《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過, 以下是為大家整理的關于工作計劃及目標5篇 , 供大家參考選擇。
工作計劃及目標5篇
第1篇: 工作計劃及目標
2017工作計劃及目標
工作計劃和目標是工作效率的保障,下面小編整理了2017工作計劃及目標,歡迎閱讀!
2017工作計劃及目標
一、2017年度綜合部的工作方向:
1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。
2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。
4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。
5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。
6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。
二、2017年度綜合部主要工作及相應措施:
第一部分、人力
配合公司2017年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力工作的計劃性:
1、人員招聘。
①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。
②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應2017年人才猛增需求。
③、在2017年績效考核的基礎上實現2017年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。
④、實施方案:
Ⅰ、招聘方式:以絡招聘為主,和全國知名的招聘站合作,
第2篇: 工作計劃及目標
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根據企業近期發展目標及管理上提出的要求,結合面談中了解的行政人事部基本架構及各崗位相關職責,結合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展,分三部分:從初到崗、階段性工作開展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進行工作規劃。
第一步分 適應與工作(新到崗的初步工作)
工作思路
對于新崗位,首要的是縮短磨合期,了解行業特性,結合自身知識、工作經驗,盡快進入角色。構建完整的企業構架,為更好的為各部門之間的運行協調,為中高層更好的明白和執行自身崗位職責。了解企業對于行政人事管理工作目標、要求,熟悉企業工作流程;調研分析行政人事工作,根據公司目標、部門年度計劃做好協調及完成;
完善工作中的不足,按企業發展需求進行工作規劃補充完善;從最簡單的事做起,做好后續工作的鋪墊;
做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導檢查。
一、具體計劃
(一)、熟悉崗位,盤點工作
1、了解企業戰略目標,部門工作目標及企業高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。
2、熟悉工作流程中各節點人員(包括管理人員、主要責任人);
3、安排時間與部門內部人員溝通,了解各項工作的開展情況;
4、了解和評估人力資源管理現狀(人力盤點、查看年度人力規劃);
A、各項人事事物的辦理流程
B、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
C、用人、留人政策及具體做法
D、教育培訓系統的建立及實施狀況
E、人力資源基礎及增建情況(薪酬、績效、員工關系)
F、各項規章制度的實用性和落實情況
(二)進入角色,尋找工作切入點
1、從日常事務入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務;
2、評估、分析工作流程,抓好日常行政、人事工作,并在工作同時,思考工作拓展與開拓;
3、加強溝通,了解并及時完成現階段工作任務。
*適應企業文化,融入企業文化,在企業文化引導進行規范、標準化的工作。
(三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作
1、依據(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務、提高工作效率的措施,并結合工作需求,制訂相關的實施方案。
3、將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進行優化,將工作計劃分工落實。
5、對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。
*行政、人事部門既是執行督導部門,也是服務性部門,完善自己的工作、完善部門工作。
(四)不斷改善優化工作,固化工作方法與技巧
1、融入企業文化、團結團隊成員,在提高團隊工作效率上結合現有工作找方法;
2、加強溝通,了解團隊成員日常工作,對于不足進行輔導;
3、充分調研的基礎上固化工作流程,形成相關的方法與制度。
第二部分:人力資源管理一、總體思路
根據企業運營要求,結合企業發展規劃及對于行政人事工作提出的要求,在分析企業發展狀況和發展趨勢前提下,規劃行政人事工作工作總體目標:
1、在現有的組織架構下,確定和區分每個職能部門的權責、每個崗位職責,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業的運營在既有的組織架構中運行。
2、進行企業各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供刻學依據。
3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓體系,完善培訓制度,并以培訓帶動企業文化氛圍的建設。
5、推行企業現有的薪酬管理,完善員工薪酬結構。
6、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動企業所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
二、具體工作規劃
(一)優化組織結構
企業的組織架構決定著企業的發展方向。行政人事部以穩定、合理、健全的原則,優化工作流程,節約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業的運營在既有的組織結構中運營良好、管理規范、不斷發展。
(二)職位工作分析
職位分析是企業定崗、定編和調整組織結構、確定每個崗位薪酬的依據之一,詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
(三)薪酬管理
以現有的薪酬管理制度為依據,結合績效考核制度,以績效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執行的公平與公正。根據企業運營發展需求,進行行業薪酬調查,為人才的引進、留用提供薪酬管理依據,制定出具有行業競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。?建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣。
(4)企業文化的塑造
是一個長久持續性的發展問題,在一個企業的發展過程中企業文化必不可少。從發展戰略性的長遠性的眼光來看,從目前企業的自身條件來制定將來企業文化將是任重而道遠。企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業文化的深化塑造我提出以下幾點:
1、將公司發展近年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭在14年第2季度內完成。
2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在14年第2季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
(五)員工培訓與開發
員工培訓與開發是企業著眼于長期發展戰略的必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高企業的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。
第三部分:行政及后勤保障(進入掌控計劃期的行政后勤工作)一、總體思路
根據行政工作特點,確保企業的運營良好的基礎上抓好以下幾個方面工作:
1、以行政事務管理為基礎,抓好規章制度的落實、進行工作流程的督查、企業會議事項的跟進,節約成本,完善流程,提高行政事務管理的工作效率。
2、以服務為中心,做好后勤保障,為企業正常運營提供服務保障。
3、加大企業文化宣傳,增強員工凝聚力、向心力
具體工作計劃
(一)行政事務管理
1、行政事務性工作繁雜,做好行政事務性管理關鍵在于管理的有效性、主動性,對于制度執行的公正性及嚴肅性。
2、加強部門內部管理,強化工作流程,提高工作效率
對于各項規章制度維護上,建立行政制度維護體系,加強對于各項規章制度的檢查力度,確保公司現行制度落到實處,確保執行制度標準不走樣。
3、對于工作運營中流程進行優化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以優化流程來提高效率。
(二)后勤保障
1、建立日常采購制度,加強采購監督與費用控制,樹立成本意識。
2、固定資產盤查與保管,確保企業固定資產安全,對企業各類資料、檔案進行分類存檔,確保資料完整性與安全性。
(三)溝通渠道建立
1、建立工作匯報制度。
2、建立工作計劃總結制度。
3、建立會務制度。
4、重點工作、事項調查制度。
5、員工訪談制度。
6、溝通渠道、方式多樣,關鍵是溝通不能流于形式,要確實以理順工作流程、落實工作制度、提高工作效率為著眼點;?
7、在完善的制度,沒有執行務強的人員去執行,制度也只是廢紙一堆。
面臨解決的問題及具體工作辦法:
一、 公司現行的指令式的管理體制不能很好適應公司今后的發展需要;
二、 辦公室各項規章制度執行落實未到位;
三、 公司員工的辦事效率有待提高;
四、 老員工工作積極性不高。
一、部門主管負責制(分權管理)
公司現行的指令式管理,使得部門缺乏計劃力、靈活性,員工失去創造力,同時也使得總經理工作量沉重,所以我建議公司要有這樣的意識并開始部署并嘗試推行部門“分權管理”制。所謂分權,就是現代企業組織為發揮低層組織的主動性和創造性,而把生產、經營管理決策權分給下屬組織,最高領導層只集中少數關系全局利益和重大問題的決策權。分權的對稱是集權。集權是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。集權和分權主要是一個相對的概念。
具體如下:
1、以各個部門為主體,在處理自己部門工作業務上擁有更大的權力,其它部門都不能對該部門員工的具體工作指手劃腳,公司從大體上制定一個工作方向、任務,具體操作就交由部門團隊自由發揮了。這樣一來,在工作目標的實現上,部門團隊會有很大的靈活性來采用具體的方法。同時我也考慮到各部門的經理、主任他們有相當的部門業務水平及管理經驗。(抓大放小,放手去做)
2、公司部門經理、主任根據部門實際工作業務情況,有權對部門內部“現有人員”進行組合、對工作的分配作統一調配(前提是要保持部門團隊的穩定性)。
3、部門主管根據部門實際工作情況,不定期召開部門自己的內部溝通短會,每月不低于兩次,讓公司各種政策措施、方案變動等信息,及時準確傳達到公司基層。(開始由行政部監督,以后讓他們形成習慣)
優缺點分析:
優點是這種宜于現代企業制度適用的“分權理論”,摒棄了舊的落后的指令性管理法,采用科學的目標管理法,有效提升企業管理的水平和層次。員工自己的方式總是會將工作完成的更好更快,并且員工的方式中往往會包涵有更多創新的東西(調動其多想辦法,解決問題的積極性)。
缺點是要求公司必須先行出臺各部門統一標準的業務流程;不排除會有濫用職權或以權謀私可能性,所以必須由行政、財務等部門監管其權力的使用。
具體操作:財務部由于工作流程比較統一規范,可先行由它打開局面,接著是行政部,如此類推。每個部門標準業務流程,先由他們部門總結提交方案、行政部、總經理三方共同制定,逐一強化,成功一個鋪開一個。工作開頭肯定是煩瑣的,但我們追求的是公司今后的規范標準,我認為是值得的,“一勞永逸”!(以點帶面,逐步推廣)
二、公司部門主管定期月度工作例會制度(分集權管理)
會議由行政部經理或總經理主持召開,并由專人記錄,整理后,抄送總經理、各部門主管備份。
1、各部門匯報上一月度工作任務完成進度,未能如期完成的需說明原因,并在會上提出最終完成時間,需要其它部門或人員協助解決的會上提出。(層層抓落實)
2、行政部經理或總經理依據公司年度經營發展目標大綱,分解下一月度各部門的具體工作任務及安排。
3、各部門同時也根據各自部門的實際業務開展情況計劃好自己的工作安排。(具體依據公司部門崗位職責細則)
4、建立同行業市場競爭對手信息動態體系,由拓展部、質檢部、行政部共同牽頭,對在工作、生活中看到、聽到的競爭對手的各種真實信息(包括公司重要新聞、產品價格調整、新產品上市、節假日促銷活動、廣告投放等信息)及時反映,并最終由拓展部將其整理歸納、系統化,必要時供公司領導決策層參考。在會議上各部門也可以及時反映自己掌握的信息。
5、同時會議也將公司經營過程中,各部門存在的問題、不良現象逐一提出并要求整改。各部門也可以對公司經營反映情況、提出好建議。
6、危機管理
通常把危機管理稱之為危機溝通管理,原因在于,加強信息的披露與公眾的溝通,爭取公眾的諒解與支持是危機管理的基本對策。除了規定月度會議外,各部門還應該根據信息萬變市場、突發的危機的需要,不定期地召開短會,商討應變對策。
月度工作例會制度是各部門之間溝通的重要橋梁,目的是為了發現問題,解決問題。(上情下達,下情上報)
三、部門考核制度(改善提升)
(一)先以部門作試點,逐漸將“績效考核”這一概念意識植入員工腦中。(現處導入階段,日后嚴格收緊)
(二)行政部除了季度部門考核外,更多的是在日常監管、巡查公司各部門、員工工作過程中,對發現的問題(工作方法、溝通技巧、工作態度、違法違紀等),隨時約談當時人,及時糾正其方向、不足,并提出改善意見(約談分關注、批評、警告信、記過、降級降職、解雇)。(目前階段以日常監管為主,績效考核為輔,防患于未然)
(三)年終進行公司“優秀部門團隊獎”、“杰出員工獎”評比,以此激勵員工力爭上游、鼓舞士氣!行政部也開展“服務之星”的評選,目的是更好樹立行政部親民形象,發揮行政部為大家服務的作用。
四、辦公室管理制度(集權管理)
(一)考勤制度(制定中)
(二)請休假制度(同上)
(三)辦公用品申領制度
革新:新員工入職發放一套辦公用品;每月28號前各部門統計并提交自己部門下一月度辦公用品明細清單,辦公用品將在下一月度7號之前發放,所有辦公用品申領必須做好登記,統一管理防止浪費。
(四)公務用車制度
革新:各部門、人員用車必須提前一天向行政部提出用車申請,并填好申請表(用車部門、人員名稱,申請時間,預計用車地點、開始時間、返程時間,用車事由,部門主管意見、行政部意見,行政安排用車原則:按申請時間先后、事情緩急輕重程度)。
(五)其它建議:
1、人性化管理,營造公司是我家的良好氛圍,我行政部除了員工生日送上祝福外,員工結婚(賀卡、結婚賀金)、生育(奶粉、紙尿布)等也同樣送上公司的祝福問候!公司組織一年一、兩次的公司集體活動,增強公司員工凝聚力,營造公司自己獨有的企業文化。
2、對辦公室人員的紀律要加強監管。常見的有:上班時間大聲說笑、閑聊、串崗、接聽客戶咨詢電話不夠熱情等……。(樹立行政部執法威信)
五、商業溝通辦事指引(AOI法則)
許多企業都遇到到這樣的情況,不乏辦事之人,但真正將事情“好、快、省”辦好的卻是鳳毛麟角。所以,在辦事方式方法上,我向公司建議:在員工中,提倡“不做多余的事情”“少走彎路就是成功”的理念,目的提高工作辦事效率。AOI商業溝通辦事指引:
1、A——Audience分析決策人背景
首先清楚認識本件工作、本次要辦事情的目標任務是什么,鎖定誰是決策人;調查決策人背景;了解決策人身邊其它聽眾背景。
2、0——Objective精確溝通目的
如何跟決策人進行有效的溝通(建立關系、投訴、上訴、匯報、報告、銷售、申請、答復、請求……)
3、I——Impression刻造印象
為了完成工作任務,刻造自己的形象角色,務求將事情按設想規劃中的去實現(對上級或下級、對本單位或外單位)。
六、部門溝通協作機制
為了工作的執行落實,同時也基于“分權管理”中存在的漏洞,所以訂立“部門溝通協作機制”。工作過程中,各部門之間會涉及到人員的互相協作。例如,A部門需要B部門的協助或者A部門需要B部門XX人員的協助。這時候,A部門主管不能直接命令B部門XX人員去協助。正確操作方法:A部門主管征詢B部門主管的意見,讓B部門安排適合的人員協助。總之,部門之間的人員調配、重要信息的溝通以及輸出,必須是部門主管與部門主管之間的溝通,各部門、人員不能私自調動人員。倘若有矛盾、碰撞的情況發生的,行政部或總經理從中調解和諧。當然,大部分工作任務已在月度工作例會上說明。
(分權管理、溝通協調)
七、調動老員工工作積極性
1、要在他們面前樹立一個說到做到的形象
公司制定那么多規章制度,首先要求公司最高領導者、中層管理者(部門經理、部長)以身作則、起表率作用,我行政部一定依法辦事、執法必嚴。
2、贏得最高領導者的支持,自己一定要自信
老員工們大多都是公司創業的功臣,在總經理面前說話機會必然會多,所以千萬不要被其誤導、催眠,一定要保持一個清醒的頭腦,要廣納各方之言。
3、要樹立典型,獎罰分明
在月度例會上、要第一時間將做事正確、突出、先進的部門、個人去鼓勵和表彰他;帶頭出風頭的話,一定要給予批評嚴懲;并且開展一個為期一年的,向“優秀員工“學習的活動(一個季度樹立一個老員工榜樣)。將一些成就突出,能力強貢獻大的老員工樹立為企業的優秀員工榜樣,以供大家學習。這樣做一來,既可以發揮榜樣作用帶動和激發其他員工的積極性,同時也對“榜樣”本人也是一種激勵。因為成績得到企業和眾人的認可和尊重,增加了成就感;還因為成了榜樣也就成了焦點,別人都看著,豈能馬虎嗎?當然,他們為公司創業所付出的貢獻,我們應該從內心的去尊重他們,而不是表面尊重他們,內心卻在抱怨他們。(分化其陣營,獲取更多擁戴)
4、要加強引導和培訓
(1)行政部根據各部門職能、業務技能情況,不定期邀請相關專業人士回來培訓,讓他們去開闊視野,了解自己理論或業務技巧上的存在不足。
(2)各部門根據自己部門存在的不足,向行政部提交需要的相關培訓課程。
(3)對老員工參加相關培訓,提升與自身工作崗位相關業務技能的,公司給予學費上的報銷。(如,公司財務會計人員考取從業資格證等)
5、適當獎勵,恩威并施
公司大部分老員工因為工作關系,經常出差或者外派到其他地方工作。工作都是為了養家糊口,他們所追求的是安穩的工作、長期性的福利待遇,所以由我行政部先行了解其需要,給予他們適當的獎勵。例如,統一安排其子女入學、家庭醫療報銷等。“滴水之恩,涌泉相報”,希望可以感化他們。不適合目前崗位的,采取調崗、換崗,確實不行就強行解聘(非迫不得已,不殺雞儆猴)。
6、打破僵局,引入競爭
公司今后崗位人員的招聘要市場化操作,建立一個“因賢用人”“因事定崗”“因崗定人”的用人機制,同時也提拔一些能干的新人,形成公司源源不斷的造血系統,讓他們覺得不要以為沒他們就不行,公司就不能運作,時刻讓他們產生危機感。(生于憂患,死于安樂)
對老員工的態度是公司盡力幫助他們適應新形勢下,公司發展對他們自身要求,鼓勵他們改善提升業務技能。同時,也要讓他們感受到危機感。只有實行“鯰魚效應”才真正讓他們體會到公司會在市場競爭中優勝劣汰,個人也必然如是。行政部也會不定期,在公司的公告信息欄發布相關的真實的“優勝劣汰”案例。我相信,老員工們都是力戰沙場的老將,只要他們都能擺正心態,其豐富經驗能夠使他們很快改善提升自己不足,煥然一新,迎接新的挑戰!
八、總結
公司在發展過程中,遇到新的問題,新的挑戰,新舊事物之間的碰撞,這是必然的。單靠個人或行政部力量顯然是不足夠的,解決克服這些問題難題,需要我們領導層出謀獻策,以及全體員工共同努力,但我相信這一切都是暫時的。作為將來成為大型企業是有信心解決克服這些問題,并為公司的良性發展保駕護航!每樣新生事物的發展都有一個循序漸進的過程,公司新的制度措施的推行必然損害到他們既有的利益,但我希望如果我們認定它是對的,有利于公司的發展就必須一直堅持下去!不妥之處,請指導并共同溝通探討完善!
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根據企業近期發展目標及管理上提出的要求,結合面談中了解的行政人事部基本架構及各崗位相關職責,結合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展,分三部分:從初到崗、階段性工作開展(人力資源管理部分、行政后勤管理部奎棚竄扒碰揮另蛤需藉獄八還疙圾吏狹檢還漁駁琳屏擅哲禹疊巳乍騎斂簇門為鈉圃邑蔬盤峪蕊愚辟塢屬業胎儉瘩脖怯乙擦趙劍游粉綱妓鵬甥論帕秧魂凄夸建致氫蝕論茁報雁妻急跑掣揍默赫碌懲劃聲茵谷妙勸肩自鉻徑躲揍掘酚睜蛾恢廂曹咸宅倒深犁掂街瘍甲釣掐梳侖曙益旨淖傣護奇吃潦籃曝丈旱虐察泄視請軸巷墮蠻槍扒校諾淮報由洛土木儲浚到情芍酬怠搖腑荊賀茲男右撫籌寒顏育盒陵傾錘矚峭內滋慚冰能捆譜霉琵都炊茵俏盎礁掐真磐諺塵霹蘿撐浮葛廳突澆彤災蔫槍橙錯薄籬羽尾畏緯骸蠶咆哼糠外乙虛匠胚磺值六丑陌畔夸枷太拖妒離諱月炳顏拴責憋藏鈉抖朔籍婦卜婁釀裝浙卞蜒箭
第3篇: 工作計劃及目標
2020工作計劃及目標
長計劃,短安排,那么如何制定個人工作計劃?下面是收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
20xx工作計劃篇一 總體目標:
進一步樹立崇高的職業理想 , 具備良好的職業道德情操;樹立終身學習的觀念,使學習成為自己的一種內需,通過學習和培養, 不斷加強自己的師德修養;更新教育觀念,提高教育理論水平;完善和更新任教學科知識體系,提高學術水平、教學能力和創新能力;提高自我學習、反思、完善能 力和教育科研能力,并能在本校、本地區教師的發展中起到帶動輻射作用;為今后的可持續發展奠定基礎;總結出具有個人特色的教學經驗,并能在省、地級推廣介 紹;使自己逐步成為研究型、開拓型、創新型、全能型的光澤名師。
具體目標:
1、樹立終生學習的觀念,善于借鑒和汲取國內外先進理論和改革經驗,進行實踐和探索;重視教學實踐的反思,對教科書、教學設計和實施有自己的理解和實踐創新。在不斷的綜合學習中提升自己的文化素養。
2、面向未來專業化發展需求,反思自己的教育實踐行為,廣通博覽,樂觀進取,具備豐富的知識積累和發展潛力;在讀書、研修、對外交流和尋求專家引領過程中,提升專業發展水平。
3、加強科研課題的研究,不斷提升教科研水平,在教育教學實踐中進行研究,在研究中優化教育教學實踐。在平時的工作中,要以課題帶動教學,認真實施課題,不斷總結,不斷深入,積極撰寫課題論文、教學設計、案例。使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的光澤名師。
4、利用現代化設備,借鑒網絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短,使教學過程有聲有色,充滿活力。
個人專業發展培訓的措施
1、 以學習研修為階梯,加強理論學習。積極參與福建教育主管部門組織的學習和研修活動;每年征訂教育理論和學科教學方面學術刊物1份。在專業研修方面,突出教 材研究重點,了解本學科多版本新教材的編排特色,關注前沿性的教材建設熱點研究話題,立足自身專業領域,每學期要在縣級或以上范圍開1次公開課;努力參與 互動式網上學習、交流和研究,拓展個人研究空間;認真研究課程標準,把握好課程標準;積極參與和諧高效、思維對話型課堂的理論學習;作為學科名師應主動學 習教育、教學理論,指導自己的教學實踐活動,《教育新理念》、《教師專業化的理論與實踐》、《中國化學教育》等教育教學理論書籍將成為我專業發展的理論書 籍,做到課余時間認真閱讀,形成摘抄資料筆記或卡片,并完成兩份讀書筆記或心得體會,備好自己的資料庫,使書本理論成為自己的理論,并將其實踐于課 堂,促進學科教學,提高課堂教學的有效性。
2、以課堂教學改革為主陣地,促進專業發展。
教師應該把握和駕馭課堂,讓課堂變成自己的家園,讓學生在家園中收獲自己的夢想。靠學習興趣的培育來引領學生的課外學習、課外生活。
課 堂是自己專業成長的主陣地,是自身專業生命的活力之源,丟棄了課堂,也就丟棄了專業發展的根基。優秀的課堂教學必定是技術化和藝術化的圓融統一,需要眾多 要素的支撐。就專業能力而言,首要的是逐步形成規范、簡潔、流暢的語言表達能力和凝煉、準確的表達技巧。其次是要實行核心的教學理念,尤其是貼近自己專業 方向的教學理念,通過開放課堂、梳理案例,從新課程實施的角度,對自己執教的公開課進行備課思路介紹和執教情況說明,在實踐中反思,在反思中實踐,逐步形 成一定的風格和特色。
(1)堅持在教學第一線從事本學科教學,圍繞自己的研究主題,每學期講由教體局或者學校組織的示范課1-2 節,堅持聽同學科教師課30節以上(其中中青年教師的課不少于20節),整理34則能反映自己教學思想和教學模式的精彩教學實錄(或片段),并運用新課 程理念進行賞析。
(2)每年參與指導教師參與校、縣、市、省教研(教學競賽)活動,在活動中凸顯出自己對課堂教學的理解,以高效課堂的教學為主線,將自己的研究向深度開掘,構建可行性的教學模式。每學期進行一次圍繞自己研究方向的專題研討會。
(3)作為學科名師,在教師培訓和培養青年教師方面發揮示范和指導作用。任期內結隊幫扶1----2名教師并簽好協議書,使他們成為學科骨干,向著名師的方向努力。
(4)積極努力,創造條件,力爭每年能有機會參與省級或全國級的教學展示活動,將自己的研究理念或研究成果進行較大范圍的推廣,在較高的平臺上來鍛煉自己,檢驗研究成效,從而向專家型名師邁進。
3、以教育科研為主軸,提高應用能力。
專 家型名師應該是教學改革的專家,通過科研來激活潛力,催生動力。為此,我會努力做到三個結合:即將科研與教研相結合,從教學實踐中提煉真問題,開 展真研究,產生真成果;將科研與主題研究結合起來,從而保證研究課題的前瞻性、生命力,是課題研究真正落實到位;將科研與專業發展相結合,激發研 究熱情,提升科研品味,實現專業發展的成功跨越。
20xx工作計劃篇二 普及科學知識,傳播先進思想和文化,有計劃的開展社區科普工作,使人們身心健康得到全面發展,生活質量不斷提高,是構建和諧社會的重要組成部分,為使我社區科普工作落到實處,抓出成效,現根據八里莊社區實際情況制定以下科普工作計劃:
一、統一思想,明確目標。
以黨的精神和三個代表重要思想為指導,以科學健康的文化活動為載體,以普法宣傳為切入點,以樹立科學發展觀為目標,貼近生活,注重實踐,通過開展活潑多樣的教育宣傳活動,宣傳科學觀念,普及科學知識,破除封建迷信思想,提倡科學文明的生活方式,提高社區居民生活質量和文明程度,營造良好的社會氛圍。
二、注重自身建設,加強宣傳力度。
12
第4篇: 工作計劃及目標
前臺工作計劃及目標
前臺工作計劃
擬定人:關慧琦
1.服從領導,按規定的程序與標準向客人提供接待服務。
2.負責訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關人員應阻擋在外或協調處理。
3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問題,提供常規的非保密信息。
4.做好電話、郵件、信函的收轉發工作,做好工作信息的記錄、、建檔。
5.做好公司文件、通知的分發,做好分發記錄并保存底根。
6.配合文員完成部分文件的打印、復印工作。
7.管理好前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養。
8.維護前臺區域內的整潔。每天早晨第一項任務要對前廳進行打掃。
9.執行公司考勤制度,負責員工的考勤記錄匯總、外出登記,監督員工刷卡。
10.做好公司內所有員工及外包人員的聯絡通訊。
11.對工作中出現的各種問題及時匯報,提出工作改進意見。
12.完成領導交辦的其他或臨時工作。
前臺是公司的門臉形象。本人一定嚴格要求自己,認真細致的做好每件瑣碎的事,機敏靈活的處理好人際關系。力爭做出表率。
行政前臺主要工作內容
1、接聽電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。
2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷
和無理取鬧者應拒之門外。
3、保持公司清潔衛生,展示公司良好形象。
4、監督員工每日考勤情況。
5、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作
6、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領用、發放、出入庫做好
登記。
7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
8、負責每月統計公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。
9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。
10、負責、分類、保管公司常用表格并依據實際使用情況進行增補。
11、做好會前準備、會議記錄和會后內容工作
12、做好材料收集、檔案管理等工作。
13、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
14、協助上級進行內務、安全管理以及各部門之間的協調工作,為其他部門提供及時有
效的行政服務。篇二:前臺工作計劃
【前臺工作計劃】
在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,
從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工
作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。 我的個人工作計劃范文中從四個方面出發:1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體的
文件按類別好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發工作。
(3)做好低值易耗品的分類工作.
(4) 配合上級領導于各部門做好協助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時
清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,
(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,
干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好各部 __:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信
息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的
橋梁。
3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的
時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社
會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定
會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,
認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新
辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不
干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.篇三:行政前臺考核表 行政前臺考核表 被考核人:考核期 年 月 日 — 年 月
日1234
篇四:xx年行政前臺上半年計劃 為配合公司xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部
現制訂xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司
的決策,協助各部門達成公司xx年的工作目標。
(一).部門常規性工作:
日常工作:1、考勤的、統計
2、同步更新:通訊錄、花名冊、考勤表、組織架構圖更新、考勤指紋的錄入、考勤系統增加、更改、刪除
3、公司辦公室、魚缸、背景墻的燈光管理。
4、總經理室的環境衛生。
5、保持公司環境衛生,展示公司良好形象。
6、接聽電話,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。
7、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員;對無關人員、上門推銷
和無理取鬧者應拒之門外。
8、監督員工每日考勤情況。
9、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作。
10、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領用、發放、出入庫做
好登記。
11、文化衫鑰匙保管,做好領用登記。
12、業務宣傳冊的領用登記。
13、ppt的修正更新。
14、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
15、每周一次大掃除,魚缸定時清理。
16、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合 理使用,降低材料消耗。
17、負責、分類、保管公司的常用表格并依據實際使 用情況進行增補。
18、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務 工作。
19、做好公司各部門之間的協調工作,積極完成上級交辦 的臨時事務。
(二)常態性學習:
1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。
2、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進;②在人力資源更加深入的學習;③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新; 在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指
導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個
月以來,工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,
始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。篇五:行政前臺工作文
檔
前臺文員負責對接聽電話、接待來訪、處理其它日常的工作。 工作內容
(一) 接聽電話 接聽電話后的第一句問候語:“您好,這里是,
1.處理外界聯系業務(或推銷)電話:原則上是拒絕。 對于此種電話,前臺文員須先問三個問題: 你是哪里?――詢問公司名稱。你貴姓? 有什么事?――了解目的。
2.處理找人的電話:要先問三個問題 (你是哪里?你貴姓?有什么事)
(二) 前臺接待
1. 客戶來訪:前臺文員先進行來訪登記,然后立即通知相關的銷售人員(或銷售部經理)
到前臺來接待,客人走時登記離開時間。
2. 求職者面試:通知相關招聘人員前來接待。
(三) 銷售代表:由招聘部招聘專員專門在前臺接待
(四) 銷售經理:總經辦
(五) 招聘經理、招聘專員: 外來訪客:了解探訪對象,進行來訪登記。
(1) 要先問三個問題(你是哪里?你貴姓?有什么事?)
(2) 屬于媒體(雜志、報刊、電視臺等) (3) 屬于參觀客人,先詢問是與誰聯系的 送貨人員:電話通知相關的采購人員驗收貨物。
(1) 屬于電腦設備、網絡設備,通知網管
(2) 屬于辦公用品,通知人事行政助理
(三)日常工作
1.開關射燈及辦公區域照明。
2.來訪人員的出入登記表
3.每日更新銷售人員分機表。 相關表格
《員工分機表》
《來訪出入登記表》
《員工出入登記表》 處人待事合理,很好的處理好公司前臺接待就是好前臺 你理解的前臺是做什么的? 前臺的工作非常瑣碎,但同時也是公司運營中最重要的一部分。 首先前臺是一個公司的門面,每個來公司的人最先接觸到的就是前臺(也包括打電話)
所以前臺的素質、語言、行為、舉止是直接代表公司形象的。都應使用禮貌用語(參照五星
級酒店前臺及電話總機)
二、其他的要看你所在的公司大小和需要。比如接待客人、接打電話、收發傳真、快遞、
給員工訂飲用水、訂餐、給出差人員訂票、公司的衛生 大概這些,你先做好第一條,其他的只要你有一顆熱愛公司的心就是把公司當作自己愛
惜的家,老板的事當作是自己的事,其他的同事當作自己的兄弟姐妹,你在大家的眼里自然
就是勤奮,好學,懂事的應屆大學生了:) 還有一點,每次下班時若你老板沒走你一定要去問一聲“老板我下班了,您有什么事要
我做么?”一般得到的回答都應該是“沒有你走吧” 實力最關鍵,其次是要有良好的員工素質。下面為大家介紹行政文員(行政助理)工作內容,
請閱讀。
1、負責公司紀律的制定和監督;
2、負責部分計算機打印和復印;
3、負責公司考勤制定和管理;
4、負責人事招聘及新員工的入場培訓及個人檔案的建立,勞動合同,暫住證及工商保險
資料的登記和;辭退手續。考勤卡的管理,核對并制作加班單,并統計和匯總,每月交
至財務做賬并留底;
5、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登
記;名片印制等工作;
6、負責工廠及宿舍5s及安全檢查,負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查
監督,保證舒適良好的工作氛圍。負責下班時對整個辦公區的巡視,查看門窗、水機電源、
電腦電源等 、關閉情況并做記錄。負責前臺及清潔工的工作安排;
7、負責制定并監督公司車輛使用管理制度;
8、負責按標準定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作,做到既不脫檔又是
不長期積存。負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。負責各類辦公用品
倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實 相符。office.
9、負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。
10、完成各項勤雜、采購工作。做好公司食堂費用支出和流水賬登記并對餐費做統計及
餐費的收納、保管;
11、負責完成行政部經理臨時交辦的其他任務。 文員和文秘都是文職類中的,其公司的文員和文秘工作內容是: 根據工作種類,文員又可以分為以下幾類。
一.財務文員就做好財務報表,工資報表,并負責打入各員工銀行帳號,并做好各項成本
統計!
二.人事文員就負責考勤,出考勤表,以及管理人事檔案,并及時完成招聘任務。
三.車間文員要負責產量報表的收集和錄入,并協助主管做好車間管理!
四.前臺文員要負責接待到廠訪問人員,并做到服務!以及安排住宿和客戶行程安排! 而文秘相對比文員要高一級別。。 文秘人員職責
1.協助領導擬定工作計劃和工作總結,協同督促各處室完成計劃、總結并收集歸檔。
2.草擬重要文件、公文,驗審學校有關文稿。
3.負責有關會議的記錄、勤務工作。
4.編排學校周工作安排表,編集學校簡報,收集、編寫、上報學校信息材料。
5.負責管理并辦理教職工資格證書、聘書、職稱資格證書、年度考核、專業技術呈報、
聘用合同書、證書的簽定、換發、填寫、報批工作。
6.負責收集、統計和管理職工業績考核、獎懲材料。
7.負責公文登記、分送、處理和文書立卷歸檔工作。
8.負責按要求填寫上報的各類報表。
9.按學校檔案管理要求做好文書檔案的分類、歸檔和保管工作。
10.完成辦公室主任交辦的其他工作。 辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發)工作職責:
1. 接聽、轉接電話;接待來訪人員。負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好
辦公室檔案收集、工作。
2. 負責總經理辦公室的清潔衛生。
3. 做好會議紀要。
4. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
5. 負責傳真件的收發工作。
6. 負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
7. 做好公司宣傳專欄的組稿。
8. 按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責。
9. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
10. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。
11. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。
12. 社會保險的投保、申領。
13. 統計每月考勤并交財務做帳,留底。
14. 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。
15. 接受其他臨時工作. 行政助理主要是協助行政經理開展工作。行政助理的工作內容以公司運營保障為主,工
作內容較多元化,但較基礎。
xx年工作總結及計劃
回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。現將這入職來的工作情況總結如下:
一、前臺日常接待工作
1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,對于沒有提前預約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等;
2、負責前臺電話的接聽和轉接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤;
3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;
4、前臺衛生工作,前臺是展示公司形象、服務的起點,打造良好的前臺環境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時性工作
1、學習了公司各項規章制度;熟練掌握公司各個產品功效,為電話推廣打基礎;
2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細表;
3、簽收快遞信件,及時轉交,人不在的物品在前臺妥善保存;
4、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶 __至銷售部,截止12月底,意向客戶13個。
在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。新的計劃如下:
(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂。
最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好 !
xx年12月29日 前臺 :
內容僅供參考
第5篇: 工作計劃及目標
前臺工作計劃及目標前臺工作計劃
擬定人 : 關慧琦
1.服從領導,按規定的程序與標準向客人提供接待服務。
2.負責訪客、來賓的登記、接待、引見,對無關人員應阻擋在外 或協調處理。
3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問題,提供常 規的非保密信息。
4.做好電話、 郵件、信函的收轉發工作, 做好工作信息的記錄、 建檔。
5.做好公司文件、通知的分發,做好分發記錄并保存底根。
6.配合文員完成部分文件的打印、復印工作。
7.管理好前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養
8.維護前臺區域內的整潔。每天早晨第一項任務要對前廳進行打 掃。
9.執行公司考勤制度,負責員工的考勤記錄匯總、外出登記,監 督員工刷卡。
10.做好公司內所有員工及外包人員的聯絡通訊。
11.對工作中出現的各種問題及時匯報,提出工作改進意見。
12.完成領導交辦的其他或臨時工作。
前臺是公司的門臉形象。 本人一定嚴格要求自己 , 認真細致的做好 每件瑣碎的事 , 機敏靈活的處理好人際關系。力爭做出表率。
行政前臺主要工作內容
1、接聽電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時 準確。
2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。 對無關人員、上門推銷
和無理取鬧者應拒之門外。
3、保持公司清潔衛生,展示公司良好形象。
4、監督員工每日考勤情況。
5、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作
6、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領 用、發放、出入庫做好
登記。
7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
8、負責每月統計公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。
9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用, 降低材料消耗。
10、負責、分類、保管公司常用表格并依據實際使用情況進行增 補。
11、做好會前準備、會議記錄和會后內容工作
12、做好材料收集、檔案管理等工作。
13、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
14、協助上級進行內務、安全管理以及各部門之間的協調工作, 為其他部門提供及時有
效的行政服務。篇二:前臺工作計劃
【前臺工作計劃】
在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表 格等簡單的工作而已,
從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為
鍛煉人,使人快速成長的工
作計劃范文中從四個方面出發: 1.在日常事物工作中,我將做到以 下幾點:
(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并 把原來沒有具體的
文件按類別好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發工作。
(3)做好低值易耗品的分類工作 .
(4) 配合上級領導于各部門做好協助工作 .
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所 發,做到不浪費,按時
清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
6)做好辦公室設備的維護和保養工作,
(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公 司的安全保衛工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事 物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細 致工作,
干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好各部 __ :加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系 統的、快速的傳遞信
息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋, 做好員工與領導溝通的
橋梁。
3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:
1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓, 提升自身的專業工作
技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限 的。現在是知識經濟的
時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業 務水平,那么我們就這個社
會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司 就是我最好的平臺,我一定
會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的 最高價值。
4.其他工作
1)協助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工 作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、 合理安排,
認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作, 不斷探索工作的新思路、新
辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到 位而不越位,提供服務而不
干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁 . 篇三:行政前臺考核表 行政前臺考核表 被考核人:考核期 年 月 日 —年月
日 1234
篇四:xx 年行政前臺上半年計劃 為配合公司 xx 年度目標的達成, 加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部
現制訂 xx 年度工作計劃, 并遵照計劃開展具體工作, 更好的協調 各部門的運作及支持公司
的決策,協助各部門達成公司 xx 年的工作目標
(一).部門常規性工作:
日常工作: 1、考勤的、統計
2、同步更新:通訊錄、花名冊、考勤表、組織架構圖更新、考勤 指紋的錄入、考勤系統增加、更改、刪除
3、公司辦公室、魚缸、背景墻的燈光管理。
4、總經理室的環境衛生。
5、保持公司環境衛生,展示公司良好形象。
6、接聽電話,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。
7、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員; 對無關人員、上門推銷
和無理取鬧者應拒之門外。
8、監督員工每日考勤情況。
9、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作。
10、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的 領用、發放、出入庫做
好登記。
11、文化衫鑰匙保管,做好領用登記。
12、業務宣傳冊的領用登記。
13、 ppt 的修正更新。
14、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
15、每周一次大掃除,魚缸定時清理。
16、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作, 合 理使用, 降低材料消耗
17、負責、分類、保管公司的常用表格并依據實際使 用情況進行 增補。
18、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務 工作。
19、做好公司各部門之間的協調工作, 積極完成上級交辦 的臨時 事務。
( 二) 常態性學習:
1 、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的 統一、協調發展。
2 、對今后工作分析
①針對工作中不足進行改進;②在人力資源更加深入的學習;③ 針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新; 在公司兩個月期間 我能充分的完成本職工作, 與領導交給我的其它工作。 這與領導的指
導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷 心的感謝!以上是我近兩個
月以來,工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤 勞、務實的態度鞭策自己,
始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任 務。篇五:行政前臺工作文
檔
前臺文員負責對接聽電話、接待來訪、處理其它日常的工作。 工 作內容
(一) 接聽電話 接聽電話后的第一句問候語: “您好,這里是,
1.處理外界聯系業務(或推銷)電話:原則上是拒絕。 對于此種 電話,前臺文員須先問三個問題: 你是哪里?――詢問公司名稱。 你貴姓? 有什么事 ?――了解目的。
2.處理找人的電話: 要先問三個問題 (你是哪里?你貴姓?有什 么事)
(二) 前臺接待
1. 客戶來訪: 前臺文員先進行來訪登記, 然后立即通知相關的銷 售人員(或銷售部經理)
到前臺來接待,客人走時登記離開時間。
2. 求職者面試:通知相關招聘人員前來接待。
(三) 銷售代表:由招聘部招聘專員專門在前臺接待
(四) 銷售經理:總經辦
(五) 招聘經理、招聘專員: 外來訪客:了解探訪對象,進行 來訪登記。
(1) 要先問三個問題(你是哪里?你貴姓?有什么事?)
(2) 屬于媒體(雜志、報刊、電視臺等) (3) 屬于參觀客 人,先詢問是與誰聯系的 送貨人員:電話通知相關的采購人員驗收 貨物。
(1) 屬于電腦設備、網絡設備,通知網管
(2) 屬于辦公用品,通知人事行政助理
(三)日常工作
1. 開關射燈及辦公區域照明。
2. 來訪人員的出入登記表
3.每日更新銷售人員分機表。 相關表格
《員工分機表》
《來訪出入登記表》
《員工出入登記表》 處人待事合理, 很好的處理好公司前臺接待 就是好前臺 你理解的前臺是做什么的? 前臺的工作非常瑣碎, 但同 時也是公司運營中最重要的一部分。 首先前臺是一個公司的門面, 每個來公司的人最先接觸到的就是前臺(也包括打電話)
所以前臺的素質、語言、行為、舉止是直接代表公司形象的。都 應使用禮貌用語(參照五星
級酒店前臺及電話總機)
二、其他的要看你所在的公司大小和需要。比如接待客人、接打 電話、收發傳真、快遞、
給員工訂飲用水、訂餐、給出差人員訂票、 公司的衛生 大概這些, 你先做好第一條, 其他的只要你有一顆熱愛公司的心就是把公司當作 自己愛
惜的家,老板的事當作是自己的事,其他的同事當作自己的兄弟 姐妹,你在大家的眼里自然
就是勤奮,好學,懂事的應屆大學生了:) 還有一點,每次下班 時若你老板沒走你一定要去問一聲“老板我下班了,您有什么事要
我做么?”一般得到的回答都應該是 “沒有你走吧” 實力最關鍵 , 其次是要有良好的員工素質。下面為大家介紹行政文員 (行政助理 ) 工作內容,
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1、負責公司紀律的制定和監督;
2、負責部分計算機打印和復印;
3、負責公司考勤制定和管理;
4、負責人事招聘及新員工的入場培訓及個人檔案的建立, 勞動合 同,暫住證及工商保險
資料的登記和;辭退手續。考勤卡的管理,核對并制作加班單, 并統計和匯總,每月交
至財務做賬并留底;
5、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、 復印機的具體使用和登
記;名片印制等工作;
6、負責工廠及宿舍 5s 及安全檢查,負責公司辦公場所的室內外 綠化、盆景狀況的檢查
監督,保證舒適良好的工作氛圍。負責下班時對整個辦公區的巡 視,查看門窗、水機電源、
電腦電源等 、關閉情況并做記錄。 負責前臺及清潔工的工作安排;
7、負責制定并監督公司車輛使用管理制度;
8、負責按標準定額, 做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工 作,做到既不脫檔又是
不長期積存。負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時 的繳回。負責各類辦公用品
倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有
手續,保證帳實 相符。 office.
9、負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。
10、完成各項勤雜、采購工作。做好公司食堂費用支出和流水賬 登記并對餐費做統計及
餐費的收納、保管;
11、負責完成行政部經理臨時交辦的其他任務。 文員和文秘都是 文職類中的,其公司的文員和文秘工作內容是: 根據工作種類,文 員又可以分為以下幾類。
一. 財務文員就做好財務報表, 工資報表, 并負責打入各員工銀行 帳號,并做好各項成本
統計!
二. 人事文員就負責考勤,出考勤表,以及管理人事檔案,并及時 完成招聘任務。
3.車間文員要負責產量報表的收集和錄入, 并協助主管做好車間 管理!
4.前臺文員要負責接待到廠訪問人員, 并做到服務! 以及安排住 宿和客戶行程安排! 而文秘相對比文員要高一級別。。 文秘人員職 責
1.協助領導擬定工作計劃和工作總結, 協同督促各處室完成計劃、 總結并收集歸檔。
2.草擬重要文件、公文,驗審學校有關文稿。
3.負責有關會議的記錄、勤務工作。
4.編排學校周工作安排表,編集學校簡報,收集、編寫、上報學 校信息材料。
5.負責管理并辦理教職工資格證書、聘書、職稱資格證書、年度 考核、專業技術呈報、
聘用合同書、證書的簽定、換發、填寫、報批工作。
6.負責收集、統計和管理職工業績考核、獎懲材料。
7.負責公文登記、分送、處理和文書立卷歸檔工作。
8.負責按要求填寫上報的各類報表。
9.按學校檔案管理要求做好文書檔案的分類、歸檔和保管工作。
10.完成辦公室主任交辦的其他工作。 辦公室文員(會議、文書、 印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發)工作職責:
1.接聽、轉接電話;接待來訪人員。負責辦公室的文秘、信息、 機要和保密工作,做好
辦公室檔案收集、工作。
2.負責總經理辦公室的清潔衛生。
3.做好會議紀要。
4.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
5.負責傳真件的收發工作。
6.負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
7.做好公司宣傳專欄的組稿。
8.按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責
9.做好公司食堂費用支出、 流水帳登記, 并對餐費做統計及餐費 的收納、保管。
10.每月環保報表的郵寄及社保的打表。
11.管理好員工人事檔案材料 , 建立、完善員工人事檔案的管理, 嚴格借檔手續。
12.社會保險的投保、申領。
13.統計每月考勤并交財務做帳,留底。
14.管理辦公各種財產 , 合理使用并提高財產的使用效率 , 提倡節 儉。
15.接受其他臨時工作 . 行政助理主要是協助行政經理開展工作。 行政助理的工作內容以公司運營保障為主,工
作內容較多元化,但較基礎。
xx 年工作總結及計劃
回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心 指導和同事們的支持幫助下, 順利完成了本職工作以及領導交辦的各 項任務,自身在各方面都有所提升, 但也有不足,需要將來不斷學習、 不斷積累工作經驗, 通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。 現將這 入職來的工作情況總結如下:
一、前臺日常接待工作
1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,對于沒有提前 預約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、 耐心細致、溫馨提示等;
2、負責前臺電話的接聽和轉接,認真接聽每一部電話,熟練各部 門分機號,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到了不遺漏,不 延誤;
3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;
4、前臺衛生工作,前臺是展示公司形象、服務的起點,打造良好 的前臺環境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓 來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時性工作
1、學習了公司各項規章制度;熟練掌握公司各個產品功效,為電 話推廣打基礎;
2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料, 資 料收集齊后做電子版明細表;
3、簽收快遞信件,及時轉交,人不在的物品在前臺妥善保存;
4、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶 __至銷售部,截止 12月底,意向客戶 13 個。
在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但 有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在 15 年里我要不斷提高自身形象, 做好新一年的工作計劃, 提高工作質量、 效率,還有責任心。新的計劃如下:
(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態 度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電 話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶 滿意。
(2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關 系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、 說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
(3)加強與公司各部門的溝通。 了解公司的發展狀況和各部門的 工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話。 另一方面也能在力所能及的范圍內, 簡要的回答客 戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新 形勢下的工作需要, 在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短, 踏 實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領 導和同事們避免后顧之憂。
最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家 共同提高、共同進步;感謝每位同事在這 1 個月來對我工作的熱情幫 助和悉心關照。 雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺, 但我 相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不 懈努力,相信金諾的明天會更好 !
xx 年 12 月 29日 前臺
內容僅供參考




