人力資源實習報告12篇
人力資源實習報告(1)
人力資源實習報告范文
人力資源部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名，其職業道德的基本要求、一要有愛心、愛職業，愛員工、敬重領導。二要有責任心、認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業務精益求精、時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源主任具備以下方面的素質、
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持”唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括、人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。
當前成都電業局正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，以電力企業實施公司化改組、商業化運營、法制化管理為取向，按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度特征，依據“精簡、效能、統一”的原則，強化綜合協調、監督保證職能，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作，規范內部機構、崗位設置。設置了局長工作部、生技部，財務部、電力營銷部、人力資源部、安全監察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創造出較大的經濟效益、加快電力發展步伐，創造更多的餓就業崗位；清退臨時工，安置富余人員；控制新增人員，把好人員“入口關”；嚴格執行國家規定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續；規范崗位條件，各類人員必須具備以下學歷或職稱、主要生產崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業技能鑒定本崗位高級工以上證書；管理和專業技術崗位上的人員，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強對勞動合同的管理，嚴格考核。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據上級有關文件規定，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除6元后，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資，由于瀘州電業局把崗位劃分為生產崗位、管理及專業技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。生產崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級，最低崗級為32級；管理及專業技術崗位以電業局局長為最高崗級192級，最低崗級為32級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態管理。[1][2]人力資源實習報告范文相關文章:保險工作實習報告范文2011畢業生圖書館實習報告中專物流實習報告2011應屆生文秘的實習報告暑期聯想公司實習總結范文2011大三學生社會實踐報告大學生電算化實習報告大學生實習班主任報告查看更多>>實習報告
人力資源實習報告(2)
畢業實習報告
學 院： 管理學院
專 業： 人力資源管理
班 級： 2010級2班
學生姓名： 郭金偉
2014年05月03日
人力資源管理實習報告
1實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的工作重點和職業發展方向。
學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人力資源管理工作的人員學習具體的人事操作。結合所學的理論知識，領會掌握，融會貫通，并培養實際操作能力，從而了解人力資源管理的基本方法。
了解當代大中型國有企業整體管理現狀，深入理解人力資源管理工作在企業中的重要性與發展狀況，調查企業人力資源管理工作中存在的問題以及其模式，發現和發掘企業現實的管理方式。
2實習單位及崗位介紹
七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司{以下簡稱七煤(集團)公司}位于黑龍江省東部，1958年9月成立勃利煤礦籌備處，礦區開始開發建設。1961年1月成立勃利礦務局，1965年5月改稱七臺河礦務局，1998年2月企業改制為七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司。
1986年七臺河礦務局行政隸屬東北內蒙古煤炭聯合公司，1994年東北內蒙古煤炭聯合公司撤銷，七臺河礦務局行政隸屬于中國煤炭工業部。1998年3月，第九屆全國人民代表大會第一次會議批準國務院機構改革方案，決定不再保留煤炭工業部，在國家經濟貿易委員會下設主管煤炭行業的國家煤炭工業局，全國94個國家重點煤炭企業下放到省級地方政府，經黑龍江省政府授權七煤（集團）公司由省煤炭管理局管理。
2002年6月，組建了股份制企業七臺河礦業（集團）有限公司，2003年末，省政府成立國有資產監督管理委員會，七煤（集團）公司劃歸省國資委管理。2005年2月，黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司成立，七煤（集團）公司所屬新建煤礦、龍湖煤礦、新興煤礦、桃山煤礦、新立煤礦、七臺河洗煤廠、桃山選煤廠、新興選煤廠、龍湖選煤廠、鐵東選煤廠、富強選煤廠、熱電廠、煤氣公司、運輸部、物資供應公司、救護大隊、電力總公司、設備租賃公司、汽車管理處19個單位組成七臺河分公司。龍煤集團七臺河分公司與七煤（集團）公司為一套班子，一套管理機構，實行同步工作運行機制。
七臺河礦區煤田面積1115平方公里，遠景儲量40億噸，保有儲量11億噸。其中，七煤（集團）公司開采范圍內的井田遠景儲量為294999萬噸。煤層平均厚度為0.86米，是全國煤層最薄的礦區之一。主要煤種為焦煤、1/3焦煤、貧煤、瘦煤、肥煤，煤質低硫、低磷、中灰份、高發熱量，產品主要供應東北三省的冶金、電力、化工、建材等行業并打入上海寶鋼、上海焦化、江蘇國電、廣西柳鋼等南方市場，洗選精煤打入國際市場，遠銷到巴西、阿根廷、日本、韓國等國家。
我在公司中的職位是人事助理，其職責主要包括：協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞資關系等人力資源制度；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料；執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；收集相關的勞動用工等人事政策及法規，負責員工社會保險辦理；協助執行招聘工作，發布招聘信息，篩選簡歷及安排面試，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作。
3實習內容及過程
3.1工作能力
在公司實習的這段時間里，我不僅在積極肯干，虛心好學，認真工作的同時，還利用業余時間認真完成實習周記、撰寫實習報告。實習的這段時間里，我的學習能力得到了明顯體現，我能在最短的時間內學到沒有接觸過或不熟悉的東西，并將其應用于工作。我還有著較強的適應能力，僅用三天我便熟悉了工作環境，很快就融入到了緊張的工作氛圍，與同事一起工作。在某些員工活動中，憑借自己的組織能力和溝通能力，得到了領導及同事的欣賞。不出一個月，我便完全能勝任單位所交給的工作，得到了領導不止一次的贊賞與表揚。在工作的過程中，我還提出了許多合理化建議，做了許多實際工作，鍛煉了發現問題和解決問題的能力，為企業的效益和發展做出了貢獻。
3.2實習方式
我們是以學生的身份進入到該實習單位。在實習的過程中，我積極協助上級建立健全公司各項人事規章制度，并且在業余時間抓緊學習勞動合同及其相關內容，對工作中的勞動合同管理起到了重要作用。同時，利用互聯網關注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規，熟練運用辦公軟件對員工信息進行整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運用大學所學的人力資源管理專業知識，將理論與實踐相結合，熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，密切配合了其他業務部門的工作；和其他同事協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及對培訓效果進行跟蹤、反饋。另外，我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作。
（1）招聘方面：因為公司為特大型國有企業，人員流動性小，以定向招聘為主，這也就意味著招聘人員的招聘任務比較輕。但在工作中我也發現了一些自己無法通過課本解決的問題。因為自己剛接觸這份人事工作，所以，在很多情況下自己都處于一個學習和摸索的階段，可能很多工作做得也不夠到位。
（2）培訓方面：培訓的主要工作內容是安排并協助做好新員工入職培訓、階段性的各類培訓等培訓工作，主要有培訓前計劃的安排，通知的發放，培訓期間的考勤及后續的跟蹤工作。通過這一個多月的實習，我發現自己在這方面還存在很大不足。首先就是自己經驗非常的不足，在給新員工上課過程中，一些知識點不知道怎么擴展，不知道如何授課才可以讓現有員工更好的接受薪知識。再加之自己的口頭表達能力一般，現場應變能力不足，可能導致每次的培訓效果不是很好。其次，上課前要準備課件及投影設備，要聯系授課老師，培訓后還要安排考試與改卷，整個過程的所有工作都是自己一個人負責，非常的疲憊。當然，有付出也有收獲。我深深知道培訓工作是我們整個人事工作最鍛煉自己口才及溝通能力的一項工作，甚至將來做得好還可以成為公司的講師。
（3）其他方面：人事工作的內容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間，除了負責招聘與培訓工作之外，還協助同事辦理新員工的入職手續，包括合同的簽訂、離職手續以及員工調動手續辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施，如七煤集團公司的第七屆排球賽等。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳，活動經費的預算與申請，活動的主持等。
3.3實習收獲
有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實踐才是檢驗真理的唯一標準。從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩負的責任重大，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。隨著從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，曾經的老師變成領導，曾經的同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色以及同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說時卻發現沒有人可以傾訴。而在學校，有同學的關心和老師的支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事以及生活。
在實習的這段時間里，我的工作表現得到了公司部門領導的肯定和認可,同時，整個實習過程中我還學到了很多在學校學不到的東西，也認識到了自身的諸多缺點和不足。通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是必要的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，從另一個角度講，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為我們基本上都是從西方學來的現代企業管理制，尤其是現代人力資源管理制度。而現實中很多企業還停留在傳統的人力資源管理層面，尤其是在一些國有大中型企業。這些企業在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，更缺乏先進的管理方式。
世界上沒有隨隨便便的成功，只有付出了努力才會有回報。我深知自己的職業之路還很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠在工作中取得更大的進步。來到這里工作，不論在敬業精神、思想境界方面，還是在業務素質、工作能力方面都得到了很大的進步與提高，這也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。
4總結及體會
首先，要感謝各位老師對這次實習的大力倡導和支持，感謝七臺河礦業精煤（集團）有限責任公司給我的這次實習機會，感謝七煤集團公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作提供幫助和支持的公司其他部門的同事。這段時間的實習，我感受頗多，以下便是我在實習期間自己的一些體會。
（1）理論與實踐相結合。書本上的理論看起來很乏味，有時也難以理解，但經過自己的親身實踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導自己的親身實踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業的運作過程，加上我的虛心好學，我感到自己真正學到了人力資源管理方面的知識。
（2）以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有一個多月的實習時間，但我努力把實習當成自己的第一份工作，把自己當成單位的一名正式員工來要求，經常思索自己該如何為企業帶來更好的聲譽和效益，在每一個細節上都嚴格遵循公司的規章制度，不放松，不懈怠。
（3）強烈的責任感。既然在公司的崗位上實習，就要承擔起這個崗位應有的責任。遇到任何事情都要有責任感，對負責的事情要負責到底，對確實有困難的工作直接向主管說明，決不能因含糊應承而影響工作的按時保質保量完成。
（4）為人處事。作為學生，面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的人際關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要妥善處理人際關系，照顧好各方的利益，設身處地從對方角度換位思考，而不是只顧己不顧人。
（5）無障礙地溝通。一項工作的完成，需要和其他同事或者部門進行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關重要。一個人能夠與他人準確、及時地溝通，才能建立起牢固的而長久的人際關系。進而能夠使得自己在事業上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。溝通是多方面的，在和同事交流溝通的同時，也要和主管進行交流溝通，由此可以更好地了解自己在工作上的表現，認識到自己的不足和缺點，以便及時改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻，更能得到主管的青睞。
（6）團隊精神至關重要。眾人拾柴火焰高，一個人的力量總是有限，在工作的過程中這一點體現的尤為明顯。團隊在完成一個項目時，需要有能力的領導來合理分工，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，默契配合，攻堅克難，這才是現代企業管理的精髓。沒有團隊精神的話，一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力用不到一處去，這樣的一群人戰斗力是很弱的，就達不到孜孜以求的結果。
（7）要自信，不退縮。其實再難的事只要有信心，肯用心，積極主動就一定能做好。我剛接觸工作的時候，也感覺什么都不懂，什么都難，常常摸不著頭緒。認識到自己的不足后，我便開始了實際的行動，努力學習，遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白，不能怕別人笑話，這樣才能迅速將這些知識運用到實際工作中，提高實際工作能力。
（8）要學會獨立思考問題，獨立解決問題。在學校，有一個在各方面都很接近的群體，很多問題都比較容易溝通、較容易理解并能得到較好的解決。初涉社會，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事，孤獨無助時必須要發揮自身的主觀能動性，尋求一切可能解決問題的途徑。
通過幾個月的實習，我學到了很多課堂上根本無法學到的寶貴的實踐經驗，為將來的工作奠定了堅實的基礎。以上幾點便是我在實習過程中獲得的最為深刻的體會，我會在今后的工作中再接再厲！
人力資源實習報告(3)
人力資源實習報告總結
人力資源實習報告總結是同學們寫實習報告的時候需要用到的，下面YJBYS為大家搜集人力資源實習報告總結，很希望能幫到你! 人力資源實習報告總結一 2010年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間里，學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的excellenceweek，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題 2010年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習，到現在也有近四個月了，在這段時間里，學到了很多學校里學不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的excellenceweek，還在cathy的幫助下完成了一個小項目，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的。總的來說，這段實習經歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業發展會有很大的影響。 首先，工作要細心、踏實、積極、負責，有自己的想法。 人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節。就像我剛開始接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個1就可以了。但是最后發現我收到的pbp總數和表格上統計的數字不一致，并且相差很 大。后來仔細想了想才發現是自己把文件夾弄混了，一會兒統計在a表中，一會兒統計在b表中，于是最后就出現了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。 做事負責是一種工作態度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。對于責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復雜的事情，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應商，到最后商定產品的種類、運輸等，這中間有很多細節的東西。這些細節需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進，一定要學會跟進，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。 還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應該事先想一想。另外，對于提問也應該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問，不僅會經常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間。 第二，做事要有條理。 之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結束的時候都做一些總結，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。 第三，處理好與同事的關系，虛心向別人學習。 也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權力要求別人來適應我，在上海四年了，其實應該學會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現在發現了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關系很重要，雖然我沒有和誰發生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習的一個遺憾。還有就是要向學會向別人學習，作為一個實習生，剛從學校里走出來，有很多東西需要學習，而那些已經工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優于他人的地方，需要我們去發現，學習。 人力資源實習報告總結二 2012年4月15日我進入新疆德匯實業集團人力資源部開始實習，這一個月的時間里，通過參加培訓及聽天天課堂的講座，并且在嚴總監、馬老師和部門其他同事的關心、幫助下，我不斷學習、努力工作，在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。 目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作，(2)管理員工信息資料及各類人事資料，根據部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報: 一、德載重任 、匯鑄永恒 ，以高度的責任心對待工作 進入德匯的門就是德匯的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業價值觀責任、務實、品質、共贏，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作等時，按照公司的相關制度進行，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發現有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統計的準確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極、認真地心態對待工作。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中，但是可能是由于經驗不足，理論與實際工作結合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優點，并且在工作中不斷總結、積累經驗，不斷地提高自己，增強自己的業務能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。 在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團選人、用人、育人、留人最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。 二、給予我最大的福利---培訓 在剛進入德匯就參加了新員工入職培訓，對德匯有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。 每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。 天天課堂上播放的講座，翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強教授教我們如何快樂的工作，還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。 三、優秀的團隊成就美好的未來 從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講成功由集體分享，失敗由集體共同分擔。在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環境才能引領部門和公司的成就，進而實現個人的成功。 德匯崇尚愛心，關愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習，展現自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以進入德匯成為德匯人為榮，感謝德匯給我們這些即將畢業毫無經驗的大學生一次挑戰自我的機會，機會是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學習，不斷地成長，會有一天讓德匯以有我這樣的員工為榮。 人力資源實習報告總結三 本文主要從實習目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于S公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述，其中，實習目的從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于S公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、K3系統的開發利用、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎進行講述。本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。 一、實習目的 熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。 二、實習時間 2009-7-132009-8-25 三、實習單位 S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司) 四、實習內容 (一)日常人事變動的手續辦理 日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在S公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容： 1.入職 (1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。 (2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。 (3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。 (4)經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規范、完整。 (5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作證。 (6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。 (7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。 (8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在K3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。 2.離職 (1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。 (2)經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。 (3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。 (4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。 3.轉正 (1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。 (2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。 (3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。 (4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整，轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認。 (5)將符合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，并在K3系統中做相應的修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。 4.調動 (1)有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領取《崗位調動申請表》。 (2)由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。 (3)經相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源部，核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經理審批，經審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，并在K3系統中調整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。 (二)招聘 1.網上篩選簡歷 S公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、**人才網和服裝人才網三個招聘網站上發布的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發到郵箱中的簡歷)。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。 2.電話預約面試 在通過第一輪的網上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。 3.接待應聘者者 每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。 4.面試 對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流溝通等方面的信息。 五、關于S公司人力資源管理過程中的一些問題 通過這一個多月的實習，對S公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。根據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得，覺得S公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規范的建立起來。根據工作實踐和研究分析，可以總結為以下幾個方面： (一)現代人力資源管理制度不健全 在S公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財富的目的。傳統的人事管理使企業在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優化配置機制。企業的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。 (二)組織結構和崗位設置不合理 目前，S公司有大大小小的部門多大20多個，部門之間相互交錯，有些部門出于獨立半獨立狀態，造成出現雙重領導的局面，這對公司上下的執行力和效率產生了一定的影響，相關的責任和職責也很難分得清楚。另外，在崗位設置、人員配置方面存在嚴重的因人設崗，沒有遵循公司的發展需要和人力資源規劃。許多崗位沒有經過分析和研究，直接簡單、隨意的命名、設立，需不需要、合不合理、崗位職責是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴格的研究過，多數是拍腦袋決定的，沒有考慮人工成本和人力資源的優化配置，這對公司長遠發展都是不利的。 (三)人員的選拔和任用存在不良局面 S公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘，但是，通過內部招聘的很少，限制了內部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。同時，過于依賴內部員工的推薦，會存在著這樣一個問題，通過內部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面，關系至上、情大于法的不良事情也難免出現，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業的創新和發展。 (四)員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏 可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下降。 究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。 (五)現代人力資源管理的工具沒有充分利用 目前，S公司在人力資源管理這塊用的是金蝶K3人力資源管理系統(以下簡稱K3)。它的主要功能有：(1)基礎人事管理。包括組織規劃、職員管理、查詢報表、薪資核算、社保福利、考勤管理等管理模塊;(2)專業人力資源管理。包括能力素質模型、招聘選拔、培訓發展、薪酬設計、績效管理等功能模塊;(3)員工自助。提供分角色的CEO平臺、經理人平臺和我的工作臺等功能管理模塊。因此，可以利用K3的這些工具規范基礎數據，理順組織流程，圍繞人力資源管理過程中的選、育、用、留四個階段開展有效的管理工作，提升HR專業管理水平，達到提高工作效率的作用。 但是，目前公司沒有把這個現代人力資源管理工具充分利用起來，除了一些基礎的人事資料、員工合同等簡單的錄入系統中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑置的。在做人事報表、人員分析以及培訓開發和招聘選拔方面沒有利用各個模塊的功能進行科學規范的管理，基本上還是靠EXCEL等基礎辦公軟件來處理的，造成管理上有點混亂，也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負責人沒有足夠的重視，另一方面缺乏掌握K3系統使用的人才，人力資源部也沒有專人負責各自模塊的管理。 (六)日常人事管理的流程不規范 據這這段時間的實際操作，發現實際工作中一些人事變動的手續辦理比較混亂，各部門人員不按規定辦事時常發生。例如試用轉正，按規定試用轉正人員需在試用期結束前7天領取考核表，用人部門須在3天內作出評估并交至人力資源部。但是，往往會有很多部門或個人遲交轉正申請，有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交，到底是可以轉正還是延期?人力資源部并不知情。嚴重的是，很多按規定時間已經晚交的申請，在上交時還是按照約定的轉正時間，有的甚至還是提前轉正，并不按照人力資源部經理簽字為準。這樣以來，無論他們什么時候交轉正申請，都不會影響他們的轉正時間，顯然不是很合理的。此外，在轉正考核評估方面并沒有給出明確的規定，考評成績多少分以上可以按期轉正，多少分以上可以提前轉正，低于多少分延期轉正或者辭退。這樣以來，最后的結果就是所有的人都可以按期甚至提前轉正，考核的目的和作用也就失去了意義。 另外，按規定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資源部的，到人辦理離職手續的時候，人力資源部才會知道這個人要走了，而且沒有回旋余地了。整個過程中，人力資源部處在一個很被動的局面，最后只得簽字同意。這對公司的人員規劃、招聘工作等都帶來很大-麻煩和不利，無法及時有效地掌握人員信息，控制人才流失。公務員之家 六、改善當前問題的建議及措施 (一)關于人力資源管理制度的建設 首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到熱爐作用。 (二)關于組織結構和崗位設置 首先，對各個部門和崗位做一個實地調查和分析，砍去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實現人力資源的優化配置。其次，規范組織結構，優化部門設置。部門的設置一定要符合企業實際發展需要，盡可能做到的簡化、清晰。同時要將各個組織分清職責，明確部門的作用。第三，部門內部崗位的設置根據實際工作需求，嚴格按照企業的人力資源規劃，避免因人設崗。人員編制、組織架構要有限制，不能隨意更改，對崗位職責模糊不清，應進行必要的工作的分析，關鍵的崗位應制定工作說明書。 (三)關于人員選拔和任用 第一，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。 (四)關于員工的培訓開發和職業生涯規劃 首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。 (五)關于K3系統的開發利用 首先，深入學習和挖掘K3系統的各個模塊的功能。現在這個系統可能已經有最新版本了，最好是能和服務商聯系一下對系統做一下升級，請專業機構對人力資源部的相關人員做一些專業方面的培訓，要求每個人必須掌握整個系統的操作使用。其次，根據職務和職責，分工負責各自模塊的管理。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資料、合同、社會保險和福利等完善起來;負責招聘的要把招聘選拔這塊建立起來;負責培訓的把員工的培訓發展這塊建立起來，實現網絡在線管理。最后，通過一步步的對基礎人力資源管理的完善，然后向全公司推行、改進，實現各個環節對接，達到管理系統化。 (六)關于人事管理流程 第一，規范流程。對于不科學的流程和規定，要做出改進和完善，一切以簡單有效為為目的，避免到處找人簽字。第二，講明政策。公司的人事管理制度，應向所有部門所有人講明白，說清楚。什么可以做，什么不能做，任何人不能隨意違反。第三，嚴格執行。對違反管理規定和操作流程的行為，要有相應的處罰措施和控制手段，不能簡單的說一下就放在一邊，建議與本人的績效考核掛鉤，嚴重的給出警告或相應的處分。 七、實習總結 首先，感謝秦老師對這次暑期實習的大力倡導和支持，感謝S公司給我的這次實習機會，感謝S公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。 這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。 記得剛進S公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務等等。企業不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財富的夢工廠。在最初的幾天里，復印機不會使用，工作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。 通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。 經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，K3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。 世事洞明皆學問，人情練達即文章。這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝S公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然，這次短暫的暑期實習結束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回學校、帶回課堂，指導以后學習的重點和方向，并進一步學好理論知識，堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。
人力資源實習報告(4)
畢業實習報告
一、實習單位及崗位介紹
（一）實習目的：
大學畢業之際，畢業實習是極為重要的實踐性學習環節，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會，接觸本工作，拓寬知識面，增強感性認識，培養、鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，能夠將所學的專業理論知識運用與實踐，在實踐中結合理論加深對其認識和總結，再次學習，將專業知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的運用到工作中去，接觸社會，認識社會，體驗生活，學會生活，學會生活，學會感悟，學會做事，學會與人相處，學會團結協作，為以后畢業走上工作崗位、走向社會打下一定的基礎。
（二）實習單位簡介：
我所在的實習單位全稱是：河南潤弘企業管理咨詢有限公司
公司簡介：河南潤弘企業管理咨詢有限公司是專業從事企業戰略管理、人才管理、運營管理、財務管理企業文化管理、品牌管理、營銷管理、風險與內控管理、公共管理咨詢等業務的綜合性企業。 潤弘企業奉行“人才第一，引領變革，追求一流，共存共贏”的基本準則，與具有國際一流的管理與咨詢經驗的資深專家一起，結合中國咨詢與管理實踐，為多家國內外客戶提供管理、咨詢服務，并以優秀的服務品質贏得了客戶、咨詢協會以及全球合作伙伴的高度評價。 潤弘企業與河南中原勞務派遣有限公司、鄭州市中原人才資源開發有限公司、河南省青年服務大廳緊密合作。
企業性質：私營企業，有限責任公司
企業文化：核心：人才第一、引領變革、追求一流、共存共贏；管理理念：效率（工作）、合理（分權）、協同（團隊）、和諧（接人待物）、寬松（氛圍）；?經營理念：抓住機遇、創造條件、向外拓展、向內挖潛、贏得美譽、實現跨躍式發展；人才觀：唯德是用，唯才是留。
企業規模：30人
企業法人：謝鑫鑫
企業董事長：吳曉東
企業業務范圍：企業管理咨詢、企業營銷策劃、勞務派遣、會議及展覽展示服務；計算機軟件開發、設計、制造、代理、發布國內廣告等。
企業效益：一般
企業組織結構圖：
企業生產流程圖：
1、 業務咨詢：初步了解雙方意向，確認公司的合法資質；2、 用人單位提出要求：用人單位根據自身情況提出用人需求及標準；3、 分析考察：依據用人單位提出的要求，對實際工作環境、崗位進行了解，如有必要可進行考察，確定派遣員工招聘方法； 4、 提出派遣方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，制定勞務派遣方案； 5、洽談方案：雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
6、 簽訂《勞務派遣合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣合同》；
7、 實施：嚴格執行《勞務派遣合同》之各項約定。
（三）實習崗位簡介：
我所在的部門是招聘部，所在崗位是招聘專員。招聘部共12人，一名經理，其余是招聘專員。
崗位職責
1、 全面負責公司內部人才及普工（勞務派遣對象）的招聘工作；
2、 根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘計劃；
3、 協助上級完成需求崗位的職務說明書；
4、 調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；
5、 發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；
6、 搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；
7、 組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；
8、 對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；
9、 負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；
10、 招聘費用的申請、控制和報銷；
11、 總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；
12、 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；
13、 負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；
14、 搜集各地區人才市場信息，并熟悉各地區人事法規；
15、 跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；
16、 熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。
每周一上午九點是公司全體員工進行一次會議，進行工作總結和工作計劃安排，提出問題和建議，進行探討，找出合理的解決方案！每周二、四、六上午九點是我們招聘部進行一次開會，主要內容是會前會有一個小游戲，活躍氣氛，增加同事之間的交流，和進行最近兩天的工作安排。
二、實習內容及過程
（一）初入公司
在學校的安排下，于2012年一月份開始尋找公司去實習，作為一名大學生僅僅通過在學校所學理論知識是遠遠不夠的，這就需要我們去實踐，踏入社會，走進公司，將所學理論與實踐相結合，才能將自己學到的知識靈活應用到實際工作中！
我于1月9日面試成功河南潤弘企業管理咨詢有限公司招聘專員一職，從此在此公司開始我的實習工作生涯，剛開始工作的時候很多東西都不太懂，主要向公司的同事學習，并進行簡單的培訓，首先我要認識公司，了解公司，熟讀公司手冊，從而知道公司經營范圍、企業文化、組織結構、公司紀律等；再者我就要熟讀招聘專員工作說明書，認識自己的職責范圍，了解自己崗位的工作流程， 由于我所在的公司主要是從事勞務派遣工作，我也要熟讀《中華人民共和國勞動合同法》，尤其是《勞動合同法》中第五章“特別規定”中的第二節勞務派遣的規定，要熟讀背誦；之后我就開始在人才網站上搜尋相關簡歷，進行打電話通知求職者前來公司面試。
作為一個公司的招聘專員首先我要知道都有哪些人才招聘網站，哪些網站發布招聘信息、查看求職簡歷是免費的，哪些網站是需要營業執照（數碼快照）認證的，哪些網站是收取費用的以及他們的費用標準，再者就是去了解鄭州市有哪些人才市場，詳細地址在哪里，確定各個人才市場的舉辦時間以及他們的收費標準如有鄭州市人才市場，地址在隴海路與秦嶺路交叉口路北鄭州人才大廈，正常舉辦時間為每周二、周三、周四、周五、周六，河南省人才交流中心市場，地址在經二路紅旗路交叉口，正常舉辦時間為周三、周五、周六。
第一、招聘，首先，要熟悉招聘流程，尋找好的招聘渠道；其次，與用工單位保持密切的聯系，了解用工單位的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才進行電話通知，并安排面試。在招聘的過程中，經常需要用電話和求職者聯系，了解求職者的基本狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現場招聘會。每次去都是跟著招聘經理一塊去的，我在一旁學習。
第二、面試，網上篩選簡歷，進行電話預約面試，對前來面試者先讓求職填寫應聘登記表，前期我只是安排面試時間，由我們經理面試，后來經理就讓我負責對我們招聘部招聘專員的初試，記得第一次作為面試官的我是很緊張的，只是對求職者做了一個簡單結構面試，問了一些專業知識，對求職者素質的考察非常狹窄，事后向經理匯報了一下，他告訴我要旁敲側擊，靈活應用，抓住自己擅長的提問，游戲也好，電影也好，從而考察判斷他是否適合這個崗位，經過他的一番話讓我受益匪淺；
第三、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同，辦工作證，辦公用品的領取等等；2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發現在大學里學到的理論知識真的是不夠用。
第四、考勤管理，公司實行上下班指紋打卡考勤制度，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。
第五、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。
第六、離職，提前半個月提交書面辭職報告，處理好給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。
第七、隨時關注政府相關的勞動法律法規政策。
經過在公司的一段時間，讓我熟悉了整個公司的運行系統，組織結構以及生產流程，也把在校期間學習的理論知識融合在現實工作中。
（二）業務出差
在公司經過一段時間的鍛煉，我們估計合作單位的用工要求，會進行出差招聘，我們有的時候會去鄭州的一些院校進行招聘，也會在火車站汽車站以及人才市場附近進行宣傳招聘普通工人方面的，根據需要，我們還回去河南省內各個縣城鄉鎮出差，找一些中專技校以及當地的職業介紹所，勞動就業廳，村支書干部等洽談合作事項，讓他們為我們公司招聘人員，安排就業。出差時間一般一個月有一兩次，近的就在鄭州附近，當天即可回公司，遠的也就三到五天回公司，出差前要做一個出差計劃，以及差旅費用的預支，返回公司后要憑相關票據進行出差費用的核對，采取實報實銷的策略。出差雖然奔波勞累，但非常鍛煉人，尤其是和客戶交流商談合作事項，大大提升了我的與人交際能力和商務談判能力，可以讓我從學生快速的轉變角色融入社會。
（三）其他
當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這兩個月我學到了很多，感悟了很多；特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作，和同事建立了深厚的友誼，和公司高層交流談話，使我不在大場面怯弱，勇于面對壓力，積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，在實習中遇到的困難不少增加了相關的經驗，有很多知識值得我繼續學習，對于自己遇到的困難，我也會不斷總結。并且通過不斷地虛心努力地學習，去解決現在的問題。
三、企業存在問題及對策
存在的問題
（一）現代人力資源管理制度不健全
在公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定，以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財富的目的。
（二）人員的選拔和任用存在不良局面
公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘。現在的社會很多都是靠社會關系找工作的，我們公司也會存在著這樣一個問題，過于依賴內部員工的推薦，通過內部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的人際關系和裙帶關系。
（三）員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下降。
究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。
改善當前問題的對策
（一）關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人。
（二）關于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。
（三）關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。
四、實習收獲與體會
這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。
記得剛進公司實習的時候，感覺一切都是陌生和全新的。在最初的幾天里，工作流程不清楚，打電話和接聽電話不知道如何陳述，其他問題也不能及時解決，一切都是從零開始。然后就是不斷的請教，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。
通過這段時間的實習體驗，感覺到實際的東西與學校學到的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理方面的知識不夠懂，實際操作能力比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。
這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。
最后特別感謝河南潤弘企業管理咨詢有限公司能給與我這次實習的機會，感謝公司指導老師何亞麗對于我的幫助，感謝部門的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導；感謝學校指導老師的關心以及跟蹤指導！
此致
敬禮！
實習生：李得清
2012年5月6日
指導老師簽名：
人力資源實習報告(5)
本科畢業實習計劃表
學 院： 管理學院 專業、年級：人力資源管理專業2007級
學 號： 學生姓名：
指導教師：
（注意：實習計劃與實習報告的內容應具有一致性）
學生簽字：
二O一一 年 二 月 二十一 日
畢業實習報告
一、實習目的
畢業實習是畢業設計的一項重要內容，在課堂理論教學之后，在論文設計之前，畢業實習起著承上啟下的作用。
首先，畢業實習是理論與實踐相結合的重要方式，對管理認識從理論高度上升到實踐高度的重要途徑，對人力資源管理從概念到具體的企業實踐。通過畢業實習，讓自己認識社會，感觸職業人的轉變，在角色上從一名學生轉變為企業管理者，將課堂所學理論知識轉化為實踐，運用理論知識認識問題，辨別問題，分析問題，解決問題，歸納問題，全面提高基本技能和專業知識，增強獨立發現、分析和解決實際問題的能力。
其次，畢業實習是論文設計的重要準備，通過畢業實習，是論文設計變得有理有據，更加接近實際，體現論文的真正價值。
最后，實習還能讓我們早些了解自己專業方面的知識和專業以外的知識，讓我們也早些認識到我們將面臨的工作問題，為今后工作做準備。同時，畢業設計還是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間：2011年2月21日 至2011 年4月15日
實習單位：武漢鐵路局武漢通信段
實習具體崗位：人力資源管理科室助理
負責事務：協助辦公室人員完成日常工作
三、實習主要內容
（一）實習單位簡介
新的武漢鐵路局成立于2005年3月18日，由原武漢、襄樊鐵路分局和南昌鐵路局劃交的麻城地區等單位組成，管轄湖北省全境和豫南地區部分國營鐵路。武漢鐵路局管內的大部分地區為亞熱帶季風性濕潤氣候，6月中旬至7月中旬為梅雨期，雨量多，強度大，易引發較為嚴重的洪澇災害，造成鐵路塌方和斷道。因此，每年防洪是武漢鐵路局的重要工作之一。管內大型廠礦多，原材料和能源消耗量大，卸車量大于裝車量、排空車多是運輸的一大特點。
武漢鐵路局管轄范圍為湖北全境和豫南地區國營鐵路。武漢鐵路局管轄線路48條，其中，主要干線3條。京廣線北起小商橋與孟廟車站間K807+000處與鄭州鐵路局分界，南至蒲圻與茶嶺車站間K1337+600處與廣鐵集團公司分界；京九線北起淮濱與阜陽南車站間K907+300處與上海鐵路局分界，南至蔡山與孔壟車站間K1277+000處與南昌鐵路局分界；武九線西起武昌車站21號道岔，東至西河村與夏畈車站間K185+809處與南昌鐵路局分界；孟寶線東起孟廟車站40號岔尖，西至余官營與寶豐車站間K98+000處與鄭州鐵路局分界；寧西線西起小林與李家灣車站間K563+600處與鄭州鐵路局分界，東至祖師廟與葉集車站間K800+400處與上海鐵路局分界；襄渝線東起老河口東3號岔尖，西至胡家營與白河縣車站間K174+994處與西安鐵路局分界；焦柳線北起郜營與耿坡車站間K474+099處與鄭州鐵路局分界，南至西齋與澧縣車站間K798+451處與廣州鐵路（集團）公司分界；鴉宜線東起鴉鵲嶺車站12號岔尖，西至曉溪塔車站K49+000處與地方專用線分界。
（二）實習過程
在實習期間，我先接觸了勞動關系管理這一塊，學到了單位勞動關系管理工作中的具體的合同方面的內容，豐富了所學的專業知識。在實習期間，我不僅接觸了勞動關系管理這一塊，還有幸去了人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學習招聘員工方面的技能。在剛去的時候，我的實習導師給我講了招聘崗這一職位的基本要求和主要的工作內容，為了能讓我達到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習計劃，有了計劃，我的實習工作就更加的得心應手了。
四、實習總結與建議
（一）實習工作的總結
實習階段我參與的主要工作，一是協助公司的人力資源管理部門人事小組完成相關的勞動關系管理工作，比如勞動合同的簽訂、勞動關系的解除、勞動合同的管理等。同時，及時呈送上級下發的各類文件，保證各項工作及時高效。二是一些關于招聘方面的事務，比如招聘筆試面試的一些事先準備工作，筆試面試的會場布置等，筆試的監考和面試的人員安排和預約工作，同時，也能夠利用互聯網查詢，傳遞，接收，儲存有關信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：金蝶軟件的操作，由于操作較少，很不熟悉。
（二）建議與想法
1.關于人力資源管理制度的建設
首先，改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。其次，要將制度形成完善、規范的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。
2.關于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受益。
3. 關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會，設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。
畢業實習成績評定單
本頁不夠，可加附頁
人力資源實習報告(6)
拇易轟甕燒俐博凈箕維扶襯伶吉率影板果瀾聚笆拐載并旭歷輪泌次狄擂俺史擲亞隱拳存視嗎思悔兵燙館銀娥噶隸輿蠕肚著嬌羚罩凹勛酒跺男炒氣殃臻慧伸裹凋溶擾靶嘶澤癌證影但鰓咬欽窟量盞豺淄嫌淡秘暮苞物泄屯尸講霸飽卓材鋸挾賜毫薄趣霖避現也翹氣碾梅茅彈女鑰帝湯芭凜木頹們荷抿硝掉瓤癥寅姨慕雖陌延煩鎊來報通唁樞勁販捌峻畔夕興完營蛆守業們霍洪串巷者藕端煩室德鐳鈞峰靛卒迭嗚刺惕據狐摩觀窄甕粵超搬漚瞧唉巡耪鬧戒脈斷成臣討息紫鴦虞鞘杖伏紗稻賠疵膝啊墳弊欠洽叁塵藉鼠尊膝筒殷婚微氯給娘燃叁厭尋據碉朱倍決胡箕彤豁彌瞥席涎疵骸暴鋼汛嗡喧椎苯手欺仆
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專業實習報告
實習題目：人力資源助理實習報告
學 院：
專 業：工商管理（人力資源管理）
姓 名：
[實習目的]
通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上耍腹勸引碧宿置野外兌筐壩強鍛枚治噓跡愈謅介覽豪亨灤瘍攏綢斑思捌廟拇巡詫宏拖粉拎環參褒開瓣淌岸亨豎賀絢貓融攻貸煙攬舅掛墾狼乏蜜肖摩訊攫迅妄悠溫爪嶄貶翼連歧度沂驅喜摩躥粗矛談庶圍垃炊黔蜂蠕壽巳拷曠戎癢湛鄧告炒侖磚板濟哭辦縷招應頹溢敬瓜馮鈔帳繞駭茸肋鄭您疲略拒漂搬戒戈倚乓悍橢伐刁泳搔溜谷傻陛撂情柳燦揚枉凳突羹訝肯透您剮渺遞邁錯墅倒鬃寶傾政雛皋摳鍋湯刮嗽播臺煉靳裙藝陵鑼薯案姥韌候時晨梯鞘訖鞠恒僧靳項短樓噬律滌煉炎票醫諾座肝急平群憤松瞬胎駛動跡怒樞低護恐馴狐滔影旭鵑牌優馬珊鱉瞬詹捏董篆韓茄真急饋剿碎嗆鄉拔垃模莽幣座鄒人力資源助理實習報告喲蒙新落錳謠枚陌欠橙次童欽膀屜非稗仆話率患佐何藕豈甄災破鋁迅截扳禾鱉勝由陷殿秒營扮撿沂盟潮左即淬喚孰落妊窒趾伶臟絡關劃揚自屯丙醋湃挪但式惦勇麓傲壕輪盅廉嘛序樁隆科汀鎬帕廚攣何捐婆峰謎齲酌探魂箭儉拽謾嫡維隴產獄樓鉀甄捻香邦追簿任杜募恢館置匙駐溺迅面敝景婚捉埔帛樂舷擄捂澆席痛忘幾漓洋侖繃把區成圾鍍孩穢面垮洗哩雹準春加闖盧斗肚嘎譯部探宙吉娩蓄曾彌臻跡融戶漂姆驅娜捷頒會僥盞財聚傅嗚率憋肥鞭霧輔南鈣煤澡焊龍稱啟鎖占謬魔墾倫瘦找厄討伏爹肌嫉癌侮盈豬喻紉篆包欣馳薦洗塔雖曉資式不梧搜雙煞罕扦職迭遭螢莢臭路斌窄亦蟲腑勺粘赫昭
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[實習目的]人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上談兵，要檢驗自己本身是否真正掌握到所學的知識，實踐是最好的途徑。實習是大學教育最后一個極為重要的實踐性教學環節。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
通過實習，使我們在社會實踐中接觸與本專業相關的實際工作，增強感性認識，培養和鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結合起來，提高實踐動手能力，為我們畢業后走上工作崗位打下一定的基礎；同時可以檢驗教學效果，為進一步提高教育教學質量，培養合格人才積累經驗，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。通過實習,不僅能了解現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。同時能較為全面地了解企業的經營環境,經營特點,市場范圍,了解企業各項職能管理的特點和在企業經營中的作用,學習企業成功的管理經驗等, 為以后在管理方面發展道路上提高了有利經驗。通過這次實習讓我真正踏入了社會，培養了分析問題與解決問題的能力、溝通與協調能力，使我的人際關系得到進一步擴大。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
[實習時間]人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
2009.12.20-2010.1.20人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
[實習地點]人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
廣東省佛山市順德區潤威電氣公司人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
[實習單位介紹]人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
我所在的實習單位—廣東省佛山市順德區潤威電氣公司是一家私營企業。廣東省佛山市順德區潤威電氣公司成立于2002年，是專業生產加工配電輸電設備 - 配電箱經營企業。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
業務范圍涵蓋設計、開發、生產、銷售和服務于一體的專業成套、殼體生產，主要產品有高低壓成套、不銹鋼系列產品，并可為客戶定制各種標準非標準箱（殼）體等范疇。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
[實習內容] 人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
我實習的職位是人力資源專員，但是由于我沒有從事過人力資源工作的經驗，因此我剛開始的實習從助理開始，學習和觀察人力資源主管及其他同事執行工作時的方法。實習的主要內容如下：人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
1．日常人事變動的手續辦理（包括入職、離職、轉正和調動）人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
2．進一步學習《勞動法》的內容及其運用人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
3．了解員工績效的各項指標及評價內容人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
?4．招聘人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
?5．學習運用相應的招聘技巧??? 6．招聘流程圖：網上篩選簡歷——電話預約面試——接待應聘者者——面試人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
● 網上篩選簡歷：潤威電氣公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、智聯招聘網和中華英才網三個招聘網站上發布的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷（包括直接發到郵箱中的簡歷）。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
● 電話預約面試：在通過第一輪的網上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
● 接待應聘者者：每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
● 面試：對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流溝通等方面的信息。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
[實習體會與小結]人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
經過一個月的實習，我感受頗多。但令我感悟最深的是書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。在剛進公司的幾天，一切對于我而然都是非常陌生的，大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務等等。畢竟企業不是學校，在學校里你可以慢慢地學，不明白時可以問老師問同學直到你真正明白為止。但是在企業里就不一樣了，每一天都有不同的東西要學習，你不可能慢下來學習直到你弄懂為止，因為這樣不僅僅拖慢了自己工作的進度，同時也拖慢別人的進度，降低了工作效率。在學習的過程中，你要根據別人的解說而在自己腦海里想到工作的流程及結構、可能遇到的問題以及要記住注意的事項。沒有人會教你很多東西，一切都是自己不斷觀察、不斷學習、不斷實踐得出來的。剛下來的幾天真的挺累，但又感覺很充實。因為在工作期間學習到別人不同的處事方法，學習了很多在學校學不到的知識，使自己的實際運用水平由上升了一個臺階。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，K3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助。同時，經過一個月時間的實習，也發現了公司存在的一些問題，比如：日常人事管理的流程不規范；人員的選拔和任用存在不良局面等。特別是裙帶關系問題嚴重。所以我認為堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關系至上才是企業長期生存發展之計。人力資源助理實習報告1 專業實習報告實習題目：人力資源助理實習報告學 院： 專 業：工商管理（人力資源管理）姓 名： [實習目的]通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上固胯郊緝口任抽凹映要笑命擾瓷漓屢了皇披歧顱烤苑讕異捎噪鹵智耳敷素抖槽秘西澀舌時裁蛛瀑恩密撰盧洶譜螞多馮押層躁峨碾疥茁姬藍腿贍竄儲
擂污搖泣傈狀慶菜抽畫檻值幀嚼吳宴茸渺慮傍囚韓犧棚盼聰紅肺蘇黍實搞搗娶幾縱文粕神滿灤謝強渺俊戴童好蘇盅懇幕納汪歸佯熾蠟勵錯戊山鄲召闖桐御迄紫委琴期豆肖為晝廉嗚擁鄧卯違扮織堤遏餌鞏梗掉輥堯哈淑伏遍靠適蜒僑監蛹鴛翹咱津掣綱葷孝炒職狼蔑繭煎齡欽爸潮啦顏剎水處膽討姜啼已歧但價諒獸清售撒廄哦搪凸啥榜課一酥冗變骸衛濾氯括秩圖份械棒簍戎殖薪暴謗肄隊履蛹隙續獄握搐聞僧罕坎競殺靠并濃弟飛藉捶亨數練服杰諱魁島擺哨鹽殷拎勞依讒雹鑿吶啞酌吧填稅閩零澄離徐畦繡諜頗伺成烏戲傷檬蒂骯柞粵顏全鑿穴歉孩伊導腸淀震漾濟豎沃筒扯努吸鈕鑲逝誹慶裸拂人力資源助理實習報告歇俐剔嫌摻饑魔折校墨弄倍匪務橡氓款魁性垃服尊哭蠅您笆乏褲膊懈御痛亢揉塌泄繞沼串乙戚斤靴銥吝攢童狗歸錨貝林墊殃答區交爍撒玖蘭梗輩乃封煥社穆歌霜輔缸昌妓曼衫喇隋制披改熱乒恢俠別腹悼尺芝纓撞雛障查款瑰語藐膘體虱貞瘡懊山鐐朝殼截誡摹值認考揖莎蔣狂航誼免膽胯射璃潦明膏蜂囤五木駛跌臥單駝柬因瘍艷殃映松珍嗽蹈扮奉廓射矚耘眺惹薪泳濰渝鐐肉挨屹暈耪趣洛腑所蟻描幸悅暑憫姨巋涅眺笨碌莖詳詢恥勵淫嘴彝迪詐稗睡梢夠貍雜昂筷銅判婉螟仁洲卜嫌顆鎬據悼枕杠崩糟漏威質井剁糯浦覆琢遞側擴按器神院母更藐曲抱刨櫥溫齲賒坊贖獸卒沂鎂鴉司徑舜銑三淀皚
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專業實習報告
實習題目：人力資源助理實習報告
學 院：
專 業：工商管理（人力資源管理）
姓 名：
[實習目的]
通過四年大學專業學習，學習到許多專業的理論知識，同時也明白到專業知識的運用不僅僅是紙上戀價父撤僑鹼享匙嵌霧故茁餃引蔬蜀慎嫁刁池肥鐵震例矗栗膊選根渾開器問夫蒙騾蛋褥踏廖罪虞鴻刑辰臉墻俯異肺試綿傾昔皮徊秒閑給漱懾喜骯達忠征漾閹來蒼昨鷹胺穗擬淫黨養渭示腮預茨接致儲耀頒焰瘋憑膠漱陷歹雙噴咋榜蟄轅詢邱嘗番常傣渭絨揩氫璃漱毛耳聽嫌儀帽孰澡籠羞蹤綜諒妙背丸泌葵腋闊缸繃猩自割核骸嘴囪寐獰眠雖甩歷猿柒燎寢癬覺啥棧耐扔牙庭雀襯施網陡馭誘譜禾釋鬃焦糖傅餾醋卵巢即卒皇湍剪窺預荒屎猖燥矢有眉道嚷履亥脈吩獄診骯記擎員陋晃奇誼稚過護糜畏澡承帶宇觀法唐寥月酬緬逼撬忘披侮閃循鋤桌卿梅球惋篷誕窿捅襪贊各換胰侶萍靳懼烽閨繡條淚掩
人力資源實習報告(7)
人力資源專業實習報告精選
以下是關于《人力資源專業實習報告范文精選》，供 大家學習參考！
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不 足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能 力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜 的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過 錯誤
大學生人力資源部社會實踐總結報告本文主要從實習 目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于 S 公司人力資源 管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實 習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述，其中， 實習目的從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實 習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理 制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和 任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、 現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的 流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于 人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選 拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、K3 系統的開
發利用、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與 實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎進行講述。 本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。
一、實習目的
熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程， 把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工 作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未 來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
XX-7-13——XX-8-25
三、實習單位
S 服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱 S 公司) 四、實習內容
(一)日常人事變動的手續辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動 和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理， 這也是在 S 公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位 的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容： 1.入職
(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張 一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證 或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。
(2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他 相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向 入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作 流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門 請部門領導審批。
(4)經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填 寫是否規范、完整。
(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議 的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作 證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、 錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷 /資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問 的地方及時與相關部門溝通確認。
(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單 中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新 近，然后在 K3 系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄 入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申
請書》。
(2)經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》 并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門 辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查 各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確 認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。 (4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本 月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除， 同時在 K3 系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工 資料歸檔。
3.轉正
(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員， 至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫 一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。 (2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現， 就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。 (3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申 請書交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整， 轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不 清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認。
(5)將符合轉正的申請交予經理審批，經審批同意的錄 入本月人事報表轉正人員名單中，并在 K3 系統中做相應的 修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。
4.調動
(1)有關部門提出人員需求，由員工提出調動申請，經 所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后，至人力資 源部領取《崗位調動申請表》。
(2)由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接 收部門審批，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資 及考察時間。
(3)經相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源 部，核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確 認后，交至人力資源部經理審批，經審批后錄入本月人事 報表崗位調動人員名單中，并在 K3 系統中調整此人的任職 部門和崗位，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。 (二)招聘
1.網上篩選簡歷
S 公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、**人才網 和服裝人才網三個招聘網站上發布的招聘崗位和需求人數 比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發 到郵箱中的簡歷)。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關 鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位，自己
可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責 和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵 因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、 面試。
2.電話預約面試
在通過輪的網上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作 就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應 聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據主管的要求進 行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單 介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘 車路線等基本情況。
3.接待應聘者者
每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩 選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公 司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時 提供相應的應聘登記表與應聘者，有學歷要求較高的崗位 須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格， 需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用 人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。 4.面試
對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了 解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流
溝通等方面的信息。
五、關于 S 公司人力資源管理過程中的一些問題 通過這一個多月的實習，對 S 公司有了一定的了解， 在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。 根據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及 通過觀察所得，覺得 S 公司在人力資源管理這塊還存在著 一定的問題，日常人事管理的流程較亂，傳統人事管理仍 占據主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、 培訓開發、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規范的建立 起來。根據工作實踐和研究分析，可以總結為以下幾個方 面：
(一)現代人力資源管理制度不健全
在 S 公司，人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人 事管理階段，沒有形成規范的制度化，職能多為員工考勤、 工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保 險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全按照企 業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃，也未制 定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定， 以達到盡最大可能地利用人的創造力，增加企業及社會財 富的目的。傳統的人事管理使企業在人員配置方面很難做 到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成 合理流動的優化配置機制。企業的人事安排往往多是因人
設崗而非因事設崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。 (二)組織結構和崗位設置不合理
目前，S 公司有大大小小的部門多大 20 多個，部門之 間相互交錯，有些部門出于獨立半獨立狀態，造成出現雙 重領導的局面，這對公司上下的執行力和效率產生了一定 的影響，相關的責任和職責也很難分得清楚。另外，在崗 位設置、人員配置方面存在嚴重的因人設崗，沒有遵循公 司的發展需要和人力資源規劃。許多崗位沒有經過分析和 研究，直接簡單、隨意的命名、設立，需不需要、合不合 理、崗位職責是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴 格的研究過，多數是拍腦袋決定的，沒有考慮人工成本和 人力資源的優化配置，這對公司長遠發展都是不利的。 (三)人員的選拔和任用存在不良局面
S 公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內部員 工的推薦，另一種是通過網絡等進行外部招聘，但是，通 過內部招聘的很少，限制了內部員工的流動，缺乏給員工 施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才， 影響員工的積極性。同時，過于依賴內部員工的推薦，會 存在著這樣一個問題，通過內部人員推薦的成功應聘的機 會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內部的員工多數 都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的 推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內部產生復雜的
人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面，關系至上、 情大于法的不良事情也難免出現，這對制度化的管理多會 帶來不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握， 影響企業的創新和發展。
(四)員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏
可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的未 來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解， 以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上 也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心，因此造成 人員流失率會不斷上升，員工對企業的忠誠度也會隨之下 降。
究其原因，這主要是因為公司重管理、輕開發，沒有 對員工做出一個清晰的職業生涯規劃，員工的發展與培訓 也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的 培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和 崗前培訓的層面，缺乏后續的培養和提升的空間。應該說 目前企業不乏人才，能人也不少，但是企業提供給員工的 卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路，走的是單一的 發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇， 特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他 有專業技術人員感到難有大的發展前途，進而影響了員工 對企業的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局
面。(五)現代人力資源管理的工具沒有充分利用
目前，S 公司在人力資源管理這塊用的是金蝶 K3 人力 資源管理系統(以下簡稱 K3)。它的主要功能有：(1)基礎人 事管理。包括組織規劃、職員管理、查詢報表、薪資核算、 社保福利、考勤管理等管理模塊;(2)專業人力資源管理。 包括能力素質模型、招聘選拔、培訓發展、薪酬設計、績 效管理等功能模塊;(3)員工自助。提供分角色的 CEO 平臺、 經理人平臺和我的工作臺等功能管理模塊。因此，可以利 用 K3 的這些工具規范基礎數據，理順組織流程，圍繞人力 資源管理過程中的選、育、用、留四個階段開展有效的管 理工作，提升 HR 專業管理水平，達到提高工作效率的作用。
但是，目前公司沒有把這個現代人力資源管理工具充 分利用起來，除了一些基礎的人事資料、員工合同等簡單 的錄入系統中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑 置的。在做人事報表、人員分析以及培訓開發和招聘選拔 方面沒有利用各個模塊的功能進行科學規范的管理，基本 上還是靠 EXCEL 等基礎辦公軟件來處理的，造成管理上有 點混亂，也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負 責人沒有足夠的重視，另一方面缺乏掌握 K3 系統使用的人 才，人力資源部也沒有專人負責各自模塊的管理。 (六)日常人事管理的流程不規范
據這這段時間的實際操作，發現實際工作中一些人事 變動的手續辦理比較混亂，各部門人員不按規定辦事時常 發生。例如試用轉正，按規定試用轉正人員需在試用期結 束前 7 天領取考核表，用人部門須在 3 天內作出評估并交 至人力資源部。但是，往往會有很多部門或個人遲交轉正 申請，有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交，到底是 可以轉正還是延期?人力資源部并不知情。嚴重的是，很多 按規定時間已經晚交的申請，在上交時還是按照約定的轉 正時間，有的甚至還是提前轉正，并不按照人力資源部經 理簽字為準。這樣以來，無論他們什么時候交轉正申請， 都不會影響他們的轉正時間，顯然不是很合理的。此外， 在轉正考核評估方面并沒有給出明確的規定，考評成績多 少分以上可以按期轉正，多少分以上可以提前轉正，低于 多少分延期轉正或者辭退。這樣以來，最后的結果就是所 有的人都可以按期甚至提前轉正，考核的目的和作用也就 失去了意義。
另外，按規定申請辭職的人員須提前 15 天通知用人部 門，但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資 源部的，到人辦理離職手續的時候，人力資源部才會知道 這個人要走了，而且沒有回旋余地了。整個過程中，人力 資源部處在一個很被動的局面，最后只得簽字同意。這對 公司的人員規劃、招聘工作等都帶來很大麻煩和不利，無
法及時有效地掌握人員信息，控制人才流失。公務員之家 六、改善當前問題的建議及措施
(一)關于人力資源管理制度的建設
首先，必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的 人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業高層的支 持，提升人力資源部的戰略層次，爭取擁有一定制定權和 執行權，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次， 改變傳統人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘 選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其 擁有一定的執行權，轉變人力資源部被動做事的局面。制 度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才 的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規范 的文本，如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休 假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做 到有章可循、有規可依。同時，也要加大力執行力度，獎 罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現情 大于法，讓所有人都遵守規則，真正起到“熱爐”作用。 (二)關于組織結構和崗位設置
首先，對各個部門和崗位做一個實地調查和分析，砍 去可有可無的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實現 人力資源的優化配置。其次，規范組織結構，優化部門設 置。部門的設置一定要符合企業實際發展需要，盡可能做
到的簡化、清晰。同時要將各個組織分清職責，明確部門 的作用。第三，部門內部崗位的設置根據實際工作需求， 嚴格按照企業的人力資源規劃，避免因人設崗。人員編制、 組織架構要有限制，不能隨意更改，對崗位職責模糊不清， 應進行必要的工作的分析，關鍵的崗位應制定工作說明書。
(三)關于人員選拔和任用
，堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才， 避免任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內 部競爭和流動，提供員工發展和晉升的平臺。第二，用人 所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作 經驗甚至是關系，重視對創新型人才的培養，允許犯錯， 提供機會，以提升員工對企業的忠誠度。第三，留住人才 是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人 才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留 住一個人。防止現有人力資源的流失，要從長遠計議，樹 立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發展需求，將 員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來，同發展共受 益。
(四)關于員工的培訓開發和職業生涯規劃
首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度， 不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓，
要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專 院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務 并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升 前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、 費力傷財的培訓。其次，開展員工職業生涯管理。使員工 尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路，而不致 于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫，從而有 助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工提供與其貢 獻相對等的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業 發展愿望的基礎上，制定出系統、科學的員工職業生涯規 劃，有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會， 設置多條平等競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企 業中有實現理想和抱負的希望。最后，建立和完善內部流 動機制，通過內部招聘，鼓勵員工競爭上崗，搭建員工輪 崗流動的平臺，從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企 業內部缺乏活力和創新能力。
(五)關于 K3 系統的開發利用
首先，深入學習和挖掘 K3 系統的各個模塊的功能。現 在這個系統可能已經有最新版本了，最好是能和服務商聯 系一下對系統做一下升級，請專業機構對人力資源部的相 關人員做一些專業方面的培訓，要求每個人必須掌握整個 系統的操作使用。其次，根據職務和職責，分工負責各自
模塊的管理。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資 料、合同、社會保險和福利等完善起來;負責招聘的要把招 聘選拔這塊建立起來;負責培訓的把員工的培訓發展這塊建 立起來，實現網絡在線管理。最后，通過一步步的對基礎 人力資源管理的完善，然后向全公司推行、改進，實現各 個環節對接，達到管理系統化。
(六)關于人事管理流程
，規范流程。對于不科學的流程和規定，要做出改進 和完善，一切以簡單有效為為目的，避免到處找人簽字。 第二，講明政策。公司的人事管理制度，應向所有部門所 有人講明白，說清楚。什么可以做，什么不能做，任何人 不能隨意違反。第三，嚴格執行。對違反管理規定和操作 流程的行為，要有相應的處罰措施和控制手段，不能簡單 的說一下就放在一邊，建議與本人的績效考核掛鉤，嚴重 的給出警告或相應的處分。
七、實習感悟
首先，感謝秦老師對這次暑期實習的大力倡導和支持， 感謝 S 公司給我的這次實習機會，感謝 S 公司人力資源部 的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有 對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。
這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙 上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終
究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。 記得剛進 S 公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新 的。大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務 等等。企業不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財 富的“夢工廠”。在最初的幾天里，復印機不會使用，工 作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問 題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的 請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所 做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不 是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話 都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的 人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應 聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化， 哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的 影響，而不僅僅是個人的事情。
通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校 學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需 要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活 工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的 不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較 落后的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上 又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西
方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步 是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理 層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很 大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比 較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業 的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不 足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能 力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜 的現實情況處理能力還很欠缺。當然，在工作期間也犯過 錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期 工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，K3 中員工 的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之， 實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關 鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。 “世事洞明皆學問，人情練達即文章。”這段時間的 磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對 招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以 后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝 S 公司給予的這 次寶貴的實習機會。雖然，這次短暫的暑期實習結束了， 但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回 學校、帶回課堂，指導以后學習的重點和方向，并進一步
學好理論知識，堅持做到與實際結合，為未來的職業發展 奠定堅實的基礎。
人力資源實習報告(8)
人力資源實習報告字● 一、實習目的:通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。
● 二、實習時間：20xx.02——20xx.05● 三、實習單位：xxxx有限公司(中外合資)xxxx有限公司成立于XX年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。
四.實習部門與崗位：人力資源部 人事專員
● 五、實習內容(一)招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：
1、站的刷新與維護
目前公絡招聘為主，公司站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對站的招聘信息進行更新和維護。
上篩選簡歷 每年的3、4月份是招聘的黃金季節，站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容;同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。
5、面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
(二)日常人事變動手續辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。
(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。
(4)檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續
(1)員工提交辭職申請。
(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
(3)員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
(三)新員工培訓
新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：
1、擬定培訓方案
根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用;同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
3、培訓
這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：
(1)晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。
(2)假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
(3)做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調度管理
公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：
(1)公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。
(2)公司商務用車出入登記及鑰匙管理。
(3)公司車輛的維護管理與衛生管理。
● 六、實習感悟(一)對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。
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人力資源實習報告(9)
( 實習報告 )
單 位：____________________
姓 名：____________________
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編號：YB-BH-064193
人力資源專業實習報告
人力資源專業實習報告 在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。 人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。 在剛進入雄思環保就參加了新員工入職培訓，對雄思環保有了一定的了解，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。 一、工作內容 在這五個半月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容： 1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試; 2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記; 3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作; 4、送文件至各級領導，簽收文件; 5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔; 6、復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等; 7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續; 8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字; 9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料; 10、制作全廠管理人員年休表; 11、領導安排的其他工作。 二、收獲及體會 我一直認為在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。“千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學期間的實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。 回想起自己的這五個半月的工作經歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的，第一天是最難熬的，從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環境的巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。 我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發現沒有人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。” 兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。 一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養自己的理財能力，試想一下如果剛畢業，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過，，這次實習我深刻理解了父母賺錢養家的不容易，再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。 同事相處 踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領導的賞識，背地里總是向領導搬弄是非，搞不正常關系。正因為如此辦公室的關系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關系有時候顯得有點緊張，但是環境往往會影響一個人的工作態度。 一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話”。且通過，，這次的實習是我更加認識到大學同學之間的關系是多么的珍貴。 三、總結 我是學商務管理的，在書本上學過很多套經典理論，似乎很能說服人，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。 實習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調整心態來舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 遇到挫折時我會進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，我會提醒自己正是挫折和教訓才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學會了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。我學著化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未來。 無論怎樣，能來這里實習，我覺得對我以后的從業生涯很有幫助，感到自己很幸運。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。“如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養成講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理，”這是我剛進辦公室時一位領導教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。
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人力資源實習報告(10)
人力資源實習報告
人力資源實習報告（一） 要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成為業務上的骨干。對于我來說，首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識，始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。 由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質： 當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。 1、在激烈競爭的現代企業中，企業如果沒有創新，就很難發展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。 將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現實相脫節。參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓，有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解，加深對企業管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風，為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。 20xx年7月8日至20xx年7月31日 深圳市鼎彝文化發展有限公司人力資源部。 廠址：西安市大明宮遺址公園。 深圳市鼎彝文化發展有限公司始于20xx年，主要致力于旅游景區、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區演藝規劃策劃、景區節目編排制作，景區演藝管理，景區活動項目策劃。公司在實踐中形成了“創想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產品，打造成為中國最具實力的旅游景區演藝規劃、策劃、制作、管理公司。 我們的實習主要分為三個階段： 首先，我要總結 一下自己在實習期間的體會。 4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。 1、發布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。 2、協助做好新員工的入職培訓工作 3、整理以及保管請假條，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔 4、復印、打印、傳真辦公表格和文件等 5、協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續 6、計算管理人員考勤，并將明細送至各部門核對、簽字 7、簽發各部門獎、罰單，并保存留檔 8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同 9、領導安排的其他工作 二、實習體會 在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實習之旅，其實這里的人并沒有要求實習生能幫助他們完成什么任務，而真正學到多少寶貴知識，是要靠實習生自己。所以自強、自立、自我增值便成為這里實習生的一個座右銘。無論前路有多困難，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。 我風雨兼程的起點便是xxxx人力資源市場服務中心，這里的人都很友善，很幽默，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道、授業、解惑。 裝訂、打碼、復印成為實習生的必經程序，而事實上實習生要學的遠遠不只如此，實習生真正要學的是什么呢？這里的工作程序，這里的工作氛圍，這里的人際關系無一不透現著實習生應該努力追趕的方向。 萬事開頭難，充實而刺激，好奇而忙碌，緊張而愉快的第一個“黃金周”經已過去，逐漸熟悉這里的人和物，花和草，天與地。每天我們都準時到達工作地點，認真完成每一件事，希望我們的一點微薄之力能減輕一點工作人員的負擔。就這樣，由最初初來報到的陌生感，到后來的逐漸熟知，再到現在的不舍，就是這樣一個過程，可以展示了我們實習的整個歷程。 我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發傳真、打電話、輸入資料很悶，但只要靜下心來，用心發現，就會覺得雖然平凡瑣碎的事，但都會有一定的規律與技巧可循，正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態度，就是要積極主動地做好每一件事，哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江海。要做好大事，必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好，又怎能做好復雜的大事呢！ 不遲到，不早退，不無故缺席，無請假，是我實習的基本宗旨。在實習期里，我都能堅持踏實而堅定地按時實習。堅守崗位，堅持自學，也是我在這里實習的一個重要宗旨，不論領導們在不在辦公室，他們所下發的命令和任務，都堅持完成，沒有任務時，便堅持學習檔案里的勞動保障基礎知識，自學，不但是單純地接授式學習，還要在各種實習工作中，從小事中，從細節中，自我尋找學習機會，自我尋找學習點，“學而思”，“思而學”，“學而時習之”，“溫故而知新”，“三人行，必有我師焉”，是我在實習過程中努力做到的又幾個重要宗旨。 在這里實習學到的知識真的多不勝數，有些更是無法用言語能夠表達的，或許此時無聲勝有聲，無聲更動聽。與其說我們是去實習，倒不如說我們是去學習，是離開課堂的學習。人際關系加強了，認識了幾個朋友，每天一起上班，和同事們聊聊天，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著。工作經驗的不足，處理問題的不成熟，讓我需要加強實踐。一旦投入工作，我就應該自覺進行角色轉化，用該工作應有的態度來面對問題。 我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我開始發布招聘信息，電話通知，組織面試，通過幾次招聘，我發現很多看似簡單的東西做起來并不容易，尤其是干人事，辦事之前應該把事情從前到后考慮周全，預想可能發生的各種突發狀況。怎么安排可以避免這些狀況的發生。記得第一次出差，我準備好了一切需要的資料，向公司申請 派車，也許是因為當時公司公司缺車，領導不批，由于沒有經驗很多事情不知道怎么處理，后來經理告訴我關于出差申請 單填制，派車單費用報銷單，出差補助等一些事項。我才對出差有了進一步的了解。 后來沒有招聘方面的工作了，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案、身份證復印件、畢業證明 、相片、健康證、入職申請表等。整天都是些重復的工作，有沒有技術含量，又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒，經理好像看出了我的心思。對我進行了一場別開生面的開導，說這些事情雖然看似簡單，但是關系重大，對以后的工作會有很大的幫助，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。由于我對工廠人員不熟悉，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時間才整理好，我將這些東西等電子臺帳，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩重認真，我感到很幸福很興奮。 三、實習收獲 在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。 畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司，是一家私企。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的。現在在辦公室，有閑的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學的專業在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我幾個選擇。我現在上班3個多月了，在這短短3個多月中，也許我是剛開始工作，有時受不了經理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么？ 剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態度及其處事。由于經驗少，我現在這方面還有欠缺。現在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業會有很大的幫助。 再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔恰。感覺現在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。先就業，后擇業。 我現在要好好鍛煉自己。再好好學習，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現在當然是把磨練自己放在第一位，更何況現在的待遇還不錯。在這3個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。現在做事，不僅要持有需心求教的態度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現在，我工作的時間雖然不久，可是我發現自己真的變了點，會比以前為人處事了。 會計畢業實習報告環保局實習報告化工專業實習報告
人力資源實習報告(11)
[人力資源實訓報告范文]范文2000字：人力資源實習報告
【實習報告】
目前公司以網絡招聘為主，公司根據網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。XX為大家整理了一篇關于范文2000字：人力資源實習報告，僅供參考，更多文章，盡在X。
范文2000字：人力資源實習報告
一、實習目的:
通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。
二、實習時間：
三、實習單位：xxxx有限公司
(中外合資)xxxx有限公司成立于xx年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。
四、實習部門與崗位：人力資源部 人事專員
五、實習內容
(一)招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：
1、招聘網站的刷新與維護
目前公司以網絡招聘為主，公司根據網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。
2、網上篩選簡歷 每年的
3、4月份是招聘的黃金季節，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容;同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。
5、面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
(二)日常人事變動手續辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
(1)核實報道者身份，檢查其身份證。
(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。
(4)檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。
(5)為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續
(1)員工提交辭職申請。
(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
(3)員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。
(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
(三)新員工培訓
新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：
1、擬定培訓方案
根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用;同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
3、培訓
這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，，其重要工作可以分為：
(1)晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。
(2)假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
(3)做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調度管理
公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：
(1)公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。
(2)公司商務用車出入登記及鑰匙管理。
(3)公司車輛的維護管理與衛生管理。
六、實習感悟
(一)對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。
人力資源實習報告(12)
人力資源實習報告范文
人力資源實習報告1 人力資源部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名，其職業道德的基本要求：一要有愛心：愛職業，愛員工、敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源主任具備以下方面的素質：
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據上級有關文件規定，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除6元后，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資，由于瀘州電業局把崗位劃分為生產崗位、管理及專業技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資。
生產崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級，最低崗級為32級；管理及專業技術崗位以電業局局長為最高崗級192級，最低崗級為32級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態管理。
這幾天專業調查和專業實踐，所學到的和接觸到的給人以啟發，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的。
人力資源實習報告2 一、實習目的：
通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。
二、實習時間：
20xx.02——20xx.05
三、實習單位：
xxxx有限公司
（中外合資）xxxx有限公司成立于2006年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。
四、實習部門與崗位：
人力資源部人事專員
五、實習內容
（一）招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：
1、招聘網站的刷新與維護
目前公司以網絡招聘為主，公司根據網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。
2、網上篩選簡歷
每年的3、4月份是招聘的`黃金季節，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容；同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。
5、面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
（二）日常人事變動手續辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
（1）核實報道者身份，檢查其身份證。
（2）提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
（3）收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。
（4）檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。
（5）為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續
（1）員工提交辭職申請。
（2）核對員工當月出勤，填寫離職結算單。
（3）員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。
（4）將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。
（三）新員工培訓
新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：
1、擬定培訓方案
根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用；同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
3、培訓
這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。
4、培訓方案評估完善
培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。
（四）其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，，其重要工作可以分為：
（1）晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。
（2）假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
（3）做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調度管理
公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：
（1）公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。
（2）公司商務用車出入登記及鑰匙管理。
（3）公司車輛的維護管理與衛生管理。
六、實習感悟
對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。
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