到2020年鄉村振興取得重要進展，體制框架和政策體系基本形成到2035年鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現到2050年，全面振興農村，全面實現農業強、農村美、農民富。 以下是為大家整理的關于鄉村振興典型案例的文章6篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 鄉村振興典型案例
袁家村
“村集體組織帶動模式”
1.地理坐標
陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時車程。
2.村莊規模
袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發展到今天已經吸引外部3000人來到這里。
3.開發主體
村集體和村民共同組織村集體開發經營公司作為袁家村的主體，同時成立自有的村莊管理公司和多種行業協會。
4.開發理念
回顧和總結袁家村的創業歷程、發展思路和基本經驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破口，打造農民創業平臺；以組建合作社為切入點，實現三變；以三產帶二產促一產，實現三產融合發展；調節收入分配，實現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優良傳統，淳厚鄉風民俗。
5.獲得榮譽
2017年袁家村接待游客量超過500萬人次，總收入超過3.8億元，村民年人均純收入超過10萬元。先后獲得國家4A級旅游景區、中國十大美麗鄉村、全國鄉村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉村旅游創客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經成為今日的“關中民俗第一村”。
6.產業規劃
袁家村在產業方面可以總結為“一個品牌，兩個產業”：一個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經超過20億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉”，是以農業、農村和農民為內涵的“農”字號品牌，其產業與三農緊密相連、息息相關。郭占武提出的袁家村品牌+創新團隊+資本+互聯網的新思路、新模式將為袁家村的發展提供更為廣闊的空間和前景。
兩個產業，一是指以傳統民俗和創意文化為核心的個性化、高端化和系列化關中文化產品產業。二是指以特色農副和健康餐飲為核心的農副產品的種養殖、加工包裝和銷售產業。
經過多年發展，袁家村從鄉村旅游起步，市場規模和經濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產業強大直接帶動第二產業的發展；由傳統手工作坊到現代加工工廠再到連鎖加工企業，第二產業圍繞第三產業布局；第二產業的發展不斷擴大對優質農副產品的需求，拉動第一產業規模不斷擴大。袁家村真正構建起由三產帶二產促一產，三產融合發展的良性循環體系。
7.運作模式
袁家村黨支部書記、袁家村關中印象體驗地創始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核心，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享的村莊集體經濟”發展模式。
（1）以村集體領導為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領導隊伍。郭占武書記經常對村干部講：當干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒有任何特權，干部隊伍就是服務隊，就是為村民跑腿、為群眾服務的，村里發展好了，自己家也會跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務服務。袁家村在發展之初村集體就明確提出自主發展的路徑，堅持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識，讓村民當家做主，自主發展、自我發展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權和控制權做交易，堅持農民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長遠利益。
（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產，把散弱農戶個體利益與集體利益緊密結合，實施村集體內部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區集體經濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農家樂等經營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區居民，還包括袁家村社區的經營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產權同享為核心，所有入股農民與集體經濟組織共進退、同發展，極大促進了生產要素的自由流動，實現了村集體與農戶個體的均衡發展。
在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協會，包括農家樂協會、小吃街協會、酒吧街協會，協會成員由商戶們自己推選，為協會提供義務服務，構建了自我治理的發展模式。
（3）實施產業融合，不斷提檔升級。不走傳統“由一產向二產和三產拓展”的思路，探索出“由三產帶二產促一產，并立足品牌溢價的多維度產業共融”的發展路徑。從發展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動第三產業的快速發展，第三產業拉動手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業，企業不斷轉型升級拉動第二產業發展壯大，進而提升對優質農副產品的需求，推動了第一產業規模的不斷擴大，“三產帶二產促一產”的三產融合發展格局形成，構建了一個相容共生、互補兼顧、層次遞進的村集體經濟可持續發展的閉環產業鏈和成熟商業模式。目前，袁家村共有農副產品加工企業10個，旅游服務企業6個，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優質農產品基地14個。還大力推動農副產品的線上線下銷售，培育發展新動能和后勁。
（4）推進產權共有，推進三股改革。袁家村股權結構由基本股、交叉股、調節股三部分構成。①基本股，將集體資產進行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經濟組織成員才能持有，缺資金的農戶以土地每畝地折價4萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農家樂相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調節股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實現了所有權、經營權、收益權的高度統一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調節收入分配和再分配，避免兩極分化，實現利益均衡。袁家村農民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產性收入占40.1%。
第二篇: 鄉村振興典型案例
黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。
一、**片區基本情況
**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。
二、**片區特色優勢
一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查;
突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。
二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成;
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;
天燃氣管道已接通**村安置區;
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區旁邊的浞河,另一部分流入小區周邊的綠化帶,既保護了環境,又節約了水資源。
三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業;
規劃建設了**工業園，引進企業17家;
市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成;
總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。
四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃;
同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。
三、**片區經驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源，突出生態宜居。**村通過**區第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成,居住小區也實現了物業管理全覆蓋,正在加快核心區3個村的遷村并點工作,同時規劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區。為進一步處理社區居民生活污水，修建處理規模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統一進行清潔處理,將為保護生態環境發揮重要作用。
二是引進特色農業品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態農業,綠達景觀、華裕實業、農潤養殖等一批現代農業企業先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。
三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉村環境。**片區投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;
投資60萬元,為居民區接通天然氣管道;
投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;
今年投資850萬元,對片區4個村實施鄉村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉環衛一體化精品片區。
第三篇: 鄉村振興典型案例
黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉換綜合試驗區和高鐵新城建設的重大發展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區打造成鄉村振興計劃示范區，努力在實施鄉村振興戰略中走在全區前列。
一、**片區基本情況
**片區位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區,西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉，現有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內有耕地863畝，以種植經濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區以**村為核心，突出黨建引領，加快發展村集體經濟，不斷完善配套基礎，初步具備了產業化、社區化的基礎條件。
二、**片區特色優勢
一是黨建引領經濟作用凸顯。**社區作為全區黨建示范點之一，數次代表我區迎接國家和省市的黨建檢查;
突出黨建引領，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業發展公司，走出了探索新農村經濟發展的關鍵一步。
二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區綜合服務中心已建成使用，服務中心內綜合服務大廳、衛生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農資超市等;
**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成;
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢;
天燃氣管道已接通**村安置區;
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經處理的中水一部分經地下管網流入小區旁邊的浞河,另一部分流入小區周邊的綠化帶,既保護了環境,又節約了水資源。
三是產業基礎已經具備。近年來片區內先后引進了綠達景觀、華裕實業、順榮蔬菜、農潤養殖等一批現代農業企業;
規劃建設了**工業園，引進企業17家;
市級農業龍頭企業康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農業初步形成;
總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續，準備開工建設。
四是區位優勢明顯。整個**片區距離**高鐵北站不足3公里，具備了發展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態農業、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規劃;
同時借助高鐵經濟大力發展物流業，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內，共可騰出建設土地700畝。
三、**片區經驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源，突出生態宜居。**村通過**區第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區已建成,居住小區也實現了物業管理全覆蓋,正在加快核心區3個村的遷村并點工作,同時規劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區。為進一步處理社區居民生活污水，修建處理規模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網排放到污水處理站統一進行清潔處理,將為保護生態環境發揮重要作用。
二是引進特色農業品牌，壯大村集體經濟。**內360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態農業,綠達景觀、華裕實業、農潤養殖等一批現代農業企業先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。
三是完善基礎配套設施，凈化美化鄉村環境。**片區投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;
投資60萬元,為居民區接通天然氣管道;
投資600萬元,對水、電、網等基礎設施全部上檔升級;
今年投資850萬元,對片區4個村實施鄉村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉環衛一體化精品片區。
第四篇: 鄉村振興典型案例
一、村基本情況
**街道農科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農民從土地上解放出來，進行其他產業，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區、市評為文明村。2009-2011年度區文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創建文明村先進村、2013-2015年省級文明村光榮稱號、2015年成為**區新農村建設“四星村”。2016年9月被省評為文明村，2016、2017區級社會主義新農村建設“四星村”。
二、發展創新黨建工作載體
1、抓黨建陣地建設。打造五星級村部，便民服務中心，現有面積430平方米，設老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務大廳。集中掛牌、辦公，各項規章制度規范上墻。響應區組織部推進基層黨組織規范化建設，高效打造黨建
“十個一”工程。
2、評比“五星”黨員戶。充分調動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2017年區“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。
3、抓好黨員隊伍建設。深入推進學習教育，學習十九大精神和習總書記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創業創新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學相結合的辦法，組織全村黨員學習“黨章”、“黨規”系列講話和上級有關文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。
三、近些年來村振興發展變化
1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結合環境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環境，拉近城鄉距離。經過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。
2、生態環境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優秀等次。
3、舉辦實用技術培訓班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農業共240畝，幾年來共辦培訓班13期，培訓420人次，下發相關農技信息資料1700余份，協調資金55萬元，新增外出務工人員150人，農民人均純收入達19600元。
4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產業扶持、技術扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
四、集體經濟項目和村居特色產業
1、集體經濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業入駐農科村，解決了上百口村民的就業問題，有力解決了村集體辦事難問題。2017年8月，在原袁集鄉黨委政府的指導下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現有14家中小企業入駐村。5家總部經濟，使得村可持續集體經濟達70萬元。
2、發揮村內水資源優勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態養殖、休閑垂釣、農家餐飲為一體的休閑觀光農業。實現農民致富，集體征收，為美麗鄉村的發展而努力奮斗。
第五篇: 鄉村振興典型案例
平邑縣加強標準化規范化支部建設
以組織振興助力鄉村全面振興
習近平總書記在全國組織工作會議上強調，要加強支部標準化、規范化建設。為提升農村黨組織組織力、助推鄉村振興，2019年，平邑縣將農村黨建標準化建設工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目。通過一年努力，初步形成了一套“職責清晰、要求具體、步驟嚴謹、目標明確、考核科學”的黨建標準化體系，農村黨組織政治功能和服務效能得到有效提升，有力推動了鄉村振興戰略穩步實施。
一、緊盯質效抓標準，實施“六個工程”
堅持問題導向，本著務實、管用、有效的基本要求，精簡工作措施，明確工作要求，切實提高黨建工作質量和實效。
第一，實施村級組織設置標準化工程。明確村級組織領導體系，建立以村黨組織為統領，黨員會議、村民代表大會為決策主體、村委會為執行主體、村務監督委員會為監督主體、村級群團組織和村級經濟組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。
第二，實施村級班子建設標準化工程。堅持“頭雁”引領，扎實做好村黨組書記選配改革試點工作，分兩批集中選配了76名村黨組織書記，整體素質較換屆時有了大幅提高。聚焦農村黨建力量建設，列支500萬元專項經費，集中考選了102名37歲以下、高中以上學歷的農村專職黨務工作者，采取鎮街、工作區、村三級學習鍛煉的形式，使其盡快熟悉農村工作，掌握方式方法，確保一旦村黨組織書記出現空缺，能夠頂得上、干得好。
第三，實施黨員教育管理標準化工程。嚴格黨員發展程序，優化發展對象年齡結構和文化素質；強化教育培訓，針對流動黨員、年老黨員、在家黨員、創業黨員等不同群體，創新豐富學習載體，提高教育的實效性和吸引力；嚴格黨員管理，扎實開展民主評議黨員，豐富“評星授牌”工作內涵外延，針對不同黨員類別，細化標準措施。
第四，實施村級組織活動標準化工程。細化三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施。探索建立“黨員集中活動日”“村務決策日”“財務公開日”為主要內容的“三日合一”主題黨日制度。
第五，實施村級議事監督標準化工程。制定《村務監督委員會運行規范》，逐項細化明確村務監督委員會的職責范圍、監督程序、結果運用，按照“四議兩公開一監督”民主議事程序，強化對決策民主和項目結果的監督審核，落實村務單據支部書記、村委會主任、監委主任三方簽字制度，著力打造陽光村務。
第六，實施村級組織保障標準化工程。建立以村級組織運轉經費標準化、村級辦公服務場所標準化為基礎，以發展壯大村集體經濟為支撐的村級保障標準化體系。扎實推動光伏助力鄉村振興項目實施，建立兜底制度，2019年實現所有行政村集體收入3萬元以上。按照面積不少于150㎡建設要求和“六室兩平臺一公開欄”建設標準，科學規劃提升村級辦公場所，確保滿足服務群眾需要。
二、緊盯關鍵抓創新，健全工作機制
進行流程再造，堅持因地制宜、創新突破，緊緊圍繞組織設置、班子建設、議事監督等六個方面，分層次、分類別提出農村黨組織可遵照執行、可量化考核的目標要求和具體標準，明確操作指標，構建了內容“精簡實際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系，確保工作有規可依、有章可循。明確“12310”工作思路，圍繞制度規范、場所建設、組織生活等主要內容，提出“12310”創建模式，即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標，利用推進方案和推進臺賬兩個抓手，以“四議兩公開一監督”“權責約束”“三日合一”三項制度落實為重點，實施場所“十進陣地”建設，實現黨建軟件過硬，硬件規范的目標。
三、緊盯權責抓落實，示范帶動全面達標
明確鎮街黨委直接責任，將建設工作納入鎮街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內容，層層傳導壓力，明晰工作權責。按照試點推行、梳理總結、全面創建三個步驟，扎實推進工作開展。試點推行階段，借鑒保太鎮試點經驗，各鎮街結合各自工作實際，堅持問題導向，按照先試先行、試點推進的原則，大膽創新，強化實踐，對標準化的工作措施、制度體系進行細化明確，形成科學高效的制度體系。梳理總結階段，根據各鎮街推行情況，召開座談會議，在綜合各鎮街試點推進經驗的基礎上，對文件制度逐項進行細化完善，形成一套科學高效簡潔實用的農村黨建標準化制度體系，進行全縣推廣。全面創建階段，加強調研指導，強化激勵考核，推動工作落實落地。2019年底，各鎮街行政村農村黨建標準化達標率不低于20%，2020年達到50%，2021年底實現全部達標。
農村黨建標準化是實施鄉村組織振興的有效措施，通過規范村黨組織各方面，形成標準化運行機制，不斷提升基層黨組織組織力，切實增強了村黨組織的政治功能和服務能力。
第六篇: 鄉村振興典型案例
有資源不代表有產品；有產品不代表有產業；有產業不代表能產生效益。因此，把資源轉成經濟需要經歷特色資源轉化為特色產品，特色產品再逐漸形成特色優勢產業，特色優勢產業再轉化成可觀的經濟效益等多重環節。
鄉村振興戰略背景下，如何讓我國廣大鄉村的“美麗資源”變身“美麗經濟”成為大家共同面臨的問題。
為推進鄉村振興戰略的實施和我國美麗鄉村發展建設，國家農業部發布中國美麗鄉村建設十大模式，分別為：產業發展型、生態保護型、城郊集約型、社會綜治型、文化傳承型、漁業開發型、草原牧場型、環境整治型、休閑旅游型、高效農業型。
十大模式對我國不同區域、不同環境背景下的鄉村發展提供范本和示范。
1、產業發展型模式
主要在東部沿海等經濟相對發達地區，其特點是產業優勢和特色明顯，農民專業合作社、龍頭企業發展基礎好，產業化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉一業”，實現了農業生產聚集、農業規模經營，農業產業鏈條不斷延伸，產業帶動效果明顯。
典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮永聯村
永聯村是江蘇省鄉村發展最具代表的鄉村之一，全國"美麗鄉村"首批創建試點村，地處江南，長江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮。
永聯曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放期間，村領導組織村民挖塘養魚、開辦企業，陸續辦起了水泥預制品廠、家具廠、枕套廠等七八個小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯村是以企帶村發展起來的，村集體有了經濟實力，就可以為新農村建設、美麗鄉村建設"加油擴能"。
2、生態保護型模式
主要是在生態優美、環境污染少的地區，其特點是自然條件優越，水資源和森林資源豐富，具有傳統的田園風光和鄉村特色，生態環境優勢明顯，把生態環境優勢變為經濟優勢的潛力大，適宜發展生態旅游。
典型案例：浙江省安吉縣山川鄉高家堂村
高家堂村位于全國首個環境優美鄉——山川鄉境內，全村區域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個竹林資源豐富、自然環境保護良好的浙北山區村。高家堂是安吉生態建設的一個縮影，以生態建設為載體，進一步提升了環境品位。
高家堂村將自然生態與美麗鄉村完美結合，圍繞"生態立村——生態經濟村"這一核心，在保護生態環境的基礎上，充分利用環境優勢，把生態環境優勢轉變為經濟優勢。現如今，高家堂村生態經濟快速發展，以生態農業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展勢頭。全村已形成竹產業生態、生態型觀光型高效竹林基地、竹林雞養殖規模，富有濃厚鄉村氣息的農家生態旅游等生態經濟對財政的貢獻率達到50%以上，成為經濟增長支柱。高家堂村把發展重點放在做好改造和提升筍竹產業，形成特色鮮明、功能突出的高效生態農業產業布局，讓農民真正得到實惠。從98年開始，對3000余畝的山林實施封山育林，禁止砍伐。
3、城郊集約型模式
主要是在大中城市郊區，其特點是經濟條件較好，公共設施和基礎設施較為完善，交通便捷，農業集約化、規模化經營水平高，土地產出率高，農民收入水平相對較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。
典型案例：上海市松江區泖港鎮
松江區泖港鎮地處上海市松江區南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區三鎮的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區中心10公里。該鎮的發展不倚仗工業，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨特資源優勢，大力發展環保農業、生態農業、休閑農業，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務于以上海為主的周邊大中城市。
4、社會綜治型模式
主要在人數較多，規模較大，居住較集中的村鎮，其特點是區位條件好，經濟基礎強，帶動作用大，基礎設施相對完善。
典型案例：天津大寺鎮王村
天津市西青區大寺王村鎮北鄰西青經濟技術開發區，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國際機場15公里，距市中心15公里，交通四通八達。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。
王村是天津東南方新農村發展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2012年，榮獲"美麗鄉村"稱號。王村經過近幾年的發展實現了農村城市化。村里生活環境和諧有序，基礎設施完善，家家戶戶住進新樓房，電腦、電話、汽車走進農家，村民過著"干有所為，老有所養，少有所教、病有所醫"其樂融融的城市化生活。
5、文化傳承型模式
是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統文化的地區，其特點是鄉村文化資源豐富，具有優秀民俗文化以及非物質文化，文化展示和傳承的潛力大。
典型案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮平樂村
平樂村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年東漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂觀"而得名。該村以農民牡丹畫而聞名全國，農民畫家已發展到800多人。"一幅畫、一畝糧、小牡丹、大產業"，這是流傳在河南省孟津縣平樂村村民口中的一句新民謠。近年來，平樂村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎"的"四有"標準，以牡丹畫產業發展為龍頭，擴大鄉村旅游產業規模，探索出了一條新時期依靠文化傳承建設"美麗鄉村"的發展模式。
6、漁業開發型模式
主要在沿海和水網地區的傳統漁區，其特點是產業以漁業為主，通過發展漁業促進就業，增加漁民收入，繁榮農村經濟，漁業在農業產業中占主導地位。
典型案例：甘肅天水市武山縣
武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業產值占農林牧漁總產值的10%。2012年末，全縣養魚水面達464畝，其中冷水魚12畝，水產品總產量達到300噸，其中冷水魚超過40噸，漁業總產值達770余萬元。
7、草原牧場型模式
主要在我國牧區半牧區縣(旗、市)，占全國國土面積的40%以上。其特點是草原畜牧業是牧區經濟發展的基礎產業，是牧民收入的主要來源。
典型案例：內蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
道海嘎查是太旗開展"美麗鄉村"建設中的一個典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對草原牧區來講，保護好草原生態環境是發展過程中的重要任務。道海嘎查在美麗鄉村建設中堅持生態優先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進草原畜牧業由天然放牧向舍飼、半舍飼轉變，發展特色家畜產品加工業，形成了獨具草原特色和民族風情的發展模式。
8、環境整治型模式
主要在農村臟亂差問題突出的地區，其特點是農村環境基礎設施建設滯后，環境污染問題，當地農民群眾對環境整治的呼聲高、反應強烈。
典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮紅巖村
紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個集山水風光游覽、田園農耕體驗、住宿、餐飲、休閑和會議商務觀光等為一體的生態特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風雨橋、滾水壩、梅花樁、環形村道、燈光籃球場、游泳池、旅游登山小道等公共設施。
9、休閑旅游型模式
休閑旅游型美麗鄉村模式主要是在適宜發展鄉村旅游的地區，其特點是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂設施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發展鄉村旅游潛力大。
典型案例：江西省婺源縣江灣鎮
國家特色旅游景觀名鎮江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢里江灣5A級旅游景區、古埠名祠汪口4A級旅游景區、生態家園曉起和5A級標準的梯云人家篁嶺四個品牌景區。依托豐富的文化生態旅游資源、著力建設梨園古鎮景區、蓮花谷度假區，使之成為婺源"國家鄉村旅游度假試驗區"的典范。中國美，看鄉村，一個天藍水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國"在鄉村的鮮活樣本，并以旅游轉型升級為拓展空間加快成為中國旅游第一鎮。
10、高效農業型模式
主要在我國的農業主產區，其特點是以發展農業作物生產為主，農田水利等農業基礎設施相對完善，農產品商品化率和農業機械化水平高，人均耕地資源豐富，農作物秸稈產量大。
典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村
三坪村是國家AAAA級風景區——三坪風景區所在地，該村共有8個村民小組2086人，2012年，該村農民人均純收入11125元。三坪村全村共有山地60360畝，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝，耕地2190畝。該村在創建美麗鄉村過程中充分發揮森林、竹林等林地資源優勢，采用"林藥模式"打造金線蓮、鐵皮石斛、蕨菜種植基地，以玫瑰園建設帶動花卉產業發展，壯大蘭花種植基地，做大做強現代高效農業。同時整合資源，建立千畝柚園、萬畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游，構建觀光旅游示范點，提高吸納、轉移、承載三平景區游客的能力。
