
第1篇: 房地產項目開工儀式致辭
尊敬的各位來賓,各位朋友,女士們,先生們:
大家中午好!
春意盎然,熱情似火,九洲同慶,天作之合。今天是情人節,是有情人終成眷屬的好日子。我有幸站在這神圣而又莊嚴的婚禮慶典上,代表所有來賓向這對珠聯璧合,佳偶天成的新人獻上溫馨的祝福,我感到十分高興。在此,我提議:讓我們用最最熱烈的掌聲,向這對新人———胡華平先生和鄧繼芳小姐的美滿結合表示由衷的祝福和真誠的祝賀!
從今天起,你們將成為人生漫漫旅途中的伴侶。十年修得同船渡,百年修得共枕眠。希望你們倍加珍惜這百年修來的姻緣,恩恩愛愛,舉案齊眉,用勤勞智慧之手,創造燦若星河的美好明天。
同時希望他們在事業上相互支持,相互勉勵;在生活上相互關心,相敬如賓;在單位上尊敬領導,團結同事;在家庭中孝敬父母,恩愛甜蜜。
最后,再次深深的祝福這對新人:新婚幸福!生活甜蜜!白頭偕老!歡樂永遠!
也祝愿在座的所有嘉賓:身體健康、工作順利、合家歡樂、20xx年吉祥!
謝謝大家!
第2篇: 房地產項目開工儀式致辭
各位領導、同志們、朋友們:
元宵佳節剛過,今天,我們在這里舉行儀式,慶祝xx局辦公大樓的開工慶典。首先,我謹代表市食品藥品監督管理局對出席今天開工儀式的各位領導、各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
食品藥品監督管理系統成立六年來,規模由小到大,隊伍不斷壯大,職能日益增多。
特別是xx的食品藥品安全監管工作,在xx縣委、政府的領導下,縣食藥監局13名干部職工團結一致、奮發有為,近年來實現食品安全“零事故”。為全縣26.1萬各族同胞的飲食用藥安全提供了強有力的保障,為促進xx經濟社會又好又快發展提供了強有力的支撐。
六年來,全市食藥監系統基礎設施項目建設工作在市委、市政府,各縣區委、政府和省局的關心指導下,全系統10個機構基本上結束“上無片瓦、下無寸土”租房辦公的歷史,基礎設施建設取得了突破性進展。
總投資587.12萬元的市局辦公樓建設已投入使用;總投資560萬的市食藥檢所綜合實驗樓現已進入后期施工階段,馬上可以投入使用;鎮康局辦公樓項目已建設完畢并投入使用;總投資72.7萬元的鳳慶局辦公樓項目業已購置完畢;永德局辦公樓項目購置完畢,并且進行部分裝修,已投入使用;總投資80萬的雙江局辦公樓正處于購置期間;總投資138萬元的滄源局辦公樓已購置完畢并進行了室內外裝修和綠化;今天,xx局總建筑面積851.46平方米,建設項目資金120萬元的辦公大樓在縣委、政府的鼎力幫助下,得以順利開工。衷心感謝各位領導、各界朋友、各位同仁為此所付出的辛勤努力。
借此機會,我提三點希望:
一是要狠抓基建管理,嚴格按照基建程序辦事,規范各項建設行為;要強化質量意識、安全意識,確保工程質量,使工程成為經得起考驗的放心工程、民心工程;要厲行節約,做好預算,做到不該花的地方不花,必須花的地方一定要花好,該備的料要備好,把每一分錢用在刀刃上,力爭使項目完成在預算內。
二是在加快基礎設施建設的同時,要強化國債資金項目管理,建立完整基建檔案,嚴格項目基本建設程序操作,確保項目順利實施,穩步提升執法條件。
三是以新辦公樓建設為契機和新起點,大膽探索新形勢下的食品藥品監管辦法,不斷創新管理手段,努力改進工作作風,加強和相關職能部門的合作,進一步推進隊伍規范化、現代化建設,增強責任心、使命感,全面提升隊伍整體素質和執法水平,創造良好的食品藥品監管環境,為xx經濟社會又好又快發展做出新的更大的成績。
謝謝大家!
第3篇: 房地產項目開工儀式致辭

尊敬各位領導、各位來賓、同志們:
大家上午好!
歡迎大家來到安康開亮·高新崇德苑四期項目開工儀式現場。今天我們相聚在這里,共同迎接這個期盼已久的美好時刻,我是*****安康開亮四期項目負責人**,首先由我代表項目部感謝建設單位、有色陜建各級領導以及所有合作方的支持和關懷,在百忙之中抽出時間參加我們的開工慶典,我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導、合作單位以及各位工友的的光臨。
接下來,我簡單地將本項目的基本情況及本項目的基本管理思路說幾點:
開亮崇德苑項目位于安康市高新區,整個地塊分四期施工,本工程為四期項目,樓棟為1、2、3#樓及地下車庫,結構形式為框架剪力墻結構,建筑面積為89472.96㎡。其中1#樓地下2層,地上26層,為商業綜合體項目,建筑面積為43640.52㎡;2#樓:地下2層,地上32層;為純住宅項目,建筑面積為18978.82㎡;3#樓:地下2層,地上32層,為純住宅項目,建筑面積為16852.59㎡;附屬車庫地下兩層,局部一層,分別設計為機械車位及普通車位,建筑面積為10001.03㎡。
今年八月,在有色陜建及開亮地產高層領導的高度重視下,在開亮三期工程順利進展下,雙方本著友好互利合作的態度,順利的簽訂了安康開亮高新崇德苑四期工程總承包合同。
接下來我項目部將按照公司發展精神要求,嚴格的將公司制定的各項規章制度貫徹到本項目施工管理全過程,針對本工程實際情況及其特點,我項目部制定了一系列切實可行的安全保證措施、質量保證措施、進度保證措施及成本控制措施,在接下來的施工過程中,我們將分階段、分批次組織相關施工人員進行學習和交底,各班組必須遵照執行,任何班組、任何人未經項目部同意不得擅自修改項目部制定的方案和措施,再緊張再困難,先保安全再施工。如有更優化的施工方案應報請項目部審查,通過后方可實施。
我項目部自成立以來,得到公司領導的強力支持,施工管理班子配備精良,具有豐富的施工經驗,同時也是一個能吃苦、能學習的項目管理班子,對于班組提出的合理的、先進的施工方法,我們經深入探討,報公司工程部批準后也會給予采納。
開亮四期工程項目部將全力以赴、克服重重困難,高質量、高速度的完成公司既定的工期目標、質量目標、文明工地目標、科技管理目標、職業健康安全目標、環境保護目標以及項目經濟效益目標。
總之,在接下來的緊張施工過程中,我項目部與全體施工人員將攜手并肩,服從業主單位、監理單位、公司領導及各部門的管理,遵章做事、規范施工,絕不辜負各級領導的大力支持和殷切期望!
謝謝大家!




