敬業奉獻，勇挑重擔。以下是小編為大家收集的模范職工之家申報事跡材料【4篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。
模范職工之家申報事跡材料篇1
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業發展戰略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續穩定發展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本，致力于員工與企業共同發展
企業作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業”的工作方針和構建和諧企業目標為指引，始終把創建勞動關系和諧企業貫穿于企業各項工作之中，努力促進企業和員工的共同發展。一是努力培養主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業發展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環境、增加經濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統佳節，統一發放節日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規定貫徹執行。在工資發放上，公司按照《工資支付暫行規定》每月定期按時足額發放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設，創建“學習之家”
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了 “師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業技術員工隊伍的整體素質，推動了企業技術進步，提高了產品質量。為企業大力培養和持續造就穩定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區優秀創新成果一等獎。
隨著公司產業結構調整，規模不斷擴大，人才的競爭和培養日顯重要性。一支業務精練，素質優良，敬業勤勉的職工隊伍，是公司長期發展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續跟x當地的各知名大學(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業余時間提升知識水平和能力素質創造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設，建設“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業“職工書屋”建設有機地融入到創建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業余生活的活動站、提升素養的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區東片鄉鎮“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區總工會“黨
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發揮團隊協作精神，面對拓展途中的各項挑戰，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔社會責任，建設“和諧之家”
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工之家申報事跡材料篇2
20XX年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現場管理和員工隊伍建設，努力實現安全、增產、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰斗力、凝聚力和執行力，推進了企業安全發展和科學發展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變為直接的生產力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發揮群監作用。分公司工會一直都很重視安全生產，圍繞安全生產積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規劃、有措施，取得了一定成效。在群監工作上，以車隊群監小組為依托，積極發揮群監員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監督檢查工作，為企業的安全生產發揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20XX年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工之家申報事跡材料篇3
? ?民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區民用飛行地空通信設備維護的重要保障任務，是飛行員與地面管制員之間聯系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環節，是西北空管局通信總站的重點崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨
員5人，占職工總人數的28%；共青團員2人，占職工總人數的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統，5套短波通信設備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統，涉及xx機場、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領導的關心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創建模范“職工小家”活動和確保安全生產、促進穩定發展結合起來，努力推進通信站的民主建設，切實加強職工職業道德建設，開展班組文化建設，增強分會凝聚力，充分發揮分會的積極作用，團結和帶領全體職工，創建創新發展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設創新發展的職工小家。
在創建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產和設備維護管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動，激發職工的主人翁精神和愛崗敬業的奉獻精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規范化。通信站大力開展安全教育和安全監督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關安全法規，工會工作負責人作為安全監督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發現的隱患和違章現象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規章規范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業素質。2004年，舉辦了“創文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產排頭兵”座談會；2005年，結合設備技術資料全英文的情況，組織通信技術英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術骨干進行通信技術知識講座和設備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設備維護能力，營造了關注安全、關愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎。
3、以技術革新，提高設備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環境、設備維護管理等幾個方面的內容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術力量，對新裝甚高頻通信系統設備進行了線路方面的技術革新，通過加裝配線柜，使設備線路走向一目了然，設備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設備運行正常的同時，順利完成了設備機房地板更新和地溝內線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統，從而提高了設備機房環境標準，為設備的正常運行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領導的大力支持和關心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設備運行正常率達到了100%。2005年，被x省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。
二、突出工會職能作用，建設民主參與的職工小家。
通信站堅持和完善政務公開制度，切實履行民主管理和民主監督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監督；對于上級 部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態分析，及時協調化解矛盾，為確保安全生產，提供了穩定積極的工作環境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。
通信站通過關心困難職工生活、特殊節日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創建工作。
結合單位特點，組織聯誼活動，增進溝通與理解。通信站下屬的機修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個女同
志占多數的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親。”
通信站利用“中秋節”“春節”等特殊節日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發報臺副臺長王波，作為一名業務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現在王波遠在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯絡員的工作。
2006年，通信站結合單位實際，充分利用“綜合素質教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。
模范職工之家申報事跡材料篇4
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12014平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協調，從職工角度出發，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規定》，明確規定在年度計劃、改革方案、規章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據北京市企業民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發現不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續。還根據公司關于公開的兩項硬性規定：即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發揮了作用。在工資分配方面，自95年開業以來，隨著企業經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業內建立、健全了平等協商和集體合同制度，經與職工集體協商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優良傳統，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業安全生產工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規和公司內部相關規章制度，堅持節假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業在近兩年生產施工中沒有發生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業技能等級培訓的員工，與領導班子協調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機等多種現代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現持證上崗。并根據工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規范了酒店員工教育
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業技術人員檔案，制定了每季一次對專業技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業技術人員實行動態管理，打破了專業技術職稱終身制，增強了專業技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業技術能手評比認定及獎勵補充規定，對企業技術比賽考核、取得優異成績者進行獎勵。使專業隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業隊伍總數的14.2%，高級師36名，高級以上專業人才占專業隊伍總數的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優秀等獎項，在企業內先后評選出市勞模1人、市級經濟創新標兵2人、縣經濟技術創新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯系人、第一監督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續深入開展送溫暖工作。每年“兩節”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優秀節日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節目獎，對外宣傳了企業，提高了企業知名度。
