工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗， 以下是為大家整理的關于監理工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
監理工作總結6篇
【篇一】監理工作總結
2018年工作總結
在過去的一年里，在領導的關心指導和同事們的幫助下，我已經完全融入公司集體，進入正常工作狀態，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了公司安排的各項工作任務。現將一年來的主要工作情況作簡要總結如下：
一、指導監理人員提高業務素質
大理瑞邦建設工程項目管理有限公司作為新生力量，在市場經營、招標代理、資金持有、制度管理等方面具有較強優勢，這是大家有目共睹的。同時，基于我公司為新成立的民營企業，在人才、技術及資料管理等方面還有較大提升空間，尤其是監理業務工作這一塊。我作為公司技術負責人，在公司董事長的安排和其他領導的幫助下，認真對公司監理人員的專業知識、業務素質、工作經驗等方面進行摸底調研，在掌握他們的優勢特點之后，利用通訊設備、周末節假日或公司監理巡查時機，根據各自的實際情況，在工程質量控制、安全管理、協調聯系、資料收集整理等方面給予幫助指導。總結一年多來我們在這方面所做的努力，還是有較大的收獲。
二、組織公司骨干人員業務培訓
社會進步和企業發展靠的是科技發展進步，科技的發展進步靠的是人才，我們公司對人才的引進及培養工作可以說是非常的重視。根據公司的長遠發展規劃，在公司董事長安排下，本年度我對公司的專業骨干力量進行了兩次業務培訓。
1.監理人員業務知識培訓
利用周末及節假日時間，于2018年3月——5月份，共計培訓22工作日，對公司9名監理骨干人員進行監理業務知識培訓。培訓目的主要包括兩個方面：一是提高業務知識水平，能更好勝任自己的本職工作；二是為參加注冊監理工程師考試作鋪墊準備。培訓內容主要包括質量控制、進度控制、造價控制、安全管理、合同管理、信息管理、協調聯系等。通過本次學習培訓，這批監理骨干人員的業務素質有明顯提高，所擔任的工程監理工作做得更加規范，受到建設單位和施工單位的好評，同時為公司的發展壯大儲備人才，夯實基礎。
2.評標政策（396號文件）學習培訓
為規范房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標活動，云南省制定了《云南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標工程量清單評標辦法》，在全省統一執行。本辦法與以往的評標政策最大區別在于利用工程量清單進行計算評分，且計算公式和計算內容較多。雖然我公司的招標代理業務人員對于以往的評標政策掌握較好，但對此次的新政策即396號文件把握不準，主要是大家在造價知識方面有所欠缺，特別是工程量清單計價辦法。針對這一情況，本人認真對文件進行研讀，理清學習文件的思路，抓住學習文件的重點難點，掌握文件里的各個計算公式及用途，并且自己預先進行試算，最終自己確定用“126”學習方法（一個評標辦法，技術和商務兩個部分，六個計算公式）給大家進行學習培訓，由淺入深，循序漸進，理實結合，共同探討。通過五個下午的學習培訓，大家基本理解和掌握了396號文件的內涵以及使用方法，使我公司在本地區該行業里的行動步伐又領先一步。
三、2019年工作計劃
根據公司總體工作部署和安排，堅持按照“萬山磅礴看主峰”的標準起好帶頭作用，堅持按照“兩個基本”和“兩個始終”的目標要求開展好各項工作，結合自己實際工作情況，下一年里本人計劃主要抓好以下幾個方面工作：
1.規范監理資料收集整理工作
先從李丹負責的天龍八部影視城和盧許波負責的旅游度假區辦公樓裝修改造兩個項目做試點，接著在公司2019年新簽署的瑞邦監理工程項目（零星項目除外）中全面鋪開，通過一年的時間，把我公司的監理資料收集整理工作上一臺階。
2.推進和完善監理巡查工作制度
監理巡查制度作為我們公司的一大特色，我們必須將其推進和深化。因此，大家一定要統籌協調各位領導的工作內容及工作時間，進一步把把公司的監理巡查工作制度執行好。
3.繼續作好日常技術資料指導工作
4.利用資源優勢，參與經營性事務工作
2019年2月20日
【篇二】監理工作總結
2017第一季度監理工作總結
2017年，我們總的工作思路是：牢記“不忘初心，繼續前進”的政治理念，以局黨委的工作目標為指導，統領工作全局，以改善和創新公司管理為突破口，以全面提升監理工程質量、安全為重點，以快速提高員工政治思想覺悟，業務技能，提高監理信譽為首要任務。1—3月份，我們重點狠抓了以下四個方面：
一、收心學習：首先我們把政治學習和業務學習放在一切工作的首位，當做重中之重。
1. 政治學習，春節后按照市委市府和住建局黨委的工作安排，利用一周的時間，在公司會議室集中學習了習近平總書記的系列講話，中央、省、地和樂陵市委各級經濟會議精神。用習近平總書記的不忘初心、繼續前進的偉大戰略思想武裝我們的頭腦，用黨的路線、方針、政策統領工作全局，用樂陵市住建局2017年的工作任務目標引領和指導我們的實際工作。
2. 業務知識學習、在住建局五樓會議室集中學習一周，每周日在公司會議室集中學習一天堅持始終，十個總監，每人授課課件4套，授課時長不少于5課時，業務學習累計授課200多課時，受訓人數達500余人次，在集中學習的基礎上，又在各個監理工地，將公司現有的20多種檢測儀器的使用技術，由總監手把手的現場教學，又先后去平原建設工程安全培訓、德州建設工程資料管理培訓、寧津電梯驗收培訓。培訓形式：集中授課、現場教學、外出培訓、考試等實行多元化。培訓內容：土木工程、施工現場常見質量問題、建筑防水施工技術、工地現場臨時用電管理、建筑深基坑施工安全技術規范、分戶驗收、安全事故案例分析、吊籃作業管理、內墻抹灰做法、框架結構質量注意事項、監理和施工資料管理、工程索賠、建筑腳手架安全等等。全面易懂實用。培訓效益：推行總監帶專監、專監帶監理員，搞好傳幫帶，從而達到重點突破，全面提升的目的。考試：每次授課后，均由授課人出題，參學人員考試，考題為百分制，對考試不及格者根據考分情況給予批評、扣罰工資、開除等處分，體現認真學與不認真不同樣對待。為進一步提高所監工程的安全、質量和提升監理信譽、起到了不可估量的作用。
二、2017第一季度監理工作：
1.目前監理任務.受監工程在建面積161.84萬平方米，其中主體施工面積67.6萬平方米，裝飾裝修、水電安裝工程面積88.4萬平方米（其中2016大班額學校改造工程面積13.6萬平方米），公園建設5處，面積480畝，鄉村污水處理2400平方米，工業鋼結構廠房面積5.6萬平方米。2017年1—3月份新簽監理合同2份（楓景苑、孔鎮）。
2.當前監理工作的重點：城區17個監理項目部，鄉鎮棚戶區改造2各項目部，共計19個，鐵營人居環境改善工程、楊安鎮中心社區、井家棚戶區改造項目、鳳凰城、國際名仕、帝都花園等6大建設工程，是我公司2017第一季度的工作重點，包括技術、人力、重視程度、檢測儀器配備等各個方面均做到充實和加強。
3.保障受監工程質量、安全、提升監理效能措施：
一是在充分發揮各監理項目部職能的同時又要利用好公司安全部、質量部、資料部的職能作用。入春以來，各職能部門深入各個施工現場，進行了為期兩周的拉網式綜合大檢查。質量部配合督促各監理項目部首先對2016冬季施工部位進行檢測，安全部協同各監理項目部對現場安全隱患細致排查，資料部會同各監理項目部檢查各部位保證資料是否齊全、資料管理是否規范。公司下設的安全部、質量部、資料部與各工地監理項目部，既相互監督，又要互相配合，即相互檢查，又要相互支持，即相互促進，又要相互提高。1—3月份各監理項目部累計下發工作聯系單15份;監理通知單137份，其中質量類74份，安全類53份，揚塵治理應急通知10份.公司三部門聯合拉網檢查后又補發通知單27份，其中質量類15份，安全類6份，資料類2份，揚塵治理應急通知4份。此項活動對提升各個受監工程的質量、安全都起得了明顯效果。
二是為隨時掌握各監理項目部工作動態，現已將鐵營人居環境改善工程監理項目部和楊安鎮中心社區監理項目部配備工作行為執法記錄儀。公司可根據現場工作情況、隨時指導改進。
三是每季度深入工程建設工地，對監理項目部進行工程監理工作滿意度調查，調查內容：1.對我公司領導和管理部門對該項目的重視程度。2.對項目監理部在工程建設安全控制方面的工作.3.對項目監理部貫徹業主的意圖和要求.4.對項目監理部及時解決工程問題的能力、5.對項目監理部文件資料的管理和移交、6.對監理工程師的工作態度、7.對項目監理部在關鍵部位實施旁站監理的工作、8.對項目監理部參加各種會議的表現、9.對總監理工程師的協調能力、10.對監理工程師的專業知識的時效性。按照上述十項要求由工程項目業主對我監理項目部總體評價和個人評價，分很滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行測評調查。測評結果：項目部總體評價業主很滿意占76%，基本滿意占24%，不滿意為零。個人測評：很滿意占54%，基本滿意占44%，不滿意占2%，在測評中業主不滿意的兩位外聘人員公司給予開除處分。
四是評選第一季度優秀監理項目部3個，分別是鐵營人居環境改善工程監理項目部、井家棚戶區改造工程二期監理項目部、鳳凰城二期工程監理項目部，公司頒發優秀監理項目部牌匾，對排名靠后的監理項目部提出嚴厲批評，真正體現干好干壞不一樣。
五是嚴格落實住建局和公司的各項規章制度、加大督查力度、建立淘汰機制，公司有一名副經理定期或不定期的到現場工程實地抽查，查考勤、查在崗在位、查工作日不能飲酒、查工作實效、查履職情況等， 1—3月份因遲到曠工扣罰工資的7人次，計款240元，因夜間值班不在崗在位處罰1人，計款350，因工作成效業主不滿意開除2人。有效防止和杜絕了各類不良現象的發生。
3、加強揚塵治理管理制度，
我們采取了兩項措施：1.每天下午召開總監專題會議，研究制訂揚塵防治應急方案，并有各監理項目部資料員于下午下班前向公司匯報揚塵治理情況及方案。2.公司選派劉鵬、張斌、楊紹雷三位同志深入各監理項目部，協助督查各監理項目部揚塵治理措施落實，下達監理聯系單14份，聯系單4份，采取應急措施通知單3份，監理停工令 份，復工令 份，使施工現場揚塵治理嚴格實現六個100%的要求，對我市的環境污染治理起到了有效控制。
四、資質增項：
在當今我公司注冊人員流動頻繁、資質運行難保的危急情況下，通過多方努力，多措并舉，于2017年2月份人防工程丙級證書獲批。水利水電資質增項、2017年企業質量體系認證的工作都緊鑼密鼓的準備和申報中，質量認證一定要在限期內完成通過，水利水電資質增項努力爭取12月份前審批通過。
存在的問題：
1.在監理業務工作上，用老方法多，大膽創新、勇于改革的膽識小。
2.在少數人中還存在對企業改制情緒不穩定、工作不安心的現象，有待于進一步加強學習和引導。
3.新入職的青年人，專業知識淡薄，工作經驗不足，還需繼續努力培訓和指導。
改進的措施：
監理公司上半年的工作目標是：壯大膽子、甩開膀子、擼起袖子、挽起褲子、邁大步子，整體工作上臺階，重點工作呈亮點，服務工作有創新。
1.學習制度堅持始終。將學習培訓內容與工作實際有機結合，堅持學以致用，迅速將所有員工變成行家，且獨立性強，壯大公司技術隊伍。
2.公司管理制度。堅持完善與創新、堅持各項規章制度。求真務實，貴在真抓實干上下功夫。
3.堅持資質運作和增項的理念不放松，在確保正常運行的同時，上半年一定完成2017年度質量管理體系認證工作，下半年完成水利水電資質增項任務。
4.加強新入職人員的教育培訓，使他們用最快的速度，最短的時間，適應其新崗位工作，以發揮其每個人最大正能量。
山東海通建設監理有限公司
2017.03.22
【篇三】監理工作總結
通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目A區1#樓
監 理 工 作 總 結
監理合同號：JXG2013010
（2013年9月~2015年12月）
公 司 總工程師：
（簽字） （日期）
項目總監理工程師：
（簽字） （日期）
京興國際工程管理有限公司（蓋章）
2015年1月編制
前 言
京興國際工程管理公司受北京萬方置業有限公司的委托，對通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目A區1#樓進行施工階段的監理工作。項目監理部于2011年9月1日進駐現場開始對本工程實施施工監理。該工程在建設單位、設計單位、施工單位、監理單位共同努力下于2014年12月30日達到基本竣工條件，經相關部門竣工驗收，質量合格。項目監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位委托的監理工作。有關本工程監理情況總結如下：
一、 工程概況
1、 工程基本情況
2、工程基本情況
2.1、本項目為北京市通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目，A區1#辦公商業樓。地上局部1層，建筑高度7.4m；部分2層，建筑高度12.5m；局部3層，建筑高度16.8m；部分三十一層，建筑高度為130米。總建筑面積為:65915.19m2。其中首、二、三層部分為商業，建筑面積為11162.24m2，首、二、三層局部及四~三十一層為商務辦公，建筑面積為54752.95m2（A區A座寫字樓）。本子項地下部分計入A區地下車庫子項。
電氣系統包括強電部分和弱電部分，強電部分包括動力配電系統、應急照明系統、照明系統、防雷及接地系統，弱電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統、電視系統、緊急廣播系統，建筑設備監控系統、火災自動報警及消防聯動控制系統、火災漏電監控系統、樓宇自控系統、車庫管理系統。照明配電箱964個；動力配電箱139個；應急照明箱56個；等電位173個；弱電箱732個；配電室1個；變壓器6臺；電容柜4臺；高壓柜45臺；變頻柜3臺，低壓柜51臺。
加照片
A區1#樓首層大廳燈具安裝
A區1#樓電氣豎井內電纜敷設
A區1#樓精裝修電氣配管
A區1#樓消防廣播報警底座安裝
A區1#樓戶內配電箱安裝
3、施工單位基本情況
總包單位：中建二局第三建筑工程有限公司
總包單位現場項目經理全面負責住宅項目的施工任務，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。勞務人員數量滿足施工工期要求。施工各類設備規格、型號、數量滿足施工要求。工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實。根據對總包單位及主要工程原材料、構配件、設備供應單位的考察確定，總包單位及供應單位有能力完成本工程的施工項目。
4、主要施工內容
施工圖紙范圍內電氣方面的防雷接地系統、照明系統、動力系統、火災自動報警系統、智能建筑系統，
二、監理組織結構、監理人員
1、項目監理部組織機構框圖：
2、監理人員項目監理部人員一覽表
三、監理合同的履行情況
1、監理合同目標完成情況
1.1、工程質量目標：施工合同約定質量等級為合格，實際工程評定為合格。
1.2、工程工期目標：
合同要求工期： 2013年9月1日開工， 2015年 5月 1日竣工。
實際開工日期： 2013年9月1日，實際竣工日期2015年12月30日。
1.3、經過監理對施工過程變更洽商的審核把關及嚴格計量和現場簽證，每月對完成的工程量嚴格計量審核，加之甲方委托的造價測量師對變更和工程款嚴格規范的計價審核，改造工程費用控制在合同價款范圍內。
1.4、施工安全目標：本工程實現了零事故目標。
2、監理服務其它方面的情況
本監理服務期是從 2013 年 9月 1 日至 2015年 5 月 1日，計640天。在本工程的監理期內，全體監理人員在總監及總監代表的領導下，對本工程實施全過程監理，完成了委托監理合同賦予的全部內容，得到了建設單位的認可。在監理施工過程中，主要完成了以下工作：
2.1、對設計單位提供的施工圖紙進行了認真審核，嚴格圖紙會審程序，提出會審意見，并形成圖紙會審紀錄，予以實施。
2.2、對施工單位上報的施工組織設計、施工方案進行了審查，提出審核意見，并檢查實施情況。
2.3、認真審查施工單位提交的施工總進度計劃、月計劃、周計劃，在確保質量前提下，基本保證了工程順利交工。
2.4、對現場的工程材料、構配件和設備按要求進行進場驗收報驗和檢查工作，對不符合設計要求的予以退場，對需要見證的原材料進行現場見證取樣，杜絕不合格的原材料、構配件進入工程。
2.5、認真審查分包單位的資質及人員的資格。
2.6、對施工質量進行事前、事中、事后的控制，通過巡查、抽檢、工序驗收，對需要旁站監理的工序和部位做好旁站監理工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項，對衛生間防水施工監理全過程實施旁站。
2.7、監理重視施工過程控制，積極配合施工方及時實現工序、分項、隱檢等驗收，保證了施工連續進行。對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則立即進行檢查和落實，并明確解決的辦法，措施和時間要求，得到了甲方好評。
2.8、在監理工作過程中對工序驗評堅持按規范、規程、質量標準、設計要求進行檢查，用數據說話，做到以理服人。
2.9、本著積極的工作態度做好監理合同約定的監理工作，各專業監理工程師積極認真地做好本專業的各項工作，并互相銜接溝通，配合協調，從而有序地完成了各專業監理施工任務。
2.10、在監理工作的過程中做到在合同范圍內維護建設單位合法權益的原則下，進行公正監理、認真協調，從而實現各方積極合作，園滿完成施工任務。
四、監理工作成效
1、工程進度控制
該工程進度基本得到控制，由于設計變更、部分施工量，使工程有所拖后。
本工程計劃工期：2013年9月1日開工， 2015年 5月 1日竣工。
實際開工日期： 2013年9月1日，實際竣工日期2015年12月30日。
總體工期順延4個月，最終竣工驗收并交付甲方使用、
2、工程進度控制
進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據，定期檢查專業進度完成情況，對發現的進度偏差及時向業主匯報，并要求施工單位及時采取有效的整改措施。以確保施工進度。
在整個工程實施階段，以總工期為最終目標，以節能中心下達的分期目標為控制點，切實落實改造進度，要求施工單位每月上報月進度計劃，并與總工期目標和分期目標進行對比，分析原因，及時提出調整意見，并落實執行情況，使工程進度始終處于受控之中，圓滿地完成了總工期控制目標。
3、工程質量控制
本工程在施工中各專業監理工程師嚴格控制各工序、各分項的工程質量，從而保證了整個工程的施工質量：
3.1、主體和二次結構預留預埋過程中，專業監理工程師跟蹤旁站，對管線敷設各個環節全過程監理，對進場原材料進行審查簽認包括對進場管線數量、長度、厚度進行了嚴格的控制。對該分部工程的各項檢驗批進行了查驗，各工序實測較好，評定達到優良等級；
3.2、機電安裝過程中，專業監理工程師跟蹤旁站，對各項安裝工程的所有環節全過程監理，對進場原材料進行審查簽認包括對進場橋架、電線電纜、開關插座面板、配電箱的數量、規格及質量進行了嚴格的控制。對各分部工程的所有分項工程，進行了查驗，各工序實測較好，評定達到優良等級。
4、工程量審核控制
認真審核施工單位每期所報的工程進度款申報文件，對其中的工程量部分，認真對照施工合同清單中規定的工程量，結合現場施工實際施工進度所完成的工程量，逐項控制，合理、公正、公平，按時完成審核工作。
5、工程安全監理工作
本工程項目總監全面負責安全監理工作，對施工現場進行了安全監理交底。同時，配備了專職安全監理員。對施工用電、架梯、防火要求等明確了嚴格的使用規定。專職安全監理員每天進行安全巡視，專職安全員在每周的監理例會上對施工現場安全聯檢進行匯報。同時對檢出的安全問題及時進行整改，消除了一切安全隱患，使本工程未出現安全事故。
五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議
1、施工過程發生過一些問題，機電安裝過程中，各專業管線交叉影響比較嚴重，后與甲方、設計單位協調并現場檢查后，更改管線排布，施工單位進行統一協調配合，施工完成后，最終達到
六、監理工作體會
1、在承擔監理工作中得到建設單位的大力支持
在監理工作實施過程中建設單位為項目監理部提供了良好工作和生活環境，在工作上給予大力支持，使項目監理部的工作順利開展。項目監理部在監理過程中嚴格把關，將現場工作情況及時匯報，加強對工程質量的事前控制，避免和減少質量問題的發生。在事中控制中，能及時發現工序存在的質量問題，并得到及時糾正。由于甲方的大力支持和項目監理部的積極工作，圓滿地完成該工程的監理任務。
2、建設方嚴格的管理，促進本工程的規范管理
對施工隊伍和監理隊伍都有較嚴格的要求，尤其在施工資料管理方面要求更加規范、嚴格和明確。在甲方的嚴格管理和要求下，使施工和監理的工作也得到了較大提升。
3、在承擔監理工作中得到施工單位的密切配合
在監理工作實施過程中，施工單位作為被監理單位，能認真聽取監理工程師提出的要求，能及時改正施工過程中出現的問題。項目監理部為了考慮工期和施工的連續性，不論什么時間報驗，都能及時進行檢驗，給施工單位下道工序創造了必要的條件。
4、監理過程也是學習的過程
在監理工作的實踐過程中，建設單位和施工單位有許多好的工作作風、經驗值得我們學習。監理人員在工作的過程中需要不斷地學習新的技術和管理知識，不斷提高管理水平，通過一項工程的施工過程能總結出經驗和不足，是提高監理和管理水平的過程。
5、創造社會信譽和經濟效益靠監理人員的自身努力
在承擔監理工作的同時也是監理單位窗口服務展示，監理人員要通過嚴格遵守監理人員守則，按守法、誠信、公正、科學四項準則工作，履行監理合同賦予的權利和義務做好技術服務，同時也是增加監理業績和創社會信譽和企業經濟效益的關鍵工作。
6、甲方對監理工作給與高度評價和認可，使我們監理工作更加有信心和倍加努力。非常期望以后有機會能再為北京萬方置業有限公司業主服務！
7、本工程雖然竣工驗收合格，但也存在一些經驗和教訓，工程上仍有不足和缺陷，需要經使用過程中檢驗。因此，監理在整個工程保修期內，將繼續做好跟蹤服務工作，一旦工程暴露出來質量和使用缺陷，相應專業監理工程師將迅速到現場，協助查找分析原因并及時督促施工單位整改，讓業主滿意放心！
【篇四】監理工作總結
監理工作總結和監理體會
時光荏苒，2018年已經過去，用兩個字總結“快”、“忙”，感覺2018年時間過得飛快，工作忙忙碌碌，但也換來了充實。很感謝公司領導和同事們的幫助，讓我在2018年的監理工作畫上一個圓滿的句號。現就一年來的工作情況和監理體會作如下：
一、工作情況
1、小學：前期協助甲方現場反復檢查，發現問題統計，做好記錄，然后及時通知相關分包單位限期整改，至6.27號順利合校，交付使用。后期工程簽證較多，配合多方共同測量、記錄，及時歸檔原始記錄。由于本工程為政府專項撥款項目，每一個分包單位均需要提供相關技術資料，包括以前沒接觸的室外配套、室內精裝修等，我又購買資料軟件學習，然后對施工各分包單位資料交底，并督促各施工單位及時材料送檢，上報竣工驗收資料。監理費撥付手續已經辦理完成，并上報甲方，確保年前監理費用到賬。
2、****：自5月份來到****工地，主要負責現場材料見證取樣、送檢工作、監理資料收集工作以及現場技術資料簽署工作。監理資料及時收集、到位，依據現場實際情況以及新的要求，及時。及時將相關資料上報建設單位，下發 * 、文件等在收發文記錄上簽署明確。對于現場的進場材料及時記錄并現場見證取樣送檢，送檢的材料做好見證取樣臺賬記錄。由于施工方技術資料由工長、質檢等做資料，需要每一頁細致檢查到位，尤其水電資料，自己認真學習后，再審閱資料，有不對的地方，及時通知施工方整改。
3、燃氣工程：負責燃氣工程的相關事宜，對于現場的溝槽開挖、回填，立管打壓，中壓、低壓強度和氣密試驗、竣工測量檢查這幾個工序進行現場驗收，簽署相關資料等。對于現場發現的問題及時提出，要求施工單位整改到位，竣工驗收時現場工程量核對以及質量驗收發現的問題及時下發整改通知，要求施工單位限期整改到位，并上報監理、建設單位進行復驗。自xx.12.1-2018.11.30號，結算燃氣工程49個，監理費已開具發票、簽署，相關手續辦理完成，年前監理費到賬。
二、工作小結
這一年的工作有收獲，在技術資料方面，雖然xx年資料規程宣貫的時候培訓過，但缺乏實踐，隨著玉龍湖小學的后期竣工以及北鎮新苑的現場情況，技術資料得到很大提高，也學到了很多關于工程后期相關手續、政府工程相關要求的東西，為更好地在北鎮新苑展開工作提供了基礎。但也存在著很大的不足，接觸到了一些新的知識點，如：施工爬架、裝配式建筑、BIM等，對于這些缺乏認識，沒有很好的學習，通過總結，也發現了自身的許多不足，在新的一年，有了學習的方向，通過北鎮新苑工程，學習新的施工工藝，同時要跟著王工學習水電知識，豐富自己。
三、建議：
希望有可能的話，可以房建和市政輪崗，互相學習，豐富知識，彌補專業知識的缺失。
內容僅供參考
【篇五】監理工作總結
監理工作報告
工程名稱：四川省羅江縣壘水河流防洪治理工程
編制（總監理工程師）：范開潤日期:2018年7月
審核（公司技術負責人）：王香智日期：2018年7月
重慶精佳工程設計咨詢有限公司羅江壘水河流防洪治理工程2018年7月
監理工作報告
一、工程概況
1.1工程名稱：四川省羅江縣萬安鎮壘水河流防洪治理工程1.2建設地點：羅江縣萬安鎮境內
1.3工程規模：新建防洪堤工程4372.15米（左右岸）;加高加固段261米（左岸）；河道清淤、疏浚1.8km；工程總投資12213349元(355728.31預備金）。1.4工程建設項目實施相關單位名錄：（1）、建設單位：羅江縣河道管理處
（2）、質監單位：四川省德陽市羅江縣水利工程質量監督站
（3）、設計單位：四川省都江堰勘察設計院（4）、地勘單位：四川省都江堰勘察設計院（5）、監理單位：重慶精佳工程設計咨詢有限公司（6）、施工單位：四川杰新建設工程有限公司二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施1、根據項目特點，項目監理機構由以下人員組成：總監理工程師：1人總監代表：1人現場監理工程師：1人監理工作人員：2人
2、投入的監理設施
現場自行租賃監理辦公室1間及配套辦公設施一套。監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1臺、打印機1臺及相關打印紙及簽字筆若干。三、監理合同履行情況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在開工前按照（水利工程建設監理規范）要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照水利工程相關建設規范及有關監理工程建設規定進行監理操作，認真的行使了監理人員的責任、權利和義務，順利的完成了監理任務。
1、工程進度控制情況
在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發現工期進度偏差及時采取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制；本工程于2016年11月17日正式開工；2017年4月中旬完成基礎、基礎板面、二馬道砼施工；2017年7月中旬完成堤身填筑碾壓主體工程、迎水面網格護坡；2017年10月中旬完成網格護坡背坡及邊溝附屬工程；2017年12月完成分部工程驗收工作;2018年7月完成完工驗收工作。
2、工程質量控制情況
【篇六】監理工作總結
工程監理工作總結范文渠道工程監理工作總結一工程概況
二、監理組織機構、監理人員和監理設施三、監理合同履行情況四、監理工作成效
五、施工過程中出現的問題及處理情況
一、工程概況工程地址四川省**市**鎮建設單位**市水務局設計單位四川省**市水利電力局勘測設計隊施工單位一標段：四川**建設工程有限公司二標段：四川省***綿陽建設公司
1、工程基本情況本工程是**市2019年農業綜合開發土地治理項目.我監理部受邛崍市水務局委托,于2019年10月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資實施全過程、全方位監理,至2019年12月31日工程完工.2.工程位置與建設規模
1、項目區位于四川省**市**鎮境內.本項目根據現場地形特點劃分為兩個施工標段（以下稱第Ⅰ標段和第Ⅱ標段）.
3、主要工程量完成情況本工程主要為農田水利工程完.第Ⅰ標段完成新修支渠1條,共長6285m；新修農渠2條,共長839m,U型渠26條,共長6193m；修復提灌站三座.
第Ⅱ標段完成新修支渠3條,共長4621m；新修農渠5條,共長3852m；U型渠16條,共長7407m.
二、監理組織機構及工作制度1）、監理組織機構我監理公司在工地設立項目監理部,由劉長安同志任該項目部總監理工程師,全權負責完成監理合同所規定的目標與任務.
**\**為現場監理,駐工地實施現場旁站監理,完成總監要求其完成的所有現場監理工作.（監理部框圖）總監理工程師監理工程師項目二標段項目一標段2、監理工作制度為優量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及水利部門批準的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開工會議上提出.
（1）、材料及設備進場質檢制度、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、
合格證書或質保證書.經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用.
、質量不合格的材料、構配件拒收.（2）、隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度、隱蔽工程和分項、分部工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可.
不合格的工程,交施工單位限期整改.、未經驗收確認的隱蔽工程及分項、分部工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達停工通知.
（3）、單位工程驗收制度.
、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收.、單位工程驗收或中間驗收,在分項、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署預驗收意見.
通知建設單位對工程量進行竣工驗收,監理參加由建設單位組織的相關單位對工程質量的評審會.（4）、設計變更處理制度、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場核實,提出監理意見,會同建設單位簽署后交施工單位組織實施.
、一般設計變更：由施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師核實,報建設單位向市級主管單位申請批復,待批復后交施工單位組織實施.、重大設計變更：由建設單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實施.
（5）、工程計量制度施工單位每月月底提交本月完成的工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,經現場測定和計量核實.、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量.
、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量.（6）、工程款支付審簽制度、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單.
、監理工程師復核工程量和月付款報表后,由總監(或監理工程師審查并出
具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效.
三、監理合同履行情況根據監理合同及國家有關法律、法規規定,本監理部承擔該工程的質量、控制及安全監理業務,主要工作內容如下：
(一審核承包單位的開工報告,核查建設工程計劃立項、規劃許可、招標投標、工程質量監督、施工安全監督、施工許可等手續,審查承包單位資質及其從業人員資格,督促工程建設依法進行；(二確認承包單位選擇的分包商；(三組織施工圖會審；
(四審核承包單位提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；
(五督促承包單位嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標準；(六查驗承包單位或建設單位提供的材料、構配件和設備的數量及質量：(七控制工程質量,督促承包單位落實施工安全保證措施；(八組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收；(九負責施工現場簽證,處理工程變更：(十督促承包單位整理合同文件和技術檔案資料：(十一協助建設單位工程竣工驗收及其備案手續；(十二監理實施工作.
l、本監理部按照國家的建設工程監理規范和標準,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對工程實施監理.
2、本工程未經監理工程師簽字認可的建筑材料、建筑構配件和設備,不允許施工方在工程上使用或安裝；隱蔽工程未經監理工程師認可,不允許施工方進行下一道工序的施工.
未經總監理工程師簽字認可,不得進行竣工驗收.
3、監理工程師對涉及施工安全的危險作業進行專項技術方案審查并督促落實.
監理工程師在實施監理過程中發現存在安全事故隱患時,隨即要求承包單位整改：情況嚴重時,及時下發監理通知單,要求承包單位停止施工并及時報告建設單位.承包單位拒不整改或不停止施工時,監理工程師及時向有關主管部門報告.4、當監理工程師發現工程設計不符合建設工程質量標準、設計規范或合同約定的質量要求時,向建設單位反映.通過以上辦法和手段,有效的履行了合同規
