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                  關于內科護士長工作總結(精選范文4篇)

                  時間:2020-08-09 半年報告 點擊:

                  工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗, 以下是為大家整理的關于內科護士長工作總結4篇 , 供大家參考選擇。

                  內科護士長工作總結4篇

                  【篇1】內科護士長工作總結

                  優秀神經內科護士長工作總結

                  導讀:本文 優秀神經內科護士長工作總結,僅供參考,如果能幫助到您,歡迎點評和分享。

                  各位領導、同事:   大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:
                    一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。
                    二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。
                    三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
                    四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
                    五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

                  【篇2】內科護士長工作總結

                  心內科護士長工作總結
                  工作情況總結
                  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
                  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
                  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
                  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
                  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
                  二、提高護士長管理水平
                  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
                  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
                  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
                  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
                  三、加強護理人員醫德醫風建設
                  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
                  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
                  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
                  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
                  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
                  四、提高護理人員業務素質
                  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
                  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
                  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
                  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。
                  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
                  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
                  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。
                  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
                  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
                  五、加強了院內感染管理
                  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
                  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
                  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
                  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
                  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(

                  【篇3】內科護士長工作總結

                  護士長總結-護士長工作總結-護士工作總結

                      護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領導者和指揮者。科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。下面是由出國留學網整理的護士長總結,歡迎閱讀。

                  【護士長總結一】

                    今年七月,我被任命為產科副護士長,作為一名醫院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

                    以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

                    而現在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可是現在,我突然發現,那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

                    可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:護士長處理事情的態度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評,當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

                    當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環境不滿意,對衛生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。

                    當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

                    今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

                  【護士長總結二】

                    來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,

                    20XX年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

                    一、病房護理管理

                    來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

                    按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。

                    促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

                    二、人員管理

                    在20XX年,本樓層接受新調入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

                    XX年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業務學習1xxxx.

                    在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

                    通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

                    支持和鼓勵護士的繼續學習。有1xxxx進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便,

                    同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

                    帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

                    安排xxxx護士外出參加學習班。

                    三、工作管理

                    按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

                    進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

                    重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

                    積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

                    積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

                    作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

                    四、自身職業發展

                    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

                    XX年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

                    完成了院內picc穿刺的培訓。

                    學習計算機的運用,提高工作效率。

                    在護理部領導的安排下,參加學習班學習xxxx,外出參加學術會議xxxx,應邀外出授課xxxx.

                    論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

                    完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

                    新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

                    明年的目標有:

                    1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

                    2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

                    3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

                    4、積極支持和參與護理部各項工作。

                    特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續享受工作,享受生活。

                  【護士長總結三】

                    一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證,

                    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

                    2、堅持了查對制度:

                    (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

                    (2)護理操作時要求三查七對;

                    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

                    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

                    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

                    二、提高護士長管理水平

                    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

                    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

                    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

                    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

                    三、加強護理人員醫德醫風建設

                    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

                    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

                    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,

                    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

                    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

                    四、提高護理人員業務素質

                    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

                    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

                    3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

                    4、三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

                    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

                    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

                    7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

                    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

                    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

                    五、加強了院內感染管理

                    1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

                    2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

                    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

                    4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

                    5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

                    6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

                    7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

                    六、護理人員較出色的完成護理工作

                    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

                    2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

                    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

                    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流。

                    七、存在問題:

                    1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

                    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

                    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

                  【護士長總結四】

                    時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20XX年以來各項工作總結如下:

                    一、嚴格管理,有效協調

                    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行,

                    積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

                    二、狠抓護理業務培訓

                    作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫專科護士培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

                    針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。

                    一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

                    三、嘗試文化管理,力求做出特色

                    多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用,

                    為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

                    四、注重服務細節,提高病人滿意度

                    比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養標本留取方法、尿培養標本留取注意事項等等等等。這種口頭和和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

                    五、不斷學習總結,提高自身素質

                    俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于20XX年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

                    六、不足之處和努力方向

                    面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

                    1、力爭在護理科研方面有所突破;

                    2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

                  【護士長總結五】

                    有句話說的好路是人走出來的,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,

                    首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

                    另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

                    第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;

                    第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人;

                    第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。

                    因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,醫`學教育網搜集整理了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

                    第六,了解科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

                    第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

                    此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,醫學`教育網搜集整理在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質,參加了XX年護理專升本考試,并被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織=的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

                    雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。

                    我知道這只是一個起步,以后的路還很長,路遙知馬力,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

                  【篇4】內科護士長工作總結

                  心內科護士長工作總結

                    集體備課是大家分享工作經驗,碰撞智慧教學的場所,只有這樣才能達到預想的效果。
                    下面是小編整理的心內科護士長工作總結,歡迎閱讀,希望幫助到大家。
                    心內科護士長工作總結【一】20**年在醫院領導班子和護理部及科主任的領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,心內科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合心內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。
                    取得了滿意的成績,現將20**年護理工作做如下總結???一、積極創新,改善服務措施,提高優質護理服務內涵以一切以病人為中心,提倡人性化服務為理念,繼續開展優質護理服務。
                    護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。
                    堅持以病人為中心,以質量為核心的服務宗旨,推出我科護理理念一切以病人為中心,以病人滿意為前提,強化服務理念,改變服務態度,加強護患溝通。
                    及時聽取意見,對工作中存在的不足,提出改進措施。
                    落實基礎護理,入院宣教及健康指導工作,進一步充實責任制整體護理的內涵。
                    加強了病房管理,進一步做好基礎護理及晨晚間護理,減少陪護及探視人員,保持病室及床單元整潔,病房內定時通風,保持空氣清新,保持病室安靜,整治,舒適,安全,為病人提供良好的休養環境,加強護理人員的責任心,對可能出現的安全隱患,護士應履行告知程序,盡可能把隱患降到最低,強化護理員工作,病區衛生應勤打掃,床單應勤更換,衛生間無異味,送水到床頭,病區衛生無死角,積極開展視病人如親人活動,作到三勤四輕五主動六心七聲服務。
                    三勤勤觀察、勤動手、勤動口;四輕說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。
                    從小處著手,抓好服務的環節,不斷豐富服務的內涵,提升服務質量。
                    二、進一步深化中醫特色護理服務結合《中醫護理工作指南》要求,深化以病人為中心的服務理念,應用中醫護理技術,將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理知識運用到健康教育當中。
                    三、加強病區安全管理和護理過程中的安全管理1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調安全的重要性,并進行墜床、倒的風險評估,并落實有效的防護措施,如在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋。
                    2、基礎護理較上一年有了很大的改進,如管道護理標識清楚,管道滑脫率也有所下降,全年無墜床,跌倒,燙傷等不良事件發生,注重服務細節,提高患者滿意度,堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質的服務為宗旨。
                    加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。
                    高危藥品有標識,定點存放,定點配置。
                    符合率98。
                    發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。
                    嚴格執行查對制度,醫囑堅持班班查對,護士長每周大查對一次,堅持輸液卡的雙人核對制度,從而確保了一年來無大的護理差錯。
                    四提高了護理業務技術水平1、組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。
                    內科護理工作總結2、落實《中醫醫院中醫護理工作指南》的工作要求,學習中醫護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。
                    3制定業務學習計劃,分層次培訓計劃,組織全科護理人員學習學習中醫基礎理論和技能操作、專科護理技術等內容,并進行考核,記錄成績,做到人人掌握。
                    4、定期組織護理查房,并提問護士,內容為中醫護理常規,基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
                    ,指導做好危重病人的中醫護理,提高護士的業務能力。
                    5、利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病中醫護理常規、中醫護理方案,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。
                    6、每周進行中醫護理質量進行自查,內容包涵病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全并提出整改措施,總結并持續改進。
                    7、經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。
                    8、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
                    20**年,我們還有許多不足,在今后的工作中,我們將認真做事,用心做事,我相信,沒有最好,只有更好,我們的護理質量將會持續提高。
                    心內科護士長工作總結【二】我科本著病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創新。
                    辦院宗旨,并率先開展了夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動。
                    圓滿的完成年初制定的任務目標。
                    現就20年護理工作總結如下一、20年心內科護理管理目標完成情況如下20年到目前為止基本完成年初制定的任務指標,并率先開展了夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動,大大提高護理人員的服務意識,使護理質量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎。
                    在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術和支架置入術的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。
                    獨立完成冠狀動脈成形術和支架置入術,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創了又一個里程碑。
                    單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。
                    護理人員至目前完成5篇論文,均發表于省級以上期刊。
                    年初制定的護理目標中絕大部分均達標,但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續努力。
                    二、具體實施細則
                    一以制度為標尺,用人文做基礎。
                    科室的各項制度明確,利用護理例會加強學習,并監督落實。
                    同時規范了流程,讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議,更好的應用于臨床。
                    在我科率先開展的夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動中,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。
                    我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。
                    讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。
                    在人員短缺的情況下,順利完成各項任務。
                    認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100知曉。
                    二以提高護理質量中重心,爭創病人信得過科室。
                    1、在提高護理質量方面1充分調動每位護理人員的意識,加強護理質量相關方面學習,發揮了科室質量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。
                    發現問題及時整改,使今年護理質量有了很大的提高。
                    2護士長充分利用了五查房、節假日查房,及時發現問題及時給予解決,并制定有效的改進措施,持續改進。
                    如在同一問題上連續兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
                    3認真學習每月護理部和科室檢查中出現的問題,查找原因,規范流程,落實改進,跟蹤評價。
                    4落實了激勵機制,在每個月的質量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
                    5充分聽取每位護理人員的意見建議,在護理質量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現了人性化管理。
                    2、強化了護理安全,為護理質量建立了保障。
                    1組織護理人員認真學習相關知識,護士長帶頭學習相關的法律法規知識,把工作做細做扎實。
                    2加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應措施,以確保護理安全。
                    每月的三基考核中均要有相關內容,以提高安全意識。
                    3樹立多年來的傳統,嚴格執行相關制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學習以前的案例,激發了每位人員的安全意識。
                    但個別護理人員安全意識仍待提高。
                    三建立合理的培訓,從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的進步。
                    1、落實業務能力培訓1認真制定了培訓計劃,針對不同人員量身制定培訓計劃,堅持落實到位。
                    形成專科護士培訓的流程,在原有專科護士的基礎上今年培訓了3名護理人員,使之成為科室骨干。
                    2認真落實了每月三基理論的學習與考核,落實專科技能培訓與考核,達到預定目標,不僅強化了理論知識,還加強了動手能力。
                    針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經驗傳授組等,先后在24小時動態心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。
                    3堅持每月業務查房,有針對性的查。
                    堅持每周業務學習一次,認真落實晨會提問。
                    根據科室新業務、新技術的開展,制定學習計劃,并認真落實。
                    2、構建合理梯隊,打造優秀團隊。
                    1今年培養專科護士3名。
                    根據職稱和能力,為其制定了相應的學習計劃,指定其參與科室的管理、業務培訓等活動,逐步培養成為一名合格的專科護士。
                    根據科室的需求培養了護士1名。
                    采取送出去學習和院內學習的原則。
                    2利用傳幫帶的優良傳統,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規范進行幫帶培訓,使新護理人員很快進入角色,融入這個集體。
                    科室氛圍團結,人際關系好。
                    工作中時時處處涌現出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。
                    四加強科室文化建設,使科室具有凝聚力只有當科室成為員工發揮能力的舞臺,才能使員工充分展現自己的聰明才智。
                    本著這個理念我們挖掘各位員工優勢,發現其優點,充分利用,擯棄其不足。
                    使他們的才能得到最大發揮,找到了歸屬感。
                    在今年開展的夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動,充分發揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者提供周到,熱情的服務,把病人當成是自己的親戚和朋友。
                    在思想上,每位護理人員均能應用換位思考的原理,以病人為中心,以優質服務的標準要求自己,充分發揮每位年青人的能動性,進取性,學習先進事跡,先進人物,注重小節,不斷提升服務。
                    科室每月征求護理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議。
                    科室領導不斷加強自身學習,嚴格要求自己,起到表率作用。
                    到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
                    五不斷提高服務能力,滿足患者的需求1、開展了夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動,護士長直通車,并籌備開展空姐式示范崗。
                    2、注重細節,完善各項護理,落實無縫隙護理。
                    牢固樹立細微之處見真情的思想,遵循以人為本的原則,服務于病人開口前。
                    3、逐步提高每位護理人員的溝通能力,通過溝通好的同志現身說法,學習相關內容等來提高。
                    今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教,收到良好的效果。
                    六落實教學工作,加強新業務新技術的開展1、配合開展新業務、新技術有1急診冠狀動脈成形術和支架置入術的護理;2經橈動脈支架置入術;3開展了夯實基礎護理,提供滿意服務示范工程活動;4除顫起搏器及三腔起搏器的護理。
                    2、配合完成科研兩項1科室的一項,待鑒定。
                    2護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀察》3、落實教學工作,專人負責,護生進入科室,進行入科、出科考核。
                    平時不定時考核,每位學生能扎扎實實的學到東西,全面掌握了心內科的相關知識。
                    并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學生都能學到知識。
                    1-11月份為56名學生提供了學習的氛圍。
                    并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。
                    4、論文,全年論文發表篇數5篇。
                    七其他在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。
                    加強儀器的維護,定時檢查,保養。
                    降低消耗,不斷提高經濟效益。
                    加強計劃生育工作,做好女工工作,繼續保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。
                    堅持衛生大清掃工作,保證了每月兩次。
                    堅持每日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛生。
                    八整改措施1、在護理人員培訓方面1鼓勵學習,通過參加自學考試,成人教育等,拓寬知識面。
                    同時科室要創建學習氛圍,使其投身其中。
                    2加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。
                    3加強每位護理人員的三基理論和技術的培訓,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。
                    2、在護理安全意識方面1加強學習相關法律法規知識,從思想上重視,態度上端正,行動上準確。
                    2加強相應案例學習,從中吸取教訓,引以為鑒。
                    3從入科開始有計劃的進行培訓,做的好的進行現身說法。
                    4培養敏銳的觀察能力,及時發現隱患。
                    3、在服務方面1加強主動服務意識,不斷提高護理人員素質;2繼續落實人性化服務措施,加強溝通能力,應用換位思考,不斷提高護理人員的服務能力3把自己當作病人在醫院的親人和朋友。
                    4護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調查,并把存在問題及時解決,及時反饋。

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