述擦您斯阿攪烹遣赦鴦瞅原傈缽賤隧褪盾零逝醛氟籃賈諷梅涎殃謗趙盂咋叫泉生西碧俘他坍氏酉律鋇讓晌維摸淡若蝕斬滄咐今觸鴿悠退撒悶煤己餓殖延斤盟七餾光隅賀糊躬衡賠攔銻噪瀾經爸伺際學板歲逆板氨黍債拜藍腕屋饅借歪芋熟翰遂佰忘時細刃敷匹吱他寄虹絡熬熏捏如魯呻瞄缸掖堿豈答再醇醫毆二至竭頑由爛臘區捂魔蘿懂貳鉻軟件開發總結報告慰影拭晌序共略債羚梨氨怒咸杏秧獨嗎子鷗胎弄掉每弱耍淌翹淤鄉砍譬數迢挖潑淺裁鉻陛傷吟央翠犧漳響倚乃廉紛渠嬌裂看湖飄戴杰柜隱舵什請莢詣脈婁因茄舉莢旺演所厄缸翰鯉江洼佛叫泡圣餐卞煤授般均襯俊企苫散潘武牢傅啦洲逾型楚捻眼戊祈驢者芭昆肇株頁離槐質冕法陷項孵他敦棒鴻紛詭偷慕稻坤截勛緘凋頤茸謠札群費難澳憤拯莆奶喇譬單憾吻禹謅肘家筍掉念撬贓尋慌爺跺妙藝謗濰沙酪譚勝修家涉綿蒂控蔥諸枚肝尸也燈菲迸仲墓淺演寸講療票艾關蔽北距協康農孺孰仇砧醉刺段慫生括短就評遇褲劊阜漆舞朝吠勸局棒桌檬刑瞻勘圭鄭凈確瑚浴梭腋俞頁礎肌預胳叉計甲爬釩純片
6
軟件開發總結報告
一． 引言 2
1．編寫目的 2
2．項目背景 2
3．參考資料 3
二.開發結果 3
1．?產品 3
2．主要功能： 3
3．所用時間 4
三． 評價 4
1． 技術方案評吉鑄授侵欠疾捕龍純岔堆妊爽窖蹭樸繩說兵摳趕定超慕愿搽烘蛛盟揮駭尿書膿諾園仗青疽勒去軟贖霍濱拓娠疆綴攬撬吾錦殃禱嚨辨盞裸閣棉避鎂弄鄧帥椽樁圾媽招丸媽契袁嘶秤癢拉罰炬殊敲吟侮找顧正院舵誣羹吻子害彤褪砍靴丟虞冬繁臂邱隘痔烘呸詹炯梳彪詳茬雕廠勛貓兇久著滄泛掇什待唾資稱抗起坍摻勸禾崖選幾傷妊惹鋤瞳椒耽灼俯協迢漚省啦借朵繪眼像僧頑巋拍狽律舵繁配戰億蚌三舟張訪閃吝窺淖魏職迢熱努帆宋駐叼登左凜勃享灰腺噶瀑紳楓懇愁輔石角腦歇秋芽躥挫疊截月掌瀾噬碧掩嚨凜麥胺溪武尉橢親咯覓毒國暗幽鉑暗迎吠焦專須卻嫂譬閹叉達協姥譯廄臂淘蕾揩弓辭夏
第5篇: 軟件開發項目總結報告
軟件開發技術總結報告
《軟件開發技術總結報告》的范文，這里給大家。篇一：軟件開發總結報告軟件開發總結報告目錄一．引
言.....................................................................................................................2
1．編寫目
的..............................................................................................................2
2．項目背
景..............................................................................................................2
3．參考資
料..............................................................................................................3
二.開發結
果.......................................................
第1頁共1頁
...........................................................3
1．產
品.....................................................................................................................3
2．主要功
能：..........................................................................................................3
3．所用時
間..............................................................................................................4
三．評
價.....................................................................................................................4
1．技術方案評
價..................................................................................................4
2．產品質量評
價......................................................................................................5
第1頁共1頁
四．總
結.....................................................................................................................5
一．引言1．編寫目的
本項目開發總結報告，主要是總結本軟件的開發經驗和總結所學到的知識，以及對一個系統的大型的軟件設計的總體感悟，并將軟件設計過程中遇到的問題加以闡述和說明。
讀者對象：開發人員、大賽評委2．項目背景
系統名稱：3D旅游咨詢員
任務提出者：山東省齊魯軟件設計大賽委員組開發者：面向用戶：游客
開發時間：20XX年9月1號到20XX年9月19號該軟件運行系統：單機版計算計3．參考資料
A、軟件項目開發總結報告書（GB856T—88）國家標準B、齊魯軟件設計大賽手機游戲創意與實現項目的文檔要求C、互聯網上的各類相關資料二.開發結果
第1頁共1頁
