匯報，漢語詞語，[釋義] （動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文， 以下是為大家整理的關于加油站ppt工作匯報3篇 , 供大家參考選擇。
加油站ppt工作匯報3篇
【篇一】加油站ppt工作匯報
根據《成品油市場管理暫行辦法》（商務部令2004年第23號）
第六條 申請從事成品油倉儲、零售經營的企業，應當向所在地市級(設區的市,下同)人民政府商務行政主管部門提出申請。市級人民政府商務行政主管部門審查后，將初步審查意見及申請材料報省級人民政府商務行政主管部門，由省級人民政府商務行政主管部門決定是否給予成品油倉儲或零售經營許可。
所以樓主先去帶上本人身份證以及復印件，到當地工商部門申請《名稱預先核準通知書》（也就是確定你的加油站的名字），同時確定加油站的營業執照是辦個體戶的營業執照，還是該企業的營業執照
然后再去你那里地市級的商務主管部申辦門《成品油倉儲經營批準證書》、《成品油零售經營批準證書》，（可能會被要求辦理《消防檢查合格意見書》等東西）
最后再回去工商部門申辦營業執照。
辦理上述證照所需要材料以及費用各地可能有差異，以當地行政部門的要求為準。
需要辦理的手續如下：
去商務局辦理成品油經營許可證
安監局辦理危險化學品經營許可證
工商局辦理營業執照
氣象局辦理防雷裝置驗收合格證
國稅局辦理稅務登記證。
先在工商部門進行名稱預先核準，持名稱核準通知書分別到商務部門、安全生產監督管
理部門、辦理《成品油零售許可證》及《危險化學品經營許可證》。取得許可證后，再
到工商部門申請辦理營業執照。
個人可以私下轉讓收購加油站的經營權，政府不會干預。但是根據規定，加油站被收購后不能異地經營，只能根據營業執照就地經營
開辦加油站手續非常麻煩。我幫你找了一些資料。
2004年12月，國家商務部頒布了《成品油市場管理暫行辦法》，其中有兩點至關重要：
其一、是規定申請開辦加油站的企業必須“具有穩定的成品油供應渠道，與具有批發經營資格的成品油經營企業簽訂供油協議”。目前全國具有批發經營資格且具有穩定油源的企業，只有中石油和中石化兩家，只有與這兩家國有壟斷巨頭簽署了供油協議，國家才會受理開辦加油站的申請；
其二、加油站的申請還要符合當地的加油站行業發展規劃，而中國多數地方的加油站發展規劃和全國性的“十五”期間加油站發展規劃都已審批完畢，除非是新建城區或者新修道路，其他地方基本沒有可能再申請新辦加油站。
辦加油站的手續比較復雜，涉及11個委局，加油員要有資質證明。此外，還需氣象局的防雷裝置驗收合格證明。以上材料齊備后可上報商務局審查，最后還需安全生產局審批。新建加油站投入較大，除去土地成本，一個普通的加油站投資在300萬到400萬左右。
不過私下收購純屬市場行為，個人可以私下轉讓收購加油站的經營權，政府不會干預。但是根據規定，加油站被收購后不能異地經營，只能根據營業執照就地經營
拋開加油站的運營成本，我給大家算下成品油里面的利潤~先說說汽油~~~計算公式：體積? ?=? ?質量??/??密度? ?? ?? ???升? ?? ? 千克? ???0.75（汽油）? ?? ?? ?1.333? ?? ?? ? 1? ?? ?? ?0.75? ?? ?? ?? ???1333? ?? ???1000? ?? ?0.75也就是說1噸汽油也就相當于1333升的汽油~? ?? ?大家最常用的是93#~京博煉油廠今天的出廠價是6450元/噸~那么：? ?? ? 6450??/??1333??=??4.8387 ≈ 4.84結論：93#汽油的成本價是4.84元~~~ 90#出廠價：6350元/噸~? ?? ? 6350??/??1333??=??4.7637 ≈4.77結論：90#汽油的成本是4.77元~下面是柴油：同樣的，柴油的密度為0.85~? ?? ?? ?? ?? ?? ?1??/??0.85 = 1176 1噸柴油相當于1176升的柴油~0#出廠價：6220元/噸~? ?? ?? ?6220??/ 1176??= 5.2891 ≈ 5.290#的成本價是：5.29元-10#出廠價：6320元/噸~? ?? ?? ?6320??/??1176 =5.3741??≈5.38-10#的成本價是5.38元中國石化的價格：93#：6.32元/升? ?? ?? ?? ?? ? 90#：5.87元/升? ?? ?? ???0#/-10#：6.18元/升（柴油價格記的不是很清楚，好象是這個~）? ???大家看后有何感想呢~？？？
【篇二】加油站ppt工作匯報
開展打擊非法加油站點專項整治工作匯報
綜合整治領導小組：
根據東平縣人民政府、沙河站鎮安委會的統一安排部署，為進一步規范我鎮成品油市場秩序，打擊非法加油站點經營活動，確保成品油市場的安全，我鎮于5月23日開始，開展了本次打擊非法加油站點的專項整治工作。現將到目前工作的有關情況匯報如下：
一、加強領導，確保專項整治活動的順利進行
為確保專項整治的效果，我鎮成立了以鎮長任組長，分管領導任副組長，各相關部門負責人為成員的專項整治領導小組，以政府安委辦文件行文制訂了實施方案，明確了整治活動的指導思想、整治目標、整治內容，并召開了專項整治工作動員大會，對各成員單位的具體職責、工作內容提出明確分工。
二、加大宣傳力度，搞好摸底排查工作
非法加油站點分布在我鎮的各個辦事處、村，季節性、隱蔽性強，為搞好摸底排查工作，鎮安委辦召開了打擊非法經營專項整治工作會議，加大宣傳力度，結合安監辦、工商局的日常檢查，多渠道、多方面收集非法加油站點的情況，并設立了非法加油站點的舉報站，動員社會人員積極舉報。根據摸底排查的統計，我鎮共有加油站點4家，證照齊全的1家，無證無照的3家，通過此次排查，掌握了非法加油站點的分布及數量，為打擊取締明確了目標。
三、深入非法加油站下達執法文書，嚴格進行執法
從今年6月22日至目前，鎮安監辦聯合縣安監局深入各加油站點，下達各類執法文書10多份，對不符合安全條件的加油站點下達了《責令整改指令書》，并多次要求其加油站處理完現存油以后，絕不允許再進行經營，如拒不執行，后果自負。
4、下一步工作打算
下一步，我鎮將認真按照縣政府文件精神及各級領導的批示，組成精干力量，配合縣各職能部門，對頂風不辦，仍繼續營業的加油站進行徹底整治，不見效果，絕不收兵。
【篇三】加油站ppt工作匯報
加油站見習匯報稿公司只為非農業戶口的人員實行保險制度，
而大部分油站工
馬斯洛對人
作人員為農業戶口，所以在員工心理上造成不平衡，
的5個層次的需求描述中，第一層是生存需求，第二層就是安全需求，所以在生存需要滿足的基礎上，
增加員工的安全系數對提
加油站見習匯報
高員工的工作積極性和工作態度起到主要作用，文稿。
客戶服務流程與
hse(健康、安全與環境管理：
十
在客戶服務流程方面，加油站把加油作業分為十三步曲，三步曲是加油站的核心流程，設計”思想的集中體現。
hse管理即健康、安全、環境管理，是一種以風險管理為核心的科學、系統、規范的管理方法。做到有備無患。
健康方面：油站管理人員關心員工健康、安全與福利，定期發放防暑藥品和防暑費，品，給員工配備溫度計等。
安全方面：油站定期開展安全教育，
加油站積極實行
是體現“以顧客滿意為中心的流程
hse管理，
暑期
供應綠豆湯，冬季定期發放感冒藥
落實崗位安全職責，制
月檢和年
定滅火預案，定期進行安全檢查，安全檢查分為日檢、
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檢三種。
環境方面：油站在油罐和加油機等處安裝了油氣回收系統，把環境污染降低到最小。
客戶結構分析與客戶關系管理：
在加油站調查期間，我簡略的對190輛車進行了調查，調查方法屬于抽樣法(分別取第1、21、31……為樣本，其中調查結果如下：(此調查樣本較少，只反映大致趨勢
車的類型占有率
公車8243.16常來11862.11鼓勵實施18295.79私車3820.00偶爾4021.07無所謂84.21出租車7036.84第一次3216.84
由此可知：客戶結構中，公車占較大比重，私車相對較少，出租車比例在兩者之間，實習報告《加油站見習匯報文稿》客戶結構進行分析對油站的經營管理具有重要作用。
加油站在經營期間，對顧客提供免費加水和停車服務，的司機的需求，油站還對老顧客和企業用戶實行預付款制度，
方便方。對
占有率%是否常來
占有率
非油品業務可行性
便了顧客的加油程序，給顧客帶來了便利。加油站在運營過程中由于某些原因與客戶聯系較少，
沒有對老顧客進行定期訪問，
所
以建議油站盡快實施客戶交流，這樣將會給油站帶來更大的收
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益。
市場營銷與促銷手段：
加油站主要實行的是價格策略和加油獎勵等促銷手段，策略即是通過低于市場其它加油站一角或五分錢的價格來吸引顧客;加油獎勵是加固定錢數的油品贈送一定的獎品的手段來吸引顧客。油站曾經實行過類似與超市的積分獎勵的促銷手段，由于沒有專門的積分卡，
效果不明顯。加油站的顧客可分為新顧
4類，所以留住新顧客、
但價格
客、老顧客、離去的顧客和未開發的顧客
保持老顧客、減少離去的顧客和開發未開發的顧客是加油站工作的重點。由于加油站自租賃到現在還處于完善階段，
所以對客戶
在上頁
的調查工作特別欠缺，所以促銷方法具有很大的盲目性，調查結果中，其中公車占
43.16%，私車和出租車占
56.84%，所因為公車司機
以降低油價比加油獎勵的促銷手段是更為有利的，更看中的是獎品，對油價的反映不敏感，了省錢，更看中的是油的價格，所以有利。同時，常來車輛占持老顧客上。
便利店等非油品業務的可行性分析：
而私車和出租車主要為
56.84%的比例顯示降價更
62.11%，所以油站應該把重點放在保
加油站已經獲得北京銷售公司經營便利店等非油品業務的批準。但由于歷史原因，一直也沒有實施。
站前的房屋在租賃
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