美國工廠觀后感1
最近，一部紀錄片的橫空出世引發了不少爭議，它就是由Netflix出品的《美國工廠》。這部紀錄片與以往不同的是，它講述了中國企業家到美國投資建廠的故事。因為奧巴馬執政時期的一個政策，中國企業家福耀玻璃集團的創始人曹德旺先生于2016年在美國代頓投資辦廠，招收了通用公司破產之后的下崗職工們，一家特殊的企業就開始營業了，紀錄片由此開始。
本片的結構非常清晰，就是按照時間線索客觀的展現這家特殊的企業是基于什么樣的前提下開始的。在失業兩年的陰影下，這些美國工人重新獲得了工作，每個人的臉上都洋溢著希望的色彩，紀錄片中歡快的音樂也讓觀眾對他們的未來充滿希望。
但是短暫的蜜月期之后，海平面下的波濤也逐漸浮上水面。第一個矛盾很快就來了，在舉行盛大的開幕儀式之前，美方負責人要求在會場上面加裝頂棚，但是曹德旺并不同意，在短短的爭執之后，美方負責人妥協了，但是可以通過一個特寫鏡頭我們可以看出美方負責人只是口服心不服而已。
在后面的紀錄片中，我們可以看到在工作的過程中，中美雙方的工人因為種種原因產生了許多矛盾。從最開始的語言不通，工作起來十分不方便，然后是美國工人認為在通用公司和福耀玻璃的工資相差較大，生活檔次都因此而改變了。但是這些都只是小矛盾，最大的矛盾在于中方為了效益，給美國工人提了很多要求，比如加班之類的。這些都引起了美國工人的反對，中方為了解決這一問題甚至要求美國工人的管理層去中國工廠考察。剛開始來的時候，美方管理層非常羨慕中國工廠的效率，但是當他們看到中國工廠效率的背后是工人十二個小時的工作，一個月只休息幾天，只有過年才能回家的情況下，他們沉默了。
矛盾重重之下，美國工人甚至要求工會介入來滿足他們的訴求，但是中方面對美國工人的反對只有一個對策，就是加薪，他們根本不關心工人真正的訴求是什么。工人的訴求并不僅僅是要求工廠不加班，工人看到了他們面對的安全問題，工人看到的是工廠不守規矩的將有化學制品的污水倒入水源。工廠決定投票來解決這一問題，中國工人為了中方的利益也在積極和美國工人對抗。因為種種原因，工廠一方勝利了。之后，工廠很快運用各種方式將這些參與工會罷工的美國工人開除了，工廠的抗議游行罷工就此結束。這一段落的最后是一個中景鏡頭，里面的中國工人興奮的用電腦視頻告訴他的家人，中方勝利了。但是在影片快要結束的時候，曹德旺在最后視察美國工廠時問到這個可以代替兩個工人的機械臂什么時候全部到位，他的下屬回答他最快到七八月份就全部到位了，到時候會裁掉百分之四十的工人。
全部的紀錄片到這里就結束了，作為一個中國的觀眾最先開始看的時候真的感到很憤怒，明明是中國公司的到來讓你們得到了工作機會，你們還挑三揀四的，事情這么多，應該多窮幾年就好了。我相信影片中的中國工人也和我想的一樣，所以才和管理層一起去對付美國工人。但是看到結尾，我在思考一個問題，在這場投票之中，到底誰贏了?毛主席說斗爭的過程不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風。可是我看結尾我感覺這是一個雙輸的結局，要是硬說贏家只有一個就是資本家，因為到了最后，中國工人也沒有獲勝，美國工人也沒有獲勝，唯一獲勝的是運用機械代替工人的資本家。這一場投票不是人與人之間的對決，而是機器與人的對決。看完整部紀錄片我能感覺只有作為人的存在對未來的焦慮，我們的對手究竟是比我們更優秀的“人”，還是比我們更聽話的機器?
美國工廠觀后感2
從這個紀錄片中，能看到來至于兩個國家之間所形成的文化沖突，中國工人與美國工人在一個團隊中的自我認知的差異，由于各自的立場不同，所觀看事物的角度就會改變，在不斷的沖突與改變中摸索前行。
從紀錄片的前一部分中可以看到，美國工人對于福耀工廠的未來，還是擁有者強烈的期待心理的。在那一位副總經理問道要不要在墻上掛上兩幅畫，一副中國的、一副美國的，曹德旺說：掛美國的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個企業家的格局與胸襟。還有一幕就是說要去砍了議員腦袋的那位經理。從這兩個點能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。
影片中在美國工人來中國工廠學習的那一段，有兩位員工的對白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問題沖突的矛盾點。就是中國的那句古話：拿了錢，就得辦事。最重要的就是美國工人沒有那種對于一個企業的向心力與凝聚力。美國工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產階級”，使自己的生活更好，而不能在團隊中擔任自己應有的角色。而中國工人很清楚地知道自己在團隊中是一個什么樣的角色，思考的更多的是能為團隊做什么，有種以團隊為家的感覺，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個連接一個推動著公司這艘巨輪向前遠航。
沖突最為激烈的莫過于工會的差點介入那一段了，工會組織人員發傳單、刷口號，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式決定是否于工廠建立工會。福耀拿到了滿意的結果，而因為勞工沖突導致失業的人，只能在落寞中反思著自己的得失。
影片的結尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會用機器人一步步地取代人工。這種機器取代重復勞動力的模式，必定會在以后的社會上，特別是制造業中發展壯大。
正如一位美國工人所說的那些話，重復的勞動是困乏的，更是對于人的一種精神上的一種巨大的考驗。在重復的勞動中，你可能會丟失你對于世界的熱愛，生活的熱忱。在中國福耀工廠，一位大姐的回答，說這工作還可以把。一天十二個小時，一年回家一兩次，這個節奏估計放到美國很多人是要崩潰的。人們對于事情的認知與判斷，大概率的來源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。
人活著，就是要干活的。這句話大概沒人會反對。工作占據人們大部分的時間，通過工作，人們獲取生存的價值，推動經濟的發展，收獲自己的財富。同時也創造著屬于自己的一片理想的王國。沒點理想，拿什么支撐著你不斷的前行。
影片中有一個鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對福耀公司的理念做出了一個很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個心態和同企業一起奮斗的目標與理想，還有就是一個團隊的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業做好了做大了，有利潤了，員工才會有更好地待遇，不是么?
世界正處于一個急速發展的階段，互聯網的發展更是加速了科技革新的迭代，對于現有的制造業體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業向著智能化機械化、物聯網的方向邁進，像是汽車的智能駕駛，5G的建設。在這個急速變化的時代，只有不斷地接觸新的知識體系，學習新的知識，才能跟得上時代的腳步。不然只能被埋進時代的浪潮之中。
美國工廠觀后感3
從紀錄片的前一部分中可以看到，美國工人對于福耀工廠的未來，還是擁有者強烈的期待心理的。在那一位副總經理問道要不要在墻上掛上兩幅畫，一副中國的、一副美國的，曹德旺說：掛美國的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個企業家的格局與胸襟。還有一幕就是說要去砍了議員腦袋的那位經理。從這兩個點能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。
影片中在美國工人來中國工廠學習的那一段，有兩位員工的對白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問題沖突的矛盾點。就是中國的那句古話：拿了錢，就得辦事。最重要的就是美國工人沒有那種對于一個企業的向心力與凝聚力。美國工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產階級”，使自己的生活更好，而不能在團隊中擔任自己應有的角色。而中國工人很清楚地知道自己在團隊中是一個什么樣的角色，思考的更多的是能為團隊做什么，有種以團隊為家的感覺，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個連接一個推動著公司這艘巨輪向前遠航。
沖突最為激烈的莫過于工會的差點介入那一段了，工會組織人員發傳單、刷口號，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式決定是否于工廠建立工會。福耀拿到了滿意的結果，而因為勞工沖突導致失業的人，只能在落寞中反思著自己的得失。
影片的結尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會用機器人一步步地取代人工。這種機器取代重復勞動力的模式，必定會在以后的社會上，特別是制造業中發展壯大。
正如一位美國工人所說的那些話，重復的勞動是困乏的，更是對于人的一種精神上的一種巨大的考驗。在重復的勞動中，你可能會丟失你對于世界的熱愛，生活的熱忱。在中國福耀工廠，一位大姐的回答，說這工作還可以把。一天十二個小時，一年回家一兩次，這個節奏估計放到美國很多人是要崩潰的。人們對于事情的.認知與判斷，大概率的來源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。
人活著，就是要干活的。這句話大概沒人會反對。工作占據人們大部分的時間，通過工作，人們獲取生存的價值，推動經濟的發展，收獲自己的財富。同時也創造著屬于自己的一片理想的王國。沒點理想，拿什么支撐著你不斷的前行。
影片中有一個鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對福耀公司的理念做出了一個很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個心態和同企業一起奮斗的目標與理想，還有就是一個團隊的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業做好了做大了，有利潤了，員工才會有更好地待遇，不是么？
世界正處于一個急速發展的階段，互聯網的發展更是加速了科技革新的迭代，對于現有的制造業體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業向著智能化機械化、物聯網的方向邁進，像是汽車的智能駕駛，5G的建設。在這個急速變化的時代，只有不斷地接觸新的知識體系，學習新的知識，才能跟得上時代的腳步。不然只能被埋進時代的浪潮之中。
美國工廠觀后感4
影片開頭，2008年12月23日，圣誕節前夕，牧師帶領大家在祈禱，為即將關閉的工廠。影片中的每個人表情平淡，雖然牧師說這很嚴重。如果當時的人群，知道接下來的日子很辛苦，按揭的房子、汽車等被收走。知道若干年后，他們將加入一家中國人企業，接受相對低薪、相對安全保護薄弱的工作。如果提前知道這些，他們會向通用妥協嗎?會提出降低自己的收入，以保證工廠得以繼續生產。畢竟，普遍把美國汽車業的衰退歸咎于美國工人及其工會。
幾年之后，美國代頓市，福耀這位救世主出現了，給了當地上千個工作機會。重新找到工作的人，憧憬著重回中產階級生活。
福耀建廠一開始，雙方的克制與期待，點點滴滴，被記錄在鏡頭中。工廠的美國管理者對到來的福耀人員，熱情地擁抱。曹德旺先生的不要刺激他們的言語。老板一句話，一扇門被美方管理者從新做了。美方管理人員，對于開業慶典時候，參議員講話提到建立工會的事情，表示要把參議員的腦袋砍下來。美方員工也在竭力維持合作關系。
逐漸地，鏡頭下曾經的歡愉，被指責和抱怨替代。勞動效率低下，產品質量不達標;勞動保護弱，安全防護不夠，工作場合不舒服。
美國員工建立工會的口號響起，傳單散發;福耀對員工加薪，請中介做工作，讓美國員工參觀中國工廠。
最終，以投票方式決定是否建立工會這件事情上，福耀得到了滿意的結果。而因為勞工沖突而失業的人，落寞地反思自己的得失。隨后在2018年度，福耀獲得了盈利。
影片結尾，工廠的管理者在向曹德旺先生匯報，即將采用機器人取代人力。
一部作品，如果一千個人看了，有一千個看法。這部作品就是精彩的、是美的體現。得益于曹先生的克制和開明，我們看到了這樣充滿沖突的電影。
流傳，華為的任先生講，如果人工智能應用的到工業制造，制造業會重新回歸歐美。曹先生算過賬，雖然美國人工比中國貴，但是美國的電費、土地、天然氣、稅收比中國有優勢。現在AI已經在工業上開始應用，并且應用速度在增加。
8月31日，在上海的世界AI人工智能展上，微軟和IBM帶來的人工智能應用產品，就是應用到工業生產制造領域的，比如采用人工智能質檢產品、人工智能輔助3D工業設計。當然，阿里和騰訊等中國企業也在向非消費者領域發力，比如釘釘考勤、微信打卡。
是福耀完勝了，還是資本完勝了?是美國贏了，還是中國勝了?沒有回報的投資，資本肯干嗎?
曹先生的宏偉畫像，被懸掛在福耀。曹先生把手中的供香，插入香爐中，恭敬地向佛祖叩拜。他說心情不好的時候，就會想自己到底是罪人還是有功勞的人。
曹先生最后講，人活著，就是要干活的。大概沒有人會否認吧。
沒有工作的人生，你要嗎?沒有尊嚴和安全保護的工作，你要嗎?
美國工廠觀后感5
《美國工廠》以2008年金融危機，通用汽車在俄亥俄州代頓工廠倒閉，整個社區陷入蕭條為背景。講述了中國福耀玻璃集團，接手美國俄亥俄州一座廢棄的通用汽車工廠，將其改為玻璃制作工廠并雇請上千位藍領美國員工的故事。
該片于2020年2月10日，獲得第92界奧斯卡最佳紀錄長片獎。
今天二刷了《美國工廠》，或許很多人會問，這樣一個紀錄片，你還二刷?對，第一次看完后心里有些癢癢的，有一些萌芽一樣的感觸，所以，特意在周末，再看了一次，這一次后，心里的感觸就是這三個詞：機會，碰撞，趨勢。
機會
機會，貫穿了人類社會的全部歷程，任何年代都有令人振奮的機會，或者稱之為時機更加準確。就以影片中的代頓市為例，它地處美國北部，瀕臨五大湖區域，因為交通便利，資源豐富，在19世紀后半頁和20世紀初，發展了大量的工業，冰箱、空調器、計算機等，這些都是當地人的機會，后來隨著美國的第三產業越來越發達，加之代頓及周邊區域的氣候(冬季較長，且降雪較多)，導致大量產業外移。進而，慢慢喪失了一些競爭優勢。影片里用了一個詞：鐵銹帶，來形容這一片區。
具體到每一個個人或家庭而言，時代的變遷是無法改變的，只有不斷的改變自己，以更加適應這個環境。可以在影片里看到，在福耀召開一次招聘的說明會后，有很多的人前來應聘，其中不乏在上一份工作中有過豐富經驗，或職位較高的人。影片沒有交代最終成功上班的人和前來求職的人的比例，但是就以當地報紙的報道來看，當地人是認為福耀為他們帶來了十分重要的就業機會的。有些失去工作數年的人，可以重新來上班，重新獲得收入，大家都很開心。而這一階段是福耀剛剛開始在代頓投資，還處于雙方的蜜月期，但是此時的甜蜜并沒有讓后面的碰撞與沖突減少或降低。
工廠落成投產后，也有對勞資雙方都很重要的一次“機會”或一次契機。那就是一次投票，一次關于是否要在工廠里設置工會的投票。此次投票的原因是美國的工人認為勞動強度大、得不到尊重、勞動報酬低，他們渴望在工廠里設置共會，為他們爭取更多權益。而福耀的態度是，如果有工會，工廠就不開了，態度十分的堅決。這次投票是勞資雙方矛盾的一次正面較量。為了這次投票，勞資雙方都開展了很多工作，最后投票結果是不同意設置工會的人占據了大多數，工會無法成立。而福耀也緊緊地抓住了這次機會，在投票前后安排了一些福利的提升，例如小時薪資，例如安排部分工人前來中國旅游，同時陸陸續續的讓一些人離開了，從總經理到一線的員工，這些人離開的時間不同，原因也并不都是因為工會，但是這些活生生的人，喪失了這個工作機會和對應的收入。
話題扯開的遠一點，福耀投資所在地，代頓市，是萊特兄弟的故鄉，弟弟的后半生就一直生活在這里直到逝世。他們發明的飛機，帶給世界非常多的改變，也帶給我們非常多的探索未知世界的機會。但是誰也想不到，這樣一座充滿英雄色彩，傳奇色彩的城市，有一天會需要一家中國企業來投資，來挽救，幫助當地人……而這也是世界給于我們中國的機會，這一次我們牢牢地抓住了。
碰撞
文化的碰撞是最明顯的，文化的融合與相互的理解也是最深刻的。
中國人民是不是全世界最勤勞的民族我不敢妄下結論，但是影片里的對比非常明顯，中國工人的勞動紀律，勞動效率比美國的工人強很多，也好很多。當福耀美國的一們些主管來到中國的工廠后，對一些景象都嘆為觀止”，例如我們的班前會，半軍事化的管理，向右看齊，報數……這些都給了他們非常大的震撼與刺激。但是，當他們回到美國想效仿的時候，卻開了一個松松垮垮的班前會，效果幾乎沒有。還有，中方一直培訓和教育員工要鼓勵美國員工，要順著美國員工。與此同時，美國員工卻在抱怨得不到幫助，經常被斥責。
同樣令我印象深刻的是影片的結尾部分，播放了中美兩家工廠下班時的情景，此時的影片進入結尾，導演也許已經不想再表達什么更加深刻的意義了，但是恰恰是這樣的畫面，形成了鮮明的對比：美國的工人下班，有很多人滿心歡喜，他們神采飛揚地走出工廠，甚至有人一路小跑;中國的員工下班，基本上臉上沒有什么表情，大都木木訥訥的，魚貫走出。這真的是非常鮮明的對比，我在想，這就是不一樣的文化之下的結果，我們的服從、勤奮，我們的嚴肅，緊張，團結，活潑，我們的以廠為家，對比美國的個性，自我，張揚，直接;對比美國的上班就是收工資。一旦下班，就趕緊跑。
美國工廠觀后感6
從這個紀錄片中，能看到來至于兩個國家之間所形成的文化沖突，中國工人與美國工人在一個團隊中的自我認知的差異，由于各自的立場不同，所觀看事物的角度就會改變，在不斷的沖突與改變中摸索前行。
從紀錄片的前一部分中可以看到，美國工人對于福耀工廠的未來，還是擁有者強烈的期待心理的。在那一位副總經理問道要不要在墻上掛上兩幅畫，一副中國的、一副美國的，曹德旺說：掛美國的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個企業家的格局與胸襟。還有一幕就是說要去砍了議員腦袋的那位經理。從這兩個點能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。
影片中在美國工人來中國工廠學習的那一段，有兩位員工的對白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問題沖突的矛盾點。就是中國的那句古話：拿了錢，就得辦事。最重要的就是美國工人沒有那種對于一個企業的向心力與凝聚力。美國工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產階級”，使自己的生活更好，而不能在團隊中擔任自己應有的角色。而中國工人很清楚地知道自己在團隊中是一個什么樣的角色，思考的更多的是能為團隊做什么，有種以團隊為家的感覺，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個連接一個推動著公司這艘巨輪向前遠航。
沖突最為激烈的莫過于工會的差點介入那一段了，工會組織人員發傳單、刷口號，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式決定是否于工廠建立工會。福耀拿到了滿意的結果，而因為勞工沖突導致失業的人，只能在落寞中反思著自己的得失。
影片的結尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會用機器人一步步地取代人工。這種機器取代重復勞動力的模式，必定會在以后的社會上，特別是制造業中發展壯大。
正如一位美國工人所說的那些話，重復的勞動是困乏的，更是對于人的一種精神上的一種巨大的考驗。在重復的勞動中，你可能會丟失你對于世界的熱愛，生活的熱忱。在中國福耀工廠，一位大姐的回答，說這工作還可以把。一天十二個小時，一年回家一兩次，這個節奏估計放到美國很多人是要崩潰的。人們對于事情的認知與判斷，大概率的來源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。
人活著，就是要干活的。這句話大概沒人會反對。工作占據人們大部分的時間，通過工作，人們獲取生存的價值，推動經濟的發展，收獲自己的財富。同時也創造著屬于自己的一片理想的王國。沒點理想，拿什么支撐著你不斷的前行。
影片中有一個鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對福耀公司的理念做出了一個很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個心態和同企業一起奮斗的目標與理想，還有就是一個團隊的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業做好了做大了，有利潤了，員工才會有更好地待遇，不是么?
世界正處于一個急速發展的階段，互聯網的發展更是加速了科技革新的迭代，對于現有的制造業體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業向著智能化機械化、物聯網的方向邁進，像是汽車的智能駕駛，5G的建設。在這個急速變化的時代，只有不斷地接觸新的知識體系，學習新的知識，才能跟得上時代的腳步。不然只能被埋進時代的浪潮之中。
美國工廠觀后感7
最近，一部紀錄片的橫空出世引發了不少爭議，它就是由Netflix出品的《美國工廠》。這部紀錄片與以往不同的是，它講述了中國企業家到美國投資建廠的故事。因為奧巴馬執政時期的一個政策，中國企業家福耀玻璃集團的創始人曹德旺先生于2016年在美國代頓投資辦廠，招收了通用公司破產之后的下崗職工們，一家特殊的企業就開始營業了，紀錄片由此開始。
本片的結構非常清晰，就是按照時間線索客觀的展現這家特殊的企業是基于什么樣的前提下開始的。在失業兩年的陰影下，這些美國工人重新獲得了工作，每個人的臉上都洋溢著希望的色彩，紀錄片中歡快的音樂也讓觀眾對他們的未來充滿希望。
但是短暫的蜜月期之后，海平面下的波濤也逐漸浮上水面。第一個矛盾很快就來了，在舉行盛大的開幕儀式之前，美方負責人要求在會場上面加裝頂棚，但是曹德旺并不同意，在短短的爭執之后，美方負責人妥協了，但是可以通過一個特寫鏡頭我們可以看出美方負責人只是口服心不服而已。
在后面的紀錄片中，我們可以看到在工作的過程中，中美雙方的工人因為種種原因產生了許多矛盾。從最開始的語言不通，工作起來十分不方便，然后是美國工人認為在通用公司和福耀玻璃的工資相差較大，生活檔次都因此而改變了。但是這些都只是小矛盾，最大的矛盾在于中方為了效益，給美國工人提了很多要求，比如加班之類的。這些都引起了美國工人的反對，中方為了解決這一問題甚至要求美國工人的管理層去中國工廠考察。剛開始來的時候，美方管理層非常羨慕中國工廠的效率，但是當他們看到中國工廠效率的背后是工人十二個小時的工作，一個月只休息幾天，只有過年才能回家的情況下，他們沉默了。
矛盾重重之下，美國工人甚至要求工會介入來滿足他們的訴求，但是中方面對美國工人的反對只有一個對策，就是加薪，他們根本不關心工人真正的訴求是什么。工人的訴求并不僅僅是要求工廠不加班，工人看到了他們面對的安全問題，工人看到的是工廠不守規矩的將有化學制品的污水倒入水源。工廠決定投票來解決這一問題，中國工人為了中方的利益也在積極和美國工人對抗。因為種種原因，工廠一方勝利了。之后，工廠很快運用各種方式將這些參與工會罷工的美國工人開除了，工廠的抗議游行罷工就此結束。這一段落的最后是一個中景鏡頭，里面的中國工人興奮的用電腦視頻告訴他的家人，中方勝利了。但是在影片快要結束的時候，曹德旺在最后視察美國工廠時問到這個可以代替兩個工人的機械臂什么時候全部到位，他的下屬回答他最快到七八月份就全部到位了，到時候會裁掉百分之四十的工人。
全部的紀錄片到這里就結束了，作為一個中國的觀眾最先開始看的時候真的感到很憤怒，明明是中國公司的到來讓你們得到了工作機會，你們還挑三揀四的，事情這么多，應該多窮幾年就好了。我相信影片中的中國工人也和我想的一樣，所以才和管理層一起去對付美國工人。但是看到結尾，我在思考一個問題，在這場投票之中，到底誰贏了?毛主席說斗爭的過程不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風。可是我看結尾我感覺這是一個雙輸的結局，要是硬說贏家只有一個就是資本家，因為到了最后，中國工人也沒有獲勝，美國工人也沒有獲勝，唯一獲勝的是運用機械代替工人的資本家。這一場投票不是人與人之間的對決，而是機器與人的對決。看完整部紀錄片我能感覺只有作為人的存在對未來的焦慮，我們的對手究竟是比我們更優秀的“人”，還是比我們更聽話的機器?
美國工廠觀后感8
從這個紀錄片中，能看到來至于兩個國家之間所形成的文化沖突，中國工人與美國工人在一個團隊中的自我認知的差異，由于各自的立場不同，所觀看事物的角度就會改變，在不斷的沖突與改變中摸索前行。
從紀錄片的前一部分中可以看到，美國工人對于福耀工廠的未來，還是擁有者強烈的期待心理的。在那一位副總經理問道要不要在墻上掛上兩幅畫，一副中國的、一副美國的，曹德旺說：掛美國的，我們還是不要刺激他們了。在曹德旺的回答中，我們看到了曹德旺作為一個企業家的格局與胸襟。還有一幕就是說要去砍了議員腦袋的那位經理。從這兩個點能看到雙方起初的克制，還是希望能夠良好的合作的。
影片中在美國工人來中國工廠學習的那一段，有兩位員工的對白給人的印象十分的深刻，很是直白地講出了問題沖突的矛盾點。就是中國的那句古話：拿了錢，就得辦事。最重要的就是美國工人沒有那種對于一個企業的向心力與凝聚力。美國工人之中存在著大量的只為拿工資的員工，他們是為了拿到工資從而使自己回到“中產階級”，使自己的生活更好，而不能在團隊中擔任自己應有的角色。而中國工人很清楚地知道自己在團隊中是一個什么樣的角色，思考的更多的是能為團隊做什么，有種以團隊為家的感覺，只有相互間的配合，才能像齒輪一樣，一個連接一個推動著公司這艘巨輪向前遠航。
沖突最為激烈的莫過于工會的差點介入那一段了，工會組織人員發傳單、刷口號，做員工的思想工作，而福耀管理層，也是層層推手去控制著事件的惡化。最終，以投票的方式決定是否于工廠建立工會。福耀拿到了滿意的結果，而因為勞工沖突導致失業的人，只能在落寞中反思著自己的得失。
影片的結尾部分，工廠的管理者在向曹德旺介紹著，將會用機器人一步步地取代人工。這種機器取代重復勞動力的模式，必定會在以后的社會上，特別是制造業中發展壯大。
正如一位美國工人所說的那些話，重復的勞動是困乏的，更是對于人的一種精神上的一種巨大的考驗。在重復的勞動中，你可能會丟失你對于世界的熱愛，生活的熱忱。在中國福耀工廠，一位大姐的回答，說這工作還可以把。一天十二個小時，一年回家一兩次，這個節奏估計放到美國很多人是要崩潰的。人們對于事情的認知與判斷，大概率的來源于你所接觸的世界和人，它決定著你思維的維度和深度。
人活著，就是要干活的。這句話大概沒人會反對。工作占據人們大部分的時間，通過工作，人們獲取生存的價值，推動經濟的發展，收獲自己的財富。同時也創造著屬于自己的一片理想的王國。沒點理想，拿什么支撐著你不斷的前行。
影片中有一個鏡頭，員工唱歌的那一幕，為了每一片的透明。對福耀公司的理念做出了一個很好的詮釋。怎么講，就是員工得有這么一個心態和同企業一起奮斗的目標與理想，還有就是一個團隊的向心力與凝聚力。一同為了更好地明天。只有企業做好了做大了，有利潤了，員工才會有更好地待遇，不是么?
世界正處于一個急速發展的階段，互聯網的發展更是加速了科技革新的迭代，對于現有的制造業體系形成了巨大的沖擊，迫使著制造業向著智能化機械化、物聯網的方向邁進，像是汽車的智能駕駛，5G的建設。在這個急速變化的時代，只有不斷地接觸新的知識體系，學習新的知識，才能跟得上時代的腳步。不然只能被埋進時代的浪潮之中。
美國工廠觀后感9
《美國工廠》是美國上屆總統奧巴馬投資的一部紀錄片，記錄的是福耀玻璃集團在美國的開廠情況。看完電影，有幾個場景讓人印象比較深刻。
1、福耀開廠，歡呼雀躍
福耀玻璃準備接手的是通用汽車公司的一個破產公司，這個公司已經破產幾年了，工人全部下崗沒有飯吃，一聽有中國公司在這個開廠，而且能安置2000左右的人口就業，他們都很高興。
有一個女工人在下崗期間就住在姐姐家的地下室，除了電視是自己的，其他都不是自己的。當福耀玻璃開廠以后，他進入福耀玻璃工作，自己也住得起480美元的公寓了。
有一個在通用汽車公司工作了20年的員工，通用倒閉后，自己的生活難以為繼，是福耀又讓他過上了中產生活。
2、中西不同管理文化的沖突
福耀準備建廠，美國的工會就要進入，福耀總裁曹德旺明確表示，如果工會進來，他們馬上關廠。語氣之硬，讓工會不敢貿然進入。
剛開始工人干的還特別高興，后來蜜月期過了以后，他們開始對福耀不滿意，又開始支持工會的進入。
工會進入到底對企業好還是不好呢?
用影片中每個工作人員的好說，并不好。一個女員工說：工會進來只會讓那些混日子的人受益，而自己認真優秀工作的人卻不能受益，只能和他們一樣。
工會進來以后，福耀就不能直接雇傭工人了，也不能和工人直接對話了，只能通過工會招聘工人，按照美國的標準支付工人的工資，同時還要給工會一定的費用。
這讓我想到了，美國的工會其實很官僚，也是收錢辦事，看起來是為了工人爭取應得的利益，但實際上會損傷各方的利益。
因為一旦企業不能直接管理、招聘工人，就不能與工人直接對話，不能激發工人的工作積極性，工人也是做一天和尚撞一天鐘，沒有責任心，沒有上進心，都在混日子。在這種情況下，企業很難盈利，企業盈利不了，如果再向通用汽車一樣關掉，這樣不管是對企業還是對藍領工人都是很不利的，兩敗俱亡，只有作為工會的中介撈到了好處。
3、趨勢很關鍵
在文中的最后，有一段情節就是很多地方都要采用機械手臂取代工人，因為他們效率太低。也就是說，在很多時候，工會和企業爭來爭去的，都爭不過科技生產力發展的趨勢。
在影片的最后，有這么一句話：在過去的十幾年，在職業培訓方面的投入太少。
02 自己的感想
當我看完這部記錄片以后，自己也有很多感想，主要有兩點：
1、人要未雨綢繆
一個在通用汽車工作了20年的員工，通用倒閉后，自己的生活水平立刻下降。我覺得這是他沒有做好長遠規劃，做好理財，正如巴菲特所說：“如果到四五十歲，你還不能在睡覺時候也賺錢，你就活的太失敗了!”
這句話說明了未雨綢繆、理財的重要性，人要再最能賺錢的年齡努力賺錢，同時也要理財，否則如果到了快退休時，沒有其他收入，僅靠退行金是很難過上衣食無憂的有最嚴的生活。
2、人要終身學習
科技生產力不斷的發展進步，人要持續學習，如果不學習，很可能被趨勢甩在身后，被社會所淘汰。
持續不斷的學習，提升自己的賺錢能力，為自己能在日益快速變化的時代生活的很好，不像韭菜一樣被割，唯有努力提升自己的生存能力，別無他法。
