“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設立的安全生產榮譽獎杯。“安康杯”競賽，顧名思義也就是把競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中的群眾性“安全”與“健康”競賽，它是社會主義勞動競賽在安全生產工作中的具體應用、實踐和延伸。以下是為大家整理的安康杯先進班組申報材料匯編5篇,歡迎品鑒!
安康杯先進班組申報材料1
在奮斗中進取，在平凡里輝煌
------太陽山風電廠電氣班“安康杯”先進班組申報材料
太陽山風力發電廠電氣班成立于2011年，現有成員9名，平均年齡26歲，全部為本科學歷。經過幾年的鍛煉，目前電氣班已獨立承擔起全廠3座110KV變電站，40條10KV線路及231臺箱變的檢修維護工作，是一個年輕且富有戰斗力的集體。作為一個與“電”密切相關的班組，電氣班全員深知工作中任何一個小小疏忽都可能危及人身、設備安全，造成不可彌補的損失。因此，在日常工作中電氣班始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“安全”為管理核心，以人為本，勤奮工作，團結進取，求真務實，安全高效的完成了各項工作。下面就電氣班2012年主要工作情況進行匯報。
一、嚴格執行規章制度，注重安全學習培訓。
2012，電氣班始終把“安全”作為班組管理工作的核心，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立健全班組安全作業體系，完善班組安全管理制度，明確班組成員安全責任，通過開展多種形式的安全作業知識宣傳教育活動切實提高班組成員安全意識與技能。在日常工作中，為了杜絕各類不安全隱患的發生，電氣班堅持開展安全技術交底、認真分析工作中可能存在的危險點，不僅如此還根據自身工作特點，制定了詳細的作業指導書和預防措施，做到“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生產落到實處。除此之外，還要求班組成員主動查糾自己身邊的違章行為，督促其他成員嚴格遵守操作規程及標準化作業，消除不安全行為，真正做到人人事事保安全。
二、扎實完成各項檢修工作，著力提高檢修技能水平。
在2011年獨立完成了太陽山風電廠三個110KV升壓站繼電保護校驗工作的基礎上。2012年電氣班又主動請纓，申請獨立完成三個110KV升壓站電氣一次設備的絕緣監督試驗。通過認真閱讀儀器說明書，編制作業指導書，現場模擬演練，電氣班順利完成了各項試驗任務，并且在試驗過程中發現消除了多處隱患，為太陽山風電廠110kV升壓站安全穩定運行提供了有力的保障，同時也節約了大量的試驗費用。目前在全區風電企業中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kV升壓站的絕緣監督和繼電保護試驗，可謂是一次歷史性地突破。
2012年6月，在設備正常運行過程中太風14線風機突然發生通訊中斷故障。經過現場巡線檢查，電氣班人員發現TF14-04風機終端桿處通訊光纖斷裂，造成通訊中斷。為了盡快恢復設備正常運行，經過討論，電氣班決定自行完成全部維修工作。雖然這是電氣班人員第一次獨立處理線路光纖缺陷，但是他們沒有畏縮，通過現場反復勘察、討論，制定了一套合理有效的維修方案。通過全體人員的共同努力最終他們獨立完成了斷裂光纖熔接、光纜線路架設等全部檢修工作，使得風機通訊在最短的時間內恢復正常，保障風機安全、穩定運行。
2012年，根據寧夏電力公司要求，風電場必須完成相關涉網技術改造項目，由于主要改造項目均為電氣設備，因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中，為了確保工作高效、高質的完成，盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業劃分成立了多個小組，指定專人負責技改工作的實施。二是積極協調，配合廠家人員完成了設備進站安裝，系統布線，聯合調試等工作，三是主動放棄休息時間，全程配合廠家人員開展安裝調試工作，監督安裝質量，發現問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統的工作原理，保證設備投運后快速進入正常運行。不僅如此，電氣班人員也充分利用技改項目實施機會著力鍛煉班組成員檢修技能，在PUM及電能質量在線監測設備安裝過程中，電氣班克服了人員少、工作量大等種種困難，獨立完成了柜體安裝、電纜放置，端子排接線等工作，并在升壓站不停電的情況下，完成電流回路串接工作，降低停電損失，同時也為廠里節約了十余萬元安裝費用。
三、強化班組建設，推行科學民主管理
班組是企業的細胞，處在企業生產經營的最前沿，加強班組建設是增強企業活力、提高企業整體素質的最基礎環節。電氣班自成立以來，在廠部及部門的帶領下，以推行強化科學民主管理為基礎，以制度建設為保障，以嚴格化、精細化管理為手段，一方面緊緊把握班組成員思想脈搏，加強班組遠景激勵，增強職工的優越感、自豪感和主人翁意識，提高工作的主動性與積極性；另一方面結合實際情況，不斷完善班組內部各項管理規章制度，做到班務公開、獎懲公開。每月還定期組織班組民主生活會，大力提倡群策群力的科學民主管理方法。
班組長期以來一直比較重視各成員的思想工作和科學民主管理。平時班組長、工會小組長會時刻關注每位班員的思想狀況，發現班組成員思想狀況有起伏問題時，會及時與其進行溝通，耐心傾聽詢問，釋疑解惑，化解矛盾。對于能夠處理的工作、生活困難盡力解決，暫時不能解決的也盡快匯報部門予以幫助。工作中，班組依托廠、部門相關管理規章制度，制定了班組自己管理條例，明確獎懲方法、規范成員日常工作、生活行為同時，大力提倡群策群力的科學民主管理方法，對班員的合理工作建議認真聽取采納實行；有突出表現者給予充分肯定鼓勵并上報部門申請獎勵；違規違紀行為本著教育為主、考核為輔方針，通過班組成員一同討論分析，類似事故學習等手段使違紀人員及其他班員真正明白問題所在，提高個人安全意識，從而杜絕同樣錯誤再次發生。
通過一系列卓有成效的工作，內修涵養，外塑形象，促進班組各項工作順利進行，在工作現場營造處一種“和諧、發展、求實、創新”的良好氛圍，使整個班組展現出朝氣蓬勃的精神風貌。
通過電氣班全體員工的共同努力，2012年全年沒有發生因電氣專業原因造成的設備非停事件，沒有發生人為責任造成的設備障礙和異常。繼電保護及安全自動裝置投入率100%，繼電保護正確動作率達到100％，自動裝置正確動作率達到100%。雖然班組取得了一些成績，但這與集團公司及廠領導的關心和指導，與部門主管人員對班組的支持和幫助是分不開的，同時也是班組成員共同努力的結果。當然，參照創建一流班組的管理要求電氣班仍然存在較大差距，班組成員技能水平有待進一步提高，許多方面的工作仍有改進余地。
太陽山風電廠電氣班全體成員將以這次爭創集團公司“安康杯”先進班組榮譽稱號為新的起點，發揚艱苦奮斗、敢為人先的風電精神，繼續加強班組建設，扎實開展安全管理工作，切實提高班組成員檢修技能水平，全面落實集團公司、廠、部門各項制度策及指導思想，踏踏實實、保質保量地完成各項任務和目標，為集團公司和太陽山風電廠的蓬勃發展做出應有的貢獻！
安康杯先進班組申報材料2
XXX年，XXX分公司按照上級的統一部署，緊緊圍繞“弘揚企業安全文化,加強班組安全管理”的競賽主題和總體要求，通過各種安全教育與活動，培育安全文化，創新安全理念，突出公司特色。
分公司2009被XXX壯族自治區、集團公司、XXX公司評為“安康杯”競賽優勝單位，2010再次榮獲自治區“安康杯”競賽優勝單位，2011年分公司航空加油站被評為全國“安康杯”競賽優勝班組。
XXX年分公司繼續以班組為單位，全面推進安全管理和安全文化建設，強化全員安全健康培訓教育，站在新起點，進一步提高各級管理者的安全生產意識和管理水平，不斷提高員工的安全生產知識和自我防護能力，實現了“零事故、零傷害、零職業病、不損害環境”的管理目標，做到了安全發展、和諧發展。
一、領導重視，齊抓共管，“安康杯”競賽再上新臺階。
分公司高度重視競賽活動，成立了以總經理XXX為組長，黨委副書記、工會主席XXX、副總經理XXX為副組長，各單位負責人為組員的“安康杯”競賽活動領導小組，并在年初制定出全年工作總體要求和目標。即貫徹落實集團公司、有限公司和XXX公司工作會議精神，進一步普及持續安全理念，教育員工自覺遵守各項規章制度，堅決做到無違章作業、無違章指揮、無違反勞動紀律，強化員工遵章意識，落實崗位安全責任，抓好班組建設，營造“關注安全、關愛生命、安全發展”的安全生產氛圍，全面提高班組建設整體水平，推進安全文化建設，為實現分公司全年“兩提高、兩個百、三為零、五控制、八加強、十杜絕”的安全生產工作目標而努力。
二、緊扣“安康杯”競賽主題，弘揚安全文化，強化安全教育。
“安康杯”競賽作為一項長期的群眾安全活動，如何提高吸引力、使員工自覺主動地參與進來是活動取得成效的關鍵。為此分公司積極做好宣傳引導工作，各單位利用會議、網絡、板報、橫幅、標語等形式進行宣傳，做到人人了解、人人參與，形成競賽活動的良好氛圍。
安全運動會為“安康杯”競賽加點料！2月21日上午，XXX分公司舉行新春安全運動會，項目包括消防水帶接龍、帶滅火器百米賽跑、罐區接力賽等項目。這是XXX分公司第一次舉行以安全為主題的運動會，通過比賽，將安全技能、安全知識、健康防護等融入快樂之中，給人以啟迪和激勵。本次運動會全員參與，大家根據自己的興趣愛好選擇參加不同的項目，個個滿懷激情、奮勇爭先。本次運動會為分公司XXX年的安全工作打開了一扇新的窗戶，也吹響了分公司XXX年“安康杯”競賽的號角！
練兵室為員工自我提升創造了條件。為提高從業人員崗位技能水平，基層各庫站結合設備維修、檢測及培訓的實際工作情況，建立起綜合練兵室。練兵室既
是提升安全知識、理論的圖書館，也是練習操作技能及動手能力的好場所，能夠滿足員工自我學習、自我提高的需要。各庫站還為一些常規高頻操作項目（例如放油樣、測密度以及日檢查）制作了規范操作宣傳板，對于提升培訓的效果起到了非常好的作用。
三、豐富活動內容，打造XXX鐵軍，提升“安康杯”競賽品質。
今年分公司緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，鞏固和深化打造“XXX鐵軍”取得的成果，以“加強管理，落實制度，杜絕三違”為重點，進一步強化員工的安全意識，弘揚安全文化，夯實安全管理基礎。
（一）完善《XXX分公司應急預案》，積極開展各種應急演練。
XXX年分公司開展各種應急演練41次。為了提高突發事件的應急能力，分公司庫站每月都有針對性開展了諸如“飛機加油中溢油、長輸管線滲漏、配電房火災”等專項應急預案演練，總結評比不足之處，提出改進措施，并對應急處置方案進行完善和補充。
（二）緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的活動主題，開展安全生產月活動。為開展好“安全生產月”活動，分公司專門成立了領導小組，主要領導親自掛帥，結合XXX公司XXX年“安全生產月”的總體部署及“打非治違”專項活動，針對分公司各作業現場的實際情況，制定出具體可行的實施方案。各部門嚴格執行，層層落實到位，不折不扣地完成所規定的每項工作任務。一是宣傳教育培訓與學習討論相結合。各庫站利用月安全培訓例會組織員工認真學習XXX年航空油料不安全事件通報，特別是對深圳5.11事故的學習討論。針對不安全事件案例，分公司組織開展了深刻的“反三違”討論。二是加強對于安全隱患的治理力度，完成了機坪加油管線換管工程（屬于XXX公司督辦的安全風險項目）、梧州供油設備設施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供應站及梧州供應站共識別高度風險13項，中度風險47項，低度風險157項。在2011識別的風險中，高度風險2項降低了評級，留存3項；中度風險已關閉26項，留存32項，低度風險已關閉53項，留存145項。留存風險主要為持續性存在的風險，需用現有控制手段進行持續控制。
在“安全生產月”里，分公司以全國安全生產工作會議精神和公司的文件要求為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化責任，狠抓落實，充分調動了全體員工投身安全工作的積極性。
（三）開展“十個一”活動，落實競賽的具體內容。
XXX年，分公司做到了每季度組織員工讀一本安全生產知識的書籍，提一條安全生產建議；每月查一起事故隱患或違章行為；鼓勵引導員工寫一篇安全生產體會文章，每半年進行一次應急預案的演練；看一場安全生產錄像或電視安全專題節目；每季度舉辦一次安全生產知識、勞動安全衛生、應急救援和疏散能力的培訓教育；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產簽名活動。例如結合“11?9”消防日分公司開展了全方位應急演練與培訓，此次演練既有火
場“真槍實彈”滅火演習和火災發生時緊急疏散與集合，又有專業人員進行現場培訓和指導。這種訓完立練的方式，真正使應急演練達到了實效。
（四）鞏固7S管理成效，促進班組安全健康的精細化管理。
XXX年分公司繼續深入開展7S管理活動。為了總結分公司自開展7S管理活動以來取得的一些成績，同時也請大家把開展活動過程中發現的問題與不足在會上提出來，相互交流、共商解決辦法，分公司在4月18日舉辦了“回頭看，找差距”7S管理研討會。針對近期檢查考核過程中發現的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定點攝影等兩項舉措，對發現的問題及時曝光，督促各單位自我發現、自我整改。
從去年8月正式開展7S（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養、節約），分公司各作業現場、辦公室環境都發生了非常大的改變，呈現出整潔有序的辦公環境，提升了分公司整體形象。同時也促進了分公司的安全生產，提升了“安康杯”競賽的水平。
（五）開展“反三違”、“安全找茬”等活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全文化氛圍。
①組織學習討論《人為不安全因素管理規程》征求意見稿，梳理、上報存在的不安全行為因素，細化了有關作業巡查單，完善了個人行為檔案。②結合“打非治違”專項行動，制定分公司專項行動方案，深入開展了反“三違”活動，嚴格按照集團公司“三違”整治辦法，對多發問題的深入分析和研究，制定切實有效的防范措施。③通過分公司庫站間的“安全找茬”活動，發現安全隱患，進一步防范和遏制違規行為的出現。④開展現場管理人員的警覺性教育，要求重點關注人員狀況，避免人員長時間疲勞作業、杜絕設備帶故障作業。⑤針對六月天氣炎熱、雨水較多等氣候特點，結合庫站實際，組織全員進行了路面交通狀況分析，重點提高全員道路交通安全意識和準駕人員的安全駕駛意識。
在“安康杯”競賽中，分公司注重汲取別人的經驗教訓，把別人的教訓作為活的教材，嚴肅對待、詳細了解、認真分析、深刻反思、全面總結，汲取別人的教訓，夯實自己的安全基礎。
（六）技能比武形成了“安康杯”濃厚的競賽氛圍。
9月12日，桂林航空加油站舉辦了打造“XXX鐵軍”暨加油接頭拆裝比武大賽；10月30日，兩江油庫開展了打造“XXX鐵軍”技能比武——閥門拆裝比賽。
為發動更多的員工參加比武和賽出更優秀的成績，分公司高度重視，對比賽活動進行了精心籌劃安排，準備學習資料，對員工進行分批培訓，提供良好的學習環境和公平的比試環境。員工們也表現出了高漲的學習熱情，特別是新員工，他們為了能在練兵室多一些時間練習加油接頭和閥門的拆裝，下班后常主動留下，而且一練就是幾個小時，直至深夜。
（七）堅持不懈開展保護長輸管線安全的群防群治工作。
隨著沿線施工項目的增多，分公司卸油站往機場油庫的長輸管線正面臨著越來越多的安全風險，一旦有事后果不堪設想。為了保護“大動脈”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年繼續加大投入、加強巡查，做到及早發現安全隱患并及時制止，有效地保護了管線的安全。
針對長輸油管線經常被桂林市秧塘工業園區建設，臨蘇一級公路建設等各種施工單位尚未告知即在關鍵節點突擊機械施工，強行野蠻施工、給管線的安全運行帶來嚴重威脅、且時間極不確定的現象。分公司積極與管線沿途村民開展群防群治，建立聯系制度，油庫管理人員不辭勞苦全年不計其數到施工現場查看協調，保護了管線的運行安全，全年協調解決了多處外單位施工管理問題。做到每天都有管線巡查員對長輸管線進行徒步巡查，并利用巡更儀保證每一個點都能巡查到位，這些舉措也是對地方政府和沿途老百姓生命財產安全的負責，彰顯了中國XXX敢于擔當的良好形象。
（八）積極參與政府組織的安全宣傳活動。
6月份，作為“安康杯”競賽的優勝單位，分公司參加了由桂林市交警支隊與市總工會聯合開展的“關注機動車按序排隊通行”百萬職工義務勸導活動。分公司組織部分員工與其他單位的員工組成的志愿者隊伍和交警一同走上馬路，勸導廣大群眾遵守道路交通安全法律法規，在行車和等待信號燈時按序排隊通行。
參加此次活動，不但有利于規范員工們遵章守序的安全行為，培養員工的安全意識，更由于積極參與公益活動而獲得了桂林市工會、交警部門的好評，提升了分公司的知名度。
（九）從點滴做起，扎實開展員工關愛工作。
XXX年，分公司工會對于看望和慰問員工的程序、標準進行了規范，看望慰問生病住院員工近30人次。購置了健身器材，為員工在工作之余段煉身體提供了方便。炎炎夏季，分公司領導4次深入基層庫站為戰斗在一線員工送上清涼飲料，囑咐大家合理安排作息，保證充足的睡眠；針對今年分公司例行體檢查出大多數機關員工患有腰椎和頸椎增生勞損現象，分公司工會經過調研決定在分公司機關推行每天早上10點半放下手中工作進行15分鐘鍛煉放松的工間操制度。
為了使員工緩解工作壓力，擁有健康的身心和良好的工作狀態，同時增進員工之間的友誼和交流，分公司工會于3月份分兩批組織員工外出踏青。此外，分公司今年繼續以激發員工鍛煉身體強健體魄、培養團隊精神為導向，分別開展了CS野戰戶外拓展以及各種球類比賽；分公司攝影協會還組織員工在八月建軍節期間深入軍營開展了“樹鐵軍形象，展軍人風采”為主題的攝影活動，并將部分精心挑選出的照片制作成展板送到武警駐地和在分公司展出，受到廣大官兵及員工們的好評，同時也加深了分公司員工對鐵軍精神的理解。
分公司還十分關注員工的心理和情緒，把“化解矛盾，解開心結”作為員工思想工作的出發點；把“時刻為員工著想”作為思想工作的落腳點；把“企業文化，單位的特點、性質和任務”作為思想工作的切入點；把“創建和諧單位”作
為思想工作的著力點，及時疏導員工的不良情緒，促進員工的心理健康。目前，“80/90”后員工在分公司員工中所占的比例達到1/3，針對他們“自我實現意識強，社會責任感弱；競爭意識強，受挫能力弱??”的特點，分公司歸納出“多與他們交朋友，少說教”等七條思想工作的方法。
（十）積極開展合理化建議與創新創效工作。
XXX年分公司繼續開展好合理化建議及創新創效工作，分公司有兩條建議被評為XXX最具價值安全隱患。XXX年員工共提出合理化建議56條，這些建議對于促進安全、健康起到了積極的作用，也極大地發揮了員工的主觀能動性。
XXX年，分公司圓滿完成了安全與健康的既定目標，這與分公司扎實開展“安康杯”競賽活動是分不開的。安全健康是我們永恒的追求，“安康杯”競賽是促進安全生產和保護員工身心健康的有效手段。
今后，XXX分公司將繼續以“安康杯”競賽為載體，以開展各種安全文化活動為手段，加強班組建設，使每個員工立足本職，自覺嚴格執行安全操作規程，杜絕“三違”，人人爭做安全生產的模范，逐步營造出一個人人講安全、事事重安全、處處保安全的良好安全文化氛圍。
安康杯先進班組申報材料3
“安康杯”競賽活動開展以來，?單位始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，落實安全生產主體責任，從精細化管理著手，以“安康杯”競賽活動為載體，充分發揮?單位職能作用，強化日常管理，狠抓安全基礎工作的落實，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務技能培訓等重點工作，確保安全生產目標完成，通過?單位全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。
一、營造“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍
職工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們采取多種形式組織開展職工安全教育，充分利用宣傳工具，增強職工的安全管理意識，調動全體職工參與“安康杯”競賽的積極性和自覺性，在全所形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、明確安全責任，提高職工安全意識
為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，?單位按照“安康杯”競賽活動要求與各班組簽訂了安全生產責任書，落實任務，明確責任，通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格安全生產工作的落實兌現。各班組指定安全負責人，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人。班組還根據崗位特點，開展安全規章制度、安全事故分析的學習，結合業務特點進行嚴格考核，使安全學習、安全管理、安全檢查不流于形式，職工的安全意識和業務能力得到了明顯提高，有效的促進了我礦的安全生產健康發展。
三、強化調度職能，提高推進精細化管理水平
針對復雜的地質條件極易對我礦安全生產構成威脅的特點，?單位充分發揮職能科室的監督管理作用，制定和完善各類安全管理制度，形成一套適合我礦特點的安全生產管理制度體系，并加大管理制度的執行力度，嚴格落實兌現，夯實了安全管理基礎，推動了我礦安全生產的穩定發展。為確保安全生產的順利進行，?單位認真做好組織、協調、指揮工作，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等安全重點進行專題跟蹤調度，組織有關科室人員現場跟班，處理生產過程中在出現的問題，及時消除安全隱患，并實行一班三匯報、上井填記錄等制度，使整個生產系統事故率明顯下降，確保了。。。。。。。。等重點工作的施工安全。?單位還根據我礦采掘系統的現狀，組織了等勞動競賽，運用經濟杠桿的作用，嚴格考核兌現，使我礦重點工程提前保質保量的安全竣工，同時在產量、進尺考核上加大了兌現力度，確保了我礦安全生產指標的順利完成。
四、突出“群防群治、防治結合”的安全管理理念，促進安全生產形勢穩定發展
?單位突出“群防群治、防治結合”的安全管理理念，發揮群安員作用，不斷為安全生產鼓勁助威。今年以來，?單位組織群眾安全監察活動30余次，查出安全隱患200余條，全部予以整改落實。特別是進入10月份，我礦生產布局調整的關鍵時期，?單位發揮?單位職能作用，搞好組織協調，理順工作的各個環節，確保各項工作的順利完成，并組織全體干部員工和群安員輪流深入生產第一線，掌握現場安全生產的第一手資料，把現場情況及時反饋給礦有關領導，為礦領導決策提供了準確、可靠的信息。
五、充分利用先進的監控設備，提高安全防范能力
單位充分利用工業電視和網絡監控系統，加強對要害部位安全防范工作，強化安全生產信息的監控管理，進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、通訊系統，通過工業電視大屏改造和總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等都可在大屏上直觀顯示，實現了以?單位為中心的集中監控系統，使?單位的指揮作用得到充分發揮，實現了信息反饋的“靈、準、快”，為安全生產管理提供了可靠依據。另外，?單位結合我礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，做到了通訊暢通，保障有力。
“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，維護了廣大職工的合法權益，為我礦的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們將繼續發揚在“安康杯”競賽活動中取得的成績，在今后工作中進一步加強安全生產工作，不斷提高我礦的安全生產管理水平，確保我礦持續、快速、健康的發展。
安康杯先進班組申報材料4
1、利用公司的計算機網絡平臺，把每次的檢查結果在網上公布，促使存在安全隱患的項目部及時整改，經常公布一些開展安全生產活動的心得文章，以及刊登發布一些安全生產的知識。
2、項目部利用工地的黑板報，進行安全生產知識的宣傳，用圖片的形式，進行巡回宣講。通過與“民工兄弟話安全”的方法，開展安全生產活動，提高民工兄弟的自我保護意識。
3、在項目部閱覽室、食堂餐廳、大小會議室懸掛著各類宣傳圖畫，讓職工自我學習，相互討論，提高安全意識，形成“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。
4、積極為職工進行安全技能培訓，通過一系列的活動及培訓，增強了抓好安全管理工作的認識，提高了安全管理水平，運用到實際工作中。
通過深入開展“安康杯”競賽活動，促進了項目部安全管理，安全規章制度和安全操作規程的不斷健全，全體員工的安全意識不斷增強，施工生產環境不斷改善。安全生產是企業永恒的主題，只有起點，沒有終點。將通過“安康杯”競賽這種有效形式，最大限度地維護好廣大職工的安全健康權益，促進安全管理工作再上新的臺階，從而促進企業朝著持續穩定、健康方向快速發展。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工的安全素質和自我防護能力，促進了整體安全管理水平。但是，我們的活動還有不完善的地方，我們將繼續努力，虛心學習好經驗、好做法，再接再厲，深入扎實的推進安康杯活動。
安康杯先進班組申報材料5
一、加強領導、落實責任網絡、建章立制，強化管理
為全面開展“安康杯”競賽活動，建立了競賽活動領導小組，由項目經理親自抓，安全總監具體負責，安全環保部具體督辦的管理網絡，確保了競賽活動組織機構到位，開展活動內容具體，達到了“安康杯”競賽活動的目的。
安全責任心是安全生產的靈魂。實行安全生產責任制度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求；項目經理為領導小組組長，專職安全員為項目部安全生產責任人、施工班組設兼職安全員的三級安全生產管理網絡。以安全生產責任制為核心，通過層層簽訂“安全生產責任書”。
安全生產的管理工作，重在建章立制，要做到安全生產管理工作制度化、規范化，進一步完善與制訂公司的安全生產管理制度，制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產五要素為前提:“安全文化、安全法規、安全責任、安全科技、安全投入”，以國家的法律、法令、法規、條例、規范、標準為依據，以制度的完善性來保障公司的安全生產，也使安全監管部門在執法過程中可以做到有章可循，有法可依。
通過健全安全管理網絡機構、明確各級安全責任和落實安各項全生產規章制度的環節來解決安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施，按照“誰主管誰負責”的原則，實行責任連帶，建立長效的安全生產管理機制，使安全生產工作真正落到實處。
二、強化宣傳教育體系，提高群體安全意識和操作技能
1、加強一線工人的安全教育
對一線工人的教育，是抓好安全生產的重要一環，一線工人是安全生產的終極執行者。一線工人是根，項目部是塔尖，一線工人是塔基，塔基牢固，塔尖將安在。切實加強對一線工人的教育、培訓，提高他們的安全意識，讓他們懂得安全知識，只有提高了一線工人的安全意識和安全知識，公司的安全生產才會有最根本的保障。項目部對全體一線工人進行面對面的教育，認真做好一線操作工人“上崗證”的發放工作，扎扎實實地做好一線工人的安全生產教育工作，切實提高“裕眾建設”的安全生產管理水平。
（1）項目部利用自編的《安全教育手冊》發放給各個員工，做到人手一冊，自我學習、自我提高，同時進行安全知識考試，合格后發放“一線工人安全教育合格證”；（2）堅持三級安全教育的基礎上，安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育；（3）在工程開工前做好對項目工程的安全評估、職業病評估和危險源橫道警示圖，針對工程“五大傷害”的易發部位，設立《工程重大危險源公示牌》，并在現場上墻公示，結合每日危險源告示牌，每天提醒職工注意安全、職業健康衛生方面的事項及施工分項所涉及的潛在危險因素、可能導致的事故和預防控制措施；（4）對一線工人進行教育，使“關愛生命、關注安全”貫穿到平時的生產工作中；各級通過組織勞動競賽、技術比武、思想教育、安全衛生知識培訓等來提高安全生產管理水平，
2、專職安全員的繼續教育
作為項目部專職安全員，是在第一線的安全生產管理者，專職安全員水平的高低，責任心的強弱，直接關系到公司的全面安全生產目標。只有全面提高了專職安全員的實際知識水平和工作能力，以及責任心和責任感，項目的安全生產目標就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓，通過書本、實地、現場的方式來進行教育培訓。讓專職安全員真正懂得安全知識，提高在安全生產管理工作中的責任心、責任感。切實提高全體專職安全員的管理水平。
3、增強全體中層的安全意識
項目負責人及職能部門的負責人，是實現項目安全生產目標最重要的一環，中層領導的安全知識、安全意識、安全責任心、責任感，直接關系到安全生產現狀，通過強化教育手段，來提高中層的安全生產知識和安全生產意識。每年度開展不少于二次的安全教育培訓，提高中層人員安全生產知識和安全意識。為保障安全生產的長治久安盡好各自職責。
三、強化執行力度，狠抓措施落實
在安全生產的管理中，安全監察執法，是抓好安全生產的一種手段，由于有些人對安全生產法律知識的缺乏，對他人生命漠視，所以在施工中缺少應有的安全生產工具、設施、措施、防護用品等，致使安全事故隱患不斷，針對這種類型的人，一方面向他們灌輸安全生產的法律知識，教育他們安全生產的重要性，另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”，再輔致于處罰手段，對于那些屢教不改的一定要處以重罰。
根據項目施工的特點，對施工過程仔細分析，編制了《安全操作規程》。針對施工進展實際情況，對施工實行“安全防范重點提示制”，進一步完善項目部安全應急救援預案，加強預案演練，提高了廣大職工的風險防御能力。
四、齊抓共管，積極投入“安康杯”競賽活動
“安康杯”競賽活動，是由全國總工會組織發起的，開展“安康杯”競賽活動是以提高職工的安全衛生意識和技能為重點，以降低工傷事故和職業病危害發生為目的，以“十個一”活動為基本內容。在全體職工中經常性開展“三級安全教育”活動和“十個一”活動，廣泛開展職工安全衛生及消防知識普及教育，舉辦各類職工安全衛生及消防知識學習和比賽，激發廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產知識，杜絕違章作業，抵制違章指揮的主動性、積極性，增強職工的安全生產責任感和防護意識。通過“安康杯”競賽的一系列活動，來促進公司的安全生產，積極形成爭創一流安全生產的良好氛圍，達成生產安全的目的。
五、積極創建文明標化工地
為了提升企業的整體形象，在公司內部積極開展創建文明標化工地活動，以創建“標化工地”的活動，來帶動安全生產管理的有效開展。利用創建“標化工地”的契機，結合安全生產工作的要點和要求，提升項目部的安全生產管理水平。
六、加強事故應急預案編制和演練，增強抵御事故風險的能力
事故發生具有突發性和偶然性，為進一步加強和完善項目部應急管理，項目部編制了《突發事件應急救援預案》，建立專項預案，每年適時組織針對火災、觸電、機械傷害事故、高處墜落等類型的應急救援演練活動，來進一步宣傳應急救援、急救救護的安全知識，加強預案的培訓演練，增強抵御事故風險的能力。
