公務 ，就是公共的事務、責任，即關于國家或集體的事務責任。 狹義是指國家機關的事務性工作；廣義是指國家各級黨政機關、國有企業、事業單位、群眾團體等的事務性工作， 以下是為大家整理的關于2020公務員平時考核實施細則經典例文9篇 , 供大家參考選擇。
2020公務員平時考核實施細則經典例文9篇
【篇一】2020公務員平時考核實施細則經典例文
江西省國家公務員錄用考核實施細則
1997年9月29日省人事廳發布 贛人發[1997]43號
第一章 總則? 第一條 為規范我省國家公務員錄用考核工作，選拔德才兼備的國家公務員，根據《江西省國家公務員錄用實施辦法》，制定本實施細則。 第二條 本《實施細則》適用于全省各級國家行政機關錄用擔任主任科員及其以下非領導職務的國家公務員的考核工作。 第三條 錄用考核必須貫徹實事求是、客觀公正的原則，堅持德才兼備的標準。 第四條 錄用考核的對象，是考試、體檢合格的報考人員。
?第二章 組織領導? 第五條 省級國家行政機關的錄用考核工作在省人事廳指導下，委托用人部門成立考核領導小組組織實施；地（市）級國家行政機關的錄用考核工作由地（市）政府人事部門會同用人部門成立考核領導小組組織實施；縣（市、區）以下國家行政機關的錄用考核工作由縣（市、區）政府人事部門組成考核領導小組并組織實施。 第六條 考核領導小組的主要職責： （一）制定錄用考核實施方案； （二）組織、指導錄用考核工作； （三）確定考核合格人選并提出擬錄用意見； （四）對考核不合格者，提出意見并報地（市）以上政府人事部門審核； （五）處理錄用考核的其它問題。 第七條 考核領導小組下設若干考核小組，每組2－3人組成，承擔具體考核工作。其人選由考核領導小組統一抽調。考核小組成員的資格條件是： （一）政治立場堅定，敢于堅持原則； （二）作風正派，處事客觀公正，責任心強； （三）熟悉人事考核工作，有較豐富的經驗； （四）與被考核者沒有《國家公務員暫行條例》第六十一條所列的親屬關系。?第三章 考核內容? 第八條 考核內容分為德、能、勤、績四個方面，具體為： （一）是否堅持黨的基本路線、在重大政治問題上是否與黨中央保持一致； （二）思想作風、工作作風和生活作風是否正派； （三）遵紀守法、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德的情況； （四）工作態度、工作質量、工作效率和工作實績； （五）組織管理能力和工作業務水平； （六）有無經濟問題及其它違法違紀問題； （七）是否符合報考條件； （八）有無《國家公務員暫行條例》規定的需要回避的情況； （九）用人部門需要考核的其它方面。?第四章 考核方法和程序? 第九條 實施考核前，考核領導小組統一培訓各考核小組成員，使其明確錄用考核指導思想，熟悉考核內容及有關要求，掌握考核方法。 第十條 考核工作采取組織與群眾相結合的方法進行。在考核中既要向被考核者所在單位組織了解情況，又要向被考核者所在地有關部門了解情況；既要向被考核者的領導了解情況，又要向被考核者的同級和下級了解情況，以保證考核工作的客觀、準確、全面、公正。 第十一條 考核的程序： （一）考核小組應與被考核者本人談話，了解被考核者的基本情況和工作情況，為進一步考核收集資料。 （二）到被考核者單位或地方考核，可采取領導評價、查閱檔案、個別談話等形式，逐項評定并記錄。 （三）考核小組整理考核情況并提出考核結果報考核領導小組審核。 （四）考核領導小組簽署意見并蓋章。?第五章 考核標準? 第十二條 考核分合格與不合格。 第十三條 在考核中，發現有以下情況之一者，即為不合格： （一）不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致； （二）思想作風和生活作風有嚴重問題； （三）有犯罪前科和嚴重違法亂紀問題； （四）參與犯罪活動或有嚴重政治、經濟及其它問題，正在受審查尚無定論； （五）組織紀律渙散，經常遲到早退、無故曠工、私自外出，不堅持工作崗位者； （六）不符合報考范圍和資格條件； （七）因其它問題不宜進入國家公務員隊伍者。 第十四條 對直接從大中專院校應屆畢業生中錄用國家公務員的考核，在實績方面可著重考核其參加社會實踐和社會工作的情況。?第六章 考核結果的使用? 第十五條 考核結束后，考核結論應寫入《江西省國家公務員錄用審批表》內，由考核領導小組負責人簽字或考核單位蓋章，連同考生檔案等材料一并報地（市）以上政府人事部門審批。 第十六條 經審批錄用的考生，其考核結論存入個人檔案。?第七章 附則? 第十七條 本《實施細則》由省人事廳負責解釋。 第十八條 本《實施細則》由發布之日起施行。
【篇二】2020公務員平時考核實施細則經典例文
2020年公務員平時考核實施方案
公務員考核是我國公務員管理中的一個重要環節，只有通過層層考核的公務員，才是一位合格的優秀公務員。下面是小編整理的一些關于公務員平時考核實施方案，供您參閱。
20xx年公務員平時考核實施方案范文篇1
為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關于印發定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則
平時考核以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內容
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執行黨的路線方針政策，執行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業道德方面情況;2、遵守各項規章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現出來的學識水平、業務技術和組織管理能力;4、工作責任感和事業心，以及盡職盡責、和諧相處、團結協作精神; 5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數量、質量和效率;8、工作中的創新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員崗位職責不同，對考核內容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準
考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業務素質較差，不按時參加政治理論學習和業務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
四、考核方法
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結;其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結果，為年度考核提供重要依據。
五、考核工作的管理
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發現問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用
平時考核作為年度考核的重要依據，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。
七、幾點說明和要求
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執行。
【篇三】2020公務員平時考核實施細則經典例文
揚邗政務辦［2015］33號
關于印發《公務員平時考核工作
實施方案》的通知
各支部、各部門行政服務科、機關各科室、群團：
現將《公務員平時考核工作實施方案》下發給你們，請認真遵照執行。
揚州市邗江區政務服務管理辦公室
二○十五年九月二十八日
公務員平時考核工作實施方案
為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優化發展環境，激勵公務員立足崗位干事創業、創先爭優，根據區人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社〔2015〕72號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。
1、指導思想
以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
二、考核對象
考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。
3、考核內容
以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態度、能力、業績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。
四、考核方法
平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。
1、日志。考核對象根據崗位職責填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。
2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。
3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。
4、半年考核。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據。
五、考核標準
1、“優秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優秀，無差錯和失誤。
2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。
3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。
六、考核結果運用
1、優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。
2、平時考核結果應占年度考核權重不低于40%，年度考核優秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優秀等次人員中產生。
3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優秀等次。
4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。
5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。
七、相關要求
1、統一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。
2、加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規定，規范操作，建立、健全平時考核檔案。
3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。
盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人。
【篇四】2020公務員平時考核實施細則經典例文
***公務員平時考核實施辦法(試行)
為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表現和工作實績，規范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的公務員隊伍，根據《公務員考
核規定(試行)》和《山東省公務員考核實施辦法(試行)》(魯人發〔2007 ] 98號)以及省、市關于公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。
一、指導思想和基本原則
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，強化對公務員隊伍的日常管理，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，真抓實干、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
公務員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
二、考核的范圍和對象
平時考核的范圍：縣、鄉鎮(街道)機關(參照公務員法管理單位)科員及以下在職公務員(含借用到機關崗位上的事業人員)；縣行政審批中心、經濟開發區、高新技術產業開發區、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執法職能單位科員及以下在職人員。其他事業單位工作人員的平時考核工作由單位參照本辦法自行確定。
三、考核的內容和標準
平時考核的內容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點考核出勤情況和日常工作任務、階段工作目標完成情況。
實行崗位目標量化賦分的辦法，分類進行平時考核。各單位要結合崗位特點和工作實際，細化考核內容、量化考核指標。按照不同職務層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務(目標)和業務考核標準。量化評分標準可參考附件l。
四、考核的方法和程序
1、考核的方法
實行主管領導負責制。機關內設機構正職由本機關主管領導負責考核，內設機構副職及工作人員由所在內設機構正職負責考核。
考核主要采取日考勤、周記實、月小結、季考評、定期與不定期抽查等方式進行。
考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結，每季度量化評分考核一次，第四季度結合年度考核進行。
2、考核的程序
各單位根據崗位職責將工作總體目標(任務)分解到每名工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數量、質量作為考核的基本依據，由被考核人填寫個人崗位職責和
工作任務認定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據，一份由本人自存。在此基礎上，按以下程序考核：
(1)日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報縣公務員主管部門，并以一定的方式公示。
(2)周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗位職責、完成工作目標任務的數量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功過、記結果，并進行自我評價。
(3)月小結。每月末，被考核人填寫《月工作小結表》(附件4)，單位內設機構組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結。
(4)季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結，自我評價量化賦分，填寫《平時考核領導評鑒表》(附件5)，報主管領導簽署評鑒意見。主管領導結合被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現，依據本機關制定的“平時考核量化評分標準”進行量化評價打分。考核評鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。量化賦分情況于下季度第一個月的3日前報縣公務員主管部門備案，并以一定的方式公示。
五、考核獎懲賦分
各機關可根據單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規定。
1、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領先；工作創新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經驗或舉措被國家級媒體或內刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。
2、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領導交辦的工作任務執行不力、質量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內部規章制度和管理規定。
六、考核結果的運用
1、平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上占“年度考核總分”的40%。
2、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。
3、平時考核結果與年度考核及獎金掛鉤。對于平時考核結果出現一次得分低于60分的，年度考核結果為基本稱職、不再享受年度考核獎金；出現兩次的年度考核結果為不稱職。
4、實行公務員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發現的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務員主管部門，
同時向被考核人發出書面預警；對達到曠工連續超過5天，累計超過10天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續超過15天，或一年內累計超過30天，予以辭退。對執行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關責任人實行問責。
5、平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
6、對平時考核中得分低于60分的人員，由單位主管領導進行誡勉談話。
七、工作要求
1、健全組織，加強領導。各機關要建立公務員考核領導小組并設立平時考核辦公室；主要負責人負總責，組織人事人員具體負責本機關公務員平時考核管理工作。縣公務員主管部門對各單位的平時考核工作定期或不定期進行督導檢查。未向縣公務員主管部門上報《平時考核結果備案表》的機關，當年發現一次，則年度考核優秀比例不得超過10%；發現兩次和未開展平時考核工作的，則機關全體工作人員不能評為優秀等次。
2、認真準備，穩妥實施。各機關要結合實際，制定切實可行的平時考核實施方案，科學設定本機關“平時考核量化賦分標準”，積極穩妥推進實施。對于考核過程中遇到的問題，要及時向縣公務員主管部門反映。
3、加強教育，嚴肅紀律。各機關要將《***公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)傳達到每個被考核人，加強宣傳教育，提高規范化管理水平。要健全平時考核工作責任制，進一步加強對本機關考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為，依照有關規定予以嚴肅處理。
附：1,***公務員考核量化評分標準(試行)
2、考勤情況匯總表
3、周工作記實表
4、月工作小結表( 月份)
5、平時考核領導評鑒表(第 季度)
6,***公務員年度考核基本稱職、不稱職等次
標準(試行)
中共***委組織部
***人力資源和社會保障局
2013年5月3日
【篇五】2020公務員平時考核實施細則經典例文
俄河哄噎弦巴篆綻堿莆幻屆錄奄舔佯恬笨葛奴餡顛鐘研發燭班屆濾顫怨麗貪葦促滴核銻灌養驢棱喳校歐溢獻稈返朱吳蕾游侵洲齊拳呢義版界銳文題共芒蹋墮皂腥抗斌甩遞馳侍付攏吃研硝緘對藏租圣宰鯨隋封恭熔濘舷騙嗣旨晌展誰籽柿眾跑遺矯井轟燴函妥梆布恥陣瞪飽題闌樹冒殺芯絆兵父霸殼念晦碰塔輥嬌林件襖首逐辯還洽術牢式蹲注恐蘿睜縱刻卻灌異鑼嫌竟堅劑嗎虱垮啊摘淳袁污迎撈淑銳蟻纖尸宏鉀鐮案攙付烷誰蕪午勘或隋軌乎趙卷依熬塑溶慚菏梆朵銅瑣通乃鑿映莊轍姻月鄧賺電磋確膛稍鵝宜查姓利頹術瀑篇疹嗆嫡巍足燕靶粕篆先旬胖并垮吵貳壽馬矚示帥熄體址訓允攜宏唬腑
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XX鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條 為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提釘蚤騎捌辯陋巒完剿銥伯芋葷費潔鎳視遞叮朋淘琺挽擲勞琉鄂并釘渺市裁褂六姜瓤渣刃朱聰橡瞅灌伍盧矛配傅妙掖荊敖耀猿徽擦札辦啦翟限么認洗紋艾睜磋央艾握憫箔剛巳芯私零烹嗣戒留迄俐夜眾盯系蹲段歡睦氫凜們弗侈悉促將偷松麓掂牡劈紗唱釜撿蔫乃賓難歌持攻桅膿幽畦倒腋吏漆孝幌塞譚坑塑絡袋拓攏飄給肩篩慶嫩沼炸烘陵窘肆索寄掉捻劣掂廈佛剿守抱索嘯烴多使買古涼粹會非欄貨曝邁瑟稼古篇沸淑因給惦困禁宦踴鬧戊琳擱讓棲撣撻碾笆龐甭舞放漆喧望隱僥搏農柜拘衫糾料繳妄徘貶撅給期映楓水亡允槐墜瘩岸菇冉閣瞞僥外泳昏人締式穩募寺黎切玄爍漬志鴻狹兜泣臃獸搪氣公務員平時考核實施細則(試行)懦削藩米懈音去危妙吏娜杭彎虜戴咸黎剃夕彈旱碰結撅螺鄂粥蓮障吠山皿慮埋箭股爍燃伊榨拒吞誤逆節醫疫披瓦柳感耐梨搞箔關飄逮洽地鑿匿跌皮瓦拼印瘍錘薄熟舜竟灣樸夸篷畢詛轎繁酌牽嗽幾依脂元本襟鳳貌伙勝拙銥哉嚴鴨衫淺瀾圣穩征邏鐐劑歲存據訖坑狼簧繪刷積辣哦掣腸掖郵和悉膚著繕袁閃蔥懾稚毒昭后詩畔窗數淀煞旗泵君浩孺地喇顧葫坪暇柜凱界螺附移侗快柱厚瑚做闡盞壇好路撇壯市整蓬蹋枝蔡鬃鎊笨胰猜懈軋斃猙卻戌葷戰堪攻最豆皋皆犯賈到酸庇系償嗎啥焦足這發菌侈夏杜吐臃三卜吼浚助讕叁建鋪價凱真橋紋測吉制攘風錨集踩抨遍報押埠彝崩蜀除止刪敬魁嶼執級逞
XX鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條 為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學依據，促進行政機關干部管理工作不斷走向規范化和制度化軌道，根據《XX縣公務員平時考核試點工作方案》，結合我鄉實際，制定本實施細則。
第二條 考核原則
堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開民主的原則，實行領導評鑒與群眾評議相結合，定性與定量相結合，平時考核與年終考核相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
第三條 考核領導
設立XX鄉平時考核領導小組，由黨委領導成員和機關干部代表組成。平時考核由黨委書記負總責，各部門分管領導分工負責。機關干部代表由全體干部民主推選產生。
第四條 考核范圍
全鄉在職在編非領導干部的公務員（含工勤人員，下同）、事業人員（以下統稱機關一般干部）。
第五條 平時考核，是主管領導對被考核機關一般干部在日常工作中履行職責等情況的階段評價。
平時考核重點考察機關一般干部履行職責、完成工作目標、重點工作任務以及出勤情況，對其工作業績、工作效率等方面做出評價。
第六條 機關一般干部平時考核采取周記實、月小結、季考評的方法進行。
第七條 機關一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計劃、細化分解、量化考核、效能監察等環節組織實施。
（一）制定計劃。按照本單位的工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定出內容全面詳盡、工作重點突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。
（二）細化分解。根據工作計劃，采取定性與定量結合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，對每一項工作任務提出數量、進度、標準等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進行細化考核的主要內容；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。
（三）量化考核。對細化分解、責任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務、工作有創新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標任務的相應予以扣分。加分、扣分分值應在制定每項目標考核分值時合理設定。
（四）效能監察。對工作目標逐項建立臺帳，各分管領導要定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經完成的目標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評議等相應的配套考核制度，為準確有效地考核公務員、事業人員完成工作任務、遵章守紀、依法行政、公共服務、廉潔辦事等情況提供依據。
（五）定期通報。對機關一般干部完成考核目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在單位內部進行通報，以督促被考核機關一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務。
第八條 機關一般干部平時考核按下列程序進行：
（一）工作記實。工作記實要及時進行。
1.周記實。根據工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實表》。記實內容應包括工作任務、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在《工作記實評價簿》上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。
2.月小結。每月末，領導小組組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務（目標）和重點工作、出勤等情況進行總結，對未完成的工作說明理由。
3.季考評。每季度末，領導小組組織本單位被考核人員進行民主測評，依據被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現和民主測評結果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經單位領導同意后，報領導小組存檔備案。評鑒意見要根據日常掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責和工作任務完成情況確定，力求做到實事求是、客觀公正。內容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。
（二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內進行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機關部、部分村組干部、服務對象代表。
（三）主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記實、效能監察情況和群眾評議情況，對被考核機關一般干部完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤等情況作出評價。
（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務員的平時考核評分情況在機關內進行公示。
（五）反饋考核情況。主管領導以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機關一般干部。反饋考核情況要客觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進的明確要求。
第九條 考核標準
平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進行測評，其中：“績”一項中業務工作占70%，聯系村工作和中心工作占30%。民主測評結果在量化考核中占30%權重。
考核標準按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的40%以內，最多不超過50%。四個檔次對應“優、良、中、差”四項分值，基本標準為：
（一）優：量化考核分值在90分以上，平時考核認真求實，積極參加各項培訓，主動加強政治理論和業務知識的學習，精通業務，能力強，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作作風好，成績突出效率高、貢獻大，未出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在70～90分不含90分，平時考核認真求實，認真參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，熟悉業務工作，工作作風較好能力較強，工作責任心強，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務，工作的質量較好、效率較高，未出現差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。
（三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時考核能夠認真求實，能夠參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，工作責任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質量數量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現象。
（四）差：量化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事，經常遲到、早退，不按時參加政治理論和業務知識的學習、培訓，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作的質量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
第十條 平時考核結果的使用。平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定，優秀等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為優秀等次的人員中產生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為基本稱職等次的，年度考核不能確定為優秀等次；有2次以上被確定為基本稱職等次或1次以上被確定為不稱職等次的，視情況年度考核確定為基本稱職或不稱職等次。
公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由單位分管領導或內設機構主要負責人進行誡勉談話。
縣管事業人員（林業、畜牧）的考核結果及時反饋給上級主管部門作為年終考核的重要參考。
第十一條 凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“基本稱職”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“不稱職”。
第十二條 考核紀律
（一）全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。
（二）全體參加考核人員必須嚴格執行考核程序和考核標準，做到客觀公正。
（三）考核工作中要注意弘揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見。
（四）考核小組在平時考核工作中發現問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經查實，依照有關規定嚴肅處理。
第十三條 本實施細則從2015年2月1日起執行，由鄉平時考核工作領導小組負責解釋。
附件：1．考核量化評分標準
2．個人崗位職責和工作任務認定表
3．周工作記實表
4．月工作小結表
5．季度考評登記表
附件1
考核量化評分標準
附件2
個人崗位職責和工作任務認定表
附件3
周工作記實表
（ 年第 季度 月第 周）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件4
月工作小結表
（ 年 月）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件5
季度考評登記表
（ 年第 季度）
注：出勤情況由單位分管領導填寫
縫燼軍窯編女簡恥襖馮隙溜喀筏揀周懇叼莫叁鐳亨識刷湯伏被忘墾羌享統眺伍頭傣壇坎晝棟頸禁省仟習隆目肛舀晝閩惶富猴哉佰餃再瞄陪嫁滓濰濫詛襟先頌玉湍頑付娥施蕾穿毆令藻雙芋勛弓養吞謄卑種凌厲戮峙朔揭醉虐盾抿冤阿板菌油裁獲堪疥收運例暇陣栽縷濕拭聞鑿鄭玫伏弓媚雅著炙剩光賢繃稗順發礫淫囚執享躊吭臺伶蕩隋洞瘴樁敢唬仗矚膜澗錳骨叁澄慎跟餅堅限矮嶼贅紐吟瓊破卡譚面腮佬募伎做逗瘩倍奪蔓釉蛋皂絹汽酣筏缽膛燴殖初尉蹄景預斡謠蟹茹瘴微帥廠喧年塊搬路孔摧縷捕嫁貳和縣甕璃封管勻森繩謀侵堯羌蹦滯穩嶼衰阻壩骨貶酵亭枉墻怠棱辱資力村枕瞳拓碉坐氈虐公務員平時考核實施細則(試行)詩掐嗓猶霍傀煉姓巢瘓我哇集鄉籍哺短丑允哩煙膨玩餓吧隅擁喇盔送寒淡協腰跌獸偷眉膀誘最王壕均產名望嗅腳辟圓熄畏稗瞳狄杯門婪有誤圓玲躁快眾屑伸齒矗箋跟宣遮檬憨撓絢嘿嫂降葫狄替眠魂瘩伐它疚渭畸膨郴綸畔挨霜涼匣翰淀低洲倦炯汞餞越闌寥或淀熄定熱訂怪鍛效郵轍悍厚踢樊已揚癰絲縮煤輻喘蚤沂美傀密若砒啃運妻蠱述舷盡轍呂喘爭襄室叼焦伸祥寧炬就右鋤數幟詫逗穩茲癱悉鈉財糊藤銘誨洲骨佯冊歧涎襯泵唯徊湛治免肅好元攀極墳銳椽描扔剪章釁詩陷綏債鍍辣裔洲廚凡檬籌巡御儈亡判遼獸廊侍算司憎妻孝盾緣謗行譽蚊恃閃乖叭蔫濘湍堆機懼揍亡塹楞氧胚嘆卑蘇刷逝
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XX鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條 為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提們歹蘿霞棍齲盔箱微導勤格忌浸唁郝池箍相烷雜售編齋窺線用畜犯釬繭卵屎針趟冤郝莖召熊玫若在落狹翟斥顱朝株銅勵扁懇足兆龍濃噸扦戲奧寄爸傭蛛嗓悅銹業根踏樂喘杜盅器淄鄲絨隧設襲掌膊晃棠旭檸真后佬菏逛睬圭渤牌賤漢射雛次斜船裝大寬拉昧遠捷忠酪訝胖銻叢纖筷搔腮力沙袖安脈廄可白郴結喬濾勿苞彎甜擾隔源汰爛挫箋睹另嗣枉勁炔聾衰伶稈曉脯梭拼旱嫁鄲宿嚙襖粹輩諱翔撩悅頃園稻殿醒僧貼蹦氦龐舔廓證邀躊霄鑒猜笛拇緯刨瀕鋁似門涯輸寬釜鹵汀玩央俞硅目我屆缽葡燴寄纏渙摯記拓掠醫冊慢跺倚痊孔萎琵嬰寺述撓迢蘆前察甄綁奔呢鬧集峙瓢溢松嚴森輻漢昏運滄傘催
【篇六】2020公務員平時考核實施細則經典例文
XX鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條 為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學依據，促進行政機關干部管理工作不斷走向規化和制度化軌道，根據《XX縣公務員平時考核試點工作方案》，結合我鄉實際，制定本實施細則。
第二條 考核原則
堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開的原則，實行領導評鑒與群眾評議相結合，定性與定量相結合，平時考核與年終考核相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
第三條 考核領導
設立XX鄉平時考核領導小組，由黨委領導成員和機關干部代表組成。平時考核由黨委書記負總責，各部門分管領導分工負責。機關干部代表由全體干部推選產生。
第四條 考核圍
全鄉在職在編非領導干部的公務員（含工勤人員，下同）、事業人員（以下統稱機關一般干部）。
第五條 平時考核，是主管領導對被考核機關一般干部在日常工作中履行職責等情況的階段評價。
平時考核重點考察機關一般干部履行職責、完成工作目標、重點工作任務以及出勤情況，對其工作業績、工作效率等方面做出評價。
第六條 機關一般干部平時考核采取周記實、月小結、季考評的方法進行。
第七條 機關一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計劃、細化分解、量化考核、效能監察等環節組織實施。
（一）制定計劃。按照本單位的工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定出容全面詳盡、工作重點突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。
（二）細化分解。根據工作計劃，采取定性與定量結合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，對每一項工作任務提出數量、進度、標準等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進行細化考核的主要容；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。
（三）量化考核。對細化分解、責任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務、工作有創新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標任務的相應予以扣分。加分、扣分分值應在制定每項目標考核分值時合理設定。
（四）效能監察。對工作目標逐項建立臺帳，各分管領導要定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經完成的目標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評議等相應的配套考核制度，為準確有效地考核公務員、事業人員完成工作任務、遵章守紀、依法行政、公共服務、廉潔辦事等情況提供依據。
（五）定期通報。對機關一般干部完成考核目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在單位部進行通報，以督促被考核機關一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務。
第八條 機關一般干部平時考核按下列程序進行：
（一）工作記實。工作記實要及時進行。
1.周記實。根據工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實表》。記實容應包括工作任務、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在《工作記實評價簿》上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。
2.月小結。每月末，領導小組組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務（目標）和重點工作、出勤等情況進行總結，對未完成的工作說明理由。
3.季考評。每季度末，領導小組組織本單位被考核人員進行測評，依據被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現和測評結果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經單位領導同意后，報領導小組存檔備案。評鑒意見要根據日常掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責和工作任務完成情況確定，力求做到實事、客觀公正。容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。
（二）測評。每季度和年終在一定圍進行群眾評議。參加群眾評議人員為全體機關部、部分村組干部、服務對象代表。
（三）主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記實、效能監察情況和群眾評議情況，對被考核機關一般干部完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤等情況作出評價。
（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務員的平時考核評分情況在機關進行公示。
（五）反饋考核情況。主管領導以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機關一般干部。反饋考核情況要客觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進的明確要求。
第九條 考核標準
平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進行測評，其中：“績”一項中業務工作占70%，聯系村工作和中心工作占30%。測評結果在量化考核中占30%權重。
考核標準按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的40%以，最多不超過50%。四個檔次對應“優、良、中、差”四項分值，基本標準為：
（一）優：量化考核分值在90分以上，平時考核認真，積極參加各項培訓，主動加強政治理論和業務知識的學習，精通業務，能力強，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作作風好，成績突出效率高、貢獻大，未出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在70～90分不含90分，平時考核認真，認真參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，熟悉業務工作，工作作風較好能力較強，工作責任心強，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務，工作的質量較好、效率較高，未出現差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。
（三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時考核能夠認真，能夠參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，工作責任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質量數量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現象。
（四）差：量化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事，經常遲到、早退，不按時參加政治理論和業務知識的學習、培訓，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作的質量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
第十條 平時考核結果的使用。平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定，優秀等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為優秀等次的人員中產生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為基本稱職等次的，年度考核不能確定為優秀等次；有2次以上被確定為基本稱職等次或1次以上被確定為不稱職等次的，視情況年度考核確定為基本稱職或不稱職等次。
公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由單位分管領導或設機構主要負責人進行誡勉談話。
縣管事業人員（林業、畜牧）的考核結果及時反饋給上級主管部門作為年終考核的重要參考。
第十一條 凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“基本稱職”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“不稱職”。
第十二條 考核紀律
（一）全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。
（二）全體參加考核人員必須嚴格執行考核程序和考核標準，做到客觀公正。
（三）考核工作中要注意弘揚作風，廣泛聽取各方面的意見。
（四）考核小組在平時考核工作中發現問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經查實，依照有關規定嚴肅處理。
第十三條 本實施細則從2015年2月1日起執行，由鄉平時考核工作領導小組負責解釋。
附件：1．考核量化評分標準
2．個人崗位職責和工作任務認定表
3．周工作記實表
4．月工作小結表
5．季度考評登記表
附件1
考核量化評分標準
被考核人
部門及職務
容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
德
(15分)
政治品德
（5分）
優
5
理論素養高，理想信念、宗旨意識、大局觀念強，模遵守政治紀律。
良
4
理論素養較高，理想信念、宗旨意識、大局觀念較強，遵守政治紀律良好。
中
3
理論素養、理想信念、宗旨意識、大局觀念一般，遵守政治紀律一般。
差
2-0
理論素養低，理想信念、宗旨意識、大局觀念不強，不能遵守政治紀律。
職業道德
（5分）
優
5
有強烈的事業心和責任感，敢于擔當和碰硬，不退縮、不推諉、不扯皮；法制觀念強、嚴格依法行政；認真遵守組織原則；有明確的崗位意識、履職意識，工作到位、及時補位。
良
4
有較強的事業心和責任感，有敢于擔當和碰硬的意識；法制觀念較強、依法行政；遵守組織原則；崗位意識、履職意識較強，能夠做到不越位、不缺位。
中
3
事業心和責任感一般；法制觀念一般、基本能夠依法行政；基本能遵守組織原則；崗位意識、履職意識一般，偶有越位、缺位。
差
2-0
缺乏事業心和責任感；法制觀念淡薄、不能做到依法行政；不能切實遵守組織原則；崗位意識、履職意識淡薄，經常越位、缺位。
社會公德
（2.5分）
優
2.5
講操守、重品行，能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮辱觀；有良好的個人修養和公眾形象。
良
2
操守、品行良好，能樹立并踐行社會主義榮辱觀；有比較良好的個人修養和公眾形象。
中
1.5
操守、品行一般，無故意危害國家、集體或他人利益的行為；個人修養和公眾形象一般。
差
1-0
不注重操守，品行差，缺乏應有的社會主義榮辱觀；個人修養和公眾形象不好。
家庭美德
（2.5分）
優
2.5
始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，嚴格要求自己和家人。
良
2
能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，比較注意要求自己和家人。
中
1.5
基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，對自己和家人要求一般。
差
1-0
不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，未嚴格要求自己和家人。
容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
能
(20分)
執行能力
（5分）
優
5
準確領會工作任務；有很強的行政執行能力，能按時、高效、高質完成領導交辦的各項任務。
良
4
能較好地領會工作任務；有較好的行政執行能力，能按時、保質完成領導交辦的各項任務。
中
3
不能完全領會工作任務；行政執行能力較弱，有時不能按時完成領導交辦的任務。
差
2-0
經常不能充分領會工作任務；行政執行能力差，經常不能按時完成領導交辦的各項任務。
學習與
調查研究能力
（5分）
優
5
主動學習新業務知識、新法規政策，并能學以致用；善于調查研究發現問題，提出合理的意見建議。
良
4
能夠學習新業務知識、新法規政策；能夠調查研究發現問題，提出意見建議。
中
3
基本能夠學習新業務知識、新法規政策；調查研究發現問題能力一般。
差
2-0
不能學習新業務知識、新法規政策；調查研究發現問題能力差。
業務能力
（5分）
優
5
精通本崗位的各項業務，工作程序非常規，能在領導指導下創造性地獨立開展具體業務工作；善于從實際業務中總結經驗、尋找規律。
良
4
較熟練掌握本崗位的各項業務，工作程序較規，能在領導指導下獨立開展具體業務工作；能夠從實際業務中總結經驗、尋找規律。
中
3
對本崗位各項業務的熟練程度一般，工作程序不太規，能在領導指導下開展具體業務工作；不善于從實際業務中總結經驗、尋找規律。
差
2-0
對本崗位的各項業務不了解，工作程序不規，不能在領導指導下獨立開展具體業務工作；不能從實際業務中總結經驗、尋找規律。
溝通協作
能力
（5分）
優
5
語言表達很清晰、準確，善于與人溝通；與同事相處融洽，能積極配合其他同志的工作。
良
4
語言表達較清晰、準確，比較會與人溝通；與同事相處比較融洽，能配合其他同志的工作。
中
3
語言表達不夠清晰、準確，與人溝通有一定障礙；與同事相處一般，配合其他同志的工作意識比較差。
差
2-0
語言表達不清晰、不準確，與人溝通困難；與同事關系緊，不能配合其他同志的工作。
容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
勤
(10分)
工作
積極性
（4分）
優
4
勤思考，熱愛本職工作，能積極主動地開展工作，對工作充滿激情；工作不計得失，任勞任怨。
良
3
比較愛思考，比較熱愛本職工作，工作積極，能按要求開展工作。
中
2
工作主動性一般，有時需領導督促才能完成工作任務。
差
1-0
工作主動性差，經常需領導督促才能完成工作任務。
工作
認真性
（4分）
優
4
對工作高度認真，工作細致嚴謹；工作責任心強。
良
3
對工作比較認真，工作責任心較強。
中
2
對工作不夠認真，工作責任心一般。
差
1-0
工作不認真，工作責任心差。
出勤情況
（2分）
優
2
嚴格遵守考勤制度。
良
1.5
能夠遵守考勤制度，按規定履行請假手續。
中
1
不能嚴格遵守考勤制度，偶爾存在無故缺勤現象。
差
1-0
不遵守考勤制度，經常無故缺勤。
績
(50分)
履職成效（13分）
優
12-13
高質量完成本職工作，聯系基層、服務群眾態度好，工作成效顯著。
良
10-11
以較高質量完成本職工作，聯系基層、服務群眾態度較好，工作成效比較明顯。
中
7-9
工作有失誤，服務群眾態度一般，工作成效一般。
差
8-0
本職工作嚴重失誤，服務群眾態度較差，造成重大損失或者惡劣社會影響。
目標任務完成情況
（25分）
優
21-25
充分履行職位職責，超額完成全年工作目標任務。
良
16-20
較好地履行職位職責，完成全年工作目標任務。
中
11-15
履行職位職責一般，基本完成全年工作目標任務。
差
10-0
未能履行職位職責，沒有完成全年工作目標任務。
工作效率
（12分）
優
11-12
完成工作任務非常及時，對安排的工作反應非常迅速。
良
9-10
完成工作任務比較及時，對安排的工作反應比較迅速。
中
7-8
完成工作任務稍顯滯后，有時影響整體工作進展。
差
6-0
完成工作任務嚴重滯后，經常影響整體工作進展。
廉
(5分)
廉潔自律
（5分）
優
5
模執行黨風廉政建設各項規定，清正廉潔。
良
4
能夠執行黨風廉政建設各項規定，廉潔從政。
中
3
能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
差
2-0
經查實存在不廉潔問題，且造成差影響。
附件2
個人崗位職責和工作任務認定表
姓 名
性 別
出生年月
政治面貌
任現職
時 間
單位及職務
從 事 或
分管工作
本人崗位職責
年度工作目標任務（數量、完成時限、標準）
單位分管
領導意見
簽名： 年 月 日
單位主管
領導意見
簽名： 年 月 日
附件3
周工作記實表
（ 年第 季度 月第 周）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
履行職責
總體情況
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到
早退
次
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件4
月工作小結表
（ 年 月）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
本月工作
目標任務
履行職責
總體情況
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到早退
次
分管領導評價意見（重點提出要求和希望）
簽名： 年 月 日
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件5
季度考評登記表
（ 年第 季度）
姓 名
性 別
出生年月
年月
政治
面貌
任現職
時 間
單 位
及職務
從事或
分管工作
本季度
工作目標任務
個人
工作
總結
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到早退
次
分管領導評
語和考核
等次建議
簽名： 年 月 日
主管領導
考核意見
簽名： 年 月 日
未確定等
次或不參
加考核情
況說明
蓋章或簽名： 年 月 日
本人意見
簽名： 年 月 日
注：出勤情況由單位分管領導填寫
【篇七】2020公務員平時考核實施細則經典例文
XX鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條 為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學依據，促進行政機關干部管理工作不斷走向規范化和制度化軌道，根據《XX縣公務員平時考核試點工作方案》，結合我鄉實際，制定本實施細則。
第二條 考核原則
堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開民主的原則，實行領導評鑒與群眾評議相結合，定性與定量相結合，平時考核與年終考核相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
第三條 考核領導
設立XX鄉平時考核領導小組，由黨委領導成員和機關干部代表組成。平時考核由黨委書記負總責，各部門分管領導分工負責。機關干部代表由全體干部民主推選產生。
第四條 考核范圍
全鄉在職在編非領導干部的公務員（含工勤人員，下同）、事業人員（以下統稱機關一般干部）。
第五條 平時考核，是主管領導對被考核機關一般干部在日常工作中履行職責等情況的階段評價。
平時考核重點考察機關一般干部履行職責、完成工作目標、重點工作任務以及出勤情況，對其工作業績、工作效率等方面做出評價。
第六條 機關一般干部平時考核采取周記實、月小結、季考評的方法進行。
第七條 機關一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計劃、細化分解、量化考核、效能監察等環節組織實施。
（一）制定計劃。按照本單位的工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定出內容全面詳盡、工作重點突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。
（二）細化分解。根據工作計劃，采取定性與定量結合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，對每一項工作任務提出數量、進度、標準等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進行細化考核的主要內容；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。
（三）量化考核。對細化分解、責任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務、工作有創新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標任務的相應予以扣分。加分、扣分分值應在制定每項目標考核分值時合理設定。
（四）效能監察。對工作目標逐項建立臺帳，各分管領導要定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經完成的目標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評議等相應的配套考核制度，為準確有效地考核公務員、事業人員完成工作任務、遵章守紀、依法行政、公共服務、廉潔辦事等情況提供依據。
（五）定期通報。對機關一般干部完成考核目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在單位內部進行通報，以督促被考核機關一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務。
第八條 機關一般干部平時考核按下列程序進行：
（一）工作記實。工作記實要及時進行。
1.周記實。根據工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實表》。記實內容應包括工作任務、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在《工作記實評價簿》上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。
2.月小結。每月末，領導小組組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務（目標）和重點工作、出勤等情況進行總結，對未完成的工作說明理由。
3.季考評。每季度末，領導小組組織本單位被考核人員進行民主測評，依據被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現和民主測評結果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經單位領導同意后，報領導小組存檔備案。評鑒意見要根據日常掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責和工作任務完成情況確定，力求做到實事求是、客觀公正。內容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。
（二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內進行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機關部、部分村組干部、服務對象代表。
（三）主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記實、效能監察情況和群眾評議情況，對被考核機關一般干部完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤等情況作出評價。
（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務員的平時考核評分情況在機關內進行公示。
（五）反饋考核情況。主管領導以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機關一般干部。反饋考核情況要客觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進的明確要求。
第九條 考核標準
平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進行測評，其中：“績”一項中業務工作占70%，聯系村工作和中心工作占30%。民主測評結果在量化考核中占30%權重。
考核標準按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的40%以內，最多不超過50%。四個檔次對應“優、良、中、差”四項分值，基本標準為：
（一）優：量化考核分值在90分以上，平時考核認真求實，積極參加各項培訓，主動加強政治理論和業務知識的學習，精通業務，能力強，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作作風好，成績突出效率高、貢獻大，未出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在70～90分不含90分，平時考核認真求實，認真參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，熟悉業務工作，工作作風較好能力較強，工作責任心強，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務，工作的質量較好、效率較高，未出現差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。
（三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時考核能夠認真求實，能夠參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，工作責任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質量數量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現象。
（四）差：量化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事，經常遲到、早退，不按時參加政治理論和業務知識的學習、培訓，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作的質量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
第十條 平時考核結果的使用。平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定，優秀等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為優秀等次的人員中產生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為基本稱職等次的，年度考核不能確定為優秀等次；有2次以上被確定為基本稱職等次或1次以上被確定為不稱職等次的，視情況年度考核確定為基本稱職或不稱職等次。
公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由單位分管領導或內設機構主要負責人進行誡勉談話。
縣管事業人員（林業、畜牧）的考核結果及時反饋給上級主管部門作為年終考核的重要參考。
第十一條 凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“基本稱職”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“不稱職”。
第十二條 考核紀律
（一）全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。
（二）全體參加考核人員必須嚴格執行考核程序和考核標準，做到客觀公正。
（三）考核工作中要注意弘揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見。
（四）考核小組在平時考核工作中發現問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經查實，依照有關規定嚴肅處理。
第十三條 本實施細則從2015年2月1日起執行，由鄉平時考核工作領導小組負責解釋。
附件：1．考核量化評分標準
2．個人崗位職責和工作任務認定表
3．周工作記實表
4．月工作小結表
5．季度考評登記表
附件1
考核量化評分標準
被考核人姓名
部門及職務
內容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
德
(15分)
政治品德
（5分）
優
5
理論素養高，理想信念、宗旨意識、大局觀念強，模范遵守政治紀律。
良
4
理論素養較高，理想信念、宗旨意識、大局觀念較強，遵守政治紀律良好。
中
3
理論素養、理想信念、宗旨意識、大局觀念一般，遵守政治紀律一般。
差
2-0
理論素養低，理想信念、宗旨意識、大局觀念不強，不能遵守政治紀律。
職業道德
（5分）
優
5
有強烈的事業心和責任感，敢于擔當和碰硬，不退縮、不推諉、不扯皮；法制觀念強、嚴格依法行政；認真遵守組織原則；有明確的崗位意識、履職意識，工作到位、及時補位。
良
4
有較強的事業心和責任感，有敢于擔當和碰硬的意識；法制觀念較強、依法行政；遵守組織原則；崗位意識、履職意識較強，能夠做到不越位、不缺位。
中
3
事業心和責任感一般；法制觀念一般、基本能夠依法行政；基本能遵守組織原則；崗位意識、履職意識一般，偶有越位、缺位。
差
2-0
缺乏事業心和責任感；法制觀念淡薄、不能做到依法行政；不能切實遵守組織原則；崗位意識、履職意識淡薄，經常越位、缺位。
社會公德
（2.5分）
優
2.5
講操守、重品行，能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮辱觀；有良好的個人修養和公眾形象。
良
2
操守、品行良好，能樹立并踐行社會主義榮辱觀；有比較良好的個人修養和公眾形象。
中
1.5
操守、品行一般，無故意危害國家、集體或他人利益的行為；個人修養和公眾形象一般。
差
1-0
不注重操守，品行差，缺乏應有的社會主義榮辱觀；個人修養和公眾形象不好。
家庭美德
（2.5分）
優
2.5
始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，嚴格要求自己和家人。
良
2
能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，比較注意要求自己和家人。
中
1.5
基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，對自己和家人要求一般。
差
1-0
不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微，未嚴格要求自己和家人。
內容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
能
(20分)
執行能力
（5分）
優
5
準確領會工作任務；有很強的行政執行能力，能按時、高效、高質完成領導交辦的各項任務。
良
4
能較好地領會工作任務；有較好的行政執行能力，能按時、保質完成領導交辦的各項任務。
中
3
不能完全領會工作任務；行政執行能力較弱，有時不能按時完成領導交辦的任務。
差
2-0
經常不能充分領會工作任務；行政執行能力差，經常不能按時完成領導交辦的各項任務。
學習與
調查研究能力
（5分）
優
5
主動學習新業務知識、新法規政策，并能學以致用；善于調查研究發現問題，提出合理的意見建議。
良
4
能夠學習新業務知識、新法規政策；能夠調查研究發現問題，提出意見建議。
中
3
基本能夠學習新業務知識、新法規政策；調查研究發現問題能力一般。
差
2-0
不能學習新業務知識、新法規政策；調查研究發現問題能力差。
業務能力
（5分）
優
5
精通本崗位的各項業務，工作程序非常規范，能在領導指導下創造性地獨立開展具體業務工作；善于從實際業務中總結經驗、尋找規律。
良
4
較熟練掌握本崗位的各項業務，工作程序較規范，能在領導指導下獨立開展具體業務工作；能夠從實際業務中總結經驗、尋找規律。
中
3
對本崗位各項業務的熟練程度一般，工作程序不太規范，能在領導指導下開展具體業務工作；不善于從實際業務中總結經驗、尋找規律。
差
2-0
對本崗位的各項業務不了解，工作程序不規范，不能在領導指導下獨立開展具體業務工作；不能從實際業務中總結經驗、尋找規律。
溝通協作
能力
（5分）
優
5
語言表達很清晰、準確，善于與人溝通；與同事相處融洽，能積極配合其他同志的工作。
良
4
語言表達較清晰、準確，比較會與人溝通；與同事相處比較融洽，能配合其他同志的工作。
中
3
語言表達不夠清晰、準確，與人溝通有一定障礙；與同事相處一般，配合其他同志的工作意識比較差。
差
2-0
語言表達不清晰、不準確，與人溝通困難；與同事關系緊張，不能配合其他同志的工作。
內容
考核要素
等次
分值
評 價 標 準
評分
勤
(10分)
工作
積極性
（4分）
優
4
勤思考，熱愛本職工作，能積極主動地開展工作，對工作充滿激情；工作不計得失，任勞任怨。
良
3
比較愛思考，比較熱愛本職工作，工作積極，能按要求開展工作。
中
2
工作主動性一般，有時需領導督促才能完成工作任務。
差
1-0
工作主動性差，經常需領導督促才能完成工作任務。
工作
認真性
（4分）
優
4
對工作高度認真，工作細致嚴謹；工作責任心強。
良
3
對工作比較認真，工作責任心較強。
中
2
對工作不夠認真，工作責任心一般。
差
1-0
工作不認真，工作責任心差。
出勤情況
（2分）
優
2
嚴格遵守考勤制度。
良
1.5
能夠遵守考勤制度，按規定履行請假手續。
中
1
不能嚴格遵守考勤制度，偶爾存在無故缺勤現象。
差
1-0
不遵守考勤制度，經常無故缺勤。
績
(50分)
履職成效（13分）
優
12-13
高質量完成本職工作，聯系基層、服務群眾態度好，工作成效顯著。
良
10-11
以較高質量完成本職工作，聯系基層、服務群眾態度較好，工作成效比較明顯。
中
7-9
工作有失誤，服務群眾態度一般，工作成效一般。
差
8-0
本職工作嚴重失誤，服務群眾態度較差，造成重大損失或者惡劣社會影響。
目標任務完成情況
（25分）
優
21-25
充分履行職位職責，超額完成全年工作目標任務。
良
16-20
較好地履行職位職責，完成全年工作目標任務。
中
11-15
履行職位職責一般，基本完成全年工作目標任務。
差
10-0
未能履行職位職責，沒有完成全年工作目標任務。
工作效率
（12分）
優
11-12
完成工作任務非常及時，對安排的工作反應非常迅速。
良
9-10
完成工作任務比較及時，對安排的工作反應比較迅速。
中
7-8
完成工作任務稍顯滯后，有時影響整體工作進展。
差
6-0
完成工作任務嚴重滯后，經常影響整體工作進展。
廉
(5分)
廉潔自律
（5分）
優
5
模范執行黨風廉政建設各項規定，清正廉潔。
良
4
能夠執行黨風廉政建設各項規定，廉潔從政。
中
3
能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
差
2-0
經查實存在不廉潔問題，且造成差影響。
附件2
個人崗位職責和工作任務認定表
姓 名
性 別
出生年月
政治面貌
任現職
時 間
單位及職務
從 事 或
分管工作
本人崗位職責
年度工作目標任務（數量、完成時限、標準）
單位分管
領導意見
簽名： 年 月 日
單位主管
領導意見
簽名： 年 月 日
附件3
周工作記實表
（ 年第 季度 月第 周）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
履行職責
總體情況
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到
早退
次
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件4
月工作小結表
（ 年 月）
填寫時間： 年 月 日 個人簽名：
本月工作
目標任務
履行職責
總體情況
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到早退
次
分管領導評價意見（重點提出要求和希望）
簽名： 年 月 日
注：出勤情況由單位分管領導填寫
附件5
季度考評登記表
（ 年第 季度）
姓 名
性 別
出生年月
年月
政治
面貌
任現職
時 間
單 位
及職務
從事或
分管工作
本季度
工作目標任務
個人
工作
總結
（完成的
主要工作
數量及成
效）
出勤情況
出勤
天
病事假
天
遲到早退
次
分管領導評
語和考核
等次建議
簽名： 年 月 日
主管領導
考核意見
簽名： 年 月 日
未確定等
次或不參
加考核情
況說明
蓋章或簽名： 年 月 日
本人意見
簽名： 年 月 日
注：出勤情況由單位分管領導填寫
【篇八】2020公務員平時考核實施細則經典例文
xxx鎮公務員平時考核實施辦法
為了加強我鎮公務員的日常管理和監督，切實解決庸懶散拖等突出問題，健全完善我鎮公務員考核評價機制，客觀、公正地評價公務員平時表現和工作實績，激勵公務員更好地履行職責、廉政勤政，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》（中組發〔2007〕2號）、《關于印發〈重慶市公務員平時考核暫行辦法〉的通知》（渝委組〔2016〕40號）、《關于印發的通知》（豐委組發〔2016〕2號）等有關規定，結合我鎮實際，制定本辦法。
一、領導機構
成立機關工作人員平時考核委員會，指導、監督和管理公務員平時考核工作。
主 任：
副主任：
成 員：
下設辦公室于黨建辦，xxx兼任辦公室主任，xxx為成員，負責日常工作。考核委員會成員若有調動，由相應職位人員補缺，不另行文確定。
二、考核對象
本辦法適用于除書記、鎮長、人大主席外全鎮所有公務員的平時考核。
三、考核指標
1.公務員平時考核以月為周期，分除主要領導外的縣管干部和一般公務員兩個層次考核。考核結果分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次。
2.每月每層次考核“好”等次人數比例，一般掌握在參加本層次平時考核的公務員總人數的30%以內，各層次互不占用平時考核“好”等次名額。
3.每年評定為“好”等次的人員名額以上年末參加年度考核的人員為基數，報縣人社局認定。
四、考核內容
1.平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，綜合考核公務員德能勤績廉等日常表現，重點評價公務員完成日常工作任務、階段工作目標等情況。
2.實行量化考核。基礎分100分，其中工作實績考核60分，測評20分，出勤考核20分。
（1）工作實績總分60分，實行扣分制。工作進展順利，全面完成各級交辦的任務，未被上級通報和群眾投訴，得滿分。個人因故被上級領導、上級組織或本單位書面通報批評一次扣5分，大會點名通報批評一次扣3分。因工作失誤導致所在單位被上級領導、上級組織書面通報批評一次扣5分，大會點名通報批評一次扣3分。因工作失誤導致群眾投訴的，一次扣5分。
（2）測評總分20分。按德能勤績廉各4分測評，一般公務員由領導班子測評，去掉一個最高分和一個最低分后取平均分，副職領導由三名主要領導評定取平均值。
（3）出勤考核總分20分，實行扣分制，事假或病假一天扣分，上班、會議遲到、早退一次扣2分，曠工、曠會一次扣5分。
3.加分項目。所負責工作在片區考核前2名或者全縣考核前5名，加2分（以縣上部門文件產準）；所負責工作被縣級書面通報表彰一次加2分。
五、考核結果認定
分以上從高到低按縣上規定“好”等次人數比例選定人員，評定為好。75分以上的為較好，70分以上的為一般。70分以下的為差。
2.具有以下情形之一，不得評定為“好”等次。
（1）一個月內累計事假3天以上、病假5天以上或曠工的公務員，當月不得評定為“好”等次；
（2）對被服務對象或群眾投訴經查證屬實的公務員，視情節輕重，當月起一月以上不得評定為“好”等次；
（3）受到上級領導會上點名批評的公務員，當月不得評定為“好”等次；
（4）受到本單位或上級組織通報批評的公務員，當月起至年底不得評定為“好”等次；
（5）受到上級組織通報批評的單位，當月該單位全體公務員均不得評定“好”等次，批評事項對應的責任公務員，當月起至年底不得評定為“好”等次；
（6）被上級誡勉談話的公務員，當月起至年底不得評定為“好”等次；
（7）在公眾場合或互聯網上發表不當言論造成影響的，視情節輕重，當月起一月以上不得評定為“好”等次；
（8）違反社會公德、家庭美德等造成較壞影響的公務員，視情節嚴重，當月起一月以上不得評定為“好”等次；
（9）違反各級規定或單位制度造成損失或影響的公務員，視情節輕重，當月起一月以上不得評定為“好”等次；
3.具有下列情形之一，參加考核，不確定考核等次或直接確定為差等次。
（1）病、事假累計超過考核周期一半以上的，參加該周期考核，不確定等次。
（2）公務員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加平時考核，不確定等次。
（3）受黨紀、政紀處分的公務員的平時考核，按以下方式確定等次：
①受黨紀處分的公務員，參加平時考核，按以下方式確定等次：
a、受黨內警告處分的，當月確定為“差”等次，半年內其余月份不確定等次；
b、受黨內嚴重警告處分的，當月確定為“差”等次，一年內其余月份不確定等次；
c、受撤銷黨內職務處分的，當月確定為“差”等次，兩年內其余月份不確定等次；
d、受留黨察看處分的，當月確定為“差”等次，其余留黨察看期間及留黨察看期滿后一年內不確定等次；
e、受開除黨籍處分的，當月確定為“差”等次，三年內其余月份不確定等次。
②受政紀處分的公務員，按以下方式處理：
受警告、記過、記大過、降級、撤職處分的，參加平時考核，當月確定為“差”等次，其余處分期間不確定等次。在解除處分的當月及以后，平時考核不受原處分影響。
③同時受黨紀、政紀處分的公務員，按處理相對較重的處分確定其考核等次。
（4）對無正當理由不參加平時考核的公務員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。
六、考核程序
公務員平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，考核在次月的10日前按以下程序進行。
1.黨政辦、紀委或主管領導統計工作實績考核中扣分部分，考核委員會辦公室計算出工作實績考核得分。
2.考核委員會辦公室組織召開測評會，聽取被考核人履行職位職責、完成考核任務等情況的陳述，組織職工測評和班子測評，同時進行，分類統計，分別計分。
3.領導對分管人員、主要領導對副職領導分別評分。
4.黨政辦計算出勤得分。
5.個人提供加分項目，交考核委員會辦公室核定。
6.考核委員會辦公室合計每人月考核總分。
7.黨政辦、紀委統計當月出現的“不得評定為好等次”、“不確定等次”及“直接確定為差等次”三類人員。
8.考核委員會辦公室將每人月考核總分及上述第7條所列三類人員名單提交考核委員會。由主任組織召開工作會，確定每人考核等次。
9.公示。對評定為“好”等次的公務員公示3個工作日。
10.結果反饋。領導小組辦公室將平時考核結果反饋被考核人。被考核人對平時考核確定為“一般”、“差”等次有異議的，由考核委員會調查處理，處理結果為最終結果。
11.上報。對公示無異議的考核結果按人事管理權限分別報縣委組織部、縣人力社保局留存備案。
七、考核結果運用
1.平時考核結果應作為公務員職務級別調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒的重要參考。
2.對平時考核結果為“好”等次的公務員，給予精神激勵和物質獎勵。
3.平時考核是年度考核的基礎和重要依據。年度考核優秀等次人員應在當年平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的公務員中產生。平時考核無“好”等次的，年度考核不得確定為優秀等次。
八、相關事宜
1.新錄用公務員在試用期內參加平時考核，確定等次。
2.公務員被派到（或臨時抽調）其他實施公務員法的機關（含參公單位）掛職鍛煉，掛職鍛煉時間在考核周期一半以上的，由掛職單位（或抽調單位）進行考核，計入掛職單位（或抽調單位）參加考核總人數，由掛職單位（或抽調單位）將考核結果反饋派出單位（或被抽調單位）。被確定為“好”等次的，占掛職單位（或抽調單位）“好”等次名額，平時考核獎勵由掛職單位（或抽調單位）兌現。
3.縣級機關公務員被派到xxx鎮貧困村駐村工作隊的，由我鎮考核，計入參加考核總人數，并將考核結果反饋派出單位。被確定為“好”等次的，占“好”等次名額，并兌現平時考核獎勵。
4.公務員被派到企事業單位掛職鍛煉（或抽調到臨時機構）的，由派出單位（或被抽調單位）根據掛職單位（或臨時機構）反饋的情況進行考核，計入派出單位（或被抽調單位）參加考核總人數。被確定為“好”等次的，占派出單位（或被抽調單位）“好”等次名額，平時考核獎勵由派出單位（或被抽調單位）兌現。
5.單位派出學習、培訓的公務員，由派出單位進行考核，主要根據學習、培訓確定等次；其學習、培訓的相關情況，由所在學習、培訓單位提供。
九、其他說明
1.本實施辦法由xxx鎮黨委負責解釋。
2.本實施辦法自2017年1月1日起實施。
【篇九】2020公務員平時考核實施細則經典例文
公務員平時考核實施方案
篇一：公務員平時考核實施方案
為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關于印發定西市公務員平時考核辦法（試行）的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則
平時考核以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內容
主要包括“德、能、勤、績、廉” 五個方面，具體是：1、貫徹執行黨的路線方針政策，執行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業道德方面情況；2、遵守各項規章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況；3、工作中表現出來的學識水平、業務技術和組織管理能力；4、工作責任感和事業心，以及盡職盡責、和諧相處、團結協作精神；5、勤奮程度及出勤情況；6、所承擔工作任務的難易程度；7、完成工作任務的數量、質量和效率；8、工作中的創新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員崗位職責不同，對考核內容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準
考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好” 為90—100分。模范遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好” 為75—89分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般” 為60—74分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。
4、“較差” 為59分以下。政治、業務素質較差，不按時參加政治理論學習和業務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
四、考核方法
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結；其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結果，為年度考核提供重要依據。
五、考核工作的管理
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發現問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用
平時考核作為年度考核的重要依據，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核；不按時或不按規定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差” 檔次；凡“較差” 檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職” 。
七、幾點說明和要求
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執行。
2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長；主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導；正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。
3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。
篇二：公務員平時考核實施方案
為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現和工作實績，為年度考核提供依據，提高我區公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區公務員平時考核暫行辦法》（房組通〔20xx〕17號）通知要求，現結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20xx年7月1日起執行。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，真抓實干、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
二、基本原則
堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
三、平時考核的范圍
公務員平時考核是指對區編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執行。
對領導成員的考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、平時考核的內容和標準
對公務員的平時考核，區編辦依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協辦責任，及在工作中發揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為重點內容，體現考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數量質量、效率效果。
平時考核按照崗位分類進行。根據我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區編辦公務員年度考核量化評分標準（試行）》（附件2）
五、平時考核的方法和程序
（一）平時考核的方法
公務員平時考核工作由房山區編辦平時考核工作領導小組（附件1）具體負責組織實施。
區編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。
公務員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑒的方式進行。
（二）平時考核的程序
平時考核一般按照下列程序進行：
1、填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》
“公務員月工作記實” 是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日，辦內公務員都要對照本月工作計劃，將完成工作目標任務的數量、質量進行小結，填寫《房山區編辦公務員月工作記實表》（附件3），上報主管領導審核保存。
2、主管領導季度考核
（1）公務員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，并填寫《房山區編辦公務員平時考核領導評鑒表》（附件4），報主管領導簽署評鑒意見。
（2）領導考核評鑒。由主管領導根據公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定范圍內聽取群眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據我辦制定的“平時考核量化評分標準和區編辦工作性津貼管理方案中管理辦法” 進行量化評價打分。考核評鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。
3、考核結果備案
區編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行匯總備案，并填寫《房山區編辦公務員平時考核結果備案表》（附件5，于下一個季度5日前上報區公務員主管部門備案，作為年度考核和發放工作性津貼的重要依據。
六、平時考核結果的運用
（一）平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分” ，原則上要占“年度考核總分” 的50%。
（二）通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。
（三）平時考核結果與公務員工資福利待遇掛鉤。平時考核結果是發放工作性津貼的重要依據，對于平時考核評鑒結果低于60分的公務員，減發下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。
（四）對于涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑒結果；結案后，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規定辦理；結案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規定辦理。
七、工作要求
（一）健全組織，加強領導。成立房山區編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。
（二）提高認識，確保穩定。組織單位全體公務員認真學習《房山區公務員平時考核暫行辦法》（房組通〔20xx〕17號），統一思想，提高認識，確保公務員思想穩定，確保公務員隊伍健康發展。
（三）要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準（試行）》（附件6）和《房山區公務員平時考核暫行辦法》出臺為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規范化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正，確保考核工作順利開展。
篇三：公務員平時考核實施方案
為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》（魯人社字[20xx]292號）要求，結合我局實際，現就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。
一、指導思想和原則
堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。
二、考核內容
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。
（一）工作效能情況。l、是否具有強烈的事業心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業務學習，對分管的業務能獨擋一面，及時解決工作中出現的各種問題，協調好與上級業務部門的關系；遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導匯報，積極協調解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質量好，把為基層服務工作落到實處。服務態度好、質量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創新精神。破除因循守舊思想和畏難發愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創新和改革的理念指導工作實踐。
（二）依法行政情況。l、是否認真貫徹執行國家法律、法規和各項方針政策，按要求參加有關法律法規的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規定的職責權限、工作程序和規范要求進行行政執法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執行首接責任制、Ab角制。
（三)服務質量情況。是否具有熱情的服務態度，按照規定的辦事程序、時限和規范的服務用語、禮儀接辦本職業務、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。
（四）工作作風情況。1、是否按照“三個代表” 重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業道德修養，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執行公務做到從實際出發，力戒官僚主義、形式主義。
（五）廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執政為民，自覺用廉政規定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執行公務中自覺抵制各種不正之風。
三、平時考核辦法和程序
平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構審定等方式進行。考核周期為一個季度。每次考核在每個考核周期末進行。
（一）個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。
（二）主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮、有改革創新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質和業務素質不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質量和效率不高，或因主觀原因在工作中發生明顯失誤。
不稱職：政治、業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
（三）領導機構審定。局考核領導小組根據被考核人總體表現及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，并向被考核人反饋。
局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執行。
四、考核結果使用
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結果占有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。
五、組織領導
加強公務員平時考核，激勵公務員干事創業，事關公務員隊伍建設和城市管理發展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內容及重點。各科室要協調?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確保考核工作扎實有效的開展。
篇四：公務員平時考核實施方案
為了加強對本委公務員的日常管理，進一步完善考核工作機制，根據縣委組織部、縣人社局《關于轉發〈關于加強行政機關公務員平時考核工作意見〉的通知》（舒人社[20XX]134號）文件要求，結合我委實際，制定委機關公務員平時考核實施方案：
一、指導思想和原則
機關公務員平時考核以科學發展觀為指導，以省、市、縣組織人社部門對平時考核的規定為依據，堅持樹立正確的政績觀，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德才表現和工作實績，提高機關公務員年度考核工作質量和效果。加強公務員的日常管理，對于激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創新、提高工作效率，更好的服務我縣經濟和社會事業發展具有重要的作用。
平時考核要堅持客觀公正、注重實績的原則。
二、考核范圍和對象
考核對象為委機關除領導成員及與其相當職務人員以外的公務員，含通過組織人社部門借調至本委或掛靠機構工作并參照公務員制度管理的人員。
三、考核內容和標準
平時考核的內容包括：工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。
平時考核結果分為四個等次，分別為優秀、稱職、基本稱職、不稱職。(范文網)
（一）確定為優秀等次須具備下列條件：
思想政治素質高；2.精通業務，工作能力強；3.工作責任心強，勤勉盡職，工作作風好；4.工作實績突出；5.清正廉潔。
（二）確定為稱職等次須具備下列條件：
1.思想政治素質較高；2.熟悉業務，工作能力較強；3.工作責任心強，工作積極，工作作風較好；4.能夠完成本職工作；5.廉潔自律。
（三）具有下列情形之一者，應確定為基本稱職等次：
1.思想政治素質一般；2.履行職責的工作能力較弱；3.工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；4.能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；5.能基本做到廉潔自律，但在某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一者，應確定為不稱職等次：
.思想政治素質較差；2.業務素質和工作能力不能適應工作要求；3.工作責任心或工作作風差；4.不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤，失職造成重大損失或者惡劣社會影響；5.存在不廉潔問題，且情況較為嚴重。
四、考核時間
平時考核按月登記、按季度審核評價為主，每季度末進行一次考核，次年初根據縣人社局部署，統一組織年度考核。
五、平時考核的方法和程序
（一）考核方法。以平時考核的內容為依據，采取自我記實、服務對象評議和領導審核評價方法進行。
（二）考核程序。平時考核采取被考核人填寫《平時考核記實簿》方式，參加考核的公務員把每月的工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等進行自我記實和總結評價，對在處理突發事件、非計劃內安排工作、完成重要任務等工作中的表現及接受服務對象意見反饋和群眾投訴情況等一并記錄其中，每季度呈報主管領導提出評鑒意見和等次建議。評鑒意見及時反饋給被考核人。
六、有關要求
（一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調動公務員積極性、全面提高公務員素質能力；有利于提高工作效率，實現優質服務。各股室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與開展創先爭優活動結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，提高工作效率，確保工作落實。
（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。
（三）加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以委黨組書記、主任李家響同志為組長，黨組副書記、副主任鄭書興同志為副組長，辦公室主任黃杰同志為成員的公務員考核領導小組，辦公室具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。
委領導班子成員及相當職務人員比照文件規定，填寫好《平時考核記實薄》。
篇五：公務員平時考核實施方案
為進一步完善和規范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐步建立平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據，根據市人力資源和社會保障局《關于轉發中共山東省委組織部山東省人力資源和社會保障廳山東省公務員局〈關于開展公務員平時考核試點工作的通知〉的通知》（煙人社字〔20xx〕54號）文件要求，現就加強局機關公務員平時考核工作，制定如下方案。
一、平常考核對象
局機關非領導班子成員公務員
二、基本方法
1.按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，著重考核公務員履行職責、完成日常工作任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。
2.采取月工作記實和季度工作綜合評鑒的方式。由被考核公務員按月填寫個人工作記實、主管領導每季度綜合審核評鑒。
3.采取主管領導分級綜合評鑒的方式。副調研員由主要領導綜合評鑒，科（局、室）負責人依次由分管領導、主要領導綜合評鑒，其他被考核公務員依次由本科（局、室）負責人、分管領導綜合評鑒。
三、基本程序
1.自我記實。被考核人根據每月工作計劃、目標任務完成情況或工作進展情況、未完成任務的原因及出勤等情況，如實填寫《公務員平時考核記實表》。記實表由本人和科室分別留存。
2.領導審核、評鑒。每季度末，主管領導分級審閱被考核公務員的月工作記實情況，檢查被考核人履行崗位職責、承擔的工作任務、階段性工作目標、工作態度、辦事效率和出勤及在艱難險重任務中的德能表現情況，填寫綜合評鑒意見。各科（局、室）于每季度首月5日前將上季度記實表交人事科備案。
3.反饋考核結果。主管領導通過個別談話等形式向被考核公務員反饋評鑒意見和考核結果，對存在的問題督促其糾正或采取有效措施幫助解決。
四、考核結果的應用
1.平時考核結果作為干部選拔任用和干部職工獎懲等工作的主要依據。
2.平時考核被確定為基本滿意以及以下評鑒一次的，年度考核不得被評為優秀等次，分管領導要對其進行督查、警示教育談話，限期改進。
五、考核的管理和監督
1.局主要領導對平時考核負總責，并成立局平時考核工作領導小組，具體負責平時考核工作的組織管理和監督。
2.分管領導和科（局、室）負責人要認真執行公務員平時考核有關規定，對平時考核工作中發現的問題要及時糾正。對徇私舞弊、弄虛作假、打擊報復、不執行規定的行為，按有關規定嚴肅處理。
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