春節促銷活動策劃方案【精選8篇】 春節店家促銷營銷方案怎么策劃。看看吧。為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎。以下是為大家整理的春節促銷活動策劃方案精選四篇,歡迎品鑒!
第1篇: 春節促銷活動策劃方案
活動主題：
舞載輝煌，感恩回饋
副題：
賀新春，慶店慶，來者有驚喜！
活動時間：
20__年1月17日—1月26日
驚喜一：年三十，發紅包，20__元大紅包等著你！（原元旦活動）
活動內容：即日起—1月25日，凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張，專柜滿36元送一張，依此類推，多買多送，并把副券投入抽獎箱內，本商場將在年三十晚（即1月25日晚）七點三十分在超惠大舞臺進行抽獎，20__元大紅包等你拿。獎項設置：
牛年最牛獎：1名 獎 超惠百貨20__元大紅包一個！
牛年大發獎：2名 獎 超惠百貨888元大紅包一個！
牛年一路發：3名 獎 超惠百貨168元大紅包一個！
牛年小發獎：88名 獎 超惠百貨8元小紅包一個！
注：以上紅包金額均為現金購物券，可在本商場超市區當現金使用。
驚喜二、輝煌x周年，有買還有送！
1月17日，凡一次性在本商場購物滿28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務臺免費領取“355ML”可樂一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動！
費用預估：350罐/天__1。8元=630元
驚喜三、牛氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓
活動時間：1月18日至1月25日（共8天）
每天上午10：00至晚上20：00
活動內容：凡在本商場超市區一次性購物滿28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場大門口活動現場“免費抓糖果一把”。
活動細則：1、限超市區購物者參與，專柜無效；
2、單張電腦小票最多可抓三次；電腦小票當天有效，小票金額不可累計；
3、抓取糖果時只能用一只手，用兩只手所抓取的無效。
采購部：負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯系供應商贊助。
企劃部：負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
營運部：負責活動商品的調撥與發放。
防損部：負責活動現場的秩序維持。
預算： 預計一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，
每斤4元左右__960斤=3840元左右
驚喜四：出門恭喜又發財、吉祥利是到手來
活動時間：1月26日（即大年初一）
活動內容：凡光臨本商場的前168名顧客，即可獲得由本商場送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場門口兩側各站9名迎賓小姐迎賓，開門前放禮炮以示吉詳，開門紅利是由店長或其它高層領導親自派發。
企劃部：負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
財務部：負責提前做好現金調撥并把現金裝入利是封，每封2元；
防損部：負責活動現場的秩序維持和禮炮鳴放。
預算： “吉祥如意”紅包168個，企劃部原已有。
共168__2元=336元
驚喜五：購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動時間：1月26日至1月28日（年初一到年初三）
每天上午10：00至晚上20：00
活動內容：凡在本商場超市區一次性購物滿28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場大門口活動現場“任意抓取紅包”一個。單個紅包最高金額可達88元，每天數量有限，抓完即止。
活動細則：
1、限超市區購物滿28元以上者參與，專柜無效；
2、單張小票限抓一次，限一個紅包；
3、電腦小票當天有效。
第2篇: 春節促銷活動策劃方案
20__年春節即將到來，不少商家開始策劃新一輪的節日促銷大戰，這也就意味著競爭非常激烈，那到底美發店如何制定春節促銷活動方案，才能吸引更多新老顧客光臨本店呢?
活動主題：
迎新春，送好禮!
活動時間：
__年x月x日——x月x日
活動對象：
美發店新老顧客(10歲——60歲消費群體)
活動目的：
1、通過春節促銷活動，來刺激顧客的消費欲望；
2、拓展新顧客，維護老顧客的忠誠度；
3、為提升年終業績做最后沖刺。
活動內容：
一、感恩金禮卡
在春節促銷活動期間，所有新顧客進美發店消費滿100元，即可獲得“感恩金禮卡”一張，此外，顧客憑借此卡在2月1日至2月15日消費金額滿50元，還可以獲得“感恩金禮卡”面值金額的相應抵扣；
老顧客在活動期間進店消費滿80元，也可以獲得“感恩金禮卡”一張，或者選擇一份價值100元的精美禮品。
二、幸運大抽獎
春節活動期間，凡進美發店消費金額滿66元以上(包含66元)的顧客，均可參加“幸運大抽獎”的一次轉盤機會，即轉盤里劃分10元至100元不等，由顧客轉動轉盤，指針指向哪個區域，就可以現場獲得指定現金。
三、將“優惠”進行到底
新年新氣象，相信很多人都會在年前換個一個新造型，來迎接虎年。為了更加帶動顧客的消費欲望，美發店從基本的洗發產品，到發型護理、設計均可獲得優惠的價格，新老顧客可根據自己消費金額來享受不同程度的打折優惠，美發店通過將“優惠”進行到底的促銷活動，希望更大程度帶動年底的營業額。
活動宣傳注意事項：
美發店春節促銷活動除了內容要有亮點外，宣傳方式也要講究創新，提醒美發店經營者不要一直借用“老掉牙”的發宣傳單方式，因為這種方式已經對消費者不敢興趣了，所以各位美發店經營者要多花點心思來做好宣傳工作，比如微博、微信等模式的宣傳，正所謂對癥下藥，美發店經營者一定得結合自身優勢來選擇宣傳攻略，這樣才能水到渠成!
第3篇: 春節促銷活動策劃方案
【活動目的】：
春節是一年中第一個重要節日,此時消費者經濟比較寬裕,購買能力強。我們通過”現金”即時回報提升入店人氣,烘托喜慶氣圍,且”抓錢能手”寓意感強,使消費者產生聯想和期盼,易刺激消費者的購買欲望,最終達到沖刺年終銷售高鋒的目的
【活動時間】：
20__年12月28日至20__年1月6日
【活動地點】：
【活動主題】：
金雞嘉獎抓錢能手
【活動廣告語】：
手有多大,獎金就有多大
看”誰”是20__年的抓錢能手
過年恒源祥全家喜洋洋
【活動宣傳】：
1、通過當地電視臺,當地商報針對目標消費群作信息告知;
2、通過手機短信一對一告知活動信息,達到有效針對VIP客戶;
3、通過別致的店內外布置,使銷售終端氣氛隆重熱烈。
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【活動內容】：
1、限時限量
2、金猴嘉獎抓錢能手
購物滿__元,即現場進行嘉獎一次,在獎池中單手抓現金,能抓多少給多少。
3、過年恒源祥全家喜洋洋活動策劃
活動期間為全家人購物滿__元,送VIP金卡一張(享有購物打8.8折的優惠)和元旦精美禮品一份。
【氣氛布置具體要求】：
1、店內掛POP吊旗,店外彩旗,顧客購物贈送新春賀卡等來營造和渲染現場的濃烈氛圍。
2、春節前一周以播放歡快的春節歌曲為主,室外裝飾燈籠等。
3、各店活動商品或者贈送品必須于27號晚上前全部到位,并且將活動細則的解釋工作落實到每位員工
第4篇: 春節促銷活動策劃方案
活動目的：
1、擴大和提高__超市的品牌形象和美譽度。
2、加深與消費者的溝通聯系，使其成為我們的長期客戶。
3、增強與供應商的聯系，爭取更大的供貨支持。
市場分析：
春節是眾多商家角逐的節日，它所帶來的巨大消費空間也使得商家們費盡了心思去爭奪。面對春節時各大超市應接不暇的促銷活動，消費者又是如何選擇的呢?隨著生活水平的不斷提高，消費者的消費觀念也在逐漸改變。消費者不僅關注價格，也關注全家一起置辦年貨這種快樂的消費體驗。因此，若想成為消費者置辦年貨的首選超市，首先考慮的問題是如何使促銷活動同時滿足消費者的前述兩大需求。
如何占領市場，把握客源，有效誘導消費，一直以來都是超市密切關注的問題。超市通常使用的促銷手段之一：將若干件利潤較低而消費群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售，從而使消費者認為該超市商品的價格比其他超市低的假象，讓消費者購買這些便宜的商品的時候，順帶把其他商品也買好了。從而刺激消費者的消費欲，根據超市一站式購物的消費特點，并以此帶動銷售額的整體增長。通過小部分廉價商品來吸引客流，從而帶動其他商品的銷售，這是超市慣用的促銷方法。可是現在這種固定商品的打折對消費者的吸引力逐漸減弱，消費者往往更關注其需要的商品促銷信息上。
每年春節，消費者都有其固定購買的商品比如糖果，酒水之類的，超市也利用這部分商品的低價促銷來吸引消費者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來促銷，就象廣大歌迷自己投票決定超級女生歸屬一樣，由消費者投票來決定他們想要享受折扣的商品。超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅使，渴望自己創造偶像的心理，才使得湖南衛視登上了娛樂類節目第一的寶座。給消費者一次自主定價的全新消費體驗，創造一場別開生面的促銷活動――海選超級商品。
活動安排：
1、選票的設計：
我們的選票分為兩部份。
a、消費者自己填寫3個自己心目的商品參加超級商品評選。根據選票數量，前3名的商品隔天可以享受不同的優惠。
b、消費者勾選部分固定商品參與超級商品評選。根據選票數量，前3名的商品隔天可以享受不同的優惠。這需事先與供貨商協商，爭取供貨商的支持和營銷費用，這不僅可以有效提高其商品銷量及品牌知名度，又可以分擔一部分超市的營銷開支。
2、節前的宣傳
提前一個星期，通過各種渠道(如報紙雜志可裁剪傳單廣告等)向消費者發放宣傳單(介紹活動的參與規則和具體的商品折扣等信息)。選票和宣傳單印上廣告詞：這個春節，您當家。
效果目的：為了讓消費者知道，今年春節，__超市有很特別的活動――海選超級商品，讓其明白，這個春節，年貨的價格是他們定的。
3、活動現場
利用大幅的宣傳橫條吸引消費者的注意力，我們利用購物到一定金額來控制每個超市選票的量，為了增加可信度和聚集人氣在超市門口一個小時公示一下投票結果，當日消費滿20元可獲會員，可以參與投票選擇隔天超級商品的活動。7天內消費累計滿999元可以獲永久會員，可以在07年的每個月中的某個時段享受這7天海選出來超級商品的折扣優惠，這樣用消費者最需要的商品的特價鎖定消費者來我們超市消費，從而帶動其他商品的銷售，也可以幫助參加這次活動的某個品牌建立一個排他性的壁壘，從而得到供貨商更多的支持。
