安全管理是指國家安全部門或企事業單位的基本職能。 以下是為大家整理的關于以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合的文章9篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，國內企業經濟體制不斷深化改革、優化調整，無論是企業的整體類型還是發展規模都不斷進步。做好企業基層黨建工作，無論對國有企業還是非公有制企業來說，都能狗仔企業精神、領導力、隊伍建設等方面發揮重要作用。為了更好地適應市場經濟和企業長久發展的條件，必須發揮基層黨建工作優勢，把企業經營管理和基層黨建工作融合在一起。
1.基層黨建工作和企業生產經營的現狀
做好企業的基層黨建，可以為企業的發展指引方向，從而造就出有中國特色的企業。隨著國內外經濟的飛速發展，企業的框架和管理體系不斷完善，實現企業基層黨建和生產經營的深度融合勢在必行。
1.1企業對基層黨組織的輕視
雖然在國家政府的要求下，各式各樣的企業都設立了黨組織。但是在實際的生產經營中，企業更多的考慮的是企業的經營和盈利，從而忽視了黨建基層工作，很多黨建工作都變成了走形式。同時在企業運行中，基層黨組織也沒有實際的參與到其中去，甚至很多企業的黨組織形同虛設，在企業運作時，根本沒有任何話語權。作為工作人員一定要進行深刻的思考，企業內基層黨組織工作的重點是什么，存在的意義是什么。
1.2沒有將黨建工作落實到企業的實際問題中
在一些企業中，黨組織忽視了具體問題具體分析的道理，并沒有針對企業中存在的實際問題作出分析，并為之提出行之有效的解決辦法。在很多人眼里，黨組織的基層工作就是走形式，沒有給企業真正帶來什么樣的影響。黨組織要對企業的未來進行規劃，在企業運行中，黨組織一定要參加到其中，對企業的發展作出指導，所以企業更應該重視黨支部的措施建議。
1.3企業黨建工作人員上的不足
在現有的企業基層黨建部門中，人員方面有所不足。第1點是人員數量不足，在很多大中型企業中，黨組織的工作人員可能只有幾名。在實際工作中根本做不到完成黨建工作的任務。第2點是黨組織工作人員的框架不足，在一個完整的黨組織中，工作人員的框架非常重要，每個人都有自己需要負責的工作。第3點是黨建工作人員思想上的不足，很多黨建工作人員只對黨組織的思想傳達，但是并沒有實際了解和深刻的反思。
1.4沒有良好的氛圍
現有的企業基層黨建組織，工作內容比較單一、工作方式比較死板，造成黨建工作的工作氛圍很枯燥，黨組織工作人員在實際工作中沒有積極性，沒有活力，長期下來會影響工作人員的工作態度和工作效率。另外在風氣方面仍需加強，總是會有一些員工沒能切實的做到貫徹黨風廉潔原則，出現一些違反黨風黨紀的問題。長期下來，不僅員工的積極性會被打消，還會使外人認為企業黨建基層工作人員風氣不佳。
2.加強黨建工作和生產經營融合度的措施
為了使企業能夠長遠的發展，解決企業中生產經營和基層黨組織的沖突問題，協調二者的關系，就很有必要。基于現在存在的幾個問題，個人對于其分析并提出了以下幾個解決途徑，來促進基層黨建工作和企業生產經營深度的融合。
2.1加大黨組織對企業運行的決策權
正如上述問題中所說，很多企業雖然都有自己的班組織等部門，但是也都是僅限于傳遞上級領導的思想。在企業實際運作中，基層黨組織并沒有多大的權力。因此個人覺得在企業運行中，黨組織有必要參與企業的管理。因為黨組織是企業發展的指明燈，對于企業發展的大方向，黨組織可以做出正確的方向和指引。無論是大事還是小事，生產經營部門和黨組織部門協商處理。只有黨組織實際參與到企業管理中，才能夠更好地為企業服務。
2.2將工作重點側重于企業實際問題中
在以往的企業基層黨組織工作中，基本上都是宣貫一些上級組織提出的思想和要求，很多企業內部認為基層黨組織沒有必要存在。這是因為基層黨組織工作并沒有把重點放在企業運營發展中去。當黨組織著眼于企業實際問題和發展中去，才能真正的了解一個企業，明確今后的發展目標。只有將基層黨建工作和企業生產運營管理結合起來，才能夠實際地為企業做出一些指導和貢獻。所以現在的企業黨組織一定要思考如何針對企業的實際現狀作出規劃和指導，在生產運營方面得到改善。
2.3對工作人員的要求
首先在工作人數上要根據國家的要求，配比適當的黨組織工作人員。其次要完善黨組織工作人員的框架，在一個完整的黨組織中，每一個職位都不可以缺少，自己負責自己的工作。最后是要不定時的對黨建工作人員進行培訓，很多黨建的思想并不僅僅只是在于傳傳遞給企業中的員工，更多的是對企業發展產生深思。
在黨建實際的工作中，可以輪番任用企業內一些黨員。這樣不僅使企業內員工擁有了一定的行政能力，還了解了黨建工作，能夠對黨建工作提出一些針對性建議。
另外在企業中優秀的黨建工作者越多，企業的覺悟性就越高。企業內的黨建管理者應該對的員工進行選拔。對于工作中認真，責任感強，品格高的人，可以把他推薦為積極分子，在今后的日子里不斷積極培養，使他們盡早成為中國建設的棟梁。
2.4改善不良的氛圍
在很多企業中，黨組織工作人員的工作氛圍一直都是無趣枯燥的，這導致黨組織工作人員本身的積極性不高，從而影響工作效率。在實際工作中可以注入一些活力，增加工作人員的工作樂趣。平時可以組織一些有意義的趣味活動，活躍一下氣氛。工作的環境也不只是局限于辦公室，可以到企業內各個角落，甚至可以去社區或者是其他地方，不僅可以使員工更了解企業，還可以考察到企業的口碑，形象或者根據市場現狀制定黨組織工作的重點。
另外個別黨建工作人員的不良行為，影響了黨建工作和黨組織對民眾的形象。所以我們要從根本上杜絕這樣的行為，可以從企業員工和群眾的三個角度出發，對黨建工作人員進行監督。對于那些違背黨紀原則的工作人員，我們要做出嚴肅的處理，嚴重者可以開除黨籍。只有當企業內黨組織做到黨風廉潔，才能使普通員工對企業內黨支部樹立起尊重和敬畏之心。
3.結束語
針對于現存的問題，個人提出了一些觀點，希望能對企業發展有幫助。無論是基層黨建還是企業的生產經營都是以企業發展為最終目的的，兩者之前不是對立的，而是互相促進的。在實際運行中，要根據具體情況，協調好兩者的關系，一定能使企業在經濟效益和今后發展上不斷提高。
【篇2】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
一、認清身份職責，明確工作方向
1.作為一名黨建工作者，牢固樹立一盤棋思想，凡事為大局著想，為大局服務。把黨建工作與企業生產經營工作擰成一股繩。甘當配角，搞好團結。經常與班子成員、廣大群眾溝通交流，加深相互了解，在業務工作上開展協作，在思想政治工作上贏得支持，思想上合心、工作上合力、行動上合拍。
2.作為一名黨員干部，要清晰認識到肩負的“一崗雙責”，在抓好分管領域業務工作的同時，也要肩負起分管領域黨建工作的職責，通過發揮黨建政治優勢，促進中心工作和業務工作順利開展。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，針對國有企業黨的建設出現的新情況新問題，提出一系列新思想新論斷新要求，特別強調“國有企業黨員干部都是黨的干部，不論在什么崗位上，都要積極主動做黨建工作，要‘一崗雙責’，積極推動黨建工作落實，形成抓黨的建設的合力”。深化“一崗雙責”抓黨建，制定切合實際的責任清單、標準規范和操作流程，有利于管黨治黨責任的有效落實，真正形成齊抓共管的工作格局，進而保障和促進企業持續健康發展。
3.以企業發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。黨建工作服務上級，聯系各方，承上啟下，是隊伍穩定和發展的重要中樞。國有企業黨建工作應堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點。基層黨組織要扎根生產一線，準確掌握企業發展的重點、生產經營的難點、職工群眾的痛點是什么，并以此作為黨建工作解決問題、發揮作用、彰顯價值的著力點，不能為活動而活動搞“體內循環”，也不能脫離生產經營搞“體外循環”，主攻方向不能偏。
二、用好政策支持，提升工作實效
1.確保黨建工作在重要決策上與生產經營同步。黨組織參與企業重大問題決策是黨章賦予國有企業黨組織的重要職責。企業要堅決落實黨委會、經理辦公會、董事會等各項議事規則以及“三重一大”決策制度，嚴格貫徹“黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后，再由董事會或經理層做出決定”這一新理念新要求，充分發揮黨組織領導核心作用，為企業發展把方向、管大局、保落實，確保企業決策符合中央路線方針政策和國家法律法規，推動國企黨建與生產經營在戰略目標上同向一體。比如在研究企業發展戰略、重大事項決策時，黨組織要把好方向關、政策關;在研究關鍵崗位人員、重大資金決策時，黨組織把好政治關、廉潔關等。
2.推動黨建工作在執行力上與生產經營同頻。企業處于市場經濟瞬息萬變的浪潮中，不同時期會有不同的政策導向。為順應新形勢下的社會需求，企業黨組織應及時更新、調整黨建工作制度，實現黨建工作考核指標與生產經營考核指標的有機結合。確保企業決策層意圖在基層得以正確實現;確保基層黨組織有制可依、有章可循;確保將思想政治工作、從嚴教育和規范管理黨員、群眾工作等落實到支部，充分發揮基層黨組織“前沿陣地、沖鋒陷陣”的作用。
三、工作貼合實際，確保步調一致
一是對黨建標準化工作的內容安排、組織方式等根據現場條件，結合不同黨員、積極分子及群眾的思想動態和行為特征，因地制宜、因人施教、精準施策。
二是以人為本，發揮黨建工作的聚力作用。思想政治工作不能脫離群眾，應把解決職工實際問題與企業文化建設統一起來，不斷提升職工幸福指數和滿意度。
三是緊扣生產經營工作內容，發揮組織工作、宣傳思想工作和群團工作優勢，引導員工堅定理想信念，強化戰斗精神，全力為生產經營保駕護航。
四是加強形勢任務教育，開展黨員責任區、黨員“亮身份”等活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”，規范企業和員工的行為，最大限度降低事故發生率。
五是定期組織開展思想狀況調查，把握員工思想動態，有針對性地開展思想政治工作，疏通員工矛盾面，振奮隊伍精氣神。持續開展各類勞動競賽和評先創優活動，激勵職工“比學趕幫超”。
四、緊盯每個環節，強化干部監督
1.全程監管。黨的監督應覆蓋到生產經營和監督工作的全環節，做好事前、事中和事后全過程監督。聚焦重點少數，著力管好關鍵人;聚焦重要崗位，切實管到關鍵處;聚焦履職用權，有效管住關鍵事;聚焦重要節點，真正管在關鍵時。
時刻提醒黨員干部分清權責利害關系。深刻剖析反面典型，以案例明法紀、促整改，發揮警示作用。在生產經營實施過程中，發現偏離或違背了國家政策、企業實際的，黨組織及時糾正;在關鍵崗位人員出現異常情況時，黨組織及時“咬耳扯袖”。
2.容錯糾錯。把依法依紀行使對黨員干部的監督權與尊重企業人員的經營決策權統一起來，加強容錯糾錯機制建設，進一步細化界定生產經營過程中的合規與違規行為，列出行為規范分類清單，減少“模糊地帶”，調動工作積極性，營造風清氣正、鼓勵創新、寬容失誤的良好氛圍。
【篇3】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
1、站在二者融合的角度規范黨建工作制度。
要提升黨建工作與生產經營的融合度，就必須站在融合的角度來對當前的黨建工作制度進行修訂完善，保證黨建工作開展的依據符合發展要求。
首先，必須認識到黨建工作的重要性；
其次，制定制度時，必須結合企業的特點、工作中心及人員、設備等基本情況，根據實際情況將黨建工作中涉及的步驟、內容、工作開展方式、目標、考核等進行合理的科學量化劃分，且與實際的生產經營指標掛鉤，不能照搬照套；
最后，為了提升黨建與生產經營的融合度，將工作落到實處，必須按照既定標準執行相應的獎罰，提升各部門和崗位對黨建工作的重視程度。同時定期根據企業情況對制度進行修訂，確保制度規范與時俱進。
2、分級抓好人才培養，提升人員能力、意識。
首先，要制定合理的人才培訓計劃。為了做好培訓工作，必須嚴把培訓課件的審核關，課件中必須將具體的生產經營知識內容與黨的思想教育方針相結合，提升人才培訓效果，樹立“一體”的意識，為后期管理一崗雙責落實奠定基礎。
其次，抓好基層組織建設培訓，落實黨支部的帶頭作用。要通過組織外出學習、內部交流等活動形式，來提升黨建工作人員的專業能力，并組織一定的評比，不斷提升黨建人員的工作能力，激發其充分發揮帶頭作用。
再次，抓好意識形態建設，對全員進行黨建培訓建設。生產經營工作涉及到每一個人員，因此必須對全員進行黨建教育，使其認識到二者融合的重要性，同時及時發現職工思想問題，并及時進行溝通解決，引導其提升專業技能和思想意識。一般思想鞏固工作的開展，可以通過企業內部報紙、網站、公眾號、黑板報、職工會議、職工培訓等方式來進行。
最后，保證企業內部思想的及時更新。采用先進的科技手段來組織不同層次的學習培訓，使各級人員及時掌握最新的黨的動態、思想，以此為依據完善自身，做好黨建工作。同時將相關思想及時融入到具體的生產經營工作中去，提高企業黨員思想與實際工作的融合度，提升企業的整體實力。
3、落實一崗雙責制，促進二者融合度提升。
首先，要落實好黨建陣地的建設。加強對各級、各部門人員的責任意識培訓、分析，提高人員責任意識。或將平時主管經營工作的部門和人員組織起來，開展各種不同形式的黨建建設活動，使這些人員意識到自身的黨建責任和經營職責。在提升相關人員責任意識的同時，達成企業黨建品牌。
其次，為了真正提升不同部門人員的雙責意識，企業領導應該起到牽頭作用，在工作中兼任生產經營主管和黨委主管，在管理生產經營活動的同時，組織召開黨建教育工作，或者將二者融合進行思想教育。甚至可以采取干部任用黨員制、考核制等方式，來提升各級管理人員的雙責意識，解決“兩面”的問題。
最后，各級干部要組織對企業內部黨建工作及生產經營工作進行定期調查管理，發現二者建設過程中的薄弱環節及二者融合的契機或不足，分析引發問題的根本原因，尋求具體的解決辦法，有針對性地開展協調管理，提升二者融合度。
【篇4】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，國內企業經濟體制不斷深化改革、優化調整，無論是企業的整體類型還是發展規模都不斷進步。做好企業基層黨建工作，無論對國有企業還是非公有制企業來說，都能狗仔企業精神、領導力、隊伍建設等方面發揮重要作用。為了更好地適應市場經濟和企業長久發展的條件，必須發揮基層黨建工作優勢，把企業經營管理和基層黨建工作融合在一起。
1.基層黨建工作和企業生產經營的現狀
做好企業的基層黨建，可以為企業的發展指引方向，從而造就出有中國特色的企業。隨著國內外經濟的飛速發展，企業的框架和管理體系不斷完善，實現企業基層黨建和生產經營的深度融合勢在必行。
1.1企業對基層黨組織的輕視
雖然在國家政府的要求下，各式各樣的企業都設立了黨組織。但是在實際的生產經營中，企業更多的考慮的是企業的經營和盈利，從而忽視了黨建基層工作，很多黨建工作都變成了走形式。同時在企業運行中，基層黨組織也沒有實際的參與到其中去，甚至很多企業的黨組織形同虛設，在企業運作時，根本沒有任何話語權。作為工作人員一定要進行深刻的思考，企業內基層黨組織工作的重點是什么，存在的意義是什么。
1.2沒有將黨建工作落實到企業的實際問題中
在一些企業中，黨組織忽視了具體問題具體分析的道理，并沒有針對企業中存在的實際問題作出分析，并為之提出行之有效的解決辦法。在很多人眼里，黨組織的基層工作就是走形式，沒有給企業真正帶來什么樣的影響。黨組織要對企業的未來進行規劃，在企業運行中，黨組織一定要參加到其中，對企業的發展作出指導，所以企業更應該重視黨支部的措施建議。
1.3企業黨建工作人員上的不足
在現有的企業基層黨建部門中，人員方面有所不足。第1點是人員數量不足，在很多大中型企業中，黨組織的工作人員可能只有幾名。在實際工作中根本做不到完成黨建工作的任務。第2點是黨組織工作人員的框架不足，在一個完整的黨組織中，工作人員的框架非常重要，每個人都有自己需要負責的工作。第3點是黨建工作人員思想上的不足，很多黨建工作人員只對黨組織的思想傳達，但是并沒有實際了解和深刻的反思。
1.4沒有良好的氛圍
現有的企業基層黨建組織，工作內容比較單一、工作方式比較死板，造成黨建工作的工作氛圍很枯燥，黨組織工作人員在實際工作中沒有積極性，沒有活力，長期下來會影響工作人員的工作態度和工作效率。另外在風氣方面仍需加強，總是會有一些員工沒能切實的做到貫徹黨風廉潔原則，出現一些違反黨風黨紀的問題。長期下來，不僅員工的積極性會被打消，還會使外人認為企業黨建基層工作人員風氣不佳。
2.加強黨建工作和生產經營融合度的措施
為了使企業能夠長遠的發展，解決企業中生產經營和基層黨組織的沖突問題，協調二者的關系，就很有必要。基于現在存在的幾個問題，個人對于其分析并提出了以下幾個解決途徑，來促進基層黨建工作和企業生產經營深度的融合。
2.1加大黨組織對企業運行的決策權
正如上述問題中所說，很多企業雖然都有自己的班組織等部門，但是也都是僅限于傳遞上級領導的思想。在企業實際運作中，基層黨組織并沒有多大的權力。因此個人覺得在企業運行中，黨組織有必要參與企業的管理。因為黨組織是企業發展的指明燈，對于企業發展的大方向，黨組織可以做出正確的方向和指引。無論是大事還是小事，生產經營部門和黨組織部門協商處理。只有黨組織實際參與到企業管理中，才能夠更好地為企業服務。
2.2將工作重點側重于企業實際問題中
在以往的企業基層黨組織工作中，基本上都是宣貫一些上級組織提出的思想和要求，很多企業內部認為基層黨組織沒有必要存在。這是因為基層黨組織工作并沒有把重點放在企業運營發展中去。當黨組織著眼于企業實際問題和發展中去，才能真正的了解一個企業，明確今后的發展目標。只有將基層黨建工作和企業生產運營管理結合起來，才能夠實際地為企業做出一些指導和貢獻。所以現在的企業黨組織一定要思考如何針對企業的實際現狀作出規劃和指導，在生產運營方面得到改善。
2.3對工作人員的要求
首先在工作人數上要根據國家的要求，配比適當的黨組織工作人員。其次要完善黨組織工作人員的框架，在一個完整的黨組織中，每一個職位都不可以缺少，自己負責自己的工作。最后是要不定時的對黨建工作人員進行培訓，很多黨建的思想并不僅僅只是在于傳傳遞給企業中的員工，更多的是對企業發展產生深思。
在黨建實際的工作中，可以輪番任用企業內一些黨員。這樣不僅使企業內員工擁有了一定的行政能力，還了解了黨建工作，能夠對黨建工作提出一些針對性建議。
另外在企業中優秀的黨建工作者越多，企業的覺悟性就越高。企業內的黨建管理者應該對的員工進行選拔。對于工作中認真，責任感強，品格高的人，可以把他推薦為積極分子，在今后的日子里不斷積極培養，使他們盡早成為中國建設的棟梁。
2.4改善不良的氛圍
在很多企業中，黨組織工作人員的工作氛圍一直都是無趣枯燥的，這導致黨組織工作人員本身的積極性不高，從而影響工作效率。在實際工作中可以注入一些活力，增加工作人員的工作樂趣。平時可以組織一些有意義的趣味活動，活躍一下氣氛。工作的環境也不只是局限于辦公室，可以到企業內各個角落，甚至可以去社區或者是其他地方，不僅可以使員工更了解企業，還可以考察到企業的口碑，形象或者根據市場現狀制定黨組織工作的重點。
另外個別黨建工作人員的不良行為，影響了黨建工作和黨組織對民眾的形象。所以我們要從根本上杜絕這樣的行為，可以從企業員工和群眾的三個角度出發，對黨建工作人員進行監督。對于那些違背黨紀原則的工作人員，我們要做出嚴肅的處理，嚴重者可以開除黨籍。只有當企業內黨組織做到黨風廉潔，才能使普通員工對企業內黨支部樹立起尊重和敬畏之心。
3.結束語
針對于現存的問題，個人提出了一些觀點，希望能對企業發展有幫助。無論是基層黨建還是企業的生產經營都是以企業發展為最終目的的，兩者之前不是對立的，而是互相促進的。在實際運行中，要根據具體情況，協調好兩者的關系，一定能使企業在經濟效益和今后發展上不斷提高。
【篇5】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
安全生產是企業的生命線和員工群眾的幸福線，是企業做好各項工作的基礎和保證，確保隊伍安全生產、穩定和諧、健康發展，既是企業黨組織的政治責任和歷史使命，也是基層黨組織義不容辭的責任。安全管理貫穿于企業生產經營的全過程，黨組織抓安全管理這個“牛鼻子”，也是實現黨建工作和生產經營深度融合的重要途徑。
一、發揮黨建工作的思想、宣傳、文化建設等優勢，促進安全生產
（一）思想決定行動，行動決定習慣
據統計，70%以上的事故是由人的不安全行為造成的，而思想政治工作就是做“人”的工作，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾更是基層黨組織的基本職責。因此，黨支部要定期組織安全形勢任務教育，加強對員工的引導;通過建立思想保證體系動態分析員工的思想情況，通過黨支部委員任承包班組“書記”、責任黨員任聯系承包員工“指導”等有力措施，加強黨組織以及黨員和員工的溝通交流，在關懷關心員工心理、身體健康的同時，將行政的強制性命令轉化為引導型啟發型方式來落地，減少員工的抵觸情緒，將員工的思想和行動統一到重視安全生產上來。
（二）注重發揮宣傳作用
安全生產需要員工的安全觀念、安全意識等這些軟要素入腦、入心，進而形成一種潛意識的習慣行為。這種行為的形成，需要強有力的宣傳介入，借助黨建體系中健全、完善的宣傳網絡，在對安全理念、安全知識進行宣傳教育的同時，樹立榜樣人物和先進事例，形成強有力的宣傳攻勢，營造一種安全才能生產、生產必須安全的輿論氛圍，這也是黨建對安全管理工作的重要抓手。
（三）發揮文化激勵作用
員工工作、生活在集體中，集體觀念會對員工的思想產生較大的影響，而良好的隊伍文化對員工有著極強的凝聚力和向心力，其中安全文化又影響著員工對安全生產的態度、思維方式及行為方式。在工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”，還需要用集體文化進行“軟管理”。黨支部通過培育發展符合隊伍實際的隊伍文化，溫和地、潛移默化地引導、約束員工安全生產，更好地發揮黨建文化的激勵作用。
二、強基鑄魂，重視基本功訓練，提升員工安全生產技能
（一）發揮黨員安全示范表率作用
廣大黨員要做安全生產的表率、做遵章守紀的表率、做業務技能的表率。開展“黨員身邊無隱患”、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保等主題活動，定期排查風險、整治隱患，并“一抓到底”，舉一反三查找問題根源，將事故隱患消除在萌芽狀態。
（二）探索適合本單位的培訓模式
一支高素質的員工隊伍是安全、質量、效益等一切工作的基礎，員工的培訓教育更是黨組織責無旁貸的責任。黨支部要負責制定年度、月度員工培訓計劃，建立分隊—班組—崗位三級員工系統培訓模式，分解程序、規范標準，采用“一日一題、一周一課、一月一考一賽”方式強化培訓，支部每月進行驗收總結。對新員工采取由優秀員工師帶徒的方式，對技能不高的老員工采取黨員結對子、聯系幫扶的方式。
（三）強化比學趕幫超的氛圍
每月組織競賽，達到以賽促學、以賽促練、以賽選優的目的。每次競賽后必須進行分析總結，反推員工培訓效果及規章制度、操作規程的適應性，通過持續改進，進一步提升員工的安全操作能力和綜合素質。
三、發揮黨組織在安全管理中的監督考核作用
（一）安全管理必須有黨組織參與
黨組織通過抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展，把黨建工作的優勢延伸到企業安全生產的各個環節，實現黨建工作和生產經營深度融合，也使黨建工作有形化、具體化。當然，黨組織抓安全管理絕不是代替行政安全管理，而是通過充分發揮黨組織的政治、思想、宣傳、組織優勢，強化責任心、執行力建設，調動廣大干部員工安全生產的積極性和創造性，促進生產經營的安全順利進行。
（二）黨建和安全管理互促互建
安全管理的核心是責任落實，監督考核是重點，建立全面可操作性強的監督考核體系也是黨建工作的重要部分，是實現閉環管理的重要環節。黨組織在安全管理中一定要發揮“保落實”作用，嚴格貫徹落實安全生產責任，堅持黨性原則，切實提高安全生產監督能力，制止違章行為，堅決整治安全生產中的形式主義、官僚主義。
（三）豐富黨建工作考核內容
在黨組織、黨員考評體系以及干部考核體系中，要以安全生產業績以及隊伍安全管理狀況檢驗黨建工作的綜合成果，使黨務工作由“無形”變“有形”，由“軟”要求變“硬”指標。
安全生產是企業的主體責任，所以黨建工作和生產經營在目標上是統一的、一致的，企業黨建工作只有以安全管理為切入點，融入到生產經營和改革發展中，把黨組織的工作優勢延伸到企業生產經營管理的各個層面、各個領域，實現深度融合，才能促進企業安全健康發展，進一步提升黨組織核心作用和戰斗堡壘作用，更好地體現國有企業黨建工作價值。
【篇6】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
項目黨建工作與生產經營的深度融合，首先是在項目生產經營活動中，項目黨建活動應與之形成統一的核心價值觀及統一的總體目標。互補互助、心往一塊想，勁往一塊使，積極圍繞項目生產經營這個中心開展工作。生產經營是國有企業的中心工作，自覺地服務于這個中心，積極主動的融入這一中心，是項目黨組織充分發揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰斗力的重要體現，也是促進企業適應新時代進行改革發展的根本途徑。因此，項目黨建工作需要與生產經營深度融合，筆者認為應以領導班子建設、黨支部建設、企業文化建設三方面為導向，深度融合。
一、領導班子建設融入生產經營，把黨的組織優勢轉化為競爭、動力優勢
1. 政治意識與責任擔當深度融合。牢記責任擔當，領導班子成員必須時刻銘記“同在一個項目，同挑一副擔子，同心戮力工作”的政治意識覺悟，應時刻樹立以政治意識為驅動，用實際行動代替空話空想，主動擔當班子成員的責任。工作中想到了，也安排了，但在落實上明顯不足的情況常有發生，存在“老好人”的思想。通過黨組織優勢，加強學習，樹立“有權必有責，有權必擔當”的思想，充分發揮黨員干部在生產經營中的模范帶頭作用。
2.理論學習與實際行動相融合，政治思想學習與解決難點工作問題相融合。工作再忙，學習不忘，堅持知與行，言與行的相統一，學習要具有針對性，講究實效性，要杜絕脫離工作、脫離實際、為學習任務而學習的形式主義。項目應建立起學習落實情況的監督檢查制度，通過檢查工作總結、學習筆記、經驗交流、心得體會，促使學習制度化、常態化。通過學習，首先提高項目領導班子的思想認識，將學習理論與提高認識相結合，深入調研與拓寬思路相結合，總結經驗與推動工作相結合，以理論學習促進項目領導班子作風建設，以項目領導班子作風建設促企業精神文明建設，最終實現為生產經營大局提供堅強有力的思想和組織保證;同時也增強了班子成員的大局意識和團隊活力。
3.黨建工作制度與項目管理工作相融合。根據公司改革發展戰略及公司綜合實力的實際情況，在配備項目領導班子時不僅要堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，還應繼續修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與重大決策的具體事項和工作流程規則;項目上按照“三重一大”的要求，做到對重大問題先集體研究，后民主決策;項目黨支部通過多種方式收集群眾反映的意見和建議，確保項目在日常生產經營工作中的重大決策具有民主性、科學性和實效性。以民主作風保證科學決策，確保生產經營活動合規有序，班子成員同共事同議事，團結一起形成合力并融入到生產經營活動中，為生產經營創造出良好的工作氛圍。
二、黨支部組織建設融入生產經營，把黨的組織活力轉化為發展動力
1.黨建工作責任考評與生產經營績效考評相融合。完善基層黨組織考核管理辦法，把基層黨組織的職責分解為領導班子建設、技術干部隊伍培養、完善黨支部組織體系等若干內容，與生產經營重點目標--安全、質量、進度、成本、績效等內容，設置為量化考核指標，使之成為公司檢查和評價項目管理、基層黨支部工作的基本內容。在全項目黨員中推行先進性量化考評工作，融合不同部門、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發和衡量黨員先進性發揮的有效載體。黨內這兩個評價體系的考評指標都與生產經營活動和績效考核緊密相關，使黨建工作內容由虛變實，指標由軟變硬。同時，把黨建工作責任落實考評情況納入生產經營績效考核指標，通過黨建工作責任和生產經營工作責任雙向考評，實現了“兩頭抓、兩促進、共榮辱”的融合體系。
2.黨員教育管理與人才培養相融合。主動適應公司實施市場規模擴大、人員結構調整、優化資源配置等發展戰略的實際需要，著重開展黨員培養教育工作，為黨員學習提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道。對生產經營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結對幫扶、組織培養等工作。為他們政治和業務的共同進步提供服務，條件成熟的及時吸收入黨，力求 “把技術骨干培養成黨員，把黨員培養成精英”。通過持之以恒地做好“雙培養”工作不斷壯大黨員隊伍，提升黨員素質，使“優秀青年技術干部”、“巾幗標兵”等各類先進人物是黨員干部，優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員，各工區技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子，使黨員真正成為了企業生產經營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
3.黨建主題實踐活動與企業生產經營活動相融合。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統黨建工作思路，主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點，做到黨政同心，目標同向;把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點，注重協調、維護項目和職工的雙方權益。要從企業實際情況出發，針對生產經營中難點、重點，找準切人點，發揮黨員的主體作用，設立“黨員責任區”、“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”等體現黨員先鋒模范帶頭作用的崗位，以黨員為主導開展技能比武、勞動競賽、愛心志愿活動等增強黨員干部的榮譽感、使命感和責任感的主題活動。從而使廣大黨員在解決生產經營難題上——攻關，在重點任務上——突擊，在強化管理上——從嚴，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用體現于生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動，廣大黨員初步成為觀念先新、改革意識最強，技術先鉆、從業本領最高，重擔先挑、完成任務最優，風氣先正、維護大局最好的群體，促進項目各項生產經營工作。
三、企業文化工作融入生產經營，把黨的政治優勢轉化為發展優勢
1.思想政治工作與企業文化建設相融合。為新時代下祖國的建設事業披荊斬棘，“固基修道，履方致遠”的路橋情懷便是中交人的初心;為新形勢下公司的轉型升級砥礪前行，“交融天下，建者無疆”的企業精神便是中交人的使命。把企業文化建設作為重要的思想政治工作深度融合到企業生產經營中，廣泛征求意見，反復修改完善，提煉精髓形成具有時代特征和自身特色的企業文化體系。進一步規范企業文化標準建設，不斷增強職工群眾對企業文化建設的認同感和責任感。努力培育與項目施工生產息息相關的安全文化、質量文化、服務文化，形成具有企業特色的創新文化。以弘揚新時代文化主旋律為導向，以重大節日為契機，積極舉辦各類文化體育活動，增強企業文化的凝聚力和影響力。
2.思想政治工作與項目管理相融合。圍繞項目安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點、難點，采用征集合理化建議等職工喜聞樂見的方式，不斷增強廣大職工的主人翁意識，充分調動職工積極性、創造性。針對項目生產經營、管理創新中遇到的問題，要把思想政治工作滲透到項目管理的全過程，在制定有關制度辦法時深入調研，廣泛聽取職工的意見，增強制度辦法的適應性和可行性，更易于被職工所理解和接受;在推行時注意學習教育和思想引導，為項目管理提供有力保證。
3.解決思想問題與解決實際問題相融合。項目各項工作的開展，都會受到各部門間、協作隊伍間的摩擦、矛盾增多的實際情況因素而影響。因此項目應將黨建工作擴大到施工協作隊伍中去，完善信訪舉報渠道，注重開展思想動態調查，及時掌握項目職工與協作隊伍人員的思想狀況，加強對重大傾向性的預警和調控。始終堅持正面引導，統一思想，解疑釋惑，理順情緒，贏得全體參建人員的理解和支持，以確保各項制度的順利實施。最大限度地保障和提高職工收入和生活質量，在改進施工生產環境、改善職工的飲食和起居條件、加大項目內文體活動設施等方面的投入。同時，要注重維護職工合法權益，關心職工工作生活，堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。積極為項目扎根施工生產一線的職工冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷，努力解決職工生產生活實際困難。竭誠為職工服務，誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。積極妥善解決職工的合理訴求，化解矛盾糾紛，維護項目生產經營穩定和健康發展。
總之，項目黨建工作與生產經營活動是命運的共同體，是有著同一個夢想、同一個目標的結合體，項目黨建工作與生產經營活動的深度融合，是發揮各自優勢取長補短、相互交融、相互學習的和諧體。
【篇7】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
安全生產是企業的生命線和員工群眾的幸福線，是企業做好各項工作的基礎和保證，確保隊伍安全生產、穩定和諧、健康發展，既是企業黨組織的政治責任和歷史使命，也是基層黨組織義不容辭的責任。安全管理貫穿于企業生產經營的全過程，黨組織抓安全管理這個“牛鼻子”，也是實現黨建工作和生產經營深度融合的重要途徑。
一、發揮黨建工作的思想、宣傳、文化建設等優勢，促進安全生產
（一）思想決定行動，行動決定習慣
據統計，70%以上的事故是由人的不安全行為造成的，而思想政治工作就是做“人”的工作，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾更是基層黨組織的基本職責。因此，黨支部要定期組織安全形勢任務教育，加強對員工的引導;通過建立思想保證體系動態分析員工的思想情況，通過黨支部委員任承包班組“書記”、責任黨員任聯系承包員工“指導”等有力措施，加強黨組織以及黨員和員工的溝通交流，在關懷關心員工心理、身體健康的同時，將行政的強制性命令轉化為引導型啟發型方式來落地，減少員工的抵觸情緒，將員工的思想和行動統一到重視安全生產上來。
（二）注重發揮宣傳作用
安全生產需要員工的安全觀念、安全意識等這些軟要素入腦、入心，進而形成一種潛意識的習慣行為。這種行為的形成，需要強有力的宣傳介入，借助黨建體系中健全、完善的宣傳網絡，在對安全理念、安全知識進行宣傳教育的同時，樹立榜樣人物和先進事例，形成強有力的宣傳攻勢，營造一種安全才能生產、生產必須安全的輿論氛圍，這也是黨建對安全管理工作的重要抓手。
（三）發揮文化激勵作用
員工工作、生活在集體中，集體觀念會對員工的思想產生較大的影響，而良好的隊伍文化對員工有著極強的凝聚力和向心力，其中安全文化又影響著員工對安全生產的態度、思維方式及行為方式。在工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”，還需要用集體文化進行“軟管理”。黨支部通過培育發展符合隊伍實際的隊伍文化，溫和地、潛移默化地引導、約束員工安全生產，更好地發揮黨建文化的激勵作用。
二、強基鑄魂，重視基本功訓練，提升員工安全生產技能
（一）發揮黨員安全示范表率作用
廣大黨員要做安全生產的表率、做遵章守紀的表率、做業務技能的表率。開展“黨員身邊無隱患”、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保等主題活動，定期排查風險、整治隱患，并“一抓到底”，舉一反三查找問題根源，將事故隱患消除在萌芽狀態。
（二）探索適合本單位的培訓模式
一支高素質的員工隊伍是安全、質量、效益等一切工作的基礎，員工的培訓教育更是黨組織責無旁貸的責任。黨支部要負責制定年度、月度員工培訓計劃，建立分隊—班組—崗位三級員工系統培訓模式，分解程序、規范標準，采用“一日一題、一周一課、一月一考一賽”方式強化培訓，支部每月進行驗收總結。對新員工采取由優秀員工師帶徒的方式，對技能不高的老員工采取黨員結對子、聯系幫扶的方式。
（三）強化比學趕幫超的氛圍
每月組織競賽，達到以賽促學、以賽促練、以賽選優的目的。每次競賽后必須進行分析總結，反推員工培訓效果及規章制度、操作規程的適應性，通過持續改進，進一步提升員工的安全操作能力和綜合素質。
三、發揮黨組織在安全管理中的監督考核作用
（一）安全管理必須有黨組織參與
黨組織通過抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展，把黨建工作的優勢延伸到企業安全生產的各個環節，實現黨建工作和生產經營深度融合，也使黨建工作有形化、具體化。當然，黨組織抓安全管理絕不是代替行政安全管理，而是通過充分發揮黨組織的政治、思想、宣傳、組織優勢，強化責任心、執行力建設，調動廣大干部員工安全生產的積極性和創造性，促進生產經營的安全順利進行。
（二）黨建和安全管理互促互建
安全管理的核心是責任落實，監督考核是重點，建立全面可操作性強的監督考核體系也是黨建工作的重要部分，是實現閉環管理的重要環節。黨組織在安全管理中一定要發揮“保落實”作用，嚴格貫徹落實安全生產責任，堅持黨性原則，切實提高安全生產監督能力，制止違章行為，堅決整治安全生產中的形式主義、官僚主義。
（三）豐富黨建工作考核內容
在黨組織、黨員考評體系以及干部考核體系中，要以安全生產業績以及隊伍安全管理狀況檢驗黨建工作的綜合成果，使黨務工作由“無形”變“有形”，由“軟”要求變“硬”指標。
安全生產是企業的主體責任，所以黨建工作和生產經營在目標上是統一的、一致的，企業黨建工作只有以安全管理為切入點，融入到生產經營和改革發展中，把黨組織的工作優勢延伸到企業生產經營管理的各個層面、各個領域，實現深度融合，才能促進企業安全健康發展，進一步提升黨組織核心作用和戰斗堡壘作用，更好地體現國有企業黨建工作價值。
【篇8】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
1、站在二者融合的角度規范黨建工作制度。
要提升黨建工作與生產經營的融合度，就必須站在融合的角度來對當前的黨建工作制度進行修訂完善，保證黨建工作開展的依據符合發展要求。
首先，必須認識到黨建工作的重要性；
其次，制定制度時，必須結合企業的特點、工作中心及人員、設備等基本情況，根據實際情況將黨建工作中涉及的步驟、內容、工作開展方式、目標、考核等進行合理的科學量化劃分，且與實際的生產經營指標掛鉤，不能照搬照套；
最后，為了提升黨建與生產經營的融合度，將工作落到實處，必須按照既定標準執行相應的獎罰，提升各部門和崗位對黨建工作的重視程度。同時定期根據企業情況對制度進行修訂，確保制度規范與時俱進。
2、分級抓好人才培養，提升人員能力、意識。
首先，要制定合理的人才培訓計劃。為了做好培訓工作，必須嚴把培訓課件的審核關，課件中必須將具體的生產經營知識內容與黨的思想教育方針相結合，提升人才培訓效果，樹立“一體”的意識，為后期管理一崗雙責落實奠定基礎。
其次，抓好基層組織建設培訓，落實黨支部的帶頭作用。要通過組織外出學習、內部交流等活動形式，來提升黨建工作人員的專業能力，并組織一定的評比，不斷提升黨建人員的工作能力，激發其充分發揮帶頭作用。
再次，抓好意識形態建設，對全員進行黨建培訓建設。生產經營工作涉及到每一個人員，因此必須對全員進行黨建教育，使其認識到二者融合的重要性，同時及時發現職工思想問題，并及時進行溝通解決，引導其提升專業技能和思想意識。一般思想鞏固工作的開展，可以通過企業內部報紙、網站、公眾號、黑板報、職工會議、職工培訓等方式來進行。
最后，保證企業內部思想的及時更新。采用先進的科技手段來組織不同層次的學習培訓，使各級人員及時掌握最新的黨的動態、思想，以此為依據完善自身，做好黨建工作。同時將相關思想及時融入到具體的生產經營工作中去，提高企業黨員思想與實際工作的融合度，提升企業的整體實力。
3、落實一崗雙責制，促進二者融合度提升。
首先，要落實好黨建陣地的建設。加強對各級、各部門人員的責任意識培訓、分析，提高人員責任意識。或將平時主管經營工作的部門和人員組織起來，開展各種不同形式的黨建建設活動，使這些人員意識到自身的黨建責任和經營職責。在提升相關人員責任意識的同時，達成企業黨建品牌。
其次，為了真正提升不同部門人員的雙責意識，企業領導應該起到牽頭作用，在工作中兼任生產經營主管和黨委主管，在管理生產經營活動的同時，組織召開黨建教育工作，或者將二者融合進行思想教育。甚至可以采取干部任用黨員制、考核制等方式，來提升各級管理人員的雙責意識，解決“兩面”的問題。
最后，各級干部要組織對企業內部黨建工作及生產經營工作進行定期調查管理，發現二者建設過程中的薄弱環節及二者融合的契機或不足，分析引發問題的根本原因，尋求具體的解決辦法，有針對性地開展協調管理，提升二者融合度。
【篇9】以安全管理為切入點促進黨建與生產經營深度融合
安全生產是企業的生命線和員工群眾的幸福線，是企業做好各項工作的基礎和保證，確保隊伍安全生產、穩定和諧、健康發展，既是企業黨組織的政治責任和歷史使命，也是基層黨組織義不容辭的責任。安全管理貫穿于企業生產經營的全過程，黨組織抓安全管理這個“牛鼻子”，也是實現黨建工作和生產經營深度融合的重要途徑。
一、發揮黨建工作的思想、宣傳、文化建設等優勢，促進安全生產
(一)思想決定行動，行動決定習慣
據統計，70%以上的事故是由人的不安全行為造成的，而思想政治工作就是做“人”的工作，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾更是基層黨組織的基本職責。因此，黨支部要定期組織安全形勢任務教育，加強對員工的引導;通過建立思想保證體系動態分析員工的思想情況，通過黨支部委員任承包班組“書記”、責任黨員任聯系承包員工“指導”等有力措施，加強黨組織以及黨員和員工的溝通交流，在關懷關心員工心理、身體健康的同時，將行政的強制性命令轉化為引導型啟發型方式來落地，減少員工的抵觸情緒，將員工的思想和行動統一到重視安全生產上來。
(二)注重發揮宣傳作用
安全生產需要員工的安全觀念、安全意識等這些軟要素入腦、入心，進而形成一種潛意識的習慣行為。這種行為的形成，需要強有力的宣傳介入，借助黨建體系中健全、完善的宣傳網絡，在對安全理念、安全知識進行宣傳教育的同時，樹立榜樣人物和先進事例，形成強有力的宣傳攻勢，營造一種安全才能生產、生產必須安全的輿論氛圍，這也是黨建對安全管理工作的重要抓手。
(三)發揮文化激勵作用
員工工作、生活在集體中，集體觀念會對員工的思想產生較大的影響，而良好的隊伍文化對員工有著極強的凝聚力和向心力，其中安全文化又影響著員工對安全生產的態度、思維方式及行為方式。在工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”，還需要用集體文化進行“軟管理”。黨支部通過培育發展符合隊伍實際的隊伍文化，溫和地、潛移默化地引導、約束員工安全生產，更好地發揮黨建文化的激勵作用。
二、強基鑄魂，重視基本功訓練，提升員工安全生產技能
(一)發揮黨員安全示范表率作用
廣大黨員要做安全生產的表率、做遵章守紀的表率、做業務技能的表率。開展“黨員身邊無隱患” 、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保等主題活動，定期排查風險、整治隱患，并“一抓到底”，舉一反三查找問題根源，將事故隱患消除在萌芽狀態。
(二)探索適合本單位的培訓模式
一支高素質的員工隊伍是安全、質量、效益等一切工作的基礎，員工的培訓教育更是黨組織責無旁貸的責任。黨支部要負責制定年度、月度員工培訓計劃，建立分隊—班組—崗位三級員工系統培訓模式，分解程序、規范標準，采用“一日一題、一周一課、一月一考一賽”方式強化培訓，支部每月進行驗收總結。對新員工采取由優秀員工師帶徒的方式，對技能不高的老員工采取黨員結對子、聯系幫扶的方式。
(三)強化比學趕幫超的氛圍
每月組織競賽，達到以賽促學、以賽促練、以賽選優的目的。每次競賽后必須進行分析總結，反推員工培訓效果及規章制度、操作規程的適應性，通過持續改進，進一步提升員工的安全操作能力和綜合素質。
三、發揮黨組織在安全管理中的監督考核作用
(一)安全管理必須有黨組織參與
黨組織通過抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展，把黨建工作的優勢延伸到企業安全生產的各個環節，實現黨建工作和生產經營深度融合，也使黨建工作有形化、具體化。當然，黨組織抓安全管理絕不是代替行政安全管理，而是通過充分發揮黨組織的政治、思想、宣傳、組織優勢，強化責任心、執行力建設，調動廣大干部員工安全生產的積極性和創造性，促進生產經營的安全順利進行。
(二) 黨建和安全管理互促互建
安全管理的核心是責任落實，監督考核是重點，建立全面可操作性強的監督考核體系也是黨建工作的重要部分，是實現閉環管理的重要環節。黨組織在安全管理中一定要發揮“保落實”作用，嚴格貫徹落實安全生產責任，堅持黨性原則，切實提高安全生產監督能力，制止違章行為，堅決整治安全生產中的形式主義、官僚主義。
(三)豐富黨建工作考核內容
在黨組織、黨員考評體系以及干部考核體系中，要以安全生產業績以及隊伍安全管理狀況檢驗黨建工作的綜合成果，使黨務工作由“無形”變“有形”，由“軟”要求變“硬”指標。
安全生產是企業的主體責任，所以黨建工作和生產經營在目標上是統一的、一致的，企業黨建工作只有以安全管理為切入點，融入到生產經營和改革發展中，把黨組織的工作優勢延伸到企業生產經營管理的各個層面、各個領域，實現深度融合，才能促進企業安全健康發展，進一步提升黨組織核心作用和戰斗堡壘作用，更好地體現國有企業黨建工作價值。
