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                  輸血科工作計劃集合3篇

                  時間:2021-11-20 工作計劃 點擊:

                  以下是為大家整理的關于輸血科工作計劃3篇 , 供大家參考選擇。

                  輸血科工作計劃3篇

                  輸血科工作計劃篇1

                  輸血管理科2017年工作總結

                  2017年,對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗科分離成單獨的科室;在這一年,我們第一次在全院進行了系統化規模化醫務人員輸血知識培訓;在這一年,實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導,提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執業水平;在這一年,我們協助衛生局醫政科和市中心血站到全市基層醫院進行輸血科建設、輸血科學合理性調研和技術指導,并幫助七家醫院完成了輸血資質的驗收工作。

                  一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達750000毫升,其中完成了配發紅細胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位。現就科室在具體工作當中的做法總結匯報如下:

                  一 以質量為核心 努力促進科學合理用血

                  借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機,進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程,切實加強對輸血科管理工作的監督管理。建立健全了血液入出庫檢查規程,血液質量檢查規程,臨床輸血檢測操作規程,各項輸血診療活動的操作規程,試劑配制操作規程,儀器使用操作規程,人員培訓和技術考核制度,檢驗記錄和核對制度,血液保存、發血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,輸血不良反應登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。

                  樹立為臨床服務的理念,進一步加強與臨床科室的聯系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業務學習和培訓,使業務人員在工作和學習中進一步得到提高,嚴格地遵守規章制度,按標準規范操作,增強責任心,嚴格地執行查對制度,操作集中精力,以科學的態度對待業務工作。嚴防差錯的出現,杜絕一切事故的發生,確保了臨床輸血安全有效。

                  2、 群力群策,不斷學習,做好醫院輸血科的技術能量儲備

                  其他醫院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限,醫院提出的很多問題,我們一時也答不出。面對問題,面對難關,是退縮推諉,還是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時,我們發現,這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時,我們也在學習,知識面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測,我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題,分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的,而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中,大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題,同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以看出,大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識,提高我縣的輸血水平,任重而道遠。

                  3、 營造和諧融洽的工作氛圍,建立團結高效的戰斗 團隊。

                  一個壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團結,具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強大戰斗力的基礎。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關鍵,也是高效工作的源泉,是一個真誠,平等,愉快的工作氛圍,是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽感,集體認同感,只有這樣,一個科室才能充分發揮每個人的優勢,充分發揮團隊合作的精神,才能成為一個團結高效,戰無不勝的強大團隊,一個和諧的集體,不只是科室內部人員之間的團結協作,平和相處,也表現在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念,那就是不背后議論他人的是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

                  雖然我們今年工作取得了一定成績,但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設,儀器設置,科室之間交流和對話,還要部分流程的設置改進等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會針對存在的問題集中進行梳理和改進,促進我院臨床輸血工作更進上一個臺階。

                  輸血科工作計劃篇2

                  輸血科上半年工作總結

                  2017年上半年,輸血科在醫院領導的關心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體的共同努力下,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,堅持以人為本,以患者為中心,以提高醫療服務質量為核心,齊心協力,開拓進取,圓滿完成了2017年計劃的上半年各項工作任務,達到了預期的工作目標。以下是對輸血科在2017年上半年工作的回顧和總結。

                  一,完成的工作

                  1,認真貫徹落實《中華人民國獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規》等有關臨床用血法律法規。嚴格掌握輸血適應癥,做到科學、合理用血。成分輸血比例達100%,其中懸浮紅細胞2017年1至6月用量達###U;新鮮冰凍血漿達###毫升,冷沉淀###U。

                  2,按照醫院的發展規劃,以《三級乙等醫院評審標準》為依據,進一步完善輸血管理與持續改進,全面加強質量安全管理,堅持質量第一,質量就是生命,質量就在我手中的全員質量意識,全面加強科室質量管理體系建設。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術人員崗位職責、技術操作等規程規章制度,進一步規操作行為。定期舉行全科醫務人員的醫療安全教育和基礎知識及技能的培訓,嚴防醫療差錯事故的發生。促進質量改進持續化,有效控制輸血差錯事故的發生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續發展的效果。響應衛生部“關于進一步加強血液質量管理保障血液安全”的號召,并切實抓好自查自糾及督查整改工作。

                  4,進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程,切實加強對輸血科管理工作的監督管理。建立健全了血液入出庫檢查規程,血液質量檢查規程,臨床輸血檢測操作規程,各項輸血診療活動的操作規程,試劑配制操作規程,儀器使用操作規程,人員培訓和技術考核制度,檢驗記錄和核對制度,血液保存、發血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,試劑的認購、入庫和領用制度,消毒管理制度,預防和控制經血液傳播疾病制度,儀器設備認購、驗收、使用、管理、保養維修和報廢制度,計量管理制度,輸血前檢查制度,輸血不良反應登記及匯報制度等。

                  5,眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人不一般;一般輸血沒問題,出了問題不一般!“輸血工作無小事”是各級衛生行政管理部門的一句口頭禪。因此在完善的質量管理和監督體系下,我輸血科積極協助醫院輸血管理委員會,開展臨床輸血工作的監督、檢查、指導、評價、督促,努力使醫院部署的工作要求落實到實處。使我院臨床醫生在科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強與臨床科室的溝通,在服務流程再造上下功夫,提高人性化的服務水平。配合臨床開展輸血及血液治療,指導臨床合理用血,推廣成分輸血和輸血新技術,宣傳現代輸血專業知識和進行臨床輸血技術指導。進一步協調好與血站、臨床各科室的關系,與其加強溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務,設法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關疾病的診治及輸血醫療工作,密切配合各科室的搶救工作,達到協調發展的目的。

                  二、工作中存在的問題

                  1、醫療文書書寫不規,為防止醫療糾紛、醫療事故,應督促臨床醫生加強醫療文書的規書寫。

                  2、血源供應緊時,醫療供血不及時,應加強與溫江區血站的溝通與交流,以保障急救用血。

                  3、疑難交叉配血的出現,阻礙臨床及時輸血,應不斷加強學習與實踐,及時解除障礙。

                  三、下半年的工作目標與計劃

                  1,不斷學習和掌握新技術、新知識,認真落實規章制度,嚴格把好血源關、血型鑒定關、交叉配血關,積極倡導成分輸血,嚴格查對,嚴密觀察,才能確保醫療用血的需要和安全,實現科學合理地使用血液。

                  2,2017年度,輸血科將一如既往,按照醫院管理年活動及衛生部三級乙等醫院評審標準要求,進一步踏入 “三級醫院”的標準工作,嚴抓科室部管理,進一步加強血液質量管理,積極開展成分輸血,有效控制經血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成。

                  3,繼續采用凝聚胺交叉配血法和卡式抗人球交叉配血法共同進行,以達到其靈敏度高、特異性強、重復性好、結果穩定的結果,徹底避免任何差錯事故發生的可能,確保臨床安全輸血。

                  4,繼續提倡科學合理用血,加大了對輸血適應癥的審查力度,使大家更加認識到輸血是救治許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害。現代輸血的至高理念是提倡“科學、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的醫療安全。

                  5,通過各種形式的宣傳逐漸改變醫護人員長期以來形成的認為稍大些的手術就得輸血的觀念。協助有關部門督促檢查,并采取一系列整改措施,較以前更加規,輸血指證更加嚴格,對每次檢查中存在的一些問題,針對問題加強對臨床用血法律法規的學習,嚴格執行輸血的有關規定,進一步完善輸血手續,嚴格掌握適應癥,保障輸血安全,真正做到科學合理用血。

                  5,樹立為臨床服務的理念,進一步加強與臨床科室的聯系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業務學習和培訓,使業務人員在工作和學習中進一步得到提。

                  輸輸血科

                  2017年7月5日

                  輸血科工作計劃篇3

                  輸血管理科2017年工作總結

                  2017年,對于輸血管理科就是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗科分離成單獨的科室;在這一年,我們第一次在全院進行了系統化規模化醫務人員輸血知識培訓;在這一年,實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導,提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執業水平;在這一年,我們協助衛生局醫政科與市中心血站到全市基層醫院進行輸血科建設、輸血科學合理性調研與技術指導,并幫助七家醫院完成了輸血資質的驗收工作。

                  一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達750000毫升,其中完成了配發紅細胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位。現就科室在具體工作當中的做法總結匯報如下:

                  一 以質量為核心 努力促進科學合理用血

                  借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機,進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程,切實加強對輸血科管理工作的監督管理。建立健全了血液入出庫檢查規程,血液質量檢查規程,臨床輸血檢測操作規程,各項輸血診療活動的操作規程,試劑配制操作規程,儀器使用操作規程,人員培訓與技術考核制度,檢驗記錄與核對制度,血液保存、發血、臨床輸血與血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,輸血不良反應登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。

                  樹立為臨床服務的理念,進一步加強與臨床科室的聯系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業務學習與培訓,使業務人員在工作與學習中進一步得到提高,嚴格地遵守規章制度,按標準規范操作,增強責任心,嚴格地執行查對制度,操作集中精力,以科學的態度對待業務工作。嚴防差錯的出現,杜絕一切事故的發生,確保了臨床輸血安全有效。

                  2、 群力群策,不斷學習,做好醫院輸血科的技術能量儲備

                  其她醫院輸血科與臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力與知識所限,醫院提出的很多問題,我們一時也答不出。面對問題,面對難關,就是退縮推諉,還就是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時,我們發現,這就是一個很好的學習機會。在為她人解決問題的同時,我們也在學習,知識面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測,我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點與下次需要注意的問題,分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺就是快樂的,而自我提高的感覺也就是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中,大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題,同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以瞧出,大家在這方面的知識、技能需求還就是很多。普及科學用血知識,提高我縣的輸血水平,任重而道遠。

                  3、 營造與諧融洽的工作氛圍,建立團結高效的戰斗 團隊。

                  一個壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團結,具有融洽快樂與諧的工作氛圍就是一個科室形成強大戰斗力的基礎。良好的工作氛圍就是職工愉快心情的關鍵,也就是高效工作的源泉,就是一個真誠,平等,愉快的工作氛圍,就是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽感,集體認同感,只有這樣,一個科室才能充分發揮每個人的優勢,充分發揮團隊合作的精神,才能成為一個團結高效,戰無不勝的強大團隊,一個與諧的集體,不只就是科室內部人員之間的團結協作,平與相處,也表現在與周圍的人、與社會的與諧共融。我們科室總就是堅定一個理念,那就就是不背后議論她人的就是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

                  雖然我們今年工作取得了一定成績,但就是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設,儀器設置,科室之間交流與對話,還要部分流程的設置改進等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會針對存在的問題集中進行梳理與改進,促進我院臨床輸血工作更進上一個臺階。

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