第1篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
1.共議決策。想要促進黨建工作和中心工作的同步發展，就要促進黨建與生產經營的同步發展，這首先要從決策階段開始，要求決策時，必須要將黨建工作人員與生產經營的工作人選匯聚到一起，對項目進行共同的商議和決策。企業的黨支部負責人和行政的負責人，在進行某一重大決策時，需要提出各自的意見和觀點，意見的交換和補充應征求彼此的建議，對原本的決策內容進行修正，使最終形成的決策議案能夠既滿足黨建工作的發展，又能夠促進生產經營的發展，這是促進二者同步發展的重要基礎。
2.共搭載體。企業黨建工作和生產經營工作的思路不同，載體各具獨立性，就導致黨建工作與生產經營工作的分隔，要求企業必須為黨建工作和生產經營工作搭建一個共同的載體，使兩方面工作在開展的過程中，都能夠在同一載體上進行，促進兩項工作的同步開展。企業可以先為生產經營工作的開展搭建一個平臺，或者開展一項活動，然后在該活動中融合黨建工作的內容和要求，利用黨建工作對活動的進行完善延伸，使兩方面工作都互為補位、共同發展。
3.共同提高。黨建工作和中心工作都是企業發展的重要工作內容，所以企業要促進二者的共同提高。企業需要做到從注意單個黨建品牌典型培育到共同提高的轉變，要在進行重點工作的研究和開展的同時，做到以點帶面，以重點工作作為突破口，帶動其整體發展，使黨建工作能夠融入生產經營的全過程中，促進二者的共同提高。
4.共同保障。在企業的發展中，黨建工作是企業健康發展的重要保障，對企業的發展起到了引導作用，而生產經營工作能夠為黨建工作的開展提供經費支持，所以二者應該是相輔相成的。因此企業在促進二者共同發展時，也需要做到二者的共同保障，要充分發揮出兩項工作的具體作用，從而促進企業的快速發展。
第2篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
摘要：面對新形勢、新任務，如何有效發揮企業基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實加強和改進黨的建設，更好服務生產經營工作，是企業基層黨組織的一項重要課題。
關鍵詞：創新深度融合先鋒模范
中圖分類號：G621文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-02-00042-02
一、優選載體搭建平臺充分發揮黨支部戰斗堡壘作用
（一）切實履行職責，提升執行力。黨章規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞生產經營開展工作”。發揮好政治核心作用，是提升黨組織執行力的基礎。一要選拔一批過硬的基層黨支部書記。建立完善黨務干部選拔任用機制，真正把那些政治素質過硬、工作思路開闊、業務能力較強的優秀人才選拔到黨支部書記崗位上來。因為支部書記素質的高低，直接影響黨的各項工作的開展，從目前情況來說，部分企業基層黨支部書記的選拔出現了隨意和素質偏低現象；二要不折不扣落實基層黨組織的工作職能，認真履行黨章規定的基層黨組織八項基本任務。要緊緊圍繞中心工作，把黨支部的“千根線”穿到促進生產這一根針上來，達到黨建與生產經營互相促進、共同提高的目的；三要密切聯系群眾，把廣大職工群眾緊密團結在黨組織周圍。要消除一個誤區，不要片面認為黨支部工作就是管理好黨員，其實每一名職工群眾都是黨支部工作和服務的對象。要及時了解職工的思想動態，做好一人一事的思想政治工作，幫助職工排憂解難，團結引導職工奮發向上，為企業發展建功立業。
（二）發揮引導作用，提升凝聚力。嚴格落實“三會一課”等黨建工作制度，通過開展“保持共產黨員先進性”系列教育活動，采取中心組學習、上黨課等多種形式，用中國特色社會主義理論體系武裝廣大黨員的頭腦。一是開展黨史黨性教育。每季度結合黨員在思想領域存在的問題，上一次集體黨課，邀請知名專家、教授講課，同時把黨史黨性教育與生產經營工作同部署、同考核；二是開展形勢任務教育。結合單位生產形勢，組織形勢任務宣講團，下基層，進井站，給黨員群眾講形勢，明任務，鼓干勁，增強發展信心；三是開展黨員成才教育，進一步推進學習型黨組織建設，在黨內營造比學習、賽技能的良好氛圍，把黨員培養成業務骨干，把黨員業務骨干推薦到重要崗位，以黨員隊伍建設帶動企業整體隊伍建設。
（三）豐富活動載體，提高戰斗力。黨支部要不斷豐富、創新活動載體，圍繞單位生產經營開展形式多樣的活動，這樣才能為發揮戰斗堡壘作用注入新的活力。一是以增儲上產、挖潛增效、安全生產為主題，以“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全責任區”和“優秀服務標兵”等為載體，圍繞生產經營中的急難險任務，大力開展多種突擊活動。二是結合生產經營的難點和重點，組織黨員分行業、分系統進行科技攻關，對成效突出的成果進行重獎。三是發揮黨組織的標桿作用，堅持以點帶面，圍繞生產經營積極開展創先爭優活動，定期召開現場觀摩會，不斷提升黨組織戰斗力。
二、思想引領情感激勵充分發揮黨員的先鋒模范作用
（一）強化培訓教育，從思想上引領。堅持對黨員進行教育培訓，這是加強黨建工作的基礎工程。一是分批組織集中培訓。利用3年時間，把單位黨員輪訓一遍，采取學習討論、模擬演練、觀看影片等形式，重點加強思想素質、政策法規、創新能力等方面的培訓，全面提高黨員的綜合素質；二是組織黨員骨干外出參觀學習。與職工療養工作相結合，組織工作業績突出、模范作用強的骨干黨員，到革命老區、烈士紀念館等地參觀學習，進一步培養黨員艱苦奮斗、奮發進取的革命精神；三是發揮黨建網絡優勢，利用《學習園地》、《黨建論壇》等欄目，深刻認識國情、黨情和廠情的新變化，及時刊發新知識、新理論，組織黨員學習交流，進一步激發工作活力。
（二）完善幫扶機制，從情感上激勵。長期以來，黨員一直單純地作為被教育、被管理的對象，片面強調黨員“應盡的義務”、而忽視了維護和保障黨員“應有的權利”。因此，必須建立健全黨內激勵關懷幫扶機制。一是從政治上關懷黨員，從根本上落實黨員的知情權、參與權和監督權等各項民主權利。堅持為黨員過好政治生日，在提干、學習、療養等方面優先考慮黨員；二是在生活上幫扶黨員，建立完善黨內幫扶解困機制，成立黨員服務社、黨員扶貧解困小組，定期組織活動。建立黨員動態管理制度，加強對貧困黨員、年老多病黨員的管理；三是積極探索多種籌資渠道。完善黨費管理使用辦法，采取黨費出一點、行政撥一點，黨員捐一點等措施，為黨內激勵關懷幫扶機制提供資金保障。
（三）倡導崗位奉獻，在行動中體現。黨員的先鋒模范作用最終要體現在工作中、崗位上。要在黨員中深入開展創先爭優活動，營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。一是在全體黨員中開展以“練一流技能、創一流業績、樹一流形象”為主題的競賽活動，組織不同行業黨員立足崗位開展技能大比拼，定期組織技術比武，營造濃厚的競賽活動氛圍；二是結合各單位實際特點，緊緊圍繞生產中的急、難、險任務，開展黨員突擊活動。做到油氣上產的戰場在哪里，鮮紅的黨旗要插到哪里，確保黨員突擊隊確實為油氣上產解難題，做貢獻；三是組織黨員立項攻關競賽。各級黨組織要把生產的重點、管理的難點、技術的弱點作為立項攻關的主要內容。要發揮黨員的聰明才智，重點立足油藏開發、工藝措施展開技術攻關，確保攻關成果取得較好的經濟效益，為油田發展做出新的貢獻。
三、創新形式突出主題積極創建黨建工作品牌。
創新黨建工作，可以更好地發揮組織優勢，黨建品牌創建要緊密結合本單位的工作任務，注重解決群眾關心的重點、熱點和難點問題，具有較強的創新性、借鑒性和示范性。
一是突出一個主題，叫響品牌。突出“為上產建功、為黨旗爭輝”這一品牌主題，教育和引導廣大黨員干部在單位發展和油氣上產活動中走在前、干在先、作表率，帶動各項工作升位爭先。結合實際，對擬創建品牌進行命名，并通過“三會一課”、職工大會、宣傳欄等形式進行品牌宣傳，為品牌創建活動營造良好氛圍。
二是開展系列活動，打造品牌。圍繞黨建品牌創建，創新工作思路，提升管理水平，堅持基層黨組織晉位升級、黨員承諾踐諾、評先樹優的方式方法，不斷激發黨員干部創先爭優的積極性和創造性；開展黨員先鋒崗和黨員先鋒號創建活動，大力營造愛崗敬業、開拓創新、勇于爭先、甘于奉獻黨員干部形象。廣泛開展“佩黨徽、講黨性、做貢獻”主題活動，組織廣大黨員重溫入黨誓詞，強化理想信念教育，進一步提高黨員的黨性覺悟。強化黨內激勵關懷幫扶，幫助艱苦崗位黨員、老黨員、生活困難黨員解決實際問題，進一步增強黨組織的凝聚力。
三是公開進行評選，展示品牌。采取篩選公布、群眾評議和專家評審等辦法，評選出“優秀黨建品牌”、“群眾滿意窗口”、“優秀服務標兵”優秀品牌若干個，采取PPT演示形式，重點圍繞活動開展好、作用發揮好、品牌形象好，展示品牌的內涵、建設特色及舉措、取得的成效等。2012年以來先后重點打造了“黨員服務社”、“黨員創新工作室”、“黨員情緒檔案”等10個品牌，提升了基層黨建工作實效性和滿意度。
第3篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
習近平總書記指出，要通過加強和完善黨對國有企業的領導，加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。XX黨委認真學習貫徹黨的十九大和全國國有企業黨建工作會精神，結合公司改革發展實際，著力推進黨建與生產經營深度融合，為公司提質增效、健康發展保駕護航。
一、背景
十九大報告中提出我國社會主要矛盾發生了變化，人民對健康生活、健康產品的需求日益迫切。作為保健食品生產企業，XXXX公司立足生產實際，深謀高質量發展，自動化智能化生產水平顯著提升，成為具有完全自主知識產權，在國內行業中領先的國家級高新技術企業。與此同時，隨著國內保健品市場的升溫，以及宏觀經濟增長乏力、行業競爭加劇、部分企業違法違規經營嚴重擾亂市場等因素疊加影響，公司的發展經營也面臨前所未有的壓力和挑戰。面對嚴峻的經營形勢，公司黨委圍繞中心任務，認真落實上級黨委關于加強基層黨建工作部署要求，將基層黨的建設與公司發展緊密結合，積極探索發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的方法途徑，將黨建優勢轉化為公司的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。
二、做法
XX黨委結合生產企業特點，公司不斷探索黨建工作和生產經營的融合方式，圍繞經營的總體目標建立黨建工作目標，將經營中的重點和難點問題作為創造性開展黨建工作的出發點，將提升經營效益作為黨建工作服務的著力點，將生產經營實際成效作為黨建工作的檢驗標準，促進黨建工作與生產經營有機融合、協調發展。
(一)服務經營抓黨建，創新工作機制
將解決生產經營中的重點難點問題作為黨建工作的硬性指標，列入黨支部重點工作計劃，從而將黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實體現到推動公司發展上。圍繞助力生產經營中心工作，公司黨委研究制定了《黨建與生產經營相融合工作方案》，要求每個黨支部結合所轄部門工作職責任務，認真研究分析，列出不少于X個生產經營工作中存在的重點難點問題，經黨委研究后，列入各支部黨建責任書中。同時對確定的重點難點問題，要求各黨支部不僅要明確工作目標、完成時限、驗收標準，還要明確主要工作內容和進度節點，從而避免支部工作內容與一般性、日常性業務工作重合疊加，出現以正常業務工作替代支部工作、黨建工作難以量化考核、流于形式的問題，使支部和黨員的作用在急難險重、關鍵環節得到充分體現，切實做到企業需要、黨員歡迎、職工擁護。同時促進支部黨員黨性意識和責任意識的提升，以更加昂揚的精神狀態和高度的自覺性投入到提質增效、創新創效當中。
(二)搞好結合促經營，筑強戰斗堡壘
為進一步加強黨建工作，開展好黨員組織生活，引導黨員嚴格履行義務，保障黨員充分行使權利，不斷提高黨建工作制度化、規范化水平，公司黨委針對新園區啟用、人員調整變化較大、支部所屬黨員分布在多部門的實際，著眼黨建工作與生產經營深度融合，便于黨員管理、活動組織、作用發揮的原則，將各職能部門黨員按照管理關系劃分，生產部門按照新園區啟用規劃調整。從而有效推動黨員日常管理與業務工作相結合，將黨員作用發揮
轉化為實際生產力。目前，公司黨員在各項工作中發揮主力軍作用，受到員工群眾的普遍好評。同時，圍繞企業發展和生產經營實際，基層黨支部組織研討生產經營重點難點工作及支部黨課學習時，所轄部門非黨員中干或分管領導也積極參與進來，共同出謀劃策、加強學習，進一步夯實企業黨建經營融合工作基礎。
三、成效
近年來，XXX黨委始終堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作和生產經營工作的“雙贏”，為公司管理提升和效能提升做出了積極貢獻。
1.黨建與經營工作進一步融合。在公司黨委的帶領下，通過各黨支部承擔的生產經營中重點難點問題的攻關，困擾公司生產經營的“硬骨頭”有人啃，難點工作有人擔。在大家的共同努力下一個個重點難點問題得到攻克與解決，在問題的攻克中，黨支部始終頂在一線，黨員始終沖在前面，有力的黨建工作與經營工作進一步融合。
2.企業的凝聚力進一步增強。XXX黨委始終堅持以人為本，重視人才隊伍建設，通過黨建與生產經營相融合，進一步提升了企業的凝聚力。一是人才凝聚，建立了一支黨性強、業務精、作風好的黨員隊伍，團結凝聚了全體員工。二是思想凝聚，通過合理設置黨支部，既能夠給予業務人員定期集中交流思想的契機，也有助于在業務交流中推動新的創新設想。三是組織凝聚，實現了公司全體黨員在組織生活、教育管理和業務鉆研的一體化，全面提升黨組織的向心力和凝聚力。
3.黨員創新活力得到有效激發。XXX黨委圍繞生產經營著力解決重點難點問題，匯聚了一批視野開闊、業務精通、善于協作的黨員先鋒隊伍，激勵黨員勇于擔當，開拓進取，立足本職，為公司持續健康發展做出更大貢獻。
第4篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。實踐證明，推動黨的建設與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，是國有企業充分發揮獨特優勢，建設國內領先、世界一流，實現做強做優做大的有效措施。
推動深度融合對國企改革發展具有重要意義
推動深度融合是落實全國國有企業黨的建設工作會議精神的必然要求。習近平總書記指出，國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。只有把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力，才能從根本上落實黨對國有企業的領導，發揮黨組織對國有企業改革發展的把關定向作用。推動深度融合是完善國有企業各級黨組織發揮作用體制機制的必然要求。隨著國有企業改革的持續深化，國有企業黨組織的地位作用、職責定位和工作方式都發生新的變化，面臨新的挑戰。鞏固黨的領導地位，保證黨組織參與企業重大問題決策，迫切需要完善和創新黨建工作與現代企業制度相適應、相協調的體制機制，最終實現二者的有機融合。推動深度融合是整頓軟弱渙散黨組織的必然要求。在全面從嚴治黨不斷向縱深發展的背景下，一些國有企業黨組織暴露出戰斗力、凝聚力不足的問題，集中表現在黨組織活動與生產經營缺乏契合、各行其是、分開謀劃，不是重經營、輕黨建，就是重黨建、輕經營，存在“兩張皮”現象，既不利于黨建工作，也不利于生產經營。出現這些問題根本原因還是黨的建設定位不準確、目標不明確、方法不得當，解決這些問題還要靠深化國有企業黨建優勢，加大黨建優勢向企業核心競爭優勢的轉化，進而有效推動企業深化改革、轉型升級和科學發展。推動國有企業黨的建設與生產經營深度融合，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以推動企業高質量發展為主線，把黨的領導、黨的建設融入企業改革發展全過程、各方面，充分發揮黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本，提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。
推動領導體制深度融合保證企業改革發展方向
明確黨組織在國有企業法人治理結構中的法定地位。依據《中國共產黨章程》《公司法》和其他有關規定，將黨建工作總體要求納入國有獨資、全資和控股企業章程，根據企業不同情況，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等都寫入章程，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織成為企業法人治理結構的有機組成部分。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。設董事會的企業，黨組織書記、董事長一般由一人擔任，黨員總經理兼任黨組織副書記。只設執行董事的企業，黨組織書記、執行董事一般由一人擔任，黨員總經理兼任黨組織副書記。不設董事會、執行董事的企業，黨組織書記、總經理一般由一人擔任。對規模較大、黨員人數較多的企業可以探索配備黨組織專職副書記，專門負責黨建工作，確保黨建工作有人抓有人管，黨建任務能部署能落實。健全黨組織議事決策機制。黨委要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定對重大問題進行前置研究討論，主要看決策事項是否符合黨的路線方針政策，是否契合黨和國家的戰略部署，是否有利于提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，是否維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。國有企業分支機構的黨組織，尤其是具有人財物重大事項決策權的公司制獨立法人企業的黨組織，應前置研究討論企業重大問題，對黨建工作、生產經營有關重大事項進行集體研究把關。其他黨組織應圍繞企業生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針、政策和上級部署要求在本單位本部門的貫徹執行。落實研究討論重大問題前置程序要求的黨組織，要加強制度建設，結合實際研究制定重大事項決策制度和黨組織議事決策規則。
推動管理機制深度融合提升企業管理效能
完善黨組織設置。以提升組織力為重點，嚴格落實“四同步四對接”要求，做到行政機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里，實現黨組織應建盡建、應換盡換，確保基層黨建“無死角”。注重依托生產經營基本單元單獨設立黨組織，確保黨的組織設置始終和企業改革發展、生產經營活動、組織管理幅度相適應，實現基層黨組織工作“全覆蓋”。需要設立聯合黨支部的，應當堅持地域相鄰、業務相近、規模適當、便于管理的原則，覆蓋單位不超過5個，避免出現橫跨過多部門、過遠地域等情況。混合所有制企業要根據股權結構、業務特點、黨員人數等，及時建立黨的組織、有效開展黨的工作，確保每一名黨員納入黨組織管理。建強黨建工作隊伍。選好配強黨組織書記，把懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的黨員選拔到基層黨組織書記崗位，把基層黨組織書記崗位作為選拔培養企業領導人員的重要臺階。提高黨務工作人員隊伍素質，加強對黨支部書記和黨務工作人員培訓力度，建立“三定四力”黨務工作培訓機制，探索推廣提升黨務工作人員腳力、眼力、腦力、筆力的定向式、定單式、定效式培訓，有針對性開展業務培訓，業務培訓不低于培訓總課時的20%，提高黨務工作人員推動黨的建設和生產經營深度融合的能力。重視在生產經營一線和青年職工中發展黨員，注重向黨員空白基層單位傾斜，努力把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，把黨員輸送到重要崗位。管好干部人才隊伍。堅持黨管干部原則，強化黨組織在企業領導人員選拔任用、培養教育、管理監督中的責任，支持董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權，堅決防止選人用人中的不正之風。落實人才強企戰略，加強經營管理人才隊伍和科技領軍人才隊伍建設，努力使人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢。加強黨風廉政建設，強化對權力運行的制約和監督，深入開展重點領域突出問題專項整治，及時發現生產經營中存在的突出問題，正風肅紀，防范風險。
推動工作方法深度融合激發企業黨建活力
堅持統籌謀劃。把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施、同考核，在黨建工作與中心工作的有機結合、同頻共振過程中，把實際工作抓具體，把關鍵環節作深入，把重點工作做到底，促進企業生產經營任務完成。建立黨建工作考核與生產經營考核的聯動機制，生產經營考核排名靠后的單位不能列入黨建工作考核排名第一檔。將黨建工作考核結果與績效薪酬掛鉤，考核結果較差的單位相應扣減領導人員績效薪酬。發揮政治優勢。加強思想引領，搭建集中學習平臺，采取中心組學習、“三會一課”等形式，貫徹落實黨的理論和路線方針政策，把握企業改革發展的正確方向。凝聚職工群眾，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，弘揚健康向上的企業文化，發現、培養、宣傳各領域先進典型，領導并支持群團組織開展群眾性創新創效活動，充分調動職工群眾崗位建功的積極性主動性。創新活動載體。深化創先爭優活動，結合工作實際、業務特點和崗位特色，積極開展黨員責任區、黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員品牌項目等先進集體和優秀個人爭創活動。把握工作切入點，組織廣大黨員圍繞技術研發、系統運維、業務拓展、服務基層等工作，在重大工程、重點項目中積極擔當作為，發揮先鋒模范作用，推動黨支部發揮戰斗堡壘作用。
第5篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
南昌航空大學黨委認真貫徹落實中央和省委關于加強高校黨建工作的部署要求，大膽探索黨建和業務工作深度融合之路，持續用力，久久為功，黨建優勢最終轉化為發展優勢。黨建和業務工作同頻共振之下，學校建設全面推進，辦學水平再上新臺階，發展駛入快車道。
將“黨建+”融入業務工作。高校黨建與人才培養、科研工作、學科建設等內容不能“各自為陣”，否則可能成為“兩張皮”，黨建會陷入弱化、虛化。學校航空制造工程學院黨委在長期的創新創業教育實踐過程中，將“黨建+”理念全程貫穿，通過打造“以黨員骨干教師為主體的創新創業指導團隊”“以黨團員學生為主體的創新創業技術團隊”，形成雙創人才實踐教育支持體系;各支部組織生活過程中，黨員們緊扣創新創業教育主題交換意見、凝聚共識，充分發揮了該項工作中黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨建引領之下，學院各創新創業團隊得到滋養并茁壯成長，師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協作、團結互助，創新創業教育格局得到優化。據統計，“黨建+”融入雙創教育模式以來，該院本科生申報學校課外科技創新活動項目數量平均增長80%、教師指導學生授權專利數量平均增長3%、本科生發表論文的篇數增長35%、學生課外科技創新活動獲獎數量增加81%。學生在“挑戰杯”全國大學生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標賽、全國大學生焊接創新大賽、全國大學生數學建模競賽等課外科技活動中獲得國家級獎勵217項、省部級獎勵329項，其中“挑戰杯”、機械創新設計大賽等重量級競賽獲獎26項，數量位居全省前列。
結合實際優化黨支部設置。在學校黨委的統一部署下，全校各基層黨組織根據本單位(部門)實際，將支部建在學科上、建在教學團隊中、建在專業教研室、建在科研項目組、建在公寓樓棟……例如，適應學科發展要求把支部建在學科上，便于政治學習的同時也圍繞學科建設的攻堅任務開展專題組織生活會，有利于將政治學習和業務學習結合起來，有助于學科建設的靈感觸發和創新。2018年測試與光電工程學院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個階段將學習習近平新時代中國特色社會主義思想與具體的教育教學、學科科研、人才工程、思政教育等業務關聯起來;注重把好基層各項工作的政治關，包括教師引進、教材選用、教師考核等關鍵環節;注重把好發展黨員關，主動為黨匯聚優秀人才、為青年師生引領成長方向的高度，把支部建設成為吸引人才、服務人才的高地。優秀青年黨員博士李清華負責的團隊已成為學院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典范，李清華博士本人榮獲全省五四青年獎章、全省高校優秀共產黨員等稱號。
注重黨務工作者能力提升。在南昌航空大學，全校“雙高”(高學歷、高職稱)黨支部書記占比已經近70%。一批學歷高、業務精、黨務好的黨支部書記紛紛走上崗位，黨建工作隊伍思想穩定、結構合理、愛崗敬業，深受好評，匯聚成基層黨建工作的強大力量。這些支部書記，既是教學科研一線骨干，又切實擔當黨支部“第一責任人”的責任，切實當好了“領頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強業務的影響之下，普通黨員積極跟上、群眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關任務面前，堅守戰斗崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業綜合評價來臨之時，時間緊、任務重，他帶領支部全體黨員主動參與評估材料收集、整理、撰寫，一級帶著一級干，厚基礎、揚優勢、補短板，加班加點，任勞任怨，黨員們的敬業精神受到師生們的一致高度評價。該院“電子科學與技術”“光電信息科學與工程”在綜合評價中取得了第一的好成績。全國第四輪光學工程學科評估、國防特色學科申報、“電子科學與技術”和“光電信息科學與工程”兩個一流專業申報等過程中，各支部書記均帶領黨員沖鋒在前，以攻堅克難的勇氣啃下一個個硬骨頭，黨群干群關系也進一步密切。
第6篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
“省委給大同定位是能源革命的‘尖兵’，市政府就是執行這一任務的‘尖兵班’，作為這個‘尖兵班’的班長，我一定要用實干加苦干，踐行黨員干部的擔當。”調任山西大同工作不到一年半的時間，大同市市長武宏文就用他高效的工作讓大同的“能源革命號”駛上了發展的快車道，經濟社會發展多項指標位居山西前列。
張建富是臨汾市安澤縣府城鎮黨委書記。上任3年多來，他奔波在溝溝岔岔、田間地頭，摸爬滾打在脫貧攻堅的第一線。一說起脫貧攻堅、強鎮富民，或是群眾的故事，他總是勁頭十足，神色堅定。當談起下一步的工作，他打算依托已建成的“小飛”田園綜合體項目，大力發展鄉村旅游，讓更多的群眾受益。
經歷了政治生態由“亂”轉“治”的山西，像武宏文、張建富這樣一心干事的黨員干部如今越來越多。在他們的帶領下，山西經濟也開始由“疲”轉“興”。近兩年，山西努力實現黨內政治生態持久風清氣正，進一步整治政治生態，全省上下發展信心明顯增強。
以作風正黨風，以黨風贏民心。在全縣脫貧摘帽后，呂梁市中陽縣委書記喬曉峰思考最多的是脫貧以后怎么辦、如何確保脫貧群眾不返貧、如何在中陽實施好鄉村振興戰略等問題;山西轉型綜改示范區管委會主任張金旺，敢闖敢試整合8個園區，完成機構改革，一顆印章管審批、一個大廳管服務、一支隊伍管執法，走在全國前列;忻州市委常委、岢嵐縣委書記王志東，以“摘不下貧困帽子，就對不起腳下這塊紅色土地”的信念，帶領全縣干部群眾一年間整村搬遷115個村，為攻克深度貧困，撕開一道口子、蹚出一條路子。在一系列決策部署和政策制度的激勵下，山西涌現出一批闖在前、干在先，敢于動真碰硬、銳意改革進取、工作成效明顯的優秀干部。山西省委組織開展的“敢于擔當、奮發有為”先進典型評選活動也得到干部群眾好評，反響強烈。
為了把最優秀的干部放到最重要的崗位上，山西制定出臺了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為努力建設高素質專業化干部隊伍的實施意見》，大膽使用敢于負責、勇于擔當、善于作為的好干部。在一系列整體性部署和制度化安排的引導和激勵下，山西各級領導干部自覺當好“施工隊長”，把責任和壓力一級一級傳導下去。運城市委一把手認真落實，及時組織傳達中央和省委改革精神，研究解決問題。晉中市主要領導每年領辦主抓的改革事項占全年改革任務的三分之一以上。
干部選出來、用起來，更要對其高標準、嚴要求。山西對干部擔當作為情況進行經常性、機制化評議考核，對評議考核不合格的干部堅決調整。僅去年七、八兩個月中，山西市縣兩級共調整不適宜擔任現職干部24人，其中縣處級10人、鄉科級14人。去年10月，山西省紀委監委對聞喜、柳林兩縣縣委書記因履行全面從嚴治黨主體責任不力進行問責，分別給予兩人黨內嚴重警告處分。
堅持黨要管黨、從嚴治黨，把全面從嚴治黨引向深入。山西省委完善了黨領導反腐敗的工作體制、決策機制和實施舉措，省市縣三級均成立以黨委書記為組長的反腐敗領導小組，替代原有的由紀委書記任組長的反腐敗協調小組，實現了黨委對反腐敗工作由“結果領導”向“全過程領導”的轉變。以深化監察體制改革為抓手，山西建立完善3項機制7項制度，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋，探索推動監察職能向鄉鎮和村居延伸、向派駐機構拓展，打通監督“最后一公里”。聚焦扶貧領域腐敗7個方面重點、民生領域腐敗6個方面重點和涉黑涉惡腐敗14個方面具體情形，山西省紀檢監察機關強力推進整治群眾身邊腐敗問題專項行動，通過加大通報曝光的頻次和力度，全省紀檢監察機關形成了強有力的警示和震懾。
第7篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
筆者認為，項目黨建工作與生產經營的深度融合，首先是在項目生產經營活動中，項目黨建活動應與之形成統一的核心價值觀及統一的總體目標。互補互助、心往一塊想，勁往一塊使，積極圍繞項目生產經營這個中心開展工作。生產經營是國有企業的中心工作，自覺地服務于這個中心，積極主動的融入這一中心，是項目黨組織充分發揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰斗力的重要體現，也是促進企業適應新時代進行改革發展的根本途徑。因此，項目黨建工作需要與生產經營深度融合，筆者認為應以領導班子建設、黨支部建設、企業文化建設三方面為導向，深度融合。
一、領導班子建設融入生產經營，把黨的組織優勢轉化為競爭、動力優勢
1.政治意識與責任擔當深度融合。牢記責任擔當，領導班子成員必須時刻銘記“同在一個項目，同挑一副擔子，同心戮力工作”的政治意識覺悟，應時刻樹立以政治意識為驅動，用實際行動代替空話空想，主動擔當班子成員的責任。工作中想到了，也安排了，但在落實上明顯不足的情況常有發生，存在“老好人”的思想。通過黨組織優勢，加強學習，樹立“有權必有責，有權必擔當”的思想，充分發揮黨員干部在生產經營中的模范帶頭作用。
2．理論學習與實際行動相融合，政治思想學習與解決難點工作問題相融合。工作再忙，學習不忘，堅持知與行，言與行的相統一，學習要具有針對性，講究實效性，要杜絕脫離工作、脫離實際、為學習任務而學習的形式主義。項目應建立起學習落實情況的監督檢查制度，通過檢查工作總結、學習筆記、經驗交流、心得體會，促使學習制度化、常態化。通過學習，首先提高項目領導班子的思想認識，將學習理論與提高認識相結合，深入調研與拓寬思路相結合，總結經驗與推動工作相結合，以理論學習促進項目領導班子作風建設，以項目領導班子作風建設促企業精神文明建設，最終實現為生產經營大局提供堅強有力的思想和組織保證；同時也增強了班子成員的大局意識和團隊活力。
3．黨建工作制度與項目管理工作相融合。根據公司改革發展戰略及公司綜合實力的實際情況，在配備項目領導班子時不僅要堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，還應繼續修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與重大決策的具體事項和工作流程規則；項目上按照“三重一大”的要求，做到對重大問題先集體研究，后民主決策；項目黨支部通過多種方式收集群眾反映的意見和建議，確保項目在日常生產經營工作中的重大決策具有民主性、科學性和實效性。以民主作風保證科學決策，確保生產經營活動合規有序，班子成員同共事同議事，團結一起形成合力并融入到生產經營活動中，為生產經營創造出良好的工作氛圍。
二、黨支部組織建設融入生產經營，把黨的組織活力轉化為發展動力
1.黨建工作責任考評與生產經營績效考評相融合。完善基層黨組織考核管理辦法，把基層黨組織的職責分解為領導班子建設、技術干部隊伍培養、完善黨支部組織體系等若干內容，與生產經營重點目標--安全、質量、進度、成本、績效等內容，設置為量化考核指標，使之成為公司檢查和評價項目管理、基層黨支部工作的基本內容。在全項目黨員中推行先進性量化考評工作，融合不同部門、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發和衡量黨員先進性發揮的有效載體。黨內這兩個評價體系的考評指標都與生產經營活動和績效考核緊密相關，使黨建工作內容由虛變實，指標由軟變硬。同時，把黨建工作責任落實考評情況納入生產經營績效考核指標，通過黨建工作責任和生產經營工作責任雙向考評，實現了“兩頭抓、兩促進、共榮辱”的融合體系。
2．黨員教育管理與人才培養相融合。主動適應公司實施市場規模擴大、人員結構調整、優化資源配置等發展戰略的實際需要，著重開展黨員培養教育工作，為黨員學習提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道。對生產經營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結對幫扶、組織培養等工作。為他們政治和業務的共同進步提供服務，條件成熟的及時吸收入黨，力求“把技術骨干培養成黨員，把黨員培養成精英”。通過持之以恒地做好“雙培養”工作不斷壯大黨員隊伍，提升黨員素質，使“優秀青年技術干部”、“巾幗標兵”等各類先進人物是黨員干部，優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員，各工區技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子，使黨員真正成為了企業生產經營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
3．黨建主題實踐活動與企業生產經營活動相融合。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統黨建工作思路，主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點，做到黨政同心，目標同向；把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點，注重協調、維護項目和職工的雙方權益。要從企業實際情況出發，針對生產經營中難點、重點，找準切人點，發揮黨員的主體作用，設立“黨員責任區”、“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”等體現黨員先鋒模范帶頭作用的崗位，以黨員為主導開展技能比武、勞動競賽、愛心志愿活動等增強黨員干部的榮譽感、使命感和責任感的主題活動。從而使廣大黨員在解決生產經營難題上——攻關，在重點任務上——突擊，在強化管理上——從嚴，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用體現于生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動，廣大黨員初步成為觀念先新、改革意識最強，技術先鉆、從業本領最高，重擔先挑、完成任務最優，風氣先正、維護大局最好的群體，促進項目各項生產經營工作。
三、企業文化工作融入生產經營，把黨的政治優勢轉化為發展優勢
1.思想政治工作與企業文化建設相融合。為新時代下祖國的建設事業披荊斬棘，“固基修道，履方致遠”的路橋情懷便是中交人的初心；為新形勢下公司的轉型升級砥礪前行，“交融天下，建者無疆”的企業精神便是中交人的使命。把企業文化建設作為重要的思想政治工作深度融合到企業生產經營中，廣泛征求意見，反復修改完善，提煉精髓形成具有時代特征和自身特色的企業文化體系。進一步規范企業文化標準建設，不斷增強職工群眾對企業文化建設的認同感和責任感。努力培育與項目施工生產息息相關的安全文化、質量文化、服務文化，形成具有企業特色的創新文化。以弘揚新時代文化主旋律為導向，以重大節日為契機，積極舉辦各類文化體育活動，增強企業文化的凝聚力和影響力。
2．思想政治工作與項目管理相融合。圍繞項目安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點、難點，采用征集合理化建議等職工喜聞樂見的方式，不斷增強廣大職工的主人翁意識，充分調動職工積極性、創造性。針對項目生產經營、管理創新中遇到的問題，要把思想政治工作滲透到項目管理的全過程，在制定有關制度辦法時深入調研，廣泛聽取職工的意見，增強制度辦法的適應性和可行性，更易于被職工所理解和接受；在推行時注意學習教育和思想引導，為項目管理提供有力保證。
3.解決思想問題與解決實際問題相融合。項目各項工作的開展，都會受到各部門間、協作隊伍間的摩擦、矛盾增多的實際情況因素而影響。因此項目應將黨建工作擴大到施工協作隊伍中去，完善信訪舉報渠道，注重開展思想動態調查，及時掌握項目職工與協作隊伍人員的思想狀況，加強對重大傾向性的預警和調控。始終堅持正面引導，統一思想，解疑釋惑，理順情緒，贏得全體參建人員的理解和支持，以確保各項制度的順利實施。最大限度地保障和提高職工收入和生活質量，在改進施工生產環境、改善職工的飲食和起居條件、加大項目內文體活動設施等方面的投入。同時，要注重維護職工合法權益，關心職工工作生活，堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。積極為項目扎根施工生產一線的職工冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷，努力解決職工生產生活實際困難。竭誠為職工服務，誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。積極妥善解決職工的合理訴求，化解矛盾糾紛，維護項目生產經營穩定和健康發展。
總之，項目黨建工作與生產經營活動是命運的共同體，是有著同一個夢想、同一個目標的結合體，項目黨建工作與生產經營活動的深度融合，是發揮各自優勢取長補短、相互交融、相互學習的和諧體。
第8篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
摘要：面對新形勢、新任務，如何有效發揮企業基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實加強和改進黨的建設，更好服務生產經營工作，是企業基層黨組織的一項重要課題。
關鍵詞：創新深度融合先鋒模范
中圖分類號：G621文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-02-00042-02
一、優選載體搭建平臺充分發揮黨支部戰斗堡壘作用
（一）切實履行職責，提升執行力。黨章規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞生產經營開展工作”。發揮好政治核心作用，是提升黨組織執行力的基礎。一要選拔一批過硬的基層黨支部書記。建立完善黨務干部選拔任用機制，真正把那些政治素質過硬、工作思路開闊、業務能力較強的優秀人才選拔到黨支部書記崗位上來。因為支部書記素質的高低，直接影響黨的各項工作的開展，從目前情況來說，部分企業基層黨支部書記的選拔出現了隨意和素質偏低現象；二要不折不扣落實基層黨組織的工作職能，認真履行黨章規定的基層黨組織八項基本任務。要緊緊圍繞中心工作，把黨支部的“千根線”穿到促進生產這一根針上來，達到黨建與生產經營互相促進、共同提高的目的；三要密切聯系群眾，把廣大職工群眾緊密團結在黨組織周圍。要消除一個誤區，不要片面認為黨支部工作就是管理好黨員，其實每一名職工群眾都是黨支部工作和服務的對象。要及時了解職工的思想動態，做好一人一事的思想政治工作，幫助職工排憂解難，團結引導職工奮發向上，為企業發展建功立業。
（二）發揮引導作用，提升凝聚力。嚴格落實“三會一課”等黨建工作制度，通過開展“保持共產黨員先進性”系列教育活動，采取中心組學習、上黨課等多種形式，用中國特色社會主義理論體系武裝廣大黨員的頭腦。一是開展黨史黨性教育。每季度結合黨員在思想領域存在的問題，上一次集體黨課，邀請知名專家、教授講課，同時把黨史黨性教育與生產經營工作同部署、同考核；二是開展形勢任務教育。結合單位生產形勢，組織形勢任務宣講團，下基層，進井站，給黨員群眾講形勢，明任務，鼓干勁，增強發展信心；三是開展黨員成才教育，進一步推進學習型黨組織建設，在黨內營造比學習、賽技能的良好氛圍，把黨員培養成業務骨干，把黨員業務骨干推薦到重要崗位，以黨員隊伍建設帶動企業整體隊伍建設。
（三）豐富活動載體，提高戰斗力。黨支部要不斷豐富、創新活動載體，圍繞單位生產經營開展形式多樣的活動，這樣才能為發揮戰斗堡壘作用注入新的活力。一是以增儲上產、挖潛增效、安全生產為主題，以“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全責任區”和“優秀服務標兵”等為載體，圍繞生產經營中的急難險任務，大力開展多種突擊活動。二是結合生產經營的難點和重點，組織黨員分行業、分系統進行科技攻關，對成效突出的成果進行重獎。三是發揮黨組織的標桿作用，堅持以點帶面，圍繞生產經營積極開展創先爭優活動，定期召開現場觀摩會，不斷提升黨組織戰斗力。
二、思想引領情感激勵充分發揮黨員的先鋒模范作用
（一）強化培訓教育，從思想上引領。堅持對黨員進行教育培訓，這是加強黨建工作的基礎工程。一是分批組織集中培訓。利用3年時間，把單位黨員輪訓一遍，采取學習討論、模擬演練、觀看影片等形式，重點加強思想素質、政策法規、創新能力等方面的培訓，全面提高黨員的綜合素質；二是組織黨員骨干外出參觀學習。與職工療養工作相結合，組織工作業績突出、模范作用強的骨干黨員，到革命老區、烈士紀念館等地參觀學習，進一步培養黨員艱苦奮斗、奮發進取的革命精神；三是發揮黨建網絡優勢，利用《學習園地》、《黨建論壇》等欄目，深刻認識國情、黨情和廠情的新變化，及時刊發新知識、新理論，組織黨員學習交流，進一步激發工作活力。
（二）完善幫扶機制，從情感上激勵。長期以來，黨員一直單純地作為被教育、被管理的對象，片面強調黨員“應盡的義務”、而忽視了維護和保障黨員“應有的權利”。因此，必須建立健全黨內激勵關懷幫扶機制。一是從政治上關懷黨員，從根本上落實黨員的知情權、參與權和監督權等各項民主權利。堅持為黨員過好政治生日，在提干、學習、療養等方面優先考慮黨員；二是在生活上幫扶黨員，建立完善黨內幫扶解困機制，成立黨員服務社、黨員扶貧解困小組，定期組織活動。建立黨員動態管理制度，加強對貧困黨員、年老多病黨員的管理；三是積極探索多種籌資渠道。完善黨費管理使用辦法，采取黨費出一點、行政撥一點，黨員捐一點等措施，為黨內激勵關懷幫扶機制提供資金保障。
（三）倡導崗位奉獻，在行動中體現。黨員的先鋒模范作用最終要體現在工作中、崗位上。要在黨員中深入開展創先爭優活動，營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。一是在全體黨員中開展以“練一流技能、創一流業績、樹一流形象”為主題的競賽活動，組織不同行業黨員立足崗位開展技能大比拼，定期組織技術比武，營造濃厚的競賽活動氛圍；二是結合各單位實際特點，緊緊圍繞生產中的急、難、險任務，開展黨員突擊活動。做到油氣上產的戰場在哪里，鮮紅的黨旗要插到哪里，確保黨員突擊隊確實為油氣上產解難題，做貢獻；三是組織黨員立項攻關競賽。各級黨組織要把生產的重點、管理的難點、技術的弱點作為立項攻關的主要內容。要發揮黨員的聰明才智，重點立足油藏開發、工藝措施展開技術攻關，確保攻關成果取得較好的經濟效益，為油田發展做出新的貢獻。
三、創新形式突出主題積極創建黨建工作品牌。
創新黨建工作，可以更好地發揮組織優勢，黨建品牌創建要緊密結合本單位的工作任務，注重解決群眾關心的重點、熱點和難點問題，具有較強的創新性、借鑒性和示范性。
一是突出一個主題，叫響品牌。突出“為上產建功、為黨旗爭輝”這一品牌主題，教育和引導廣大黨員干部在單位發展和油氣上產活動中走在前、干在先、作表率，帶動各項工作升位爭先。結合實際，對擬創建品牌進行命名，并通過“三會一課”、職工大會、宣傳欄等形式進行品牌宣傳，為品牌創建活動營造良好氛圍。
二是開展系列活動，打造品牌。圍繞黨建品牌創建，創新工作思路，提升管理水平，堅持基層黨組織晉位升級、黨員承諾踐諾、評先樹優的方式方法，不斷激發黨員干部創先爭優的積極性和創造性；開展黨員先鋒崗和黨員先鋒號創建活動，大力營造愛崗敬業、開拓創新、勇于爭先、甘于奉獻黨員干部形象。廣泛開展“佩黨徽、講黨性、做貢獻”主題活動，組織廣大黨員重溫入黨誓詞，強化理想信念教育，進一步提高黨員的黨性覺悟。強化黨內激勵關懷幫扶，幫助艱苦崗位黨員、老黨員、生活困難黨員解決實際問題，進一步增強黨組織的凝聚力。
三是公開進行評選，展示品牌。采取篩選公布、群眾評議和專家評審等辦法，評選出“優秀黨建品牌”、“群眾滿意窗口”、“優秀服務標兵”優秀品牌若干個，采取PPT演示形式，重點圍繞活動開展好、作用發揮好、品牌形象好，展示品牌的內涵、建設特色及舉措、取得的成效等。2012年以來先后重點打造了“黨員服務社”、“黨員創新工作室”、“黨員情緒檔案”等10個品牌，提升了基層黨建工作實效性和滿意度。
第9篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
筆者認為，項目黨建工作與生產經營的深度融合，首先是在項目生產經營活動中，項目黨建活動應與之形成統一的核心價值觀及統一的總體目標。互補互助、心往一塊想，勁往一塊使，積極圍繞項目生產經營這個中心開展工作。生產經營是國有企業的中心工作，自覺地服務于這個中心，積極主動的融入這一中心，是項目黨組織充分發揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰斗力的重要體現，也是促進企業適應新時代進行改革發展的根本途徑。因此，項目黨建工作需要與生產經營深度融合，筆者認為應以領導班子建設、黨支部建設、企業文化建設三方面為導向，深度融合。
一、領導班子建設融入生產經營，把黨的組織優勢轉化為競爭、動力優勢
1.政治意識與責任擔當深度融合。牢記責任擔當，領導班子成員必須時刻銘記“同在一個項目，同挑一副擔子，同心戮力工作”的政治意識覺悟，應時刻樹立以政治意識為驅動，用實際行動代替空話空想，主動擔當班子成員的責任。工作中想到了，也安排了，但在落實上明顯不足的情況常有發生，存在“老好人”的思想。通過黨組織優勢，加強學習，樹立“有權必有責，有權必擔當”的思想，充分發揮黨員干部在生產經營中的模范帶頭作用。
2．理論學習與實際行動相融合，政治思想學習與解決難點工作問題相融合。工作再忙，學習不忘，堅持知與行，言與行的相統一，學習要具有針對性，講究實效性，要杜絕脫離工作、脫離實際、為學習任務而學習的形式主義。項目應建立起學習落實情況的監督檢查制度，通過檢查工作總結、學習筆記、經驗交流、心得體會，促使學習制度化、常態化。通過學習，首先提高項目領導班子的思想認識，將學習理論與提高認識相結合，深入調研與拓寬思路相結合，總結經驗與推動工作相結合，以理論學習促進項目領導班子作風建設，以項目領導班子作風建設促企業精神文明建設，最終實現為生產經營大局提供堅強有力的思想和組織保證；同時也增強了班子成員的大局意識和團隊活力。
3．黨建工作制度與項目管理工作相融合。根據公司改革發展戰略及公司綜合實力的實際情況，在配備項目領導班子時不僅要堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，還應繼續修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與重大決策的具體事項和工作流程規則；項目上按照“三重一大”的要求，做到對重大問題先集體研究，后民主決策；項目黨支部通過多種方式收集群眾反映的意見和建議，確保項目在日常生產經營工作中的重大決策具有民主性、科學性和實效性。以民主作風保證科學決策，確保生產經營活動合規有序，班子成員同共事同議事，團結一起形成合力并融入到生產經營活動中，為生產經營創造出良好的工作氛圍。
二、黨支部組織建設融入生產經營，把黨的組織活力轉化為發展動力
1.黨建工作責任考評與生產經營績效考評相融合。完善基層黨組織考核管理辦法，把基層黨組織的職責分解為領導班子建設、技術干部隊伍培養、完善黨支部組織體系等若干內容，與生產經營重點目標--安全、質量、進度、成本、績效等內容，設置為量化考核指標，使之成為公司檢查和評價項目管理、基層黨支部工作的基本內容。在全項目黨員中推行先進性量化考評工作，融合不同部門、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發和衡量黨員先進性發揮的有效載體。黨內這兩個評價體系的考評指標都與生產經營活動和績效考核緊密相關，使黨建工作內容由虛變實，指標由軟變硬。同時，把黨建工作責任落實考評情況納入生產經營績效考核指標，通過黨建工作責任和生產經營工作責任雙向考評，實現了“兩頭抓、兩促進、共榮辱”的融合體系。
2．黨員教育管理與人才培養相融合。主動適應公司實施市場規模擴大、人員結構調整、優化資源配置等發展戰略的實際需要，著重開展黨員培養教育工作，為黨員學習提高和成長進步搭建平臺、拓寬通道。對生產經營骨干，努力做好思想教育、榜樣示范、結對幫扶、組織培養等工作。為他們政治和業務的共同進步提供服務，條件成熟的及時吸收入黨，力求“把技術骨干培養成黨員，把黨員培養成精英”。通過持之以恒地做好“雙培養”工作不斷壯大黨員隊伍，提升黨員素質，使“優秀青年技術干部”、“巾幗標兵”等各類先進人物是黨員干部，優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員，各工區技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子，使黨員真正成為了企業生產經營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
3．黨建主題實踐活動與企業生產經營活動相融合。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統黨建工作思路，主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點，做到黨政同心，目標同向；把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點，注重協調、維護項目和職工的雙方權益。要從企業實際情況出發，針對生產經營中難點、重點，找準切人點，發揮黨員的主體作用，設立“黨員責任區”、“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”等體現黨員先鋒模范帶頭作用的崗位，以黨員為主導開展技能比武、勞動競賽、愛心志愿活動等增強黨員干部的榮譽感、使命感和責任感的主題活動。從而使廣大黨員在解決生產經營難題上——攻關，在重點任務上——突擊，在強化管理上——從嚴，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用體現于生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動，廣大黨員初步成為觀念先新、改革意識最強，技術先鉆、從業本領最高，重擔先挑、完成任務最優，風氣先正、維護大局最好的群體，促進項目各項生產經營工作。
三、企業文化工作融入生產經營，把黨的政治優勢轉化為發展優勢
1.思想政治工作與企業文化建設相融合。為新時代下祖國的建設事業披荊斬棘，“固基修道，履方致遠”的路橋情懷便是中交人的初心；為新形勢下公司的轉型升級砥礪前行，“交融天下，建者無疆”的企業精神便是中交人的使命。把企業文化建設作為重要的思想政治工作深度融合到企業生產經營中，廣泛征求意見，反復修改完善，提煉精髓形成具有時代特征和自身特色的企業文化體系。進一步規范企業文化標準建設，不斷增強職工群眾對企業文化建設的認同感和責任感。努力培育與項目施工生產息息相關的安全文化、質量文化、服務文化，形成具有企業特色的創新文化。以弘揚新時代文化主旋律為導向，以重大節日為契機，積極舉辦各類文化體育活動，增強企業文化的凝聚力和影響力。
2．思想政治工作與項目管理相融合。圍繞項目安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點、難點，采用征集合理化建議等職工喜聞樂見的方式，不斷增強廣大職工的主人翁意識，充分調動職工積極性、創造性。針對項目生產經營、管理創新中遇到的問題，要把思想政治工作滲透到項目管理的全過程，在制定有關制度辦法時深入調研，廣泛聽取職工的意見，增強制度辦法的適應性和可行性，更易于被職工所理解和接受；在推行時注意學習教育和思想引導，為項目管理提供有力保證。
3.解決思想問題與解決實際問題相融合。項目各項工作的開展，都會受到各部門間、協作隊伍間的摩擦、矛盾增多的實際情況因素而影響。因此項目應將黨建工作擴大到施工協作隊伍中去，完善信訪舉報渠道，注重開展思想動態調查，及時掌握項目職工與協作隊伍人員的思想狀況，加強對重大傾向性的預警和調控。始終堅持正面引導，統一思想，解疑釋惑，理順情緒，贏得全體參建人員的理解和支持，以確保各項制度的順利實施。最大限度地保障和提高職工收入和生活質量，在改進施工生產環境、改善職工的飲食和起居條件、加大項目內文體活動設施等方面的投入。同時，要注重維護職工合法權益，關心職工工作生活，堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。積極為項目扎根施工生產一線的職工冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷，努力解決職工生產生活實際困難。竭誠為職工服務，誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。積極妥善解決職工的合理訴求，化解矛盾糾紛，維護項目生產經營穩定和健康發展。
總之，項目黨建工作與生產經營活動是命運的共同體，是有著同一個夢想、同一個目標的結合體，項目黨建工作與生產經營活動的深度融合，是發揮各自優勢取長補短、相互交融、相互學習的和諧體。
第10篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
作為我國經濟體系中的重要組成，國企發展依托于黨的領導。黨建工作作為黨與國企的重要銜接樞紐，黨建工作的開展效果關乎到國企能否維持自身長久發展態勢，影響到國企對黨的方針、政策的踐行。而生產經營作為國企發展立足之根本，通過在國企經營發展中深度融合黨建工作，可促進國企生產經營活動的順利開展，做到始終堅守黨的領導，貫徹落實黨的方針與政策，推動國有企業的可持續發展。
一、國企生產經營與黨建融合的必要性分析
1.有助于國企黨建工作創新的探索。作為國企經營管理工作中的重要組成，黨建工作的創新可推動國企整體創新。即黨建工作創新，可在提升國企黨建工作開展成效的前提下，推動國企其它方面的創新發展，進一步促進國有企業的現代化發展。而作為國企經濟效益創造的基礎前提，生產經營的開展同樣是國企黨建工作開展的定位所在。意味著國企需立足于企業經營生產來開展黨建工作的創新，而要想進一步達成黨建創新的目的，必須做到深入基層，借助科學措施融入到國企經營生產的全過程、全環節，針對國企尚存的現實問題，利用創新方法與機制加以解決。由此體現出，生產經營與黨建的融合發展，有助于促進黨建工作創新，并起到推動國企整體創新的目的。
2.有助于思想政治優勢轉化為企業發展優勢。作為黨建工作中的核心組成，思政教育在國企發展中發揮著重要的精神引領作用。而要想最大化發揮出思政教育優勢與作用，需在國企內構建可供職工參加活動的平臺。此平臺即為國企生產經營的豐富實踐，參與主體則是國企全體職工。在國企生產經營中融合思政教育，可實現將職工群眾結合在一起，通過思政教育來調動職工積極性，激發國企職工的凝聚力，實現時代精神與思政教育中集體主義觀的有機結合，最大化發揮出員工的價值與作用。由此體現出黨建與生產經營的融合發展，幫助國企將思政教育優勢轉化為自身競爭優勢，進而推動國企發展。
3.有助于國企核心競爭力的提升。知識經濟時代背景下，企業的核心競爭力體現為人才競爭。無論是國企黨建工作創新，還是生產經營活動的開展，均需以專業人才為支撐。在實際黨建工作開展過程中，需依托于“人的頭腦”來推動黨建創新，在國企生產經營中，需以“人和人的群體”為主要參與對象。通過生產經營與黨建工作的融合發展，可提升國企對人才建設的關注度，將國企經營發展的焦點放在人才發展方面。通過對國企職工素質能力盲點的精準把控，加大人才建設力度，為國企職工搭建培養平臺，實現對國企職工素質能力的提升，達到核心競爭力提升的目的。
二、國企生產經營與黨建工作融合發展路徑
1.注重思想認識方面融合。國企可結合以下幾點來強化生產經營與黨建工作的思想認知：①注重開展形勢任務宣貫。要想進一步促進黨建與生產應用的融合，國企需結合自身發展現狀，組建學習教育宣講團，深入到基層中積極開展形勢任務宣講活動。宣講團組長由國企黨委書記擔任，相關負責部門為小組組員，以上級會議精神落實、企業改革為宣講核心，結合國企經營生產現狀的分析，以分批次、分階段的形式開展宣傳教育，進一步提升國企職工群體對國企改革的認知，提高國企職工對改革的接受度，為國企黨建工作與生產經營融合打下良好基礎。②注重學習教育強化。落實“N+學習”模式，注重對政治理論教育的深化。依據對國企職工素質能力現狀的分析，實施“自主學”、“重點學”、“互動學”教育形式，即在職工培訓教育過程中開展“集中+自主”的職工系統性培訓教育、“線上+線下”的職工自學機制、“研討+黨課”的職工互動學習形式等。同時，積極開展“大黨課”、“周五集中學習”、“領導講話”等學習活動，并充分利用新媒體平臺的優勢，做到對習近平總書記講話精神、十八屆六中全會精神、黨的十九大精神等的深入學習，以期為國企構建良好的政治文化生態，為國企的長久發展提供思想政治保障。
2.注重體制機制方面融合。體制機制的構建，是實現國企黨建工作與生產經營深度融合發展的依據與保障，對此，國企需重視對體制機制方面的融合。具體發展中，落實“交叉任職”、“雙向進入”機制，構建完善的“決策一體化”領導體制，促使國企各個黨委成員明確自身黨建職責，做到黨政領導責任的有效互融，促進黨建工作與國企生產經營的價值互融。同時，落實“黨政一肩挑”、“上下掛雙職”的領導體制，黨委書記可兼任行政領導，同時結合國企發展現狀進行專職副書記的設置，實現對部分經營業務工作的有效監管。而在國企基層，則需落實“一崗雙責”、“兩位一體”等機制制度，做到黨建工作與經營任務一手抓，充分發揮出支部應有的作用。在干部配置方面，則需結合國企融合現狀的分析，促使政工干部與經營干部之間的互動交流，做到政工干部全面掌握國企生產經營業務的流程，而經營干部則能全面掌握黨建工作業務內容，進而促進國企生產經營與黨建的有效融合，打造出一支具備高政治能力、高業務能力、懂政治、懂經營的干部隊伍。通過體制制度的完善融合，為經營生產與黨建工作打下良好基礎。
3.注重企業管理方面融合。通過國企生產經營制度與黨建工作制度的融合，可為國企構建完善且全面的治理體系，進而凸顯出國企發展所具備的政治優勢。對此，要想進一步推動生產經營與黨建工作的創新，需重視對黨的制度優勢充分發揮，做到在企業運行發展中融入黨的民主集中制、選人機制、紀檢反腐機制等，有效提升國企管理水平。同時，在國企管理制度體系中納入黨建思想工作制度，提升黨建思想工作的地位與重要性。在實際國企管理中，做到國企管理與黨建工作目標同步、部署一致、工作同力等，促進國企經營管理與黨建的深度融合。國企在實際發展過程中，需做到經營管理部署到哪里，黨建工作就需延伸至哪里，對國企經營發展中存在的薄弱環節、弊端問題進行聚焦。通過對企業管理的有機融合，為國企黨建融合與生產經營的深度融合提供支撐。
4.注重和諧環境方面融合。構建良好且和諧的環境，有助于推動國企的長久發展。而國企要想打造和諧且健康的環境氛圍，需重視對黨建思政工作優勢與作用的發揮，結合國企發展現狀的分析，培育優良的企業文化，進而引領國企職工群體形成共同的價值觀、責任觀。在具體黨建工作開展中，積極創新思政工作方式，利用人文關懷體現取代以往的強制性灌輸。對職工存在的合理個人發展規劃、正當物質利益追求予以肯定，進而調動職工的積極性、熱情，引導國企職工在生產經營中發揮出自身最大作用與價值，幫助職工學會正確處理個人、集體、國家之間的關系。同時，國企需立足于以人為本角度，真正做到關心、關注職工的工作和生活，全面掌握國企職工群體的家庭情況、工作表現等，引導員工感知來自國企、黨的關心與關注，提升職工對國企的親切感、責任感、安全感，進而構建良好氛圍環境，為生產經營與黨建工作的融合打下基礎。
三、結束語
國企生產經營與黨建工作的融合發展，關乎到國企自身能否維持長久發展的態勢，影響到國企政治優勢的發揮。對此，國有企業需正視黨建工作與生產經營融合發展的重要性，通過提高思想認知，融合國企機制體制，促進國企管理的融合，結合對國企良好環境氛圍的營造，推動生產經營與黨建工作的深度融合，促進國有企業的可持續發展。
第11篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。實踐證明，推動黨的建設與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，是國有企業充分發揮獨特優勢，建設國內領先、世界一流，實現做強做優做大的有效措施。
推動深度融合對國企改革發展具有重要意義
推動深度融合是落實全國國有企業黨的建設工作會議精神的必然要求。習近平總書記指出，國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。只有把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力，才能從根本上落實黨對國有企業的領導，發揮黨組織對國有企業改革發展的把關定向作用。推動深度融合是完善國有企業各級黨組織發揮作用體制機制的必然要求。隨著國有企業改革的持續深化，國有企業黨組織的地位作用、職責定位和工作方式都發生新的變化，面臨新的挑戰。鞏固黨的領導地位，保證黨組織參與企業重大問題決策，迫切需要完善和創新黨建工作與現代企業制度相適應、相協調的體制機制，最終實現二者的有機融合。推動深度融合是整頓軟弱渙散黨組織的必然要求。在全面從嚴治黨不斷向縱深發展的背景下，一些國有企業黨組織暴露出戰斗力、凝聚力不足的問題，集中表現在黨組織活動與生產經營缺乏契合、各行其是、分開謀劃，不是重經營、輕黨建，就是重黨建、輕經營，存在“兩張皮”現象，既不利于黨建工作，也不利于生產經營。出現這些問題根本原因還是黨的建設定位不準確、目標不明確、方法不得當，解決這些問題還要靠深化國有企業黨建優勢，加大黨建優勢向企業核心競爭優勢的轉化，進而有效推動企業深化改革、轉型升級和科學發展。推動國有企業黨的建設與生產經營深度融合，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以推動企業高質量發展為主線，把黨的領導、黨的建設融入企業改革發展全過程、各方面，充分發揮黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本，提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。
推動領導體制深度融合保證企業改革發展方向
明確黨組織在國有企業法人治理結構中的法定地位。依據《中國共產黨章程》《公司法》和其他有關規定，將黨建工作總體要求納入國有獨資、全資和控股企業章程，根據企業不同情況，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等都寫入章程，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織成為企業法人治理結構的有機組成部分。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。設董事會的企業，黨組織書記、董事長一般由一人擔任，黨員總經理兼任黨組織副書記。只設執行董事的企業，黨組織書記、執行董事一般由一人擔任，黨員總經理兼任黨組織副書記。不設董事會、執行董事的企業，黨組織書記、總經理一般由一人擔任。對規模較大、黨員人數較多的企業可以探索配備黨組織專職副書記，專門負責黨建工作，確保黨建工作有人抓有人管，黨建任務能部署能落實。健全黨組織議事決策機制。黨委要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定對重大問題進行前置研究討論，主要看決策事項是否符合黨的路線方針政策，是否契合黨和國家的戰略部署，是否有利于提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，是否維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。國有企業分支機構的黨組織，尤其是具有人財物重大事項決策權的公司制獨立法人企業的黨組織，應前置研究討論企業重大問題，對黨建工作、生產經營有關重大事項進行集體研究把關。其他黨組織應圍繞企業生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針、政策和上級部署要求在本單位本部門的貫徹執行。落實研究討論重大問題前置程序要求的黨組織，要加強制度建設，結合實際研究制定重大事項決策制度和黨組織議事決策規則。
推動管理機制深度融合提升企業管理效能
完善黨組織設置。以提升組織力為重點，嚴格落實“四同步四對接”要求，做到行政機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里，實現黨組織應建盡建、應換盡換，確保基層黨建“無死角”。注重依托生產經營基本單元單獨設立黨組織，確保黨的組織設置始終和企業改革發展、生產經營活動、組織管理幅度相適應，實現基層黨組織工作“全覆蓋”。需要設立聯合黨支部的，應當堅持地域相鄰、業務相近、規模適當、便于管理的原則，覆蓋單位不超過5個，避免出現橫跨過多部門、過遠地域等情況。混合所有制企業要根據股權結構、業務特點、黨員人數等，及時建立黨的組織、有效開展黨的工作，確保每一名黨員納入黨組織管理。建強黨建工作隊伍。選好配強黨組織書記，把懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的黨員選拔到基層黨組織書記崗位，把基層黨組織書記崗位作為選拔培養企業領導人員的重要臺階。提高黨務工作人員隊伍素質，加強對黨支部書記和黨務工作人員培訓力度，建立“三定四力”黨務工作培訓機制，探索推廣提升黨務工作人員腳力、眼力、腦力、筆力的定向式、定單式、定效式培訓，有針對性開展業務培訓，業務培訓不低于培訓總課時的20%，提高黨務工作人員推動黨的建設和生產經營深度融合的能力。重視在生產經營一線和青年職工中發展黨員，注重向黨員空白基層單位傾斜，努力把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，把黨員輸送到重要崗位。管好干部人才隊伍。堅持黨管干部原則，強化黨組織在企業領導人員選拔任用、培養教育、管理監督中的責任，支持董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權，堅決防止選人用人中的不正之風。落實人才強企戰略，加強經營管理人才隊伍和科技領軍人才隊伍建設，努力使人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢。加強黨風廉政建設，強化對權力運行的制約和監督，深入開展重點領域突出問題專項整治，及時發現生產經營中存在的突出問題，正風肅紀，防范風險。
推動工作方法深度融合激發企業黨建活力
堅持統籌謀劃。把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施、同考核，在黨建工作與中心工作的有機結合、同頻共振過程中，把實際工作抓具體，把關鍵環節作深入，把重點工作做到底，促進企業生產經營任務完成。建立黨建工作考核與生產經營考核的聯動機制，生產經營考核排名靠后的單位不能列入黨建工作考核排名第一檔。將黨建工作考核結果與績效薪酬掛鉤，考核結果較差的單位相應扣減領導人員績效薪酬。發揮政治優勢。加強思想引領，搭建集中學習平臺，采取中心組學習、“三會一課”等形式，貫徹落實黨的理論和路線方針政策，把握企業改革發展的正確方向。凝聚職工群眾，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，弘揚健康向上的企業文化，發現、培養、宣傳各領域先進典型，領導并支持群團組織開展群眾性創新創效活動，充分調動職工群眾崗位建功的積極性主動性。創新活動載體。深化創先爭優活動，結合工作實際、業務特點和崗位特色，積極開展黨員責任區、黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員品牌項目等先進集體和優秀個人爭創活動。把握工作切入點，組織廣大黨員圍繞技術研發、系統運維、業務拓展、服務基層等工作，在重大工程、重點項目中積極擔當作為，發揮先鋒模范作用，推動黨支部發揮戰斗堡壘作用。
第12篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
摘要：企業黨建工作是企業思想政治工作的重要組成部分,與生產經營管理工作是一個相互滲透、互補互利的系統工程，也是企業增強自身市場競爭力的重要保障,分析國有企業黨建工作普遍存在的一些亟待解決的問題,通過加強黨組織建設、增強領導班子戰斗力、創新活動載體、實行績效管理等途徑來加強和改進企業黨建工作是切實可行的。
關鍵詞：黨建工作 生產經營管理工作 相融合
黨中央關于國有企業黨建工作的指導方針是：“必須緊緊圍繞黨的基本路線，為黨的中心任務服務，用完成本單位任務的實際效果來檢驗基層黨組織的工作。”
這一指導思想，為企業加強和改進黨建工作指明了方向。它要求我們企業黨建工作，必須深入貫徹實踐科學發展觀，必須緊緊圍繞企業生產經營中心工作，把黨建工作滲透到企業發展的全過程，實現管人、管經營、管思想的最佳結合。因此，企業基層黨建工作與生產經營管理工作融為一體，是企業在市場中生存并更好更快和諧發展的必備條件。
一、加強企業黨組織建設，增強領導班子戰斗力，為企業生產經營管理工作起到“聚力”作用。
黨組織是企業的政治核心，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，就要注重發揮黨員隊伍先鋒模范作用。要以開展“創先爭優”活動為載體，發揮典型示范作用，讓群眾看到在完成“急、難、險、重”各項任務中，黨員同志沖鋒在前，是真正經得住考驗，值得群眾學習的楷模。
加強和改進企業黨建工作，還應從發揮主觀能動性入手，促使企業黨政負責人自覺樹立團結協作意識，合成一股勁，擰成一股繩，形成一盤棋。國有企業的黨組織和法人治理機構有著共同利益和價值目標，就是推動企業發展，實現企業資本保值增值，充分履行有企業的經濟責任、政治責任和社會責任。因此，無論生產力經營目標的實現，還是黨建工作的加強，都需要企業黨政合力、相互支持。
二、企業黨建工作要找準和創新活動載體，成為生產經營管理工作的推動源。
黨務工作必須緊緊圍繞企業的中心工作開展，不能孤立地就黨務抓黨務。找準工作載體是做好黨務工作的基礎，把抽象的工作具體化，為企業的發展舉旗子、出點子、鋪路子、在組織上保障、制度上跟進，創造良好的工作環境。企業黨建工作必須結合單位實際，堅持和發揚過去行之有效的好傳統、好辦法，并不斷創造新工作方法和活動方式。首先必須建立適應生產經營管理的活動載體。要緊緊圍繞全年業務工作的目標和任務，設計一條既貫穿全年，又服務于生產經營管理工作的主線，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動，以活動為契機，充分調動廣大黨員的積極性、創造性，解決好每個時段的困難和問題，這也正是黨建活動載體創新之所在。適時根據職工思想和心理變化制定相應對策，對不同階段的思想政治工作進行超前分析，確保思想政治工作在生產管理工作中的滲透與保障。
三、積極探索實踐創建黨建工作的標準化，運行黨建工作績效管理，按照“貼近黨組織和黨員實際、貼近企業生產經營實際”的工作要求，把推動企業改革、破解科研生產經營管理難題、完成急難險重任務、創新工作思路及工作方法、促進企業生產經營目標實現的情況納入黨建工作績效管理范圍，進一步促進企業黨建工作和企業中心工作的有機結合，避免“兩張皮”現象。使黨建工作考核評價由定性改為定量為主，由憑印象變為重績效，使工作標準化、制度化。凡是納入績效管理的工作，都要用完成本單位生產經營工作的成效來檢驗。
四、將黨建工作落實到班組、崗位、員工以及各項工作的每個環節，把職工的思想統一到企業核心價值觀上。實現企業又好又快、更好更快發展。
企業不斷發展，職工思想非常活躍、價值觀呈多元化趨勢，精神文化需求日益增長且復雜多樣，職工思想統一的難度加大了，如何調動職工積極性，轉變職工中不良思想觀念意識的教育和引導已成為黨建工作的重要內容。
1.要在政治上指導、教育廣大黨員深入學習黨的方針政策，把學習和貫徹企業黨委、董事會的決策結合起來，和企業發展的要求結合起來，和生產經營的中心工作結合起來，積極配合企業開展安全生產、精神文明創建、勞動競賽等各項工作，健全完善黨建工作網絡，努力加強對企業工會、共青團等群團組織的領導和指導，使其充分發揮各自優勢，真正把思想政治工作貫穿到班組、崗位和生產工作中。
2.在企業各個管理層面發揮管理制度的約束作用。比如在員工聘用、干部考核、績效分配等制度的制定上，都應考慮企業實際，結合干部職工隊伍的思想薄弱環節，制定與與實際“合拍”的制度，指導實踐、加大宣傳，教育黨員樹立“主人翁”意識，帶動和引導廣大職工積極參與企業產、供、銷各環節的決策，把職工思想統一到企業核心價值觀上，為企業的發展壯大奠定堅實的思想政治基礎。
3.把服務理念貫穿到企業各項中心工作。堅持到職工群眾中去，了解職工對企業發展目標和措施的意見建議，有的放矢地做好職工思想政治工作。主動為企業管理和生產經營服務，把基層黨組織的意見貫穿于企業的管理、經營政策制定執行等各個方面，通過服務，進一步凸現黨組織的作用。
4.把培養滲透到企業廣大職工群眾中。從加強“生活上關愛、政治上引導、實踐中幫帶、工作上幫扶”入手，將生產科研一線無黨員空白點作為黨建工作重要區域，通過加大對非黨管理人員、技術骨干的團結、培養，更好地把黨組織溫暖延伸到了企業各個角落。堅持走訪慰問培養對象制度，幫助他們解決個人生活和家庭中的實際困難，讓培養對象在實踐中不斷提高對黨的認識，明確黨員責任，使他們盡快成熟。
企業黨建工作應不斷創新工作方法和活動形式，實踐科學發展，多層次、全方位地把黨的思想、組織、作風建設融入到生產經營管理工作中，激活企業黨組織在促進企業發展中的重要作用，號召帶動廣大黨員創先爭優，銳意進取，團結一致，實現企業經濟效益與社會效益的同步增長。
第13篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
作為我國經濟體系中的重要組成，國企發展依托于黨的領導。黨建工作作為黨與國企的重要銜接樞紐，黨建工作的開展效果關乎到國企能否維持自身長久發展態勢，影響到國企對黨的方針、政策的踐行。而生產經營作為國企發展立足之根本，通過在國企經營發展中深度融合黨建工作，可促進國企生產經營活動的順利開展，做到始終堅守黨的領導，貫徹落實黨的方針與政策，推動國有企業的可持續發展。
一、國企生產經營與黨建融合的必要性分析
1.有助于國企黨建工作創新的探索。作為國企經營管理工作中的重要組成，黨建工作的創新可推動國企整體創新。即黨建工作創新，可在提升國企黨建工作開展成效的前提下，推動國企其它方面的創新發展，進一步促進國有企業的現代化發展。而作為國企經濟效益創造的基礎前提，生產經營的開展同樣是國企黨建工作開展的定位所在。意味著國企需立足于企業經營生產來開展黨建工作的創新，而要想進一步達成黨建創新的目的，必須做到深入基層，借助科學措施融入到國企經營生產的全過程、全環節，針對國企尚存的現實問題，利用創新方法與機制加以解決。由此體現出，生產經營與黨建的融合發展，有助于促進黨建工作創新，并起到推動國企整體創新的目的。
2.有助于思想政治優勢轉化為企業發展優勢。作為黨建工作中的核心組成，思政教育在國企發展中發揮著重要的精神引領作用。而要想最大化發揮出思政教育優勢與作用，需在國企內構建可供職工參加活動的平臺。此平臺即為國企生產經營的豐富實踐，參與主體則是國企全體職工。在國企生產經營中融合思政教育，可實現將職工群眾結合在一起，通過思政教育來調動職工積極性，激發國企職工的凝聚力，實現時代精神與思政教育中集體主義觀的有機結合，最大化發揮出員工的價值與作用。由此體現出黨建與生產經營的融合發展，幫助國企將思政教育優勢轉化為自身競爭優勢，進而推動國企發展。
3.有助于國企核心競爭力的提升。知識經濟時代背景下，企業的核心競爭力體現為人才競爭。無論是國企黨建工作創新，還是生產經營活動的開展，均需以專業人才為支撐。在實際黨建工作開展過程中，需依托于“人的頭腦”來推動黨建創新，在國企生產經營中，需以“人和人的群體”為主要參與對象。通過生產經營與黨建工作的融合發展，可提升國企對人才建設的關注度，將國企經營發展的焦點放在人才發展方面。通過對國企職工素質能力盲點的精準把控，加大人才建設力度，為國企職工搭建培養平臺，實現對國企職工素質能力的提升，達到核心競爭力提升的目的。
二、國企生產經營與黨建工作融合發展路徑
1.注重思想認識方面融合。國企可結合以下幾點來強化生產經營與黨建工作的思想認知：①注重開展形勢任務宣貫。要想進一步促進黨建與生產應用的融合，國企需結合自身發展現狀，組建學習教育宣講團，深入到基層中積極開展形勢任務宣講活動。宣講團組長由國企黨委書記擔任，相關負責部門為小組組員，以上級會議精神落實、企業改革為宣講核心，結合國企經營生產現狀的分析，以分批次、分階段的形式開展宣傳教育，進一步提升國企職工群體對國企改革的認知，提高國企職工對改革的接受度，為國企黨建工作與生產經營融合打下良好基礎。②注重學習教育強化。落實“N+學習”模式，注重對政治理論教育的深化。依據對國企職工素質能力現狀的分析，實施“自主學”、“重點學”、“互動學”教育形式，即在職工培訓教育過程中開展“集中+自主”的職工系統性培訓教育、“線上+線下”的職工自學機制、“研討+黨課”的職工互動學習形式等。同時，積極開展“大黨課”、“周五集中學習”、“領導講話”等學習活動，并充分利用新媒體平臺的優勢，做到對習近平總書記講話精神、十八屆六中全會精神、黨的十九大精神等的深入學習，以期為國企構建良好的政治文化生態，為國企的長久發展提供思想政治保障。
2.注重體制機制方面融合。體制機制的構建，是實現國企黨建工作與生產經營深度融合發展的依據與保障，對此，國企需重視對體制機制方面的融合。具體發展中，落實“交叉任職”、“雙向進入”機制，構建完善的“決策一體化”領導體制，促使國企各個黨委成員明確自身黨建職責，做到黨政領導責任的有效互融，促進黨建工作與國企生產經營的價值互融。同時，落實“黨政一肩挑”、“上下掛雙職”的領導體制，黨委書記可兼任行政領導，同時結合國企發展現狀進行專職副書記的設置，實現對部分經營業務工作的有效監管。而在國企基層，則需落實“一崗雙責”、“兩位一體”等機制制度，做到黨建工作與經營任務一手抓，充分發揮出支部應有的作用。在干部配置方面，則需結合國企融合現狀的分析，促使政工干部與經營干部之間的互動交流，做到政工干部全面掌握國企生產經營業務的流程，而經營干部則能全面掌握黨建工作業務內容，進而促進國企生產經營與黨建的有效融合，打造出一支具備高政治能力、高業務能力、懂政治、懂經營的干部隊伍。通過體制制度的完善融合，為經營生產與黨建工作打下良好基礎。
3.注重企業管理方面融合。通過國企生產經營制度與黨建工作制度的融合，可為國企構建完善且全面的治理體系，進而凸顯出國企發展所具備的政治優勢。對此，要想進一步推動生產經營與黨建工作的創新，需重視對黨的制度優勢充分發揮，做到在企業運行發展中融入黨的民主集中制、選人機制、紀檢反腐機制等，有效提升國企管理水平。同時，在國企管理制度體系中納入黨建思想工作制度，提升黨建思想工作的地位與重要性。在實際國企管理中，做到國企管理與黨建工作目標同步、部署一致、工作同力等，促進國企經營管理與黨建的深度融合。國企在實際發展過程中，需做到經營管理部署到哪里，黨建工作就需延伸至哪里，對國企經營發展中存在的薄弱環節、弊端問題進行聚焦。通過對企業管理的有機融合，為國企黨建融合與生產經營的深度融合提供支撐。
4.注重和諧環境方面融合。構建良好且和諧的環境，有助于推動國企的長久發展。而國企要想打造和諧且健康的環境氛圍，需重視對黨建思政工作優勢與作用的發揮，結合國企發展現狀的分析，培育優良的企業文化，進而引領國企職工群體形成共同的價值觀、責任觀。在具體黨建工作開展中，積極創新思政工作方式，利用人文關懷體現取代以往的強制性灌輸。對職工存在的合理個人發展規劃、正當物質利益追求予以肯定，進而調動職工的積極性、熱情，引導國企職工在生產經營中發揮出自身最大作用與價值，幫助職工學會正確處理個人、集體、國家之間的關系。同時，國企需立足于以人為本角度，真正做到關心、關注職工的工作和生活，全面掌握國企職工群體的家庭情況、工作表現等，引導員工感知來自國企、黨的關心與關注，提升職工對國企的親切感、責任感、安全感，進而構建良好氛圍環境，為生產經營與黨建工作的融合打下基礎。
三、結束語
國企生產經營與黨建工作的融合發展，關乎到國企自身能否維持長久發展的態勢，影響到國企政治優勢的發揮。對此，國有企業需正視黨建工作與生產經營融合發展的重要性，通過提高思想認知，融合國企機制體制，促進國企管理的融合，結合對國企良好環境氛圍的營造，推動生產經營與黨建工作的深度融合，促進國有企業的可持續發展。
第14篇: 如何促進黨建工作與生產經營融合發展
摘要：企業黨建工作是企業思想政治工作的重要組成部分,與生產經營管理工作是一個相互滲透、互補互利的系統工程，也是企業增強自身市場競爭力的重要保障,分析國有企業黨建工作普遍存在的一些亟待解決的問題,通過加強黨組織建設、增強領導班子戰斗力、創新活動載體、實行績效管理等途徑來加強和改進企業黨建工作是切實可行的。
關鍵詞：黨建工作 生產經營管理工作 相融合
黨中央關于國有企業黨建工作的指導方針是：“必須緊緊圍繞黨的基本路線，為黨的中心任務服務，用完成本單位任務的實際效果來檢驗基層黨組織的工作。”
這一指導思想，為企業加強和改進黨建工作指明了方向。它要求我們企業黨建工作，必須深入貫徹實踐科學發展觀，必須緊緊圍繞企業生產經營中心工作，把黨建工作滲透到企業發展的全過程，實現管人、管經營、管思想的最佳結合。因此，企業基層黨建工作與生產經營管理工作融為一體，是企業在市場中生存并更好更快和諧發展的必備條件。
一、加強企業黨組織建設，增強領導班子戰斗力，為企業生產經營管理工作起到“聚力”作用。
黨組織是企業的政治核心，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，就要注重發揮黨員隊伍先鋒模范作用。要以開展“創先爭優”活動為載體，發揮典型示范作用，讓群眾看到在完成“急、難、險、重”各項任務中，黨員同志沖鋒在前，是真正經得住考驗，值得群眾學習的楷模。
加強和改進企業黨建工作，還應從發揮主觀能動性入手，促使企業黨政負責人自覺樹立團結協作意識，合成一股勁，擰成一股繩，形成一盤棋。國有企業的黨組織和法人治理機構有著共同利益和價值目標，就是推動企業發展，實現企業資本保值增值，充分履行有企業的經濟責任、政治責任和社會責任。因此，無論生產力經營目標的實現，還是黨建工作的加強，都需要企業黨政合力、相互支持。
二、企業黨建工作要找準和創新活動載體，成為生產經營管理工作的推動源。
黨務工作必須緊緊圍繞企業的中心工作開展，不能孤立地就黨務抓黨務。找準工作載體是做好黨務工作的基礎，把抽象的工作具體化，為企業的發展舉旗子、出點子、鋪路子、在組織上保障、制度上跟進，創造良好的工作環境。企業黨建工作必須結合單位實際，堅持和發揚過去行之有效的好傳統、好辦法，并不斷創造新工作方法和活動方式。首先必須建立適應生產經營管理的活動載體。要緊緊圍繞全年業務工作的目標和任務，設計一條既貫穿全年，又服務于生產經營管理工作的主線，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動，以活動為契機，充分調動廣大黨員的積極性、創造性，解決好每個時段的困難和問題，這也正是黨建活動載體創新之所在。適時根據職工思想和心理變化制定相應對策，對不同階段的思想政治工作進行超前分析，確保思想政治工作在生產管理工作中的滲透與保障。
三、積極探索實踐創建黨建工作的標準化，運行黨建工作績效管理，按照“貼近黨組織和黨員實際、貼近企業生產經營實際”的工作要求，把推動企業改革、破解科研生產經營管理難題、完成急難險重任務、創新工作思路及工作方法、促進企業生產經營目標實現的情況納入黨建工作績效管理范圍，進一步促進企業黨建工作和企業中心工作的有機結合，避免“兩張皮”現象。使黨建工作考核評價由定性改為定量為主，由憑印象變為重績效，使工作標準化、制度化。凡是納入績效管理的工作，都要用完成本單位生產經營工作的成效來檢驗。
四、將黨建工作落實到班組、崗位、員工以及各項工作的每個環節，把職工的思想統一到企業核心價值觀上。實現企業又好又快、更好更快發展。
企業不斷發展，職工思想非常活躍、價值觀呈多元化趨勢，精神文化需求日益增長且復雜多樣，職工思想統一的難度加大了，如何調動職工積極性，轉變職工中不良思想觀念意識的教育和引導已成為黨建工作的重要內容。
1.要在政治上指導、教育廣大黨員深入學習黨的方針政策，把學習和貫徹企業黨委、董事會的決策結合起來，和企業發展的要求結合起來，和生產經營的中心工作結合起來，積極配合企業開展安全生產、精神文明創建、勞動競賽等各項工作，健全完善黨建工作網絡，努力加強對企業工會、共青團等群團組織的領導和指導，使其充分發揮各自優勢，真正把思想政治工作貫穿到班組、崗位和生產工作中。
2.在企業各個管理層面發揮管理制度的約束作用。比如在員工聘用、干部考核、績效分配等制度的制定上，都應考慮企業實際，結合干部職工隊伍的思想薄弱環節，制定與與實際“合拍”的制度，指導實踐、加大宣傳，教育黨員樹立“主人翁”意識，帶動和引導廣大職工積極參與企業產、供、銷各環節的決策，把職工思想統一到企業核心價值觀上，為企業的發展壯大奠定堅實的思想政治基礎。
3.把服務理念貫穿到企業各項中心工作。堅持到職工群眾中去，了解職工對企業發展目標和措施的意見建議，有的放矢地做好職工思想政治工作。主動為企業管理和生產經營服務，把基層黨組織的意見貫穿于企業的管理、經營政策制定執行等各個方面，通過服務，進一步凸現黨組織的作用。
4.把培養滲透到企業廣大職工群眾中。從加強“生活上關愛、政治上引導、實踐中幫帶、工作上幫扶”入手，將生產科研一線無黨員空白點作為黨建工作重要區域，通過加大對非黨管理人員、技術骨干的團結、培養，更好地把黨組織溫暖延伸到了企業各個角落。堅持走訪慰問培養對象制度，幫助他們解決個人生活和家庭中的實際困難，讓培養對象在實踐中不斷提高對黨的認識，明確黨員責任，使他們盡快成熟。
企業黨建工作應不斷創新工作方法和活動形式，實踐科學發展，多層次、全方位地把黨的思想、組織、作風建設融入到生產經營管理工作中，激活企業黨組織在促進企業發展中的重要作用，號召帶動廣大黨員創先爭優，銳意進取，團結一致，實現企業經濟效益與社會效益的同步增長。
