會計是一個漢語詞語,讀音kuài jì,英文名稱為Accounting。會計有兩層意思,一是指會計工作,二是指會計工作人員以下是為大家整理的會計學畢業論文8000字會計學論文8000字范文(精選3篇),歡迎品鑒!

會計學畢業論文8000字會計學論文8000字1
淺談通信企業全面會計預算分析
摘要:全面預算管理作為企業管理的重要手段,是推進企業內部管理的主要方法。
經筆者了解,全面預算管理誕生于上世紀20年代的美國,并迅速發展成大型企業標準作業程序。
將全面預算管理應用在通信企業會計中能發揮出重要作用,促進企業競爭力全面提升。
本文將對全面預算在通信企業會計中的實際應用展開討論。
關鍵詞:通信企業;全面預算;企業會計;研究
全面預算管理作為一種全面的管理方式,企業通過全面預算管理手段的應用,能有效提升企業管理水平。
全面預算對企業要求相對較高,首先要求企業具備良好的組織架構,明確的職責分工以及完善的流程。
企業在實施全面預算管理時應號召全體職工參與其中,從而達到管理目的。
本文將分別從:全面預算管理與會計核算的聯系、促進全面預算管理在通信企業會計中的應用對策,兩個方面來闡述。
一、全面預算管理與會計核算的聯系
(一)預算管理是會計核算前提
企業會計核算的真實性會對會計報表編制的真實性產生直接影響,然而企業會計核算的真實性卻是以預算管理為重要前提。
換言之,只有當預算管理真實有效,才能確保會計核算的有效性。
就現階段來看,企業在開展會計核算時,會計核算各個因素均會發生變化,導致會計核算準確性難以保證,長此以往變會使會計核算陷入到一定困境中。
(二)會計核算清晰度能影響企業預算管理
在企業內部不同產品的預算管理途徑不同,企業在對服務、專利相關收入展開計算時,應需提前進行管理——預算管理。
企業應制定合理的會計預算方案,對會計核算各項明細加以細化,為企業預算管理提供科學依據。
(三)會計核算公正性影響預算管理公正性
為確保會計核算公正性,企業會計計算應充分遵循新的會計準則。
從中不難看出,會計核算數據收集會對企業預算管理造成巨大影響。
實際上,任何預算都應與以前的數據進行對比分析,及時發現錯誤并加以改正,確保會計核算公正性。
二、促進全面預算管理在通信企業會計中的應用對策
(一)革新全面管理工具
以中國聯通、中國移動為例,通信企業應及早更新資金管控模式,增強雨傘管理剛性,提高預算管理效率。
通過預算編制結果應通過財務數據來反映,當數據審批通過后,則具有了一定約束力,一旦發生超預算情況,則應通過系統來實現。
另外通信企業應建立和完善的相關制度而做好監察工作與審計工作,尤其是對于預算執行過程中發生違法以及違紀行為,要給予嚴厲的懲罰,得到以儆效尤的目的,相關的工作人員要定時對財務預算執行情況實施檢查,從而能夠對財務執行以及收支情況進行合理分析,如果在這個過程發現存在不合理性,就能夠及時給予解決,從而保證了實通信企業能夠在預算執行中取得有效性。
(二)加強財務管理制度建設工作
這主要是由于財務管理工作中的核心任務就是對財務的預算管理,因此,為了能夠有效確保財務預算的管理工作能夠走向科學化的方向,此時就需要充分地保障財務管理能夠有效開展。
首先,加強通信企業的內部財務制度建設,這需要遵循的原則是分級管理、責權結合以及統一領導,從而更好促進通信企業中的財物預算能夠有序執行;其次,通信企業在發展過程中,其經費支出和收入之間的比例關系需要保持合理的比例,
所以這就要在財務管理的過程中能夠更好地發揮預算編制的作用,并能夠在預算實際執行過程中更好保證通信企業活動進展;最后,做好對應財務工作的協調,由于財務預算情況關系到通信企業中各個不同的部門(科室),這就需要做好部門之間協調與支持工作,從而使得財務管理工作能夠獲得支持,進而保障財務管理取得顯著效果。
(三)強化預算分析預警功能
就目前來看,我國通信行業已經形成了相對完善的預算管理體系,下一步通信行業應構建資金結算中心平臺,通過ERP來提高預算分析預警功能,通過財務數據來找出預算偏離原因,形成一定建議,達到預算反饋目的。
ERP系統在預算管理方面的應用主要是編制企業預算管理方案、控制企業預算管理流程以及分析預算管理結果,強調財務活動前的規劃、活動進行時的控制以及活動完成后的結果分析。
所以,ERP系統的預算管理模塊必須要全面,從原材料采購、產品生產、成品銷售、項目投資、成本費用控制、投資風險分析等多個方面對預算管理方案進行分析,編制多種預算管理方案,
而后利用ERP系統對各種預算管理方案的實施效果進行預測,最終確立最優預算管理方案,使得ERP系統的預算管理模塊與企業財務管理的實際需求相適應。
(四)將預算執行的考核機制完善
在對考核對象進行選擇的時候,也要將一些能夠對社會產生比較大的影響的公益項目當做重要的指標。
要做好實施的程序、推進進度、目標、內容以責任安排的詳細記錄,并且要安排專門的人對項目進行實時跟蹤。
要依照不同的項目實施內容,應用不同的考核標準,保證考核更具有全面性和科學性。
其次,要重視科學的考核方法。
在考核的過程中,要結合具體分析和綜合實施。
考核的指標要落實到相關人員和通信企業,也要同個人的年終評先、福利待遇以及職業的晉升掛鉤,這樣才能更好地調動職員的積極性。
綜合考核是財政預算管理當中比較重要的考核方式,這種考核方式能夠按照一定的指標任務對完成的情況進行公正以及客觀的評價。
所謂動態考核指的就是根據實際情況,對執行的情況同財務預算目標進行比較,并且對變化的原因進行分析,然后再采取相應的措施糾正,這樣才能夠同預算的狀況保持基本的一致。
第三,要做好財務預算考核結果的工作。
考核的結果對下一年的財務預算編制有非常重要的作用,財務人員可以同年度的財務收支狀況適當的調整預算的項目,這樣才能更科學和合理地實施項目。
三、結束語
綜上,筆者對企業預算管理與會計核算間的關系進行分析,為促進通信企業全面預算管理在會計管理中的有效實施,應采取適當對策,做好預算監管工作、加強財務管理制度建設工作、強化預算管理工作執行力度、將預算執行的考核機制完善,大力發揮預算管理實際效果.
參考文獻:
[1]徐芝娣.試論通信行業實施全面預算管理[J].當代經濟,2010,10:22-23.
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會計學畢業論文8000字會計學論文8000字2
回顧大學三年,通過良師的教導和自身的刻苦學習,我已初步把握如何運用英語知識進行一般商務活動,也養成了認真對待學習和工作的好習慣!
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會計學畢業論文8000字會計學論文8000字3
一、管理會計的相關理論及研究概述
(一)管理會計的相關理論
管理會計運用一系列專門的方式方法,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業經營管理,以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支,它與財務會計不同,財務會計對企業經營活動的記錄和回顧,屬于報賬型會計,而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測,決策和規劃以加強管理水平和企業進步。管理會計在企業的決策中起著重要作用,因此各企業應加快促進管理會計的發展,重視管理會計人才的培養。
(二)研究背景
我國大部分企業目前仍然看中財務會計的作用,忽視了管理會計的重要性,目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業的發展起著重要作用,會計人才中,財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才,這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業管理會計人才培養模式調查報告顯示,受訪者中專門設置管理會計部門的公司占26.49%,沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調查者中43%的企業沒有管理人才培養計劃。而且,只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養計劃,48%的企業都將其包含在財務人才的培養計劃中。數據表明,企業對管理會計的重視度遠遠低于財務會計,企業應該加強管理會計人才體系的建設。
二、管理會計人才的重要性
(一)為管理和決策提供信息
管理會計人才依據企業過去和現在的信息,運用一定的分析方法,預測企業的未來,并為發展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容,所以企業僅依靠財務會計人才來保證企業的發展是不夠的,應該在培養財務人才的同時重視管理會計人才,專業的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法,減少預測過程的失誤,從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
(二)控制經營活動
管理會計人員在對經營活動數據進行分析時,合理地對銷售、成本、利潤作出預測,繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本,依據決策對企業的各方面做出合理的預算,最終推進預算的實現。管理會計人員對企業的整體經營活動進行計劃和安排,對決策和發展結論提出合理的意見和理論依據,從而控制企業的預算和發展方向。
(三)提高管理水平
管理會計人員在參與企業的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發展戰略,它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時,管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”,進入企業的管理層參與經營決策,管理會計人員掌握更多的會計知識,對企業的財務狀況更為了解,更能提供可靠的信息和合理的決策,使企業的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業的發展
企業的發展受到很多方面的影響,合理運用管理會計有助于加速企業的發展,管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析,這使得決策更加理性,更有參考價值。管理會計人才在促進企業進步發展方面具有無限的潛力,在經濟高速發展的當今社會,可以增強企業的競爭能力和創造價值,企業應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發展和進步。
三、管理會計人才的未來展望
(一)管理會計人才將在企業中扮演越來越重要的角色
中國企業管理會計人才培養模式調查報告的問卷調查結果顯示,有90%的回復者認為,管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業僅僅依靠財務會計是不夠的,財務會計用來對經濟活動的記錄,保證會計信息的質量,管理會計則是對數據經行分析,保障企業的管理水平和未來發展。管理會計在企業中的角色是不可代替的,它正在受到越來越多的重視,這將促進管理會計人才的需要量和發展。
(二)重視對管理會計人才的培養
會計人才是國家人才體系的重要組成部分,會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業的發展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平,加速企業反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時,也要加強對管理會計人才的培養。不僅企業要重視管理會計人才,我國各大高校也要重視管理會計的課程,使會計專業學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發展對其的大量需求,加大對會計人才的培養。
四、總結
管理會計能夠加強企業的內部管理,我國目前對管理會計的重視程度并不高,管理會計人才還很匱乏,不能滿足經濟高速發展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來,管理會計人員能對企業的經濟業務活動進行分析,做出合理的預測和決策,從而控制經營活動,提高管理水平和加速企業的發展。
國家和企業對管理會計人才的重視和需求將不斷加大,管理會計人才將在經濟活動中發揮越來越重要的作用。因此,國家和企業應重視對管理會計人才的培養,挖掘其在實現創新價值,促進企業發展等方面的巨大潛力,使得管理會計充分發揮它強大的作用,促進我國管理會計事業的發展。




