中華全國供銷合作總社（All China Federation of Supply and Marketing Cooperatives，ACFSMC）是全國供銷合作社的聯合組織，由中華人民共和國國務院領導。中華全國供銷合作總社的主要負責研究， 以下是為大家整理的關于供銷社工作總結4篇 , 供大家參考選擇。
供銷社工作總結4篇
第一篇: 供銷社工作總結
基層供銷社工作總結
201x年第二季度，我社緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，在省、市供銷社的指導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照全年工作要求，周密安排，精心組織，狠抓落實，開拓創新，迎難而上，不斷推進供銷合作事業發展。主要工作小結如下：? 一、第二季度主要工作? 抓農資供應? 今年以來我社切實抓好春耕農資供應服務工作。積極發揮農資供應主渠道作用。ｘｘ縣供銷農資連鎖經營有限公司為確保今年春耕生產農資供應，從去年冬季開始，就多方籌措資金，采取多種形式開展優質農資的冬儲春供，據統計，1至6月份全系統共銷售各種肥料近2700余噸，為全縣春耕生產提供了有力保障。? 抓項目申報? 我社抓住今年國家對農業投入的大好時機，精心打造項目，一季度我社組織專人協助多盛秦憶蔬菜專業合作社向上級申報了201x年供銷總社農業經濟開發項目。目前初步批復同意申報中央財政補助60萬元。本篇文章來自資料管理下載。二季度，此項目的可研認證材料已通過省供銷社、省財政廳、省農發辦等以及專家初審和現場考評，上報全國供銷合作總社和財政部待批。? 、抓絡建設? 今年以來，我社認真貫徹省市供銷社加快供銷合作社改革發展的有關意見，用活用足政策，不斷推進“新工程”發展。以“一張絡，五大經營服務體系”的發展思路，整合系統資源，加快絡規劃建設，全面提升全系統“新工程”建設的總體水平。? 、抓專業合作社規范管理? 我社認真貫徹落實國務院、省、市關于加強供銷合作社服務精神，堅持把發展專業合作社、推動農業產業化發展作為供銷社改革發展的主要目標，立足本縣優勢資源和特色產業，積極引導和規范農民專業合作社的發展，二季度等規范了多盛秦憶蔬菜專業合作社的運作，嚴格按照《農民專業合作社法》的要求，建立《章程》，完善各項規章制度，受到了當地黨委、政府的高度關注。上半年該農民專業合作社，幫助農民實現增收20余萬元，有效提高了農民的組織化進程，促進了入社社員增收和當地農村經濟的發展。 圍繞工作中心、全面抓好各項工作? 1.黨風廉政建設工作。落實了黨風廉政責任制；建立了黨員干部學習制度；經常教育黨員干部發揮好先鋒模范作用，按照黨風廉政建設的規定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員，在黨員干部中沒有發生違規違紀行為。? 2.深入開展“創先爭優”和“整作風、提效能、優環境”主題活動，按照全縣的整體部署和要求，堅持抓好每一個環節，不折不扣地完成了活動各階段的要求，推動了各項工作的有序發展。? 3.信訪穩定工作。明確了信訪穩定工作的第一責任人和屬地管轄原則，做到凡是信訪件都及時給予答復，反饋信訪局，能立即解決的都盡量給予解決好，解決有難度的也都及時給予說明解釋好，力爭把矛盾消化解決在基層。? 4.綜合治理工作。今年以來，我社始終把安全生產工作當作一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一負責人，制定完善了各項管理制度，明確職責，簽訂責任狀，為全系統安全生產工作平穩推進奠定了基礎。? 從二季度的工作情況看，各項工作穩步推進，但也還存在著問題和不足。主要表現在：? 1.連鎖配送經營率低。僅限農資和煙花爆竹兩項經營業務，其他經營業務也不是以供銷社為龍頭開展的，與真正意義實現的連鎖配送差距較大。? 2.“新工程”建設緩慢。目前，雖有立項，但在業務上還沒有啟動，后期工作所面臨的困難更大。? 3.服務功能發揮不力。創辦合作經濟組織、推動合作經濟發展、推動農業產業化和打造服務平臺等支農服務數量少，規模小，欠規范，整體工作與服務新農村建設的要求相差較遠。? 4.基層社建設動力不足。? 二、第三季度工作要點? 1.強化絡建設。以開門辦社，吸收社會力量辦社和職工出資等方式，擴大基層點覆蓋面。一是抓好供銷社招待所改建的前期評估工作，并在改建的基礎上組建琴水中心社。二是以界化垅鐵路建站為契機，組建坪里中心社。? 2.加強煙花爆竹市場管理。充分發揮供銷社煙花爆竹經營市場的監管作用，積極配合職能部門加強對煙花爆竹市場的聯合執法，確保煙花爆竹經營市場安全。 3.進一步發揮優勢，多渠道地發展農民專業合作社。農民專業合作社是最能體現供銷社性質的新型合作經濟組織。本篇文章來自資料管理下載。根據ｘｘ的地方資源優勢，積極創辦、領辦、合辦各類農民專業合作社。圍繞農業產業化項目建設，提高多盛秦憶蔬菜專業合作社建設標準。加快蓮子專業合作社的入社進程。? 4.繼續加強信訪穩定工作。一是完善信訪的各項制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實意為職工服務，讓職工體會到解決一些不切實際問題的難度，特別是要在困難職工救助、醫療、養老等方面為職工做出實實在在的好事、實事。? 5.堅持不懈抓黨風廉政建設工作。社機關干部職工學習，不能只留于形式，一定要做到學有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要采取多種形式加大廉政教育，縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范，為系統職工帶好頭、樹好榜樣；要把創先爭優活動、“整作風、提效能、優環境”主題活動同日常工作結合起來，做到活動和工作兩不誤、兩促進。
第二篇: 供銷社工作總結
縣供銷社工作總結和工作安排
20××年，全縣供銷工作在縣委、縣政府堅強領導和上級主管部門大力幫助、精心指導下，認真學習貫徹習總書記系列講話精神，踐行“三嚴三實”， 緊緊圍繞服務縣域經濟發展大局，保穩定，謀發展，克難攻堅，真抓實干，預計全年實現商品銷售收入21.5 億元，其中：銷售化肥17.6 萬噸；煙花爆竹銷售2.3億元；廢舊物資回收6890萬元；完成招商引資任務8200萬元，固定資產投資8200萬元；爭取省財政持“新網工程”項目資金35萬元，籌集社保專項資金240余萬元，為121名辦理退休手續，返還墊繳單位部分養老保險242萬元，全面完成了年度目標任務，保證了供銷社系統的基本穩定。連續四年榮獲全省供銷社系統先進縣級供銷社榮譽稱號。
一、20××年主要工作回顧
（一）、穩定形勢好于往年
20××年，我社以如繼往地把全系統信訪維穩工作做為首要任務抓緊抓好，針對信訪維穩工作新情況、新問題，不等不靠，群策群力，由于工作措施得力，絕大多數矛盾化解在基層，穩定形勢好于往年。一是從職工最關心的問題入手。近些年，盡管造成供銷社不穩定因素很多，但社保問題，特別是退休職工墊繳單位部分養老保險金，還有罰息、滯納金等，由于數額大，職工難以承受，一直是困擾供銷社多年不穩定的主要原因之一，也是目前供銷社職工最關心的熱點問題。對此，縣社黨委在政府支持下，嚴格按政府要求，積極籌措社保統籌資金，并認真執行《××縣供銷系統社保統籌資金使用管理方案》，切實做好退休職工退休時墊付的社保資金單位部分。截止目前，共計退還860萬元，職工基本滿意。二是認真承接職工來信來訪案件答復和網上信訪回復工作。全年共辦理縣群工部轉來信訪件13件，辦理13件，全部在規定時間內辦結，辦結率100％。三是把“排查、包保”責任制貫徹全年工作始終。四是熱情周到對待信訪人員，做好信訪接侍工作。耐心細致做好勸說、解釋、化解矛盾工作，對因基層資產處置、養老保險繳納等矛盾糾紛與問題，不推不讓，按政策規定對職工解釋明白。對在資產處置中忽視職工利益和不按規矩辦事的行為不論涉及到誰都嚴肅查處，給職工一個交待。在資產處置、房屋租賃交易中，廣泛聽取職工意見，做到公正、公開、透明，所得資金收入嚴加管理，全部用于解決職工社保。
（二）、“新網工程”等項目建設有序推進
20××年，我社繼續以旨在恢復供銷社五大傳統經營網絡的“新網工程”、“三社一會”、“美好鄉村建設”項目為抓手，乘勢而為，因勢利導，全面推進。一是抓好新網工程項目庫建設，積極落實成熟項目，爭取項目資金扶持。我社項目庫現有編好項目16個，已建好項目9個。其中今年新增項目3個，石店光周商貿公司購物中心建設項目，馮瓴軋花廠商住綜合體建設項目和供銷大廈招商（租）項目的進一步優化等。二是加快“三社一會”建設步伐。一對基層社進行改造。二大力發展專業合作社。三逐步恢復基層網絡建設，大力興辦綜合服務社。四規范行業協會運作，強化管理。三是做好美好鄉村建設工作。根據我縣美好鄉村建設總體規劃要求，結合供銷社電子商務網絡建設，我社積極爭取，主動作為，結合自身實際，研究制定《××縣供銷社2013年至2020年美好鄉村建設發展規劃》。爭取縣政府專項資金100萬元（兩年），建設供銷社“美好鄉村建設綜合服務中心”。計劃重點建設長集鎮小園村、洪集鎮牌坊村、戶胡鎮朱西塔村和開發區彭店村美好鄉村綜合服務社。目前洪集鎮牌坊村已建成，長集鎮小園村綜合服務中心正在建設中。
（三）、管理工作繼續加強
一是切實做好安全生產管理工作。20××年我社認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，吸取天津新港特大爆炸等安全事故教訓，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，確保一方平安。一方面進一步加強安全生產組織領導，落實安全生產縣社監管責任和企業主體責任,按一崗雙責的要，層層簽訂責任狀，落實“誰主管，誰負責”、“管行業必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，履行安全生產工作職責，落實安全生產工作措施。另一方面抓好每月一次例行檢查，消除安全隱患。重要季節、節慶特別時間節點，精心組織，周密安排，抓好安全生產專項整治工作,切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。全年召開專題會議3次，組織機關人員學習安全知識講座4次，發放宣傳單300張，組織法律知識考試1場，出動檢查20人次，配合有關部分對全縣煙花爆竹存蓄倉庫開展3次專項檢查、督查。一年來我社安全生產態勢平穩，沒有發生重大傷亡安全生產事故。二是繼續抓好資產管理，監管好全系統所有資產，嚴肅查處亂占、亂搭、亂建行為，規范處置社有資產。三是規范財務管理，強化審計監督。認真執行單位各項財務管理制度，嚴格控制各項經費開支，“三公經費”定期公開公示，接受職工監督，同時強化內部審計監督，在做好上半年各核算單位年度審計工作后，下半年重點做好退休職工墊付社保資金單位部分返還的專題審計。四是中心工作不拖腿，按時完成城南棚戶區改造拆遷和府東小區拆遷任務；完成午秋兩季秸稈禁燒和綜合利用工作任務。五是扶貧、計生、雙擁，綜治和社會管理工作，老干部等工作均扎實有效開展。
（四）、黨風廉政和效能建設常抓不懈
一是緊抓黨風廉政建設不放，注重長效，久久為功。嚴格執行中央八項規定和《廉政準則》，做到自尊、自省、自勵。堅持走群眾線，把權力關進籠子里。認真開展“三個專項行動”活動，機關全體干部職工對發生在自己身邊的懶政怠政問題、“四風”和腐敗問題以及為民服務問題進行認真查找，深刻反醒，按照“縣供銷社三個專項行動實施方案”限時整改。二是抓機關效能建設。抓上下班紀律，嚴格實行上下班簽到制，從班子成員，股室負責人做起，公務人員實行亮牌辦公，時刻接受社會和廣大干部職工監督。三是抓辦事效率，嚴禁機關人員辦公期間上網玩電腦、拉呱、做私活，拒絕“門難進，臉難看”，努力提高辦事效率，熱情為基層職工服務。在遵守上下班紀律上，帶頭執行早上班、晚下班、有事必請假；四是抓環境衛生整治。按照縣委、縣政府統一部署，在保持機關日常衛生清潔的情況下，認真開展好每個月的環境整治“三清日”活動，堅持人人動手，個個參與，共同創建美好××。
回顧20××年，供銷社工作成績斐然，但也存在不足與差距。一是信訪維穩壓力仍然很大，化解矛盾手段依然薄弱。二是“新網工程”、“美好鄉村”、“三社一會”建設推進力度不小，但進度不大，效果還不明顯。三是歷史包袱仍然很重，體制改革滯后不前，發展源動力不足。四全系統職工養老保險單位部分欠賬數額巨大，利息難承受，短時間無法得到全部解決，社保統籌資金難于籌措，矛盾隱患大。
二、20××年工作打算
20××年，我社將按照縣委、縣政府的安排部署，全力以赴地做好各項工作，力爭超額完成各項目標任務。
一是進一步深化供銷社綜合改革。按照《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發[20××]11號），《中共安徽省委省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（皖發[20××]25號）文件要求，在縣委、縣政府領導下制定出××縣深化供銷社綜合改革實施方案，報經審批后穩妥推進。
二是繼續抓項目建設。提升縣供銷社項目庫建設的品位與質量，推進美好鄉村建設和新網工程建設。同時，結合“三社一會”，發展1-2個專業合作社或協會組織。規范已成立的各類專業合作社和協會的管理。
三是繼續保穩定。克服長期厭戰思想，既要保持高度警惕，做好日常矛盾化解工作，又要關注敏感時期特殊群體的活動動向。對符合政策有能力解決的問題要不折不扣及時予以解決，尤其要做好退休職工墊繳養老保險費單位部分返還工作，把好事辦好，對雖符合政策但目前沒有能力解決的問題要耐心細致地做好解釋說明工作，對既不符合政策，又無理取鬧的問題要堅決予以抵制。
四是繼續抓各項管理工作。一扎實開展安全生產，確保無任何安全事故。二強化資產和財務管理。重點是規范完善財務管理，依法加強資產監管，切實發揮好縣社資產管理領導小組辦公室的協調指導作用，積極配合有關部門嚴肅查處亂搭、亂建行為。三繼續抓好審計監督。除堅持做好各核算單位年度審計外，20××年重點要做好退休職工墊付單位部分保險費返還審計工作。
五是繼續抓黨風廉政和機關效能建設。繼續學習貫徹十八大精神，在開展好“三個專行行動”活動基礎上，繼續抓好黨風廉政建設，積極推動機關效能建設工作，使之進一步提高。
第三篇: 供銷社工作總結
2018年供銷社工作思路
18年供銷社改革和發展已進入了一個新的發展時期，為供銷社工作開好局，起好步，縣供銷社班子在充分調研的基礎上，積極探討、謀劃，提出18年供銷社工作思路。
一、18年光澤縣供銷社工作的總體指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，按照縣委、縣政府和市社的重要工作部署，把握形勢，抓住機遇，始終堅持合作社理念和為農服務方向，結合我縣“十大建設”，著力實施“新網工程”、“萬村千鄉”市場工程建設，大力發展農民專業合作組織，創新體制機制，擴大聯合，壯大實力，卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展，為構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村作出新的更大貢獻。
二、18年全縣供銷社系統預期目標：①商品購進總額增長6%，商品銷售總額增長8%，全系統實現盈利。②創業競賽目標，18年組建專業合作社1—2家，超市1－2個，農家店、綜合服務站20家，農資農家店20個，培育發展龍頭企業1家，創新體制爭取發展股份有限公司1家。③發展藥材種植基地1個，力爭完成縣里下達的招商引資任務。④化肥、農藥經營市場占有率分別在85%和60%左右，幫助農民促成農產品交易額增長10%以上。
三、18年供銷社改革發展的主要措施。
1、貫徹文件，求落實
黨的十七大精神，為我們指明了前進方向，又為供銷合作社改革發展提供了強大的思想武器和大有作為的廣闊舞臺。當前和今后一個時期的重要政治任務，就是要認真學習，全面貫徹落實黨的十七大精神，把思想統一到黨的十七大精神上來，把貫徹落實十七大精神與縣委、縣政府十一五規劃，“十大建設”，以及省政府48號、市政府133號等一系列文件緊密結合起來，貫穿于供銷合作社工作的各個方面，學習貫徹重在落實，我們一定要用黨的十七大精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，聯系供銷社實際，細化工作思路，確定發展目標，做到認識有新突破、發展有新思路、改革有新舉措、各項工作有新進展，確實在社會主義新農村建設和服務“三農”中挑大梁、樹形象、走前頭，以優異的成績贏得黨委、政府、上級社的信任，進一步提高農民對供銷社的滿意度。
2、深化改革，求創新
①繼續推進基層社改革創新，樹立改革創新理念，堅持合作制原則和為農服務方向。大膽探索基層體制機制新模式，18年基層社要加強經營服務網絡建設，發展專業合作社，參與農業產業化經營，根據各基社的優勢，特點，創新為農服務體制，繼續實行縣社股長下派基層任職的機制。進一步完善基層社和基層股份合作經營機制規范工作，努力實現城鄉一體化運作。
②加大力度推進社有企業改革，18年對直屬企業加大改革力度，實行股份制改造，產權多元化的經營體制，同時加強經營服務網絡建設，做強做大支柱企業，增強企業活力。
3、服務“三農”求滿意
供銷工作以服務“三農”為宗旨，以農民滿意為目標。18年①要抓農資供應服務工作，認真做好化肥的冬儲調運，保證農資產品質量，強化優質服務，合理作價銷售，加強連鎖配送，確保農業生產需求，使農民朋友滿意。②抓好支柱企業煙花爆竹安全經營，加強安全管理，做活煙花爆竹經營，建好銷售網絡，實行連鎖配送，抓好市場監管。18年爭取組建煙花爆竹協會，規范煙花爆竹經營市場，確保廣大市民用上安全正規品牌的煙花爆竹產品，使消費者滿意。③發揮“農聯會”作用，服務各類合作經濟組織。18年要加強聯合會自身建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業務培訓，指導發展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現農民增收。進一步發揮橋梁和紐帶作用，加強信息交流，總結經驗，推廣典型，更廣泛征求會員對“農聯會”意見和建議，讓全體會員滿意。
4、加強建設，求發展
樹立科學發展的理念，立足當前，著眼長遠，抓好18年四項建設。①是“萬村千鄉”市場工程、新網工程建設，用科學發展觀貫穿我們的工作，在鞏固完善18年驗收合格的農家店基礎上，力爭18年建設改造15—20家農家店，農資農家店20家。持續打造農業生產資料、日用消費品、煙花爆竹、農副產品信息經營服務網絡，搞活流通。②加強專業合作社（協會）建設，按照民辦為主，政府推動的要求，結合縣里“五個一”工程和“一鄉一品”建設，因地制宜，適時組建各種專業合作社。18年發展創辦1—2家專業合作社（協會），同時進一步完善已建好的各類專業合作社，提高服務功能，切實為農增收服務。③培育龍頭企業，發揮帶動作用，加快開放辦社步伐，切實加強農業產業化龍頭企業的培育發展，通過借力發展、聯合經營，吸納一切具有優勢資源的有實力企業加強聯合，逐步實現生產有規模、銷售有品牌、市場有批量、經營有效益好的龍頭企業。④加快項目建設，抓好招商引資，抓項目就是抓發展，通過盤活存量，挖掘潛力，招商引資，18年一是抓好寨里農產品交易市場項目的開發建設，做好申報立項工作。二是擴大止馬藥材基地建設，力爭項目生成落地，推動供銷事業的不斷發展。
5、強化管理，求實效
①繼續推行企業經濟目標管理責任制，建立完善的考評機制。實現系統盈利。②抓好系統資產運營，按照“兩增一活、兩減一增”的目標，加強資產的規范監管和運營，提升社有資產運營質量，不斷增加社有資產的經營收入。③繼續做好減債減負工作，一是進一步加強與農行的溝通協調，抓住機遇，力爭第二次債務的剝離，爭取核減現有尚欠農行歷史債務，減輕企業負擔。二是努力爭取政策性虧損掛帳資金本息的撥補。三是加大企業內外清欠力度，盡力收回部分外欠資金，解決歷史遺留問題。④加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監督、整改四到位，確保系統安全。正確處理改革與發展穩定關系，做好職工的政治思想和矛盾糾紛排查處理信訪工作，進一步解決職工關心的熱點難點的遺留問題，促進供銷社的和諧穩定。⑤繼續做好我社217路店面的賠償工作，催促法院盡早執行，挽回損失，耐心做好兩個毛竹基地糾紛問題，通過法律途徑解決聯合經營糾紛。
6、抓好黨建，求和諧
①按照十七大黨的建設目標和要求，全面加強黨的思想，組織和作風建設，提高黨員干部的工作能力和思想素質，調動廣大黨員干部積極性、主動性和創造性。18年要建立一支肯干事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部隊伍，努力促進供銷社各項工作的和諧發展。②加強基層組織建設，通過積極開展創建“黨建工作先進單位”和“五個好”黨支部活動，創建出政治靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，群眾信得過的基層組織。③轉變機關作風，為“三農”、為企業服務，縣聯社“三定”后，要進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業務知識，提高解決實際問題做好本職工作的能力，樹立“三農第一、企業至上”的觀念，潛下心來，踏踏實實為“三農”為企業服務好每一件事，真正做到“有為有位”。④抓好防腐倡廉工作，聯系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監督機制，嚴格執行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，開展治理商業賄賂、糾正損害群眾利益、加強行風建設等方面進行規范，為做好供銷工作提供政治保障。⑤抓好掛企、掛村、工、青、婦、效能等工作，做到制度建全，合理安排，落實到位，使供銷社系統工作協調有序開展。⑥抓好精神文明建設，繼續開展創建文明單位、文明行業、文明窗口建設活動，深化文明行業創建，廣泛開展以“服務三農、滿意在供銷”為內容的優質服務活動，18年把“煙花爆竹批發中心”作為行業文明窗口單位，不斷提高供銷社系統的精神文明建設水平。
18年我們要清醒地認識到供銷合作社面臨著新的機遇，新挑戰，服務“三農”任重道遠，我們要全面把握我國農民思想觀念，農業生產經營方式，農村社會結構發生的深刻變化。一心一意為農服務，用一種“坐不住”的緊迫感，一種“爭一流”的使命感，一種“輸不起”的危機感，積極探索，大膽實踐，努力走出一條具有供銷社特點為農服務的新路子。
第四篇: 供銷社工作總結
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市供銷社2009年工作總結
2009年，在市委、市政府的正確領導和省供銷社的指導下，市供銷社按照十七大和十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，以為農服務為宗旨，以市場為導向，立足供銷社實際，充分發揮獨特優勢，全力推進“新網工程”建設，以服務促進流通，以流通增強實力，不僅在城鄉統籌的工作中發揮了不可或缺的作用，而且有效地促進了供銷合作經濟又好又快發展。
一、主要經濟目標超額完成二、主要工作及成效
（一）學習科學發展觀實踐活動取得成效，確定了供銷社科學發展的思路和措施。
按照中央、省委和市委要求，市供銷社結合自身實際認真開展科學發展觀的學習實踐活動。一是突出主題，確定思路。在學習實踐活動中，我們緊緊圍繞全力推進“新網工程”建設、展現供銷社新形象、突出供銷社為農服務這個主題，積極破解“三大難題”，扎實開展“四大實踐”活動，努力實現“五個新”目標，即：在工作中根據科學發展觀要求，著力破解發展過程中觀念陳舊、機制不活和結構不優等突出問題，通過扎實開展“為企業服務”活動、“發展新業態，培育新的經濟增長點”活動、“走進基層，化解難題”辦實事活動和“深化黨建創建工程”活動來體現科學發展觀，努力實現“新網工程”建設有新成效、項目推進有新進展、農民合作經濟組織建設有新思路、龍頭帶動能力有新提升的目標。二是把學習實踐活動與當前工作有機結合。三是通過民主生活會和各項活動查擺問題，切實轉變了機關工作作風。四是建立和完善了行政效能建設的長效機制，促進機關效能建設規范化、制度化、長效化，有效提高機關服務質量和辦事效率。經過半年的學習實踐活動，不僅有效地促進了當前供銷社的各項工作，而且使全系統樹立了科學發展的新理念，確定了科學發展的新思路，制定了科學發展的新舉措。
（二）深入推進“新網工程”建設，在城鄉統籌發展中發揮了積極作用
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構建功能完備、渠道暢通、城鄉融合的農村現代流通網絡是新農村建設的重要內容，是助推農村經濟發展的必然要求。市供銷社以五大網絡為支撐，全力推進“新網工程”建設，促進城鄉流通。為了明確“新網工程”建設的重點和措施，年初就召開了“新網工程”建設現場會，并明確提出：加強網絡終端建設，推動經營業態創新；抓好物流配送體系建設，確保商品配送質量；做大龍頭企業，打造新型市場主體；完善服務功能，實現“一網多用，雙向流通”的措施，突破“新網工程”建設的瓶頸制約，為切實推進全市“新網工程”建設提供了強有力的指導。一年來，全市供銷系統按照現場會的要求，以五大網絡為載體，狠抓了新農村現代流通網絡建設并取得了成效。（三）全力推進項目建設，夯實發展基礎。
根據市委、市政府“項目推進年”的工作，各企業都加大了自身投入。神龍茶業公司在添置部分機械設備的基礎上還建立了鄉鎮的茶葉專賣店；富有商貿公司籌資改造了農貿市場；戎春酒業投資增加了窖池；市農資公司籌資加大了終端網點建設；綠源養殖場投資在改造雞場的同時還新建了1個養豬場。四是加強了農業產業化基地建設。以專合社為載體，推進“一村一品”基地建設，發展了品質優良、特色明顯、附加值高的優勢農產品，為提高農業的規模效益和農民增收發揮了積極作用。
（四）專合社在規范中得到發展
按照《農民專業合作社法》要求，全系統堅持以“三農”服務為宗旨，充分發揮協調作用，緊緊圍繞當地農業主導產業，積極探索新途徑、新舉措，采取多種形式大力發展農民專業合作社，廣泛吸收農民入社。2009年共領辦農民專業合作社11個，完成目標任務110%。到目前供銷系統已規范發展蔬菜、蛋雞、生豬、黑山羊、肉牛等各類專業合作社達50多個，帶動農戶近5萬戶。專業合作社的發展，解決了農民一家一戶解決不了的難題，有效地推動了農業產業化的發展，有力地促進了農業增產、農民增收。
（五）管理得到強化，供銷社企業在困境中得到發展
今年，面對金融危機的強烈沖擊，市供銷社高度重視這場危機給我社企業帶來的影響，密切注意市場動態，認真分析市場行情，結合供銷
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企業的實際有針對性地采取應對措施化危為機，通過加強對企業的科學管理，全面提升了企業管理水平，確保了企業的穩健發展和資產的保值增值。
一是強化財務管理，保證了資金的安全。市級供銷社系統加強了財務核算管理、資金使用和安全管理，加速資金周轉，發揮資金的使用效益；同時，力求節約開支，降低管理成本，提高了經濟效益;狠抓了資產營運管理，提高了資產的使用效益，增加了企業收入。二是強化勞動管理，充分發揮了員工的積極性。市供銷社要求各企業按照“建立科學的決策機制、高效的經營機制、開放的用人機制、靈活的分配機制和有效的激勵約束機制”要求，完善企業內部各項規章制度，加大制度管理力度。通過制度建設，提高管理水平和維護企業利益、職工權益，確保了企業穩健發展。
三是完善內部機制，規范管理體制。首先是加強對社有資產的審計、考核，推行社務公開、民主監督。其次進一步理順聯合社與社有企業的關系，健全和完善社有資產出資人制度和社有資產收益的實現形式，加強對社有資產的運營和管理。再次按照“管資產與管人、管事”相結合的原則，完善社有資產的管理體制和制度。
四是強化安全管理，維護系統的安全穩定。市供銷社與各直屬企業簽訂了《安全目標責任書》，明確了安全穩定責任，要求全市各級供銷社企業在安全穩定工作方面必須做到領導到位、工作到位、措施到位，堅持常抓不懈，確保了系統的穩定安全。（六）突出供銷特色抓宣傳，凝心聚力促進發展。
為大力宣傳供銷社改革發展的新成果，展示供銷系統干部職工的精神風貌，市供銷社抓住建國60周年、建市70周年、市供銷社改革發展10周年的契機，突出特色強化了自身宣傳，形成了凝心聚力促進發展的良好氛圍。
一是成功舉行了全系統的文娛匯演。為了搞好這次20年來的文娛匯演，市供銷社成立了領導小組，各區縣社和直屬企業都明確了負責人，精心籌備、編排，充分調動廣大干部職工參與的熱情。演出了合唱，獨唱、舞蹈、詩朗誦、男女生獨唱、二胡合奏、茶藝表演等15個節目，參加演出近100人，市上幾大班子分管領導、市上10多個部門
