論文是一個漢語詞語，拼音是lùnwén，古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。 以下是為大家整理的關于大學生抗擊疫情論文2000字的文章5篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
大學生抗擊疫情論文2000字篇1
摘要：防疫期間，各種相關宣傳報道及新聞發布頻見于各類媒體和各種場合，但在這些積極的宣傳報道和新聞發布中卻存在一些字音、字形及用詞、用語等方面的問題，故拾之，診之，以饗讀者。
關鍵詞：疫情報道;新聞發布;語用問題
庚子新春，病毒肆虐，全國上下打響了一場全面抗擊疫病的戰爭。一時間，各類媒體的宣傳報道及各級新聞發布可謂鋪天蓋地。這些宣傳報道及新聞發布對于抗擊疫病、穩定社會起到了積極的作用。但筆者發現在這些積極的宣傳報道和新聞發布中也存在一些語言文字及其運用方面的問題，本著“停課不停學的精神”列舉一二，與各位方家一同診斷。
【疑似病例一】
新冠guàn肺炎
【典型癥狀】
“新型冠狀病毒感染的肺炎”在新聞播報及人們的言談中常被簡稱為“新冠肺炎”，但奇怪的是，全稱的時候一般都會讀作“新型冠guān狀病毒”，而簡稱的時候，卻經常讀作“新冠guàn肺炎”。
【望聞問切】
“冠”，是多音字，分別讀作“guān”和“guàn”。“冠guān”指帽子和形狀像帽子或在頂上的東西;“冠guàn”則是戴上帽子、在前面加上某種名號和第一名等意思。由此可見，“冠狀”之“冠”一定是讀作“guān”。我們熟知的“冠狀動脈”“冠狀病毒”等正是如此。
可能是“冠guān狀”一詞早已入耳入心，而“新冠”這一簡稱新詞的讀音尚處模棱兩可、未加辨析的階段，故而時有“新冠guàn肺炎”這樣的誤讀。
【診斷報告】
多音字誤讀，無論是“新冠肺炎”，還是“新型冠狀病毒感染的肺炎”，“冠”皆讀作“guān”，不能讀作“guàn”。
【疑似病例二】
疫情防控狙擊戰
【典型癥狀】
各種語音播報中，我們聽到的都是“堅決打贏疫情防控阻擊戰”，街道、馬路上的標語也大都如此，但有個別地方卻別出心裁，打出“堅決打贏疫情防控狙擊戰”字樣的標語。
【望聞問切】
《現代漢語詞典》中“阻擊”指“以防御手段阻止敵人增援、逃跑或進攻”;“狙擊”指“埋伏在隱蔽地點伺機襲擊敵人”。單從“埋伏在隱蔽地點”這一特征來看，我們這次打響的也絕不是“狙擊戰”。
【診斷報告】
形近、義近詞語誤用，只有“疫情防控阻擊戰”，沒有“疫情防控狙擊戰”。
【疑似病例三】
防控的重點是湖北和武漢
【典型癥狀】
疫情發生以來各級領導及廣大人民群眾高度重視，而湖北省，特別是武漢市的疫情更是人們關注的焦點。常出現在新聞報道及人們閑談中的一句話就是“本次疫情防控的重點是湖北和武漢”。如2020年2月23日中安在線的報道中就有“湖北和武漢是疫情防控的重中之重，是打贏疫情防控阻擊戰的決勝之地”這樣的句子。
【望聞問切】
在這類句子中，“湖北”和“武漢”是兩個詞語，也是兩個概念。從概念的內涵來看，“湖北”和“武漢”在句中皆指疫情防控的重點地區。但從概念的外延來看，“湖北”的外延大，是種概念，“武漢”的外延小，是屬概念，“武漢”從屬于“湖北”，“湖北”包含“武漢”，兩者是具有種屬關系的一對概念。
判定兩個概念是否具有屬種關系，關鍵要看其在外延上是否具有包容關系。如果“一個概念的外延與另一個概念的部分外延相同”，則可判定這兩個概念具有屬種關系。在以上的句子中，“武漢”的外延就和“湖北”的部分外延相同，所以二者確屬種屬關系。而從邏輯關系上來說，具有種屬關系的兩個概念是不能并列使用的。
當然，因為同一的詞語在不同的語境中可以表示不同的事物，表達不同的概念，所以并不是說“湖北”和“武漢”就一定不能并列。例如，在“這段時間，人們談論的話題總離不開湖北和武漢”這個句子中，“湖北”“武漢”和前面所列舉的句子中新提到的“湖北”“武漢就不是相同的概念，并且此處的“湖北”和“武漢”也不是種屬關系的兩個概念，并列在一起使用是沒有問題的。
2020年2月2日的澎湃新聞中有一句話：“全國防控的重點地區是湖北省，而湖北省防控的重點地區是武漢市。”這應該就是以上錯誤表述的人們想表達的正確意思，可是他們只圖語言的省略，卻忽略了句中兩個具有種屬關系的概念間的邏輯關系。
【診斷報告】
句中“湖北”與“武漢”邏輯不清，并列不當，正確的表述為：“全國防控的重點地區是湖北省，而湖北省防控的重點地區是武漢市。”
【疑似病例四】
重中之重的任務
【典型癥狀】
國務院聯防聯控機制舉行的一場新聞發布會上，某相關部門發言人指出：“面對這次疫情的迅速發展，如何提高治愈率一直是科研攻關重中之重的任務……”類似的說法在很多新聞報道及新聞發布會上屢見不鮮。
【望聞問切】
“重中之重”，即重點中的重點。但“重中之重”是個省略的說法，“重點”意指“某某工作的重點”“某某事情的重點”“某某任務的重點”等等，至于是什么工作、事情或任務，則會在“重中之重”這個短語的前面以定語的形式交代出來或在“重中之重”這個短語的后面以名詞中心語的形式交代出來。前者，諸如“科技創新的重中之重”“文明創建的重中之重”等;后者，諸如“重中之重的科研工作”“重中之重的戰略任務”等。如果“重中之重”前面已經交代了是什么工作、事情或任務，那么這個短語的后面就不能再加上“工作”“事情”“任務”等詞語，加上“任務”“工作”等詞語就構成了重復贅余。而該句在“重中之重”前面已交代出“科研攻關”這項工作，所以“重中之重”后面的“任務”就是多余的重復。
舉個例子，我們可以說“搞好街道衛生是我市文明創建工作的重中之重”，也可以說“搞好街道衛生是當前我市一項重中之重的工作”，但卻不能說“搞好街道衛生是我市文明創建重中之重的任務”。 【診斷報告】
“重中之重”和“任務”重復贅余，正確的表述應該為：“如何提高治愈率一直是科研攻關的重中之重。”或：“如何提高治愈率一直是重中之重的科研攻關工作。”
【疑似病例五】
從……已經走向趨緩
【典型癥狀】
2020年2月20日，在武漢舉行的一場國新辦新聞發布會上，某發言人在回答《人民日報》記者提問時表示：“總體上看，湖北、武漢疫情從過去的爆發式增長已經走向趨緩，如果防控措施落實到位，下降的趨勢不會改變，從前期的最高點開始逐步下行。”
【望聞問切】
首先，這個句子存在語序不當的問題。“湖北、武漢疫情從過去的爆發式增長已經走向趨緩”這個句子的謂語是動詞“走”，“走”的前面有“從過去的爆發式增長”和“已經”這兩項狀語。該語境中，前者表處所，后者表時間，而按照多項狀語的一般排序規則，時間狀語應該在處所狀語之前，所以這里應該將“已經”置于“從過去的爆發式增長”之前。媒體新聞中包含此類句式的句子很多，如“福建閩清已經從‘脫貧攻堅’走向‘鄉村振興’”“中國已從制造走向創造”“騰訊在AI等新技術領域已從概念走向實踐應用”等等，都是將“已經”置于“從……”之前，而將二者倒置的“從……已經走向……”句式卻難覓蹤跡。
其次，這個句子兼用了“從……走向……”和“……的形勢趨向……”兩種句式，存在句式雜糅的問題。
再者，句中的“趨”即“趨向”，指朝著某個方向發展，因此“走向”和“趨”構成語義重復。
【診斷報告】
“從……已經走向趨緩”兼有語序不當、句式雜糅和語義重復等多種語病，該句可以修改為“湖北、武漢疫情已經從過去的爆發式增長走向緩慢式增長”或“湖北、武漢疫情過去爆發式增長的形勢已經趨緩”。
【疑似病例六】
抗擊疫情？戰勝疫情
【典型癥狀】
防疫期間，我們每天從各類宣傳報道中聽到的、看到的最高頻詞語非“疫情”莫屬。“疫情通報”“防控疫情”“抗擊疫情”“戰勝疫情”“防止疫情擴散蔓延”“疫情防控阻擊戰”等包含“疫情”的短語也比比皆是。
【望聞問切】
“疫情”一詞《現代漢語詞典》關于其的解釋為：疫病的發生和發展情況。釋義后所給的配例是：控制疫情、疫情報告。從該釋義和所給的配例不難看出，“疫情”這個名詞的中心語素是“情”。“情”，即情況。同類的詞語還有“災情”“險情”“病情”等等。這樣看來，所謂“疫情通報”“防控疫情”“防止疫情擴散蔓延”等說法是合乎語法和情理的，但“抗擊疫情”“戰勝疫情”一說似有不妥，“抗擊疫病”“戰勝疫病”才合乎情理。
同理，我們只能說“戰勝災害”，而不能說“戰勝災情”;只能說“戰勝疾病”，而不能說“戰勝病情”;只能說“掌控輿情”，而不能說“戰勝輿情”;只能說“掌控敵情”，而不能說“戰勝敵情”。
【診斷報告】
我們抗擊和戰勝的應該是“疫病”，而不是“疫情”，所謂“抗擊疫情”“戰勝疫情”，若改為“抗擊疫病”“戰勝疫病”則更合乎情理。
【疑似病例七】
“硬核”標語
【典型癥狀】
為了最大化實現宣傳效果，達到規勸民眾重視防疫、佩戴口罩、減少聚會的目的，各地方基層單位可謂八仙過海、各顯神通，一些所謂“硬核”標語應運而生，諸如：“不戴口罩就出門，這個雜種不是人”“今年到處亂跑，明年墳頭長草”“今天聚會圖熱鬧，骨灰盒中樂逍遙”等等。
【望聞問切】
生命安全和身體健康固然重要，但文明應該是我們每個公民始應遵守的行為準則。這些所謂“硬核”標語確實夠“雷人”，夠震撼，但它讓我們震撼的不僅是疫病，還有宣傳者的惡毒和低俗。它不僅令人尷尬、寒心，更有損我泱泱中華講文明、重禮儀、有仁愛的美好形象。
【診斷報告】
此類標語雖具警示作用，但用語不得體、不文明，有損國民形象。
參考文獻：
[1]中國人民大學哲學系邏輯教研室.形式邏輯[M].北京：中國人民大學出版社，1984.
[2]中國社會科學院語言研究所詞典編輯室.現代漢語詞典（第7版）[M].北京：商務印書館，2016.
大學生抗擊疫情論文2000字
【摘 要】論文以疫情下的企業戰略為背景，以美團公司為例，對企業環境進行分析，研究美團企業在環境變動下企業戰略的應對，并對疫情環境下企業所做的戰略決策的優與劣作出具體評價和說明，分析企業在疫情環境下面臨的問題，最后給出建議并進行總結。
【Abstract】BasedonthebackgroundoftheenterprisestrategyundertheepidemicsituationandtakingMeituanCompanyasanexample，thispaperanalyzestheenterpriseenvironmentandstudieshowMeituanenterprisesrespondtotheenterprisestrategyunderthechangingenvironment，andspecificallyevaluatesandexplainstheadvantagesanddisadvantagesofthestrategicdecisionsmadebyenterprisesundertheepidemicenvironment，analyzestheproblemsfacedbyenterprisesundertheepidemicenvironment，andfinallygivessuggestionsandmakesasummary.
【關鍵詞】疫情;企業戰略管理;美團
【Keywords】epidemicsituation;enterprisestrategicmanagement;Meituan
【中圖分類號】F279.23 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2020）11-0089-03
1企業簡介
美團網的全稱為“北京三快在線科技有限公司”，是2010年3月4日成立的團購網站。美團網致力于為消費者提供“本地精品消費指南”服務，是國內最早最大的獨立團購網站。美團網有著“吃喝玩樂全都有”和“美團一次美一次”的服務宣傳宗旨，注冊于北京市海淀區，為開拓市場，實現互惠互利，本著“價格，質量”雙優，“誠信，服務”共贏的經營理念，竭誠為廣大客戶服務。
2企業外部環境分析的方法
2.1PEST分析方法
“PEST”四個字母，分別是英語中的political（政治環境）、economic（經濟環境）、social（社會環境）和technological（技術環境）單詞的首字母，所以PEST分析方法是分別從這四個方面分析宏觀環境的。
2.1.1P政治環境
電商發展越來越迅速，國家對于電商的管理也趨于規范化和法律化，同時國家也正在積極制定相關法律法規來規定和約束電商。美團網作為生活服務類電子商務市場，國家法律法規的制定，更能保護美團的利益。
2.1.2E經濟人口環境
根據社科院預計，2019年國內生產總值990865億元，比上年增長6.1%。人均國內生產總值70892元，比上年增長5.7%。據國家教育部公布的最新數據，2020年全國大學生在校人數為3700萬人，人數呈逐年增長趨勢。2020年，中國電子商務交易額突破48萬億元，年均增長10%。從以上數據我們可以很容易看出，隨著人們的生活水平的提高和生活習慣的改變，電子商務擁有巨大的市場。
2.1.3S社會文化環境
隨著互聯網的飛速發展和人民生活水平的日益提高，中國電子商務領域也由十年前的稚嫩漸漸走向成熟，并在近幾年的時間里迎來發展的黃金階段。上網購物對大學生來講已經不是一件稀奇事，并且對于網上訂餐大學生也是較為積極的一份子，基于這種消費習慣，美團外賣能夠很好地符合大學生網上訂餐消費需求。
2.1.4T技術自然環境
互聯網及智能技術的高速發展在滿足人們需要的同時也增加了人們對于互聯網和智能技術的依賴，互聯網和智能技術成為人們生活不可或缺的部分。
2.2“五力模型”分析法
五力模型是邁克爾·波特提出的，他認為一個行業中的贏利能力一般由現在行業內的競爭者、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應者的討價還價能力和購買者的討價還價能力來決定。這五種基本力量構成了行業中的競爭結構。
3疫情下企業戰略變革及實施情況
在如此的外部環境變化下，企業的經營戰略要隨著環境變化而變化，以美團為例，相比較主營線下銷售的企業，美團主營線上的部分就受影響的部分相對較少一點，相反更加帶動了在足不出戶的客觀環境下人們必須選擇網上購物這樣的一種方法，對于企業戰略變革而言，市場環境變化不僅包括其本身的不斷變化，而且包括企業對市場環境選擇所帶來的新市場進入或者現有市場退出，而后者在推動企業戰略變革過程中在此次疫情的影響下顯得尤其重要的地位。
3.1新業務嶄露頭角
外賣行業需求端預計平穩，消費者將養成外賣習慣，下單頻次也在提升。消費整體受到階段性影響，疫情發展后居民減少外出，消費者會避免外出用餐。本次疫情將導致部分外出用餐需求轉移至線上平臺預訂，整體外賣訂單量有望維持。節后訂單量將平穩回升。回顧美團2019年的表現，美團的營收結構化調整正釋放出新的信息。財報顯示，2019年四季度，美團三大業務板塊收入均實現了同比高速增長：餐飲外賣業務收入同比增長43%至157.2億元;到店、酒店及旅游業務收入同比增長38.4%至人民幣64億元;新業務及其他分部收入同比增長44.8%至2019年的人民幣61億元。除了上漲的數字，美團收入結構的變化正在進行。支撐外賣業務在線營銷收入增長的舉措為：優化包括在線營銷、生產及運營數字化、聚合支付、食品供應鏈及金融服務解決方案。基于龐大的流量池，美團幫助數百萬家餐廳最大化了線上渠道的曝光率，增加了線上銷售額。 3.2從圈地戰到縱深戰略
疫情既帶來風險，也帶來機遇。例如，特殊時期，美團買菜、美團閃購業務需求爆發，加速了C端業務的拓展速度，也反過來推進了美團在供應鏈層面的布局。從美團新業務及其他分部的收入及毛利表現來看，包括C端業務在內的新業務已經釋放出潛力，相較疫情帶來的階段性負面影響，這些業務會為美團貢獻更大價值。從B端來看，美團到店和外賣業務開展本地生活領域商家實現獲客營銷;主打B端食材供應鏈的快驢業務和餐廳管理系統（RMS）為餐飲原材料采購和運營提供一條龍解決方案。另外還有生意貸、美團支付等金融布局，以及饅頭招聘、美團大學等商戶端人事招聘業務布局。以上系列舉措都是圍繞線下商戶場景的縱深落地，從中可以窺見美團的戰略：深耕本地生活，提升線下數字化水平，進而鞏固美團的護城河，拓展業務邊界。
3.3“欲擒故縱”戰略（減免傭金）
美團平臺此前減免外賣傭金，影響有限。應該并不算利空。從疫情較為嚴重的武漢和湖北部分地區影響來看，根據中信數據科技組跟蹤，武漢市9月以來，月訂單量在1200～1500萬單浮動，假設湖北省內其余11個地級市月單量均為30萬，預計湖北省單量占美團外賣大盤1.8%～2.2%。財報顯示，2019年，美團傭金收入為184億人民幣，占比65.2%，而在線營銷服務收入近50億人民幣，占比從去年的15.5%提升至17.5%。美團已經顯露出以廣告收入為核心的電商平臺特質。在收入端受損的情況下，減免傭金及贈送管理系統的做法會導致收入進一步減少，現金凈流出加劇，整體成本上升，虧損風險加大，存在較大財務壓力。盡管從財務角度，美團針對疫情推出的系列舉措對自身財務表現必定有負面影響，但從更長遠的利益出發，只有幫助商家度過寒冬考驗，美團未來的發展也才能有更深厚的根基。美團選擇犧牲短期利益與商家共度時艱，是為了更為長遠的發展。從大盤來看，疫情雖然在短期內對美團造成打擊，但美團的基本面仍然穩固，這些舉措會進一步加強美團與商家間的聯系，鞏固其市場競爭優勢。
4疫情下企業戰略實施中面臨的挑戰及存在的問題
由于疫情的影響，讓人人心惶惶，雖說疫情大潮已過去，但是還是免不了讓人感覺在外就餐有風險性，從春節起餐飲業的生意一跌再跌，中信證券援引了恒大研究院近日發布的疫情報告估算，本次疫情影響下，餐飲業7天內損失可能高達5000億元，相當于2019年春節黃金周全國旅游的總收入。節后大部分餐飲門店都處于關店狀態，餐飲商戶舉步維艱。加大外賣業務幾乎成為目前商家唯一的自救措施。不過，隨著疫情的持續，若大規模的中小獨立餐廳門店關門潮來臨，美團將不得不重新投入大量資源做地推和開拓市場。這也解釋了，為何美團此次宣布提供3.5億元商戶專項扶持資金，并提供不少于100億的優惠利率小微貸款，以求緩解中小商戶壓力實現平穩過渡。綜上所述，餐飲寒冬還將維持。
5疫情下企業戰略發展及其管理的建議
5.1企業戰略管理的必要性
若是沒有一套適合自己公司的企業戰略管理，就如同人失去了靈魂一般，對內部甚至外部的環境變化都是沒有反應的，市場稍微變化，將會對企業造成巨大的打擊。企業戰略是以企業的總體發展為依托，結合市場經濟大環境所制定的一個企業發展管理目標，一個科學有效的企業戰略管理對提升企業的競爭力有著積極的推進作用。企業戰略管理，可以根據企業的發展需求，結合市場發展動向，為企業的發展制定出一套更為長遠、科學的企業經營發展綱要與方向，從而更好地拓展企業的未來。在企業發展進程中，戰略的正確與否，直接關系到企業的生死存亡。如果在企業發展中，沒有一個科學長遠的戰略，那么企業的發展道路必然會非常短暫，而企業的發展有一個正確的戰略定位，則會指引企業更好地抓住機遇，更好地促進企業的良好發展，使得企業在激烈的競爭中立于不敗之地，在激烈的競爭中走得更長遠。
5.2企業戰略管理的建議
5.2.1加強對企業戰略管理的正確認識
要想使得企業戰略管理得到長遠的發展，那么首先就要加強企業對企業戰略管理的正確認識，樹立一個正確的企業戰略管理意識。從企業管理人員開始，就要對企業戰略管理有一個更加全面與正確的認識，企業在發展中，要想取得正確、長遠的發展，那么就必須要加強對企業戰略的制定。在企業戰略制定時，要對企業的各項資源進行合理、最優化的配置，從而最大限度地提升企業的綜合競爭力。對于企業的管理者來說，只有他們具有企業戰略意識，才能更好地促進企業的發展。將最先進的戰略管理理念灌輸給企業管理人員，結合這些先進的戰略管理理念對企業自身進行創新。
5.2.2有針對性地進行企業戰略分析
在此次疫情的影響下，根據財報分析出對酒店服務形成的影響比較大，客觀的原因讓影響成為必然的結果，要學會轉換戰略，專注其他面的主營服務，除了要對企業戰略管理有一個正確的認識，還要加強對企業戰略的分析，認真地對企業所處的環境、競爭情況進行更加全面、準確的分析，要有針對性地將企業的發展戰略進行全方位的制訂。在進行企業戰略分析時，要正確面對企業的發展現狀，切合實際地制訂企業的發展目標。要將企業戰略分析當作一項長期的工作來進行開展，根據市場發展情況與企業的自身情況來進行針對性的分析。
5.2.3促進企業戰略定位的準確性，加強管理模式的多樣化
企業隨著我國市場經濟的不斷發展而發展，市場經濟的多變化使得企業開展戰略定位的難度加大，為了更好地促進企業的良好發展，我們必須加強對企業戰略定位準確性的把握。企業在進行企業戰略定位時，要抓住企業發展的優勢，美團作為一個主營線上的企業，要適時調整戰略，由于疫情現在是可以化困難為機遇，我們要對企業的發展有重新的認識，針對企業的某一個優勢作為切入點進行創新，另外，企業戰略管理要不斷地加強管理模式的多樣化，在實際管理過程中要不斷地依靠科學理論和方法為依據，結合企業的自身發展狀況，不斷地發現更加適合企業發展的新方法。
【參考文獻】
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【5】徐官杰.基于差異化戰略視角的企業管理戰略研究[J].中國管理信息化，2019，22（18）：102-103.
大學生抗擊疫情論文2000字篇2
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情產生以來，各級黨委和政府及有關部門，將人民大眾生命安全和身體健康放在第一位，發動一切氣力，抵抗病魔，社會各界積極響應，聯合行動，打起了戮力一心的配合戰。
疫情就是命令，防控就是責任。面對嚴峻情勢，作為疫情抗擊第一線的廣大醫務人員們“逆向而行”，在年夜飯飯桌上和家人告別，馳援武漢，晝夜奮戰，堅守崗位，無私工作，發揚了敬佑生命、治病救人、甘于奉獻、大愛無疆的偉大精神。作為醫學生的我們，更是被身處一線的老師們保護在羽翼之下，但希波克拉底的誓言一直提示著我，我不單單是一名醫學生，更是一名黨員，一名新時期的奉獻者，要充分發揮黨員的先進性和責任感，以人民大眾的利益為先，積極投身于疫情防控事業中，盡一份哪怕微小微薄的氣力。
在這次疫情防控攻堅戰中，作為一名醫學生黨員，一樣是重擔在肩、當仁不讓，我和同學們首先做到了利用微信、微博等發達的信息網絡，向周邊的朋友們普及了本次疫情的嚴重性、防控工作的重要性、本身防護的必要性，鼓勵親朋好友一起相應鐘南山院士關于主動利用春節在家隔離疫情的號令不造謠、不信謠、不傳謠，乃至利用自己的醫學知識和鑒別能力，主動辟謠，宣揚正確正規的新聞平臺和及時準確的權威消息，幫助大眾擦亮眼睛為了充分發揮黨員的先鋒模范作用，將小我融入大我，貢獻自己的氣力，我們還做了這些
作為志愿者，在加強本身防護的情況下，參與了自己身處的社區、小區的清潔消毒工作，以實際行動向周圍的大眾普及健康防疫的知識，跟隨社區基層黨組織，依照上級組織機關的要求，作為志愿者，參與訪問了社區住戶，調查情況，并普及防疫知識，協助丈量體溫、宣揚防控思想等活動，從一點一滴的小事做起萬眾一心，沒有翻不過的山，心手相牽，沒有跨不過的坎。
在黨中央的堅強領導下，在全國人民的共同努力下，我們學生黨員在其中積極發揮先鋒模范作用，雖然沒能奮戰在抗爭的第一線，也應當竭盡所能，從保護人民大眾的利益動身，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大氣力，打贏這場疫情防控阻擊戰!
大學生抗擊疫情論文2000字篇3
從2019年12月8日首例新型冠狀病毒肺炎出現到疫情的全面爆發，牽動著我們每一個人的心。正值春運，喘息之間疫情如洪水猛獸蔓延于全國。頓時人心惶惶，武漢為中國而封城，形如孤島等待救援。這里是病毒肆虐的地方，更是離死亡最近的地方。
一、抗擊疫情，全球支援
這次新冠肺炎疫情作為重大公共突發性事件，是新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。新冠肺炎肆虐，被禁足的假期里紅色的疫情標記逐漸蔓延開來。這場沒有硝煙的戰爭，便在這新年鐘聲敲響的之際，悄然爆發在每一個普通、平凡的中國人身邊。
這是一場人民的戰爭!疫情無情，人間有愛。我們在黨的堅強領導下，在共克時艱中牢鑄中華民族的共同體意識，形成戰勝疫情的強大合力。同舟共濟，打贏這場疫情防控阻擊戰。
但在抗擊疫情過程中，我們不會忘記來自世界各國的守望相助，收獲了來自全球的支持和援助。來自全球170多個國家領導人和40多個國際和地區組織負責人向中國領導人來函致電、發表聲明、表示慰問支持，并積極評價中國為抗擊新冠疫情所作努力，我國科研隊伍很快分析出毒株并向世界分享。
多國領導人在疫情期間訪問中國，表達了對中國抗擊疫情的信心和支持。來自多國及國際組織捐助的疫情防控物資源源不斷運抵中國，送達國內最需要的地方。這體現了國際社會對人類命運共同體的認同，踐行構建人類命運共同體思想的內涵。
2、全球抗疫，中國支援
我們在疫情發生發展之際，在黨的領導下充分發揮制度優勢，采取最全面、最嚴格、最徹底的防控舉措，防止疫情蔓延。我國疫情防控取得的階段性勝利，為人類最終戰勝新冠病毒疫情注入了信心。
與此同時，中國在自身抗疫吃緊的同時，仍彰顯大國擔當。向遭遇疫情的各國提供力所能及的人道主義援助，并引經據典為他國加油打氣，體現了中國與國際社會同舟共濟、共克時艱的積極姿態。
中國作出的巨大努力和付出的巨大代價，中國人民展示的必勝信念和團結奉獻精神，中國為保障世界公共衛生安全作出的積極貢獻，是推動構建人類命運共同體進程中的重要實踐。
隨著疫情不斷擴散，世界許多國家成為“重災區”，就連公共醫療系統全球第一的美國也全線崩潰。我們黨和政府始終秉持人類命運共同體理念，積極回應各方關切，加強與國際社會合作，終南山院士等醫療工作者不辭晝夜的防控疫情，一次又一次的視頻連麥，分享抗疫經驗。
不僅為世界各國抗擊疫情樹立了典范，也為國際社會應對疫情作出了重要貢獻，展現了一個負責任大國的形象。在繼續做好精準扶貧工作的基礎上，決勝攻堅，實現百年奮斗目標的的前提之下，做好疫情防控常態化。在整個疫情防控國際化合作中。一直做到信息公開透明。習近平主席會見世衛組織總干事，與多國領導人通話，及時分享病毒基因序列。其次，提振戰勝疫情的信心。中國政府以自身抗擊新冠肺炎疫情的艱辛努力向世界各國表明，只要措施正確，疫情可以遏制。
習近平主席從通電話到會見會談、從致慰問電到給外方友好人士回信，體現了對人類命運共同體理念做出了生動詮釋，為人類最終戰勝新冠肺炎疫情注入了信心。再次，重視國際合作。中國政府一開始就高度重視國際衛生合作，與世界衛生組織、周邊和有關國家密切合作，分享防控措施和研究成果，邀請國際專家并肩工作，加強抗病毒藥物及疫苗聯合研發工作。
三、守望相助、同舟共濟
面對新冠肺炎疫情，全人類都是“當事人”，絕無袖手旁觀者。面對人類共同的敵人，國家不論大小、強弱、貧富以及歷史文化傳統、社會制度存在多大差異，都應攜手同行、守望相助，同呼吸、共命運，形成全球共同抗擊疫情的人類命運共同體。
韓國總統文在寅第一時間發出“助鄰即助己”的兄弟情義，也正體現命運共同體的內涵。德國中學生《讓世界充滿愛》的溫馨傳遞，拉進來彼此的距離;日本友好人士“山川異域，風月同天”的肺腑之言，讓我們為之動容。
同時，在各國面臨困境的時候，中國慷慨解囊，“投我以木桃，報之以瓊瑤。”“鐵桿朋友，風雨同行!”“團結就是力量”“青山一道，同擔風雨”“道不遠人，人無異國”“消失吧，黑夜!黎明時我們將獲勝!”一句句印在援助物資上的話語、寄托著中國人民支持與祝福的話語被運往世界各地。
這時新時期、新環境、新挑戰下的人類命運共同體最好的實踐證明。歷史將銘記的不僅有中國特色社會主義制度優勢，不僅有中國人民抗“疫”斗爭的眾志成城和英勇頑強，也有各國攜手合作應對危機的同舟共濟和共同擔當。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。與病毒較量，人類必勝。人們需要總結經驗，珍視抗擊疫情中凝聚的全球力量，也需要檢視不足，共同尋找解決問題的出路。
同舟共濟，守望相助，團結合作，共同發展，攜手抗擊疫情，必將為人類文明之光增添新動能，為構建人類命運共同體注入新能量。人類面對像新冠肺炎病毒這樣的共同威脅不是第一次，也不會是最后一次。
我們堅信，只要世界各國團結一心，精誠合作，人類一定能夠經受住這次疫情帶來的考驗與洗禮。國際合作的舉措越多，國際合作的能力越強，國際社會離構建新型國際關系和人類命運共同體這個目標就越近一步。
大學生抗擊疫情論文2000字篇4
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，各級黨委和政府及有關部門，將人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，發動一切力量，抵御病魔，社會各界積極響應，聯合行動，打起了戮力一心的配合戰。
疫情就是命令，防控就是責任。面對嚴峻形勢，作為疫情抗擊第一線的廣大醫務人員們“逆向而行”，在年夜飯飯桌上和家人告別，馳援武漢，日夜奮戰，堅守崗位，忘我工作，發揚了敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的偉大精神。作為醫學生的我們，更是被身處一線的老師們保護在羽翼之下，但希波克拉底的誓言一直提醒著我，我不僅僅是一名醫學生，更是一名黨員，一名新時代的奉獻者，要充分發揮黨員的先進性和責任感，以人民群眾的利益為先，積極投身于疫情防控事業中，盡一份哪怕微小綿薄的力量。
在這次疫情防控攻堅戰中，作為一名醫學生黨員，同樣是重任在肩、義不容辭，我和同學們首先做到了
利用微信、微博等發達的信息網絡，向周邊的朋友們普及了本次疫情的嚴重性、防控工作的重要性、自身防護的必要性，鼓勵親朋好友一起相應鐘南山院士關于主動利用春節在家隔離疫情的號召
不造謠、不信謠、不傳謠，甚至利用自己的醫學知識和鑒別能力，主動辟謠，宣傳正確正規的新聞平臺和及時準確的權威消息，幫助群眾擦亮眼睛為了充分發揮黨員的先鋒模范作用，將小我融入大我，貢獻自己的力量，我們還做了這些
作為志愿者，在加強自身防護的情況下，參與了自己身處的社區、小區的清潔消毒工作，以實際行動向周圍的群眾普及健康防疫的知識
跟隨社區基層黨組織，按照上級組織機關的要求，作為志愿者，參與走訪了社區住戶，調查情況，并普及防疫知識，協助測量體溫、宣傳防控思想等活動，從一點一滴的小事做起萬眾一心，沒有翻不過的山，心手相牽，沒有跨不過的坎。
在黨中央的堅強領導下，在全國人民的共同努力下，我們學生黨員在其中積極發揮先鋒模范作用，雖然沒能奮戰在抗爭的第一線，也應當竭盡所能，從維護人民群眾的利益出發，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大力量，打贏這場疫情防控阻擊戰!
大學生抗擊疫情論文2000字篇5
新年伊始，一種新型冠狀病毒疫情悄蔓延，從武漢波及全國，牽動人心。為全力打贏這場防控阻擊戰，保障人民群眾身體健康和生命安全，各行各業，勇擔使命，萬眾一心，共克時艱。
孤燈千座待破曉，華夏一心動乾坤。這一切的罪魁禍首是誰----新型冠狀病毒。在人們還沒有意識到前，它就先潛伏在我們身邊，打得人猝不及防。
它偷走了一個個生命，它毫不留情地對人類痛下了殺手，它最先盯上了武漢。”鸚鵡洲的芳草，江灘的鷗，珞珈山的櫻花，東湖的柳“。去過武漢忘不了武漢的櫻花，忘不了武漢的熱干面……病毒，則戴著猙獰的面孔，露出它無形的獠牙，想以武漢為據點，不斷發展壯大，其意欲吞沒我國人矣。
那一天，白衣著身，是英雄出征戰場的鎧甲。近日，網絡上有一個熱門話題”最美的背影“，點贊最多的一張照片就是幾位醫護人員，穿著嚴密的防護服，站成一排，趕赴病房。我們在過年，他們在幫所有人過關，我不知道你是誰，但我知道你為了誰。因為你們的堅守，讓我們不再恐慌;因為一襲白衣，讓我們看見最美麗的鎧甲。曾經將名字寫在校服上的90后們，變成如今將名字寫在防護服上的一線戰士，防護服下的他們，也和你我一樣，是女兒、是父母、是摯友，是鮮活燦爛的普通人。他們怕嗎當然。但正是他們，在危急時刻，克服恐懼、義無反顧地”頂上去“;是他們，面對肆虐的疫情，始終堅守在自己崗位上;是他們，用逆行的單薄身軀，筑起疫情防控的銅墻鐵壁。正如武漢市中心醫院的護士長唐莎所形容那樣：”哪有什么白衣天使，不過是一群孩子換了一身衣服，學著前輩的樣子，治病救人、和死神搶人罷。“這群90后，是擁有著隱形翅膀的天使。
可能是我們不在一線，體會不到失去親人刻骨銘心的痛，嘗不到身在病床無能為力的絕望。但即使是這樣，我們也應該讓武漢知道，讓所有受害者知道，你們不是一個人去對抗，你的背后有整個中國!若是你沒有在一線和病毒做斗爭，那就應該盡到自己的責任。在目前的情況下，最重要的一個詞是”平安“。你保全了自己，就是為疫情出了一份力。你要是任性，要是不在意，要是覺得病毒離自己很遙遠。那你根本來不及后悔，就失去了你寶貴的生命。為了自己，也為了不給現在的疫情狀況添亂。白衣戰士們要做的是與時間賽跑，我們要做的就是保護好生命。不要覺得只有站在一線才算勇敢，有無數人，他們是間接努力的。比如這次在這場疫情中，中國再次創造了一個奇跡。十天十夜，34000平方米，1000張床位，火神山醫院竣工交付使用。是那些建筑工人不分晝夜地努力，才有這般奇跡!十天，你能做什么十天，中國可以建造一座醫院。中國的速度再次震驚世界，”基建狂魔“的稱號名副其實。
國家興亡，匹夫有責。面對疫情，除了對疫情的關心與關注，無數的人都發出這樣的疑問，我能做什么我可以做些什么才能為抗擊疫情出把力。其實不論是”在家宅“用微小力量抗擊疫情，還是”不傳謠“用自信凝聚前行合力，我們每個人都可以成為抗擊疫情的”急先鋒“。
抗擊疫情，人人有責。黨員干部義不容辭，廣大群眾更要緊緊跟上，讓我們攜手同心，眾志成城，用信心構建起抗擊疫情的”長效疫苗，用實際行動貢獻自己的點滴力量，讓愛凝聚抗擊疫情的強大合力，迎戰疫情，勝利必將也一定屬于我們!
