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                  安全作文之安全副校長事跡材料錦集五篇

                  時間:2024-04-25 事跡材料 點擊:

                  事跡,讀音是shìjì,漢語詞語,釋義:過去做過的較重要的事情。以下是為大家整理的安全作文之安全副校長事跡材料錦集五篇,歡迎品鑒!

                  安全作文之安全副校長事跡材料篇1

                  一、指導思想

                  以《赤科教局學校文化建設實施方案意見》為指導,以促進幼兒體、智、德、美各方面的協調發展為核心,培養幼兒“做一個有教養的人”為目標。以精神文化、物質文化、制度文化和行為文化建設為載體,體現“健康、快樂”的辦學理念,著眼于校園文化氛圍對師生的熏陶和感染,使幼兒園成為師生身心愉悅,情感陶冶的成長家園,時時處處感受幼兒園文化的魅力。形成能夠充分展示幼兒園個性魅力和辦學特色的校園文化,為師生幸福成長創造優良的校園文化氛圍。

                  二、總體目標

                  按照“整體規則,分步實施,逐步完善,追求品位”的總體思路,立足幼兒園實際,創建凈化、綠化、美化、教育化的校園環境;創建求真務實、民主和諧的幼兒園管理機制;創建以人為本,促進幼兒全面發展和終身發展奠定良好素質基礎的育人模式;營造團結、合作、有責任感的校園文化精神氛圍。從而實現幼兒園文化內涵發展,推進體、智、德、美全面發展教育的目的。

                   三、主要工作和措施

                  (一)校園精神文化建設

                  1、建設積極向上的“一訓一風”“一特色”“兩理念四目標”。

                  幼兒園總發展目標:科學的教育和保育,讓幼兒過快樂有意義的童年,做一個有教養的人;

                  園訓:追求健康、快樂成長。

                  園風:團結、合作、責任。

                  特色:抓幼兒常規教育。

                  保育理念:用心去做、用心去想、用心去愛。

                  教育理念:有愛心去教、有耐心去教、有責任心去教。

                  教育措施:游戲為主。

                  幼兒園園樹:竹子;

                  幼兒園的色彩:綠色、黃色、粉色。

                  2.突出環境熏陶,打造幼兒園環境文化

                  (1)追求“桃李不言”的特點。不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

                  (2)營造健康、優美的"校園文化環境。讓孩子抬頭受教育、低頭受感染,以“環境優美、文化濃厚”為目標,開展校園環境建設。

                  (3)具體實施內容;

                  1、“一訓一風”規范上墻,建立園丁風采。

                  2、設計園徽、園旗、園歌、幼兒園導示牌、班牌、樓層牌、辦公室、功能室牌子、上崗牌等。(全部用竹子制作)

                  3、幼兒園不同位置種植不同竹子

                  4、以經典文化為主題,精選師生行規、學習、成長、勵志等內容,制作以竹簡為背景壁畫,全面改造學校走廊文化。

                  5、凸顯園本文化。

                  ①園本教材——收集各類民間游戲及改造玩法。②竹子美術工藝做法。全園的裝飾品為赤水特產竹工藝品和竹子制成的懸掛物。

                  (二)校園制度文化建設

                  1、完善幼兒園制度。進一步完善《長期幼兒園各項制度》,對師生學習、工作、生活、活動進行全方位的規范和約束。

                  2、建設班級文化。將班級名稱、班風、學風、班級口號、班級特色、班級精神精心設計后統一安裝在醒目位置,時時提醒教師和幼兒規范自己的言行。

                  3、規范辦公制度。教師辦公室統一張貼師德要求、教師職責、教研組長職責、班主任職責和教工之家建設制度等。

                  4、突出以人為本,打造幼兒園制度文化。

                  一所幼兒園是否具有蓬勃的生命力,不在于辦學規模、辦學歷史、幼兒園資產,而在于幼兒園是否有一種根植于全體教師腦海和心靈的精神文化。我們要不斷地學習、借鑒、探索,并不斷挖掘師生精神立,建立起幼兒園個性鮮明的精神文化。真正的幼兒園制度文化就是從一種價值觀的角度去思考學校制度文化建設,通過制度,努力讓“優秀”成為每一位師生的習慣。

                  (1)確立“教師第一”的理念,以教師的發展為本,力求到制定的制度能充分調動人的積極性。

                  (2)做到“以人為本”

                  ——借助每年一次的教代會制度,充分征求廣大師生的意見和建設,全面調動師生的主人翁意識。

                  ——全面深化園務公開制度,全面接受群眾監督。

                  ——全面推進師生評價制度改革,更多地關注情感性、人文性與激勵性。

                  5.突出內涵提升,打造學校活動文化

                  ——突出對活動內涵的挖掘與提升,不為活動而活動,全面關注活動細節的謀劃和精品意識的確定。無論何活動,都應努力在情感的熏陶、思想的引導、性格的培養、意志的磨練、心靈的感應、觀念的認同、品格的定型、精神的升華上做文章,使每一項活動都有明確的價值追求,形成富有特色的校園文化活動意味。

                  ——全面做好明間游戲玩法和利用及赤水竹子之鄉竹文化給幼兒帶來影響。

                  安全作文之安全副校長事跡材料篇2

                  尊敬的各位領導,各位老師:

                  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

                  一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

                  在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

                  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

                  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

                  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

                  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

                  三、加強教學常規管理,心得體會全面提高教學質量

                  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

                  1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

                  我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

                  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

                  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

                  3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

                  制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班復習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個復習環節,重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

                  四、存在的不足

                  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

                  2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

                  五、努力方向

                  1、領導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

                  2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

                  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

                  回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

                  安全作文之安全副校長事跡材料篇3

                  青春耀鄉村行動踐壯志—記綏化市北林區興福鄉民權小學副校長、大學生志愿者-“五一”長假的前一天。“每當我走過老師窗前……”熟悉的歌聲響起。歌聲中,-一會為這個“小淘氣”系一系紅領巾,一會為那個“小可憐”擦擦鼻涕……學生們和她依依惜別。是什么,讓一個城市的女大學生,在不足半年的時間里,和一個鄉村的孩子們如此戀戀不舍?

                  有家長樂呵呵地說,劉校長一來,咱們農村的孩子也成了文明人了!學校、家里和村子都變干凈了。她還組織了“民權環保小衛士”小分隊,用實際行動愛家鄉,保護家鄉的環境。小愛愛家人,大愛就是把愛心獻給需要關愛的人。一次,-去鄉教委開會,得知鄰村的一名小學生得了白血病,她的心情很沉重。回到學校后,她倡議全校師生為他捐款,并自己帶頭捐款。師生們你5元,他10元……大家紛紛獻上自己的一分愛心。她認為,不在于要捐多少錢,表達的是一份心意,是人與人之間相互關愛的真情,讓愛在學生們幼小的心里生根、發芽、結果。-常和同學打架,是出了名的“小淘氣”。一次,他把同學打了就跑得無影無蹤,-知道后,跑遍了村子里他的親戚家,終于把他找到了。她朋友式的談話讓他感受到了平等,從此,他像變了一個人似的,和同學友好相處,還經常為班集體做好事。

                  -根據他的體育專長,向體育老師推薦擔任體育委員,他終于成為老師和同學們歡迎的好學生。去年冬天,-去到四年級上課,細心的她發現一名女孩子的穿著打著補要的單褲,原來她家庭生活非常困難,買不起棉褲。第二天,-把自己的一條穿小了的棉褲送給她穿。小女孩穿著老師的棉褲回到家中,她奶奶感動地說:“小劉校長真是好人啊!”-常對同事們說,農村的孩子上學不容易,我們不能讓一個學生掉隊。留住一個學生,就是留住了一個希望,改變一個差生,就是為國家多培養了一個有用之才。四年級有一個學生叫于曉雪,由于一段時間沒來上課,落了不少課,每次考試分數都是全班的最低分,父母便不想讓她繼續上學了。每天中午,-緊忙扒拉兩口飯就去給-補課,一個月的時間過去了,-的成績趕上來了,她的父母同意她繼續上學,還親自來學校感謝劉校長。這里缺少霓虹的閃亮,卻有一道更加火紅的朝陽、廣袤的黑土,我愿扎根鄉村,把青春、愛戀和知識奉獻給鄉村的孩子們近半年的朝夕相處,-和她的學生們結下了深厚的師生情誼。年輕,讓她和孩子們有一種天然的親近感。課上,她是老師,傳道授業解惑;課下,她和學生們一起研究學習上的難題;課間,她和學生們做游戲、跳皮筋,像個大姐姐一樣,學生們有了心事愿意和她講,她成了學生們的知心姐姐。

                  每天早晨6點,-趕第一趟線車到達與家相隔6道街的客運站,然后,坐一個小時的客車到學校,幾個月來,她從未遲到過。有一次,她患了重感冒,晚上在家發著高燒,第二天早上昏昏沉沉的,母親心疼地說,今天別去上班了,給校長打個電話請個假,在家打個點滴吧。可她記著有自己的課,說了句“學生們等著我呢。”掙扎著起來,吃了幾片感冒藥,一步三晃地上了車。課堂上,她講著課咳嗽得厲害,身子不停地顫抖,學生們異口同聲地說,老師,你別講了,我們自己看書,保證不吵吵。說著,有好幾個學生給她搬來自己的椅子讓她坐,還為她倒上一杯熱水,望著學生們質樸的笑臉,她覺得自己這一輩子也不想離開他們了,為他們奉獻出青春、愛心和知識,她將擁有極有意義的平凡的一生。

                  安全作文之安全副校長事跡材料篇4

                  一、指導思想

                  校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是幼兒園管理的一個重要內容。以人文精神培養為核心,以服務全園師幼為宗旨,突出“以人為本、和諧發展”的教育理念,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動,努力構建并不斷完善與時俱進的、具有濃厚育人氛圍和鮮明辦學特色的校園文化體系,使我園校園文化朝著正規化、多樣化、群體化、藝術化方向發展,使幼兒園成為師幼身心愉悅的成長樂園。

                  二、創建目標

                  幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續性發展的巨大內驅力。由于我園受場地和空間的限制,所以我們的目標是:有限的空間,無限的教育

                  三、創建策略

                  1、環境文化建設

                  (1)優化校園外部環境

                  不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

                  校園環境規劃要體現一定的文化內涵,巧妙設計各景點,做到花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;活動室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。校園音響系統也在不斷優化中,結合重大事件進行溫馨提示,入園、離園時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

                  (2)優化形象標識

                  校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言;圍墻上的大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

                  (3)讓每一面墻壁都會說話

                  各班要為幼兒創設溫馨舒適的生活環境、與課程相適應的學習環境及內容豐富、材料充足的活動區,使幼兒在玩中求發展。活動室的每一個角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞信息、創設氛圍或展示其學習成果的有用之處;寬闊的長廊墻壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長宣傳了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語句如同一面面鏡子,激勵著每一名教師和家長時刻審視自己的心靈,并激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機的濃厚育人氛圍。整個校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

                  2、制度文化建設

                  在制度文化建設方面,應積極倡導以人為本、滿足人的需要、促進人的發展的新理念,變過去的外控式管理為自主式管理,堅持人本與科學的相融,建立以科學管理手段為途徑,以發展人的主體性,促進人的全面和諧發展。

                  (1)營造良好氛圍

                  努力營造良好的人際氛圍,引導教師用“愛心、細心、慧心、耐心、真心”創造一個“關愛、信任、平等、快樂”的學習型團隊,以此形成教師“在工作中學習,在學習中工作”的自我管理行為。

                  (2)激發主體意識

                  以人為核心,體現人本與科學相融的管理思想,讓規章制度成為大家認可、自覺遵守的制度,注重激發教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

                  (3)實施互動管理

                  加大教學調研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領導經常深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行為,認真傾聽她們的想法,然后用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

                  3、教師文化建設

                  堅持“以人為本”的理念,根據教師的不同發展需求,采用多元化的研訓方式,立足“園本研訓”,充分發揮每位教師的優勢,為其專業化成長搭建平臺,加速青年教師的成長歷程,為幼兒園的發展提供有力保證。

                  (1)豐富教師專業底蘊

                  以讀書豐富校園文化,用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣,并每年組織讀書演講活動。要求每位教師每期讀一本以上的幼教專著。使“讀書學習反思”成為每位教師的行為習慣。

                  (2)促教師專業素質的提高

                  積極倡導建立學習型的組織,發展學習型的群體,鼓勵青年教師爭做“善于學習、勤于反思、樂于合作、敢于創新”的老師。通過園領導引領、骨干教師帶頭、全員參與的方式鼓勵全體保教人員主動參加各種業務學習和培訓,引領教師轉變傳統的教育觀念,堅持先進的教育理念,掌握科學的教育行為,提升綜合的教育素養。

                  (3)更新教師的教育理念

                  樹立全新的教育理念,從關注文本到關注幼兒,加強教育活動組織能力、監控能力、指導能力等教育實踐智慧基本功的訓練。結合教育、教學的需要,要求教師努力做到“心中有目標,眼中有孩子,時時有教育,”在孩子的活動中運用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

                  (4)促新教師發展

                  對新教師重點進行教學基本功和技能的培訓,并且要求她們根據自身的特點,制定個人成長計劃,增強自我發展意識,明確自我發展方向。對于熟悉業務、經驗豐富的中青年骨干教師,鼓勵她們適度超前,向前發展。

                  4、家園合作文化建設

                  幼兒園早期教育不應是封閉式的,應與家庭、社會教育緊密結合,形成全方位的合力教育。我們深知幼兒園教育、社會教育、家庭教育的有機結合是造就一代新人的必要條件。首先應建立一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,如專題講座、家長開放日、班級家長會、家長座談會等,還有重大節日如“六一”、“元旦”、“大班畢業典禮”等都舉行隆重的慶祝活動,請家長來園參加,形成家長工作常規化。同時,結合家長育兒存在的問題,可以通過門廳宣傳欄、班級家園雙通道等途徑,向家長宣傳先進的教育理念及育兒知識,不斷提高家長的自身素質。幼兒園還可以組織家長撰寫家教經驗、教子征文并擇優向全園家長推廣。與此同時,還應積極與社區聯系,取得社區的支持與配合,如參加社區組織的聯歡會、運動會等活動,通過多種形式向社會宣傳科學育兒理念,爭取社會力量對幼兒園的支持。采取這一系列新穎而有益的舉措不僅能拓展幼兒的活動空間,激發幼兒的活動興趣,豐富孩子的知識和經驗,而且可以幫助家長建立起科學的育兒觀,豐富家長的家教經驗,使幼兒教育得到延伸。

                  幼兒園文化是一種內隱的、深層的、但又是彌漫在整個學校全部生活時空中的無形的力量,是體現學校追求、價值觀和精神傳統的文化“場”,這是一種精神的東西,對全園師生具有潛移默化的感染、滲透和影響。校園文化的形成過程實際上就是辦學理念、價值觀念、行為規范等建立和完善的過程。

                  幼兒園文化建設不只是為了樹立形象,更重要的是打造幼兒園文化力,提升競爭力,將促幼兒、教師及幼兒園發展的辦園理念認真貫徹到教育工作中來,營造“文化育人”的園所氛圍,使師幼由行為的修整與規范,發展到意識浸潤,習慣養成,逐漸內化為無意識的自覺與自然,最終凝聚成文化的力量,促進師幼及學校的發展。

                  安全作文之安全副校長事跡材料篇5

                  我叫__,現任__縣實驗小學副校長。分管學校德育教育和安全教育工作。回顧一年來的工作,在校領導和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況匯報如下:

                  一、抓好德育工作

                  1、健全德育工作領導機構,加強德育隊伍建設。鑒于人事的變動,及時調整充實了德育工作領導小組,明確分工與職責,夯實德育工作任務。

                  2、確定學校德育目標,制定好德育計劃。在充分調研的基礎上,根據上級有關要求,結合我校校情學生的實際,提出切實可行的德育目標。根據德育目標制定出詳實的德育計劃,堅持一月一個重點,一周一個主題。

                  3、創新德育模式,確保德育效果。

                  ①推行德育工作“首遇負責制”。對于學生中發生違紀違規事件,實行首遇負責制:即無論在什么時間什么地點,無論哪位教職工遇到學生違紀違規,都有制止教育的義務,并要如實的填寫學生違紀違規登記表,學校對每位教職工處理違紀學生情況實行一月一匯總一月一通報。

                  ②對班級管理實行班主任輔導員“捆綁制”。為了增強班主任輔導員工作的凝聚力,工作上能相互團結協作,對班級管理實行班主任輔導員捆綁制,即在班級每項活動中,無論是班務工作還是隊務工作,對班主任輔導員,堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“捆綁制”。增強了班主任輔導員工作的凝聚力。

                  ③對班級實行“典型學生”考核制。所謂典型學生,就是指經常違反學校各項規章制度的玩劣學生和表現特別優秀的學生。學校通過領導值周員紅領巾監督崗所發現的典型學生,進行登記,對于優秀學生的給班級考核加分,對于發現的頑劣學生給班級考核減分。

                  ④班級建立典型學生登記冊,做到對學生教育正面教育與反面教育相結合。

                  ⑤改版紅領巾廣播欄目,增強教育的針對性實效性。對校園廣播,進行改版,設立校園新聞直通車、優秀習作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車,及時對校園發生好人好事優秀學生先進班級等進行采訪報道,對校園違紀違規學生進行曝光批評,對學生進行引導,效果良好。

                  4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

                  活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學生存在吃零食的陋習,9月份在全體學生中開展了“講文明講衛生講環保”專題教育活動,通過向學生發倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”系列活動,通過開展征文,舉行演講賽,加強了對學生愛國主義教育。為了加強對學生的警示教育,使學生能過珍惜美好生活環境和大好時光,11月份組織學生前往__看守所,聆聽在押人員的懺悔。3月份,開展了學雷鋒活動,組織全體師生向患病老教師趙芳蘭進行了捐款。4月份開展文明禮儀教育月活動,組織編印了《小學生文明禮儀手冊》,組織學生學習,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明人。5月份在學生進行了感恩教育,通過組織征文,布置愛心家庭作業,舉行演講賽等形式對學生進行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。6月份在全體師生中開展評選新三好學生優秀輔導員活動。

                  二、抓好安全工作

                  1、健全安全工作領導小組,進一步夯實安全責任。鑒于人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

                  2、完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,重新制定安全制度30條,編印了《實驗小學安全制度匯編》,做到個環節責任清楚,責任到人。

                  3、加強各環節管理,確保學生安全

                  ①加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。為了有效預防學生上下樓梯發生不安全事故,及時設立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學生上下樓梯進行監督管理,引導學生上下樓梯統一靠右行。要求學生早操或大型集會結束后統一將四路縱隊變為兩路縱隊,依次上樓。

                  ②加強放學路隊管理,確保學生出行安全。為了規范放學路隊秩序,確保學生出行安全,對放學路隊建立路隊長負責制。通過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,學校堅持每周對路隊進行評優評差,半學期表彰一次優秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉。加強對教師護送學生路隊情況檢查,學校領導實行分段負責。

                  ③加強食品安全管理,確保學生飲食安全。針對學校門前擺攤設點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛生不安全,又影響了校門口環境衛生,還給學生養成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成一定的經濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設立紅領巾監督崗,對于在校門口亂夠小食品的學生,進行監督登記,教育處通過發放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,并在對該班考核時予以扣分。

                  ④加強學生課間管理,確保學生活動安全。學生增多而活動場地減少,這就極易引發不安全事故,在這種情況下,及時設立課間管理員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。

                  4、加強安全教育

                  為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續性,及時制訂并印發了《__實驗小學關于加強安全教育工作的實施意見》,對各階段安全教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結束后,對學生進行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

                  5、加強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員即使學校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學期開學把那些又能力責任心強的同志選任到班主任輔導員,對那些考核位于后列給予淘汰,增強了班主任輔導員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導員的得力助手,在班級大力倡導班隊干部公選,把那些有能力在同學中有威望的學生選任到班隊干部崗位上來。

                  6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養成教育。

                  7、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

                  三、抓好衛生防疫工作

                  一年來,針對各種流行疾病增多,學校已經成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了學校傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出臺了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據時令變化和疾病流行情況,及時對學生進行防控傳染病知識的宣講,在學生中大力開張衛生評比活動,確保了校園不發生傳染病。

                  四、抓好“三創”工作

                  “三創”工作是縣委縣政府為實現縣域經濟又好又快發展而作出的重大戰略部署,學校把這項工作教給我,我首先建立健全學校三創工作機構,制定三創工作實施方案,制定好三創工作每學期計劃,開足開齊健康教育課程,加強三創知識宣傳,并在全體教職工、學生開展了三創知識專題測試,是三創知識做到人人皆知,全員參與。

                  五、抓好師德教育

                  根據新時期師德教育新變化,堅持每學期利用學習會、例會組織教師進行學習先進人物的典型事跡,在教師中大力倡導奉獻精神,加強對平時學習指導、檢查,及時開展師德征文評選活動。

                  六、抓好對外宣傳工作

                  一年來,在組織教職工撰寫新聞宣傳稿件同時,我自己帶頭撰寫,我個人有8篇稿件被各級報刊采用,學校共有12篇稿件被各級報刊采用,較好的完成宣傳工作。

                  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎。一年來學校有涌現出60縣級新三好學生,3名縣級優秀兒童,1名教師被評為師德標兵,1名教師被評為德育先進個人,學校被教育局縣委縣政府分別評為德育先進集體。但認真回顧自己一年來,還有些不足之處:德育科研多年來是我校薄弱環節,在這一方面還沒有新的突破。在新的一年,我將發揚優良傳統,堅持好的做法,爭取在德育科研方面有新的突破,以更好成績回報各級領導。

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