一般指國家機關、軍隊和人民團體中的公職人員，以及擔任一定領導或管理工作的人員。也就是說"干部是黨和國家事業的骨干,是人民的公仆。 以下是為大家整理的關于市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告的文章6篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
一、干部選拔任用的基本情況
任職期間，我認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。2017年至2018年2年時間內，共選拔任用干部2批次，共5名，其中，正科級領導干部2名，正科級非領導干部2名，副科級領導干部1名，分別是：***同志，由***選拔任用為**科科長;***同志，由***副主任選拔任用為***主任;***、***兩位同志，由******選拔任用為區物價所主任科員;***同志，由***崗位選拔任用為***副主任。
二、干部選拔任用的主要做法
一是嚴格程序，規范操作。在兩次干部選拔任用過程中，我嚴格遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《***區科級干部管理辦法》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正，堅持黨管干部的原則，任人唯賢，注重德才兼備、注重實績。在具體操作過程中，兩次選拔均是根據工作需要和干部隊伍建設實際，嚴格實行民主推薦、組織考察、民主測評、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。
二是健全機制，強化管理。一是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持民主集中制的原則，加強與區委組織、人事及編辦的溝通聯系，制定嚴格的選拔任用程序，不存在事前應報不報和事后不按時報送任選情況的問題。二是圍繞選好人、用好人，制定了《***區***局結構性干部培養鍛煉計劃》，科學合理地培養鍛煉后備干部和年輕干部，進一步加快我局年輕干部成長步伐。三是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環節的監督，進一步保證群眾享有參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”。
三是關心關愛，注重培養。積極支持工作人員參加各種學歷教育和省市各類業務培訓，不斷更新知識結構。安排各級工作人員參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、黨建文化等內容的培訓，使全體工作人員始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
回顧任職期間，我在干部選拔工作方面總的情況是好的，但對照“一條例八制度”的要求，對照兄弟單位的做法，還存在一些差距，主要有：選人用人視野不夠開闊、干部競爭擇優機制還有待進一步健全、干部交流輪崗未形成制度化、常態化，干部教育培訓的針對性、實效性還需要進一步提高等等。
以上是我擔任***局黨委書記、局長以來干部選拔任用工作的主要情況，不當之處、不足之舉，敬請同志們批評指正。
【篇2】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
本人自2009年4月調任定南縣委書記以來，嚴格執行黨的干部路線、方針和各項法規政策，堅持干部選拔任用工作的原則和程序，堅持選拔工作的科學化、民主化、制度化、規范化，切實把好選人用人關，不斷深化干部人事制度改革，有效地提高了選人用人公信度，進一步激發了廣大干部干事創業的激情。現將本人兩年來履行干部選拔任用工作職責的情況報告如下。
一、始終堅持“三個標準”，牢固樹立選人用人正確導向
為政之要、在于用人。近年來，在干部選拔任用工作中，我始終堅持三個標準不動搖。一是堅持黨管干部、依法辦事的政策標準。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及四項監督制度，嚴格遵守黨委議事規則，充分發揮各級黨組織在干部選任工作中的作用，不斷加大黨管干部力度。凡提拔的干部必須以相關單位黨組織推薦意見為前提，以民主推薦、組織考察情況為依據，研究干部有關事宜做到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。二是堅持德才兼備、以德為先的用人標準。在干部使用上堅持“兩個重視”和“三個重用”的用人導向，重視基層鍛煉、重視工作實踐，重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用會干事的干部，把德才兼備、實績突出、群眾公認的干部提拔到領導崗位上來，營造良好的用人氛圍。三是堅持面向基層、注重一線鍛煉的選拔標準。關心關注基層干部，把基層工作經歷作為選拔干部的重要條件，重視關懷長期扎根基層、埋頭實干的干部，注重在“三化”一線鍛煉培養干部。2009年4月以來，共舉辦離崗考察培訓班5期，其中3期，全部安排到新農村建設、城市建設、招商引資一線進行錘煉，促進干部的成長成才。在基層一線鍛煉和有基層工作經歷的干部，占到提拔干部總數的71%。
二、暢通渠道，接受各界對干部選拔任用工作的監督
為提高選人用人公信度，本人積極拓寬和暢通各種渠道，全方位、立體式開展了對干部選拔任用工作的監督。一是執行規定，自覺接受上級監督。研究調整干部前，按照干部選用工作有關事項報告辦法的規定，及時向市委組織部匯報擬調整配備方案。表決時，進行充分醞釀，實行票決制。同時，定期對干部選拔任用工作進行自查，進行整改。二是尊重民意，廣泛接受社會監督。對擬提任干部的基本情況、擬任職務，通過將任前公示拓寬到電視臺、黨建網、報紙等，廣泛接受社會各界尤其是廣大網民的監督。三是健全制度，切實加強自我監督。近年來，從提名、考察、任用等環節入手，完善了全程記實、重要情況審查、干部監督聯席會議等一系列制度，有力地保障了自我監督。在換屆期間，按照要求及時凍結了干部調整事宜。
三、積極探索，著力深化干部人事制度改革
為深化我縣干部人事制度改革，貫徹落實好干部選拔任用工作四項監督制度，縣委研究出臺了《關于貫徹落實干部選拔任用工作四項監督制度進一步規范干部選拔任用工作的意見》，建立干部選拔任用提名新機制，實行干部任免票決制，實施好選拔任用工作全程記實，加強對干部選拔任用工作的監督。
第一、探索完善提名機制。根據省、市組織部門要求，為進一步深化干部人事制度改革，探索完善我縣干部初始提名制度，縣委在認真總結2009年“三推三考一票決”的基礎上，研究制定了《定南縣科級干部選拔任用提名辦法（試行）》，首次通過文件方式規范了初始提名的提名范圍、完善了提名程序、明確了提名責任，形成了規范的初始提名制度。建立了以基層黨組織—縣級領導干部—組織部門—干部個人—干部群眾或社會團體為提名主渠道，以動議—公布提名職位—民主推薦—主體提名為提名程序的層級式非定向提名機制，每一層級實行差額提名，確保擇優目標的實現。同時，全面推行提名責任制，對提名主體責任及責任追究進行了規范。
第二，全面實行任免干部票決制。縣委研究出臺了《中共定南縣委常委會議干部任免票決暫行辦法》，規定了科級干部任免經常委會成員在充分討論的基礎上，采取無記名投票的方式表決，嚴格以應到會成員超過半數同意形成決定。同時，延伸票決范圍，研究制定了《縣委常委會議決定離崗學員票決辦法》，對第四期、第五期、第六期離崗考察培訓人選進行了票決，使干部在任職前就進入了票決的競爭環節，充分發揚了民主，擴大了干部選拔任用的透明度，有效提高了選人用人的科學性、準確性和公正性。2010年，等額票決產生第四期離崗學員18名、第六期離崗學員22名，差額票決產生第五期離崗學員8名。
第三，落實干部任用全程記實試點工作。作為全省干部人事制度改革綜合配套試點工作的干部選拔任用工作全程記實試點縣，為強化對選人用人的全過程監督，做好試點工作，2010年8月，我縣開始試行干部選拔任用工作全程記實制度，研究制定了《定南縣干部任用全程記實試點工作方案》，出臺了《干部任免工作檔案管理暫行辦法》，在干部選拔任用中對干部選拔任用的每一個環節進行了詳細記錄，建立了干部任免全程記實檔案，進一步提高了干部選拔任用的科學性、準確性和規范性。通過全程記實制度，使我縣干部選拔任用每個程序得以明晰化，實現了對選人用人權運行的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我縣干部選拔任用監督管理的質量和水平。
第四，加大在急難險重任務中選拔任用干部。堅持“兩個重視”和“三個重用”的用人導向，圍繞“三化”建設，挑選有發展潛力的年輕干部到新農村建設、征地拆遷等“三化”工作一線鍛煉，突出在基層一線和急難險重任務中考察培養使用干部。2009年來，縣委先后選派3批次93名優秀年輕干部到“三化”工作一線離崗考察培訓鍛煉，其中，選派第二期53人到新農村建設、城市建設、招商引資一線鍛煉10個月，選派第四期18名縣直機關干部到新農村建設一線離崗鍛煉8個月，選派第六期22名縣、鎮兩級優秀干部到征地拆遷一線離崗鍛煉2個月。一線鍛煉使我們的干部在實踐鍛煉中磨練了意志、開拓了視野，增長了才干，有效提升了我縣年輕干部的實際工作能力，通過一線培養鍛煉，變“封閉式”選人為“開放式選人”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，讓干部憑實績提拔，做到了競爭、擇優。
四、圍繞機構改革要求，配齊配強科級領導班子
根據市委統一部署，縣委緊扣服務機構改革要求，按照“有利工作、穩定隊伍”的原則，結合2008、2009年度科級班子、領導干部考核結果，把全縣各單位科級干部，均納入到機構改革中統一調配，精心制定了《政府機構人事安排工作意見》，并及時與市委組織部溝通，順利完成了政府機構改革人事調整工作，配齊配強了科級領導班子，做到工作有序進行，保證了機構改革人員思想的穩定。2010年8月按照紀檢監察系統機構改革要求，縣委專門研究了改革辦法，制定了調整原則，提出了按紀檢監察系統改革的需要，舉辦了第五期離崗考察培訓班，定向培養紀工委（監察分局）班子成員。機構改革中，共調整干部158人，其中正科級領導職務調整交流32人，正科級干部重用9人，副科級領導職務調整交流18人，副科級干部重用14人，提拔擔任正科級職務16人，提拔擔任副科級職務10人，領導職務轉非領導職務9人，機構改革重新任職正科16人、副科34人。
五、擴大選人用人民主，積極推進競爭性選拔工作
根據省委、市委的總體部署，縣委研究制定了《定南縣關于開展科級領導干部競爭性選拔工作實施方案》，按照“民主、公開、競爭、擇優”的原則，選擇了文化館館長、定南三中副校長職位面向全市進行公開選拔，通過公開選拔產生文化館館長1名、定南三中副校長1名。縣委根據競爭選拔崗位特性，積極探索競爭性選拔模式，對縣紀委宣教室主任、縣法院基層法庭庭長等5個專業性較強的科級領導職位，采取了在單位系統內差額比選的方式進行選拔，并從14名建議人選中差額產生7名正式任職人選。對縣監察局第四監察分局副局長、鎮司法所所長等4個科級領導職位，采取面向全縣差額遴選的方式進行選拔，經提名推薦、資格審查、崗位匹配度測試、考察、差額票決等環節，最終從35名提名推薦人選中產生6名正式任職人選。競爭性選拔的開展實現了我縣選人用人機制上的重要突破。
六、突出重點，加強對干部選任工作的監督
第一，理清和糾正干部工作的違規行為。為嚴格貫徹執行干部選拔任用工作四項監督制度，規范選人用人行為，縣委研究制定了《清理和糾正干部工作中有關違規行為的工作方案》，成立了清理糾正工作領導小組，對我縣干部選拔任用工作進行清理糾正，按照“三定”方案，對照有關政策，對我縣歷年來干部選任工作進行了調查摸底、自查自糾，25名低職高配人員全部得到清理糾正。
第二，構建干部監督網絡。研究制定了《定南縣干部工作信息公開辦法（試行）》，啟動了干部信息公開網站建設。設立縣級12380干部監督電話，受理有關干部工作的監督舉報，及時收集、掌握干部思想動態和群眾呼聲，建立了覆蓋面廣、渠道暢通、反應靈敏的干部監督信息網絡。
第三，切實開展監督檢查工作。2010年1月，縣委從紀檢、組織、人事、政法、宣傳等部門，抽調37名干部，組成7個檢查組，對全縣111個機關事業單位貫徹執行《干部任用條例》，選拔任用股級干部工作情況進行了檢查，在檢查中采取了測評和個別談話的方式，了解掌握全縣股級干部的選拔任用工作，整治用人上的不正之風，并對股級干部考核分優、中、差三個等級分類，對考核為優秀的股級干部，在提名推薦中予以優先提名推薦，對違反干部政策的行為，堅決要求單位進行了整改。
第四，做好一報告兩評議的整改工作。結合我縣2009年度“一報告兩評議”情況，我縣對測評結果進行了認真的分析總結，查找干部選拔任用工作中的問題，在2010年的干部選拔任用中認真貫徹干部選拔任用政策法規，堅持正確的用人導向，提高選人用人公信度。2010年5月份、7月份，召開了2次縣委新任用干部民主評議工作，對全縣新任用的51名科級干部進行了民主評議，通過民主評議收集社會各界對縣委干部任用工作的評價和意見，促進了我縣干部工作水平的提高。
雖然在選拔任用干部工作方面做了一些工作，進行了一些有益的探索和嘗試，取得了明顯的成效，但在工作中也存在著一些問題。如在干部考核中，縣委出臺了領導班子和領導干部的年度考核文件，但對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位。在干部選拔責任追究方面，責任追究制度已經建立了，但還沒有啟動對干部選拔任用工作的責任追究。對存在的問題，我將高度重視并逐步加以解決。
【篇3】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
第一條為促進市（地、州、盟）、縣（市、區、旗）黨委書記（以下簡稱市縣黨委書記）認真履行干部選拔任用工作職責，提高選人用人質量，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，制定本辦法。
第二條市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查，是指市縣黨委書記因提拔使用、平級交流、到齡退休等原因即將離任時，由上級黨委組織部門對其任職期間履行干部選拔任用工作職責的情況進行檢查。
第三條對因擬提拔使用即將離任的市縣黨委書記的檢查，一般結合干部考察進行，由上級黨委組織部門派出的干部考察組負責實施。
第四條對因平級交流、到齡退休等原因即將離任的市縣黨委書記的檢查，按照干部管理權限由上級黨委組織部門干部監督機構負責組織實施。
第五條對即將離任的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責的情況，重點檢查下列內容：
（一）任職期間貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況；
（二）任職期間市縣黨委選拔任用的干部的情況；
（三）任職期間本地區用人風氣的情況；
（四）任職期間遵守組織人事紀律的情況特別是離任前有無突擊提拔調整干部的情況；
（五）任職期間加強干部監督管理工作的情況；
（六）其他應當檢查的情況。
第六條離任檢查一般按下列程序進行：
（一）即將離任的市縣黨委書記報告任職期間第五條所列情況；
（二）在一定范圍內對即將離任的市縣黨委書記任職期間履行干部選拔任用工作職責情況和市縣黨委近期新任用的干部進行民主評議；
（三）通過個別訪談、召開座談會、受理舉報等方式聽取干部群眾意見；
（四）查閱干部任免相關材料；
（五）向下達檢查任務的黨委組織部門報告檢查情況；
（六）向被檢查的市縣黨委書記反饋檢查結果。
市縣黨委集中換屆時，對擬提拔使用的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責的離任檢查，除本條第（一）、（二）項外，其他程序可以結合考察工作適當簡化。
第七條對擬提拔使用的市縣黨委書記的民主評議，參加人員范圍與考察時的參加民主測評人員范圍一致。
對因平級交流、到齡退休等原因即將離任的市縣黨委書記的民主評議，一般由下列人員參加：
（一）全委會成員；
（二）本級人大、政府、政協領導班子成員；
（三）本級紀委常委會成員；
（四）本級人民法院、人民檢察院主要領導成員；
（五）其他需要參加的人員。
第八條檢查結果作為評價、使用市縣黨委書記的重要依據。對民主評議中履行干部選拔任用工作職責總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不足三分之二，或者用人風氣總體評價“好”、“較好”兩項比率合計不足三分之二的人員，經組織考核認定，要采取相應的組織處理措施，其中擬提拔使用的，應當取消其資格。
擬提拔使用干部的考察材料中應當反映檢查情況和民主評議結果。
第九條檢查發現即將離任的市縣黨委書記任職期間存在嚴重違反干部選拔任用工作規定問題的，以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責導致用人失察失誤、造成嚴重后果或者惡劣影響的，要進行調查核實。經調查屬實的，根據有關規定追究其責任，給予相應的組織處理或者紀律處分，對于擬提拔使用的，先取消其提拔資格，再視情況作進一步處理。
對于在新任用的干部民主評議中滿意度明顯偏低的干部，市縣黨委書記應當就其任用情況作出說明。考察組或者檢查組應當對其任用過程進行調查了解。
第十條各省、自治區、直轄市黨委組織部門可根據本辦法制定實施細則。黨政機關直屬單位黨組（黨委）書記的離任檢查，可參照本辦法執行。
第十一條本辦法由中共中央組織部負責解釋。
第十二條本辦法自發布之日起施行。
【篇4】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
20__年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。20__年，我局今年提拔副處級干部1名，正科級干部2名，副科級干部1名，都嚴格按照《干部任用條例》規定，做到條件符合，程序規范，基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。
一、堅持標準，嚴格程序，確保質量
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準;突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。
二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取群眾意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄上進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
二、強化監督，完善機制，筑牢防線
選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的監督。通過監督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。
【篇5】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
本人自20**年4月調任定南縣委書記以來，嚴格執行黨的干部路線、方針和各項法規政策，堅持干部選拔任用工作的原則和程序，堅持選拔工作的科學化、民主化、制度化、規范化，切實把好選人用人關，不斷深化干部人事制度改革，有效地提高了選人用人公信度，進一步激發了廣大干部干事創業的激情。現將本人兩年來履行干部選拔任用工作職責的情況報告如下。
一、始終堅持“三個標準”，牢固樹立選人用人正確導向
為政之要、在于用人。近年來，在干部選拔任用工作中，我始終堅持三個標準不動搖。一是堅持黨管干部、依法辦事的政策標準。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及四項監督制度，嚴格遵守黨委議事規則，充分發揮各級黨組織在干部選任工作中的作用，不斷加大黨管干部力度。凡提拔的干部必須以相關單位黨組織推薦意見為前提，以民主推薦、組織考察情況為依據，研究干部有關事宜做到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。二是堅持德才兼備、以德為先的用人標準。在干部使用上堅持“兩個重視”和“三個重用”的用人導向，重視基層鍛煉、重視工作實踐，重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用會干事的干部，把德才兼備、實績突出、群眾公認的干部提拔到領導崗位上來，營造良好的用人氛圍。三是堅持面向基層、注重一線鍛煉的選拔標準。關心關注基層干部，把基層工作經歷作為選拔干部的重要條件，重視關懷長期扎根基層、埋頭實干的干部，注重在“三化”一線鍛煉培養干部。2009年4月以來，共舉辦離崗考察培訓班5期，其中3期，全部安排到新農村建設、城市建設、招商引資一線進行錘煉，促進干部的成長成才。在基層一線鍛煉和有基層工作經歷的干部，占到提拔干部總數的71%。
二、暢通渠道，接受各界對干部選拔任用工作的監督
為提高選人用人公信度，本人積極拓寬和暢通各種渠道，全方位、立體式開展了對干部選拔任用工作的監督。一是執行規定，自覺接受上級監督。研究調整干部前，按照干部選用工作有關事項報告辦法的規定，及時向市委組織部匯報擬調整配備方案。表決時，進行充分醞釀，實行票決制。同時，定期對干部選拔任用工作進行自查，進行整改。二是尊重民意，廣泛接受社會監督。對擬提任干部的基本情況、擬任職務，通過將任前公示拓寬到電視臺、黨建網、報紙等，廣泛接受社會各界尤其是廣大網民的監督。三是健全制度，切實加強自我監督。近年來，從提名、考察、任用等環節入手，完善了全程記實、重要情況審查、干部監督聯席會議等一系列制度，有力地保障了自我監督。在換屆期間，按照要求及時凍結了干部調整事宜。
三、積極探索，著力深化干部人事制度改革
為深化我縣干部人事制度改革，貫徹落實好干部選拔任用工作四項監督制度，縣委研究出臺了《關于貫徹落實干部選拔任用工作四項監督制度進一步規范干部選拔任用工作的意見》，建立干部選拔任用提名新機制，實行干部任免票決制，實施好選拔任用工作全程記實，加強對干部選拔任用工作的監督。
第一、探索完善提名機制。根據省、市組織部門要求，為進一步深化干部人事制度改革，探索完善我縣干部初始提名制度，縣委在認真總結2009年“三推三考一票決”的基礎上，研究制定了《定南縣科級干部選拔任用提名辦法（試行）》，首次通過文件方式規范了初始提名的提名范圍、完善了提名程序、明確了提名責任，形成了規范的初始提名制度。建立了以基層黨組織—縣級領導干部—組織部門—干部個人—干部群眾或社會團體為提名主渠道，以動議—公布提名職位—民主推薦—主體提名為提名程序的層級式非定向提名機制，每一層級實行差額提名，確保擇優目標的實現。同時，全面推行提名責任制，對提名主體責任及責任追究進行了規范。
第二，全面實行任免干部票決制。縣委研究出臺了《中共定南縣委常委會議干部任免票決暫行辦法》，規定了科級干部任免經常委會成員在充分討論的基礎上，采取無記名投票的方式表決，嚴格以應到會成員超過半數同意形成決定。同時，延伸票決范圍，研究制定了《縣委常委會議決定離崗學員票決辦法》，對第四期、第五期、第六期離崗考察培訓人選進行了票決，使干部在任職前就進入了票決的競爭環節，充分發揚了民主，擴大了干部選拔任用的透明度，有效提高了選人用人的科學性、準確性和公正性。2010年，等額票決產生第四期離崗學員18名、第六期離崗學員22名，差額票決產生第五期離崗學員8名。
第三，落實干部任用全程記實試點工作。作為全省干部人事制度改革綜合配套試點工作的干部選拔任用工作全程記實試點縣，為強化對選人用人的全過程監督，做好試點工作，2010年8月，我縣開始試行干部選拔任用工作全程記實制度，研究制定了《定南縣干部任用全程記實試點工作方案》，出臺了《干部任免工作檔案管理暫行辦法》，在干部選拔任用中對干部選拔任用的每一個環節進行了詳細記錄，建立了干部任免全程記實檔案，進一步提高了干部選拔任用的科學性、準確性和規范性。通過全程記實制度，使我縣干部選拔任用每個程序得以明晰化，實現了對選人用人權運行的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我縣干部選拔任用監督管理的質量和水平。
第四，加大在急難險重任務中選拔任用干部。堅持“兩個重視”和“三個重用”的用人導向，圍繞“三化”建設，挑選有發展潛力的年輕干部到新農村建設、征地拆遷等“三化”工作一線鍛煉，突出在基層一線和急難險重任務中考察培養使用干部。2009年來，縣委先后選派3批次93名優秀年輕干部到“三化”工作一線離崗考察培訓鍛煉，其中，選派第二期53人到新農村建設、城市建設、招商引資一線鍛煉10個月，選派第四期18名縣直機關干部到新農村建設一線離崗鍛煉8個月，選派第六期22名縣、鎮兩級優秀干部到征地拆遷一線離崗鍛煉2個月。一線鍛煉使我們的干部在實踐鍛煉中磨練了意志、開拓了視野，增長了才干，有效提升了我縣年輕干部的實際工作能力，通過一線培養鍛煉，變“封閉式”選人為“開放式選人”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，讓干部憑實績提拔，做到了競爭、擇優。
四、圍繞機構改革要求，配齊配強科級領導班子
根據市委統一部署，縣委緊扣服務機構改革要求，按照“有利工作、穩定隊伍”的原則，結合2008、2009年度科級班子、領導干部考核結果，把全縣各單位科級干部，均納入到機構改革中統一調配，精心制定了《政府機構人事安排工作意見》，并及時與市委組織部溝通，順利完成了政府機構改革人事調整工作，配齊配強了科級領導班子，做到工作有序進行，保證了機構改革人員思想的穩定。2010年8月按照紀檢監察系統機構改革要求，縣委專門研究了改革辦法，制定了調整原則，提出了按紀檢監察系統改革的需要，舉辦了第五期離崗考察培訓班，定向培養紀工委（監察分局）班子成員。機構改革中，共調整干部158人，其中正科級領導職務調整交流32人，正科級干部重用9人，副科級領導職務調整交流18人，副科級干部重用14人，提拔擔任正科級職務16人，提拔擔任副科級職務10人，領導職務轉非領導職務9人，機構改革重新任職正科16人、副科34人。
五、擴大選人用人民主，積極推進競爭性選拔工作
根據省委、市委的總體部署，縣委研究制定了《定南縣關于開展科級領導干部競爭性選拔工作實施方案》，按照“民主、公開、競爭、擇優”的原則，選擇了文化館館長、定南三中副校長職位面向全市進行公開選拔，通過公開選拔產生文化館館長1名、定南三中副校長1名。縣委根據競爭選拔崗位特性，積極探索競爭性選拔模式，對縣紀委宣教室主任、縣法院基層法庭庭長等5個專業性較強的科級領導職位，采取了在單位系統內差額比選的方式進行選拔，并從14名建議人選中差額產生7名正式任職人選。對縣監察局第四監察分局副局長、鎮司法所所長等4個科級領導職位，采取面向全縣差額遴選的方式進行選拔，經提名推薦、資格審查、崗位匹配度測試、考察、差額票決等環節，最終從35名提名推薦人選中產生6名正式任職人選。競爭性選拔的開展實現了我縣選人用人機制上的重要突破。
六、突出重點，加強對干部選任工作的監督
第一，理清和糾正干部工作的違規行為。為嚴格貫徹執行干部選拔任用工作四項監督制度，規范選人用人行為，縣委研究制定了《清理和糾正干部工作中有關違規行為的工作方案》，成立了清理糾正工作領導小組，對我縣干部選拔任用工作進行清理糾正，按照“三定”方案，對照有關政策，對我縣歷年來干部選任工作進行了調查摸底、自查自糾，25名低職高配人員全部得到清理糾正。
第二，構建干部監督網絡。研究制定了《定南縣干部工作信息公開辦法（試行）》，啟動了干部信息公開網站建設。設立縣級12380干部監督電話，受理有關干部工作的監督舉報，及時收集、掌握干部思想動態和群眾呼聲，建立了覆蓋面廣、渠道暢通、反應靈敏的干部監督信息網絡。
第三，切實開展監督檢查工作。2010年1月，縣委從紀檢、組織、人事、政法、宣傳等部門，抽調37名干部，組成7個檢查組，對全縣111個機關事業單位貫徹執行《干部任用條例》，選拔任用股級干部工作情況進行了檢查，在檢查中采取了測評和個別談話的方式，了解掌握全縣股級干部的選拔任用工作，整治用人上的不正之風，并對股級干部考核分優、中、差三個等級分類，對考核為優秀的股級干部，在提名推薦中予以優先提名推薦，對違反干部政策的行為，堅決要求單位進行了整改。
第四，做好一報告兩評議的整改工作。結合我縣2009年度“一報告兩評議”情況，我縣對測評結果進行了認真的分析總結，查找干部選拔任用工作中的問題，在2010年的干部選拔任用中認真貫徹干部選拔任用政策法規，堅持正確的用人導向，提高選人用人公信度。2010年5月份、7月份，召開了2次縣委新任用干部民主評議工作，對全縣新任用的51名科級干部進行了民主評議，通過民主評議收集社會各界對縣委干部任用工作的評價和意見，促進了我縣干部工作水平的提高。
雖然在選拔任用干部工作方面做了一些工作，進行了一些有益的探索和嘗試，取得了明顯的成效，但在工作中也存在著一些問題。如在干部考核中，縣委出臺了領導班子和領導干部的年度考核文件，但對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位。在干部選拔責任追究方面，責任追究制度已經建立了，但還沒有啟動對干部選拔任用工作的責任追究。對存在的問題，我將高度重視并逐步加以解決。
【篇6】市稅務局黨委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告
本人自任**鎮黨委書記以來，在區委的正確領導下，能認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用工作四項監督制度，以科學發展觀為統領，堅持干部“四化”方針和德才兼備、任人唯賢的選人用人原則，堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人，全面推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設進程。五年來，共研究討論干部x批次，調整干部xx人次，其中提拔干部xx人次，交流xx人次，免職xx人次。新提拔干部全部符合任職資格條件，沒有出現“帶病提拔”、“帶病上崗”的情況。
在干部選拔任用過程中，為加強干部監督管理工作，主要注重以下幾個方面：
一、夯實基礎，營造風清氣正的選人用人環境
1、健全學習教育機制，提高干部群眾監督意識。抓好政策法規學習，強化對《干部選拔任用工作條例》、干部選拔任用四項監督制度等選人用人政策法規的學習宣傳，組織了黨委中心組成員、組工干部進行干部選拔任用四項監督制度專題輔導。使領導干部和廣大群眾了解干部選拔任用政策法規，營造了積極參與監督和自我監督的良好氛圍。
2、健全干部約束機制，規范干部履職行為。一是規范了經濟責任審計制度，堅持對領導干部進行離任審計；
二是健全了干部談心談話制度。干部任前進行廉政談話，簽訂廉政承諾責任書，讓新任職干部時刻警鐘長鳴；
開展黨政主要領導與基層干部的談心談話活動，定期了解掌握干部思想動態。對出現不良傾向和苗頭性問題干部及時進行誡免談話，做到關口前移、防范在先。
3、健全干部考核評價機制，檢驗選人用人質量。一是認真做好干部年度考核工作。每年年底組織考核組對村、公司黨政正職和機關科及科以下工作人員開展年度考核，通過述職、測評、推優等形式，科學評價干部業績，并把考核結果作為干部使用、培養和獎懲的重要依據。二是開展鎮黨代表評議干部選拔任用工作制度。開始起，根據區委要求，結合黨代表常任制試點工作，在黨代表年會上增加向黨代表報告本鎮干部選拔任用工作的內容，并接受黨代表的評議和測評。三是對新提拔任用干部進行述職評議。對新提拔任用干部均實行了一年試用期，試用期滿組織進行考核，對其進行民主測評和組織考察。以來，名新任職滿一年的干部經考核合格均得到正式任用。
二、強化落實，嚴格干部選拔任用工作的規范操作
1、注重實績，堅持正確的選人用人導向。始終堅持以科學發展觀為統領，圍繞全區大局，堅持用人標準，注重以德為先，突出以績取人和群眾公認，把政治上靠得住、業務上有本事、肯干事、能干事、干成事的優秀干部選拔到領導崗位。在具體選人用人工作中，堅持做到公平公正，注重任人唯賢，不搞論資排輩，不搞“一刀切”，樹立良好的用人導向，真正做到重德才兼備，重素質和實績，不求全責備，真正體現黨的干部路線。
2、加強青年后備干部培養，為干部選拔任用工作打下堅實基礎。著力從選拔、管理和使用三個環節加強青年后備干部隊伍建設。一是對青年后備干部隊伍實行每年動態調整一次，對符合條件、表現突出的優秀干部，及時補充進后備干部隊伍。二是加大對青年后備干部的管理和監督，凡是年度考核被評為基本稱職以下的，民主測評優秀票和稱職票達不到三分之二的，工作業績不突出的，堅決從青年后備干部隊伍中調整出去。三是加大培養鍛煉力度，通過集中培訓、到復雜崗位掛職鍛煉等形式，加大對青年后備干部的綜合素質培養。對其中優秀的青年后備干部優先選拔任用，五年來新選拔任用的干部中青年后備干部占到70%。
3、擴大民主，提高干部工作透明度。鎮黨委按照民主、公開、競爭、擇優方針，進一步深化干部選拔任用制度改革，著重在兩個方面：一是在醞釀階段充分聽取意見。每次干部調整，都嚴格按照有關規定分別在鎮黨委、政府、人大主要負責人、分管領導及其他有關部門負責人中進行溝通醞釀，聽取意見。二是進一步規范了干部考察工作方法。對擬提拔任用人選全面實施了任前考察。規范了考察程序和考察紀律，在考察中全面實行了考察預告、述職述廉、民主測評、個別談話、征求意見等制度，有效提高了干部考察工作質量。
三、突出重點，加強對選人用人的監督管理
從健全監督制度、規范監督措施入手，進一步落實干部群眾的知情權、監督權，突出抓好了任前、任中、任后三個關鍵環節，確保有關監督制度的全面貫徹落實。
一是注重社會監督，在任前全面實行干部考察預告和任前公示。在擬提拔任用的干部任前考察、公示期間，重視對干部考察、干部公示期間的信訪舉報，對每一起信訪舉報都及時組織人員進行認真調查核實。
二是注重職能監督，在任中重點抓好征求意見制度。在干部醞釀任免干部人選時，發揮紀檢、信訪、勞動、綜治、拆違、計生等有關部門的職能監督作用。對擬提拔、任用或向上級黨組織推薦的干部人選，都征求有關部門意見，多層面、全方位了解考察對象在執法執紀、遵法守紀方面的情況。
三是注重組織監督，在任后嚴格執行經濟責任審計、試用期制。五年來，共對名干部進行了離任經濟責任審計，對名新任職的干部均實行為期一年的試用期，并對試用期滿的干部進行了考核。
回顧幾年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級要求和形勢的發展需要相比還存在一定差距，今后，我們將進一步堅持正確的用人導向，好的方面不斷加強，不足之處加以改進，造就良好的選人用人風氣，為全力推進建設提供強有力的組織保障。
