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                  感控工作總結范文(精選5篇)

                  時間:2020-03-03 半年報告 點擊:

                  工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗, 以下是為大家整理的關于感控工作總結5篇 , 供大家參考選擇。

                  感控工作總結5篇

                  【篇一】感控工作總結

                  門診感控工作總結


                    一、醫院感染監控實行規范化管理
                    1 各種消毒劑的實用,以及各種污染物物品的處理已嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。
                    二、堅持做好院感檢查
                    1、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室全年進行空氣培養各12次。除五月份門診婦科手術室檢測結果為;355cf/m3.結果不達標。其他11個月均達標。
                    2、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室進行物表,手,消毒劑采樣做細菌培養各4次,達標率100%。
                    3、全年紫外線燈管進行強度檢測共2次。對強度不合格的紫外線燈管已及時進行更換。
                    三、做到消毒隔離環節質量管理
                    1、科內院感監控小組每月對各種消毒液,無菌操作,消毒隔離制度執行情況做到定期進行監督、檢查。
                    2、對一次性醫療用品按照《一次性醫用物品規定》使用。無菌物品達標率100%。
                    四、全年抗感染藥物使用合理,無違規現象。
                    五、認真落實院感在職教育
                    1、對新上崗的清潔工進行崗前培訓,經口試合格后方能上崗。
                    2、全年科內院感知識培訓12次。
                    3、組織醫護人員進行醫院院感知識培訓3次。參加考核一次,考試合格率100%。
                    六、醫院感染監控指標
                    1、一次性注射器,輸液、輸血器用后做到毀形率100%。
                    七、存在問題
                    1、婦科手術室空氣培養超標
                    2、存在消毒劑未注明開瓶日期
                    3、治療室環境不潔
                    4、醫療垃圾與生活垃圾有混放現象
                    八、整改措施
                    1、空氣培養時要按規定時間放置培養皿。
                    2、加強監督檢查,及時書寫開瓶日期。
                    3、工作環境做到每日清潔一次,每周徹底清潔一次。
                    4、醫療垃圾與生活垃圾分類放置。
                    院感工作總結
                    XX年度,本部門在醫院感染控制監控科的領導下。以保護病人,提高醫療質量,減少病人經濟支出為目的,[蓮山 課~件]特完成了以下工作。如下;
                    一﹑醫院感染監控實行規范化管理:
                    1﹑各種消毒劑的使用,以及各種污染物品的處理都已嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。
                    2、全年每月都能按時上報當月統計資料。
                    二、堅持做好院感檢測:
                    1﹑本科室發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室每月進行空氣培養。除了五月份門診婦科手術室檢測結果為:355CF/m3.結果不達標。已進行原因分析并采取了持續改進措施。其他每月均達標
                    2﹑每季度由感控科對本科室的發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室進行物表﹑手﹑消毒劑采樣做細菌培養。每月達標。
                    3﹑每半年由部門的專人檢測紫外線強度。對強度不合格的紫外線燈管已及時進行更換。
                    三﹑加強消毒隔離環節質量管理
                    1﹑每月由感控科對各種消毒液有效濃度﹑無菌操作﹑消毒隔離制度執行情況進行監督﹑檢查。
                    2﹑對一次性醫療用品由專人進行管理,科室領導定期檢查。對已過期的物品及時進行處理,標率99%。
                    四﹑對合理使用抗菌藥物的管理:
                    1﹑實行“自控﹑科控﹑院控”三級管理體系。
                    2﹑積極配合全院性多重耐藥菌檢測。
                    五﹑實行院感在職教育:
                    1﹑對科室的醫護人員及衛生人員進行崗前培訓考試。
                    2﹑科室員工參加醫院院感知識培訓考核。
                    3﹑每月參加科內院感﹑知識學習。
                    六﹑本部門院感監控指標:
                    1﹑院感發病率小于8%
                    2﹑漏報率小于20%
                    3一次性注射器﹑輸液﹑輸血器用后毀型率100%。
                    七﹑緣感資料上報:
                    1﹑每月按時向市感控中心上報院感相關內容。
                    2﹑科室全員配合區感控﹑市感控做好相應工作。

                    

                  【篇二】感控工作總結

                  感控科個人工作總結

                  【篇一:2015年感控科工作總結】

                  2015年感控科工作總結

                  本年度在院領導的大力支持、醫院感染管理委員會領導下,在醫務科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協作下,感控科能一貫落實《醫院感染管理辦法》,加強制度的建設和學習,從制度上進一步加強醫院感染管理,強化院感控制意識,常規督導院感管理制度的落實,加強預防和控制醫院重點部門、重點環節的醫院感染。同時借二級醫院復審的東風,做了大量工作,采取多種措施,努力促進我院的院內感染管理的提高,為醫院的醫療質量保駕護航。現將本年度院感工作總結匯報如下:

                  一、管理目標完成情況:

                  醫院感染發病率 0.5%感染病例漏報率11.4% 手衛生依從性 67 多重耐藥菌發現率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率 30%Ⅰ類手術感染率0

                  導尿管相關泌尿系感染發病率2% 無菌物品合格率 100%

                  二、 院感管理

                  1.據工作變動及時調整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會,會上就本院感控中的一些難點及共性問題進行了規范、統一,如與醫教科、藥劑科聯合制定了《金臺醫院外來器械使用制度》。與供應中心聯合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗,指導醫生 換藥時嚴格執行無菌觀念,一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。

                  2.制作下發《重點環節、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關感染的控制效率做以預測及改進。

                  3.3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛監局對

                  我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫療廢物的專項檢查;11月迎接了國家衛計局對我院消毒隔離的專項檢查。

                  三、感染監測:

                  (一)全院綜合及目標性監測

                  1.學習全面提高院感診斷水平評估醫院感染現狀,根據院感管理要求,做好醫院感染病例前瞻性監測。

                  1—11月份全院共監測12446例病患,醫院感染病例共計61例,醫院感染率為0.5%,漏報率為11.4%, 全年無感染暴發事件發生。

                  2.進行了多重耐藥菌的目標性監測,1—11月份全院細菌培養送檢標本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發現率為5% ,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時下病區進行隔離措施的指導,并不定期進行檢查,與洗衣房聯系統計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實到位,避免多重耐藥菌在院內暴發。

                  3.6—11月在神經內科、肝膽泌尿外科開展導尿管相關泌尿系感染的目標性監測監測,共監測病員105人,發生泌尿系感染2人,感染率為2% 。

                  4.全院手術切口愈合情況的監測,手術切口例數為1737例,感染0.01% 例,Ⅰ期愈合率為100% 。

                  (二)環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。

                  1.根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。定期對院內空氣、物體表面、醫護人員手衛生狀況使用中的消毒液等進行監測,1—11月對空氣采樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96.4%;對物表采樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90.8%;對手采樣107份,其中合

                  格107份,合格率為100%。消毒后物品采樣32份,其中合格27份,合格率為84.8%;滅菌后物品采樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇,規范采集方法,引導醫務人員規范處置各類物表,降低了院內交叉感染的機率。

                  2.對全院紫外線燈管進行了強度檢測,不合格燈管已反饋給負責人及時更換,且為新換燈管也進行了強度檢測,目前全院紫外線燈管均合格。

                  三、質量控制:

                  1.根據醫療安全質量控制及醫院改革的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,根據消毒隔離、無菌技術、標準防護、醫廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進行全面檢查,梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,并將考核結果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進,防止院感病例暴發。

                  2.切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、供應室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,感控科每月進行重點部門的實地培訓和指導,防止院感事件發生。。

                  3.月初將院感應知應會知識、制度、流程通過oa發至科室,月底進行抽查,根據掌握結果納入考核,督促醫務人員不斷積累,熟練掌握。

                  四、手衛生管理

                  手衛生設施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車上配備速干手消毒劑。病區走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠,方便醫護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統

                  一指導速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫務人員手衛生應從性,隨機提問手衛生相關知識,抽查洗手正確性,手衛生管理有了一定的提高。

                  五、教育培訓:

                  加強醫院感染培訓及考核,按照培訓計劃進行了院科兩級培訓。

                  (一)全員培訓

                  1月29日、7月30日分別召開了醫院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯席會議。1月29日進行第一季度院感培訓,題目《醫院感染相關知識》。4月29日進行第二季度院感培訓,題目《職業安全防護》。7月30日進行第三季度院感培訓,題目《醫院感染病例診斷標準》。

                  11月13日進行第四季度院感培訓,題目《秋季傳染病防控知識及手衛生》。

                  (二)專科培訓

                  1—6月對血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場進行院感知識培訓及指導。

                  7—12月血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場進行二甲評審相關資料的查漏找出短板,及時補缺。

                  11月份分別對洗衣房、醫療廢物專管人員進行了培訓與指導。

                  (三)臨時培訓

                  對本院及全區醫務人員進行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓。對新上崗人員及實習人員進行了崗前培訓并考核。

                  (四)外出學習

                  參加了是衛計委組織的基層醫務人員的培訓,為期14天。

                  六、醫務人員職業防護的管理:

                  加強醫務人員的自身安全,防止銳器傷等職業暴露的管理,從手衛生、使用防護用具抓起,組織相關知識的培訓,提高了醫務人員的職業防護意識。同時規范了職業暴露處置流程,修訂了醫務人員銳器傷登記表及報告表。指導科室使用紙箱替代利器盒,針刺傷情況有所減少。1—11月全員共上報職業暴露事件6起,均已做規范處理。

                  七、加強醫院醫療垃圾的管理:

                  加大對全體醫務人員的宣傳及培訓力度,提高意識,杜絕醫療垃圾與生活垃圾混裝。醫療垃圾專管人員將醫療垃圾及時回收,回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運,并做好暫存處的消毒處理工作,醫療垃圾與科室、環衛所交接,及時記錄并保留三聯單。與殯儀館簽訂協議規范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質的回收公司。感控科定期和不定期對醫療垃圾的管理進行督查,發現問題及時整改。

                  八、存在不足:

                  1.醫務人員手衛生依從性不足,干手設施配備不足。

                  2.醫院感染病例報告不及時,經常出現漏報現象。

                  3.器械清洗質量需提高。

                  4.院感制度、知識需進一步落實。

                  【篇二:控感科個人工作總結】

                  2012年工作總結

                  控感科—xxx

                  2011年- 2012在院領導及科長的正確領導和大力支持下,在控感科各位老師指導下,我積極參與醫院感染監控及管理工作,落實院感制度及措施,具體如下:

                  一、堅定政治方向 提煉醫德修養

                  能堅持社會主義道路,堅持共產黨的領導,自覺貫徹落實科學發展觀,認真學習“十二五”規劃及各項法律法規,遵守醫德規范,廉潔從醫。工作中,以”防控醫院感染、保障醫院安全”為主題,保證病人及醫務人員的安全為主線,努力做好院感管理工作,同時也為臨床做好優質服務。積極參與醫院組織的各項活動,312植樹造林活動、市血站獻血活動,并加入醫院應急獻血小組等。

                  二、立足本職工作

                  1、對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導實施;

                  ①對icu進行監匯及總分析:新入院病人85例,總住院日數為568,尿管使用為555例,動靜脈置管使用為93例,呼吸機使用為374例;其中醫院感染7例,感染為8.2%,日感染發病率為12.3‰,呼吸機相關肺炎感染率為8.02‰;尿管使用率為97.7%,動靜脈置管使用率為16.3%,呼吸機使用率為65.8%,總器械使用率為180%;平均病情嚴重程度為3.3,調整感染發病率為

                  2.5%。

                  ②對神外icu進行監測及匯總分析:新入院病人270例,總住院日數為1377,尿管使用為1123例,動靜脈置管使用為629例,呼吸機使用為39例;

                  其中醫院感染9例,感染為3.3%,日感染發病率為6.54‰,導尿管相關泌尿系感染率為0.89‰;尿管使用率為81.6%,動靜脈置管使用率為45.7%,呼吸機使用率為2.8%,總器械使用率為130.1%;平均病情嚴重程度為3.05,調整感染發病率為1.08%。

                  ③多重耐藥菌監測結果:完成163株多重耐藥菌的藥敏情況統計及分析;分別對標本來源,種類分布,科室分布情況進行匯總分析。

                  ④2012年4月與2012年9月分別兩次對醫務人員進行手衛生依從性調查,并對結果進行匯總分析。

                  ⑤對全院手消毒劑領用量進行匯總分析:2012年1月至9月全院臨床科室共使用962750ml手消毒劑。

                  ⑥完成2012年醫院感染橫斷面調查錄入工作。

                  2、對環境衛生學進行監測;

                  1—10月份共采樣320份,有39份不合格,合格率為87.8%。

                  3、對醫務人員有關預防醫院感染的職業衛生安全防護工作提供指導; 共完成23人的職業暴露處理、網上上報及匯總分析工作,其中醫生5人,護士18人;銳器傷21次,體液暴露2次;后續追蹤調查40次等。

                  4、對醫務人員培訓記錄進行撰寫;

                  2012新進員工崗前培訓;2012年見習護士崗前培訓;2012年見習護士職業安全與個人防護知識培訓記錄;2012年護理人員醫院感染知識培訓記錄;2012新規范培訓等。

                  5、完成醫院感染管理委員會或者醫療機構負責人交辦的其他工作。 sop初稿、醫院感染管理委員會會議記錄、科會記錄、業務學習學習記錄等撰寫工作等。

                  三、個人學習計劃的完成

                  1、熟記手衛生相關概念,學習手衛生依從性監測目的、監測項目、監測方法;

                  2、認真學習檢查標準,學習如何做好醫院感染迎檢工作;

                  3、對醫院隔離技術規范相關概念的掌握(空氣傳播airborne

                  transmission、空氣傳播的隔離與預防;飛沫傳播droplet transmission、飛沫傳播的隔離與預防;接觸傳播contact transmission、接觸傳播的隔離與預防);

                  4、學習了新消毒技術規范規范,學習術語和定義、管理要求、消毒滅菌基本原則、清洗與清潔方法、常用消毒滅菌方法、高中低度危險性物品的滅菌與消毒、朊毒體和突發不明原因傳染病的病原體污染物品和環境的消毒、皮膚與皮膚與黏膜的消毒、地面和物體表面的清潔消毒、清潔用品的消毒;空氣凈化消毒方法、空氣凈化衛生要求、不同部門空氣凈化方法、不同情況下空氣凈化方法、空氣凈化效果監測等;

                  5、學習了抗菌藥物臨床應用管理辦法(監督管理,非限制級抗菌藥物)。

                  四、工作中存在的不足

                  工作中存在粗心大意,遇到困難問題習慣性拖延,對自我要求不高。今后對完成的工作重新閱讀幾遍以確保正確率;難題麻煩題放在最前解決,當天的任務當天完成。端正工作態度,樹立良好的責任心。

                  2012.10.22

                  【篇三:2015年感控科工作總結】

                  2015年感控科工作總結

                  感控科在醫院感染管理委員會領導下,與醫務科、護理部、檢驗科、藥劑科、后勤科積極協作,在執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環節控制,預防醫院感染的發生等方面有一定成效。現將2015年工作總結匯報如下:

                  一、工作有計劃有總結:今年召開醫院感染管理委員會會議2次,分別就2014年工作總結、2015年工作規劃及培訓學習計劃、防控突發事件等幾個內容,專門研究布署,落實相關工作。

                  二、服務臨床:2014年修訂完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進一步落實了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、一類手術抗菌藥物應用管理、醫療廢物集中處置管理制度及流程、醫務人員個人防護措施等。感控科定期督查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

                  三、指導臨床:感控科每周不定期對各科室院感工作進行督查,督查后由科室負責人簽字,每季度一次科主任、護士長例會,對全院院感工作進行點評、總結、分析和通報,積極整改,對亮點予以表揚,每個月在省網對醫院感染病例進行數據匯總、網絡上報和分析,今年1-11月共監測手術 2395例,其中Ⅰ類切口545例,Ⅱ類切口1842例,Ⅲ類切口8例,圍術期預防用藥都能按照要求在術前0.5-2小時內執行。

                  醫院感染率1至11月為0.08%,漏報率為0。開展了nicu的監測,呼吸

                  機相關肺炎調查病例數0例。

                  環境衛生學監測,今年1-11月份共監測871份,其中空氣182份,物表495份,醫務人員手78份,使用中消毒液62份,透析液54份。

                  四、開展了前瞻性調查和手術部位目標監測:1至11月對多重耐藥菌醫院感染監測43例,每周深入科室調查住院病人感染情況,及時掌握各科室動態,發現問題,及時進行指導防控措施,杜絕了醫院感染的暴發。進行了術后和出院后電話追蹤隨訪。

                  五、加強消毒滅菌及醫務人員手衛生工作

                  1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、職業暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進行。

                  2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機管道、早產兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。

                  3、落實醫院環境衛生監測制度,院感科每季度對重點科室分批監測,普通科室每半年分批監測,各科室監測登記資料及時、準確, 監測結果出現不合格時,積極查找原因,采取對策、并再次進行復采,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見。

                  4、加強衛生安全防護工作,在工作中發生意外者,給與丙總球蛋白、乙肝疫苗注射,健康體檢,保障醫務人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學習。嚴格手衛生宣傳和管理,在院感培訓中以視頻形式觀看洗手方法

                  及正確性。不定期抽查、抽考醫務人員手衛生知識和洗手方法,醫務人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。

                  六、嚴格執行醫院感染病例報告制度和醫院感染暴發處置規范,制定了醫院感染暴發處置預案和流程,絕大多數醫生都能及時上報院感病例。

                  七、加強巡查,主動溝通,強化院感重點部門的管理,對分娩室、手術室、特別是nicu醫院感染預防與控制工作非常重視,嚴格執行消毒隔離與無菌操作標準化,對暖箱、濕化水、霧化藥槽、呼吸機三通口等、母嬰病房的消毒以及手衛生嚴格監測,查對制度、消毒隔離制度以及手術器械的清洗均按照規范進行和督查,確保了醫療、護理安全。

                  八、參與了抗菌藥物臨床應用管理,制定了圍術期抗生素使用以及藥物不良反應報告制度等,參與一類手術預防用藥的調查。由感控科、微生物室、藥局對抗生素應用進行監測、排名,每半年通報一次。

                  九、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識,今年重點針對突發事件進行了相關院感防控知識培訓,增強了大家預防、控制醫院感染意識。

                  十、接受市衛監所和疾控中心檢查,基本情況比較滿意,疾控環境采樣細菌培養檢驗報告均符合國家標準,合格率達100%。消毒供應中心基本建好,因部分設備基本到位,目前院感科與有關部門正在積極準備對cssd室內裝載,待達標后請上級領導審核驗收。

                  十一、醫療廢物進行集中處置管理比較到位,院感科制定了一系列相關管理制度、各類人員職責、廢物分類收集處置流程、運送路線、交接登

                  記等規程,使醫療廢物處置基本做到了有序、規范、合理、正確。

                  十二、存在的問題:

                  1、根據國家《醫院感染管理辦法》,住院床位總數在100張以上的醫院應當設立醫院感染管理委員會和獨立的醫院感染管理部門。住院床位總數在100張以下的醫院應當指定分管醫院感染管理工作的部門。

                  醫院感染管理專職人員的配備,1000張床位以上的大型醫院不得少于5人,500張床位以上的醫院不得少于3人;300-500張床位的醫院不得少于2人;300張床位以下的醫院不少于1人。

                  2、由于醫院條件限制,感控科人員少,微生物病原學檢測人員少,不能承擔采樣工作,采樣計算或采樣面積不規范、不標準。 感控科要有專職醫生做好院感工作,開展目標監測、前瞻性監測工作。

                  3、在院感的投入上還要加強,比如污水處理設施、手衛生設施、干手設備等等。要有專職人員回收醫療廢物。科室管理不到位,有待于提高管理人員素質。

                  醫院感染管理目前已經越來越受到重視,由于其導致的醫療糾紛越來越多,而且一旦發生醫院感染暴發流行,后果非常嚴重。針對以上存在的問題,分析原因,主要還是對醫院感染一些工作沒有高度重視,因此,在今后的工作中,希望得到重視,而我們要經常出去學習新知識,不斷改進工作,總結經驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認真落實嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環節控制,預防醫院感染的發生,把院內感染預防和控制工作做得更好。

                  感控科

                  二〇一五年十二月二十日

                  【篇三】感控工作總結

                  感控科半年工作總結

                  一、主要工作開展及業務指標完成情況:

                  (一) 業務指標:

                  上半年感染病例29例,同比減少2例,感染率0.3,與去年同比持平,菌培送檢率70.4%,同比增長10.2%,感染病例菌培送檢率41.4%,同比增長9.1%,陽性率33.3%,同比增長3.3%,無菌切口感染率0.1%,與去年同比持平。定期開展重點科室空氣、物表、手衛生、使用消毒劑的監測6次,普通科室監測2次。全院紫外線燈管監測1次,召開感染控制例會1次。組織感控專業培訓4次,食堂感控知識培訓1次,醫療廢物專職人員培訓1次。

                  (二) 院長工作報告部署工作完成情況:

                  1、 按照院長工作報告部署,以十二項新法規為抓手開展“帶著問題學法規”醫院感染預防與控制知識全員培訓活動,以國家感控平臺培訓課件為背景,采取創新培訓模式,目的是使醫務人員更全面深刻的了解法規,十二期的培訓活動,現已經完成七期。

                  2、 制定了感染病例送檢制度及病例漏報制度,并按照執行。

                  3、 加強了醫療廢物的管理,重新與專職收集人員及登記人員簽訂責任書,對新上崗的登記人員按照《醫療廢物管理條例》要求進行健康體檢,建立健康檔案。

                  (三)上級文件落實情況:

                  1、6月11日按照《省衛生計生委關于印發黑龍江省血液透析室(中心)等三項省級醫院感染控制管理規范的通知》(黑衛醫規發〔2018〕18號)文件要求,落實執行了省手術室、分娩室、血液透析室(中心)三項新法規,并組織自查并整改,下發整改通知書三份。要求科室嚴格按照法規執行各項操作,并落實法規要求的相關事宜,保證重點科室不發生感染暴發,保證醫療安全。

                  2、按照《黑龍江省衛生計生委關于印發2018年全省醫療衛生機構傳染病防治分類監督綜合評價工作方案的通知》(黑衛監督函〔2018〕108號)文件要求,開展綜合自評工作,等待迎檢。

                  二、未完成工作:

                  (一)組織開展院內感染暴發演練,計劃下半年完成。

                  (二)重新調整口腔科布局流程目前沒有完成,下半年將協調各部門完成。

                  三、下半年重點工作:按照感控科工作計劃及院長工作報告部署內容繼續開展工作

                  (一)、是對重點科室的感控管理,

                  (二)、按照新法規重新制定各科室的考核標準及感控管理制度,

                  (三)、加強切口管理,尤其是無菌切口手術管理

                  (四)持續加強對醫療廢物的存放、打包、分類、收集、交接、轉運管理。

                  【篇四】感控工作總結

                  門診感控工作總結

                  一、醫院感染監控實行規范化管理

                  1 各種消毒劑的實用,以及各種污染物物品的處理已嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。

                  二、堅持做好院感檢查

                  1、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室全年進行空氣培養各12次。除五月份門診婦科手術室檢測結果為;355cfm3.結果不達標。其他11個月均達標。

                  2、發熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術室,及門診治療室進行物表,手,消毒劑采樣做細菌培養各4次,達標率100%。

                  3、全年紫外線燈管進行強度檢測共2次。對強度不合格的紫外線燈管已及時進行更換。

                  三、做到消毒隔離環節質量管理

                  1、科內院感監控小組每月對各種消毒液,無菌操作,消毒隔離制度執行情況做到定期進行監督、檢查。

                  2、對一次性醫療用品按照《一次性醫用物品規定》使用。無菌物品達標率100%。

                  四、全年抗感染藥物使用合理,無違規現象。

                  五、認真落實院感在職教育

                  1、對新上崗的清潔工進行崗前培訓,經口試合格后方能上崗。

                  2、全年科內院感知識培訓12次。

                  3、組織醫護人員進行醫院院感知識培訓3次。參加考核一次,考試合格率100%。

                  六、醫院感染監控指標

                  1、一次性注射器,輸液、輸血器用后做到毀形率100%。

                  七、存在問題

                  1、婦科手術室空氣培養超標

                  2、存在消毒劑未注明開瓶日期

                  3、治療室環境不潔

                  4、醫療垃圾與生活垃圾有混放現象

                  八、整改措施

                  1、空氣培養時要按規定時間放置培養皿。

                  2、加強監督檢查,及時書寫開瓶日期。

                  3、工作環境做到每日清潔一次,每周徹底清潔一次。

                  4、醫療垃圾與生活垃圾分類放置。

                  院感工作總結

                  2020年度,本部門在醫院感染控制監控科的領導下。以保護病人,提高醫療質量,減少病人經濟支出為目的,[蓮山 課~件]特完成了以下工作。如下;

                  一﹑醫院感染監控實行規范化管理:

                  1﹑各種消毒劑的使用,以及各種污染物品的處理都已嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。

                  2、全年每月都能按時上報當月統計資料。

                  二、堅持做好院感檢測:

                  1﹑本科室發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室每月進行空氣培養。除了五月份門診婦科手術室檢測結果為:355CFm3.結果不達標。已進行原因分析并采取了持續改進措施。其他每月均達標

                  2﹑每季度由感控科對本科室的發熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術室進行物表﹑手﹑消毒劑采樣做細菌培養。每月達標。

                  3﹑每半年由部門的專人檢測紫外線強度。對強度不合格的紫外線燈管已及時進行更換。

                  三﹑加強消毒隔離環節質量管理

                  1﹑每月由感控科對各種消毒液有效濃度﹑無菌操作﹑消毒隔離制度執行情況進行監督﹑檢查。

                  2﹑對一次性醫療用品由專人進行管理,科室領導定期檢查。對已過期的物品及時進行處理,標率99%。

                  四﹑對合理使用抗菌藥物的管理:

                  1﹑實行“自控﹑科控﹑院控”三級管理體系。

                  2﹑積極配合全院性多重耐藥菌檢測。

                  五﹑實行院感在職教育:

                  1﹑對科室的醫護人員及衛生人員進行崗前培訓考試。

                  2﹑科室員工參加醫院院感知識培訓考核。

                  3﹑每月參加科內院感﹑知識學習。

                  六﹑本部門院感監控指標:

                  1﹑院感發病率小于8%

                  2﹑漏報率小于20%

                  3一次性注射器﹑輸液﹑輸血器用后毀型率100%。

                  七﹑緣感資料上報:

                  1﹑每月按時向市感控中心上報院感。

                  2﹑科室全員配合區感控﹑市感控做好相應工作。

                  2020年05月28日

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                  【篇五】感控工作總結

                  品控 品控工作總結

                    xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

                    在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品不斷開發成功,使得xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產品質量,將"質量就是企業生命"深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

                    1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

                    2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

                    3、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

                    質檢部xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。

                    產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。  品控品控工作總結

                    時光荏苒,新年在即,xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質量管理部門在xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻我部門的力量。

                    一、xx年度完成了公司下達的各項工作任務

                    在過去的一年里,質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過大家的努力,為公司的生存和發展做了以下重點工作。

                    第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。

                    第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

                    第三、按照質量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

                    第四、按照新梯制造發貨流程要求,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,協助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

                    二、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰

                    一年來,質量管理部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執行部、工程部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和工程上出現的質量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

                    三、總結教訓、彌補不足、以利再戰

                    一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業的經驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

                    四、xx年工作重點

                    在新的一年里,質量管理部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員的專業技術水平,逐步介入工程安裝質量、售后服務質量及產品質量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來,加強部門人員的培訓,使我們的專業技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

                    五、部門建議

                    希望公司領導團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節點來執行,各部門在相互協調配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關部門留一個足夠的工作時間來調節,不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關部門的工作計劃及統籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產品品牌。

                    綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加艱巨,但質量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!  品控品控工作總結

                    一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

                    一、品德和個人修養及職業道德方面

                    一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

                    二、工作崗位和工作能力方面

                    我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著"把工作做的更好"的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

                    三、存在的不足

                    總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

                    1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

                    2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

                    3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

                    4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

                    5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

                    四、未來的工作打算

                    1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

                    2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

                    3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

                  內容僅供參考

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