對本單位領導班子整體作簡要評價 談班子的主要特點及存在的問題1
一、對領導班子的總體評價
領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下:
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上,是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
二、主要問題:
(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。.
(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。
三、領導班子存在的問題
(一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中:
1、形式主義方面，具體為:
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2) 習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為:
(1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高;
(2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件;
(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為:
(1)注重效益，組織紀律性不強;
(2)業務工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風方面，具體為:
(1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;
(2)加強“三公”管理。
(二)其它方面存在的問題
(1)進一步加強廠務公開工作;
(2)工會應做好職工慰問工作。
四、深入開展教育實踐活動的意見建議:
(1)加強基層領導干部教育培訓;
(2)抓好主題教育活動;
(3)設計求真務實的載體;
(4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性;
(5)抓好活動與具體工作的結合;
(6)建立群眾路線的長效機制;
(7)樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣;
(8)加大對違法違紀行為的懲治力度
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一、對領導班子的總體評價
******領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題：
(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。
二、領導班子存在的問題
(一)反映班子“四風”方面存在的問題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
(1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高;
(2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件;
(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為：
(1)注重效益，組織紀律性不強;
(2)業務工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風方面，具體為：
(1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;
(2)加強“三公”管理。
(二)其它方面存在的問題
(1)進一步加強廠務公開工作;
(2)工會應做好職工慰問工作。
三、深入開展教育實踐活動的意見建議：
(1)加強基層領導干部教育培訓;
(2)抓好主題教育;
(3)設計求真務實的載體;
(4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性;
(5)抓好活動與具體工作的結合;
(6)建立群眾路線的長效機制;
(7)樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣;
(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。
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一、分管部門工作情況見附件，屬實。部門圓滿完成局和院部下達的各項任務，實屬不易。
二、建議：
1. 院領導班子加強學習，提高政治站位，提高決策水平和執行力。
2. 院領導班子成員加強溝通協調，形成一個團結的有戰斗力的團隊。
3. 班子成員要接地氣，與自己分管部門的同事們能形成和諧的愉快的工作氛圍。
4. 既有原則又有人情味，職工才會擁護，全院才有凝聚力和戰斗力。
5. 拓開思路，加強與投融資機構的合作，增強院部的血液循環。
6. 加大與關聯企業和熟悉的行業龍頭企業重組，充分發揮各自優勢，經營好各種資源，增強自身企業抗風險能力。
7. 關心職工，培養人才，留住人才。
8. 繼續夯實我院科研基礎，不斷完善相關管理制度，把我院打造成名副其實的科技型企業。
9. 盤活我院的存量資產并經營好。
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一：縣級部門班子運行存在哪些突出問題?
共產黨是社會主義國家的執政黨，是社會主義事業的領導核心，這是社會主義運動的歷史結論，也是社會主義發展的基本原則，不可動搖。在我國，共產黨的執政地位和執政方式是通過憲法予以確認的，執政56年，在長期的革命和建設歷程中，不斷經歷考驗和鍛煉，取得了經驗，執政地位不斷鞏固，但其執政方式和權力運行機制仍有需要改革的方面。下面就從縣級黨政班子
運行的現狀和存在的問題入手，談一談改革目前縣級黨政班子運行方式的一些初略想法。
一、縣級黨政班子權力運行現狀分析
中國共產黨對地方政權采取“總攬全局，協調各方”的領導方式，對政權實行全面執政，通過在國家權力機關中設立黨組確保黨的領導核心地位，實行書記一把手負責制。而行政機構——政府，法律意義上實行行政一把手負責制，執行黨的決定、政策等。對社會事務、公共事業、經濟發展等均實行黨委、政府雙重負責制，都有領導具體分管。從黨政職能上講，道理上分工應該是黨委決策，政府執行，以縣級黨政分工而言，縣委抓路線、方針、政策，政府班子抓落實，縣委班子成員中，書記負總責，抓全面，副書記分管縣上各項重大工作。政府班子成員中，縣長負總責，副縣長分管縣上各項工作的落實。從黨委、政府分工來講，職能未真正分開;從對重大工作的管理來講，雙重管理體制，分工不明確;從權力運行來講，縣委權力大于政府權力，不符合現代執政規律——即應由政府行使政權，政府的職能大有削弱之勢;從決策產生過程來講，常委會代行黨委決策職能，政府意見未能完全體現，在權力運行過程中，民主氛圍不濃。
二、現行權力運行機制之弊端
從現行的權力運行機制看，在黨委總攬全局，雙重管理體制下，主要存在以下弊端。
1、黨政職能仍未完全分開。實際中，越到下層，黨政越是交織在一起，黨的大量活動滲透到政府工作中，政府工作都在黨委會上決策。說白了，兩套班子，兩套人馬干同一件事，造成行政成本過高、行政效率低下，班子不團結等后果。
2、不利于決策的科學化。由于縣委有決策權，全縣的重大工作基本上都通過召開常委會或書記辦公會決定，而行使政府職能的縣政府領導只有極少數參與，所以造成決策未能廣泛吸收各方意見，不能集思廣益，有時不是很全面、科學。
3、“一把手”負責易產生權力集中化。黨內民主是黨的生命，但目前我們黨內民主發展還不夠，主要是過分強調服從和權威、過分強調“一把手”體制，一把手定奪，在黨的決定和公眾利益沖突時，強調以黨的決定為主，久而久之，就出現權力集中于黨委和黨委主要負責人手中。
4、相互推諉，不利于效率的提高。由于黨委、政府雙重管理，在急、難辦的事情面前易出現縣委推給政府，政府又說是縣委決定的，具體工作中，縣委和政府分管領導意見不統一時，難以決斷，不利于效率的提高。
5、權責不統一，事權不明朗。在權力運行中，決策權、主管權、審批權縣委都具有，而政府則主要行使執行權。縣委一方是主要負責人，而政府一方才是具體責任人，實際中，縣委權大于責，而政府是責大于權，而且對事權的劃分不明確。
三、改革現行的權力運行機制的思考
1、理順縣級黨政關系，實行黨政分開。實行黨政分開特別是黨政職能分開是改善和加強黨的領導的重要途徑。要解決黨政不分問題，應清晰地劃分黨政職能，確定各自的管理權限，必要時，重新進行組織設置，減少縣委領導職數，改變活動的方式和負責人的配備，也可實行縣委、縣政府兩套班子，一套人馬。
2、完善對黨委和“一把手”的權力監督制約機制。由于“一把手”權力過大，過于集中，與黨內民主的存在價值不相容。所以建立對“一把手”的監督制約機制是健全黨內民主的重要途......余下全文>>
二：領導班子在其他方面存在哪些突出問題
在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對業務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業務知識的全面性，等到問題出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
三：領導班子成員發現班子主要負責人存在問題，必要時向什么報告
領導班子成員發現班子主要負責人存在問題,應當及時向其提出,必要時可以直接向上級黨組織報告。 黨組織主要負責人個人有關事項應當在黨內一定范圍公開,主動接受監督。
四：當前鄉鎮領導班子運行存在哪些問題
鄉鎮領導班子和干部隊伍建設面臨的主要問題 1、隊伍整體素質不高，戰斗力不強。鄉鎮干部隊伍總的狀況是好的，但其中有少數干部存在一些亟待解決的問題：一是缺乏理論學習，掌握實用技術少，市場知識貧乏，思想觀念陳舊，擺脫鎮、村集體經濟困境的發展思路狹隘，為農民群眾提供信息、技術等全方位的經濟服務、指導和協調能力低。二是作風不夠端正，缺乏宗旨意識和開拓進取精神，工作積極性較低，熱衷于應酬、打牌，工作華而不實，深入農村搞調查研究和解決實際問題少，群眾反映的問題久拖不決，相互推諉、扯皮、敷衍了事。三是依法行政能力弱，不善于運用政策法律、示范引導等綜合手段推動工作，工作中以權代法、不切實際瞎指揮的現象時有發生。以上現象的存在，造成了一些鄉鎮干部開展工作時阻力重重，在群眾中的形象和威信不高，一定程度上影響了黨群、干群關系。 2、待遇偏低，工作難做，隊伍不穩定。一是鄉鎮干部職務升遷機會少，政治待遇難以理順;經濟收入偏低，收入水平與工作強度、工作環境不匹配;一些正當的福利待遇得不到，如鄉鎮干部普遍享受不到《公務員法》規定的探親假、工休假。二是農村工作難做，工作強度較大。隨著農業產業結構不斷的調整和市場經濟的蓬勃發展，農村工作出現的許多新情況、新矛盾和新問題，都有賴于鄉鎮干部去及時落實黨的農村政策，解決實際問題。但是，鄉鎮履行職能權力越來越小，責任卻越來越大，計劃生育、安全生產、社會維穩樣樣都是中心工作，常常疲于應付各種檢查、考核、達標等，難以集中精力投入到當地經濟發展中來。三是后備干部資源不足，鄉鎮干部老齡化、年輕干部斷層現象相當普遍。鄉鎮的工作環境和生活條件都比較艱苦，許多優秀干部不愿待在鄉鎮工作，都想方設法往城里“擠”，而旗直機關年輕干部極少愿意到鄉鎮交流任職鍛煉。隨著上級有關部門嚴格控制鄉鎮干部入口關，近幾年招錄的鎮級公務員非常少，鄉鎮機關缺編現象比較嚴重，導致一些地方出現難以找到培養、提拔的對象。
五：領導班子和黨員干部在理想信念方面存在哪些突出問題
中國共產黨的最高理想就是實現共產主義這一偉大目標，領導班子和黨員干部的理想信念，在當今存在的突出問題主要有以下幾個方面：
1、黨的最高目標信心不足。主要是社會主義在當今世界相對資本主義來的數量來說要小得多，很多黨員干部無法很好的堅定社會主義必然勝利。、;
2、封建唯上主義還嚴重。上級領導和有實權的上級黨員干部會不自覺的無條件服從上級;
3、群眾利益至上思想不堅定。時有發生不尊重群眾意愿亂作為，群眾關心的事不作為現象發生;
六：班子團結協作方面存在哪些不足或問題
1一把手帶班子能力弱
2 班子不夠團結
3 班子整體合力不強
4 班子成員溝通不夠
5 班子及成員不能認真開展批評與自我批評
6 班子及成員對于集體決定的重大事項，分工負責抓落實不夠
7 班子個別成員不能處以公心、私心較重
8 班子個別成員不遵守組織紀律，會上不說會后亂說，當面不說背后亂說，在不
9 班子個別成員鬧無原則的糾紛
10 班子個別成員偏聽偏信
11 班子個別成員搞親親疏疏、小幫派、小團體
12 班子個別成員任人唯親
七：當前領導班子思想政治建設存在的突出問題是什么
官本位相當嚴重。等級觀念非常的盛行。封建殘余思想事實上占據著所謂領導的腦袋。
八：領導班子成員發現班子主要成員存在問題應該怎么辦
“領導班子成員發現班子主要成員存在問題”應該遵循黨的懲前毖后治病救人的原則，先面對面指出其問題，其能夠改過來是大家都樂意看到的。如果其一條路走到黑，只有通過上級組織予以糾正。
對本單位領導班子整體作簡要評價 談班子的主要特點及存在的問題5
一、團結民主方面：班子成員能夠樹立大局意識，團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能夠精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務，班子有上進心，能帶領各村干部一道工作，群眾較為滿意。
二、政治素質方面：能夠重視加強班子自身思想政治建設，加強理論學習，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，維護平安穩定大局。強化學習制度，定期調閱干部學習筆記，撰寫學習心得，提高了干部理論素養。堅持理論聯系實際，并自覺運用于農村工作，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用。
三、工作表現方面：以科學發展觀為統領，圍繞全縣經濟發展戰略，明確發展思路，工作認真負責，務實高效。在全鎮遭受嚴重旱災，農業減產的嚴峻情況下，班子成員齊心協力，常規工作常抓不懈、重點工作落實到位、創新工作突出特色，努力爭項目、拓路子、抓落實，確保群眾減產不減收，維護了穩定、和諧發展的良好局面，全面完成了各項工作任務和目標責任。
四、形象作風方面：牢固樹立正確的政績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風務實，深入開展了黨員大走訪活動，傾聽群眾意見，解決實際問題，盡力為群眾辦實事，辦好事。改變了門難進、臉難看、事難辦的不良作風，注重廉潔自律，建立健全了黨風廉政責任制。
