關于掛包幫轉走訪工作總結【三篇】

時間：2021-11-17 半年報告點擊：

工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗，以下是為大家整理的關于掛包幫轉走訪工作總結3篇 , 供大家參考選擇。

掛包幫轉走訪工作總結3篇

掛包幫轉走訪工作總結篇1

201x年精準扶貧 “掛包幫、轉走訪”工作總結

201x年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣脫貧辦和掛鉤鄉鎮的指導和支持下，我會高舉中國特色社會主義偉大旗幟，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹習近平總書系列重要講話和十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真貫徹落實《縣扶貧攻堅省州縣抽派單位及縣級領導掛鄉包村方案》要求，堅持以人為本，以為僑服務為宗旨，認真開展扶貧攻堅“掛包幫、轉走

訪”工作，現就工作開展情況總結如下：

一、基本情況

（一）掛鉤村基本情況

根據縣委、政府安排，我單位精準扶貧“掛包幫、轉走訪”掛鉤飛馬鎮石牛村黃土坡村民小組。石牛村位于飛馬鎮西南邊，距離鎮政府5公里，國土面積66平方公里，海拔1700米，年平均氣溫15℃，年降雨量1380毫米，全村共轄7個自然村，9個村民小組，總戶數720戶，總人口2780人，其中農業人口2200人，勞動力1290人，全村耕地3100畝，人均1.11畝，水田面積2000畝，旱地1100畝，林地29000畝。全村糧食種植主要以大、小春兩季農作物為主，糧食作物主要以水稻、玉米為主，經濟作物主要以草果、杉木等經濟林木為主。2015年底，石牛村農村經濟總收入實現1300萬元，農民人均可支配收入4676元。石牛村共有建檔立卡貧困戶159戶696人，其中分散搬遷建房戶69戶。

紅土坡村民小組共有46戶180人，有16名黨員，有31戶建檔立卡戶，我單位掛鉤聯系12戶46人。

目前在發展草果、板栗等經濟林木特色產業的同時，計劃發展奶牛養殖、土雞養殖、大硼蔬菜種植等產業。并結合脫貧攻堅工作的開展注入紅色信貸資金，發展壯大村集體經濟。

（二）單位掛鉤基本情況

我單位共有干部職工11人，其中副科級以上領導干部3人，經縣脫貧攻堅指揮部和鄉鎮脫貧攻堅領導小組研究確定掛鉤飛馬鎮石牛村紅土坡村民小組，單位精準扶貧“掛包幫、轉走訪”掛鉤聯系戶共為17戶，其中副科以上領導干部每人掛鉤3戶，一般干部每人掛鉤1戶。所掛鉤17戶建檔立卡戶均為低保戶。

掛包幫轉走訪工作總結篇2

普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作

操

作

手

冊

普洱市扶貧開發領導小組辦公室

普洱市扶貧攻堅掛包幫、轉走訪工作聯席會議辦公室

2015年8月

前言

為深入貫徹落實習近平總書記扶貧開發戰略思想和考察云南重要講話精神，進一步匯聚全市上下和社會各方面力量，打贏扶貧開發攻堅戰，市委、市政府決定進一步建立健全全市扶貧攻堅“掛包幫”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉走訪”工作，下發了《關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”長效機制扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》（普辦通﹝2015﹞42號），深入推進精準扶貧，全面加快脫貧摘帽步伐，確保我市到2020年與全省全國同步全面建成小康社會。

根據文件要求，為方便各縣（區）各部門全面熟悉掌握全市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作相關政策、工作流程和工作程序，推動工作的有效開展，市扶貧開發領導小組辦公室和市扶貧攻堅掛包幫、轉走訪聯席會議辦公室特編印《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作操作手冊》，以供大家參考。在實際操作中，如有疑問，請與市扶貧辦聯系。

一、普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作總體安排 1

二、普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作流程 9

三、普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作要求 19

附件：

1. 市級機關單位“掛包幫”基本情況表 23

2. 市級企事業單位及中央、省駐普單位“掛包幫”基本情況表 24

3. 普洱市遍訪貧困村訪談問卷 25

4. 普洱市遍訪貧困村回訪問卷 29

5. 普洱市遍訪貧困戶訪談問卷 32

6. 普洱市遍訪貧困戶回訪問卷 38

7. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困村“六個到村到戶”分類匯總表

（村表） 41

8. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困村“六個到村到戶”分類匯總表

（縣表） 42

9. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困戶“五個一批”分類匯總表

（村表） 43

10. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困戶“五個一批”分類匯總表

（縣表） 44

11. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”結對幫扶聯系卡 45

12. 普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”結對幫扶門牌卡 46

普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”

工作總體安排

一、總體目標

通過領導干部遍訪貧困村貧困戶，確保10個縣（區），41個貧困鄉（鎮）、368個貧困村、15.5萬貧困戶、54.7萬貧困人口（2014年底為46.3萬）實現“掛包幫”全覆蓋，即：每一個貧困縣（片區縣）都有領導掛聯，每一個貧困鄉（鎮）、貧困村都有領導和部門、單位掛包，每一個貧困村都有駐村扶貧工作隊，每一戶貧困戶都有干部職工結對幫扶，切實做到精準對接、精準幫扶。

二、參加干部范圍

市、縣（區）黨委、人大常委會、政府、政協領導班子成員，市、縣（區）、鄉（鎮）機關和企事業單位及駐滇單位領導干部職工，村干部、新農村建設指導員、村支部第一書記、大學生村官等。

三、“掛包幫”對象安排

（一）對2014年識別出的41個建檔立卡貧困鄉（鎮）、368個建檔立卡貧困村和15.5萬貧困戶、54.7萬貧困人口，實現走訪全覆蓋。

（二）省、市機關和企事業單位及中央、省駐普單位掛包以外的貧困村、貧困戶，由所在縣（區）統籌安排掛包幫領導干部和掛包幫部門。

（三）10個縣（區）范圍內的非貧困鄉、非貧困村中零星和插花分布的貧困戶和貧困人口，由所在縣（區）統籌安排掛包幫領導干部和掛包幫部門。

四、“掛幫包”人員安排

（一）領導掛點。市委書記、市長、市委副書記分別掛聯3個集中連片特困地區，市級領導掛縣各聯1個貧困鄉（鎮），掛包1個貧困村，結對幫扶不少于2戶貧困戶；縣（區）黨委、人大、政府、政協領導班子成員原則上各掛聯1個貧困鄉（鎮），掛包1個貧困村，結對幫扶不少于2戶貧困戶；市、縣（區）機關和企事業單位及中央、省駐普單位主要負責人在本部門本單位掛包村內，掛包1個貧困自然村，處級領導結對幫扶不少于2戶貧困戶、干部職工結對幫扶不少于1戶貧困戶；鄉（鎮）黨委、人大主席團、政府領導班子成員原則上各掛包1個貧困村，結對幫扶不少于2戶貧困戶。

（二）部門包村。結合領導掛聯點，市、縣（區）機關和企事業單位及中央、省駐普單位各掛包1個貧困村，鄉（鎮）機關、企事業單位各掛包1個貧困自然村，確保對貧困村組的掛包全覆蓋。

（三）干部幫戶。市、縣（區）、鄉（鎮）機關和企事業單位及中央、省駐普單位的干部職工，要在本部門本單位所掛包的村組內確定不少于1戶的幫扶對象，采取“一幫一”“一幫幾”“幾幫一”或“支部幫”等形式，結對幫扶所有建檔立卡貧困戶，確保對貧困戶的幫扶全覆蓋。

（四）組建駐村扶貧工作隊。在貧困村整合包村部門、單位及新農村建設指導員、幫扶干部和大學生村官等力量，組建駐村扶貧工作隊，派任村支部第一書記，做到每個貧困村都有駐村扶貧工作隊，都有第一書記，每戶貧困戶都有幫扶責任人，推動精準扶貧精準脫貧各項措施落實。各部門各單位要根據工作需要，加大駐村人員選派力度，充實工作力量。駐村扶貧工作隊由縣委組織部、縣扶貧部門和所在鄉（鎮）黨委負責日常管理。

五、主要任務

（一）進村入戶開展調查。各級干部要深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，認真填寫《普洱市貧困村訪談問卷》和《普洱市貧困戶訪談問卷》，做好走訪記錄，掌握貧困狀況。

（二）完善建檔立卡資料。認真核對貧困村貧困戶信息，全面摸清貧困村貧困戶基本情況，準確掌握導致貧困的原因和實際需要，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態管理。

（三）宣傳扶貧相關政策。廣泛宣傳各級支農惠農和扶貧開發政策，引導貧困群眾轉變觀念，擺脫意識貧困和思路貧困，克服“等靠要”思想，增強脫貧致富的信心和決心。

（四）研究制定幫扶措施。根據走訪了解的情況，協同當地黨委、政府和有關部門制定貧困村、貧困戶脫貧發展計劃。同時，各包村部門、單位要制定本部門本單位到村到戶幫扶方案，落實各項幫扶措施，推動幫扶項目落地。要跟蹤了解掛包點幫扶項目實施情況和貧困村貧困戶發展變化情況，調整完善幫扶措施，研究解決群眾實際困難，確保幫扶工作見實效。

（五）收集村情民意，化解矛盾糾紛。廣泛開展民情懇談，接待群眾來訪，聽取群眾意見，記錄民情日記，撰寫民情報告，了解所包村發展狀況，發現存在問題，提出工作建議。深入細致地做好群眾工作，加強教育疏導，引導群眾依法合理表達訴求，幫助化解矛盾糾紛，變群眾上訪為干部下訪。

（六）推動基層組織建設。指導貧困地區加強基層服務型黨組織建設，加大扶貧開發與基層黨建“雙推進”力度，選優配強鄉（鎮）黨委書記、村黨組織書記和第一書記，培養壯大黨員致富帶頭人隊伍，幫助整頓軟弱渙散基層黨組織，加大鄉村綜合服務平臺建設，打通聯系服務群眾“最后一公里”，把貧困地區基層黨組織建設成為帶領群眾脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

六、時間安排

從2015年開始全面組織開展“掛包幫、轉走訪”工作，2015年8月底前完成“掛包幫”組織到位工作，10月底以前完成第一輪“轉走訪”任務，以后每年不少于一次回訪，并形成制度。

（一）部署啟動

1.建立機構（2015年8月25日前）

市、縣（區）二級分別建立“掛包幫、轉走訪”工作聯席會議制度，各部門（單位）依據普辦通〔2015〕42號文件成立部門“掛包幫、轉走訪”工作領導小組，明確分管領導和聯絡員，領導小組下設辦公室專門負責此項工作。

2.召開動員培訓會（2015年8月下旬）

召開全市“掛包幫、轉走訪”動員和培訓會議，學習傳達有關精神，安排部署工作，全面啟動“掛包幫、轉走訪”工作。

（?二）組織實施

1.對接落實幫扶任務（2015年8月底前）

市聯席會議辦公室確定市級領導和市級機關、企事業單位及駐普單位的掛聯縣（區）、掛包貧困村；各部門各單位要及時與掛包鄉、村聯系對接，盡快落實主要負責人掛包的貧困自然村和干部職工結對幫扶戶。各縣（區）、鄉（鎮）、村要主動與掛包的領導和部門、單位溝通聯系，做好相關銜接工作。省、市級領導、機關和企事業單位及中央、省駐普單位的“掛包幫”對象名單，由各縣（區）于2015年8月30日前報市聯席會議辦公室和市扶貧辦。各縣（區）、各部門各單位的“掛包幫”對象名單由縣（區）匯總后，于2015年8月30日前報市聯席會議辦公室和市扶貧辦備案。市聯席會議辦公室統一匯總后，于2015年8月31日前報省聯席會議辦公室和省扶貧辦備案。

2.開展“轉走訪”工作（2015年10月底前）

（1）領導帶頭開展“轉走訪”。市級領導要率先帶頭深入掛包村，進村入戶開展“轉走訪”。各縣（區）、各部門領導和干部職工要抽出時間和精力，深入掛包村入戶走訪，面對面了解情況。

（2）干部進村入戶開展調查。干部深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，填寫訪談問卷。

（3）完善建檔立卡資料。各掛包幫單位要將領導和職工遍訪形成的訪談問卷交由當地縣（區）扶貧部門和所在鄉（鎮），認真核對貧困村貧困戶信息，全面摸清貧困村貧困戶基本情況，完善建檔立卡資料和精準扶貧信息。

（4）分類梳理貧困現狀。分析貧困村貧困戶致貧原因和實際需求，根據貧困戶“扶持生產發展一批、素質提升就業一批、移民搬遷安置一批、低保政策兜低一批、醫療救助扶持一批”（即 “五個一批”）和貧困村“產業扶貧到村到戶、安居建設到村到戶、基礎設施建設到村到戶、基本公共服務社會保障到村到戶、能力素質提升到村到戶、金融支持到村到戶”（即“六個到村到戶”），分類梳理貧困村貧困戶幫扶項目。

（5）研究制定幫扶計劃。根據走訪和分類梳理的情況，制定單位幫村計劃和干部幫戶計劃，列出項目清單。

（6）錄入遍訪臺賬。遍訪工作結束后7個工作日內，由幫扶單位商掛鉤縣（區）將遍訪工作臺賬，通過電腦錄入“扶貧開發建檔立卡信息采集系統”。

（7）實施幫扶項目。落實各項幫扶措施，推動幫扶項目落地。

3.實施幫扶及回訪（2015年11月—2020年12月）

掛鉤部門和掛鉤干部每年至少進行一次回訪，跟蹤了解掛鉤點幫扶項目實施情況和貧困村貧困戶發展變化情況，調整完善幫扶措施，對照脫貧目標，按照“不脫貧、不脫鉤”的原則，進行新一輪配置人員、資金、項目等資源，實行差別化扶持、精準化幫扶，不斷鞏固提升幫扶成果，促進貧困村貧困戶如期脫貧摘帽。

（三）檢查考評（2015年12月—2020年12月）

1.召開專題會議。掛包幫單位每年至少召開一次專題會議，認真總結“掛包幫、轉走訪”工作的進展情況，研究部署下一個階段工作安排。

?2.開展督促檢查活動。采取不定期檢查的方式，通過查閱資料、實地查看等，督促檢查幫扶工作落實情況，主要是責任落實、計劃制定、項目實施和幫扶效果等方面。縣（區）督查部門和聯席會議辦公室組織開展督查，并將情況報市聯席會議辦公室和市扶貧辦后，匯總報省扶貧辦。

3.年度考核。“掛包幫、轉走訪”工作情況納入領導班子和領導干部綜合考核內容進行考核。市、縣（區）二級聯席會議辦公室于每年12月底前開展“掛包幫、轉走訪”工作考核，考核結果作為部門、單位和干部評先評優的重要依據。

普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作流程

一、市級機關、企事業單位和中央、省駐普單位工作流程

（一）成立領導機構（2015年8月30日前）

依據普辦通〔2015〕43號文件，涉及“掛包幫”任務的市直部門（機關）、企事業單位和中央、省駐普單位，于8月30日前成立部門“掛包幫、轉走訪”工作領導小組，明確分管領導和聯絡員，領導小組下設辦公室，專門負責此項工作。

（二）擬定“掛包幫”計劃（2015年8月30日前）

1.填報表格。按照普辦通〔2015〕43號文件確定的掛聯縣名單，填寫《“掛包幫”基本情況表》，8月30日前交所掛聯縣（區）扶貧部門。

2.精準對接。及時與掛聯鄉、村聯系對接，根據單位干部職工人數規模和貧困村貧困戶規模，共同商定主要負責人掛包的貧困自然村和干部職工結對幫扶掛鉤戶數。

3.初訪調研。組織人員到所掛村實地走訪調研，了解該村貧困現狀、致貧原因，掌握貧困戶底數。

4.制定計劃。根據實地調研的情況，結合商定的掛鉤貧困戶數，按照 “全覆蓋”的掛鉤要求，初步測算需要在本單位安排的包戶干部數，本著“選優派強”的原則，選派掛鉤包戶干部，并把包戶干部名單反饋給所掛縣（區）扶貧部門及所掛聯的鄉（鎮），由所掛聯的村將包戶干部名單對應落實到被幫扶貧困戶。

（三）開展“轉走訪”工作（2015年10月底前）

1.進村入戶開展調查。各部門（單位）與掛包村聯系，確定遍訪時間和遍訪批次。按照前期確定的掛幫人員名單，安排掛鉤干部深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，召開由村“兩委”干部、第一書記、大學生村官、駐村工作隊干部、本村黨代表、人大代表、政協委員及群眾代表等人員參加的座談會，填寫《普洱市遍訪貧困村訪談問卷》和《普洱市遍訪貧困戶訪談問卷》（一式四份，于10月底前按《訪談問卷》規定的簽字主體審核簽字后，分別交村委會、鄉（鎮）和縣級“掛包幫、轉走訪”聯席會議辦公室各一份，掛包單位留存一份）。

2.完善建檔立卡資料。根據遍訪情況，認真核對貧困村貧困戶信息，全面摸清貧困村貧困戶基本情況，準確掌握導致貧困的原因和實際需要，并與鄉（鎮）扶貧專干一道在扶貧開發建檔立卡信息采集系統中錄入漏項或錯項數據，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態管理。

3.分類梳理貧困現狀。全面準確摸清貧困村貧困戶基本情況，分析致貧原因和實際需求，根據“五個一批”（扶持生產發展一批，素質提升就業一批、移民搬遷安置一批、低保政策兜底一批、醫療救助扶持一批）對貧困戶分類研判，因戶施策，界定貧困戶扶持類型。按照產業扶持、安居建設、基礎設施、基本公共服務社會保障、能力素質提升、金融支持6個到村到戶，梳理貧困村幫扶項目。以村為單位，對貧困戶信息進行匯總，填寫《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困村“六個到村到戶”分類匯總表》和《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困戶“五個一批”分類匯總表》，按審核程序審定后，交縣（區）級統一匯總。

4.研究制定幫扶計劃。根據走訪和分類梳理的情況，掛包部門要制定單位幫村計劃，掛鉤干部要制定幫戶計劃。計劃書要涵蓋：幫扶對象基本情況、致貧原因剖析及貧困類別、幫扶措施、幫扶項目及可行性研究、保障措施、推進步驟、幫扶預期及脫貧時限等內容。細化各項幫扶措施和保障措施，明確計劃推進的時間節點，責任到部門、到單位、具體到人。根據計劃書填寫《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”結對幫扶聯系卡》（一式5份，掛包單位、幫扶人、幫扶對象、村民小組、村委會各存留1份。）明確幫扶項目、責任人、完成時限，并制作《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”結對幫扶門牌卡》，懸掛在被幫扶貧困戶門上，便于公示公告。

5.錄入遍訪臺賬。遍訪工作結束后7個工作日內，由幫扶單位商掛鉤縣（區）將各級領導干部遍訪工作臺賬，通過電腦錄入“扶貧開發建檔立卡信息采集系統”。

（四）組織實施（2015年11月—2020年12月）

1.組建工作隊。以部門為單位組建駐村工作隊，對幫扶計劃涉及的項目需求進行分類，統籌考慮部門幫扶實力，把部門能協調解決的項目列入部門計劃，部門不能解決的項目匯總后提交鄉（鎮）黨委、政府。

2.組織實施。加大項目和資金協調幫扶力度，推進部門幫村計劃和幫戶計劃，推動幫扶項目落地，加大項目和資金監管力度，并將項目建設進展情況報縣（區）聯席會議辦公室。

3.回訪和調整。掛鉤部門和掛鉤干部每年至少進行一次回訪，跟蹤了解掛鉤點幫扶項目實施情況和貧困村貧困戶發展變化情況，調整完善幫扶措施，對照脫貧目標，按照“不脫貧、不脫鉤”的原則，進行新一輪配置人員、資金、項目等資源，實行差別化扶持、精準化幫扶，不斷鞏固提升幫扶成果，促進貧困村貧困戶如期脫貧摘帽。

市級定點扶貧單位工作流程圖

成立領導機構

（2015年8月30日前）

制定“掛包幫”工作計劃

（2015年8月30日前）

開展“轉走訪”工作

（2015年10月底前）

組織實施幫扶

（2015年11月—2020年12月）

回訪和調整

二、縣（區）級“掛包幫、轉走訪”工作流程

（一）成立領導機構（2015年8月30日前）

依據普辦通〔2015〕42號文件，建立“掛包幫、轉走訪”工作聯席會議，負責統籌協調和組織落實“掛包幫、轉走訪”工作，并下設辦公室，專門負責此項工作。

（二）確定名單（2015年8月30日前）

1.做好雙向對接。一是進一步盤清貧困鄉、貧困村、貧困戶底數，按照貧困程度和貧困規模大小對貧困村進行排隊分類，做到底數清、情況明。二是按照普辦通〔2015〕43號文件確定的掛包部門名單，主動對接上級掛鉤部門，了解部門規格及在職干部職工數，按照“應掛盡掛”的原則，優化配置整合幫扶資源，上下協同，共同確定省級掛包單位主要負責人掛包貧困村、市級掛包單位主要負責人掛包貧困自然村和貧困戶名單。

2.認真填平補齊。省、市部門和企業掛鉤名單確定后，優先確定鄉（鎮）站所（含垂直管理單位）掛包到貧困自然村到貧困戶，除省、市確定的掛包貧困村外，各縣（區）盤清全縣（區）剩余貧困村貧困戶以及非貧困村的插花貧困戶總戶數，精準安排縣（區）直機關（企事業單位）干部職工掛鉤到村到戶。未納入建檔立卡識別的五保戶和無勞動能力的低保戶原則上按照屬地管理原則，進行社保兜底，各縣（區）要做好宣傳、解釋和幫扶工作。

3.上報名單。以縣（區）為單位，將省、市二級“掛包幫”鄉、村、戶名單和縣（區）“掛包幫”名單匯總后逐級上報市聯席會議辦公室和市扶貧辦。

4.組建駐村扶貧工作隊。縣（區）級組織部門依照省、市、縣、鄉四級掛包幫單位名單，在貧困村整合包村部門、單位及新農村建設指導員、幫戶干部和大學生村官等力量，組建駐村扶貧工作隊，派任村支部第一書記， 2015年8月底前完成“掛包幫”組織到位工作。

（三）做好遍訪協調配合工作（2015年10月底前）

1.做好遍訪的統籌工作。加強與省、市掛鉤部門（企業）協調，做好與鄉（鎮）對接，統籌安排遍訪時間，梯次推進遍訪工作。

2.開展好本縣（區）遍訪工作。領導干部深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，召開由村“兩委”干部、第一書記、大學生村官、駐村工作隊干部、本村黨代表、人大代表、政協委員及群眾代表等人員參加的座談會，填寫《普洱市貧困村訪談問卷》和《普洱市貧困戶訪談問卷》（一式四份，于10月底前分別交村委會、鄉（鎮）、縣級“掛包幫、轉走訪”聯席會議辦公室，掛包單位留存一份）。

3.完善建檔立卡資料。根據遍訪情況，以鄉（鎮）為單位，收集干部在遍訪中核對的建檔立卡信息，在扶貧開發建檔立卡信息采集系統中錄入漏項或錯項數據，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態管理。

4.分類梳理貧困現狀。綜合上級遍訪和本級遍訪的情況，以村為單位，全面準確摸清貧困村貧困戶基本情況，分析致貧原因和實際需求，根據“五個一批”（扶持生產發展一批，素質提升就業一批、移民搬遷安置一批、低保政策兜底一批、醫療救助扶持一批）對貧困戶分類研判，因戶施策，界定貧困戶扶持類型。按照產業扶持、安居建設、基礎設施、基本公共服務社會保障、能力素質提升、金融支持6個到村到戶，梳理貧困村幫扶項目。以村為單位，對貧困戶信息進行匯總，填寫《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困村“六個到村到戶”分類匯總表》和《普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”貧困戶“五個一批”分類匯總表》，匯總后，報市聯席會議辦公室和市扶貧辦。

5.研究項目渠道，與“四到縣”對接。收集掛鉤部門（企業）自身不能解決的幫扶項目，對共性問題和共性需求列出項目清單，結合“四到縣”，將項目清單建設計劃納入“四到縣”資金盤子，統籌考慮，精準安排，切實解決遍訪中存在的需求與幫扶的矛盾。

（四）做好日常管理工作（2015年11月—2020年12月）

1.加強協調。協調對接掛鉤部門和貧困鄉村，做好各類表格和信息的收集、上報及反饋，管好用好幫扶資金，確保“掛包幫”工作順利推進。完善有關制度，通過“三個臺賬”（領導干部建立遍訪工作臺賬、遍訪進度臺賬、遍訪成果臺賬）綜合分析情況，定期調度，及時調整完善“掛包幫、轉走訪”工作機制。

2.強化督查。縣（區）級黨委、政府督查部門要把“掛包幫、轉走訪”工作納入督查范圍，加強督促檢查，縣（區）聯席會議辦公室要開展經常性督查指導，對“掛空名”不開展工作，或工作成效不明顯的部門、單位及相關人員上報市聯席會議辦公室。

3.加大宣傳。充分發揮報刊、廣播電視、網絡媒體的作用，大力宣傳“掛包幫、轉走訪”工作進展，及時挖掘提煉和總結推廣工作中涌現出的先進人物和好做法、好經驗。

（五）做好年度考核（2015年11月—2020年12月）

按照分級負責的原則，每年12月底前開展年度“掛包幫、轉走訪”工作情況考核，將開展“掛包幫、轉走訪”工作考核情況報上級聯席會議辦公室。“掛包幫、轉走訪”工作情況納入領導班子和領導干部綜合考核內容進行考核，考核結果作為部門、單位和干部評先評優的重要依據。包村期滿，對掛村包戶工作進行驗收，驗收不合格的，包村單位要繼續履行包村責任。

縣級工作流程圖

成立領導機構

（2015年8月30日前）

確定名單

（2015年8月30日前）

遍訪配合協調工作

（2015年10月底前）

日常管理工作

（2015年11月—2020年12月）

年度考核

普洱市扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作要求

一、提高認識

建立機制，是市委、市政府根據新時期扶貧開發形勢作出的一項重大決策，是創新扶貧工作機制、實施精準扶貧的重要舉措。各級各部門和包村幫扶單位要充分認識開展“掛包幫、轉走訪”工作對全面打贏扶貧攻堅戰、加快貧困地區和貧困群眾脫貧致富步伐、培養鍛煉年輕干部、加強農村基層組織建設、促進黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展的重要意義，切實把“掛包幫、轉走訪”工作擺在突出位置，與深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育、干部直接聯系服務群眾等工作結合起來，統籌安排，精心組織，合力推進，堅決防止走過場和流于形式。

二、明確職責

“掛包幫、轉走訪”制度實行分級負責、屬地管理，各級聯席會議負總責。組織部、農辦和扶貧部門具體組織實施，承擔教育培訓、管理協調和監督檢查的職責。包村幫扶單位主要負責同志要切實履行第一責任人職責，要確定分管負責人，具體負責包村幫扶工作。要認真組織本單位干部職工做好遍訪工作，根據貧困村的致貧原因和發展需求，幫助貧困村科學制定扶貧開發規劃和年度實施計劃，發揮單位優勢，統籌各類資源幫助貧困村解決實際困難和問題，落實幫扶措施，促進貧困村整體脫貧。貧困村不脫貧，包村幫扶單位不脫鉤。同時，幫助貧困村加強基層組織建設，發現問題要及時向當地黨委、政府提出改進意見和建議。幫戶干部要在鄉（鎮）、村干部的指導與協助下，了解掌握貧困戶家庭情況及致貧原因等，根據貧困戶的實際情況，幫助制定精準幫戶計劃，落實幫扶措施。定期回訪貧困戶，幫助解決發展生產、增加收入等方面的實際困難和問題，使其盡快脫貧致富。貧困村和所在鄉（鎮）要指定專人協調、配合駐村干部開展工作。

三、注重實效

（一）要嚴格按照遍訪的要求、內容、方法和流程開展工作，不減程序、不漏環節、不少內容。由于貧困地區部分群眾外出務工或就學等原因，在遍訪貧困村貧困戶工作中，會出現被訪對象聯系難、深入交流難、社情民意掌握難等問題，因此在遍訪前，要與基層廣泛對接，并做好前期準備工作，選好遍訪時間節點，不能入戶的可靈活運用遍訪方法，通過電話訪問、信函等多種形式，確保首輪遍訪全面、客觀、真實，數據清、情況明、措施硬、效果好。

（二）遍訪的核心是為有勞動能力貧困群眾找到一門致富技術并付諸實施。要堅持問題導向，通過開發式的綜合幫扶，為貧困對象換腦子、找路子、鼓袋子，不是一陣風救濟式的給錢給物，而是精準對接，實現精準脫貧。

（三）既要認真聽取群眾的意見和建議，但也不能盲從。在制定脫貧措施上要重實效，不超越群眾的承受能力，不瞎指揮，不能草率、隨意表態，不做表面文章，在充分調查的基礎上，認真制定脫貧幫扶計劃，并逐項進行細化和量化，提出每項具體工作、各階段的目標和時間進度要求，切實做到任務到人、到項目、到時間節點。充分發揮群眾的主體作用，工作隊和包戶干部不包不攬不強迫，不搞拔苗助長和短期行為。

（四）本輪遍訪為下訪，要把相關政策講清講透，爭取群眾的理解、配合、支持，不能因為工作不到位或者工作方法不得當引發新的上訪。

（五）領導干部在遍訪工作中為貧困村協調的項目資金，由所轄鄉（鎮）或者駐村工作隊統籌安排使用和監督。

四、加強督查

各級黨委、政府督查部門要把“掛包幫、轉走訪”工作納入督查范圍，加強督促檢查，各級聯席會議辦公室要開展經常性督查指導。對“掛空名”不開展工作，或工作成效不明顯的部門、單位及相關人員進行通報，并對有關責任人進行追責問責。各級按照分級負責的原則，開展年度“掛包幫、轉走訪”工作考核，對考核優秀的單位進行通報表揚，對考核不合格的單位進行通報批評，并將考核結果上報同級聯席會議辦公室。

五、嚴明紀律

各級領導干部在“掛包幫、轉走訪”工作中，要嚴格遵守中央八項規定和省委實施辦法、市委具體規定等有關規定，自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，應輕車簡從，不準層層搞陪同和迎送，不給基層增加負擔，自覺維護黨委、政府和干部形象。堅持工作標準，嚴守工作紀律，不搞代理遍訪（把問卷調查表交基層干部，由下級代理），不搞車接車送，報個到、點個卯、畫個圈，切忌身在基層、心在機關，放不下架子、擺正不位置、找不到與農民溝通的方法。