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                  2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路(通用8篇)

                  時間:2019-04-02 半年報告 點擊:

                    以下是為大家整理的關于2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路的文章8篇 ,歡迎品鑒!

                  第一篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    xxxx年上半年,我局在市委市政府的堅強領導下,各項工作有力有序推進,完成半年目標任務。現將上半年工作總結和下半年工作計劃報告如下:

                    一、上半年工作總結

                    (一)防疫工作開展情況。

                    我市嚴格按照外防輸入、嚴陣以待防控原則,立足“早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療”,加強信息收集和研判,全面追蹤面訪疫情較重地區重點人員累計管理服務xxxx余人;強化醫療機構預檢分診和流程再造,設立崇州市級密切接觸者集中隔離醫學觀察點x處、備用觀察點x處,累計排查治療xxx人,核酸檢測xxxxx余份;抽調xx名精干醫務人員組建醫療隊馳援x,實現打勝仗、零感染目標;全力配合,做好企業復工校園復學防疫工作,各項工作有力有序推進。截至目前,我市持續保持低風險等級地區,全市無本土確診和疑似病例,取得階段性重要成效。

                    (二)主要工作開展情況

                    1.綜合醫改縱深推進。繼續推進深化醫改綜合試點工作,分解重點工作任務,強化部門聯動,持續改善醫療服務。積極推進市人民醫院現代醫院管理制度單項試點和薪酬制度改革試點、市中醫醫院章程制定試點工作。市人民醫院于今年x月正式獲批三級甲等綜合醫院。

                    2.公共衛生全面加強。一是急性傳染病管理規范到位,免疫規劃工作進一步得到加強。截至目前全市無甲類傳染病報告,全市x-x歲兒童建卡建證xxxxx人,建卡建證率xxx%;我市國家免疫規劃疫苗實種xxxxx次,接種率xx.xx%。二是重點疾病預防控制到位。三是居民健康檔案更規范。重性精神障礙患者規范管理率xx.xx%,服藥率xx.xx%。目前完成家庭醫生簽約xxxxxx人,簽約率xx.xx%,重點人群簽約xxxxxx人,簽約率xx.xx%。高血壓患者規范管理率xx.xx%,糖尿病規范管理率xx.xx%。四是母嬰健康安全有保障。強化了危重孕產婦和新生兒救治中心建設,完善了出生缺陷防治網絡,統籌實施出生缺陷三級綜合防治。x—x月,全市活產數xxxx人,孕產婦死亡率為x,嬰兒死亡率x.xx‰,孕產婦系統管理率xx.xx%,住院分娩率xxx%,產后訪視率xx.xx%。免費婚前醫學檢查xxxx.x對,婚檢率xx.xx%;免費孕前優生健康檢查xxxx人,占全年目標人數覆蓋率xx.xx%。

                    1.創建國家衛生城市工作有力開展。邀請國衛專家對我市創建國家衛生城市技術評估資料進行模擬評估和指導,將國家暗訪通報中涉及問題分解下發到涉及的部門和街道,聯合融媒體中心開展國家暗訪問題整改情況專項督查。

                    2.衛健法治進一步加強。學習宣傳貫徹《基本醫療衛生與健康促進法》等法律法規,落實依法治市和法治政府建設有關工作。上半年監督檢查醫療機構xxx戶次,x個留觀點,下達監督意見書xxx份、檢查醫療機構復工復產xxx戶次。

                    3.宣傳和信息化工作積極開展。一是強化意識形態工作,全面加強衛生新聞宣傳的輿論引導,強化媒體協作,在國家級媒體上稿xx篇,省級媒體上稿xx余條,市級媒體上稿xx余條。二是開展“互聯網+醫療健康”服務助力抗疫。三是推進“健康崇州”服務平臺完善和應用,截至x月xx日,“健康崇州”關注量近xx萬人。四是推進線上支付建設,xx家公立醫院初步實現線上醫保卡、微信、支付寶結算支付。五是有序推進市級醫院電子病歷評價四級建設。

                    4.計生工作力度不減。一是加強人口監測。x-x月共出生人口xxxx人,人口出生率x.xx‰,符合政策生育率xx.xx%,均達到指標要求。二是完善全員人口數據,提高全員人口數據質量。三是計生協會開展了生育關懷活動,在春節、端午節等傳統節日走訪慰問計生困難家庭。四是審核確定我市獨生子女父母獎勵扶助對象xxxxx人、特別扶助對象xxxx人,全面完成上半年特扶金發放工作。

                    5.其他工作統籌推進。一是全面從嚴治黨強力推進。全面加強黨的領導和黨的建設,以黨建統領衛生健康改革發展。按照從嚴治黨工作要求,以案促改、以案促教,壓緊壓實黨風廉政“兩個責任”,履行“一崗雙責”,加強系統行風建設,加強懲防建設,深入開展系統內黨風黨紀教育,筑牢思想道德防線。二是加強安全生產監管,與醫療機構簽訂《安全生產目標管理責任書》,制定并印發安全生產相關文件,開展安全生產大檢查,進一步健全完善消防和安全生產責任體系,壓實單位監管責任和主體責任。

                    三是層層壓實責任,推進衛健系統掃黑除惡專項斗爭。將掃黑除惡專項斗爭與醫療亂象整治相結合,強化與公安、市場監管等部門合作,加強對醫療亂象的整治力度,多管齊下,形成綜合監管合力。

                    二、下半年工作計劃

                    (一)嚴格按照外防輸入、嚴陣以待防控原則,繼續抓好常態化疫情防控工作。

                    (二)推動醫改工作繼續前進。深入開展縣級公立醫院綜合改革,實施好現代醫院管理制度,繼續深化縣域醫共體建設,做好家庭醫生簽約服務的激勵約束工作,持續開展市級醫院對口幫扶相對薄弱衛生院工作,實施基層醫院人員培訓專項計劃,切實加強基層醫療衛生機構能力建設,健全區域醫療協同發展機制,努力為群眾提供全方位全周期健康服務。

                    (三)鞏固衛健法治建設成果,依法行政。繼續抓好新冠肺炎常態化防控下衛生監督工作,抓好國家、省、市“雙隨機”工作。

                    (四)繼續加強疾病預防控制工作。加強疾控機構標準化建設,以創建國家衛生城市、省級慢病防治綜合示范區等工作為指引,全面提高綜合防病能力,為保護人民身體健康、促進社會經濟發展提供優質的公共衛生保障和服務。

                    (五)強力推進國衛創建工作。繼續落實創衛成員單位責任,全面推進創衛工作。加強創衛督查,大力開展市容秩序、老舊院落基礎衛生、城中村和城郊結合部環境衛生、“六小行業”等薄弱環節的綜合整治,完善創衛資料收集歸檔,做好迎接國家檢查考核準備。

                    (六)深入推進智慧醫療建設。全面建成“聚合支付”,充分實現微信、支付寶等線上支付應用。全面完成多卡通用(特別是電子健康卡),并取代現有普通門診就診卡工作。完成市級醫院電子病歷分級評價四級建設,推進相應等級智慧化醫院建設。完成市級醫院關鍵信息系統等保建設。全力配合做好x市全民健康平臺互聯互通四級甲等測評工作。

                    (七)積極開展優質服務基層行活動。按照x市“優質服務基層行”活動要求,各基層醫療衛生機構扎實開展自評活動,同時組織專家進行培訓指導。通過開展創建活動,使基層醫療機構服務能力達到提升,進一步增強群眾的滿意度和獲得感。

                    (八)積極推動婦幼健康工作。強化孕產婦和兒童管理,重點做好流動孕產婦、艾滋病、精神類等特殊孕產婦的追蹤管理,扎實做好孕情收集、評估和隨訪服務。進一步加強危重孕產婦和新生兒救治中心建設,提升產兒科危急重癥救治能力,有效控制孕產婦和新生兒死亡率。嚴格落實預防艾滋病母嬰傳播工作措施,確保我市實現艾滋病感染育齡婦女所生兒童“零艾滋”目標。

                    (九)全力做好人口統計國家監測點工作,做好數據的全面清理。

                    (十)認真做好黨建工作。深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想,常態化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以干部業務能力素質提升為重點,全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設,堅決踐行“兩個維護”,堅持穩中求進工作總基調,創造性落實新時代黨的衛生健康工作方針,不斷增強群眾健康獲得感。

                  第二篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    xxxx年上半年,縣市場監管局緊緊圍繞縣委、政府的工作部署和要求,以開展“干部作風建設提升年”活動為抓手,以營造公平有序、安全放心的營商環境為目標,以推動縣域經濟高質量發展為主線,扎實推進市場監管各項工作,取得顯著的成效。現將主要工作情況匯報如下:
                    一、突出工作重點,真抓實干履職擔當
                    (一)聚焦風險隱患,在民生安全上守底線
                    加強食品、藥品、特種設備、產品質量“四大安全”監管工作,切實守住民生安全底線。一是全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。針對xx永興縣發生“大頭娃娃”事件,迅速反應,組織執法力量,開展全縣“倍氨敏”等固體飲料專項檢查摸排,檢查經營單位xx家,未發現相關產品。聯合公安、衛健開展食用鹽市場“颶風行動”,檢查食品生產企業、商場超市、餐飲經營單位xxx家次,對xx家未有效履行索證索票制度的經營單位責令改正,累計收繳不合格食鹽xxx.xx千克。對轄區中小學食堂、幼兒園食堂、學校食堂集體用餐配送單位和周邊xxx米以內餐飲服務單位實施拉網式檢查,檢查學校及周邊餐飲單位xxx家,責令整改學校食堂x家、周邊餐飲單位xx家。上半年取締私屠濫宰點xx個,下架未經檢驗檢疫上市肉品x.x噸,檢測食用農產品xxxx批次,開展“你送我檢趕大集”活動x次,檢測食品xx批次,開展校園問題產品專項監測監督抽檢x批次,快檢xxx批次,以上食品檢測合格率均為xxx%。二是持續加強“兩品一械”(藥品、化妝品、醫療器械)監管力度。開展中藥飲片專項檢查及抽驗工作,檢查涉藥企業xxx家次,責令限期整改企業x家。完成藥品抽檢xx批次、醫療器械x批次、化妝品xx批次,抽樣完成率達xx%。收集上報藥品不良報告xx份、醫療器械不良事件x份。檢查藥品醫療器械化妝品經營使用企業xxx家次,責令改正企業xx家次。三是不斷加大特種設備安全監察力度。做好歲末年初、兩會、“五一”期間安全生產監管工作,共檢查特種設備使用單位xx家,發現安全隱患xx條,下達《特種設備安全監察指令書》xx份,目前已全部整改完畢。查處特種設備違法案件x起,收繳罰沒款x.x萬元。四是全面履行產品質量監管職能。檢查、抽檢肥料、危化品、出租車計價器等共計xxx批(家)次,辦理銷售不合格產品案件x起,罰沒款xxxx.x元,沒收不合格車用尿素x桶、不合格安全帶xx條、不合格安全帽xx頂。
                    (二)聚焦群眾所盼,在維序維權上務求實效
                    一是打擊傳銷工作持續發力,“掃黑除惡”專項斗爭成果顯著。將“掃黑除惡”專項斗爭與行業治亂有效結合,成效顯著,被x市掃黑辦授予掃黑除惡先進集體稱號。疫情期間,防疫打傳兩不誤,堅持“以房管人”,積極落實“雙證明”制度,力爭打傳“零縫隙”。上半年共查獲傳銷人員xxx人,搗毀傳銷窩點xx個,行政處罰xxx人,罰款xx.x萬元。二是積極開展文明城市創建工作,提升集貿市場規范化管理水平。督查集貿市場xx戶次,嚴查集貿市場主體責任落實情況及“限塑令”執行情況。倡導文明健康、誠信經營,發動市場開辦方、經營戶積極參與文明城市創建,制作安裝宣傳欄xx塊,張貼、發放“文明健康 有你有我”倡議書及誠信經營宣傳畫xxxx余份,發放溫馨提示xxxx余份。對海吉星未經檢驗檢疫上市肉品進行違法違章提示和下架退市處理,立案查處x起,扣留無檢驗檢疫標識羊肉xxx公斤,無海關檢驗檢疫手續進口羊肉xx公斤。三是加強消費者權益保護,打造優質高效維權服務。通過xxxxx、xxxxx等途徑共受理各類消費者投訴xxxx件,較去年同期上漲xxx%,消費爭議金額xx.x萬元,為消費者挽回經濟損失xx.x萬元。
                    (三)聚焦監督首責,在黨風廉政工作上再提升
                    一是緊盯“關鍵少數”,強化壓力傳導。完善《從嚴治黨“三個清單”》,明確局領導班子從嚴治黨責任清單、問題清單、問責清單內容,制定領導班子責任清單對應相關措施xx條,班子成員責任清單對應相關措施xx條,查找問題x個,列出問責清單x個方面。通過制定和完善三個清單,進一步明確了工作目標、措施辦法、落實標準、完成時限,不折不扣落實“兩個責任”。二是堅持常抓不懈,加強干部作風建設。認真接待關于干部的來人信訪、電話信訪。上半年共收到有關干部作風信訪投訴x件,迅速進行了調查、答復。做到件件有答復、事事有回應。開展廉政警示教育活動,制定下發《關于開展廉政警示教育活動的通知》,組織全局干部職工開展深入開展了廉政警示教育活動。三是正風肅紀,做好扶貧領域腐敗和作風專項整治工作。認真開展調查摸排,完成幫扶干部一月兩入戶工作,對縣局xx戶扶貧對象進一步健全完善了建檔立卡資料,采取了切實有效的幫扶措施。開展扶貧領域腐敗和作風問題問卷調查,走訪所有貧困戶,認真征集扶貧干部違紀線索,促進扶貧干部作風建設。
                    (四)聚焦黨建統領,在自身建設上再上臺階
                    一是強化學習認識,嚴把站位提高。積極組織廣大黨員認真學習貫徹十九大精神,自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的思想意識,認真落實支部書記第一責任人職責。制定《x縣市場監督管理局xxxx年黨建工作要點》和《x縣市場監督管理局xxxx年理論學習中心組學習計劃》,從指導思想、工作目標、工作內容、工作措施等方面來推動工作的落實,著力筑牢干部職工的思想理論基礎。二是對標對表,嚴格黨內政治生活制度落實。嚴格執行黨內政治生活制度的要求,組織各黨支部、廣大黨員認真學習《黨章》、《準則》、《條例》,不斷增強黨性意識。堅持“三會一課”制度、民主評議黨員制度、民主生活會等制度,保持黨內政治生活制度常態化、制度化。
                    二、打造特色亮點,推進工作提質增效
                    (一)聚焦提質增效,在優化營商環境上持續發力
                    一是企業營商環境持續優化。開展商標侵權專項檢查行動,不斷引導企業加大對自主品牌的保護力度,提高依法保護注冊商標專用權意識。加大注冊商標、申請專利等企業知識產權培育力度,截至目前,今年共指導培育申請商標注冊xxx件,專利申請xxx件。推廣動產抵押網上辦理工作,上半年共辦理動產抵押登記xx份,為企業融資xx.xx億元。指導企業、個體工商戶及農民專業合作社參加年報,目前已參加年報企業xxxx戶,年報率xx% 。二是市場競爭環境更加公平有序。維護市場競爭秩序,加大對制售假冒偽劣商品、價格違法、傳銷等打擊力度,辦理各類行政執法案件xxx件,罰沒款共計xxx.xx萬元。拓展“雙隨機、一公開”檢查領域,制定《x縣市場監督管理局“雙隨機、一公開”監管工作實施方案》、隨機抽查事項清單、工作細則,建立執法人員名錄庫和市場主體名庫,不斷提高行政指導、隨機抽查等常態化監管機制監管效能,提升市場競爭公平度。三是市場消費環境更加安全放心。強化市場價格監管,打擊侵權假冒,維護公平竟爭的市場環境。對轄區內xx家大型商業綜合體、寫字樓開展階段性降低企業用電成本及轉供電環節電價重點檢查工作,對x家轉供電主體負責人進行了告誡,要求嚴格執行國家降費政策,保障降費紅利足額傳導至終端用戶。查處x起銷售不符合安全標準的電動自行車案,沒收電動自行車xx輛,罰款x.xx萬元。
                    (二)統籌抓好疫情防控,扎實推進市場經營主體復工復產工作
                    一是慎始如終做好疫情防控工作。新冠肺炎疫情爆發以來,局領導迅速動員部署,全局干部主動擔當作為,自x月xx日全員上崗,圍繞職能,突出重點領域,筑牢疫情防控市場監管阻擊防線。印制張貼各類通告、告誡書、指南x萬余份,發放疫情宣傳彩頁、圖冊x.x余張。檢查各類市場主體x.xx萬戶次,對xx家違反疫情防控規定的經營戶責令停業整頓。對全縣xxx家藥店分組分區進行監督檢查,共檢查藥店xxxx家次。加強疫情防護用品的監管,查處擅自漲價、假冒口罩案件xx起,無照經營消毒酒精案件x起,未履行登記審核印制標簽廣告案件x起,罰沒款共計x.xx萬元。
                    二是精準有序推進復工復產。在緊繃防控這根弦不能松的基礎上,有序推進企業、個體工商戶復工復產。對轄區食品生產企業、食品加工小作坊開展兩期食品生產企業復工期間疫情防控工作線上公益培訓,進一步提升疫情防控期間食品生產企業、食品加工小作坊的風險防范意識。x月xx日出臺《x縣部分恢復營業的經營主體及經營性場所暫行標準》,要求復工復產的經營戶簽訂承諾書,作出五個承諾、六個到位,方可恢復營業;x月xx日,正式下發通知恢復集貿市場營業,要求全縣的集貿市場在嚴格落實各項防控措施的基礎上方可營業。x月x日,由五部門聯合對全縣xxx家校外托管機構的食品安全、衛生安全、消防安全及疫情防控措施等方面進行現場評估檢查。經現場指導、初審、復審、再審,全縣現有xxx家校外托管機構符合復工要求,準許恢復營業。
                    三、深入分析研究,梳理存在問題
                    (一)監管人員短缺、人員老齡化嚴重,監管任務日益繁重。隨著市場監管綜合執法改革的實施,市場監管職能不斷增加、市場主體總量不斷增長,執法工作量急劇增多,執法難度日益加大,全局xx歲以上人員達xx人,占執法人員總數的xx%,xx歲以下人員僅占xx%,人員結構老化已嚴重制約著市場監管工作,導致諸多工作職能不能切實履行到位。
                    (二)重點行業監管亟待加強。電梯、壓力容器等特種設備安全運營全過程監管制度還未充分形成,圍繞特種設備開展隱患排查和打非治違專項活動還需加強。食品藥品安全
                    監管寬量大,假冒藥品、過期食品、臨期食品、包裝標識不全等問題時有發生,安全形勢不容忽視。
                    (三)監管能力和監管手段需要創新提升。在調動社會因素、提高市場監管社會化水平、推進社會共治方面創新不夠辦法不多。面對經濟發展新常態涌現的市場新領域、商業新模式、消費新變化,傳統的監管手段已經顯得越來越不適應,需要不斷探索創新監管模式,提高市場監管能力和效率。
                    四、聚焦任務目標,謀劃下半年工作
                    (一)完善市場監管體系,營造良好營商環境
                    一是加強事中事后監管,推進部門聯合監管,做好“雙隨機、一公開”結果公示和信息共享,落實政府主導、市場監管牽頭、部門聯合推進的工作機制,維護市場秩序,提高市場監管效能。二是強化市場價格監管。加強涉企收費、物業、運輸、行業價格監管,督促有關部門和單位取消違法違規收費,降低收費標準,維護公平竟爭的市場環境。三是加強競爭執法,對商業賄賂、虛假宣傳、不正當競爭等行為依法嚴厲查處。深入開展藥品、金融、房地產、保健食品領域虛假違法廣告整治。將專利、商標、企業名稱注冊與知識產權保護、打擊侵權假冒結合起來,形成聯動查處格局。
                    (二)加大食品藥品藥械監管,防范食品藥品安全風險
                    一是堅持“四個最嚴”要求,突出 “一老一小”重點人群,城鄉結合部、農村、高速公路服務區等重點區域,食用農產品批發市場、農貿市場、大型超市等重點場所,開展食品安全攻堅行動,嚴厲打擊食品安全違法行為。二是從嚴整治非法渠道購藥、制售假藥劣藥、執業藥師“掛證”、超范圍經營藥品等違法行為。三是實施“互聯網+食品”監管,建立重點食品追溯協作平臺和智慧監管平臺,健全食藥監管人員培訓考核制度,加強專業化食藥檢查員隊伍建設,提高食品藥品監管水平。
                    (三)強化黨建工作,推進監管隊伍建設
                    一是鞏固教育成果,嚴抓黨建工作。把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈,并緊緊圍繞主題教育活動開展業務專項整治工作,以黨建促業務,加強黨在基層的核心領導地位,提升黨建統領全局工作的效能。二是以考核促監管,加強隊伍作風建設。層層簽訂目標考核責任書,分管領導考核、督導機關科室業務工作,機關科室督查基層監管所監管工作,以督查強化干部職工積極向上的工作主動性,以考核增強干部職工干事創業的精氣神,全面推進市場監管工作取得實效。

                  第三篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    xx村行政司法工作在xx鎮司法所及鎮黨委、政府的領導下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強化措施,全面落實,不斷加強創新力度,認真深入地開展普法教育、人民調解、依法治理、社區矯正、安置幫教、法律援助、公正協辦等工作,較好的完成了年度的各項工作,現將全年的工作開展情況總結如下:
                    一、抓思想政治、揚優良作風,打造過硬的司法隊伍
                    村司法行政工作是直接與人民群眾打交道,是一個基層窗口,擔負著千家萬戶的矛盾糾紛調解和法律服務工作,責任重大。所以我村緊緊利用今年開展的黨的群眾路線教育活動的機會,要求村內每一位工作人員認真、深入、系統地進行政治思想學習,采取自學、集中學習,同時寫學習心得,對照要求自我整改,使每一位工作人員堅定扎根基層,服務百姓的理想信念,真正做到急群眾之急,想群眾之想,同時充分履行自身職責,發揮自己的主觀能動性全心全意為人民服務。
                    二、立足本職、服務社會、充分發揮司法職能
                    1、積極開展人民調解工作,發揮維穩第一防線作用。
                    按照矛盾糾紛排查工作“排查得早,發現得早,控制得住,解決得好”的工作要求,對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查,對排查出的問題,限時調處。通過各階段排查,全面掌握和有效調處轄區存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素,著力解決影響社會穩定的熱點、難點問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態。今年,共調處各類矛盾糾紛23起,調解成功23起.受理達到100%,調解成功率達100%。
                    2、廣泛宣傳,深化法制教育
                    按照六五普法規劃的要求和鎮2017年普法工作要點的安排,我村及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項落實。繼續堅持了黨政干部集中學法活動,每月安排1-2次學法時間;認真組織各中小學校開展法制教育活動,將法制教育納入教學內容
                    3、社區矯正流程規范,作用發揮效果明顯
                    社區矯正嚴格按照工作要求,規范業務、嚴密監管、強強教育。我們結合矯正對象的實際情況制訂了社區矯正分類矯正方案,家訪、談話、定期匯報、集中勞動教育等規范運作,做到“周聞其聲,月見其人”,全面實施季度考察、考評。同時,針對每位矯正對象成立幫教小組,責任到人,逐人落實監管教育責任,實行一人一檔式管理。目前,2名矯正對象認罪態度積極,服從管教,生產生活穩定,沒有重新違法犯罪現象。
                    三、多措并舉、深化管理,打造我村整體形象
                    xx為了服務社會大局,采取有效措施,進一步加強管理,樹立良好的社會形象。一是建立健全規章制度和操作規范,不斷地細化我村司法行政工作內部管理,夯實了各項工作基礎;二是精心謀劃明確工作內容、流程,對村內實行分工細化,不斷完善監督,制約機制,提高了司法行政工作的工作效能;三是強化村司法工作服務職能。今年接待群眾來訪30余人次,婚姻家庭、鄰里糾紛、交通賠償、土地流轉、等各類矛盾糾紛,涉及金額上百萬元。維護了廣大群眾的正常生產生活秩序,贏得了老百姓的信任,使司法行政工作真正“為政府排憂,為人民解難”。
                    在我們的工作中,還存在一些薄弱環節,基層基礎工作不夠均衡,社區矯正、安置幫教工作思路還需拓展,新形勢下矛盾糾紛化解還需要不停地探索。各項工作還要不斷開拓進取、與時俱進、求真務實,充分發揮職能,譜寫寧墩村司法行政工作新篇章。

                  第四篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    一、主要工作及成效

                    (一)建章立制,強化安全生產責任

                    針對年初人員變動,及時調整局安全生產領導小組,由局長任組長,分管局長任副組長,各科室、執法大隊負責人為成員.3月上旬執法局與各科室、執法大隊、城市供水、供熱、供氣及垃圾填埋場、污水處理廠、環衛公司等企業負責人簽訂了安全生產責任書,有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識.

                    (二)強化宣傳引領,樹立安全意識

                    1、加強職工安全生產教育.每月召開工作例會,學習相關安全生產法律、法規,開展安全案例分析,部署、分析、研究、總結安全生產工作.提高了職工安全生產和安全防患意識.2、積極參加安“全生產月”宣傳活動.在安全宣傳咨詢日集中宣傳活動中,通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產知識認真落實安全生產宣傳教育.

                    (三)強化值班值守,確保信息暢通.

                    堅持領導帶班制度,認真執行安全生產值班制度和事故信息報送制度,設立24小時值班電話,確保信息暢通.實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗.

                    (四)強化隱患排查,杜絕事故發生.

                    “隱患猛如虎,責任大如天”安全生產與群眾生命財產安全息息相關,容不得馬虎.2018年4月份聘請燃氣專家對我縣十三個辦理了《燃氣經營許可證》的燃氣企業進行了隱患排查,查出隱患32個,全部整改達標;同時4月份對城鎮供氣、城鎮供水、集中供熱等行業所涉及到反恐怖防范工作的15個企業進行了達標驗收;5月份根據縣政府安排組織安評公司對我縣農村氣代煤工程進行了隱患排查,對每個村的燃氣工程出具了《隱患排查意見書》,政府召開專題會議責令燃氣公司根據《隱患排查意見書》積極進行整改;每月對十三家燃氣企業進行安全生產檢查,每季度對有證的供氣、供水、供熱企業進行安全生產達標考核并上報滄州市城市管理綜合執法局;5月份通過群眾舉報得知獻縣大地燃氣有限公司施工時燃氣管道在五金公司家屬院幾戶居民二層樓地基下通過存在安全隱患,得知情況后,我局立即介入調查并及時下大了《安全隱患整改通知書》,要求其重新頂管,現已整改完畢;6月份在安全隱患排查中發現河街鎮小屯村龍港家園300余戶居民入戶管線未安裝套管,且140余戶室內連接灶具的軟管過長在2.5-3米,(燃氣施工規范要求不能超過2米,我局及時下達了《安全隱患整改通知書》現在除了外出打工不在家的已重新更換了不銹鋼螺紋軟管;9月份協調大地燃氣公司為生產資料家屬院22戶平房居民安裝了管道天然氣.6、7月份根據“冬病夏治”的原則對我縣冬季取暖季存在的問題進行了督導整改,消除隱患.

                    二、工作計劃

                    對有證燃氣企業我們將根據我省出臺的《河北省安全生產風險管控與隱患排查規定》與河北省住建廳制定的《河北省城市市政公用行業運營安全管理規定》為依據,通過精準排查消除隱患,在工作中實現關口前移、源頭管控,使我縣公用行業安全生產管理上一個新臺階.積極參加縣政府組織的燃氣行業專項治理行動,通過治理活動,達到全面消除安全隱患,進一步規范燃氣市場秩序,明確燃氣經營單位安全生產主體責任和安全生產管理責任,健全完善安全生產管理監督長效機制;加強日常監管和執法檢查,進一步規范我縣燃氣經營管理行為;加大燃氣使用安全知識宣傳,全面提高經營者、管理者和用戶的安全意識;建立健全燃氣應急管理制度,制定應急預案,提高對燃氣安全事故的應急處置能力,確保行業持續安全發展.

                    關于獻縣城區供暖概況的匯報

                    利用地熱能源實施供熱是我縣城區主要的供熱方式.《獻縣中心城區供熱工程規劃(2014-2030)》根據規劃總供熱面積、熱負荷以及地熱分布,按照取水間距不小于1200米的原則,在縣城區內選擇了25處適宜做為取水井的位置.按照一眼地熱井搭配一眼回灌井的方式,共布置43眼地熱井,分布在縣城周邊.目前已開發用于取水地熱井23眼,回灌井19眼;供熱總面積375.0458萬平方米,其中:家屬院燃氣壁掛爐占2.8萬平方米,地熱供熱面積占372.2458萬平方米;涉及到供熱的企業16個.

                    三、存在問題

                    1、供熱管網年久失修腐蝕堵塞跑冒滴漏現象嚴重

                    2017年冬供暖期,獻縣茂源地熱開發有限公司、獻縣新華溫泉地熱開發管理有限公司、獻縣信潔地熱有限公司、獻縣中青水暖有限公司均出現過供熱主管網爆裂現象.再就是十年左右的住宅樓或小區二次供熱管網腐蝕堵塞嚴重.經更換閥門或二次供熱管網室溫提升效果明顯.如:外貿局家屬樓、稅務局家屬院、原房管局住宅樓.

                    2、熱用戶放水現象嚴重素質有待提高

                    1、熱用戶安裝管道泵、放水閥現象嚴重,導致供熱管網失衡,壓力不達標,嚴重時能造成供熱管網癱瘓(2015年明珠市場因放水嚴重曾造成供熱管網癱瘓.)今年,中青水暖有限公司因東街熱用戶放水造成供熱管網壓力不達標,對一條主管網上的用戶停暖三天.

                    2、住在中間樓層的熱用戶拒交取暖費現象嚴重,今年在多個小區出現,有兩個小區多達百十戶室溫達標但拒交取暖費現象,造成供熱企業虧損.

                    四、保障措施

                    獻縣城市管理行政執法局根據實際情況對各供熱企業加大了監管力度并提出了具體要求.

                    1、要求各供熱企業配備專業技術人員或外聘暖通專家,以及時應對供熱中出現的各類技術方面的問題;

                    2、要求各供熱企業按冬病夏治的原則,針對各企業供熱主管網及供熱區域內的熱用的二次管網,在停暖后做出整改方案積極對供熱管網進行改造或更換;

                    3、要求各供熱企業加大對安裝管道泵、放水閥的治理,加大巡查力度,發現一個拆除一個.明年供熱期前要主動進行排查,消除隱患;

                    4、要求各供熱企業明年始,與熱用戶依法簽訂供用熱合同.合同主要內容應包括供熱面積、供熱起止時間、溫度標準、收費標準、繳費時間、結算方式、供熱設施維護管理界限、違約責任以及當事人約定的其他事項.

                    5、要求各供熱企業提升服務質量,按規定保證正常、穩定、連續供熱;供熱單位應當建立供熱服務承諾制度,向社會公開服務內容、服務標準和辦事程序,公開收費標準和投訴電話,在供熱期間實行24小時不間斷服務;發現問題或者接到投訴,應當及時處理.

                    5、對個別住戶入駐后一直室溫不達標現象我局已征得縣主管領導同意,將協同住建局、開發企業、供熱公司共同查找原因,為居民徹底解決問題,現在獻縣茂源地熱開發有限公司供熱區域內這樣的熱用戶已經在該公司進行了登記備案.

                    6、為了對供熱行業的監管取得實效,我局成立了供熱管理科室,公布了投訴電話,制定了供熱企業臺賬、供熱投訴記錄、測溫記錄,購買了測溫儀器.出現投訴我局及時出動人員帶領供熱公司人員入戶測溫,查找問題、解決問題,2017年供熱期我局工作人員入戶測溫高達300余次.

                  第五篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    不知不覺中,已過去了一半,回顧這半年的工作,物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評。現將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

                    一、上半年工作總結

                    進入以來的半年中,面對__市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

                    (一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)

                    ____服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

                    1、費用收繳工作

                    20__年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

                    2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

                    今年上半年,___服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由___服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年____每一戶的維修情況,___服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

                    3、驗收交樓工作

                    20__年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

                    4、工程返修工作

                    二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

                    5、社區活動開展

                    上半年,___服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚___,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗___,歡樂兒童節”的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

                    (二)間接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部) 上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了上半年的工作任務。

                    1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

                    安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

                    一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

                    二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、__中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

                    三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

                    2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

                    一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

                    二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單___張,產生費用_____元,完成空置房保潔___套/次,產生費用______元,合計產生費用______元。

                    3、工程部(工程服務、工程維護)

                    上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

                    一是工程服務。截止到_月_日,一期共開具《工程返修返修意見書》__份,其中已完成__份,未完成__份正在跟進中;一期共交樓__套,未交樓__套;二期共交樓___套,未交樓__套,各類發文__份;完成各類《簽證單》___份。并組織召開工程返修例會__次、部門例會__次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

                    二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

                    (三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

                    在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

                    1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

                    一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

                    二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

                    三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

                    2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

                    剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

                    二、存在的問題

                    翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

                    (一)經營拓展方面的問題

                    目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

                    (二)管理方面的問題

                    從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

                    (三)員工素質意識方面的問題

                    急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

                    三、下半年工作計劃

                    認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。時間已經過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。

                    (一)下半年的工作目標

                    1、實現經營收入__萬元、利潤__萬元;

                    2、實現顧客滿意度≥__%;

                    3、報修響應及時率100%;

                    4、回訪率不低于總戶數的80%;

                    5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

                    6、公共設備完好率≥98%;

                    7、員工100%培訓后上崗;

                    8、無消防責任事故;

                    9、無安全生產責任事故;

                    10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

                    11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

                    12、節能降耗:紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

                    (二)具體工作措施

                    1、強化服務意識,進一步提升工作質量

                    在下半年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣“金鑰匙”的服務模式,提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給北京星河灣尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

                    2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

                    在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

                    3、強化管理意識,推進工作規范化運作

                    在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以ISO標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

                    4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

                    企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

                    最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育___獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

                    總之,在下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對___的信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把___打造成為__物業管理水平第一的高檔住宅社區。

                    以上是____物業管理公司度上半年工作總結和下半年工作計劃,請各級領導審閱。

                  第六篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    2020上半年工作總結

                    回顧過去的半年,在公司領導的科學決策、正確引領下,綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下,堅持實事求是、全面發展,始終以服務公司的發展為己任,充分發揮綜合部組織、協調、后勤服務的職能作用,通過齊心協力,共同努力,基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。

                    一、一如既往,充分發揮辦公室的職能作用對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌制作、招待所家具聯系安裝、網絡管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智能化設備的安裝(LED大屏幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立并督促執行。通過各項規則制度的初步制定、完善,基本使各項工作平順開展,公司日常管理逐步走上正規,為公司正規化發展奠定了良好的基礎。

                    二、招賢納才,提供人才保障為企業的持續發展綜合部根據公司各部門發展的需求,通過網絡招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專業技術人才。同時,綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,制作了員工崗位責任牌,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨于正規。

                    三、厲行節約,創建節約型現代化企業

                    節約永遠是一種傳統美德。對于我們這樣一個正在發展壯大的企業來說,需要資金的地方太多,現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子,所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門,在這里,強調節約的重要性。今后將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查,對員工的日常伙食進行規范,讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

                    上半年存在的問題

                    一、活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

                    二、后勤建設、改善公司形象方面有待提升;

                    三、員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;

                    四、控制成本開支還有空間;

                    五、員工安全教育與防范有待加強。

                    2020下半年工作計劃

                    一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

                    為適應公司發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合公司文件精神、依照相關考核機制、做好對各內勤人員的GS考核,工程隊伍的業績考核,為公司的健康發展提供保障。今后,在人力選用方面,綜合部將嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用,建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍。今后將從個人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程序,提高人才錄用的質量。計劃通過調查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式,想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環境,調動其工作積極性,使之全身心投入到工作中來。

                    二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

                    根據公司發展現狀,進一步打造具有本行業、本企業特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規范,從各個環節調動并合理配置有助于企業文化建設的積極因素,依托職工文娛建設,在總經理的引領下,不斷提升具有中乙特色的企業文化,譬如定期不定期開展趣味運動會,文藝聯歡等體育文化活動。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處,使之變為企業及員工的精神風貌,成為企業共同的價值觀和行為規范。

                    三、改革創新,營造和諧企業文化氛圍

                    擬定增設企業宣傳工作,搭建信息平臺,及時對公司的發展情況進行報道,宣傳公司形象,為建設有自己特色的企業文化、提升企業在本行業本地區的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開言路,收集銷售服務一線廣大員工的建議、意見,共謀企業發展大計。

                    四、鞏固基礎,進一步規范辦公室日常管理明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。

                  同時,在公司內部發起積極心態、積極工作的熱潮,并使之持久地堅持下去。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

                    1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重復利用,水電資源的節儉,杜絕鋪張浪費現象的發生。

                    2、落實車輛調配制度。規范車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;開展科學合理的油耗考核管理;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德,安全駕駛的培養。

                    3、搞好飲食住宿環境。進一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品采購環節,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養;對宿舍衛生及各項設施進行不定期檢查、檢修,組織各類娛樂活動,豐富大家業余生活,為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環境。

                    4、加強網絡中心建設。根據公司的發展需要,進一步提高公司電子化辦公水平。

                    5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動合同,購買養老保險,逐步完善員工福利體系。

                    6、建立健全工會體制。根據公司發展要求積極籌備開展工會活動。

                    五、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務總之,作為公司的窗口部門,綜合部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量。綜合部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好后勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

                    在下半年里,我們將繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,將綜合管理部的管理水平提高一個新的臺階。

                  第七篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

                    一、餐飲內部建立內部質檢小組

                    徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

                    二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

                    結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

                    三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

                    新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

                    四、背景音樂不間斷播放

                    通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

                    五、多次更換餐飲區域綠植

                    根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

                    六、規范了倉庫和布草管理

                    徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

                    七、抓培訓,抓落實

                    培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

                    八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

                    九、制度面前人人平等

                    半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

                    1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

                    2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

                    3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

                    4、個別員工仍缺乏節約意識。

                    5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

                    隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的

                    工作特制定計劃如下:

                    一、繼續加強員工的業務技能培訓,提高員工的綜合素質

                    餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監督指導。

                    二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

                    三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

                    四、繼續做好“節能降耗”工作

                    1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

                    2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

                    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

                    五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

                    六、繼續做好部門內部的質檢工作

                    每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

                    七、增強監督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

                    下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

                  第八篇: 2021上半年紀檢監察工作總結及下半年工作思路

                    今年來,縣醫保局在縣委縣政府的領導下,在省市醫保部門的指導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大及十九屆四中、五中全會精神為指導,堅定履行醫保部門的職責使命,不斷提升醫療保障服務水平,減輕參保群眾特別是困難群體就醫負擔,民生實事見實效、各項工作齊發展。現將上半年度工作情況總結如下:

                    一、2021年度主要指標完成情況

                    (一)市對縣考核指標。截止X月X日,X年度戶籍人口基本醫保參保率X%,大病保險實際報銷比例X%。

                    (二)醫保領域扶貧工作。按照民政、殘聯、退役軍人事務局提供的名單,符合條件困難人員的資助參保率為X%,醫療救助政策落實率達X%。

                    (三)基金監管情況。通過視頻監控檢查、日常巡查、專項治理等,實現定點醫藥機構檢查率X%,現場檢查率X%。

                    (四)做好省藥械平臺采購工作。X年公立醫療機構在省藥械平臺的藥品采購率達X%。

                    二、主要做法

                    (一)保民生,促改革,醫保管理水平穩步提高

                    一是全面推進醫保市級統籌工作。根據市局統一部署,落實基本醫療保險和生育保險基金全市統收統支和市級財政專戶管理,做到“基金預算管理、基金收支管理、責任承擔、資金移交和存放”的四統一。成立醫保市級統籌工作領導小組,逐月逐項完成統籌前摸底清算工作,配合開展基金收支、征繳情況摸底和審計,并按要求上劃歸集資金至市財政賬戶。

                    二是深化開展支付方式改革。繼續實行居民醫保和職工醫保同步改革,積極參與全市醫保總額預算方案的制訂,深入開展醫保結算管理調研,加強數據統計、分析、預測,形成我縣X年度結算管理辦法初稿。推進住院費用按照DRGS點數法結算改革,完成X年DRGs模擬結算結果的公示,上報X年兩定醫療機構總額控制決算數據,提出DRGS點數考核付費方案建議意見,為X年全面開展DRGs點數法付費工作打好基礎。

                    三是構建多層次醫療保障體系。堅持以全民參保為目標,持續開展參保擴面工作,截止目前,我縣戶籍人口參保率達X%,基本實現全民參保。全面推廣商業補充型醫療保險,在全民參與基本醫療保險、大病保險基礎上,宣傳發動“越惠保”參保登記,通過大數據分析、多渠道宣傳、全方位發力等,順利完成市政府下達的參保任務,截止X月X日,全縣共有參保人員X萬人,參保率達X%。

                    四是組織實施醫療服務價格改革。深入調研縣級公立醫療機構服務價格情況,完成醫療服務收費測算并梳理上報具體情況,為全市縣級以上公立醫療機構醫療服務價格統一做好準備。強化藥品集中采購監管,落實各項藥品采購政策,確保公立醫療機構省藥械平臺藥品采購率X%。

                    (二)動真格,出實招,基金監管成效明顯

                    一是加強基金監督管理。完成基金績效評價工作,根據省醫保局統一安排部署,對全縣基本醫療保險進行績效自評。深化智慧監管,完成第三方機構參與監管項目的協議簽訂工作,為下半年開展大數據分析和核查處理做好前期準備。強化信用監管,進一步完善制度體系,重點開展信用扣分項目專項檢查,今年以來,已錄入信用監管平臺扣分藥店X家。

                    二是打擊欺詐騙保行為。組織開展專項治理“回頭看”,重點對公立醫院和民營綜合性醫院開展現場檢查,未發現誘導住院和虛假住院等違法情況。聯合開展自查自糾工作,重點聚焦“假病人、假病情、假憑證”三假欺詐騙保問題,發現X家定點醫療機構和X家定點零售藥店存在不規范行為,涉及違規醫保基金X萬元。加大違法違規行為查處力度,結合省局飛行檢查結果、大數據分析、專項檢查、雙隨機一公開等,今年已累計檢查定點醫藥機構X家,處理X家次。

                    三是宣貫落實醫保兩《條例》。《醫療保障基金使用監督管理條例》、《X省醫療保障條例》是醫保領域重要行政法規。我局組織開展了以“宣傳基金《條例》、加強基金監管”為主題的集中宣傳月活動。線上線下同步宣傳,拓寬宣傳渠道,印制宣傳海報,X家定點醫藥機構和全縣X個行政村(社區)宣傳欄進行全覆蓋張貼,利用微信公眾號、報刊等開設普法專欄,集中展示打擊欺詐騙保成果,擴大宣傳面。豐富活動形式,開展有獎知識問答活動,吸引X萬多人參與;召開X次專題講座,為定點醫藥機構和醫保局工作人員專題宣講《條例》,提高醫保從業人員法律法規意識;走進社區開展現場咨詢服務活動X次,發放宣傳資料X萬多份,提高宣傳效果。

                    (三)明責任,嚴要求,服務能力不斷提升

                    一是推進數字化政府建設。領導班子高度重視,主要領導親自掛帥,積極與省、市醫保部門溝通對接,并多次召開專題會議,細化梳理醫保核心業務和重點工作,完成“社會保險參保登記一件事”、“職工‘醫保+互助’一站式結算”、“企業退休一件事”、“醫保定點藥店藥品管理系統整合”等X個應用場景建設的上報,其中“職工‘醫保+互助’一站式結算”應用場景經與省醫保局對接,已納入到省醫保局“省心結算”應用場景中一個子項目進行申報,目前該應用場景已由省發改委報省改革辦審核。推進國家X項醫保信息編碼標準貫標工作。大力推廣醫保電子憑證應用,通過全方位宣傳發動、全基層走訪培訓、全力度考核督促等,已完成縣內定點醫藥機構應用率X%、結算率達X%,排名第一,參保人員申領激活率X%,排名第三。

                    二是打造標準化經辦窗口。加強業務培訓,建立周培訓、月考試制度,堅持以考促學、以學促用,每周五利用午休時間對窗口人員進行政策講解、業務指導,并每月開展X次測驗檢驗干部業務能力,規范醫保經辦業務標準。加強績效考核,定期開展業務辦結率、正確率等內部檢測,重點開展窗口工作人員的績效考核,對于投訴率高、出錯率高的人員進行再教育、再培訓,屢教不改的,進行勸退。實現參保關系轉移“跨省通辦”,參保人員可通過X政務服務網自助申請辦理,由線上數字跑代替線下人工跑,辦理時間由X個工作日減至X個工作日,真正方便了群眾辦事。

                    三是建立精準扶貧機制。建立健全數據動態維護機制,明確專人負責,每月定時獲取省大救助信息平臺和殘聯系統人員信息進行比對,準確完成新增和核減人員的信息變更。同時,主動聯系縣民政局等X個部門,線下獲取變更人員情況并下發至鄉鎮(街道)再次走訪核對,通過線上線下同步核實,確保不漏保一人、不錯保一人。截止X月X日,今年已累計完成醫療救助X人次,撥付救助金X萬元;完成資助參保X人,涉及保費X萬元。

                    四是抓實“三服務”活動。按照縣委、縣政府統一安排部署,組織開展“開門搞服務”專項活動,圍繞“越惠保”推廣、支付方式改革等重點工作,領導班子帶頭走基層、訪企業,收集問題意見,解決群眾關注難題,助力中心工作。深度融合黨史學習教育,深化打造“三服務”X版本,將“黨員在身邊、溫暖千萬家”為群眾辦實事活動作為全年組織生活的重要內容,組織開展“八個一”活動,激勵和動員黨員干部守好“紅色根脈”,踐行初心和使命,真正將學習教育成果轉化為工作實效,落實到為民服務中。

                    (四)強教育,抓規范,隊伍建設堅實有力

                    一是嚴抓黨風廉政建設優化作風建設。推動醫療保障改革發展破浪前行。始終把抓好黨建作為最大的政績,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,構建起系統完善的黨建責任體系,認真落實黨風廉政建設責任制,全力支持派駐紀檢監察組工作,開展整治漠視侵害群眾利益專項行動,認真落實黨風廉政建設責任制,積極排查廉政風險點,加強對重點領域、重點崗位的管理,加快完善防控措施,筑牢廉潔的籬笆,確保不發生問題。加強法治政府建設,推進法治醫保創建,提高法治意識;落實主要負責人為第一責任人、領導班子學法用法及行政執法三項制度,及時公開行政執法結果及重要政策文件。

                    二是加強政治理論學習升華思想認識。堅持把意識形態工作納入黨建工作重要內容,納入民主生活會、組織生活會和述職述廉報告重要組成部分,做到與各項工作同部署、同落實、同檢查。以黨史學習教育為主要內容,結合三會一課、周一夜學、中心組學習等活動,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨的革命史、奮斗史、發展史等重要理論,通過原原本本誦讀X本必讀書目,讓黨員干部銘記歷史,以史明志。豐富主題黨日活動,先后組織黨員干部參觀一江三島紀念館、甄清官故居等教育基地,走訪慰問貧困戶等,教育引導全體黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局,守好紅色根脈、奮力爭先創優,爭當醫療保障“重要窗口”排頭兵。

                    半年來,縣醫保局在領導班子的帶領下,醫保基金監督管理和經辦服務等各方面得到了有力推動,但也存在一些問題,一是職工醫保統籌基金壓力逐年增加。二是醫保領域政務數字化建設謀劃要更加細化。三是黨風廉政建設及黨史學習教育力度要更強。下半年,將繼續圍繞市、縣重點工作,緊盯目標,奮力追趕,努力將醫保工作建成社會治理領域的“重要窗口”。

                    一是聚焦重點領域改革,有力執行各項政策。時刻關注中央、省、市縣醫保改革走向,及時落實政策,將提升醫療保障水平落腳在具體政策執行力度上。深化市級統籌下的支付方式改革,根據紹興市醫保支付方式改革方案及下達的預算總額,擬定基金分配方案,完善結算管理辦法,做好X年度控費工作。推進縣級以上公立醫療機構醫療服務價格改革,落實基層醫療機構醫療服務價格改革工作。

                    二是發揮智能監管優勢,加固基金安全防線。醫保基金是人民群眾的“救命錢”,嚴厲打擊欺詐騙保行為,加強醫保基金監管,綜合運用大數據分析、專項檢查、現場檢查、自查自糾等方式,深化信用監管,開展聯合執法,完成行政案件辦理目標,實現定點醫藥機構檢查率X%、現場檢查率X%的任務,真正形成不敢騙、不能騙、不想騙的高壓態勢。加強醫保基金審計稽核,健全稽核制度,明確稽核人員,做好風險防范,嚴查違規行為,進一步提高醫保基金運行效率和安全系數。

                    三是推廣醫保電子憑證,加快數字政務建設。加大醫保電子憑證推廣力度,進一步擴大覆蓋范圍,提高參保人員激活率、兩定機構醫保結算支付率。緊密對接省市醫保部門,深度挖掘核心業務現實需求,進一步梳理上報應用場景;根據省、市醫保部門及縣政府統一安排,推進醫保服務與互聯網的深度融合,強化對醫保經辦工作的有力支撐,提升醫保公共服務水平。

                    四是謀劃新一輪籌資工作,強化群眾參保意識。城鄉居民醫保是一項惠及廣大城鄉居民的民生工程,籌資工作則更是事關全局和廣大群眾切身利益的重要環節,要提前謀劃X年度居民醫保參保人員摸底調查、保費分析測算等工作,多渠道多方式做好宣傳,動員群眾主動繳費、及時參保,做到“應保盡保”。同步開展新一年度“越惠保”參保工作,加強宣傳力度,注重宣傳效能,將X年“越惠保”參保工作任務分解落實。

                    五是持續提升服務能力,確保群眾辦事便捷。醫保是民生部門,要把便民服務作為醫保工作指揮棒之一。深入貫徹落實異地就醫結算、參保關系轉移跨省通辦等便民惠民政策,繼續提高網上辦、掌上辦辦件率,真正讓群眾“少跑腿、零跑腿”。深化行風作風建設,加強學習教育、監督檢查、問責處理,提升單位作風,增強干部責任意識、服務意識。堅持以人民為中心,將最新政策和群眾最關注、最直接、最現實的問題納入醫保宣傳重要內容,引導群眾對醫保工作有合理預期,讓社會各界理解支持醫療保障事業的發展。

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