以下是為大家整理的關于市場監督管理所2020年度上半年工作總結的文章9篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
2020年上半年，XX鎮(街道)紀委在縣紀委和鎮黨委的正確領導下，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真落實十九屆中紀委四次全會決策部署。強化監督執紀問責，加強自身建設，推動全面從嚴治黨向基層延伸，黨風廉政建設和反腐敗工作保持穩中向好的發展態勢。同時圍繞鎮黨委、政府主要工作目標，充分發揮紀檢監察工作職能，抓好干部隊伍作風建設，努力聚焦監督執紀問責定位，全面履行工作職責，有力地促進了全鎮經濟發展，維護了全鎮的政治安定和社會穩定。
一、2020年上半年工作開展情況
(一)履行監督責任，落實黨風廉政建設責任制.鎮紀委以“兩個責任”為抓手，全面落實廉政建設責任制。將黨委主體責任細化為具體內容，層層簽訂責任書，構建一級抓一級的工作格局。一是堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委監督協調的工作原則。全面落實“一崗雙責”制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，鎮班子成員在負責抓好分管部門、分包村工作的同時還要抓好分管部門、分包村的黨風廉政建設工作責任執行情況，加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度，建立健全了覆蓋全面的黨風廉政建設和作風建設責任體系。確保分工不留空白、責任落實不留縫隙，形成了主要領導親自抓，分管領導主動抓，班子成員全力抓的工作格局。二是強化督促落實，嚴格考評。建立了檢查、考核、追責機制，對違反黨風廉政建設和作風建設的部門和個人在評先表彰時，實行了一票否決制，確保了黨風廉政建設和作風建設工作落到實處。鎮紀委根據縣紀委安排，每月對作風建設進行專項督查，認真組織實施，發現問題及時糾正，并將督查結果作為年終考核考評的重要依據。三是堅持以案促改，標本兼治。在全鎮范圍內開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監督、查辦案件、廉政建設、作風整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀錄片和警示教育片X余人次，在重要節日和關鍵時間節點利用多種形式提醒鎮村干部注重廉潔自律X次，不斷增強黨風廉政建設的能力和水平。
(二)監督執紀問責從嚴從實。鎮紀委堅持把紀律和規矩挺在前面，始終把執紀監督“四種形態”作為落實監督責任的重要抓手。上半年共受理上級轉交辦問題線索X起，已辦結X起，正在初核X起，給予開除黨籍處分X人，黨內警告處分X人;追繳違紀資金X余元。通過案件的查辦，體現了鎮紀委保持懲治腐敗高壓態勢的決心，在全鎮黨員干部中形成了有力震懾。
(三)全面落實黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心，在掃黑除惡、脫貧攻堅、環保、禁燒、農村改廁和人居環境改善、重點項目建設等工作中，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發通報等手段，對工作滯后的村，不作為、亂作為的村干部進行督促鞭策，上半年，共下發作風建設通報X期，通報批評X人;約談村黨支部X個，村干部X人，談話提醒X余人次，有力推進各村工作的落實，改進了全鎮的工作作風。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規巡察和專項巡察工作，安排專職聯絡員負責對接、溝通、協調，并在延伸巡視時積極配合，為省委巡視提供堅強助力。
(四)本職工作穩步推進。一是高標準、高質量完成一類談話室、二類談話室、監控室和醫務室建設并投入使用。二是順利完成XX鎮(街道)監察辦公室建設，1名副主任、X名委員和X個村廉情監督員信息已上報縣紀委并進行公示。三是在節假日等重要時間節點，到超市、商店、飯店等通過蹲點、走訪、調閱單據等方式進行監督檢查，X名科級干部、X名科級以下干部對“天價煙”背后的“四風”問題進行自查，認真開展“四查四促”、中央八項規定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題等專項行動。四是督促各村開展村務公開工作，黨務、村務、財務每月X號前在公示欄公開。五是進一步加強鎮紀委干部隊伍建設，組織學習黨規黨紀、處分條例等規章制度，認真落實“補短板建機制強能力見成效”問題整改工作，提高辦案規矩意識和辦案水平。
(五)加強自身建設，做擔當盡責的表率。紀檢監察機關第一位職責是監督，鎮紀委深入學習貫徹習近平總書記關于新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，在系統內嚴明黨的政治紀律和政治規矩。一是強化內部監督，加強作風建設。鎮紀委認真貫徹落實中紀委、省紀委“六個嚴守”“五個不準”和市紀委“兩個嚴于”相關要求，對紀檢監察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早處置，做到有病早治、防微杜漸。二是加強家風教育，扎實開展家風建設活動。要求所有紀檢監察干部從嚴教育監督管理配偶、子女等親屬，大力弘揚良好家風。同時結合實際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料，在紀委內部組織深入學習和研討，真正做到了警示教育觸及靈魂，剖析問題找準根源，整改措施明確具體。
二、工作中的問題和不足
一是鎮紀委人員理論知識欠缺，缺乏系統的培訓和鍛煉，辦案文書格式不統一，監督執紀工作規程不熟練，業務能力有待進一步提高。二是部分村監委會作用發揮不明顯，如業務水平仍有欠缺，村務公開、財務開支等未按要求公示等情況仍有發生。
三、下半年工作打算
1、進一步提高自身建設。積極組織全鎮紀檢干部深入學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《監察法》和《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》，牢固樹立“四個意識”，不斷強化“四個自信”。
2、進一步加大黨紀黨規宣傳力度。充分利用村級宣傳欄、微信群、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化，夯實村級廉情監督員責任，及時對典型案例進行通報。
3、進一步加大重點領域監督執紀問責。特別對扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風、違反中央八項規定精神、環境保護等線索排查力度，嚴厲打擊黨員干部違紀違法行為。
4、進一步做好信訪舉報工作，暢通信訪舉報渠道，化解信訪矛盾，維護社會和諧穩定。
回顧2020年上半年工作，與上級要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中，我將時刻牢記組織和群眾對我的囑咐，立足本職、埋頭苦干，為營造風清氣正的政治生態，譜寫新時代更加出彩的XX篇章貢獻更大力量。
第二篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
2020年，在市委、市政府的正確領導下和市紀委的指導下，我局黨組認真貫徹十九屆中央紀委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀委全會精神，認真落實黨風廉政建設責任制，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。現將2020年上半年我局黨風廉政建設工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，堅定全面從嚴治黨的政治自覺
(一)加強組織領導，著力推動責任落實。堅定不移把黨的政治建設擺在首位，堅決做到“兩個維護”，壓實從嚴治黨主體責任，形成層層抓落實的工作格局，切實履行黨風廉政建設的黨組主體責任和黨組書記“第一責任人”職責，管好班子，帶好隊伍。認真履行“一崗雙責”，把黨建和黨風廉政建設工作與業務工作同步推進。今年，局黨組研究黨建和黨風廉政建設工作2次。嚴格履行第一責任和分管責任，緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認真落實省委巡視反饋問題整改落實，對查擺出的40項問題已全部完成整改。
(二)加強思想教育，筑牢廉政思想防線。結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真落實“三會一課”制度，今年以來，全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次，黨支部委員會27次，支部講黨課8次，同時加強黨章黨規黨紀學習，筑牢了廉政防線，深化了黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，促進了黨建工作與業務工作的有效融合。特別是疫情防控期間，廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發揮先鋒模范帶頭作用，共參與社區防控志愿服務工作130人次。
(三)加強風險排查，堵塞廉政風險漏洞。加大對重點領域、關鍵崗位和重要環節的風險防控，通過開展對副股級以上崗位廉政風險排查和防控，聚焦規劃報建、土地出讓、不動產登記、財務采購等重點領域和行政審批、行政執法等關鍵環節，排查廉政風險點，制定防控措施，堵塞可能導致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務、黨務信息公開力度，堅持以公開促監督，讓權力在陽光下運行。
(四)加強作風建設，營造良好政治生態。嚴格貫徹落實中央八項規定精神，持之以恒糾治“四風”。加強組織紀律，嚴格落實請休假制度，不定時對局機關及窗口服務單位人員上班遲到、早退，上班時間空崗等違法工作紀律的行為進行檢查。與此同時，為防止“四風”反彈，緊盯元旦、春節、五一等假日，通過發送廉政提醒，開展紀律規矩教育，不斷增強干部職工遵紀守法、廉政勤政的意識。
二、深入查擺問題，堅持不懈地抓緊抓實作風建設
雖然我們在落實主體責任、推進黨風廉政建設方面做了大量工作，取得了一定成效，但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認識需進一步提高。二是主體責任壓力傳導不足。三是機構改革后廉政風險點累加，一些崗位風險等級增加，防控措施還需進一步完善。
三、突出問題導向，推動全面從嚴治黨向縱深發展
下一步，我局將繼續把黨的政治建設擺在首位，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規，真正把“兩個維護”體現到自然資源管理工作的全過程。切實履行好黨建的主體責任，堅持問題導向，把規矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結合新形勢新要求，梳理薄弱環節，繼續加強制度建設，重點加強土地出讓、礦產資源、規劃審批、不動產登記、行政執法等重點環節廉政風險防控。嚴格落實中央八項規定精神，持續深化作風建設，自覺抵制“四風”，落實馬上就辦、真抓實干的工作作風，進一步提升服務效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強擔當精神，切實將我局黨風廉政建設和業務工作抓緊抓實抓好，更好服務我市的經濟建設。
第三篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
醫務科在中心領導下，在各科室的配合、支持下，以醫療質量和醫療安全統領醫療工作發展全局，不斷將各項醫療工作推向深入，較好地完成了醫療管理、服務工作。現對2020年度上半年工作總結如下：
一、開展各種形式的質控檢查，提高醫療質量，排除安全隱患。
1、科室醫療質量自查：科室成立以科主任為組長、醫療質量質控員、院感質控員和安全質控員為成員的醫療質量質控小組，于每月月底，按照科室醫療質量考評標準，對本科室的醫療質量進行自查，對自查中發現的問題在醫療質量安全例會中及時進行通報，并及時整改，記錄會議記錄。
2、所醫療質量專項月抽查：所醫療質量管理委員會根據單位實際運行情況，每月隨機確定抽查專項內容，于每月初對上月各科室進行抽查，抽查結果將以醫療質量督導反饋表形式下發到相關科室，科室醫療質量質控小組應對反饋情況向所醫療治療量管理委員會提交整改意見。
3、所醫療質量季度考核：所醫療質量管理委員每季度進行包括醫療質量、醫療安全、藥劑管理、院感管理、醫療廢物管理等綜合考核。考核結果以通報形式在所中層會公布并下發全所各科室。存在問題科室應向所辦公會提交情況說明及整改意見，由所醫療質量管理委員會在次月月初對整改情況進行督查。監督“危急值”報告制度及登記，強化以病人為中心的服務理念及服務意識，加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。對“危急值”報告制度的有效性進行評估，臨床實驗室與臨床醫生進行商討，修訂部分“危急值”項目，并加以確定和完善。
二、積極開展新冠肺炎疫情防控工作。
1、新冠肺炎疫情的出現以來，醫務科在中心領導指揮下，嚴格遵照衛健委指示進行疫情防控工作，對中心的防疫工作進行多次自查，并持續改進防疫工作。
2、隨著疫情防控工作的進一步，國家出臺了一系列新冠肺炎疫情常態化防控的政策，為更好的進行疫情防控常態化工作，醫務科根據國家相關政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態化防控工作方案和工作細則。
3、積極投身社區疫情防控。由于主任兼任富春江路社區衛生服務中心負責人，醫務科同時承擔繁重社區疫情防控的工作。在疫情防控中，醫務科作為指揮調度科室，負責組織調度工作人員進行疫區相關人員、重點人員、密接人員的排查、流調、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶檢查、處理居家人員突發危害健康事件等工作;組織人員到企業、辦公樓、學校、校外輔導機構、集中隔離點、西海岸汽車東站、建筑工地等區域進行疫情防控的指導工作;積極協調長江路街道、管區、社區與衛健部門處理緊急疫情相關公共衛生事件。
三、協助開展社區衛生服務中心的籌備工作。
在2020年上半年中，醫務科在中心領導的指揮下，積極協助富春江路社區衛生服務中心籌備工作，協調調配工作人員，醫務人員執業地點的變更、執業范圍的加注、多點執業的備案;開展富春江路社區衛生服務中心開業所需要的賬號與資質的申辦工作;建立社區各科室的相關制度、調配各科室工作人員。
醫務科2020年上半年的工作多、任務重、責任大，在汪主任的帶領下，在全體同仁的努力下，圓滿的完成了各項工作。現對2020年下半年工作計劃如下：
一、繼續加強核心制度落實，更新完善科室制度建設。加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，防范醫療糾紛，防范醫療差錯，加強醫患溝通，主動報告醫療安全不良事件。加強學習基礎知識，強化實踐技能訓練;采取多種形式進行“三基三嚴考核”。抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規范行醫，加強醫務人員醫療安全教育，繼續加強進行醫療質量及醫療糾紛防范處理的講座、培訓。
二、繼續遵照國家關于新冠肺炎疫情防控常態化工作的要求進行疫情防控常態化工作。根據疫情的變化和政府出臺的相關規定不斷調整疫情防控工作。
三、繼續做好社區全面開業的準備工作，繼續完善相關制度規范的制定，繼續做好社區醫務人員的培訓工作。
第四篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
我局始終堅持黨要管黨、從嚴治黨總要求，突出政治功能，壓實“兩個責任”，切實加強黨內監督，維護好黨內政治生態，強化監督執紀問責，不斷把我局黨風廉政建設工作引向深入，現將相關工作情況總結如下：
一、領導班子及成員履行黨風廉政建設職責情況
(一)加強黨組織的領導，全面落實主體責任。
局黨組高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當中，做到與業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。年初召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議，分析研究了黨風廉政工作面臨的新形勢，提出了2019年黨風廉政工作的總體思路，并做了全面安排部署。全成貫徹落實從嚴治黨新要求，夯實局黨組及領導班子成員黨風廉政建設主體責任，深入推進我局黨風廉政建設，進一步深化主體責任意識，明確了局黨組的主體責任，黨組主要負責人的“第一責任”和班子成員分管領域的“具體責任”，構建了層次分明、權責明晰、全面覆蓋的黨風廉政建設責任體系。
(二)抓督查，落實“兩個責任”。
1.強化清單管理。制定并完善黨組主體責任清單，做到領導班子負責“不松手”、“一把手”盡責“不甩手”、班子成員擔責“不縮手”，真正將主體責任放在心上，扛在肩上，抓在手上。
2.進一步明確責任主體。嚴格落實《黨風廉政建設責任分工》，逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，形成一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任制。
3.嚴格落實黨組主體責任。黨組要把落實黨風廉政建設責任作為一項重要的工作抓緊抓好，把落實責任與行政業務工作緊密集合，做到一起部署、一起檢查，形成“一崗雙責”的工作格局。
4.扎實開展領導干部報告個人有關事項工作，班子成員如實填報個人情況，未出現不如實報告或者隱瞞不報的情況。
二、正風肅紀、作風建設專項整治情況
(一)強化工作作風，增強服務意識，提高服務質量。
為進一步強化窗口工作作風，增強窗口工作人員服務意識，提高窗口服務質量。我局建立政務服務窗口工作三級反饋機制。一是口頭提醒。對各進駐窗口在服務態度、服務效率、服務質量等方面存在的問題，由對口業務科室進行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的，由分管局領導約談窗口負責人，并進行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現類似問題的窗口，以**名義下發督辦通知，并在當年目標考核予以相應扣分。通過三級反饋，逐次提高反饋力度，既建立了容錯機制，又提高了整改的積極性和主動性，維護目標考核的嚴肅性。同時，以日常巡查情況和群眾反饋結果為整改是否到位的標準，保證了整改的實效。
(二)深化行政審批制度改革，持續推進“房管服”改革工作有序進行。
我局一是結合我市機關行政單位機構改革進度，及時組織11個涉及審批職能調整的單位，落實”三集中兩到位”、審批事項劃轉及全省政務服務一體化平臺相關內容的調整情況。截止到目前，市發展和改革委、市商務局、市自然資源局、市住房城鄉建設局等8家單位的建設用地(含臨時用地)規劃許可證核發和建設工程規劃類許可證核發等9個審批事項交接到位，市委統戰部(市僑務辦)審批事項也已順利從省級單位承接，市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉建設局。目前已完成移交及承接的事項，全部按照“三集中，兩到位”的要求，由新承接單位在政務大廳集中受理。我市292項行政審批事項，除已向市政府備案的5項因涉秘等原因導致未進駐市政務大廳集中辦理及審批權限下沉到區縣辦理的4項外，其余283項全部進駐市政務大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關于印發<攀枝花市工程建設項目審批制度改革實施方案>的通知》(攀辦發〔2019〕39號)文件要求，積極配合市住房和城鄉建設局、市自然資源和規劃局做好工程建設項目審批制度改革工作。目前，市住房城鄉和建設局、市自然資源和規劃局、市發展改革委、市生態環境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設項目審批事項的認領工作，15個單位認領了《攀枝花市工程建設項目中介服務事項》。
(三)暢通投訴舉報渠道，及時回應辦事群眾訴求。
我局通過在政務大廳醒目位置公開效能投訴電話，設置大廳值班長、服務質量反饋表、投訴意見箱;
在市**網站設置領導信箱和攀枝花市政務服務微信平臺設置投訴專欄等方式，廣泛聽取辦事群眾的意見和建議，確保效能投訴舉報和監督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務服務投訴管理工作規范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務服務日常巡查管理規范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標準化體系，建立了投訴處理工作規范，明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應辦事群眾的訴求，對群眾訴求分類處理，按制度規定時限進行回復，做到及時受理、辦結和反饋,從未造成不良影響。截止目前，我局共受理投訴和建議97件，按時辦結97件。按時辦結率100%。
(四)切實加強交易平臺建設。
我市已基本建設完成電子化交易平臺，目前已全面實現建設工程交易項目從受理登記、信息發布、投標報名、專家抽取、現場監督、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環節全程電子化運行，變“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設工程全流程電子化項目10個，涉及金額5.63億元，節約率11.51%。與發改、住建、交通、水利、農業、林業、國土等行業主管部門積極溝通協調，開發完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業共10個電子化范本的編制，6月1日起已全面實現電子化流程。
(五)切實加強招投標現場管理。
一是修訂完善招標人、投標人、代理機構、評審專家、監督人員、現場工作人員等進場各方現場守則、交易評審區現場管理規定、電子監控室管理規定、交易現場管理體系等內部制度，涉及交易現場方方面面，做到現場管理有依據，全程留痕。二是評審區門禁系統采用臉譜識別代替卡片管理，用技術手段增強評審區管理人員責任意識;
建立評審區呼叫系統，建成全方位視頻網絡監控系統，屏蔽評審區移動通訊信號，限制評審專家、代理機構、現場管理、監督各方違規行為，嚴控評標過程中的圍標串標行為。對監督人、代理機構、業主等進場交易主體分類按照紅黃藍分類發放馬甲，要求統一著裝進場，提高辨識度，更好的接受社會監督。
三、黨風廉政宣傳教育情況
(一)認真組織學習。
加強學習，認真貫徹落實中央、省、市從嚴管黨治黨要求。認真履行黨風廉政建設責任制，切實履行“一崗雙責”的工作職責，牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學習會、黨員學習日、“三會一課”經常性組織學習貫徹落實中央八項規定和省市縣十項規定精神、《黨政機關厲行節約若干規定》、《關于規范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規定》、《廉政準則》等規定，認真抓好干部職工廉潔自律各項規定的學習教育，增強防腐拒變能力。結合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動，組織黨員干部觀看警示教育片等活動，努力做到警鐘長鳴，著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面，始終堅持將黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。層層簽訂責任書，做好任務分工，對工作任務和責任進行詳細分解，明確工作目標和要求，做到任務量化、責任到人、措施具體。深入開展黨風廉政風險防控工作，印發各項制度，建立廉政風險防控臺賬，持續抓好防控措施落實。堅持定期開展廉政談話，及時了解掌握黨風廉政建設情況和廉潔自律情況，督促認真完成黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作，確保不出新效能責任追究和黨紀政務輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
(二)加大群眾參與力度。
結合中心網站、led大屏、廉政標語等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強干部群眾廉政宣傳教育。
四、下一步工作打算
1.加強黨風廉政建設學習，切實落實黨風廉政建設的“兩個責任”。
2.深入落實中央八項規定精神，持之以恒糾正“四風”方面存在的問題。繼續加大正風肅紀力度，杜絕違紀違規行為發生，確保我局各項工作順利推進。
3.把《紀檢監察政策法規選編》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學習內容，重點學、深入學、反復學，切實認清嚴守政治紀律和規矩的重要意義，熟知內容，明確要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀律觀念不強的問題。
4.繼續深入推進“最多跑一次”改革及政務服務下沉工作，提高群眾滿意度和獲得感，推進政務服務工作規范健康發展。
第五篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續費支出3.89萬元，業務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況
(一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作
經過緊張籌備，于201x年獲得監管部門開業的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接，于4月1日對外試營業，4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。
為確保分行開業安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責，部門、崗位做到相互配合、相互監督，不相容崗位嚴格分離，按照內控制度要求理順各項業務處理環節，初步建立各項業務管理體系。在總行各項規章制度的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程，基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。
(二)確立業務經營目標和工作重點
根據總行及各專業條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發展方式，以中間業務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業務拓展力度，實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優勢，努力打造經營特色，實現各項業務又好又快發展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區同業競爭態勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業務發展目標，適時引導，全面發動，并將任務分解到各業務營銷部門，指導全行各項業務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業務營銷機制
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業務發展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向，在全年業務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念，夯實業務發展基礎，以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷，任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展，對只貸不存的業務原則上放棄，同時努力爭取企業的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模
在明確分行各業務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
一是負債業務客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中，有省財政廳、區財政局和街道財政所，有省國信、省農墾、省灘涂、省外貿系列和省再擔保公司等省屬大型企業，也有蘇
寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業務穩步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展，已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業，也有基礎設施企業、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后，分行堅持中小企業市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發展小企業業務，小企業信貸業務品牌逐步形成，負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點，積極開展零售業務營銷宣傳活動。
四是同業合作初顯成效。分行把握SHIBOR利率上漲預期，累計吸收同業存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期，已商談確定商業票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創造價值，為分行突破信貸規模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作，6月下旬獲監管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作，業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規章制度梳理建設工作，加快規章制度建設進度，對各業務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規意識
一是加強業務培訓。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專業人員來行進行了點鈔、貨幣防假技能培訓，提高柜面人員業務技能，柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運營部和營業部定期安排學習活動，有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業務操作流程的培訓，定期開展業務差錯分析，對發生在其他銀行的案件進行剖析。零售部會同營業部積極開展零售業務能力的培訓，開展理財基本知識講座，學習理解總行……服務的真正內涵。分行還組織對公司業務條線的業務人員進行貸款新規的培訓，對授信業務流程中調查、審查、合規和審批等環節要點
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監管政策和產業政策，努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發生。
3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜，不斷優化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動，通過增加代理業務品種，提高個人存款穩定性。
5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業務與零售業務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設，打開小企業和零售業務局面，拓展新的業務增長點。
(二)提高信貸業務綜合收益水平，提升全行公司業務盈利能力
1、優化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入，帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加，審議各業務發展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測，對于超3000萬元授信申請，分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源，選擇對全行業務發展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創新力度，努力實現經營方式的轉變
1、適時開展小企業專營機制的建設工作。根據市場競爭狀況和分行實際，分行將繼續堅持以小企業為中心的市場
定位，圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌，著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制，從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制，調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系，優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程，在小企業機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設，提高小企業品牌市場影響力。
2、加快國際業務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量，提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品，直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。
3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業存款，在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設
1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外，還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍，提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險
1、加強業務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
3、強化公司業務基礎管理。雖然總行未將分行列入201x年度公司業務基礎管理工作的考核范圍，但分行仍將根據總行辦法制定實施細則，三季度將各業務發展部門列為輔導管理并模擬考核范圍，四季度進行正式考核;三季度輔導期間，在各業務發展部門和客戶經理開展自查自糾基礎上，分行組織驗收;組織開展銀行承兌匯票開立專項檢查工作;進一步規范信貸檔案的收集、流轉、歸檔工作
(六)加強黨群工作，促進業務發展
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉，面向市場，服務三農的經營理念，創建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養加大戶，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。
二是積極創新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對于要發展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業，開發出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環貸款方式，向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務，客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便，并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業58家，鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業務的同時，該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢，結合鄉鎮實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
第六篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
2020年在院領導的正確領導下，在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下，醫務科按照年初制定的工作計劃，順利完成各項工作，現將醫務科各項工作總結如下：
1.2020年全院上下抗擊新冠疫情，醫務科在院領導下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強了對發熱門診、核酸實驗室的建設，順利通過了上級對發熱門診、核酸實驗室驗收工作，并完成了多次上級對疫情防控的督查。
1. 嚴抓醫療質量。醫務科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術記錄及術后病程記錄的時效性進行質控，病例時效性與去年相比有了較大幅度提升。監管每個科室質控例會開展情況，與月度考核掛勾。每季召開醫療質量與安全委員會會議，對存在的問題進行反饋，提出改進意見，并跟蹤管理。
2. 結合單病種臨床路徑管理要求，對137個病種，開展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次，入徑13804人次，入徑率42.5%.正常出徑人數12414，變異人數1507，路徑完成率89.9%。
3. 加強業務學習及培訓，2020年醫務科外派學習培訓68次，外出進修25人次。
4. 順利完成政府指令性工作任務。2020年順利完成高考中考保健、紀委基地醫療保障、各項體育賽事以及全市大型會議、運動會等醫療保障工作共計150余次，醫務科落實，急診配備人員，完成了全年看守所醫療保障任務。作為全市的殘疾評定資質機構，共組織完成評殘400余人次。
5. 2020年我院共組織20次大型義診活動，接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學防治疾病的意識，進一步宣傳擴大了醫院的影響力。
6. 舉辦了2020年第二屆醫師節活動，進行了瑞昌市人民醫院十佳醫生和最佳科主任評選活動。
7. 我院今年7月31正式啟動“呼吸與危重癥醫學科規范化建設”創建。
第七篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
一、遵章守紀情況
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴格執行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律，吃住在村，嚴格履行請銷假制度。
二、個人工作開展情況
1、建強基層組織
為了加強村級黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識，每月帶領村黨組織進行黨員教育學習活動，學習習總書記系列重要講話，做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩、敏銳性高、鑒別力強，成為農村發展、農業增效、農民增收的主導，從而帶動其他困難群眾發家致富。
2、推動精準扶貧
進駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準施策。協助四道河村三委對四道河造務工獎補30人，養殖獎補6戶，安排就近就業崗位1人。主動承擔扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數據處理等工作。
3、落實基礎制度
為做好駐村工作，落實基礎制度，我虛心向群眾學習，在村三委幫助下認真學習各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎制度的落實工作，成為推動四道河村改革、穩定和發展的“實踐者”。
4、辦好惠民實事
我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農富農政策。一協助村三委帶動廣大群眾發展經濟，為群眾增收提供幫助;二協助村三委抓好信訪上訪工作;三協助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協助村三委做好群眾各項獎補申報工作。
5、培育文明新風
協助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風樹立村三委形象和威信。
6、疫情防控
協助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責任到人。在村口設置防控卡點查控人員流動，對外地返村的村民按規定監督隔離，村醫入戶進行衛生消毒。協助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
三、選派單位工作開展情況
魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導工作，解決生活困難，落實生活補助、交通補助、辦公經費、體檢、人身意外保險等事項。學校委派紀委書記段國方為扶貧聯村科級干部，學校在四道河村共有幫扶人4人，結對幫扶19戶貧困戶，每周帶領扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會議。學校在春節期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯一副。
四、下半年工作計劃
在接下來的駐村工作中，我將進一步的聽取村三委意見，切實做好本職工作，多學習黨的方針政策，進一步了解農戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。
第八篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
20XX年，醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效，現對一年的工作作出總結：
一、醫療質量管理
1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查，對發現的問題及時反饋到科室，及時發現問題，并解決，由科主任落實執行，并做好記錄。
2、醫療文書質量管理
(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫師下發反饋單，及時整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。
(2)每季度下到科室，對現行病歷進行檢查，現場整改。
(3)截止一年，醫務科共抽查24份病歷，未發現丙級病歷。
3、在對各科室的監管過程中發現，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發現的問題下發整改通知單，復查情況良好。
二、抓好繼續醫學教育
1、為吸收先進技術，提高技術水平。一年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習，為我院帶來新理論、新技術、新方法。
2、一年共進行6次醫療“三基”學習，2次《臨床操作規范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。
三、嚴防醫療事故，確保醫療安全
20__年1月，我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規范，按執業范圍開展醫療活動，對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。
20__年我科在院領導的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫院貢獻力量。
第九篇: 市場監督管理所2020年度上半年工作總結
一、遵章守紀情況
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴格執行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律，吃住在村，嚴格履行請銷假制度。
二、個人工作開展情況
1、建強基層組織
為了加強村級黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識，每月帶領村黨組織進行黨員教育學習活動，學習習總書記系列重要講話，做好學習筆記，撰寫學習心得。通過學習教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩、敏銳性高、鑒別力強，成為農村發展、農業增效、農民增收的主導，從而帶動其他困難群眾發家致富。
2、推動精準扶貧
進駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準施策。協助四道河村三委對四道河造務工獎補30人，養殖獎補6戶，安排就近就業崗位1人。主動承擔扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數據處理等工作。
3、落實基礎制度
為做好駐村工作，落實基礎制度，我虛心向群眾學習，在村三委幫助下認真學習各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎制度的落實工作，成為推動四道河村改革、穩定和發展的“實踐者”。
4、辦好惠民實事
我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農富農政策。一協助村三委帶動廣大群眾發展經濟，為群眾增收提供幫助;二協助村三委抓好信訪上訪工作;三協助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協助村三委做好群眾各項獎補申報工作。
5、培育文明新風
協助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風樹立村三委形象和威信。
6、疫情防控
協助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責任到人。在村口設置防控卡點查控人員流動，對外地返村的村民按規定監督隔離，村醫入戶進行衛生消毒。協助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
三、選派單位工作開展情況
魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導工作，解決生活困難，落實生活補助、交通補助、辦公經費、體檢、人身意外保險等事項。學校委派紀委書記段國方為扶貧聯村科級干部，學校在四道河村共有幫扶人4人，結對幫扶19戶貧困戶，每周帶領扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會議。學校在春節期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯一副。
四、下半年工作計劃
在接下來的駐村工作中，我將進一步的聽取村三委意見，切實做好本職工作，多學習黨的方針政策，進一步了解農戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。
