2021作風建設研討發言材料1
同志們：
今年以來，黨中央、省委、省聯社黨委相繼出臺多項政策，要求改進工作作風。作為金融機構，改進工作作風，不僅是政治任務，更是我行提高運營效率，改善服務面貌，防控案件風險，促進業務經營良性快速發展的必然要求。為此，我就切實改進工作作風，推動經營穩健發展講三個方面的意見：
一、當前全行作風中存在的突出問題
(一)學風不振。一是全行學習作風浮于表面。近年來，總行各條線組織了相當規模的學習，但少數同志對學習的重要性認識不足，思想不能跟總行保持高度的一致。學習積極性不高，學習紀律不嚴，學習效果不佳，學習現場有的玩手機、看報紙，做與學習無關的事情。甚至還有人對組織集體學習占用休息時間存有抱怨、抵觸情緒。二是干部職工主動學習意識淡薄。部分員工自持經驗老道，學習上抱一種無所謂的態度，缺少興趣和熱情，滿足于一知半解，實際工作中跟著經驗走，憑老條條、老框框辦事。中層干部自主學習、再提高的熱情不高，認為已經到了中層干部位臵上，不需要再加強學習。全行中層干部中有43名是大專及以下學歷，仍有15名尚無任何職稱。盡管職稱并不是衡量一個人能力的主要依據，但是能反映一個人學習的能力，在一定程度上反映了工作的水平，這是由我們所從事的行業所決定的。三是學習不切合實際，層次不高。主要表現在，新業務推行后，制訂和完善制度，滿足于照搬上級規定，照抄同行現有制度，生搬硬套。不能通過充分認真的研究，從自身實際出發，制定和完善能夠覆蓋我行全流程，適合我行業務開展的制度和辦法，導致制定的制度不具備科學性、合理性和可操作性。我們自己定的制度自己執行不了，制度和業務變成“兩張皮”。
(二)工作作風不實。一是少數中層干部思想保守落后，因循守舊，不敢創新，少一事好一事;工作上敷衍拖沓，怕擔風險，怕負責任，習慣于“和稀泥”;作風上畏縮拘謹，“老好人”思想作祟，膽小怕事，不得罪人，想得個好人緣。只注重工作的形式，會議開了，該說的說了，文件下發了，就等于工作落實了，以形式代替落實，代替結果。對上面的要求，不能先行吃透精神，深入研究，再深入一線，督查指導，反映實際問題，解決實際問題。二是基層負責人中，有的工作得過且過，敷衍塞責，缺乏應有的工作責任心，碌碌無為，當一天和尚撞一天鐘。從上半年經營目標任務完成情況看，有的支行小富即安，缺乏再上一層樓的沖勁，不肯自我加壓，再創新高;有的得過且過，不思進取，滿足于混日子，比上不足比下有余，不求有功，但求無過，放棄了好的發展時機;更有甚者自暴自棄，甘于落后，一味找歷史原因、客觀原因為自己開脫，不能面對現實，發揮主觀能動作用，團結職工，依靠職工，改變落后面貌。最終，好不求進，中不求好，差不求變的作風，導致全行整體發展速度偏慢，發展步伐偏小，發展質量偏低。我們泰興在全泰州排名中應該不是第一就是第二，有很大的發展空間，但全體干部職工的積極性并沒有能夠被充分的挖掘和調動。
(三)執行力不強。從部門到基層，不同程度地存在著不執行、執行慢、執行亂、執行不到位的現象。不執行就是過分強調客觀原因，不認真學習、理解、研究政策辦法，打擦邊球。推諉扯皮，推卸責任，頂著不辦，我行我素。執行慢就是搞形式主義，做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，只管形式，不問結果。有的支行對上級會議，根本不開會布臵，不貫徹不落實，這種現象不在少數。亂執行就是上有政策，下有對策，陽奉陰違，不守規矩;或因業務不熟、能力不強，造成在執行過程中走樣;有的只認人情關系，把制度和規定臵于腦后，有關系的不該辦的照辦，沒關系的該辦的也堅決不辦。
(四)以個人利益高于集體利益，膽大妄為。少數人廉潔意識不強，將手中權力與個人利益捆綁，想問題、干事情不是從有利于單位改革發展的大局出發，而是首先考慮個人利益，把集體權利部門化，集體權力個人化。少數部室下基層，仍然要迎來送往，如欽差大臣巡視。少數信貸人員仍然臵總行規章制度不顧，向客戶吃、拿、卡、要，沒有好處不放貸，有了好處亂放貸，給我行造成損失，在社會上造成惡劣影響。少數中層干部不能以身作則，拿手電筒照人，不能正人先正己，職工不擁戴。不能管理好職工的8小時內外，對違規行為充耳不聞，視而不見，極不負責任。有的好逸惡勞，帶頭不執行制度，花天酒地，搞小團體，膽大妄為。
(五)以生冷蠻橫的態度代替優質文明，服務形象不佳。一是機關部室服務基層意識不強。少數部室人員遇基層請示，能推就推，能拖就拖，不能為基層所想，為基層所急玩權術，把基層的同志當猴耍，浪費基層的精力和時間。二是基層服務客戶意識不強。部分員工“想客戶所想，急客戶所急”的服務理念還只是停留在口頭上，在行動實踐上還存在著較大的差距。部分信貸人員還停留在“等客上門”的老作風。一些窗口員工統一著裝、禮貌待人、首問負責等規定執行不到位，在服務工作中還存在生、冷、硬的現象，缺乏熱情，沒有微笑服務。對客戶的咨詢、投訴態度生冷。個別基層網點負責人服務管理意識淡薄，思想上存在重業務經營，輕服務管理的情況，對本網點的服務工作監督檢查不到位，對存在問題熟視無睹。部分營業網點存在“臟、亂、差”現象。
(六)案防風險控制不力。有的人明知故犯。有的人無知無懼。案件風險防范逢會必講，但仍有人麻木不仁。經濟下行壓力較大，社會上的不法之徒將目光鎖定像我們這樣的風險防范較為薄弱的小銀行身上，我們的行長、信貸人員是他們的對象。內控管理方面問題仍然不少，請各條線、各支行務必將案防工作各環節做到位。
(七)風氣不正。個別人對他人、對同事，不能善待，以變色的眼光看人，以想當然來揣度別人，更有甚至達不到自己的目的便蓄意攻擊別人。這種風氣不能容忍。要珍惜共事的緣分，創造和諧的工作環境。有問題當面講，直接提，提倡實名反映問題，不能背后搞小動作，杜絕不謀事專謀人。我們要以誠相待，與人為善，通過溝通化解問題，共同為全行發展出力。
二、求真務實，大力弘揚優良作風
要大興優良學風。俗話說活到老、學到老，但在今天的經濟形勢下，同樣具有十分重要的現實意義。全行改革發展任務繁重而艱巨，今后的工作中還會遇到很多難以預料的困難和風險，如何駕馭全局，防范風險，都迫切要求全體干部員工必須加強學習，不斷更新知識，充實和完善自我，提高把握大局，迎接挑戰的能力。人力資源部門作為全行培訓學習的牽頭部門，要充分利用可能的時間，激勵、引導員工學習，要建立專項激勵辦法，探索積分制。平時組織的集體學習，必須要以考試檢驗學習結果，并且嚴肅考試紀律，不得弄虛作假。涉及晉級、晉升考核考試方面，不以一考定終身，要與平時考核相結合。學習的結果要與績效、晉升向掛鉤，激勵員工主動參與學習，提高個人素質。
要提高執行力。我們的員工，特別是中層干部，要自我審視，自我檢查，是否做到盡責履職，是否做到愛崗敬業。
要把心思用在謀事上，把本事用在干事上，把能力體現在干大事上，體現在爭先進位上。各部室要以在省內爭先創優為目標，各自找位臵。各網點要以在全行爭先進位為目標，不甘落后。后臺要圍繞前臺轉，前臺要圍繞客戶轉，全行要圍繞發展轉，為全行又快又好發展多作貢獻。
要大興優質文明的作風。網點服務質量的提升，能改善客戶關系，吸引優質客戶，提升經營效益，提升市場占有率。銀行的競爭就是服務的競爭。近年來，市場不斷變化，競爭對手素質提升，迫使我行加快提升網點服務水平，提高服務能力，改善服務形象。各網點人員要以外?咳嗽敝鞫瘢】突?;柜面人員優質服務，留住客戶;網點負責人加強聯絡，穩定和挖掘潛在客戶的協同營銷模式，增強客戶資源競爭力。
三、完善機制，強力推進作風轉變
(一)統一思想。作風的轉變事關我行的生存，事關我行業務的拓展，事關我行在泰興的市場占有，事關每位員工家庭幸福。我們的作風究竟如何，上級部門、市委市政府、全體員工都在看著我們。
(二)領導要帶頭。班子成員要對作風建設工作高度重視，擺上位臵，敢抓敢管，帶頭樹立好形象。中層管理人員要在抓好自身表率作用的同時，抓好一般職工的作風建設。中層干部非常重要，在全行經營管理中是非常重要的一環。要對上級負責，對員工負責。要有所擔當，要有責任意識。要管好自己，作風過硬，以身作則，保持良好形象，贏得職工的信任和擁護。要善于協調地方黨政，團結好干部職工，不與員工爭利。
(三)明確用人導向。以黨管干部為原則，選人用人以德為先，兼顧能力、業績，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。選用干部堅持和完善民主評議、民意測驗、民主推薦、任前公示制度，擴大員工參與范圍。要按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，引入競爭機制，通過競爭發現人才，選準人才。拓寬選任用人的視野，發現和選拔優秀人才，不搞論資排輩，努力使優秀人才脫穎而出，得到提拔和重用。機關、城區和基層干部要相互流通，打破基層和機關部門人員交流的界限。中層任職年限上進一步明確，讓更多年輕的同志走上崗位，更好地提高全行運行效率。
(四)加強考核。黨委辦公室和人事部門，要對全行工作作風、效能提高方面拿出辦法，加大檢查、督查力度，結合平時檢查，將其融入日常工作考核之中。有一點，從現在開始，支行行長、部門負責人工作時間離開泰興要向我報告;任何時間包括節假日，離開泰州要向我報告，如請假另向人事部門履行請銷假手續。這作為一條紀律，從今天開始執行。
(五)加強廉政、案防工作。要敬畏法律法規，不能麻木不仁，無知無懼，要了解并執行中央“8項”、省聯社“20條”、我行“十不準”等規定。黨委、支部工作要正常化，要引導教育員工。要經常性逐級、跨級開展談話，形成一種制度，由人事部門落實好。支行行長和基層員工要經常交流交心，掌握情況，主動關心，對員工負責。發現苗頭性事件要及時提醒，對人負責，對己負責。
四、當前工作提示
(一)組織資金方面。是否還有拓展的空間，我們的弱項在哪里?一是要加大對公存款組織力度。今年以來，儲蓄存款形勢較好，但對公存款反差很大。對公存款的主陣地在城區，但城區支行未能把對公存款拓展好，還有很大的空間。市各部委辦局等綜合部門存款很少。城區集中了200多人，有不少員工有很好的人脈資源，為什么沒能發揮出來，問題在哪里?城區支行的人脈關系要充分發揮出來，爭取客戶上要抓好開戶，實在不能開基本戶的要開一般賬戶，要定期與鄉鎮、園區對接，上下聯動跟蹤市招商引資重點項目，了解情況，主動服務。城區是對公存款主戰場，要想法設法調動城區員工積極性，加大組織資金攻關力度。二是抓好企業資金回籠。企業在我行回籠資金，增加了存款，同時減少信貸風險。大額貸款如無回籠資金的，部門、支行一定要排一排、查一查，找出原因，作為貸后檢查的一種形式。貸款嚴格實行屬地管理，不允許出現管理紊亂。三是強調年終考核紀律。到年終，一律按照既定的經營目標任務進行考核，一視同仁，以“一桿尺”衡量，堅持考核的嚴肅性，不可能“打和牌”，“和稀泥”。
(二)“陽光信貸”方面。這項工作本應很好。“陽光信貸”首先解決的就是服務理念的問題，就是不要坐等客戶。“陽光信貸”建檔就是為了掌握一手真實情況，作為我們貸款營銷的依據。我們主動上門了解的情況和客戶有貸款需求時說明的情況是兩個概念。“陽光信貸”不能搞形式主義，必須到企業、農戶家中去走訪，預授信后要讓其成為我們的客戶，這才是“陽光信貸”真正的目的。不要為建檔而建檔。支行行長一定要負起責任。總行要做“回頭看”，前一段工作，情況到底怎樣?我們班子成員最近一直在“一區四園”走訪，我們支行的走訪情況如何?要跳出自己固有的圈子，越是不熟悉的客戶越要加緊走訪，密集走訪。支行行長要帶著信貸主管、客戶經理一起走訪，要指導他們深入市場，摸清情況，挖掘客戶。
(三)電子銀行業務方面。一是全行“助農取款”工作情況參差不齊。有的行長能充分利用這一工具，想法設法，加強宣傳，提高公眾知曉度，減輕柜面壓力;但有的支行行長對此工作仍不重視。“助農取款”工作是普惠支農的舉措，同時又能減輕我們柜面服務的壓力，提高電子銀行業務柜面替代率。有的支行，不能很好地宣傳，不能發揮“助農取款”作用。二是電子銀行業務方面。干部職工知曉率不高，不熟悉產品如何營銷?我們電子銀行產品不少，與商業銀行差距不大，關鍵問題是我們自己不學習、不了解。要加強培訓和學習，只有自己精通了才能實現營銷。電子銀行業務是銀行業的未來，我們目前已經落后一大步，如再不奮起直追，我們行的發展還將落后更大一步。電子銀行部一定要盡快運作，牽頭管理部電子銀行業務。
(四)貸款營銷方面。上半年，我行百元貸款收息率只有7.4，為泰州五家機構最低水平。從7月20日開始，貸款利率全部放開。我行現在收入的主要來源仍然是傳統貸款業務，那就需要我們把傳統業務做好。貸款營銷不出去，何來收益，如何發展，如何消化解決歷史問題，如何提高職工收入?要把業績做上去，企業、員工才有發展的機會。今后薪酬資源要向基層、向一線員工傾斜。各支行、部門要按照行長室要求，鎖定農戶、小微企業，營銷好貸款，以業績論英雄。總行推行的農戶住房消費貸款，在北新和元竹兩家支行先行試點，必須要做好，加快制定方案并實施。園區對接，要錯位競爭，成熟型企業營銷困難，我們要將目標鎖定在成長型企業，在不影響大局，風險可控的前提下，降低門檻，雪中送炭，將其培養成我們自己的忠實客戶。
(五)信貸資產質量方面。資產質量是我們支行行長的責任，關鍵在支行行長。貸款的發放過程中，信貸人員與支行行長是雙人相互牽制的關系。出現風險，信貸人員調查不實，是行長的責任;信貸人員不愿放，行長指定發，是行長的責任;信貸人員亂放貸款，行長管理不到位，是行長的責任;貸款發放后，不認真進行貸后檢查，也是行長的責任;行長的責任是回避不了的。信貸資產質量把關是支行行長的應盡的責任，在其位必須謀其職。總行即將制定出臺的不良貸款追究辦法，就是以上述精神為依據，同時體現盡職免責原則。貸款風險客觀存在，但關鍵看是什么性質的風險，如果是人為的、道德的，總行要嚴肅追究。當前經濟下行，企業形勢變化，下半年風險還將進一步暴露。我們的資金都是老百姓的血汗錢，不容損失。各支行行長要把自己管好，把身邊的人管好。
同志們，作風建設關系全行公眾形象，關系全行改革發展，我們一定要深入開展作風建設，進一步求真務實，真抓實干，弘揚優良作風，推動各項工作，為全行改革發展作出更大貢獻!
謝謝大家。
2021作風建設研討發言材料2
尊敬的中心領導、各位同仁：
上午好！非常感謝你們給我提供了這個學習交流的機會！
按照省委省政府的要求和部署，市委決定開展為期3個月的領導干部作風整頓建設活動，召開了動員大會和干部作風整頓大會，針對我市干部隊伍存在的"八個問題",確立了開展全市干部作風整頓建設活動的思路：圍繞"責任、為民、實干"的主題，力求在"三用心"等五方面實現新突破，為實現綿陽又好又快發展提供有力保障。經過第一階段的學習和第二階段的自查自糾，我在本局機關和行政服務中心黨委的教導下，在同志們的關心幫助下，從思想上對領導干部作風整頓活動的認識逐步有了一定提高。下面我就以"用實際行動演繹‘三用心’，做真抓實干誠信公務員"為題，談幾點認識，向中心領導作一次匯報，并與中心各位同仁共同探討：
一、用心領會，才能正確理解"三用心"的豐富思想內涵
關于"用心想事、用心謀事、用心干事",我認為著眼點應該在于"用心"二字，其實質性的要求是要我們敢于對照自己思想、工作實際找差距、談認識、添措施。"用心想事"指的是思維方式，就是要善于"思考",把事情想清楚、想明白，怎樣才能把事情辦好；"用心謀事"指的是運籌帷幄，就是謀略、謀劃、策劃、規劃，就是為好思路找到好的實現途徑；"用心干事"指的是執行力，就是貫徹落實，多創實績佳績。"三用心"是各級領導干部要具備的最起碼的從政要求；"三用心"對于樹立正確的世界觀、價值觀、政績觀具有重要意義；"三用心"既有獨立的含義，又是相互聯系的統一體，是相輔相成的，"想事"是前提，"謀事"是關鍵，"干事"是落腳點；"三用心"是我們正確樹立政府部門威信的重要依據，威信要從真理中來、從智慧中來、從榜樣中來。"三用心"雖從字面上看很樸素、很簡短，但切中要害，很有針對性，具有極強的思想穿透力。因此，只有堅持"三用心",始終牢記黨的宗旨，真情愛民、真心為民，才能始終以強烈的事業心和責任心去想事、謀事、做事，也才能始終保持奮發有為的精神狀態。
二、正視問題，才有克服各種障礙的勇氣
通過開展黨員先進性教育和思想大討論等活動，我們的干部隊伍作風已經有了明顯好轉。但是，也必須清醒地認識到，有的時候，我們仍不同程度地存在著違背"三用心"的現象，突出表現在三個方面：使命意識不強，不用心想事；宗旨意識不強，不用心謀事；開拓意識不強，不用心干事。比如，我們局機關通過自查自糾，發現個別單位、個別人主要存在著三個方面的問題比較突出：一是辦事拖拉，工作效率不高。工作不積極，自由散漫，缺乏緊迫感。上下班不按時現象時有發生，上班精力不集中，擅離崗位，做與工作無關的事情；自覺、主動學習不夠，自我感覺良好，不思進取、工作粗放、大而化之，做工作不盡全力，差不多即可，干事業不創一流，過得去就行，精神狀態不好，工作無激情。二是是非不分，不敢堅持原則。明知正確的東西但不敢堅持，明知是錯誤的東西不敢或不愿反對，有時甚至還堅持錯誤、明知故犯；人云亦云、隨大流，中庸思想，沒有開拓創新精神；遇矛盾就繞，遇困難就讓，不敢得罪人。三是不愛學習，工作能力不強。不把學習當成一種責任，滿足于略知皮毛，一知半解；政治意識不強，理論素養不高，業務技術不精，政治形勢認識不深，路線方針政策法規不熟，專業知識不強，規定制度不清。不用心、用力抓工作，滿足于應付、過得去。這些作風上的問題，既突出表現于一些單位和個別人，也某種程序上，自覺不自覺地普遍存在于我們中間。目前，我們有三個方面的障礙需要"用心"去突破。一是要突破不敢堅持原則的障礙。始終保持高度的事業心和責任感，敢于堅持原則、碰硬逗硬。放開手腳理直氣壯地開展工作。要堅決糾正奉行"好人主義"的錯誤思想，堅決破除明哲保身、一團和氣的封建習氣。二是要突破不敢面對矛盾的障礙。回避矛盾，不僅不能解決問題，反而會使問題越積越多。直面矛盾，及時研究，積極化解矛盾，這是"三用心"的典型特征。三是要突破缺乏創新的障礙。激情是工作好壞的外在表現，激情源于銳意進取、開拓創新，要主動自我加壓，才能攻堅克難。
三、學習創新，才能保持政務服務工作的生命力與活力
落實"三用心",提高為民服務的能力，重在學習，貴在學以致用。我們必須圍繞提高理論素養，深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性；要圍繞提高執政能力，著力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的.學習，提高駕馭市場經濟、推進自主創新的組織領導、管理社會、依法辦事等方面的能力；要圍繞提高政策水平，熟悉掌握中央大政方針和省委、市委的重大決策，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、創造業績的行動。
作為政府聯系群眾的紐帶，實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益是政務服務工作的出發點和落腳點，要用群眾是否滿意和方便作為改進工作的風向標，用群眾是否支持和贊成作為克服阻力的原動力，保證政務服務工作沿著正確的方向發展。
"永遠不變的是改變".改革與創新既是唯物辯證法發展觀的內在要求，也是"與時俱進"的時代要求。在改革和完善行政審批制度的過程中，存在許多矛盾和問題，往往是舊的矛盾解決了，新的問題又產生了。只有堅持用改革創新的思維方式解決出現的問題，認真清理行政審批依據，研究措施和辦法，進一步精簡行政審批程序，才能真正做到真心為民，才能使政務服務工作始終保持旺盛的生命力和活力。
四、真心為民，真抓實干，才能正確樹立誠信公務員的良好形象
作風問題說到底是宗旨意識強不強，親民意識濃不濃的問題。首先要增強宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，解決好發展為了誰、發展首先依靠誰的問題，把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的標準，進一步增強服務意識，完善服務思路，拓展服務范圍，轉變服務方式，為人民群眾服好務。其次要端正服務態度。搞好服務的前提是擺正關系和位置，堅決摒棄任何形式和任何表現的特權思想，堅決杜絕"門難進、臉難看、話難聽、事難辦"和"冷橫硬推"的衙門習氣。第三要提高服務質量。反對辦事拖拉，遇事推諉，"踢皮球",力求高質量、高效率、高標準、高要求。第四要緊密結合工作為群眾服好務。以民為本，關注民生，滿足民需，維護民安，滿足人民群眾日益增長的政務服務需求。
進駐行政服務中心的每一個政務服務處及其工作人員，都是中心的細胞和元素。勤政為民，是我們每一名公務員的職責之所在。真抓實干，是密切聯系群眾的根本要求。首先，要增強事業心和責任感，要有對黨和國家、對人民群眾，對事業高度負責的精神，兢兢業業地做好工作。重實際、說實話、辦實事、求實效，老老實實做人，踏踏實實做事，力戒形式主義、官僚主義。其次，是熱情為人民群眾服好務。弄清群眾之所需，干好群眾之所盼，解決群眾之所憂。多了解問題，多化解矛盾。第三，要抓落實。要有強烈的敬業精神，凡承諾和程序和時限，要誠信守諾，做到"說了就算，定了就干，干就干好".只有這樣，才能做好本職工作，成為一名人民群眾滿意的誠信公務員，為構建和諧社會做出應有的貢獻。
演講完畢，謝謝大家！
2021作風建設研討發言材料3
同志們:
這次會議，既是一次工作部署會，更是一次加壓鼓勁的動員會，主要目的是回顧過去一年的工作，安排部署2021年城鄉建設工作任務，動員廣大干部職工進一步振奮精神、鼓舞斗志，以嶄新的面貌投入到新年度的各項工作中去，確保新一年的工作開好局、起好步，為完成全年各項工作任務奠定堅實基礎。
回顧2020年城鄉建設工作，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結一心、迎難而上，很好的完成了各項目標任務，成績斐然。特別在基礎設施建設、棚戶區改造、集中供熱和清潔取暖改造、農村環境提升、建筑市場管理等重點難點工作上，取得了很多突破，解決了很多問題，拿下了很多第一。
道路基礎設施方面，完成了×條共×公里新建改建道路，實施了群眾反映多年的光榮路改造工程，改善了周邊環境，完成了城區東部大班額配套道路建設，沒有因為道路不通，影響學生按期入學。
棚戶區改造方面，在2020一年內，2018年度所有棚戶區改造項目全部清零掃尾，×月×日，2020年度棚改項目實現了簽訂協議、拆除房屋、渣土清運“三清零”，在全市率先完成征收任務，開工率名列第一，“擔當、忘我、創新、協作”的棚改精神在2020年棚改征收工作中再次得到凝練，大放光彩，獲得了縣委、縣政府等領導的高度評價，得到了社會各界和廣大群眾的充分認可。
集中供熱和清潔取暖改造方面，在最后關鍵時刻，采取斷然措施，按期完成了陽城電廠至城區供熱二期工程，按時通暖供熱，城區集中供熱實現零燃煤、零排放，每年減少燃煤×萬噸，為全縣的大氣污染防治工作做出了積極貢獻。實施完成了×戶清潔取暖改造，超額完成市下達的任務。
農村環境提升方面，農村改廁三年行動圓滿收官，共改造×萬戶三格式無害化廁所，并順利通過省×廳的全覆蓋驗收。成功申報×鎮古城村為全省第一批×個美麗村居示范點之一，為美麗村居建設積累了豐富的經驗。城鄉環衛一體化工作在全省組織的群眾滿意度調查中成績在全省名列第×名，是×市所有縣市區最好成績，在全市組織的上半年群眾滿意度調查中名列第一，在下半年名列第×，預計全年成績在全市將連續兩年名列第一。
建筑市場管理方面，所有建設手續全部納入窗口統一辦理，堅決落實“一站式服務”，流程精簡了×%，辦理時限壓縮了×%。建筑市場管理更加規范，嚴格履行建設工程法定程序，有效遏制了未批先建、違規施工等違法違規行為，為安全質量管理、揚塵治理、民工工資清欠等工作奠定了基礎。
還有在污水處理設施建設、稅費征繳、質量安全管理、揚塵治理、民工工資清欠、綠色節能建筑推廣，等等工作，我們都取得了很好的成績，我就不再一一列舉。
這些工作成績的取得，是全體干部職工同心協力、努力奮斗的結果，更是大家敢于擔當、主動作為、務實苦干的結果。在這里，我代表局黨組向一年來付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
回顧過去是為了更好的謀劃未來，為開創新局面，干出新業績積累經驗、堅定信心，但我們不能滿足于獲得的成績和經驗，面對新問題和新形勢不能憑著老經驗，走老路，更不能浮于表面，沉不下心，搞不懂政策，看不見問題，想不出辦法，最后就會完不成任務。
我們要清晰的注意到，城鄉建設管理工作面臨著新形勢：一是機構改革帶來的新形勢。根據縣委《機構改革實施意見》，部分重要的行政審批權限轉隸至行政審批服務局，下一步建設項目的如何管理，稅費如何征繳，如何加強事中事后監管，成為一個新課題；原房管局的行政職能和人民防空辦公室職能劃轉到×局，新的職能如何履行，如何規范房地產開發行為，也將成為我們繞不過的問題。二是群眾需求帶來的新形勢。群眾法律意識、主人翁意識越來越強，對新時代城鄉建設的要求越來越高。三是上級政策要求帶來的新形勢，中央、省、市出臺一系列新的政策和工作要求，“大氣污染防治”、“新舊動能轉換”、“鄉村振興戰略”、“放管服改革”等等，都帶來新的工作要求和任務，工作側重點、工作措施方法同樣面臨新形勢。
我們要明確的認領到，城鄉建設新一年的新任務：“全委會報告”、“ 政府工作報告”和全縣“三重工作”，提出堅持產城融合發展，加快功能設施建設，加強精細化管理，全面提升城市品質和競爭力的要求，明確實施老城提升、功能完善、水系貫通、綠化美化四大工程。這是我們下步工作的中心，是指導今后城鄉建設工作的總思路。會上，我們也印發了《2020年城鄉建設重點工程、重要工作責任分工》，對今年的工作進行了再梳理、再細化、再分工。小城鎮和美麗村居建設方面，要繼續完善城鄉環衛一體化機制，加快城鎮駐地配套建設和環境整治，培育新一批美麗村居試點，開展農村人居環境整治三年行動，實施農村“七改”，啟動實施“十個一”創建工程，爭創鎮駐地提升試點。建筑市場管理方面，要著重抓好建筑質量安全管理工作，進一步加細加嚴；要做好大氣污染防治暨建筑工地的揚塵治理工作；“放管服”改革也將進一步深入，重點做好事中事后監管工作。
一、強素質，提升處理問題、破解難題、答好命題的能力
城鄉建設領域的復雜程度在全縣也是重中之重，難中之難，我們應該反思、自問，面對復雜局面和新課題、新矛盾，有沒有能力做到達標、干好。俗話說的好，基礎不牢，地動山搖，我們每一名城鄉建設者都要有“本領恐慌”的危機感，自覺加強自我學習，切實增強政治素養、法律素質、業務能力，以適應新時代要求。
一是要堅定信念、提高站位，補足思想上的鈣。工作主動不主動，根源在思想主動不主動；干事的層次高不高，根源在境界高不高。我們常說，人沒有點理想和咸魚有什么區別，雖然通俗，但也能折射出我們每個人從內心里是想干事、想成就一番事業的。堅定信念、提高站位不是一句口號、空話，而是實實在在的，每個人都需要補的精神上的鈣。作為國家公務人員，不斷地提高自身政治素養，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”是最基本的必修課，特別是黨員同志，更要錘煉忠誠于黨的政治品格，堅定理想信念，自覺按照黨員標準規范言行，提高黨性覺悟，嚴守政治紀律、政治規矩，不忘初心，勇于擔當作為，在工作、學習和生活中起到先鋒模范作用。
二是學法、懂法、用法，提高依法施政能力。我們作為建設者、監管者、執法者，必須強化法治思維和依法行政能力，自覺學法、懂法、用法，在想問題辦事情時，首先想到的應當是合法性、合理性，切實做到法無授權不可為、法定職責必須為，確保程序合理、公平正義、執法公正，堅決消除執法中存在的霸道作風、特權思想。
三是提升業務素質，增強抓落實的本領。今年，省、市、縣將開展“工作落實年”活動，怎么去落實、會不會抓落實、能不能真落實，這就要求我們要有抓落實的真本領。這個本領一個靠學、一個靠做，做到善學、善謀、善做、善成。
二、嚴肅紀律、轉變作風，樹立干事創業的正氣
責任和紀律是工作落實的保障，干好城鄉建設工作，必須們要答好“干凈”和“干事”這兩份答卷。
首先一個，也是最基本的保障，就是要“干凈”。風清氣正的發展環境是我們想干事、干成事的首要條件。要嚴格落實中央八項規定和實施細則，嚴肅“四項紀律”、 “ 20個嚴禁”，認真執行縣委轉變作風“十條規定”，堅決防止“四風”問題反彈。在廉潔紀律落實上，我們將從嚴管理、從嚴落實，沒有廉政建設的滿分，其他一切工作都等于零。要全面落實黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”，分管領導和科室負責同志既要管事、更要管人。局黨組也將加強黨風黨紀的學習教育，自覺接受黨和人民監督，始終把廉潔自律作為第一紅線。
其次一個，是我們工作的根本，就是要“干事”。我們的隊伍能不能干事，就在于我們的作風硬不硬。好作風是管出來的，也是帶出來的。分管領導和科室負責同志是抓落實的關鍵，要親力親為，重要工作親自部署、難點問題親自調研、落實情況親自調度。好作風要有干事創業的好氛圍。良好的精神狀態，既要自覺自行，也要靠環境氛圍，一個部門、一個科室最好的狀態就是讓每名同志置身事中、參與其中，主動找任務、找差距、主動想辦法，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”、“推著干”為“爭著干”、“比著干”。在這一點上，各位分管領導和科室負責同志要深入思考，怎么創造這樣的環境和氛圍，怎么調動大家的積極性和主動性。好作風要強化監督，加強教育。今年，我們仍將定期組織各級黨員干部和工作人員進行廉政教育，組織各類活動，通過親耳聆聽、親眼觀看、親身體會、親受教育來推動作風建設。局黨組也會將擔當作為、干事創業作為評價一個領導干部的重要標尺，在用人上，突破唯學歷、論資排輩、只上不下的情況，把努力奮進的、有想法有能力的、有辦法善落實的人放在重要的位置上培養。作風建設永遠在路上，大家要時刻繃緊紀律和作風這根弦，思想上主動、行動上迅速，做到想干事、會干事、干成事。
三、建機制、求實效，馬上就辦、狠抓落實
現在的主要任務，就是擔當作為、狠抓落實，把規劃圖變成施工圖，把時間表變成記程表，讓藍圖成為現實。如果我們不能撲下身子抓落實，一切只能是“空中樓閣”“鏡中水月”。說一千到一萬，歸結到最后就是“落實”兩字。我個人認為，在落實上，我們局里不缺抓落實的思想動力、不缺抓落實的拼勁干勁、不缺抓落實的辦法措施。但也存在問題年年找、問題年年有，打開了局面、守不住局面的情況，有的工作我們辛辛苦苦完成了，但事后又有反彈和新矛盾出現，有的工作每年都搞突擊、每年都被動應付，有的工作周而復始沒有突破。出現這些問題，說明我們在抓落實上缺少工作的“細致”、碰硬的“膽量”、有效的“機制”、馬上就辦的“狀態”。
同志們，新年度的工作目標已經確立，奮斗的號角已經吹響，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，在×縣長的強有力的帶領下，以崇高的政治責任、執著的事業追求、只爭朝夕的干勁、堅忍不拔的毅力，堅定信心，砥礪奮進，為建設“強富美高”新×作出應有的貢獻，以優異成績向建黨100周年獻禮！
